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5 ( 1) ( 3) ( 3) ( 4) ( 4) ( 5) ( 8) (11) (12) (12) (13) (16) (21) (21) (24) (32) (32) (32) (33) (34)

6 (36) (36) (36) (38) (40) (41) (41) (45) (47) (61) (62) (63) (65) (74) (76) (76) (78) (80) (84) (84) (85) (85) (85) (85) (86)

7 (86) (86) (86) (87) (87) (90) (93) (93) (94) (95) (96) (96) (96) (97) ( 101) ( 102) ( 102) ( 104) ( 107) ( 107) ( 112) ( 123) ( 124) ( 124) ( 129) ( 131)

8 ( 132) ( 132) ( 136) ( 138) ( 140) ( 140) ( 146) ( 149) ( 154) ( 163) ( 163) ( 164) ( 178) ( 178) ( 179) ( 179) ( 180) ( 180) ( 181) ( 182) ( 182) ( 182) : ( 183) ( 187) ( 187) ( 188) ( 188) ( 188)

9 ( 190) ( 191) ( 191) ( 193) ( 194) ( 194) ( 195) ( 197) ( 199) ( 199) ( 200) ( 200) ( 201) ( 201) ( team effectiveness) ( 204) ( 204) ( 204) ( 211) ( 214) ( 216) ( 216) ( 216) ( 217) ( 217) ( 218) ( 219) ( 219) ( 220)

10 ( 220) ( 222) ( 223) ( 223) ( 225) ( 231) ( 231) ( 233) ( 236) ( R & D) ( 236) ( 238) ( 239), ( 239) ( 240) ( 240) ( 240) ( ) ( 241) ( 242) ( 242) ( 243) ( 243) ( 245), ( 245)

11 R &D, R &D ( 246), ( 246) ( 247), ( 247) ( 247) ( 248) ( 248) ( 248) ( 249) ( 249) ( 250) ( 250), ( 250), ( 251), ( 251) ( 253) ( 253) ( 253) ( 255) ( 256) ( 257) ( Paul Woolner) ( 257) ( Joh n Redding ) ( 259) ( Peter Senge) ( 261)

12 ( 264) ( 264) ( 267) ( 269) ( 269) ( 272) ( 275) ( 279) ( 280) ( 280) ( 281) ( 293) ( 294) ( 296) ( 297) ( 299) ( 302) ( 302) ( 304) ( 304) ( 305) ( 305) ( 306) ( 306) ( 307) ( 307) ( 307) ( 308)

13 ( 308) ( 308) ( 309) ( 309) ( 310) ( 311) ( 314) ( 314) ( 314) ( 315) ( 316) ( 317) ( 317) ( 317) ( 317) ( 317) ( 318) ( 318) ( 318) ( 318) ( 319) ( 319) ( 319) ( 320) ( 328) ( 328) ( 329) ( 330)

14 ( 330) ( 330) ( 331) ( 331) ( 331) ( 332) ( 333) ( 333) ( 334) ( 335) ( 336) ( 336) ( 336) ( 337) ( 339) ( 364) ( 367)

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29 2.,, 3.,,,,,, :,,,,,,,,,,,,,

30 : ( ),,,,,, ( ),,,, ( ),,,

31 ( ) 1. (1 ) (2 ), ;, (3 ), (4 ) (5 ) (6 ) (7 ) 2. (1 ) (2 ) (3 ) (4 ) (5 ) 3. (1 ) (2 ) (3 ), 1961

32 3, :,,,, ( ),,,,,,,,, 1962, ;,

33 20,, ( ) ( ),,,,,,, MBA, MBA, MBA,,,,,,,?,,,,

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35 1.,,,,,,,,,,,,,,,, 2. :, (,,

36 ),,,,,,, ( ),,,,,, 3.,,,,,,,,,,,,,

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38 ( E FE ) ( IF E ),,, :,, ( ),,,, 20 50,,,,, : 1.,,,,,,

39 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2.,,,, ( ),,,,,,,,,,,,

40 3.,,,,,,,,,,, 4.,,,,, A, B, C, D,,, : A B C D, A, C, D, B, C, D, A, B

41 ,,, 5.,,, ( ),, :, ;, ( ) ;, ;, ;, ;,, :,, :, :,

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76 1.,,,, 2.,,, 3.,,,,, 4.,,,,,,, 19,,,

