2015No 2 重 型 机 械 87 (2) 设 计 单 位 从 事 工 程 总 承 包 项 目 不 仅 具 备 总 承 包 工 程 所 必 需 的 资 质 条 件, 关 键 是 能 充 分 利 用 设 计 院 的 专 业 优 势 和 管 理 优 势, 发 挥 设 计 在 工 程 建 设 中 的
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- 祀徵 邬
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1 86 企 业 管 理 探 索 设 计 院 总 承 包 工 程 的 精 细 化 管 理 方 式 赵 健 ( 陕 西 冶 金 设 计 研 究 院 有 限 公 司 ) 摘 要 : 精 细 化 在 总 承 包 工 程 签 订 合 同 中 中 有 着 非 常 重 要 的 地 位 本 文 探 讨 了 设 计 单 位 从 事 工 程 总 承 包 具 备 得 天 独 厚 的 优 势, 分 析 了 签 订 总 承 包 合 同 设 备 采 购 合 同 签 订 分 包 合 同 签 订 必 须 慎 重 处 理 的 几 个 细 节 及 总 包 合 同 的 税 务 问 题, 应 重 视 总 承 包 工 程 的 设 计 水 平 和 现 场 管 理 工 作 的 精 细 化 关 键 词 : 总 承 包 工 程 (EPC); 合 同 管 理 ; 风 险 管 理 ; 财 务 管 理 ; 质 量 管 理 ; 安 全 意 识 中 图 分 类 号 :TU723 3 文 献 标 识 码 :A 文 章 编 号 : X(2015) Anexplorationoffinemanagementofoveralcontractingprojectindesigninstitute ZHAOJian (ShaanxiMetalurgigalDesign&ResearchInstitueCo.,Ltd.,Xi an710032,china) Abstract:Thefinemanagementisveryimportantinthegeneralcontractingprojectsigningcontract.The designinstitutehasauniqueadvantageintheengineeringoveralcontract,thispaperanalysistheprocesesin theoveralcontractsigning,equipmentprocurementcontractsigning,subcontractsigning,inwhichseveral detailsshouldbetreatedcarefuly.itissuggestedthatdesignlevelandsitefinemanagementofoveralcontracting. Keywords:overalcontract;contractmanagement;riskmanagement;taxmanagement;qualitymanagement; safetyawarenes 0 前 言 工 程 总 承 包 是 国 际 通 用 的 工 程 建 设 组 织 模 式, 也 是 建 设 管 理 部 门 在 国 内 大 力 推 广 的 一 种 工 程 承 包 方 式, 总 承 包 工 程 (EPC) 由 承 包 商 负 责 项 目 的 初 步 设 计 施 工 图 设 计 设 备 采 购 现 场 施 工 和 调 试 运 行 等 全 过 程 管 理, 并 对 承 包 工 程 的 质 量 工 期 造 价 和 安 全 全 面 负 责 面 对 激 烈 的 市 场 竞 争, 设 计 单 位 的 转 型 势 在 必 行, 无 论 从 国 家 体 制 改 革 的 具 体 要 求, 还 是 从 企 业 本 身 的 长 远 发 展 来 看, 专 业 设 计 院 最 终 将 转 型 为 相 关 行 业 服 务 的 工 程 公 司, 而 工 程 公 司 工 作 的 重 中 之 重, 就 是 收 稿 日 期 : ; 修 订 日 期 : 作 者 简 介 : 赵 健 (1967-), 男, 陕 西 冶 金 设 计 研 究 院 有 限 公 司 高 级 工 程 师, 主 要 从 事 工 业 与 民 用 建 筑 工 程 的 设 计 与 研 发 工 作 工 程 总 承 包 某 公 司 从 2006 年 起 开 展 总 承 包 工 程 (EPC), 业 务 涉 及 焦 化 冶 金 页 岩 矿 山 等 多 个 领 域, 本 篇 文 章 将 以 这 些 问 题 或 现 象 为 对 象, 结 合 对 总 包 工 程 的 认 识, 探 讨 专 业 设 计 院 总 承 包 项 目 的 精 细 化 管 理 的 模 式 和 方 法 1 设 计 单 位 从 事 工 程 总 承 包 具 备 得 天 独 厚 的 优 势 (1) 工 程 总 承 包 是 国 际 上 比 较 先 进 的 的 工 程 建 设 管 理 模 式, 我 国 建 设 管 理 部 门 多 年 来 鼓 励 倡 导 并 积 极 推 进 设 计 单 位 从 事 工 程 总 承 包 业 务, 随 着 建 筑 市 场 的 日 益 成 熟 和 市 场 竞 争 的 日 益 加 剧, 勘 察 设 计 单 位 的 体 制 改 革 也 是 大 势 所 趋, 无 论 从 国 家 体 制 改 革 的 具 体 要 求, 还 是 从 企 业 本 身 的 长 远 发 展 来 看, 工 程 总 承 包 是 专 业 设 计 院 的 发 展 方 向
2 2015No 2 重 型 机 械 87 (2) 设 计 单 位 从 事 工 程 总 承 包 项 目 不 仅 具 备 总 承 包 工 程 所 必 需 的 资 质 条 件, 关 键 是 能 充 分 利 用 设 计 院 的 专 业 优 势 和 管 理 优 势, 发 挥 设 计 在 工 程 建 设 中 的 主 导 地 位, 设 计 单 位 相 对 其 他 企 业 更 熟 悉 国 家 的 产 业 政 策 和 技 术 规 范, 更 能 准 确 的 把 握 项 目 的 核 心 技 术 和 发 展 前 景 (3) 由 专 业 设 计 院 承 包 工 程 能 有 效 克 服 建 设 方 在 项 目 专 业 知 识 和 管 理 经 验 上 的 不 足, 避 免 建 设 方 由 于 盲 目 管 理 造 成 的 各 类 问 题 和 损 失, 保 证 项 目 按 照 规 范 要 求 健 康 发 展 (4) 设 计 单 位 总 承 包 能 有 效 地 克 服 工 程 项 目 在 设 计 采 购 施 工 管 理 各 环 节 的 脱 节, 由 设 计 单 位 全 盘 考 虑 总 体 建 设 方 案, 保 证 工 艺 方 案 的 不 断 优 化, 避 免 各 个 环 节 分 别 承 包 时, 各 自 为 政 从 局 部 利 益 出 发 制 定 的 局 部 优 化, 缺 乏 整 体 优 化 的 环 节, 造 成 整 体 方 案 不 合 理, 无 法 保 证 建 设 方 利 益 最 大 化 要 求 (5) 设 计 单 位 总 承 包 时 通 过 设 计 单 位 的 综 合 进 度 计 划 和 协 调, 能 有 效 克 服 设 计 采 购 施 工 等 单 位 之 间 的 相 互 制 约, 确 保 各 个 环 节 的 合 理 交 叉, 有 效 地 控 制 关 键 线 路 和 关 键 节 点 关 键 设 备 可 以 优 先 采 购, 急 需 图 纸 可 以 提 前 交 付, 条 件 具 备 的 分 项 可 以 提 前 动 工, 这 种 合 理 交 叉 有 利 于 保 证 工 期, 使 管 理 目 标 和 整 体 利 益 更 容 易 实 现 2 签 订 总 承 包 合 同 必 须 慎 重 处 理 的 几 个 细 节 问 题 工 程 总 承 包 合 同 是 承 包 方 与 业 主 或 业 主 代 表 双 方 进 行 经 济 活 动 很 重 要 的 依 据 和 基 础, 也 是 工 程 实 施 过 程 发 生 纠 纷 时 处 理 的 前 提 和 依 据 承 包 单 位 必 须 在 思 想 上 高 度 重 视 对 总 包 工 程 的 合 同 管 理 合 同 管 理 的 内 容 较 多, 比 如 合 同 的 签 订 合 同 的 评 审 合 同 的 补 充 等 其 中 合 同 的 签 订 是 关 键, 合 同 的 评 审 是 手 段, 合 同 的 补 充 是 延 续 要 想 提 高 合 同 管 理 水 平, 必 须 在 这 三 方 面 狠 下 功 夫 (1) 总 包 合 同 或 补 充 协 议 必 须 对 本 合 同 的 工 程 范 围 有 一 个 清 楚 的 界 定, 尤 其 是 签 订 固 定 价 合 同 时 更 应 注 意 这 一 点 项 目 范 围 管 理 是 项 目 管 理 的 重 点 内 容 之 一, 项 目 范 围 与 进 度 和 费 用 形 成 项 目 的 三 角 关 系, 项 目 负 责 人 现 场 经 理 等 主 要 管 理 人 员 一 开 始 就 要 参 与 方 案 设 计 设 备 选 型 合 同 报 价 和 合 同 谈 判, 对 总 承 包 合 同 的 设 计 范 围 采 购 范 围 施 工 范 围 调 试 范 围 和 管 理 范 围 以 及 项 目 建 设 的 标 准 质 量 技 术 标 准 等 等 相 关 问 题 要 非 常 清 楚 某 公 司 与 陕 西 某 化 工 有 限 公 司 签 订 的 兰 炭 建 设 项 目 总 包 合 同, 属 于 固 定 价 合 同, 工 程 划 分 时, 由 于 施 工 节 点 交 叉 较 多, 合 同 范 围 很 难 界 定 清 楚, 项 目 管 理 团 队 据 理 力 争, 利 用 专 业 知 识 和 管 理 经 验 成 功 将 近 百 万 不 合 理 的 工 程 量 从 总 包 合 同 中 剔 除 出 去, 为 单 位 挽 回 了 损 失 而 一 