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1 特 写 人 力 资 源 与 组 织 绩 效 从 激 活 个 体 到 激 活 组 织 组 织 变 革 与 组 织 赋 能 陈 春 花 文 技 术 与 市 场 的 力 量 不 间 断 地 改 变 着 商 业 格 局, 正 在 发 生 的 未 来 是 我 对 外 部 环 境 的 描 述, 在 这 样 的 情 形 下, 总 会 想 到 圣 雄 甘 地 说 的 一 句 话 : 把 注 意 力 转 移 到 内 在 去 82
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3 特 写 人 力 资 源 与 组 织 绩 效 我 们 身 处 变 革 时 代, 无 论 这 种 变 革 是 以 互 联 网 为 标 志, 还 是 以 个 体 价 值 崛 起 为 标 志, 变 革 已 经 成 为 公 认 的 事 实 在 这 样 一 个 时 代, 知 识 和 信 息 是 个 人 和 整 个 经 济 的 主 要 资 源, 土 地 劳 动 力 和 资 本 等 传 统 生 产 要 素 还 在 发 挥 作 用, 但 已 经 不 再 是 生 产 过 程 中 的 核 心 要 素 因 为 拥 有 知 识 的 人 借 助 互 联 网 技 术, 可 以 让 这 些 传 统 的 生 产 要 素 发 生 移 动 和 聚 合 伊 丽 莎 白 拉 威 尔 在 其 利 用 群 体 智 慧 一 文 中 说 : 无 论 公 司 是 否 喜 欢 这 一 点, 它 们 都 是 一 个 生 态 系 统 的 一 部 分 而 且, 除 非 公 司 承 认 自 己 与 其 他 物 种 包 括 顾 客 供 应 商 合 作 伙 伴 NGO 创 业 公 司 大 学 以 及 学 术 机 构 是 互 相 依 存 的, 否 则 将 越 来 越 难 以 存 活 在 这 个 互 联 时 代, 企 业 需 要 获 取 整 体 的 力 量, 需 要 能 够 集 合 更 多 人 的 智 慧, 有 人 称 其 为 受 启 发 的 个 人 结 成 的 网 络 处 在 这 样 一 个 时 代, 组 织 必 须 能 够 整 合 这 一 切, 而 要 做 到 这 点 无 疑 需 要 开 放 整 合 创 新 的 管 理 范 式 这 一 范 式 使 企 业 更 加 柔 性, 并 可 与 环 境 做 出 协 同 ; 使 企 业 能 够 组 合 到 新 的 成 本 结 构 进 行 不 同 的 价 值 创 造 并 拥 有 足 够 的 灵 活 性 有 人 问 我, 什 么 样 的 企 业 在 今 天 以 及 今 后 可 以 存 续 下 去? 我 想 就 是 上 述 这 样 的 企 业, 即 把 合 作 能 力 整 合 到 管 理 之 中 的 企 业 重 塑 边 界 已 经 成 为 事 实 管 理 大 师 克 莱 顿 克 里 斯 坦 森 (Clayton Christensen) 提 出 的 颠 覆 性 创 新 概 念 是 用 于 描 述 新 的 竞 争 者 如 何 瞄 准 市 场 根 基, 攻 占 市 场, 最 终 实 现 洗 牌 这 样 的 情 形 在 过 去 是 非 常 罕 见 的, 而 今 则 非 常 普 遍 利 用 新 技 术 或 者 新 模 式 进 行 颠 覆 的 情 形, 几 乎 每 一 天 都 在 发 生 所 以, 当 人 们 希 望 预 测 未 来 的 时 候, 这 些 频 繁 发 生 的 颠 覆, 已 经 让 未 来 不 可 预 测 总 的 来 说, 预 测 未 来 已 经 不 再 符 合 现 在 环 境 在 这 一 系 列 的 颠 覆 与 被 颠 覆 中, 新 的 可 能 不 断 呈 现, 几 乎 我 们 所 熟 悉 的 边 界 都 在 被 重 新 界 定 行 业 的 边 界 被 打 破 今 天, 各 个 行 业 的 特 征 变 得 越 来 越 模 糊 智 能 互 联 产 品 不 但 会 影 响 公 司 的 竞 争, 更 会 扩 展 整 个 行 业 的 边 界 竞 争 的 焦 点 会 从 独 立 的 产 品 本 身 转 移 到 包 含 相 关 产 品 的 系 统, 再 到 连 接 各 个 子 系 统 的 体 系 一 家 产 品 制 造 商 可 能 要 在 整 个 行 业 领 域 内 竞 争, 有 的 时 候 消 费 者 甚 至 也 会 参 与 到 竞 争 中 来 如 今 没 有 人 可 以 百 分 百 确 定 自 己 的 竞 争 对 手 是 谁 从 诞 生 初 期 的 PC 端 线 上 聊 天 软 件 QQ, 到 如 今 覆 盖 近 7 亿 手 机 用 户 的 微 信, 腾 讯 似 乎 已 取 代 传 统 电 信 运 营 商, 成 为 中 国 人 互 动 与 连 接 的 最 重 要 载 体 之 一 与 此 同 时, 在 移 动 支 付 线 上 娱 乐 生 活 服 务 在 线 旅 游 和 交 通 出 行 等 领 域, 消 费 者 也 会 发 现 腾 讯 的 身 影 基 于 核 心 产 品 打 造 的 用 户 网 络, 在 智 能 互 联 网 络 的 帮 助 下, 腾 讯 将 自 己 的 竞 争 力 持 续 扩 展 到 彼 此 之 间 相 互 连 接 的 不 同 领 域 你 几 乎 无 法 界 定 腾 讯 属 于 哪 一 个 行 业, 也 很 难 知 道 腾 讯 的 对 手 是 谁 但 是 在 腾 讯 的 帮 助 下, 你 可 以 体 验 到 在 线 一 站 式 服 务 的 生 活 状 态 生 产 者 与 消 费 者 的 边 界 被 打 破 最 近 一 个 非 常 吸 引 人 的 话 题 就 是 众 筹, 我 也 有 幸 曾 与 中 国 式 众 筹 的 一 群 创 始 人 进 行 交 流, 参 观 了 金 融 客 咖 啡 馆, 并 为 杨 勇 撰 写 的 中 国 式 众 筹 写 推 荐 序 84
4 自 己 甚 至 在 南 京 与 一 群 可 爱 的 人, 众 筹 了 一 间 名 为 品 成 梦 想 咖 啡 馆 的 小 店 在 了 解 和 参 与 众 筹 的 过 程 中, 我 发 现 这 种 商 业 模 式 最 大 的 生 命 力 在 于 生 产 者 也 是 消 费 者, 这 种 双 重 的 角 色 定 位 帮 助 其 商 业 模 式 本 身 实 现 了 可 持 续 性 Uber 把 个 人 车 辆 的 闲 置 时 间 利 用 起 来, 让 私 家 车 主 也 可 以 转 变 为 交 通 司 机 乘 客 因 而 获 得 高 效 低 价 的 运 输 服 务, 服 务 方 也 享 受 到 了 使 用 效 率 提 升 带 来 的 回 报 在 消 费 者 和 生 产 者 彼 此 角 色 的 轮 换 中, 持 续 地 的 需 求 与 供 给 不 断 被 创 造 出 来 短 短 几 年 时 间,Uber 便 成 长 为 全 球 最 大 的 出 租 车 公 司 无 独 有 偶,Airbnb 也 在 共 享 模 式 的 推 动 下 成 为 世 界 客 房 数 最 多 的 酒 店 消 费 者 也 会 成 为 生 产 者, 这 样 的 组 织 会 具 有 强 大 的 生 命 力 Uber 和 Airbnb 们 正 是 这 样 的 模 式, 也 才 让 他 们 具 有 了 无 法 想 象 的 魅 力 企 业 的 组 织 边 界 被 打 破 今 天 的 企 业 相 比 互 联 时 代 之 前 的 企 业, 最 大 