77 ,,, ( ) ; B = f( P E),, B, P, E ;,,, 20 70,, ; ;,,, 20 80,,,,,, : ( ), (

78 ) ), (, ( F. W. Taylor) ( H. Fayol) ( M. Weber ) ; ;, 20 ( ) (20 30 ) 20 30,, ( F. W. Taylor) ( H. Fayol ) ( M. Weber ) 1., (1911) : (1 ),, (2 ) (3 ),, (4 ),

79 (5 ) (6 ), 2. (1916), : (1 ), (2 ) (3 ) ( ) (4 ) ( ),, 3.,,, ( ), ( L. F. Urwick ) ( L. Gulick), (

80 ), POSDCRB,, ( ) ( ) ,,,,, ( G. E. Mayo) ( ) :,,,,, : 1. ( A. H. Maslou),,,,

81 2. ( F. Herzberg ),,,,, 3. ( D. C. Macleland),,,,, 4. ( D. M. McGregor) X Y X ; Y,,, Y 5. ( L. M. Porter ) ( E. E. Lawler ),,,, ,,,, ( C. Barnard ) ( H. A. Simon) ( P. F. Drucker )

82 ( ), 80 11, ( H. Koontz),, ( A. V. Feigenbaum ) ( TQM),, ( ) ( ) ,,,,,, 1. : ( ), (1938) : (1962) :, : ( ), (1965), (1965), (1971) : : ( ), ( 1976 ) (1979), (1978 ), W R (1978) :

83 , : ( ), (1980) ( 1985 ),,, :, : (1980) :,, : ( 80 ), (1984), (1990), : (1992), ( 1994 ) :, 2.,,,,,,

84 3., 20 80,,,,,,,,, 20 90,, :,,,,

85 4. ;, ;, ; 5. :,,,, ( ) ( ) 20 80,,,, 80, 90, ( M. H ammer ) ( J. Champy) ( 1993 ) :, ; BPR, ; BPR,, BPR,, ,

86 ,,, 1993, ( ) ( ) 20 90,,,,, ;,, , ( P. M. Senge) :, ;, ( Arie. degeus ), 40,,,, ( R. Aubrey ) ( P. M. Cohen),

87 ,,,,,,,, ;, 1994 L ( S. L. Clodman) N ( R. N. N agel) ( K. P rejss ),, :,,,,, ( ) ( ),,,,,,, :

88 ,,,,,,,,,,, : ;,,,,,,,,, :,, :,

89 ,,,,,,,,, ( ) 1.,,, 2.,,,

90 3.,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( ),,,,,, ( ),

91 , ; ;,, ;,, :, ; ; ; ; ; ;,,, ( ),,,,, MBA MP A,,

92 , ( ) 1., ;,,,,,, 2. (1 ),,,,,,, (2 ),, ;,, ;,,,

93 ,,,, (3 ),,,,, ( ),,,,,, ( ),,,,,,,

94 ( ) 20,,, (1 ),,,,,,,,,, (2 ), 20,,,, (3 ), 20,,,,,,,,,

95 ,,, 21 2.,, : (1 ), (2 ),, (3 ),,, 3. (1 ),, ;, ;, ;,,,,,,, (2 ), (3 ),,,

96 , 21, (4 ),,,,,

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99 ,,,, ( : 20%, ) ;, ;,,,,,

100 ,,,,,, ( ),, : 1.,, 2.,,,

101 3.,,,, :, ( ),,, : 1.,,,,,, ; 2.,,,,,

102 3.,, ( ),,, : 1., :, ;, ;, ;, 2.,,, 3.,,

103 ( ),,, : 1.,,, 2.,, 3.,,,,,,,,

104 ( ), : 1.,,,,,,,,,, 2.,,,,,,, 3.,,,,

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111 :, ( ),, 1.,,,,, ;,,,, 2.,

112 ,,, (1 ),, (2 ), :,,,,,,, (3 ),,,,,, (4 ),,,,, (5 ), (6 ),

113 ,, 3.,,,,, :, ; ;,, :,,,,,,,,,,,,,, ;,

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118 ,,,,,, :,,,, ( ),,,,,,,,,

119 ,, : 1.,,,, ( ),,,, 2.,,,, 3.? T. Davenport,, ;, ;,,, 4.