般 的 情 况, 乙 方 在 合 同 执 行 的 时 候 处 于 弱 势 地 位, 界 定 不 清 的 内 容 常 常 是 被 甲 方 裁 定 为 合 同 内, 从 而 影 响 总 包 合 同 的 实 际 利 润 (2) 编 制 合 同 造 价 时 一 定 要 科 学 完 整, 避 免 报 价 漏 项 在 合 同 范 围 清 楚 的 前 提 下, 才 可 以 进 行 工 程 造 价 的 编 制 而 编 制 工 程 造 价 ( 尤 其 是 固 定 价 合 同 ) 时, 必 须 依 据 工 程 项 目 的 性 质, 以 及 基 础 资 料 情 况, 采 用 科 学 造 价 方 法 进 行 工 程 造 价 编 制 造 价 编 制 时 发 生 漏 项 是 必 须 杜 绝 的, 也 许 这 个 漏 项 会 与 工 程 总 包 的 初 衷 相 违 背 但 是 漏 项 又 是 总 包 项 目 中 常 见 的 问 题, 原 因 之 一 就 是 总 承 包 合 同 的 签 订 大 多 在 可 研 报 告 或 初 步 设 计 阶 段, 而 在 施 工 图 阶 段 因 各 种 原 因 工 程 量 多 少 会 存 在 一 定 的 增 项, 原 因 之 二 比 较 复 杂 的 工 程 有 些 建 设 方 会 有 意 埋 一 些 坑 或 打 一 点 埋 伏, 原 因 之 三 是 管 理 团 队 和 设 计 团 队 工 作 不 细 致 或 检 查 不 严 格 造 成 的, 所 以 在 今 后 签 订 合 同 时, 必 须 对 漏 项 报 价 这 个 问 题 引 起 足 够 重 视 (3) 工 程 管 理 费 的 估 算 应 灵 活 掌 握, 以 降 低 超 支 的 风 险, 从 而 影 响 总 包 项 目 的 效 益 总 包 项 目 有 国 企 投 资 的, 也 有 私 企 投 资 的, 项 目 管 理 的 费 用 相 差 很 大, 比 如, 吉 林 某 油 页 岩 工 程 属 于 国 有 性 质 的, 甲 方 管 理 比 较 规 范, 要 求 必 须 严 格 按 照 总 包 项 目 管 理 条 例 要 求, 配 备 相 应 数 量 的 管 理 人 员, 但 在 签 订 合 同 时 把 管 理 费 用 又 压 得 很 低, 现 场 的 管 理 成 本 相 应 就 很 难 控 制, 有 的 企 业 还 把 项 目 审 计 编 进 了 合 同 内 容, 变 相 增 加 了 现 场 管 理 的 费 用, 如 果 这 方 面 估 计 不 足 势 必 会 消 耗 总 包 工 程 的 部 分 利 润 (4) 灵 活 运 用 固 定 价 开 口 价 报 价 及 单 价 方 式, 以 减 低 工 程 造 价 编 制 的 风 险 程 度 对 于 工 艺 技 术 成 熟 并 且 有 类 似 工 程 经 验 的 工 程 项 目 或 者 项 目 相 对 简 单 施 工 条 件 优 越 并 且 能 够 编 制 出 项 目 预 算 的 工 程 项 目 宜 采 用 固 定 价 报 价 方 式 ; 对 于 风 险 较 大 的 项 目 新 工 艺 项 目 或 边 设 计 边 施 工 的 工
3 88 程 项 目 宜 采 用 开 口 报 价 的 方 式 (5) 合 同 中 关 于 结 算 方 面 的 规 定 必 须 清 楚 完 整 作 为 总 包 工 程, 工 程 进 度 结 算 对 承 包 企 业 来 说 也 很 重 要, 这 关 系 到 项 目 能 否 顺 利 进 行 以 及 分 包 单 位 的 连 锁 利 益, 这 方 面 工 作 不 容 忽 视 总 包 合 同 中 一 般 都 会 写 入 次 月 付 上 月 进 度 款, 这 样 的 写 法 应 该 进 一 步 规 范 为, 次 月 几 日 之 前 必 须 付 清 上 月 进 度 款, 以 防 甲 方 工 期 要 求 紧 按 照 惯 例 于 次 月 上 旬 及 时 支 付 进 度 款, 工 期 不 紧 时 拖 到 次 月 底 支 付 进 度 款, 造 成 延 期 一 月 付 款 的 现 象 ; 还 要 注 意 进 度 款 的 付 款 方 式 以 及 汇 款 的 费 用 等, 一 般 的 汇 款 费 是 作 为 甲 方 的 财 务 费 用 支 出 的, 而 有 些 私 企 不 按 常 规 出 牌, 要 求 总 包 单 位 承 担 汇 款 费 用, 造 成 设 计 公 司 票 务 管 理 障 碍 (6) 应 重 视 合 同 专 用 条 款 的 研 究 合 同 通 用 条 款, 有 些 内 容 比 较 模 糊, 必 须 通 过 专 用 条 款 来 细 化, 因 此 应 重 视 对 合 同 专 用 条 款 的 编 制, 特 别 是 检 验 条 款 应 就 检 验 类 别 频 次 等 做 出 明 确 规 定 最 初 开 展 总 承 包 业 务 是 由 于 经 验 不 足 曾 发 生 过 检 验 这 方 面 的 问 题, 施 工 方 希 望 用 冶 金 标 准 进 行 检 验, 而 甲 方 则 要 求 按 照 更 严 格 的 化 工 标 准 进 行 检 验, 如 果 在 总 包 合 同 或 者 设 计 图 纸 中 没 有 明 确 规 定, 就 会 造 成 相 互 扯 皮 3 关 于 设 备 采 购 合 同 签 订 应 注 意 的 几 个 细 节 对 于 通 用 设 备 及 材 料 的 采 购, 一 般 由 总 包 单 位 通 过 招 投 标 方 式 直 接 采 购, 在 签 订 设 备 及 材 料 采 购 合 同 时, 对 设 备 及 材 料 的 价 格 包 装 运 输 检 验 安 装 及 调 试 等 问 题 进 行 有 效 的 沟 通, 并 在 合 同 里 明 确 约 定, 以 免 相 互 扯 皮, 造 成 不 必 要 的 麻 烦 (1) 供 应 商 的 选 择 及 评 价 要 慎 重 严 谨, 首 先 必 须 审 查 供 应 商 的 施 工 安 装 资 格 证 书, 保 证 其 资 质 等 级 和 业 务 范 围 符 合 项 目 的 规 模 和 特 点 ; 要 了 解 供 应 商 的 技 术 实 力 和 装 备 水 平 ( 生 产 检 验 和 实 验 ); 对 供 应 商 提 供 的 同 类 产 品 的 业 绩 要 认 证 核 查, 最 好 亲 自 到 现 场 进 行 考 察, 切 忌 走 过 场 ; 要 求 投 标 企 业 必 须 通 过 质 量 体 系 认 证, 具 有 能 够 控 制 其 活 动 产 品 和 服 务 环 境 的 影 响 能 力, 具 有 其 危 险 源 及 风 险 的 辨 识 评 价 和 策 划 控 制 能 力 (2) 设 备 及 材 料 的 招 标 切 记 不 要 低 价 中 标, 要 给 供 货 方 合 理 的 费 用 空 间, 以 免 供 货 方 没 有 盈 利 空 间 时 要 么 以 假 充 真, 无 法 保 证 设 备 及 材 料 的 质 量, 或 者 在 低 价 中 标 后 提 出 不 合 理 的 诉 求, 以 漏 项 为 名 或 者 材 料 涨 价 为 由 要 求 增 加 费 用, 给 项 目 增 加 了 许 多 潜 在 的 风 险 山 西 某 地 承 包 的 煤 气 脱 硫 项 目 中, 河 南 某 制 造 商 以 低 价 中 标 一 重 要 设 备 的 制 造 和 安 装, 在 设 备 到 场 验 收 时 发 现 主 要 受 力 部 件 钢 板 厚 度 严 重 不 足, 虽 然 通 过 法 律 途 径 最 终 解 决 了 问 题, 但 是 给 施 工 工 期 造 成 了 严 重 影 响, 而 重 新 选 择 制 作 单 位 时 在 费 用 和 工 期 谈 判 中 留 给 自 己 的 空 间 有 限, 处 处 受 制 于 人, 从 而 降 低 了 总 体 利 润 (3) 设 备 制 造 过 程 的 监 造 是 不 容 忽 视 的 重 点 环 节, 双 方 必 须 就 监 造 方 面 的 细 节 沟 通 清 楚, 最 好 就 监 造 要 点 检 验 方 法 等 以 书 面 形 式 确 定 ; 签 订 设 备 及 材 料 分 包 合 同 时, 应 在 合 同 中 明 确 约 定 卸 货 费 用 和 包 装 费 用 在 设 备 材 料 制 造 过 程 中, 采 购 经 理 应 不 定 期 电 话 查 询 制 造 进 度, 在 关 键 设 备 的 重 要 节 点, 要 安 排 人 员 到 生 产 厂 家 的 制 造 现 场 进 行 监 督 催 缴, 确 保 供 货 方 按 时 按 质 交 货, 满 足 工 程 进 度 需 要 (4) 设 备 及 材 料 的 交 货 时 间 由 项 目 经 理 确 定, 并 在 订 货 合 同 中 明 确 约 定, 采 购 部 门 应 根 据 施 工 现 场 的 具 体 时 间 要 求 与 供 货 商 随 时 保 持 沟 通, 在 满 足 工 程 进 度 的 前 提 下 尽 量 减 少 二 次 搬 运, 避 免 多 次 搬 运 队 设 备 的 损 耗, 其 次 是 减 少 了 装 卸 搬 运 与 仓 储 保 管 的 费 用 (5) 设 备 材 料 运 到 后 的 现 场 开 箱 必 须 由 需 供 方 分 包 方 总 包 方 等 三 方 代 表 到 场, 任 何 一 方 不 得 以 任 何 借 口 单 独 开 箱, 否 则 开 箱 验 货 结 果 其 他 两 方 可 不 予 认 可, 由 此 产 生 的 一 切 责 任 和 损 失 由 开 箱 方 负 责 开 箱 时 由 分 包 商 组 织 开 箱, 并 按 合 同 要 求 及 装 箱 清 单 进 行 检 验, 验 收 合 格 后 形 成 书 面 报 告, 三 方 代 表 签 字 认 可 并 各 自 保 存 资 料 如 果 产 品 有 缺 陷 或 资 料 不 合 格, 也 形 成 书 面 报 告 责 令 对 方 整 改, 按 合 同 规 定 的 索 赔 期 和 保 质 期 内 向 有 关 单 位 做 好 商 检 出 证 及 索 赔 工 作 4 分 包 合 同 签 订 应 注 意 的 几 个 细 节 设 计 单 位 的 优 势 在 于 设 计 和 管 理, 基 本 上 不 用 成 立 自 己 的 施 工 队 伍, 施 工 部 分 都 要 分 包 给 有 资 质 有 经 验 的 专 业 施 工 单 位, 而 施 工 环 节 是 实 现 设 计 意 图 的 重 要 部 分, 施 工 单 位 的 选 择 和 施 工 合 同 的 编 写 是 总 包 单 位 必 须 慎 重 研 究 的 一 个 课 题,