的 不 同 就 是 需 要 具 有 弹 性 今 天 的 组 织 需 要 不 断 调 整 自 己, 不 断 寻 找 与 变 化 共 舞 的 机 会, 甚 至 超 越 变 化 的 能 力 ; 通 过 建 立 组 织 壁 垒 的 方 式 很 难 再 获 得 成 功, 组 织 更 需 要 形 成 开 放 与 合 作 的 结 构, 令 外 界 更 容 易 被 纳 入, 或 者 让 组 织 本 身 更 具 弹 性 新 希 望 六 和 早 在 2013 年 就 制 定 了 新 希 望 六 和 + 的 策 略 我 们 选 择 打 开 组 织 平 台, 无 论 是 内 部 还 是 外 部, 都 可 以 嫁 接 新 的 组 织 能 力, 从 而 帮 助 企 业 获 得 新 的 发 展 机 会 今 天 的 新 希 望 六 和 不 再 用 传 统 或 新 兴 的 标 签 来 看 待 各 行 各 业 如 今 每 个 行 业 都 处 于 互 联 网 的 环 境 中, 从 某 种 意 义 来 说, 每 个 行 业 都 需 要 具 有 互 联 网 的 特 征, 都 需 要 具 备 连 接 和 分 享 的 能 力 在 产 业 链 上 游, 我 们 与 生 物 基 因 科 技 公 司 原 材 料 供 应 商 进 行 合 作 ; 在 内 部, 公 司 实 行 产 销 分 离, 设 立 创 新 平 台, 打 造 针 对 养 殖 户 的 技 术 金 融 服 务 能 力 ; 在 食 品 终 端, 我 们 与 电 商 平 台 终 端 食 品 品 牌 建 立 了 战 略 合 作 关 系 这 些 新 能 力 的 获 得 都 建 立 在 合 作 的 基 础 上, 同 时 它 们 也 向 全 行 业 开 放 这 一 切 行 动 有 效 地 帮 助 了 新 希 望 六 和 从 生 产 商 向 以 用 户 为 导 向 的 农 牧 业 服 务 商 转 型 今 天 的 新 希 望 六 和 已 经 具 有 了 开 放 的 属 性 以 及 平 台 的 属 性, 我 们 打 开 组 织 边 界, 激 活 内 部 员 工 的 创 造 力, 更 重 要 的 是 因 为 不 断 变 革 与 转 型, 不 断 打 破 内 外 部 边 界, 让 我 们 具 有 了 全 新 的 能 力, 85
5 特 写 人 力 资 源 与 组 织 绩 效 以 应 对 环 境 的 变 化 以 及 顾 客 价 值 创 造 的 需 求 行 业 边 界, 企 业 组 织 边 界 以 及 生 产 者 与 消 费 者 边 界 的 打 破, 这 已 经 不 再 是 一 种 趋 势 而 是 一 种 现 实, 我 还 记 得 2007 年 阅 读 平 台 领 导 这 本 书 时 给 我 的 启 发, 安 娜 贝 拉 加 威 尔 和 迈 克 尔 库 苏 麦 诺 两 位 作 者 在 研 究 英 特 尔 微 软 和 思 科 如 何 推 动 行 业 创 新 的 研 究 中, 提 出 了 有 关 平 台 领 导 的 概 念 我 们 所 说 的 平 台 领 导, 是 指 以 推 动 自 身 行 业 创 新 为 目 标 的 公 司 没 有 哪 个 公 司 可 以 获 得 一 个 市 场 中 所 有 的 创 新 能 力, 特 别 是 当 需 要 创 新 的 工 具 和 知 识 比 以 往 要 更 加 广 泛 的 时 候 结 果, 在 我 们 了 解 的 平 台 当 中, 首 先 创 建 最 基 本 的 应 用 产 品, 然 后 再 为 新 一 代 产 品 创 建 补 足 品 不 管 怎 样, 平 台 领 导 和 补 足 品 创 新 者 具 有 很 强 的 合 作 动 机, 因 为 他 们 联 合 起 来 的 创 新 成 果, 可 以 为 行 业 每 一 个 参 与 者 提 高 潜 在 收 益 获 取 持 续 成 长 的 秘 诀 对 于 持 续 成 长 的 企 业 而 言, 真 正 的 障 碍 并 不 是 技 术 变 化, 或 者 环 境 变 化, 真 正 的 障 碍 是 组 织 和 文 化 跟 不 上 变 化, 换 而 言 之, 企 业 持 续 发 展 的 障 碍 并 不 在 外 部, 而 是 组 织 自 己 这 就 是 我 们 所 处 的 时 代 的 特 点 过 去, 企 业 非 常 了 解 自 己 的 外 部 对 手, 知 道 如 何 竞 争, 如 何 跨 越 今 天 外 部 的 企 业 似 乎 都 成 为 了 朋 友, 而 对 手 变 成 了 企 业 自 己 这 时 候 企 业 反 而 无 所 适 从, 因 为 突 破 与 超 越 自 己 是 最 难 的 这 个 对 手 可 以 是 组 织 中 的 任 何 一 个 人, 组 织 里 每 个 人 都 要 革 自 己 的 命, 这 要 求 组 织 必 须 具 有 全 新 的 能 力 组 织 主 动 转 型 要 有 超 强 的 战 略 洞 察 能 力, 要 割 舍 过 去 的 成 功 与 荣 光, 这 对 于 任 何 一 个 组 织 都 是 非 常 困 难 的 事 情 谷 歌 董 事 局 执 行 主 席 埃 里 克 施 密 特 (Eric Schmidt) 和 主 管 产 品 的 前 高 级 副 主 席 乔 纳 森 罗 森 伯 真 正 的 障 碍 并 不 是 技 术 变 化, 或 者 环 境 变 化, 而 是 组 织 自 身 和 文 化 跟 不 上 变 化 86
6 格 (Jonathan Rosenberg) 在 他 们 的 新 书 How Google Works 中 认 为, 未 来 组 织 的 关 键 职 能, 就 是 让 一 群 Smart Creatives 聚 在 一 起, 快 速 地 感 知 客 户 需 求, 愉 快 地 充 满 创 造 力 地 开 发 产 品 提 供 服 务 什 么 样 的 人 是 Smart Creatives? 简 而 言 之,Smart Creatives 不 要 你 进 行 管 理, 只 需 要 你 为 他 们 营 造 氛 围 所 以 传 统 的 管 理 理 念 不 适 用 这 群 人, 甚 至 适 得 其 反 你 不 能 告 诉 他 们 如 何 思 考, 只 能 营 造 思 考 的 环 境 给 他 们 命 令 不 但 会 压 抑 他 们 的 天 性, 也 会 引 起 他 们 的 反 感, 甚 至 把 他 们 赶 走 这 群 人 需 要 互 动 透 明 平 等 作 者 反 复 强 调, 凡 是 不 受 法 律 或 者 监 管 约 束 的 信 息, 谷 歌 都 倾 向 于 开 放 给 所 有 员 工, 包 括 核 心 业 务 和 表 现 谷 歌 采 用 的 就 是 这 样 一 种 模 式, 优 秀 人 才 自 然 会 慕 名 而 来, 这 也 让 谷 歌 保 持 了 非 常 好 的 创 新 能 力 和 领 先 的 行 业 地 位 在 公 司 的 总 经 理 工 作 会 议 上, 我 曾 向 同 事 们 分 享 了 对 于 三 星 的 案 例 分 析 2013 年 三 星 电 子 的 销 售 额 超 过 2000 亿 美 元, 以 手 机 为 主 的 消 费 类 电 子 产 品 是 三 星 电 子 的 主 要 产 品 根 据 Gartner 公 司 的 调 研 报 告,2013 年 三 星 占 全 球 智 能 手 机 出 货 量 的 31% 在 研 发 投 入 上, 年, 三 星 电 子 的 平 均 研 发 投 入 增 速 为 21%, 仅 2013 年 一 年 的 研 发 投 入 就 高 达 