120 ,,,,,,, ;,,,,,,,,,, 19, 19 20,,,

121 ,,,, 1910, : ; ; ; ;,,, :,,,,,,,,,,,,,,,,,, :,,,,, :

122 1.,,, ;,,,,,,,,,,, ;, ( 6 ),, : 12 3,,,,,,,,,,,,,, :

123 ,,,,,,,,,,, ;,,,,,,, ;,,,,,,,,,,,,,,,,,,

124 ,,,,,,,,,,, 2.,,, ;, ;,,,,, ;, ;,,,, :,,,

125 ,,,,, 3.,,,,,,,,, 4.,,,,,,,, ;,,,

126 ,,,,,,,,,,, B( t) = V ( t) O( t)/ I( t), B( t), V( t), O( t), I( t) V( t) = 1 E( t) = O( t)/ I( t) V ( t) O( t)/ I( t) = O( t)/ I( t) E( t) V( t) ( -, + ) V > 0 ( ), V < 0 ( ),, ;,,, ;, ;,

127 ,,, :, ;,,,, ;,, ;,,,, 1995 :,,,,,,

128 ,,, ;,,,,,,,,,,,,,,, ( ) :, 20 60,,,

129 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

130 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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133 20 80,, ( ),,, 21

134 21,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

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136 ,, :,,,,,,,, :,,,,,,,, ;,,,,,,,,,,,

137 ,,,,,,,,,,,,,,,, 20 50, :,,,,,,

138 ,,,,,, :,,,,,,, :,,,,,,,,,,,,, ;, ;,,,,,,, :,

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144 ( ),,, ;,,,,,,,,,, ( ),,,,,,,,,, ( ),,, ;,,, :,,,,

145 , ( ),,,,,,, ( ),,,,, 3, 70 %, ;, 2 %,,, ( ),, + ( ) + =,,,,,,, CI,,,

146 ,,,, ( ), :,,,,,,,,,,,, ( ),,,,,,,,,, ;, ; ;,,,,,, : ;,, ;

147 ,, ;,,,,,,,, : ( ),,, ( ),,,,

148 ( ),,,,, ;, ( ), ( ),, ;,,, ( ), :,, ;,

149 ,,, ; ;,,,,,,,, : ( ),,,,,,,,,

150 ( ),,,,,, ( ),,,,,, ( ),,, ;,,,,,,,,,

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152 ,,,,,, :, ( Y) ( L) (Z) ( X) ( L ),,, ( X ),,,, ( Y ),

153 ,,, ( Z ),, ( ),,,,, X,,, Z,, Z,,,, X, Z, :,

154 , :,,,, Z, :,,,,,,,,, X, Z,, X,, Z,,,,, Z,

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159 ( ),,,, ( ),,,,, ( ),,,,,, ( ),,,,,,,

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162 (2 ),,,, 2., :,,,,, :,,,,,,, 3. :,,,,,,

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164 2.,,,,,,,,,, 3.,,,,, ( ) 1.,,,,,,,

165 ,,,,,,,, 2.,,,,,, ;,,,,,,, ( ) 1.,

166 , :, ( ) ;, :, 2.,,,,,,,,, 20 70,,,,,,,,,,,,,,,,

167 ,,,, ( ),,, 3.,,,,,,,,,,,, ( ), ( ) 1.,

168 ,,,,,,,,,,,, :,,,,,,,, E H ( Career Anchor s ),,,,

169 ,,,,,,,,, (, ;, ),,,,,,,, ( quality of work life),,,,,,,

170 ,,,,,,,, ( ), ( ),,,,,, 2.,,,,,,,,,,,,,,,,,

171 ,,,,,, ( ),,,,, ( ) 1.,,, 2., 3.,,,,,,

172 ,, ( ) 1.,, Y 2., ;, ( ) 1.,,

173 2.,,, 3.,,,,,,,,,,,,,,, 4.,, : 5.,,

174 ,,,, ( ),,,, ;, ;,,,,,,,,,

175 , ( ),,,,,,,,,,,,,,,,, ( ),,,,,,,

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178 1. :,, ( ),, ;, ;,,, ;, 2. :,, ; ;,,, 3. :,,, ;,, ;,,

179 ,,,,,,, ;,,,, 4. :,,,,,, ( ),, ( ) 1.,,,,, :,, ;, ;,,

180 2.,,,, ;, ;,, ;,,,,,,,, 3.,,, ;, ;,, 4.,, ; ;,,,,, ;,

181 ,,, ; (,,, ;, ;,, ) ( ),,,,,,,,,, ( ),,,,, : 1.,

182 ,, 2.,,,,,,, (1 ),,, (2 ),,,,, : ( ),,,, ( ),,,,,,,,, :