4 2015No 2 重 型 机 械 89 一 定 要 认 真 对 待 (1) 分 包 合 同 造 价 应 灵 活 多 样, 避 免 消 耗 总 包 工 程 利 润 分 包 合 同 基 本 按 清 单 报 价, 材 料 费 机 械 费 人 工 费 这 些 务 实 的 费 用 变 化 不 大, 可 变 的 费 用 主 要 是 现 场 管 理 费 用 文 明 施 工 费 用 两 部 分, 属 于 在 实 际 操 作 中 水 分 比 较 大 的 部 分, 对 于 这 两 部 分 在 编 制 工 程 造 价 时, 分 包 单 位 会 积 极 按 照 相 关 标 准, 从 总 包 单 位 争 取, 但 是 在 工 程 实 际 操 作 时 避 重 就 轻 不 按 标 准 执 行, 给 总 包 单 位 造 成 管 理 困 难 某 院 总 承 包 的 吉 林 某 油 页 岩 项 目, 通 过 招 标 选 择 了 与 设 计 院 同 一 行 业 的 某 冶 金 公 司, 由 于 知 根 知 底, 其 派 出 的 施 工 管 理 班 子 比 较 完 整, 施 工 管 理 比 较 顺 畅, 基 本 上 按 分 包 合 同 的 要 求 认 真 施 工, 施 工 措 施 到 位, 保 证 了 工 程 质 量 和 工 期 ; 而 在 府 谷 承 包 的 某 石 灰 窑 项 目, 由 于 项 目 规 模 不 大, 总 包 利 润 较 薄, 故 选 择 了 带 有 包 工 头 性 质 的 私 企, 结 果 是 分 包 企 业 技 术 能 力 有 限, 现 场 管 理 混 乱, 施 工 交 叉 不 合 理, 更 谈 不 上 文 明 施 工, 由 于 质 量 问 题 造 成 大 量 返 工, 相 互 扯 皮 现 象 尤 为 严 重, 给 总 包 单 位 造 成 了 消 极 的 影 响 这 个 单 位 从 形 式 上 满 足 了 承 包 商 的 需 要, 但 实 际 管 理 能 力 却 不 能 满 足 施 工 管 理 的 需 要, 好 多 工 作 由 总 包 单 位 代 劳 增 加 了 总 包 单 位 的 管 理 难 度, 必 然 就 会 消 耗 一 部 分 总 包 利 润 所 以 针 对 不 同 的 施 工 企 业 要 根 据 其 实 际 的 技 术 水 平 和 管 理 能 力, 综 合 考 虑 其 管 理 费 用, 对 施 工 单 位 违 约 要 制 定 有 效 的 预 防 和 处 罚 措 施, 加 强 对 分 包 方 的 管 理 (2) 承 担 安 装 施 工 的 分 包 合 同, 在 总 包 单 位 提 供 材 料 的 条 件 下 必 须 对 安 装 消 耗 材 料 进 行 明 确 界 定, 否 则 会 造 成 现 场 管 理 混 乱 ; 在 分 包 合 同 中 应 对 由 总 包 单 位 负 责 采 购 的 设 备 材 料 的 卸 车 工 作 仓 储 及 产 生 的 费 必 须 明 确 由 谁 承 担, 以 免 相 互 扯 皮 推 诿, 给 工 程 管 理 造 成 困 难 (3) 关 于 现 场 施 工 单 位 的 水 电 供 应 及 费 用 结 算 应 在 合 同 中 明 确 比 如, 水 表 水 管 水 龙 头 及 电 表 电 缆 等 基 础 设 施, 是 由 谁 负 责 采 购, 接 入 点 从 哪 算 起 由 总 包 方 采 购 材 料 的 检 验, 也 必 须 明 确 这 些 工 作 由 谁 来 做, 费 用 由 谁 来 承 担, 比 如 取 样 送 样 取 样 等 等 (4) 文 明 施 工 费 宜 在 分 包 合 同 中 细 化 准 确, 具 有 可 操 作 性, 要 尽 量 把 对 这 个 费 用 主 动 权 控 制 在 总 包 方 手 里 比 如 吉 林 某 油 页 岩 项 目, 由 于 参 与 项 目 建 设 的 单 位 较 多, 在 项 目 策 划 时, 曾 要 求 分 包 单 位 统 一 着 装, 在 工 地 上 增 加 辨 识 度, 以 便 于 统 一 管 理, 同 时 提 升 单 位 的 整 体 形 象, 后 来 由 于 其 它 事 务 过 多 忽 略 了 这 一 点 在 业 主 的 一 次 形 象 检 查 中, 就 是 因 为 人 员 服 装 不 统 一, 没 有 满 足 建 设 方 的 文 明 施 工 要 求, 遭 到 了 一 定 的 经 济 处 罚 (5) 施 工 单 位 的 选 择 要 从 各 方 面 严 格 把 关, 首 先 是 施 工 单 位 的 资 质 和 实 力, 施 工 单 位 必 须 具 有 同 性 质 同 规 模 的 工 程 业 绩, 熟 悉 本 行 业 的 工 艺 要 求 和 工 程 特 点 ; 其 次 具 体 到 项 目 部 的 管 理 的 管 理 水 平 和 技 术 实 力, 要 求 总 公 司 选 派 有 实 力 和 有 经 验 的 项 目 经 理 和 施 工 队 伍 参 加 项 目 的 建 设 ; 第 三 要 了 解 施 工 单 位 的 资 金 运 转 模 式, 保 证 项 目 建 设 资 金 专 款 专 用, 有 的 大 型 施 工 企 业 是 全 企 业 一 盘 棋, 各 项 目 部 的 资 金 金 总 公 司 账 户 统 一 调 配 就 有 可 能 作 为 总 包 单 位, 给 施 工 对 付 了 进 度 款, 而 施 工 队 把 进 度 款 付 给 了 总 公 司, 用 于 其 他 用 途 而 无 法 保 证 本 工 程 的 顺 利 运 行, 这 一 点 必 须 在 分 包 合 同 中 明 确 约 定 5 关 于 总 包 合 同 的 税 务 问 题 正 确 估 税, 合 理 避 税, 这 是 项 目 经 理 必 须 认 真 面 对 的 问 题, 在 总 包 合 同 中, 税 费 是 合 同 造 价 的 一 部 分, 税 费 估 计 的 正 确 与 否, 都 将 对 工 程 的 实 际 利 润 产 生 影 响 总 包 合 同 涉 及 三 项 大 的 税 种 : 增 值 税 建 安 税 ( 即 营 业 税 ) 印 花 税 (1) 总 包 合 同 中 设 计 费 咨 询 费 调 试 费 等 为 6% 的 增 值 税 但 如 果 企 业 性 质 为 科 技 型 企 业, 经 过 申 请 在 签 订 技 术 开 发 和 技 术 转 让 合 同 时, 享 受 一 定 的 减 免 政 策, 可 以 开 具 6% 的 增 值 税 普 通 发 票, 而 不 用 开 具 增 值 税 专 用 发 票 (2) 总 包 合 同 中 设 备 制 造 设 备 供 货 需 缴 纳 17% 的 增 值 税, 若 把 这 些 业 务 分 包 出 去, 可 以 要 求 分 包 单 位 也 必 须 开 具 17% 的 增 值 税 专 用 发 票, 可 以 抵 扣 总 包 单 位 的 增 值 税, 从 而 减 少 项 目 的 税 收 成 本 比 如 总 包 合 同 中 有 设 备 制 造 费 100 万 元 ( 不 含 税 ), 需 缴 纳 17 万 元 的 销 项 增 值 税, 若 以 80 万 元 分 包 出 去, 则 有 13 6 万 元 的 进 项 增 值 税 可 以 抵 扣, 总 包 单 位 实 际 只 需 承 担 3 4 万 元 的 增 值 税 (3) 总 包 合 同 中 的 工 程 安 装 部 分, 需 要 在 工 程 所 在 地 的 税 务 局 缴 纳 3% 营 业 税 及 其 附 加 建
5 90 安 工 程 分 包 给 其 他 单 位 的, 以 取 得 的 全 部 价 款 和 价 外 费 用 扣 除 支 付 给 其 他 单 位 的 分 包 款 为 计 税 营 业 额, 即 最 终 施 工 单 位 承 担 相 应 的 税 费 比 如 工 程 在 安 装 费 总 价 100 万 元, 以 80 万 元 分 包 给 其 他 单 位, 总 包 单 位 只 需 承 担 其 余 20 万 元 的 建 安 税 费 (4) 总 包 合 同 按 规 定 需 要 在 总 包 单 位 所 属 地 税 局 缴 纳 3% 的 印 花 税, 需 要 注 意 的 是, 工 程 施 工 这 部 分 在 施 工 所 在 地 开 具 印 花 税 时, 只 要 向 施 工 所 在 地 地 税 局 说 明 情 况 并 出 具 在 公 司 所 在 地 已 缴 纳 的 印 花 税 原 件, 可 以 免 除 已 交 部 分 印 花 税, 避 免 重 复 缴 税 总 之 在 签 订 总 包 合 同 时, 需 要 考 虑 以 上 税 费 对 工 程 成 本 的 影 响 各 种 税 费 及 开 具 的 发 票 种 类 应 在 总 包 合 同 和 分 包 合 同 中 详 细 约 定, 正 确 估 税, 合 理 避 税, 以 免 造 成 税 费 成 本 的 增 加, 影 响 总 包 工 程 的 利 润 这 就 要 求 项 目 经 理 和 现 场 管 理 人 员 要 掌 握 一 定 的 财 务 知 识, 并 在 实 际 工 程 中 熟 练 运 用, 提 高 工 程 的 管 理 水 平 6 重 视 总 承 包 工 程 的 设 计 水 平 和 现 场 管 理 工 作 目 前 的 总 包 工 程 实 行 的 是 主 管 院 长 领 导 下 的 项 目 负 责 人 + 现 场 经 理 管 理 的 工 程 管 理 模 式 因 为 目 前 的 工 程 总 包 项 目 基 本 上 在 科 研 报 告 批 准 后 就 开 始 合 同 谈 判, 签 订 总 包 合 同 后 现 场 经 理 