160 亿 美 元 对 于 三 星 电 子 这 样 一 家 拥 有 辉 煌 履 历 的 公 司, 一 家 在 技 术 投 入 和 产 品 上 享 有 全 球 领 先 地 位 的 公 司, 在 近 些 年 已 然 出 现 下 滑, 从 2013 年 到 2015 年 第 三 季 度, 三 星 手 机 的 市 场 占 有 率 从 31% 下 降 至 24%, 同 时 净 利 润 在 2014 年 和 2015 年 分 别 减 少 27% 19% 这 种 下 滑 使 得 公 司 团 队 不 得 不 去 做 一 件 最 重 要 的 事 情, 那 就 是 改 变 1993 年, 在 三 星 开 始 由 重 数 量 向 重 质 量 变 革 的 关 键 时 刻, 时 任 社 长 李 健 熙 曾 说 过 一 句 名 言 : 除 了 妻 儿, 一 切 皆 变 2014 年, 李 健 熙 再 次 对 所 有 的 三 星 同 事 提 出 三 星 需 要 再 次 改 变 像 三 星 电 子 这 样 拥 有 两 千 亿 美 元 销 售 额 的 公 司, 如 果 没 有 持 续 地 变 革, 庞 大 的 研 发 投 入 和 领 先 的 技 术 也 无 法 保 证 公 司 业 绩 持 续 增 长 今 天, 我 认 为 包 括 谷 歌 Facebook 华 为, 以 及 那 些 真 正 理 解 到 这 种 变 化 并 迅 速 行 动 的 公 司, 已 经 走 到 了 行 业 的 前 端 福 布 斯 中 文 网 2015 年 7 月 25 日 刊 发 一 篇 文 章, 作 者 是 娜 塔 莉 罗 贝 麦 德 (Natalie Robehmed), 文 章 的 题 目 是 为 何 大 学 毕 业 生 成 批 涌 向 初 创 公 司? 文 中 开 篇 介 绍 : 如 果 问 一 批 近 年 来 毕 业 的 大 学 生 目 前 在 哪 里 工 作 的 话, 有 相 当 一 部 分 人 会 回 答 说 在 一 家 初 创 公 司 工 作 初 创 公 司 曾 经 是 一 个 指 代 小 企 业 的 行 业 术 语, 但 现 在 却 让 人 联 想 到 一 种 令 人 兴 奋 的 具 有 企 业 家 精 神 的 生 活 方 式 越 来 越 多 受 过 高 等 教 育 的 年 轻 人 正 在 选 择 这 种 生 活 方 式 我 很 认 同 作 者 的 观 点, 在 他 的 统 计 中,Y 世 代 (Generation Y, 又 称 为 千 禧 世 代, 通 常 指 1980 年 代 至 2000 年 代 初 期 间 出 生 的 年 轻 人 ) 中 有 47% 的 人 在 员 工 人 数 不 超 过 100 人 的 公 司 工 作 我 曾 经 和 一 部 分 年 轻 人 交 流 过, 也 认 识 一 些 被 称 之 为 连 环 创 业 者 的 人, 这 些 年 轻 人 特 别 强 调 在 初 创 公 司 工 作, 或 者 设 立 初 创 公 司, 最 令 他 们 感 到 愉 快 的 是, 没 有 等 级 职 位 划 分 的 层 级 结 构, 没 有 大 系 统 的 僵 化 与 内 耗, 让 他 们 自 己 觉 得 可 87
7 特 写 人 力 资 源 与 组 织 绩 效 以 贡 献 价 值, 并 可 以 看 到 最 终 的 结 果 许 多 人 表 示, 在 初 创 公 司 里, 能 够 非 常 迅 速 地 学 会 范 围 更 广 泛 的 一 系 列 技 能, 而 不 是 像 大 型 企 业 那 样 被 固 化 在 一 个 狭 窄 的 职 位 通 道 里 最 重 要 的 是, 他 们 都 希 望 自 己 能 够 产 生 影 响, 并 做 出 贡 献, 这 些 影 响 和 贡 献 能 够 得 到 及 时 的 反 馈 最 后 这 一 点, 大 公 司 里 根 本 做 不 到 这 也 许 是 如 三 星 这 样 的 大 公 司, 在 今 天 遭 遇 到 下 滑 挑 战 的 根 本 原 因 之 所 在 因 为 这 些 公 司 组 织 臃 肿, 层 级 复 杂, 条 块 划 分 过 于 依 赖 组 织 本 身 的 核 心 能 力, 以 及 组 织 拥 有 的 丰 富 经 验 和 技 术, 忽 略 了 对 于 个 体 创 造 力 的 激 发, 以 及 个 体 价 值 的 认 识, 导 致 每 一 个 进 入 公 司 的 年 轻 人, 都 需 要 一 番 艰 苦 的 历 练, 才 有 机 会 表 现 自 己 的 才 华 这 一 切, 让 那 些 具 有 创 新 精 神 的 新 员 工 望 而 却 步, 但 是 如 果 一 个 企 业 得 不 到 拥 有 创 新 精 神 的 员 工, 也 就 是 谷 歌 中 的 Smart Creatives 这 样 的 人, 企 业 也 就 随 之 丧 失 了 创 造 力 我 相 信 三 星 如 果 进 行 更 大 的 变 革 调 整, 完 全 有 能 力 在 2016 年 将 业 务 重 新 恢 复 但 是 近 年 的 下 滑, 不 能 不 对 我 们 提 出 警 醒 2012 年, 通 用 电 气 (GE) 的 研 发 部 门 提 出 了 工 业 互 联 网 的 概 念, 该 模 式 旨 在 通 过 互 联 网 技 术 优 化 现 有 的 工 业 制 造 流 程, 提 升 工 作 效 率, 降 低 成 本 结 合 在 飞 机 引 擎 领 域 的 丰 富 经 验 积 累, 通 过 与 亚 洲 航 空 合 作,GE 通 过 对 飞 机 飞 行 数 据 的 分 析, 对 飞 机 的 飞 行 路 线 交 通 管 理 和 操 作 进 行 了 优 化, 预 计 到 2017 年, 通 用 电 气 帮 助 亚 航 节 省 的 燃 油 开 支 将 达 到 3000 万 美 元 经 通 用 电 气 预 测, 在 未 来 15 年 内, 电 力 航 空 医 疗 和 石 油 天 然 气 领 域 1% 的 效 率 改 善, 将 节 省 超 过 2500 亿 美 元 的 支 出 在 行 业 边 界 组 织 边 界 和 生 产 者 消 费 者 边 界 均 被 重 塑 的 今 天, 企 业 的 改 变 既 要 关 注 对 个 体 价 值 的 激 发, 也 需 要 面 对 边 界 重 塑 带 来 的 价 值 创 造 与 分 配 过 去 贸 易 对 手 式 的 交 易 方 式 将 被 利 益 相 关 者 式 的 合 作 方 式 取 代, 持 续 的 增 长 来 自 于 边 界 两 侧 的 合 作 主 体 的 共 同 成 长, 这 取 决 于 企 业 是 否 让 参 与 协 作 的 各 方 都 能 够 收 获 变 化 带 来 的 价 值 相 信 通 用 电 气 瘦 身 金 融 业 务 出 售 家 电 板 块, 提 出 的 回 归 工 业 的 战 略, 正 是 基 于 打 造 共 享 价 值 平 台 的 基 本 理 念 从 激 活 个 体 到 激 活 组 织 管 理 在 今 天 的 确 需 要 提 供 新 的 范 式, 一 种 基 于 共 享 价 值 为 基 础 的 新 范 式 在 我 看 来, 新 的 管 理 范 式 是 : 具 有 系 统 思 维 的 领 导 者, 依 赖 于 激 发 个 体 内 在 价 值, 而 不 是 沿 用 至 今 的 组 织 价 值 来 考 虑 整 体 以 及 个 体 的 行 为 这 种 新 的 范 式 中, 有 关 个 体 价 值 的 创 造 会 成 为 核 心, 如 何 设 立 并 创 造 共 享 价 值 平 台, 让 组 织 拥 有 开 放 的 属 性, 为 个 体 营 造 创 新 氛 围, 则 成 为 企 业 的 基 本 命 题 更 多 的 内 容 可 以 在 激 活 个 体 这 本 书 里 看 到, 我 现 在 换 个 角 度 来 解 决 这 个 问 题, 也 就 是 激 活 组 织 的 角 度, 这 需 要 做 到 以 下 三 点 : 构 建 组 织 生 态 网 构 建 产 业 或 者 行 业 生 态 网 络 渐 渐 成 为 人 们 的 共 识, 基 于 同 样 的 理 解, 我 们 可 以 确 定 在 组 织 内 部 也 需 要 构 建 一 个 生 态 网 络, 这 样 才 可 以 激 活 组 织 对 于 企 业 而 言, 需 要 拥 有 一 种 能 力, 让 组 织 中 的 每 一 个 成 员 都 在 一 个 价 值 网 络 中, 我 把 它 称 之 为 组 织 生 态 网 在 这 样 的 生 态 网 络 中, 无 论 是 部 门 之 间, 还 是 内 部 与 外 部 之 间 ; 无 论 是 领 导 者 与 88