183 ;, ; (3 ),,,,,,,, ;, ;,,,,,,,,, ( ),,,,, :, ( ),,

184 ,,, ( ) (4 ),,,,,,,,,,,,, ( ),

185 (5 ), :,, ( ) ( ), ( ) ( ),,,, ;,, ;,, (6 ),,,, : ;, ;, ; ; 3.,,,,,

186 , : (1 ),,, ;, ( ),,,,, ( ),,,,,,,,,,, :,,,,, ;, ( ), (2 ),,, ;, ;, ; ;

187 ;,,,,,, ( ),,,,,, ;,,,, :,, ;,,,,,, (3 ),,, :,, ;,, (4 ), (5 ),

188 ,,,,,,, 4.,,,, : (1 ),, (2 ),,,,,,,,,,,,,,,, ( )

189 , ;,,,,, (3 ), (4 ), (5 ),, 5.,,, :,,,,,,,, ;,,,,, ;,,, ;,,, ;

190 ( ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,

191 ,,,,,,,,, 5,,, MBA, MBA,,,,,,,,

192 ,,,,,,,,,, 6 12,,,,,

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197 ,,,,,,,,, : ;,,,,,,,,,,,,,,,,,, ;,

198 ,,,,,

199 ,,,,,,, 1993,,

200 ,,,,,,,,,,,,,,, ; ;,,,,,,

201 ( 1994 ), ( workteam or teamworking),, ( 1996 ),, :, ; ( ), ;,, ;, ( 1990 ),, : ( 1996 ), : ( problem-solving t eam),,, ( self-managed team),,,, ( cross-functional team ),,, ( ),,,

202 ,,, :,,, ( ) ;,,, :,,, ;,,,,,,,,, ;, :,, ( group) ( team) Alderfer ( 1977 ) H ackman (1987) R obbin s (1994 ),

203 , ( ),,,? Katzenbach &Smith (1993 ),,,, Robbins ( 1994 ),, : ( ),,,,,, ;,,

204 ( ),,,,,,, ( ), :,,, ( 1994 ) :,,,,,

205 ,,,,,,,,, ( ),,,,, ( ),

206 ( ) :,,,,,,,,, ( ),, ;,,,,,,,, ( ),,

207 ,,,,,, ( ),,,,,, :, ;, ;, ;,,,,, :,,,,,,,,,, :,,

208 , :,, ( ),,,,, (,,?,,,, ),,,,,, :,,,,,,,,,,, :,, :,,,,,,,,,,

209 , :,,,,,,,, :,,, :,,,,,,,, :,,,,,, :, :,,,,, :,,,,

210 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,?,,,,,,

211 ( ), ( ),,,,,,,,, :,,, 20,, ( Sandiego Zoo)

212 ( ), ( ) ( ), ( ),,, ( ),

213 ( ), ;, ( ), ;, 20 90,,,,,, ( )

214 ,,, ( ),,,,, ( ) :,,,,,,,,,,,, ( )

215 : ;,, ;,,,, :,,,, ( ) :,, ;,,, ;,, ( ) :,,,,,

216 ( team effectiveness) H ackman (1987 ) Sundstrom ( 1990 ), : ( ) ; ( ) ;,,,,,, ( ),,,, ( 1993 ),

217 ;, Smith ( 1994 ),, Zaccarro ( 1995 ),, ( ),,,,, (, ), ( ) Campion ( 1993 ) 80, 5 : ( ),, ( ), (intragroup process), ( contextual factor s) Campion,, Magjuka & Baldwin (1991),,,

218 :, ( het erogeneity )?, Magjuka & Baldwin ( 1991 ) Campion ( 1993 ) Jackson (1995 ) ( ),, Bant el & Jackson ( 1989 ), Kanter (1989),,,,, ( ), Goodman & Leyden (1991) 15 ( ),, Dubnicki & Limburg (1991),, Katz 1982,,

219 2 3, ( ) Eden (1990), ( Israeli Defen se Forces ), 11, Eden ( 1990 ), Jacobs & Singell ( 1993 ) ( ),, :, George & Bet tenhau sen ( 1990 ), CEO, CEO,,, ( ),,,

220 Guzzo (1993) Earley (1994 ) ( ),,, Sheppard (1993), ( ), : ( ),,,,, Weingart ( 1992),,,,,,,

221 ( ),,,, Pearson ( 1991 ),, McLeod ( 1992 ),, Waldman ( 1997) 360, 360,, :,,,,,,,,,?