带 现 场 管 理 人 员 进 场 进 行 施 工 前 的 准 备 工 作, 为 正 式 开 工 创 造 条 件 ; 项 目 负 责 人 的 主 要 精 力 放 在 初 步 设 计 施 工 图 设 计 及 施 工 单 位 和 设 备 材 料 的 招 标 上, 主 管 院 长 的 主 要 职 责 是 协 调 各 方 关 系 总 包 工 程 基 本 上 是 边 设 计 边 施 工, 给 现 场 的 管 理 工 作 增 加 了 许 多 难 度, 现 场 的 主 要 问 题 是 总 包 单 建 设 单 位 分 包 单 位 监 理 单 位 及 质 监 部 门 之 间 相 互 的 配 合 和 牵 制, 参 与 管 理 各 方 的 责 权 利 又 得 不 到 很 好 的 匹 配, 把 许 多 问 题 和 矛 盾 集 中 反 映 在 工 地 上, 小 到 参 与 工 程 的 各 方 不 按 程 序 办 事, 为 了 局 部 利 益 影 响 全 局, 大 到 国 家 的 建 筑 法 规 不 健 全 不 配 套 以 下 结 合 在 总 包 工 程 管 理 暴 露 出 来 问 题, 就 精 细 化 管 理 方 面 存 在 的 不 足 进 行 探 讨 (1) 工 程 总 承 包 项 目 管 理 中 现 场 经 理 与 项 目 负 责 人 的 职 责 不 清, 容 易 导 致 现 场 管 理 混 乱, 使 精 细 化 管 理 无 法 到 位 工 程 总 承 包 实 际 操 作 中 主 要 分 两 部 分, 第 一 部 分 是 工 程 设 计, 这 部 分 是 强 项, 而 且 项 目 负 责 人 大 部 分 就 是 专 业 带 头 人, 对 项 目 总 体 的 规 划 和 目 标 有 明 确 的 认 识, 对 核 心 技 术 和 工 艺 水 平 有 足 够 的 把 握, 弱 项 是 对 外 的 协 调 能 力 欠 缺, 这 是 设 计 单 位 的 通 病 ; 第 二 部 分 施 工 过 程, 是 总 包 工 程 管 理 难 度 最 大 的 环 节, 在 项 目 负 责 人 不 到 场 的 情 况 下, 与 参 与 各 方 的 协 调 及 对 分 包 单 位 的 管 理 主 要 靠 现 场 经 理, 所 以 现 场 经 理 在 现 场 管 理 过 程 实 际 履 行 了 通 常 意 义 上 的 项 目 经 理 的 职 责, 而 项 目 经 理 肩 负 社 会 责 任 很 多, 如 果 现 场 经 理 和 项 目 负 责 人 的 责 权 利 没 有 明 确, 就 容 易 引 起 管 理 混 乱 分 权 的 目 的 是 相 互 制 约 和 监 管, 制 约 的 尺 度 过 大 反 过 来 影 响 了 工 作 激 情 和 工 作 效 率 建 议 设 计 单 位 的 管 理 层 配 置 时 在 项 目 负 责 人 之 上 指 定 主 管 院 长, 在 项 目 负 责 人 之 下 设 现 场 经 理 和 设 计 经 理, 各 负 其 责, 同 时 把 奖 金 的 分 配 权 下 放, 也 就 加 强 了 各 自 对 内 部 团 队 的 管 理 权 ; 管 理 是 一 门 科 学, 也 就 必 须 按 科 学 的 方 法 进 行 项 目 的 管 理, 制 度 是 核 心, 沟 通 是 关 键, 有 效 畅 通 的 沟 通 机 制 是 工 程 顺 利 进 展 的 保 障 (2) 成 熟 可 靠 的 工 艺 方 案 是 工 程 总 承 包 成 功 的 前 提, 如 果 没 有 完 善 可 行 的 工 艺 技 术 方 案 来 支 撑, 设 计 质 量 及 工 程 质 量 都 是 无 法 保 证 的 这 就 需 要 对 新 工 艺 新 工 程 的 设 计 方 案 进 行 全 面 论 证, 以 确 保 总 承 包 工 程 的 技 术 线 路 是 正 确 可 行 的 比 如 在 油 页 岩 领 域, 借 鉴 煤 化 工 方 面 的 成 熟 工 艺, 把 炼 焦 技 术 经 过 技 术 创 新 应 用 到 油 页 岩 领 域, 开 发 出 一 种 新 型 高 效 节 能 环 保 的 页 岩 油 回 收 工 艺, 并 成 功 运 用 于 甘 肃 窑 街 吉 林 成 大 辽 宁 阜 新 新 疆 宝 明 等 多 项 大 型 油 页 岩 干 馏 炼 油 工 程, 取 得 巨 大 的 经 济 效 益 和 社 会 效 益, 成 为 该 行 业 的 佼 佼 者 通 过 不 断 地 工 程 实 践 和 技 术 创 新, 油 页 岩 技 术 获 得 重 大 突 破, 但 在 具 体 的 工 程 实 践 中 也 走 了 许 多 弯 路, 因 为 每 一 项 工 程 的 规 模 大 小 不 一 样 介 质 和 介 质 组 不 一 样 原 材 料 的 成 份 不 一 样 当 地 的 地 质 条 件 地 震 烈 度 气 象 条 件 千 差 万 别, 这 就 要 求 设 计 人 员 不 断 的 调 整 工 艺 方 案, 来 满 足 当 前 项 目 的 需 要, 而 且 工 艺 方 案 要 经 过 仔 细 论 证, 坚 决 不 能 把 不 成 熟 的 工 艺 用 于 具 体 的 工 程 实 践, 否 则 潜 在 的 风 险 会 很 大, 而 这 样 的 风 险 对 投 资 者 来 讲 是 致 命 的, 可 能 会 使 投 资 者 成 千 上 亿 的 资 金 付 之 东 流, 同 样 的 风 险 对 总 承 包 单 位 来 讲 也
6 2015No 2 重 型 机 械 91 是 难 以 承 受 所 以 要 求 设 计 单 位 对 工 艺 方 案 一 定 要 精 益 求 精, 工 艺 方 案 要 组 织 专 家 反 复 论 证, 不 成 熟 的 工 艺 要 通 过 反 复 实 验 取 得 可 靠 的 设 计 参 数, 要 通 过 小 规 模 的 尝 试 来 取 得 经 验, 以 严 谨 科 学 的 态 度 对 待 总 包 项 目, 总 之 设 计 院 要 抱 着 对 建 设 方 负 责 的 态 度, 把 成 熟 可 靠 的 工 艺 技 术 应 用 到 社 会 实 践 中, 为 企 业 创 造 良 好 的 经 济 利 益, 为 社 会 发 展 贡 献 自 己 的 力 量 (3) 应 加 强 现 场 管 理 人 员 的 费 用 控 制 意 识 或 利 润 教 育, 树 立 精 细 化 管 理 思 想 从 近 几 年 的 总 承 包 工 程 的 经 验 上 来 讲, 工 程 管 理 人 员 费 用 控 制 意 识 或 利 润 意 识 淡 薄, 是 总 承 包 利 润 下 降 的 主 要 原 因 之 一 单 纯 的 工 程 设 计, 设 计 人 的 职 业 习 惯 是 把 设 计 做 得 尽 善 尽 美, 标 准 要 高 些 观 感 要 漂 亮 安 全 要 保 障, 实 际 上 是 给 工 程 做 加 法, 对 工 程 的 造 价 考 虑 的 相 应 要 少 一 些 而 单 纯 的 施 工 承 包, 施 工 单 位 总 认 为 设 计 有 一 定 的 安 全 储 备, 为 了 利 润 最 大 化, 想 方 设 法 给 工 程 做 减 法 当 设 计 单 位 承 担 工 程 总 承 包 的 角 色 时, 集 设 计 和 施 工 的 角 色 于 一 身 时, 角 色 的 转 换 教 育 是 必 修 课 程, 应 当 对 设 计 图 纸 进 行 反 复 优 化, 在 保 证 质 量 和 安 全 的 前 提 下, 无 需 下 意 识 地 增 加 安 全 系 数 和 提 高 设 备 配 置 水 平 第 二 点 是 管 理 水 平 和 责 任 心 的 问 题, 从 有 些 项 目 的 现 场 管 理 来 看, 不 按 制 度 办 事, 工 作 责 任 心 不 强 是 造 成 窝 工 浪 费 事 故 的 主 要 原 因, 在 承 包 的 吉 林 某 油 页 岩 项 目, 工 程 竣 工 后 在 现 场 堆 积 了 不 少 废 弃 的 钢 材 设 备 等, 均 是 设 备 订 货 有 误 或 管 理 不 善 造 成 的, 当 初 高 价 订 购 的 材 料 最 后 只 能 按 废 铜 烂 铁 处 理, 虽 然 工 程 竣 工 后 进 行 了 认 真 的 总 结 和 反 省, 也 对 相 关 人 员 进 行 了 经 济 处 罚, 但 前 事 不 忘 后 事 之 师, 在 以 后 的 承 包 项 目 中, 一 定 要 加 强 对 管 理 人 员 和 设 计 人 员 的 费 用 意 识 培 养, 从 源 头 上 杜 绝 一 切 铺 张 浪 费, 对 项 目 的 管 理 要 从 粗 放 式 向 精 细 化 过 度, 树 立 过 程 意 识, 保 证 项 目 利 润 的 最 大 化 (4) 各 专 业 设 计 人 员 应 加 强 工 程 总 承 包 服 务 意 识, 设 计 使 用 的 标 准 要 适 时 准 确 工 程 设 计 在 总 承 包 项 目 中 起 主 导 地 位, 设 计 图 纸 的 表 达 深 度 和 准 确 性 是 设 计 人 员 设 计 水 平 的 体 现, 同 时 也 是 设 计 人 员 责 任 心 和 品 质 的 体 现 这 些 年 在 设 计 阶 段 发 现 的 主 要 问 题 有, 设 计 不 严 谨 不 完 善, 本 专 业 图 纸 上 前 后 矛 盾, 标 准 不 统 一, 各 专 业 之 间 相 互 矛 盾, 错 漏 碰 时 常 发 生, 表 面 原 因 是 审 核 不 严 互 审 欠 缺, 实 质 上 就 是 服 务 意 识 不 强, 职 业 素 养 不 够 在 施 工 阶 段 随 意 修 改 设 计, 变 更 设 计 无 依 据 无 跟 踪, 细 节 考 虑 不 周, 文 字 表 达 不 清 楚, 降 低 了 自 身 在 施 工 现 场 的 威 信 现 在 科 学 技 术 日 新 月 异, 设 计 人 员 要 不 断 地 学 习 新 工 艺 新 材 料, 对 做 过 的 项 目 要 有 针 对 性 的 回 访, 对 做 过 的 设 计 要 