8 成 员 之 间, 还 是 每 个 成 员 与 顾 客 之 间 ; 无 论 是 前 后 关 联 者 之 间, 还 是 上 下 游 之 间, 每 一 个 成 员 都 有 价 值 贡 献, 都 能 促 进 彼 此 的 成 长 生 态 网 与 价 值 链 ( 产 业 链 ) 之 间 的 根 本 区 别 是, 前 者 注 重 共 同 成 长 的 设 计, 后 者 注 重 价 值 分 配 需 要 大 家 能 够 理 解 我 所 强 调 的 这 个 根 本 区 别, 在 一 个 需 要 重 新 定 义 价 值 的 环 境 下, 分 配 价 值 的 可 能 性 变 得 越 来 越 少, 只 有 成 长 才 会 创 造 价 值, 也 才 有 可 能 带 来 价 值 共 享 的 可 能 激 励 创 造 价 值 而 非 考 核 评 估 价 值 内 部 激 活 发 挥 个 体 价 值 提 升 组 织 效 率 提 升 产 业 链 效 率 提 升 响 应 顾 客 的 速 度, 这 些 已 经 是 基 本 共 识, 而 且 很 多 企 业 都 在 努 力 推 进 和 转 变 中 我 在 此 基 础 上, 更 强 调 组 织 对 于 创 造 价 值 的 激 发, 而 不 是 考 核 评 估 价 值 组 织 管 理 的 核 心 是 : 价 值 贡 献 - 价 值 评 估 - 价 值 分 配, 如 果 从 组 织 管 理 的 界 定 上 来 讲, 这 个 核 心 逻 辑 也 没 有 不 合 适 的 地 方 但 是 如 果 僵 化 运 用, 会 导 致 管 理 上 关 注 考 核 重 于 关 注 价 值 创 造 人 们 会 围 绕 着 考 核 进 行 工 作, 而 不 是 围 绕 着 顾 客 价 值 展 开 工 作 ; 人 们 会 关 注 考 核 结 果, 而 不 是 关 注 价 值 贡 献 这 就 直 接 导 致 组 织 固 化 在 考 核 体 系 中, 没 有 人 去 关 心 顾 客, 也 没 有 人 真 正 做 出 价 值 贡 献, 这 种 情 形 的 存 在, 是 无 法 真 正 激 活 组 织 的 信 任 与 透 明 的 文 化 激 活 组 织 需 要 有 文 化 作 为 支 撑, 能 够 激 活 组 织 的 文 化, 最 显 著 的 特 征 是 信 任 与 透 明 比 如 谷 歌 给 员 工 20% 的 时 间 做 自 己 的 事 情, 谷 歌 希 望 组 织 内 部 能 够 形 成 一 个 自 一 线 展 开 决 策 的 氛 围, 就 是 不 要 自 上 而 下 的 决 策, 而 是 自 下 而 上 去 驱 动 企 业 的 战 略, 让 大 家 自 己 去 设 计 项 目 并 实 施 它 们, 从 中 寻 找 出 有 前 途 的 项 目, 公 司 再 投 入 资 源 进 行 孵 化 谷 歌 很 多 有 名 的 项 目 就 是 这 样 孵 化 出 来 的 3M 公 司 也 是 如 此, 公 司 规 定 员 工 可 以 用 15% 的 工 作 时 间, 去 做 自 己 想 做 的 事 情, 正 是 这 15% 的 自 由 工 作 时 间, 让 3M 公 司 每 年 都 有 20% 的 新 产 品 产 生 非 常 好 的 市 场 影 响, 并 获 得 非 常 显 著 的 绩 效, 从 而 让 3M 公 司 保 持 住 引 领 创 新 的 势 头 两 家 公 司 都 能 够 如 此 去 做, 并 都 取 得 了 显 著 的 成 效, 都 是 源 于 其 内 部 建 立 起 的 信 任 与 信 息 透 明, 这 也 是 一 个 有 活 力 组 织 的 文 化 特 征 结 束 语 技 术 与 市 场 的 力 量 不 间 断 地 改 变 着 格 局, 正 在 发 生 的 未 来 是 我 对 外 部 环 境 的 描 述, 在 这 样 的 情 形 下, 总 会 想 到 圣 雄 甘 地 说 的 一 句 话 : 把 注 意 力 转 移 到 内 在 去 这 句 话 也 深 深 地 指 引 着 我 深 入 到 企 业 实 践 内 去 寻 求 答 案, 这 既 是 一 种 内 在 力 量 的 唤 醒, 也 是 寻 求 企 业 可 以 应 对 变 化, 持 续 成 长 的 真 正 驱 动 因 素 释 放 个 体 的 价 值, 赋 能 于 组 织 本 身, 可 以 让 我 们 在 无 法 预 测 未 来 的 现 实 中, 创 造 属 于 自 己 的 未 来 作 者 简 介 陈 春 花 新 希 望 六 和 股 份 有 限 公 司 联 席 董 事 长 首 席 执 行 官 ; 华 南 理 工 大 学 工 商 管 理 学 院 教 授 博 士 生 导 师 89
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
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: 周 晓 虹 : - -., - - - -. :( ), -,.( ),,, -. - ( ).( ) ', -,,,,, ( ).( ),,, -., '.,, :,,,, :,,,, ,,,,, :,, (.,, );, (, : ), (.., ;. &., ;.. &.., ;, ;, ),,,,,,, ( ) ( ),,,,.,,,,,, : ;, ;,.,,,,, (., : - ),,,,
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
论 吉 卜 林 勇 敢 的 船 长 们 中 的 教 育 理 念 陈 兵 勇 敢 的 船 长 们 是 英 国 首 位 诺 贝 尔 文 学 奖 得 主 鲁 德 亚 德 吉 卜 林 的 一 部 教 育 小 说 通 过 主 人 公 哈 维 的 成 长 历 程 表 达 了 作 者 的 教 育 理 念 本 文 认 为 像 维 多 利 亚 时 代 晚 期 的 许 多 英 国 人 一 样 吉 卜 林 比 较 注 重
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