222 ,,,,,,,, ( ) ( stultification) ( entropy), Katz ( 1982 ),,,,,,, ;, ( group think ) Janis,,,,,,,, ( 1993 ),,, ( homogeneity), ;,,,,

223 ( ) Levine & Moreland ( 1990 ), H arris (1994) ( ),,,, ( ) ( ),,,,, Macy & Izumi (1993 ) 1800, , :, ( ) 0. 37,

224 ( ),?,,, ( ) Macy & Izumi ( 1993 ),,, Macy & Izumi (1993 ) :,, Applebaum & Bat t ( 1994 ) Applebaum & Blat t ( 1994 ), , 185,,, 1990, 47%, ,, 66%,, ;,,,,,

225 Applebaum & Blatt ( 1994 ), :, Applebaum & Blatt ( 1994 ) Levine & Andrea Ty son ( 1990 ) Levine & Andrea Ty son :, Levine & Andrea Tyson,, Cotton ( 1993 ),, Kallebery & Moody (1994),,,, ( ),,,,?,,,

226 , :, ( ), Salas ( 1995 ),,,, :,,,,,,,,,, ( )

227 ,,, ( ),,,,,, (, ), ( ),,, ( ) ( team in context),,,,

228 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, :,,,,,,,

229 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ( T QM ) T QM,,,

230 ,,,,,,,,,, ;,, 20 90,,,,,,,, ( individualized corporation)

231 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ;

232 ,,,,, ;, ;,, :, ;, ;, ;, ;,, ;, ;,, ( ) ( trust ),

233 ,, :,, : > > > >,,,,,,,,,,,,,

234 ,,,,,,,,,

235 ,,,,,,,,,,,,,,,, 18 19, 20 40, 40 60, , ( Michael Port er )

236 , ( ) ( SCP ),,,, :,,,,,,,,,,,,,,,, , 1990, C K,

237 , : 1992, ,,, 90,, ;, ;,, :, ;,,,,, :,,

238 ,,,,,,,,,,, 1990, 1994, 1988,,,,,, ( ),

239 ,,,,,,,,,, ;,,,,, : ( Alfred Marshall) 1776,,, 1925,, 1959, ( Edith Penrose ),,,

240 :,,,, ( George Richardson ) , ( Richard Nelson ) 1982, ( Gary H amel) , : 1.,, ( competence ),,, :,,,,,

241 ,,,,, ( path-dependence),,, 2.,,, ( ),,,,,,,,,,,, 1984 ( IT T ),,,,

242 ,,,, 3.,,,, :,,,,,,,, 4.,,,,

243 , ; ; IBM system/ 360,,, ; ; CP U ( ),,,,,, : ;,,,,,

244 , ; ; NEC, Intel,,,,, Netscape, IBM AS T Compaq,,,,, :,,, : ( value assurance ) ( value enhancement ) ( innovation),, ( P U V) :,,

245 ,,,,, ( ) ( ),, PU V P UV,,, PU V,,,, ( IBM ), ( ) :,,, :,,,,,,,

246 , 20 ;,,,,,,,,, :,,,,,,,,,,,,,,, 10 10, ,

247 , 10 90,,,,, :,,,,,,,,,,, 10,,,,,,,,,,,,,

248 ,,,,,,,,,,,,,,,,, : ( R & D ) ( Research and Development, R &D),,,

249 ,,,, Intel,,,,,,,, R &D, R &D, IBM :,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

250 R &D,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

251 ,, R &D,, ;, :,,,,,,,,,,,,,,, ;

252 ,,,,,,,,,, ;, ;,,,,,

253 :,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ;, ;, ( ),,,

254 R &D, 10% 10 %, R &D,,, ;,,,,, R &D,,, R & D,,, ;,,

255 ,,,,,,,,,,,,,, ( ),, ( ) R &D,,

256 ( ) R &D R &D,, ( ), ( ), ( ) ( ), ( ) ( ),

257 ( ),,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ;,

258 , ;,,, ;, R & D, R & D R &D,,, R &D,, 90 % R &D, 90% R &D,,,, R &D,,,,, ;,,

259 ,,,,,,,,, ( ), ( ),,,,

260 ,,,,,,,,,,,,,,,,,

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