及 时 总 结, 对 工 程 建 设 的 新 工 艺 新 材 料 要 及 时 了 解, 对 标 准 图 集 要 及 时 更 新, 总 之 设 计 图 纸 是 设 计 师 综 合 素 质 的 表 达, 也 是 设 计 团 队 集 体 智 慧 的 结 晶, 如 今 的 设 计 行 业 已 经 由 高 高 在 上 科 技 型 企 业 转 化 为 真 正 的 服 务 企 业, 加 强 设 计 师 服 务 意 识 的 培 养 是 当 务 之 急 (5) 应 强 化 质 量 意 识, 树 立 质 量 就 是 效 益 的 管 理 理 念 2000 年 通 过 质 量 管 理 体 系 认 证, 通 过 各 种 形 式 的 培 训, 技 术 人 员 和 管 理 人 员 的 质 量 意 识 逐 步 提 高, 从 这 几 年 的 运 行 情 况 来 看, 职 工 从 初 期 的 不 重 视 怕 麻 烦, 到 真 正 从 中 收 益 演 变 成 一 种 自 觉 行 为 我 们 国 家 在 工 程 管 理 过 程 中 有 几 个 终 身 负 责 制 : 设 计 终 身 负 责 制 工 程 质 量 终 身 负 责 制 及 材 料 终 身 负 责 制, 这 种 理 念 在 总 承 包 项 目 的 各 个 环 节 自 始 至 终 严 格 贯 彻 在 具 体 的 工 程 实 践 中, 应 注 重 现 场 的 过 程 管 理, 尤 其 要 注 视 过 程 的 质 量 控 制, 质 量 是 企 业 的 生 命 并 不 是 一 句 口 号, 质 量 不 但 与 企 业 的 效 益 紧 密 挂 钩, 还 关 系 到 企 业 的 社 会 责 任 和 企 业 的 社 会 形 象 如 果 因 为 工 程 质 量 原 因 造 成 的 返 工 重 建 等 都 会 造 成 工 期 的 延 误 和 工 程 费 用 的 增 加, 从 而 冲 淡 工 程 承 包 的 利 润, 百 年 大 计, 质 量 优 先, 无 论 是 对 自 己 负 责 还 是 对 社 会 负 责, 在 工 程 管 理 过 程 中, 时 刻 不 要 忘 记 质 量 控 制, 把 建 立 优 质 工 程 作 为 奋 斗 目 标 (6) 现 场 管 理 人 员 要 重 视 现 场 签 证 工 作, 现 场 签 证 是 以 后 工 程 结 算 的 依 据, 按 照 合 同 的 约 定, 每 项 工 作 完 成 后 均 需 甲 方 代 表 和 监 理 工 程 师 签 字 认 可, 尤 其 是 设 计 变 更 引 起 的 工 程 量 变 化 或 甲 方 临 时 增 加 的 工 作 内 容 更 要 及 时 签 证, 要 求 各 方 对 工 作 内 容 工 作 量 及 费 用 进 行 认 可, 没 有 签 证 的 工 作 量 进 不 了 工 程 决 算 在 现 场 经 常 出 现 因 为 牵 扯 到 责 任, 有 些 甲 方 管 理 人 员 只 派 活 不 签 证, 拖 到 了 最 后 无 法 计 量 或 者 故 意 不 配 合, 给 工 作 造 成 麻 烦 和 损 失, 所 以 要 切 记 凡 是 牵 扯 到 责 任 和 义 务 不 明 确 的 工 作 量, 一 定 要 先 签 字 后 施 工, 当 时 解 决 不 了 的 问 题, 一 定 要 有 详 细 的 记 录 和 证 据, 现 场 协 调 不 了 的 请 领 导 出 面 亲 自 去 沟 通
7 92 (7) 总 包 单 位 要 与 建 设 方 建 立 起 良 好 融 洽 的 合 作 关 系, 通 常 项 目 经 理 只 与 建 设 方 的 项 目 组 联 系, 很 少 接 触 到 对 方 的 管 理 层, 而 双 方 管 理 层 对 项 目 的 掌 控 是 通 过 各 自 的 现 场 人 员 日 常 汇 报 来 了 解 的, 由 于 双 方 的 立 场 和 利 益 的 不 同, 反 映 到 管 理 层 的 信 息 常 常 是 不 准 确 不 全 面 甚 至 有 时 完 全 与 事 实 相 反 的, 如 果 负 面 的 信 息 积 累 多 了, 又 没 有 相 互 沟 通 的 渠 道, 有 时 会 影 响 双 方 的 合 作 关 系, 甚 至 对 项 目 的 结 算 造 成 不 可 弥 补 的 影 响 鉴 于 以 上 分 析, 建 议 设 计 单 位 的 一 把 手 或 者 主 管 院 长 要 定 期 到 工 程 现 场 检 查 工 程 进 度, 让 建 设 方 感 觉 到 设 计 院 对 该 项 目 的 重 视 程 度, 不 要 等 出 现 了 问 题 再 去 现 场 沟 通, 要 经 常 拜 访 建 设 方 负 责 人, 建 立 起 良 好 的 互 信 关 系, 了 解 建 设 方 对 现 场 工 作 的 意 见 和 建 议, 同 时 把 想 法 建 议 或 者 困 难 传 达 给 对 方, 共 同 促 进 项 目 向 良 性 发 展 的 方 向 前 进 (8) 建 立 总 承 包 项 目 的 管 理 目 标 及 奖 罚 制 度, 充 分 调 动 项 目 管 理 人 员 的 积 极 性 和 责 任 心 对 分 包 单 位 的 考 核 及 奖 罚 措 施 在 分 包 合 同 里 有 明 确 的 规 定, 比 如 对 工 程 质 量 工 程 进 度 安 全 生 产 文 明 施 工 等 均 有 具 体 的 目 标 管 理 和 奖 罚 措 施 设 计 院 内 部 的 奖 励 机 制 往 往 有 失 偏 颇, 设 计 院 通 常 情 况 下 将 工 程 参 与 人 员 的 奖 金 全 盘 考 虑, 设 计 师 的 奖 金 与 现 场 管 理 人 员 的 奖 金 混 淆 在 一 起 考 核, 而 习 惯 性 的 是 思 维 模 式 认 为 设 计 是 龙 头, 奖 金 往 往 向 设 计 人 员 倾 斜 而 管 理 人 员 在 现 场 服 务 的 时 间 长 压 力 大, 工 作 条 件 又 比 较 艰 苦, 如 果 分 配 不 公, 将 严 重 影 响 现 场 管 理 人 员 工 作 的 积 极 性 和 创 造 性, 对 总 包 项 目 的 开 展 产 生 消 极 的 影 响 正 确 的 处 理 方 式 是 将 设 计 与 管 理 的 工 作 当 量 进 行 认 真 的 评 估, 把 设 计 费 从 总 包 合 同 中 单 独 拿 出 来, 设 计 人 员 的 奖 金 根 据 设 计 质 量 和 现 场 服 务 期 限 按 单 纯 设 计 项 目 的 规 定 发 放 ; 将 现 场 管 理 人 员 的 奖 金 分 为 现 场 补 贴 和 效 益 奖 励 两 部 分, 根 据 现 场 管 理 的 难 度 和 工 作 环 境 的 优 劣 来 确 定 补 贴 的 标 准, 档 次 拉 的 不 要 太 大, 效 益 奖 金 应 该 体 现 管 理 人 员 的 管 理 能 力 管 理 效 益 专 业 素 养 和 敬 业 精 神, 效 益 奖 金 应 最 终 根 据 项 目 管 理 目 标 的 实 现 和 总 包 利 润 的 完 成 情 况 来 确 定, 对 管 理 不 善 者 要 采 取 处 罚 措 施, 对 优 秀 管 理 人 员 应 该 重 奖 只 有 这 样 才 能 充 分 发 挥 现 场 管 理 人 员 的 积 极 性 和 创 造 性, 才 能 为 设 计 院 培 养 出 优 秀 的 项 目 经 理, 才 能 保 证 现 场 的 管 理 水 平 和 管 理 效 益 走 上 良 性 循 环 的 道 路 7 结 束 语 总 承 包 项 目 是 一 个 相 当 复 杂 的 系 统 工 程, 所 以 要 注 意 的 问 题 远 不 止 这 些, 问 题 的 核 心 是 工 艺 技 术 的 创 新 和 现 场 管 理 人 员 的 培 养, 工 程 总 承 包 给 设 计 单 位 带 来 快 速 发 展 的 契 机, 同 时 也 带 来 了 各 方 面 的 挑 战, 这 就 要 求 设 计 师 要 不 断 地 学 习 和 创 新, 使 自 己 始 终 站 在 技 术 领 先 的 高 度 上, 同 时 要 求 设 计 院 要 培 养 出 一 批 优 秀 的 工 程 管 理 人 员, 把 设 计 的 优 势 在 工 程 实 践 中 体 现 出 来, 把 管 理 的 优 势 在 总 承 包 的 利 润 里 体 现 出 来, 完 成 设 计 和 管 理 的 完 美 结 合 参 考 文 献 : [1] 设 计 采 购 施 工 (EPC)/ 交 钥 匙 工 程 合 同 条 件. 菲 迪 克 (FIDIC) 文 献 译 丛 ( 第 一 版 )[M]. 北 京 : 机 械 工 业 出 版 社,1999. [2] GB/T , 建 设 项 目 工 程 总 承 包 管 理 规 范 [S]. [3] 李 慧 强. 国 际 工 程 承 包 管 理 [M]. 上 海 : 复 旦 大 学 出 版 社,2010. [4] 孙 慧. 项 目 成 本 管 理 [M]. 北 京 : 机 械 工 业 出 版 社,2010. [5] 杨 久 林. 承 包 商 工 程 施 工 的 合 同 风 险 与 评 审 [J]. 重 庆 建 筑,2004(02). [6] 赵 永 忠, 刘 龙 伟. 浅 谈 EPC 总 承 包 工 程 现 场 管 理 [J]. 才 智,2011,(24). [7] 孟 宪 海, 赵 启.EPC 模 式 下 业 主 与 承 包 商 的 风 险 分 担 与 应 对 [J]. 国 际 经 济 合 作.2004(12). [8] 孟 宪 海, 赵 启.EPC 总 承 包 模 式 与 传 统 模 式 比 较 [J]. 国 际 经 济 合 作.2004,(11). [9] 胡 顺 云. 以 设 计 为 龙 头 的 电 力 工 程 总 承 包 管 理 研 究 [D] 保 定 : 华 北 电 力 大 学,2006. [10] 赛 云 秀. 工 程 项 目 控 制 与 协 调 机 理 研 究 [D]. 西 安 : 西 安 建 筑 科 技 大 学,2005.