作 为 生 产 者 式 文 本 的 女 性 主 义 通 俗 小 说 梅 丽 本 文 借 鉴 文 化 研 究 理 论 家 约 翰 费 斯 克 的 生 产 者 式 文 本 这 一 概 念 考 察 女 性 主 义 通 俗 小 说 的 文 本 特 征 写 作 策 略 和 微 观 政 治 意 义 女 性 主 义 通 俗 小 说 通 过 对 传 统 通 俗 小 说 的 挪 用 和 戏 仿 传 播 女 性 主 义
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则!! # #
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则 马 俊 峰 在 社 会 公 正 问 题 的 大 讨 论 中 罗 尔 斯 诺 齐 克 哈 耶 克 麦 金 泰 尔 等 当 代 西 方 思 想 家 的 论 述 被 反 复 引 用 和 申 说 而 将 马 克 思 恩 格 斯 等 经 典 作 家 的 观 点 置 于 一 种 被 忽 视 甚 至 被 忘 却 的 状 态 形 成 这 种
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
Microsoft Word - 第7章 图表反转形态.doc
第 七 章 图 表 反 转 形 态 我 们 知 道 市 场 趋 势 共 有 三 种 : 上 升 趋 势 下 降 趋 势 和 横 向 整 理 市 场 的 价 格 波 动 都 是 运 行 在 这 三 种 趋 势 中, 所 有 的 走 势 都 是 这 三 种 趋 势 的 排 列 组 合 如 图 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 所 示 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 图 市 场 趋
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
南 昌 大 学 学 报 人 文 社 会 科 学 版 唐 美 丽 张 保 和 南 京 信 息 工 程 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 南 京 师 范 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 井 冈 山 大 学 政 法 学 院 江 西 吉 安 伯 恩 施 坦 以 资 本 主 义 经 济 发 展 中 的 新 材 料 为 借 口 声 称 垄 断 组 织 和 信 用 制 度 一 样 可
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白
蒿 琨 黑 人 中 产 阶 层 试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白 领 工 作 的 服 务 行 业 中 产 阶 层 的 成 就 由 教 育
立 场 反 思 教 育 学 与 哲 学 和 科 学 的 对 话 杨 小 微 从 某 种 意 义 上 说 教 育 学 是 在 与 哲 学 等 相 关 学 科 的 对 话 中 成 长 起 来 的 它 先 后 经 历 了 亲 哲 学 和 亲 科 学 阶 段 而 今 正 在 走 向 事 理 知 识 时 期 对 话 使 教 育 学 从 马 克 思 主 义 哲 学 自 然 科 学 及 系 统 方 法 论 人 本
GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2
GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 命 名 表 彰 领 军 人 才 第 七 批 拔 尖 人 才 和 青 年 尖 子 1 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2 GONGZUO JUJIAO 旻 3 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 第 七 批 青 年 尖 子 名 单 4 GONGZUO JUJIAO 宝 山
《C语言基础入门》课程教学大纲
C 语 言 开 发 入 门 教 程 课 程 教 学 大 纲 课 程 编 号 :201409210011 学 分 :5 学 分 学 时 :58 学 时 ( 其 中 : 讲 课 学 时 :39 学 时 上 机 学 时 :19 学 时 ) 先 修 课 程 : 计 算 机 导 论 后 续 课 程 :C++ 程 序 设 计 适 用 专 业 : 信 息 及 其 计 算 机 相 关 专 业 开 课 部 门 : 计
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
西 南 大 学 硕 士 学 位 论 文 网 络 购 物 动 机 问 卷 的 编 制 及 实 测 姓 名 : 曹 建 英 申 请 学 位 级 别 : 硕 士 专 业 : 基 础 心 理 学 指 导 教 师 : 张 进 辅 20090401 网 络 购 物 动 机 问 卷 的
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
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编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
论 华 兹 华 斯 塌 毁 的 茅 舍 的 主 题 与 叙 事 技 巧 的 统 一 李 增 王 云 在 塌 毁 的 茅 舍 一 诗 中 华 兹 华 斯 综 合 运 用 了 指 涉 主 题 的 叙 事 行 动 以 及 控 制 读 者 情 感 发 展 的 叙 事 节 奏 有 条 不 紊 地 引 导 读 者 经 历 了 心 灵 之 旅 最 终 与 叙 述 者 一 道 得 到 心 灵 的 训 诫 因 此 只
抗 日 战 争 研 究 年 第 期 % & ( # #
张 生 汪 伪 投 敌 后 出 于 政 治 需 要 一 直 着 意 争 夺 国 民 党 政 治 符 号 并 加 以 运 用 为 此 它 与 重 庆 方 面 进 行 了 激 烈 的 交 锋 并 与 日 本 方 面 进 行 了 艰 苦 的 交 涉 应 该 说 汪 伪 的 努 力 是 多 方 面 的 但 由 于 重 庆 方 面 比 较 得 力 的 反 制 日 方 本 于 自 身 利 益 的 掣 肘 以 及
朱 丽 明 柯 美 云 周 丽 雅 袁 耀 宗 罗 金 燕 候 晓 华 陈 旻 湖 滥 用 安 非 他 命 会 增 加 得 心 脏 病 的 风 险 据 美 国 科 技 新 闻 网 报 道 根 据 纽 约 路 透 社 报 道 一 份 新 的 研 究 显 示 青 年 及 成 年 人 若 滥 用 安 非 他 命 会 增 加 得 心 脏 病 的 风 险 美 国 德 州 大 学 西 南 医 学 中 心
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
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职 称 信 息 系 统 升 级 指 南 须 使 用 IE9 及 其 以 上 版 本 浏 览 器 或 谷 歌 浏 览 器 登 录 www.njrs.gov.cn 南 京 市 职 称 ( 职 业 资 格 ) 工 作 领 导 小 组 办 公 室 2016 年 5 月 目 录 一 申 报 人 员 操 作 指 南...1 1.1 职 称 初 定 申 报...1 1.1.1 职 称 初 定 基 础 信 息 填