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评估报告共四册
四 川 省 投 资 集 团 有 限 责 任 公 司 所 属 的 位 于 成 都 市 武 侯 区 一 环 路 南 一 段 老 马 路 15 号 一 层 房 地 产 租 赁 价 格 评 估 项 目 资 产 评 估 报 告 川 中 联 恒 通 评 资 字 (2016) 第 012 号 四 川 中 联 恒 通 资 产 评 估 有 限 公 司 二 〇 一 六 年 三 月 二 十 九 日 目 录 注 册 资 产
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2008 24 2004 28 2006 31 2008 3 2004 1 2004 232 2 2 1 2006 48 2 GB/T4754-2002 3 1 2 3 100 3 4 ++ 100 5 100 4 ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ) ) ( ) ( ( ) ( ( ) ( ) 5 ( ) ( ) ( ) ( ) ( )
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本 次 内 部 控 制 评 价 是 依 据 财 政 部 等 五 部 委 联 合 发 布 的 企 业 内 部 控 制 基 本 规 范 及 企 业 内 部 控 制 评 价 指 引 财 政 部 关 于 2012 年 主 板 上 市 公 司 分 类 分 批 实 施 企 业 内 部 控 制 规 范 体 系 的
中 国 中 材 国 际 工 程 股 份 有 限 公 司 2012 年 度 内 部 控 制 评 价 报 告 中 国 中 材 国 际 工 程 股 份 有 限 公 司 全 体 股 东 : 根 据 企 业 内 部 控 制 基 本 规 范 等 法 律 法 规 的 要 求, 我 们 对 中 国 中 材 国 际 工 程 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 内 部 控 制 的 有 效 性 进 行
Microsoft Word - 第5章.doc
第 5 章 软 件 工 程 标 准 5.1 大 纲 要 求 本 章 对 应 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 大 纲 第 6 章 6.2.3 节 的 内 容 考 试 大 纲 中 对 本 章 的 要 求 有 : 软 件 管 理 指 南 GB/T 16680 1996 计 算 机 软 件 产 品 开 发 文 件 编 制 指 南 GB/T 8567 1988 计 算 机 软 件 需 求 说 明
证券代码 600292 证券简称 中电远达 编号 临2014＊010号
证 券 代 码 600292 证 券 简 称 远 达 环 保 编 号 临 2015-025 号 国 家 电 投 集 团 远 达 环 保 股 份 有 限 公 司 日 常 关 联 交 易 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 的 真 实 准 确 和 完 整, 对 公 告 的 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 负 连 带 责 任 重 要 内
九江学院 2014年度毕业生就业质量报告
2015 年 度 毕 业 生 就 业 质 量 报 告 二 一 五 年 十 二 月 十 五 日 目 录 一 2015 届 毕 业 生 就 业 基 本 情 况 和 分 析... 2 ( 一 )2015 届 毕 业 生 规 模 和 结 构... 2 ( 二 ) 就 业 率 和 就 业 状 况... 6 ( 三 )2015 届 毕 业 生 社 会 评 价... 16 二 毕 业 生 就 业 工 作 主 要
A.3;78% B.3.5;78% C.4.5;89% D.5.5;92% 答 案 C 进 入 新 世 纪, 中 国 公 民 出 境 旅 游 人 数 增 速 迅 猛,2009 年 已 达 到 4766 万 人 次, 是 2000 年 的 4.5 倍, 其 中 因 私 出 境 已 达 到 出 境 总
2014 年 山 东 省 导 游 资 格 考 试 旅 游 政 策 法 规 真 题 及 详 解 一 单 项 选 择 题 ( 每 题 的 备 选 项 中, 只 有 1 个 最 符 题 意, 每 题 0.5 分, 共 30 分 ) 1. 我 国 旅 游 业 的 指 导 方 针 是 () A. 真 诚 公 道, 信 誉 第 一 B. 友 谊 为 上, 经 济 受 益 C. 一 视 同 仁, 不 卑 不 亢
附件3：
附 件 3: 营 业 税 改 征 增 值 税 试 点 过 渡 政 策 的 规 定 一 下 列 项 目 免 征 增 值 税 ( 一 ) 托 儿 所 幼 儿 园 提 供 的 保 育 和 教 育 服 务 托 儿 所 幼 儿 园, 是 指 经 县 级 以 上 教 育 部 门 审 批 成 立 取 得 办 园 许 可 证 的 实 施 0-6 岁 学 前 教 育 的 机 构, 包 括 公 办 和 民 办 的 托
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浙 江 省 知 识 产 权 浙 江 省 经 济 和 信 息 化 委 员 会 文 件 浙 知 发 管 2013 42 号 浙 江 省 知 识 产 权 局 浙 江 省 经 济 和 信 息 化 委 员 会 关 于 组 织 开 展 2013 年 省 专 利 示 范 企 业 申 报 与 复 核 工 作 的 通 知 各 市 县 ( 市 区 ) 科 技 局 ( 知 识 产 权 局 ) 经 信 委 ( 局 ): 根
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报 告 摘 要 尽 管 近 期 发 布 的 一 些 经 济 数 据 显 示 产 业 经 济 开 始 企 稳, 我 们 基 于 更 大 样 本 与 更 深 入 调 查 的 结 果 似 乎 不 完 全 支 持 这 一 结 论 经 济 确 有 一 些 企 稳 迹 象 : 景 气 指 数 上 升 一 个 点
中 国 产 业 经 济 1 2016 年 一 季 度 报 告 长 江 商 学 院 金 融 与 经 济 发 展 研 究 中 心 2016 年 5 月 1 本 调 查 委 托 北 京 富 奥 华 美 信 息 咨 询 有 限 公 司, 根 据 长 江 商 学 院 金 融 与 经 济 发 展 研 究 中 心 主 任 甘 洁 教 授 提 供 的 样 本 及 问 卷, 对 企 业 进 行 电 话 访 谈 感 谢
2015年一级建造师《项目管理》真题
2015 年 一 级 建 造 师 项 目 管 理 真 题 一 单 项 选 择 题 1. 某 工 程 在 浇 筑 楼 板 混 凝 土 时, 发 生 支 模 架 坍 塌, 造 成 3 人 死 亡,6 人 重 伤, 经 调 查, 系 现 场 技 术 管 理 人 员 未 进 行 技 术 交 底 所 致 该 工 程 质 量 事 故 应 判 定 为 ( ) A. 操 作 责 任 的 较 大 事 故 B. 操 作
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关 于 推 荐 深 圳 市 禅 游 科 技 股 份 有 限 公 司 股 份 进 入 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 挂 牌 并 公 开 转 让 的 备 案 申 请 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 有 限 责 任 公 司 : 根 据 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 业 务 规 则 ( 试 行 ) 和 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 主 办
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关 于 推 荐 北 京 凯 凯 金 服 科 技 股 份 有 限 公 司 股 份 进 入 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 公 开 转 让 之 推 荐 报 告 主 办 券 商 二 一 五 年 十 二 月 目 录 一 项 目 运 作 流 程... 2 ( 一 ) 项 目 立 项... 2 ( 二 ) 项 目 小 组 成 员... 2 ( 三 ) 尽 职 调 查 过 程... 3 ( 四 )
Microsoft Word - 学习小组.doc
目 录 第 一 学 习 小 组 1 学 习 促 发 展 创 新 赢 未 来 万 团 1 2 关 于 施 工 项 目 分 包 风 险 及 防 控 的 思 考 周 滨 5 3 关 于 商 务 人 员 应 具 备 素 质 的 思 考 郭 辉 11 4 浅 谈 商 务 人 员 加 快 能 力 建 设 步 伐 必 要 性 胡 家 刚 18 5 结 合 公 司 转 型 升 级 的 一 点 感 悟 杨 帆 21
国民经济行业分类注释(GB/T 4754-2011)
国 民 经 济 行 业 分 类 注 释 (GB/T 4754-2011) A 农 林 牧 渔 业 本 门 类 包 括 01~05 大 类 01 农 业 指 对 各 种 农 作 物 的 种 植 011 谷 物 种 植 指 以 收 获 籽 实 为 主, 供 人 类 食 用 的 农 作 物 的 种 植, 如 稻 谷 小 麦 玉 米 等 农 作 物 的 种 植 0111 稻 谷 种 植 包 括 对 下 列
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国 资 要 闻 省 委 副 书 记 省 长 林 铎 调 研 兰 州 市 国 企 安 全 生 产 工 作 和 水 源 地 建 设 项 目 进 展 情 况 5 月 19 日, 省 委 副 书 记 省 长 林 铎 来 到 兰 州 威 立 雅 水 务 ( 集 团 ) 公 司, 调 研 兰 州 市 饮 用 水 安 全 保 障 工 作, 并 对 兰 州 市 饮 用 水 安 全 保 障 提 出 要 求 他 强 调
内 部 资 料 注 意 保 存 北 京 市 气 象 灾 害 防 御 地 方 立 法 参 考 资 料 北 京 市 气 象 局 政 策 法 规 处 二 一 四 年 六 月 北 京 市 气 象 灾 害 防 御 地 方 立 法 工 作 参 考 资 料 汇 编 气 象 相 关 法 律 法 规 : 中 华 人 民 共 和 国 气 象 法...1 气 象 灾 害 防 御 条 例...8 人 工 影 响 天 气
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2011 年 会 计 证 初 级 会 计 电 算 化 考 试 大 纲 来 源 : 会 计 证 考 试 培 训 网 时 间 :2010-07-02 09:46 初 级 会 计 电 算 化 考 试 大 纲 第 一 章 会 计 电 算 化 概 述 第 一 节 会 计 电 算 化 简 介 一 模 拟 手 工 记 账 的 探 索 起 步 二 与 其 他 业 务 结 合 的 推 广 发 展 三 引 入 会 计
参 会 说 明 一 参 会 对 象 董 事 长 总 裁 CIO 总 工 程 师 总 经 济 师 总 会 计 师 副 总 裁 信 息 中 心 主 任 业 务 部 门 负 责 人 和 骨 干 特 别 说 明 : 本 次 会 议 有 七 个 专 题 研 讨 会, 企 业 可 派 相 关 部 门 和 主 管
2014 建 筑 业 创 新 与 信 息 化 案 例 体 验 大 会 邀 请 函 尊 敬 的, 您 好 : 互 联 网 改 变 世 界, 创 新 赢 得 未 来! 在 全 球 互 联 网 背 景 下, 企 业 如 何 进 行 盈 利 模 式 创 新 项 目 管 理 创 新 和 品 牌 塑 造 ; 企 业 如 何 利 用 BIM 云 计 算 和 移 动 互 联 网 等 热 点 技 术, 将 是 本 次
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股份有限公司
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1 47 51 58 65 71 78 90 99 109 118 125 133 142 152 163 169 176 183 1 191 205 216 230 2 (18501893),,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 1 2,,,,,,,,,,,,,,,, ( 1885 ),,,,,,,,,,,,, ; ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ; ;,,, 3 4,,,,,,,,,,
童 或 老 人 在 吸 食 果 冻 时 存 在 进 入 气 管 或 支 气 管 的 隐 患 建 议 三 周 岁 以 下 的 儿 童 必 须 在 监 护 人 的 指 导 下 食 用 学 龄 儿 童 和 老 人 用 小 勺 取 食, 细 嚼 慢 咽 此 外, 果 冻 可 以 给 人 以 饱 腹 感, 儿
果 冻 的 消 费 提 示 一 儿 童 和 老 人 应 谨 慎 食 用 果 冻 由 于 幼 儿 身 体 的 自 我 保 护 机 制 发 育 还 不 完 全, 而 老 人 的 身 体 机 能 有 所 下 降, 所 以 三 岁 以 下 儿 果 冻 是 以 水 食 糖 等 为 主 要 原 料, 辅 以 增 稠 剂 ( 卡 拉 胶 等 ) 等 食 品 添 加 剂, 添 加 或 不 添 加 魔 芋 粉 果 蔬