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
( 此 页 无 正 文, 为 广 东 东 方 精 工 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 提 供 资 料 真 实 准 确 和 完 整 的 承 诺 函 之 签 署 页 ) 广 东 东 方 精 工 科 技 股 份 有 限 公 司 法 定 代 表 人 : 唐 灼 林 2016 年 7 月 28 日
广 东 东 方 精 工 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 提 供 资 料 真 实 准 确 和 完 整 的 承 诺 函 鉴 于 广 东 东 方 精 工 科 技 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 本 公 司 ) 拟 收 购 北 京 普 莱 德 新 能 源 电 池 科 技 有 限 公 司 股 权, 为 保 证 本 次 交 易 的 顺 利 完 成, 按 照 中 国 证 券 监 管 部 门 相
本 文 从 贫 困 概 念 及 演 化 提 出 新 贫 困 人 口 的 定 义 和 类 型 认 为 新 贫 困 人 口 是 我 国 计 划 经 济 向 市 场 经 济 制 度 转 轨 过 程 中 的 利 益 受 损 者 解 决 新 贫 困 人 口 的 生 存 权 和 发 展 权 问 题 是 政 府 的 基 本 责 任 由 此 从 社 会 保 障 的 内 涵 功 能 和 价 值 基 础 等 角 度 阐
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
境 外 上 市 外 资 股 股 东 持 有 股 份 总 数 (H 股 ) 489,157,907 3 出 席 会 议 的 股 东 所 持 有 表 决 权 股 份 数 占 公 司 有 表 决 权 股 份 总 数 的 64.2869 其 中 :A 股 股 东 持 股 占 股 份 总 数 的 61.390
证 券 代 码 :603993 证 券 简 称 : 洛 阳 钼 业 公 告 编 号 :2016-080 洛 阳 栾 川 钼 业 集 团 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 三 次 临 时 股 东 大 会 2016 年 第 二 次 A 股 类 别 股 东 大 会 及 2016 年 第 二 次 H 股 类 别 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本
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呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 二 〇 一 六 年 三 月 目 录 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 专 项 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 各 学 院 十 三 五 发 展 规 划 - 2 - 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 序 言 - 1 - 一 指 导 思 想 和 发 展 思 路 二 建 设
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位
新 股 网 上 网 下 发 行 实 施 细 则 问 答 上 交 所 2016-01-05 一 网 上 发 行 业 务 问 答 1. 本 次 修 改 的 主 要 内 容 是 什 么? 答 : 本 次 修 改 的 主 要 内 容 包 括 : 一 是 取 消 了 投 资 者 在 申 购 委 托 时 应 全 额 缴 纳 申 购 资 金 的 规 定, 明 确 了 投 资 者 应 根 据 最 终 确 定 的 发
证券代码：000066 证券简称：长城电脑 公告编号：2014-000
证 券 代 码 :000066 证 券 简 称 : 长 城 电 脑 公 告 编 号 :2016-092 中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司 2016 年 度 第 三 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 其 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
反 学 校 文 化 与 阶 级 再 生 产 小 子 与 子 弟 之 比 较 周 潇 作 者 通 过 对 北 京 某 打 工 子 弟 学 校 的 田 野 调 查 后 发 现 在 农 民 工 子 弟 中 间 盛 行 着 类 似 学 做 工 中 所 描 述 的 工 人 阶 级 小 子 的 反 学 校 文 化 但 是 由 于 制 度 安 排 与 社 会 条 件 的 差 异 子 弟 与 小 子 的 反 学 校
股票代码：000936
证 券 代 码 :000936 证 券 简 称 : 华 西 股 份 公 告 编 号 :2016-031 江 苏 华 西 村 股 份 有 限 公 司 二 0 一 五 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1
黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅
小 麦 净 多 持 仓 增 加, 豆 油 豆 粕 净 多 持 仓 减 少 美 国 CFTC 持 仓 报 告 部 门 : 市 场 研 究 与 开 发 部 类 型 : 量 化 策 略 周 报 日 期 :212 年 5 月 7 日 电 话 :592-5678753 网 址 :www.jinyouqh.com 主 要 内 容 : 根 据 美 国 CFTC 公 布 的 数 据, 本 报 告 中 的 11 个
国际财务报告准则第13号——公允价值计量
附 件 : 企 业 会 计 准 则 第 39 号 公 允 价 值 计 量 第 一 章 总 则 第 一 条 为 了 规 范 公 允 价 值 的 计 量 和 披 露, 根 据 企 业 会 计 准 则 基 本 准 则, 制 定 本 准 则 第 二 条 公 允 价 值, 是 指 市 场 参 与 者 在 计 量 日 发 生 的 有 序 交 易 中, 出 售 一 项 资 产 所 能 收 到 或 者 转 移 一
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
一 单 位 基 本 情 况 2013 年 末, 全 市 共 有 从 事 第 二 产 业 和 第 三 产 业 活 动 的 法 人 单 位 3.57 万 个, 比 2008 年 末 (2008 年 是 第 二 次 全 国 经 济 普 查 年 份 下 同 ) 增 加 1.59 万 个, 增 长 79.7%