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深 圳 市 洪 涛 装 饰 股 份 有 限 公 司 在 建 工 程 项 目 资 产 评 估 报 告 深 中 资 华 评 报 字 [2011] 第 008 号 二 〇 一 一 年 四 月 二 十 五 日 目 录 注 册 资 产 评 估 师 声 明... 1 摘 要... 2 资 产 评 估 报 告... 3 一 委 托 方 被 评 估 单 位 和 其 他 评 估 报 告 使 用 者... 3 二 评
中信建投证券股份有限公司关于
湘 财 证 券 股 份 有 限 公 司 关 于 推 荐 四 川 康 能 电 气 股 份 有 限 公 司 股 票 在 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 挂 牌 的 推 荐 报 告 根 据 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 有 限 责 任 公 司 ( 以 下 简 称 全 国 股 份 转 让 系 统 公 司 ) 下 发 的 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 业 务
苗 ) 种 质 资 源 进 出 口 的 审 批 工 作 ; 组 织 农 作 物 品 种 管 理, 拟 订 农 作 物 品 种 审 定 和 农 业 植 物 新 品 种 保 护 的 办 法 标 准, 承 担 农 作 物 品 种 审 定 登 记 和 农 业 植 物 新 品 种 授 权 复 审 工 作, 组
农 作 物 种 子 行 业 分 析 天 风 证 券 俞 捷 我 国 是 农 业 生 产 大 国 和 用 种 大 国, 农 作 物 种 子 ( 以 下 简 称 种 子 ) 是 农 业 生 产 中 最 基 本 最 重 要 的 生 产 资 料, 优 良 品 种 的 选 育 和 推 广 对 我 国 农 业 生 产 具 有 显 著 贡 献 农 作 物 种 业 是 国 家 战 略 性 基 础 性 核 心 产 业,
中国行业季度分析报告
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中国石油大学胜利学院
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2014 年 二 建 管 理 真 题 及 答 案 一 单 项 选 择 题 ( 共 70 题, 每 题 1 分, 每 题 的 备 选 项 中, 只 有 一 个 最 符 合 题 意 ) 1. 关 于 施 工 总 承 包 方 项 目 管 理 任 务 的 说 法, 正 确 的 是 ( ) A. 施 工 总 承 包 方 一 般 不 承 担 施 工 任 务, 只 承 担 施 工 的 总 体 管 理 和 协 调
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饭 店 业 内 参 2007 年 12 月 20 日 总 第 二 十 七 期 浙 江 省 饭 店 业 协 会 编 本 期 导 读 协 会 动 态 协 会 圆 满 完 成 2007 年 考 察 计 划 协 会 召 开 饭 店 发 展 专 业 委 员 会 工 作 会 议 协 会 经 济 型 饭 店 分 会 首 次 会 长 会 议 在 杭 州 召 开 行 业 资 讯 香 港 入 境 旅 客 量 上 升 酒
第 一 节 绪 言 重 要 提 示 新 疆 生 产 建 设 兵 团 第 十 二 师 国 有 资 产 经 营 ( 集 团 ) 有 限 责 任 公 司 ( 简 称 发 行 人 本 公 司 公 司 或 十 二 师 国 资 公 司 ) 董 事 会 成 员 或 者 高 级 管 理 人 员 已 批 准 本 上
新 疆 生 产 建 设 兵 团 第 十 二 师 国 有 资 产 经 营 ( 集 团 ) 有 限 责 任 公 司 ( 住 所 : 新 疆 乌 鲁 木 齐 市 新 市 区 北 京 南 路 160 号 ) 公 开 发 行 公 司 债 券 上 市 公 告 书 ( 面 向 合 格 投 资 者 ) 证 券 简 称 :16 十 二 师 证 券 代 码 :136364 发 行 总 额 : 人 民 币 8 亿 元 上
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1 2012 2 2011 10 18, ( 2011 17 ) 2013 1 1 2004 [2004]2 2012 3 2012 4 [2011]300 1000 40000 3002000 20 30020 300 300 20000 50500 10 10010 100 2012 5 2012 6 1 1. 2. GB/T4754-2011 3. 1 2 3 2001 11 27 33 2012
目 第 一 部 分 2015 届 毕 业 生 的 基 本 情 况... 4 一 2015 届 毕 业 生 构 成 比 例... 4 ( 一 ) 毕 业 生 总 数... 4 ( 二 ) 毕 业 生 男 女 构 成 比 例... 4 ( 三 ) 汉 族 毕 业 生 和 少 数 民 族 毕 业 生 构
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经 营 状 况 内 控 制 度 规 范 运 作 情 况 和 发 展 情 况 通 过 上 述 尽 职 调 查, 项 目 小 组 出 具 了 北 京 厚 大 轩 成 教 育 科 技 股 份 公 司 在 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 挂 牌 之 尽 职 调 查 工 作 报 告 二 内 核
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附 件 3-2 2016 广 西 高 等 教 育 自 学 考 试 10 月 课 程 考 试 时 间 安 排 表 00890- 市 场 营 销 ( 三 ) 00888- 电 子 商 务 英 语 00041- 基 础 会 计 学 00889- 经 济 学 ( 二 ) A020036- 电 子 商 务 00891- 国 际 贸 易 实 务 ( 三 ) 00892- 商 务 交 流 ( 二 ) 00894-
最新监狱管理执法全书（五十三）
........................ I .......................... II ......... 2001..................... III IV..................... 2002... 2002......... ............ V (2000)63
附件二：
填 写 说 明 1. 申 报 表 的 各 项 内 容 要 实 事 求 是, 真 实 可 靠 文 字 表 达 要 明 确 简 洁 所 在 学 校 应 严 格 审 核, 对 所 填 内 容 的 真 实 性 负 责 2. 表 中 空 格 不 够 时, 可 另 附 页, 但 页 码 要 清 楚 3. 学 校 类 型 根 据 学 校 实 际 情 况 在 对 应 的 方 框 中 画 1. 申 报 学 校 基 本
股份有限公司
公 司 代 码 :600378 公 司 简 称 : 天 科 股 份 四 川 天 一 科 技 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 报 告 摘 要 一 重 要 提 示 1.1 为 全 面 了 解 本 公 司 的 经 营 成 果 财 务 状 况 及 未 来 发 展 规 划, 投 资 者 应 当 到 上 海 证 券 交 易 所 网 站 等 中 国 证 监 会 指 定 网 站 上 仔 细 阅 读 年
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2011 TAECO 环 境 信 息 年 度 报 告 2011 年 企 业 环 境 信 息 年 度 报 告 2011 TAECO 环 境 信 息 年 度 报 告 前 言 2011 年 企 业 环 境 信 息 年 度 报 告 是 厦 门 太 古 飞 机 工 程 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 为 厦 门 太 古 ), 首 次 向 政 府 部 门 书 面 汇 报 一 年 来 在 环 境 保 护 工
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南京中创水务集团股份有限公司 公开转让说明书 主办券商 内蒙古呼和浩特市新城区锡林南路 18 号 二零一六年二月 挂 牌 公 司 声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和
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ZJCC05-2015-0001 温 市 科 知 发 2015 5 号 温 州 市 科 学 技 术 局 温 州 市 财 政 局 关 于 印 发 温 州 市 加 快 实 施 专 利 战 略 推 进 创 新 驱 动 发 展 二 十 四 条 政 策 的 通 知 各 县 ( 市 区 ) 科 技 局 财 政 局, 各 有 关 单 位 : 为 深 入 实 施 创 新 驱 动 发 展 战 略 和 专 利 战 略,
股票代码：430011
上 海 元 上 科 技 股 份 有 限 公 司 ( 股 份 代 码 100441) 二 〇 一 五 年 五 月 重 要 提 示 本 公 司 及 本 公 司 董 事 会 监 事 会 及 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 保 证 本 报 告 所 载 资 料 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏, 并 对 其 内 容 的 真 实 性 准 确 性 和 完 整
西北师范大学授予博士/硕士学位人员登记表填写说明
西 北 师 范 大 学 授 予 博 士 / 硕 士 学 位 人 员 登 记 表 填 写 说 明 1 所 有 数 据 项 中 数 字 均 使 用 半 角 字 符 填 报 2 姓 名 论 文 题 目 等 字 段 中 如 有 生 僻 字, 每 个 生 僻 字 用?? ( 半 角 ) 代 替, 如 张?? 燕 3 政 治 面 貌 类 型 为 : 中 国 共 产 党 党 员 中 国 共 产 党 预 备 党 员
○E批发和零售业、住宿和
S 住 宿 和 餐 饮 业 统 计 报 表 制 度 (2013 年 统 计 年 报 和 2014 年 定 期 统 计 报 表 ) 中 华 人 民 共 和 国 国 家 统 计 局 制 定 2013 年 10 月 本 报 表 制 度 根 据 中 华 人 民 共 和 国 统 计 法 的 有 关 规 定 制 定 中 华 人 民 共 和 国 统 计 法 第 七 条 规 定 : 国 家 机 关 企 业 事 业
第 一 章 残 疾 人 证 残 疾 分 类 与 分 级 残 疾 人 证 的 申 办 残 疾 人 证 的 使 用 第 一 章 残 疾 人 证... 一 残 疾 分 类 与 分 级 3 1. 什 么 是 听 力 残 疾 和 言 语 残 疾? 残 疾 类 型 分 为 肢 体 残 疾 视 力 残 疾 听 力 残 疾 言 语 残 疾 智 力 残 疾 精 神 残 疾 和 多 重 残 疾 (1) 听 力 残 疾,
唐山冀东装备工程股份有限公司2014年年度报告全文
唐 山 冀 东 装 备 工 程 股 份 有 限 2014 年 年 度 报 告 2015-11 2015 年 04 月 1 第 一 节 重 要 提 示 目 录 和 释 义 本 董 事 会 监 事 会 及 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 保 证 年 度 报 告 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏, 并 承 担 个 别 和 连
《全宋词》
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上 海 市 锦 天 城 律 师 事 务 所 关 于 上 海 合 晟 资 产 管 理 股 份 有 限 公 司 申 请 股 票 在 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 挂 牌 并 公 开 转 让 之 ( 一 ) (2015) 沪 锦 律 非 证 项 字 第 526 号 致 : 上 海 合 晟
关 于 上 海 合 晟 资 产 管 理 股 份 有 限 公 司 申 请 股 票 在 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 挂 牌 并 公 开 转 让 之 ( 一 ) 上 海 市 锦 天 城 律 师 事 务 所 地 址 : 上 海 市 浦 东 新 区 花 园 石 桥 路 33 号 花 旗 集 团 大 厦 14 楼 电 话 :021-61059000 传 真 :021-61059100 邮 编
前 言 湖 北 大 学 知 行 学 院 是 经 国 家 教 育 部 批 准 由 湖 北 大 学 举 办 的 具 有 学 士 学 位 授 予 权 的 全 日 制 普 通 高 等 院 校, 是 湖 北 省 首 批 应 用 技 术 转 型 发 展 试 点 院 校 之 一 学 院 非 常 注 重 规 模 质
I 前 言 湖 北 大 学 知 行 学 院 是 经 国 家 教 育 部 批 准 由 湖 北 大 学 举 办 的 具 有 学 士 学 位 授 予 权 的 全 日 制 普 通 高 等 院 校, 是 湖 北 省 首 批 应 用 技 术 转 型 发 展 试 点 院 校 之 一 学 院 非 常 注 重 规 模 质 量 结 构 效 益 相 统 一, 经 过 十 多 年 的 建 设, 学 院 步 入 了 由 规
在巩固中发展、在发展中提高
直 辖 以 来 重 庆 工 业 发 展 现 况 及 问 题 研 究 重 庆 是 全 国 六 大 老 工 业 基 地 之 一, 长 江 上 游 的 工 业 重 镇, 工 业 化 进 程 已 逾 百 年, 历 经 抗 战 陪 都 时 期 三 线 建 设 以 及 改 革 开 放 三 十 多 年 发 展, 重 庆 已 成 为 西 南 地 区 最 大 的 综 合 性 工 业 基 地, 形 成 了 门 类 齐