( 第 一 号 ) 湖 州 市 统 计 局 湖 州 市 人 民 政 府 第 三 次 经 济 普 查 领 导 小 组 办 公 室 2015 年 5 月 27 日 根 据 国 务 院 关 于 开 展 第 三 次 全 国 经 济 普 查 的 通 知 ( 国 发 [2012]60 号 ) 要 求, 我 市 进 行 了 第 三 次 全 国 经 济 普 查 这 次 普 查 的 标 准 时 点 为 2013 年
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
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河 北 师 范 大 学 高 层 次 人 才 招 聘 计 划 单 位 岗 位 类 别 及 层 次 设 岗 数 量 聘 任 条 件 岗 位 待 遇 联 系 方 式 全 职 特 聘 教 授 1 精 英 计 划 一 层 次 2 精 英 计 划 二 层 次 2 法 政 业 绩 条 件 : 1 马 克 思 主 义 哲 学 和 马 克 思 主 义 中 国 化 研 究 学 科 : 具 备 独 立 承 担 科 研 项
投影片 1
香 港 特 区 政 府 就 配 合 CEPA 信 息 科 技 政 策 开 展 的 工 作 介 绍 CEPA 信 息 通 讯 领 域 政 策 解 读 及 机 遇 经 验 分 享 会 Government Chief Information Officer Mr. Daniel Lai 15 May 2012 政 府 资 讯 科 技 总 监 赖 锡 璋 先 生 二 零 一 二 年 五 月 十 五 日 1
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国 内 各 期 货 交 易 所 关 于 合 约 限 仓 方 面 的 规 定 上 海 期 货 交 易 所 经 纪 会 员 非 经 纪 会 员 和 客 户 的 期 货 合 约 在 不 同 时 期 限 仓 的 具 体 比 例 和 数 额 如 下 : ( 单 位 : ) 合 约 挂 牌 至 交 割 月 前 第 二 月 的 最 后 一 个 交 易 日 交 割 月 前 第 一 月 交 割 月 份 某 一 期 货
2011-2015年中国煤炭行业研究分析报告
2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 -1-2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 报 告 名 称 : 报 告 网 址 : 2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 http://www.360baogao.com/2010-09/2011_2015meitanxingyeyanjiufenxi.html
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
上证指数
上 证 与 修 正 方 法 一 ( 一 ) 计 算 公 式 1. 上 证 指 数 系 列 均 采 用 派 许 加 权 综 合 价 格 指 数 公 式 计 算 2. 上 证 180 指 数 上 证 50 指 数 等 以 成 份 股 的 调 整 股 本 数 为 权 数 进 行 加 权 计 算, 计 算 公 式 为 : 报 告 期 指 数 =( 报 告 期 样 本 股 的 调 整 市 值 / 基 期 )
行政管理学考试题库
中 央 民 族 大 学 硕 士 研 究 生 入 学 考 试 初 试 科 目 考 试 大 纲 科 目 代 码 :815 科 目 名 称 : 行 政 管 理 学 I. 考 查 目 标 行 政 管 理 学 考 试 涵 盖 公 共 管 理 一 般 原 理 公 共 政 策 分 析 公 共 组 织 管 理 领 导 科 学 公 共 部 门 人 力 资 源 管 理 政 府 改 革 与 治 理 等 方 面 的 相 关
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工 业 品 专 刊 浙 江 出 入 境 检 验 检 疫 局 政 策 研 究 室 (WTO 研 究 室 ) 2010 年 05 月 27 日 目 录 工 作 动 态 浙 江 检 验 检 疫 局 专 家 参 加 欧 盟 洗 衣 机 洗 碗 机 能 效 及 生 态 设 计 通 报 评 议 会 1 浙 江 检 验 检 疫 局 举 办 出 口 玩 具 检 验 监 管 工 作 研 讨 会 2 台 州 出 口 鞋
证监会行政审批事项目录
事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
3 复 试 如 何 准 备 4 复 试 成 绩 计 算 5 复 试 比 例 6 复 试 类 型 7 怎 么 样 面 对 各 种 复 试 04 05
1 复 试 流 程 2 复 试 考 查 形 式 02 03 3 复 试 如 何 准 备 4 复 试 成 绩 计 算 5 复 试 比 例 6 复 试 类 型 7 怎 么 样 面 对 各 种 复 试 04 05 2 怎 样 给 导 师 留 下 良 好 的 第 一 印 象 把 握 进 门 时 机 1 面 试 中 穿 着 的 瞒 天 过 海 3 无 声 胜 有 声 的 肢 体 语 言 育 4 眼 睛 是 心
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基 金 公 司 基 金 代 码 基 金 名 称 基 金 类 型 162201 泰 达 宏 利 价 值 优 化 型 成 长 类 行 业 证 券 投 资 基 金 股 票 162202 泰 达 宏 利 价 值 优 化 型 周 期 类 行 业 证 券 投 资 基 金 股 票 162203 泰 达 宏 利 价 值 优 化 型 稳 定 类 行 业 证 券 投 资 基 金 股 票 162204 泰 达 宏 利 行
数 学 标 准 不 练 习 1.1 理 解 问 题 并 坚 持 解 决 这 些 问 题 1.2 以 抽 象 和 定 量 方 式 推 理 1.3 建 构 可 行 参 数 和 评 判 他 人 的 推 理 1.4 使 用 数 学 方 法 建 模 1.5 策 略 性 地 使 用 合 适 的 工 具 1.6
课 程 表 格 科 学 框 架 不 练 习 1.1 提 问 1.2 开 发 和 使 用 模 型 1.3 规 划 和 开 展 调 查 1.4 分 析 和 解 释 数 据 1.5 使 用 数 学 运 算 信 息 和 计 算 机 技 术 以 及 计 算 思 维 1.6 构 造 解 释 和 设 计 解 决 方 案 1.7 通 过 证 据 进 行 论 证 1.8 获 取 评 估 和 交 流 信 息 跨 领 域
现 场 会 议 时 间 为 :2016 年 5 月 19 日 网 络 投 票 时 间 为 :2016 年 5 月 18 日 -2016 年 5 月 19 日 其 中 通 过 深 圳 证 券 交 易 所 交 易 系 统 进 行 网 络 投 票 的 时 间 为 2016 年 5 月 19 日 9:30-
证 券 代 码 :300439 证 券 简 称 : 美 康 生 物 公 告 编 号 :2016-046 宁 波 美 康 生 物 科 技 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1 2016
抗 日 战 争 研 究! 年 第 期 # # # # #!!!!!!!! #!!
洪 小 夏 中 美 合 作 所 是 抗 战 时 期 中 美 两 国 在 反 法 西 斯 统 一 战 线 背 景 下 建 立 的 一 个 抗 日 军 事 合 作 机 构 但 过 去 由 文 学 影 视 作 品 给 人 造 成 的 印 象 似 乎 是 一 个 美 蒋 反 动 派 勾 结 的 集 中 营 中 共 十 一 届 三 中 全 会 以 后 逐 渐 有 人 为 其 正 名 但 长 期 宣 传 形 成
2014-2015 考 研 经 济 类 管 理 类 院 校 信 息 光 华 管 理 汇 丰 商 国 家 发 展 研 究 院 经 济 金 融 硕 士 ( 专 硕 ) 北 京 大 学 考 研 报 考 取 1026 16 取 取 分 数 51 15 400 金 融 学 380 11 只 招 推 荐 免 试 生 政 治 英 一 数 三 431 金 融 学 综 合 ( 微 观 经 济 学 统 计 学 金 融
关于修订《沪市股票上网发行资金申购
关 于 修 订 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 的 通 知 各 有 关 单 位 : 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 ( 修 订 稿 ) ( 见 附 件 ) 已 经 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 批 准, 现 将 修 订 所 涉 主 要 内 容 公 布 如 下 一 第 二 条 ( 二 ) 申 购 单 位 及 上 限 修 改
内 容 二 : 建 立 并 完 善 了 三 点 的 网 络 教 学 管 理 体 系 内 容 三 : 注 重 培 养 学 生 的 听 说 能 力 14
上 海 大 学 学 报 ( 高 教 科 学 管 理 版 ) 2008 年 增 刊 深 化 基 于 网 络 和 计 算 机 的 大 学 英 语 教 学 改 革 [ 摘 要 ] [ 关 键 词 ] 一 前 言 二 教 学 改 革 实 践 的 具 体 内 容 内 容 一 : 实 践 并 完 善 了 三 主 的 教 学 理 念 肖 福 寿 : 上 海 大 学 外 国 语 学 院 教 授 大 学 英 语 部
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
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Zebra Technologies 利 用 移 动 技 术 提 高 货 运 公 司 工 作 效 率 和 成 本 效 益 货 运 物 流 自 动 化 案 例 在 当 前 严 峻 的 经 济 形 势 下, 公 路 货 运 公 司 开 始 寻 求 提 高 效 率 降 低 运 营 开 支 和 保 留 客 户 的 有 效 途 径 然 而, 他 们 面 临 的 冷 酷 现 实 是 燃 料 价 格 难 以 预
100566035515613 101 思 想 政 治 理 论 经 核 查 无 误 100566035715658 101 思 想 政 治 理 论 经 核 查 无 误 100566037615926 101 思 想 政 治 理 论 经 核 查 无 误 100566000100357 101 思 想
2016 年 天 津 大 学 硕 士 学 位 研 究 生 考 试 初 试 成 绩 复 核 结 果 公 示 考 生 编 号 科 目 码 科 目 名 称 复 核 结 果 100566000100858 101 思 想 政 治 理 论 经 核 查 无 误 100566000101151 101 思 想 政 治 理 论 经 核 查 无 误 100566000101348 101 思 想 政 治 理 论 经
CONTENTS
江 苏 省 三 维 打 印 产 业 技 术 创 新 战 略 联 盟 江 苏 省 三 维 打 印 产 业 技 术 创 新 战 略 联 盟 秘 书 处 主 办 江 苏 省 三 维 打 印 装 备 与 制 造 重 点 实 验 室 南 京 三 维 打 印 学 会 承 办 第 7 期 2015 年 12 月 CONTENTS 南 京 3D 数 字 化 产 业 合 作 交 流 大 会 在 宁 隆 重 召 开 1
第 六 章 债 券 股 票 价 值 评 估 1 考 点 一 : 债 券 价 值 的 影 响 因 素 2
Professional Accounting Education Provided by Academy of Professional Accounting (APA) CPA 财 务 管 理 习 题 班 第 八 讲 债 券 股 票 价 值 评 估 IreneGao ACCAspace 中 国 ACCA 国 际 注 册 会 计 师 教 育 平 台 Copyright ACCAspace.com
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有 限 理 性 动 物 精 神 及 市 场 崩 溃 对 情 绪 波 动 与 交 易 行 为 的 实 验 研 究 林 树 俞 乔 资 本 市 场 的 经 验 表 明 市 场 参 与 主 体 投 资 者 的 情 绪 波 动 对 资 产 交 易 与 价 格 决 定 产 生 了 不 可 忽 视 的 影 响 但 是 现 有 文 献 尚 缺 乏 对 这 一 重 要 因 素 的 研 究 因 此 本 文 的 目 的
对 当 前 小 说 艺 术 倾 向 的 分 析 陈 晓 明 人 民 性 是 一 个 现 代 性 概 念 近 年 来 艺 术 上 趋 于 成 熟 的 一 批 作 家 倾 向 于 表 现 底 层 民 众 苦 难 的 生 活 这 使 他 们 的 作 品 具 有 现 实 主 义 的 显 著 特 征 在 对 苦 难 生 活 的 把 握 中 对 人 物 性 格 和 命 运 的 展 示 中 这 些 小 说 在 人
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2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
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- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - 做 四 个 全 面 的 宣 传 者 实 践 者 - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - 创 新 调 处 新 机 制 构 筑 稳 定 防 火 墙 - 21 - - 22 - - 23
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算