Microsoft Word - 环办〔2015〕77号附件1.doc
附 件 为 确 保 2016 年 国 家 重 点 生 态 功 能 区 县 域 生 态 环 境 质 量 监 测 评 价 与 考 核 工 作 顺 利 完 成, 根 据 国 家 重 点 生 态 功 能 区 县 域 生 态 环 境 质 量 考 核 办 法 ( 环 发 2011 18 号 ) 和 中 央 对 地 方 国 家 重 点 生 态 功 能 区 转 移 支 付 办 法 ( 财 预 2015 126 号
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福 州 大 学 校 训 博 学 远 志 明 德 至 诚 目 录 福 州 大 学 大 学 英 语 课 程 教 学 实 施 方 案 1 福 州 大 学 大 学 信 息 技 术 基 础 分 级 教 学 实 施 方 案 2 一 工 程 管 理 专 业 介 绍 3 二 工 程 管 理 专 业 培 养 方 案 4 三 工 程 管 理 专 业 培 养 方 案 解 读 10 四 工 程 管 理 专 业 主 要 课
Microsoft Word - 20090221611243.doc
瑞 安 市 乡 村 旅 游 发 展 规 划 (2 0 0 9-2 0 2 0) ( 文 本 图 集 ) 1 第 一 部 分 规 划 文 本 2 文 本 目 录 一 规 划 总 则...4 二 发 展 目 标 及 发 展 战 略...6 三 空 间 总 体 布 局...7 四 重 点 乡 村 旅 游 点 ( 村 ) 概 念 性 规 划...11 五 产 品 规 划 与 设 计...16 六 配 套 建
1 项目来源
智 能 快 件 箱 编 制 说 明 ( 征 求 意 见 稿 ) ( 本 稿 完 成 日 期 :2013 年 09 月 07 日 ) 邮 政 科 学 研 究 规 划 院 国 家 邮 政 局 发 展 研 究 中 心 目 录 1. 目 的 和 意 义... 1 2. 编 制 过 程... 2 3. 需 要 说 明 的 问 题... 3 3.1. 关 于 标 准 名 称... 3 3.2. 关 于 标 准
第 三 个, 有 关 线 上 和 线 下 相 结 合 的 问 题, 我 怎 么 通 过 线 上 软 件, 为 线 下 服 务, 线 下 服 务 如 何 反 馈 到 线 上 系 统, 智 能 化 系 统 切 实 能 够 落 地 就 交 流 这 几 点, 谢 谢 刘 嵩 : 由 于 分 布 式 发 电
刘 嵩 : 感 谢 组 委 会 和 在 座 的 嘉 宾, 我 们 这 是 第 三 场, 前 面 两 场 我 也 听 的 很 仔 细, 我 们 这 场 对 话 重 点 是 谈 分 布 式 光 伏 系 统 的 金 融 和 服 务 我 们 请 北 京 金 鸿 泰 的 周 总 先 说 周 双 全 : 我 是 来 自 北 京 金 鸿 泰 科 技 有 限 公 司 的 周 双 全, 今 天 的 主 题 是 金 融
目 录 部 门 规 范 性 文 件... 3 住 房 城 乡 建 设 部 办 公 厅 关 于 进 一 步 做 好 建 筑 市 场 监 管 与 诚 信 信 息 平 台 建 设 工 作 的 通 知... 3 住 房 城 乡 建 设 部 办 公 厅 关 于 2016 年 1 月 份 全 国 建 筑 施 工
聚 焦 最 新 法 律 信 息 关 注 行 业 政 策 动 向 建 设 工 程 业 务 法 律 资 讯 上 海 市 律 师 协 会 建 设 工 程 与 基 础 设 施 业 务 研 究 委 员 会 2016 年 3 月 刊 ( 总 第 四 十 四 期 ) 建 设 工 程 与 基 础 设 施 业 务 目 录 部 门 规 范 性 文 件... 3 住 房 城 乡 建 设 部 办 公 厅 关 于 进 一 步
首都高速1.FIT)
阴 主 办 院 党 委 工 作 部 阴 第 1 期 阴 总 第 93 期 阴 精 确 管 理 和 谐 文 诚 信 高 效 精 干 和 谐 公 司 召 开 2016 年 工 作 研 讨 会 本 报 讯 1 月 8 日 袁 公 司 在 三 楼 会 议 室 召 开 2016 年 工 作 研 讨 会 袁 一 天 高 效 务 实 的 会 议 中 1 份 企 业 文 建 设 规 划 发 布 袁 16 份 工 作
(iv) Euromonitor E20 Euromonitor E20 Euromonitor E20 (i) (ii) (iii) (iv) (v) Euromonitor E20 Euromonitor E20 55
Euromonitor E20 Euromonitor E20 Euromonitor E20 Euromonitor E20 [ ] [ ] Euromonitor E20 Euromonitor E20 Euromonitor E20 Euromonitor E20 457,500 200,000 10,000 Euromonitor 1972 E20 2000 E20 2011 Savaterra
三箭通讯2012年第6期一版.FIT)
三 箭 通 讯 San Jian Tong Xun 企 业 发 展 宗 旨 一 切 为 了 职 工 一 切 依 靠 职 工 让 职 工 共 享 企 业 发 展 的 经 济 成 果 第 6 期 总 第 115 期 星 期 二 2012 年 3 月 20 日 规 划 指 引 策 划 先 行 上 下 一 心 编 者 按 : 工 作 规 划 是 指 引 公 司 发 展 前 进 的 思 想 纲 领, 决 定
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目 录 一. 建 设 意 义 和 背 景... 3 1. 建 设 意 义... 3 2. 建 设 背 景... 4 二. 课 程 建 设 基 础... 5 三. 课 程 建 设 目 标... 7 四. 课 程 建 设 内 容... 7 1. 课 程 建 设 思 路... 7 2. 课 程 内 容 建
广 东 省 高 等 职 业 教 育 精 品 在 线 开 放 课 程 建 设 项 目 导 游 业 务 课 程 建 设 方 案 广 东 科 学 技 术 职 业 学 院 2016 年 6 月 1 目 录 一. 建 设 意 义 和 背 景... 3 1. 建 设 意 义... 3 2. 建 设 背 景... 4 二. 课 程 建 设 基 础... 5 三. 课 程 建 设 目 标... 7 四. 课 程 建
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21 /. 2006.1 (21 ) ISBN 7-301-10266-6.... TU732 CIP (2005)145428 ISBN 7-301-10266-6/F1322 205 100871 http://cbs.pku.edu.cn http://www.pup6.com 62752015 62750672 62750667 62752015 pup_6@163.com 62754190
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住 所 : 安 徽 省 合 肥 市 长 江 西 路 669 号 首 次 公 开 发 行 股 票 招 股 说 明 书 ( 申 报 稿 ) 保 荐 人 ( 主 承 销 商 ) 住 所 : 深 圳 市 八 卦 三 路 平 安 大 厦 东 华 工 程 科 技 股 份 有 限 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 招 股 说 明 书 ( 申 报 稿 ) 本 公 司 的 发 行 申 请 尚 未 得 到 中 国
1215石化五建报纸样板1000份
主办 中石化第五建设有限公司 粤 内 登 字 O 第 01212 号 SHI HUA WU JIAN 第 23 期 总第 348 期 集团公司考核公司党建工作 基础工作水准高 创新工作效果好 公司讯 梁瑛报道 12 月 13 日 集 团公司党建考核第一组一行 6 人到公 司考核党建工作 肯定了公司党建工作 取得的成绩和经验做法 认为公司党 委高度重视党建工作 在努力抓好党建 基础工作建设的同时 积极推动党建工
国家林业局关于印发京津风沙源治理工程
京 津 风 沙 源 治 理 二 期 工 程 林 业 建 设 项 目 技 术 规 定 第 一 章 总 则 第 一 条 为 了 规 范 京 津 风 沙 源 治 理 二 期 工 程 ( 以 下 简 称 京 津 二 期 工 程 ) 林 业 建 设 技 术 要 求, 保 证 工 程 建 设 的 质 量 和 成 效, 特 制 定 本 技 术 规 定 第 二 条 京 津 二 期 工 程 林 业 建 设 必 须 遵
声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 和 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和 主 管 会 计 工 作 的
( 反 馈 稿 ) 主 办 券 商 二 零 一 六 年 三 月 声 明 本 公 司 及 全 体 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 承 诺 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 和 重 大 遗 漏, 并 对 其 真 实 性 准 确 性 完 整 性 承 担 个 别 和 连 带 的 法 律 责 任 本 公 司 负 责 人 和 主 管 会 计 工 作 的 负 责 人 会 计 机 构 负 责
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重 要 提 示 本 公 司 发 行 本 期 短 期 融 资 券 已 在 中 国 银 行 间 市 场 交 易 商 协 会 注 册, 注 册 不 代 表 交 易 商 协 会 对 本 期 短 期 融 资 券 的 投 资 价 值 作 出 任 何 评 价, 也 不 代 表 对 本 期 短 期 融 资 券 的
中 建 安 装 工 程 有 限 公 司 2015 年 度 第 二 期 短 期 融 资 券 募 集 说 明 书 发 行 人 注 册 金 额 本 期 发 行 金 额 发 行 期 限 发 行 人 信 用 评 级 机 构 及 结 果 担 保 人 担 保 情 况 担 保 人 信 用 评 级 机 构 及 结 果 中 建 安 装 工 程 有 限 公 司 人 民 币 3 亿 元 人 民 币 3 亿 元 366 天
3 44,103,725 48,339,127 (32,814,211) (36,450,611) 11,289,514 11,888, ,141,315 3,694,121 (3,130,611) (3,165,117) (4,124,904) (4,711,645) 5 (4,147
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目 录 [ 协 会 动 态 ] 协 会 落 实 企 业 安 全 生 产 主 体 责 任 经 验 交 流 会 即 将 召 开... 1 协 会 副 会 长 刘 成 江 出 席 安 评 机 构 联 席 会 一 次 会 议... 1 协 会 会 刊 2011 年 将 变 更 为 现 代 职 业 安 全 杂
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内 部 资 料 注 意 保 存 中 国 安 全 生 产 协 会 会 员 通 讯 2010 年 第 10 期 ( 总 第 22 期 ) 中 国 安 全 生 产 协 会 秘 书 处 www.china-safety.org.cn 2010 年 10 月 目 录 [ 协 会 动 态 ] 协 会 落 实 企 业 安 全 生 产 主 体 责 任 经 验 交 流 会 即 将 召 开... 1 协 会 副 会 长
1 适 用 范 围 本 使 用 说 明 书 适 用 于 强 化 木 地 板 的 铺 装 前 准 备 铺 装 及 使 用 过 程 2 主 要 特 征 2.1 定 义 浸 渍 纸 层 压 木 质 地 板 ( 商 品 名 称 为 强 化 木 地 板 ) 是 以 一 层 或 多 层 专 用 纸 浸 渍 热
前 言 木 地 板 使 用 说 明 书 共 分 6 部 分, 分 别 为 实 木 地 板 使 用 说 明 书 多 层 实 木 复 合 地 板 使 用 说 明 书 三 层 实 木 复 合 地 板 使 用 说 明 书 强 化 木 地 板 使 用 说 明 书 竹 地 板 使 用 说 明 书 软 木 类 地 板 使 用 说 明 书 本 部 分 为 强 化 木 地 板 使 用 说 明 书, 涉 及 内 容 为
攻 克 要 塞 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 冲 刺 指 南 一 纵 览 全 局 本 书 涉 及 的 重 点 知 识 用 卡 片 进 行 展 现 和 抽 象, 之 后 对 卡 片 进 行 讲 解 卡 片 分 为 学 习 卡 片 据 点 图 战 区 图 三 种 学 习 卡 片 掌 握 关
确 定 学 习 方 法 ( 作 战 计 划 分 册 ) 攻 克 要 塞 系 列 丛 书 的 是 我 和 软 考 产 品 研 发 团 队 的 成 员 集 体 创 作 的 结 果 本 书 名 为 攻 克 要 塞 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 冲 刺 指 南, 该 书 包 含 四 个 分 册, 即 攻 克 高 分 值 ( 坦 克 级 ) 知 识 点 攻 克 中 分 值 ( 碉 堡 类 ) 知
关 注 杭 州 财 会 2016 年 第 3 期 01 两 学 一 做 进 行 时 : 局 长 专 题 党 课 开 讲 十 项 具 体 举 措 部 署 杭 州 市 财 政 地 税 局 组 织 召 开 两 学 一 做 专 题 党 课 暨 学 习 教 育 部 署 视 频 会 为 贯 彻 传 达 中 央
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