解 决 方 案 一 方 案 概 述 U8 人 力 资 源 解 决 方 案 以 企 业 的 核 心 资 源 人 为 管 理 对 象, 帮 助 企 业 从 人 这 个 具 有 能 动 性 资 源 的 角 度, 重 新 审 视 企 业 价 值 创 造 价 值 评 估 价 值 分 配 的 过 程, 搭 建
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- 浦 闵
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1 U8 人 力 资 源 管 理 解 决 方 案 用 友 软 件 股 份 有 限 公 司
2 解 决 方 案 一 方 案 概 述 U8 人 力 资 源 解 决 方 案 以 企 业 的 核 心 资 源 人 为 管 理 对 象, 帮 助 企 业 从 人 这 个 具 有 能 动 性 资 源 的 角 度, 重 新 审 视 企 业 价 值 创 造 价 值 评 估 价 值 分 配 的 过 程, 搭 建 全 价 值 链 的 人 力 资 源 管 理 体 系, 提 升 企 业 竞 争 优 势 ; 同 时, 以 现 代 人 力 资 源 管 理 理 念 为 指 导, 帮 助 成 长 型 企 业 构 建 人 力 资 源 选 用 育 留 管 理 循 环, 理 顺 优 化 企 业 里 的 人 力 资 源, 进 而 发 掘 提 升 人 员 的 能 动 性, 有 效 达 成 企 业 经 营 目 标, 并 在 此 基 础 上, 落 实 固 化 先 进 人 力 资 源 体 系 业 务 流 程, 确 保 企 业 持 续 稳 健 经 营 U8 人 力 资 源 管 理 方 案 构 成 基 础 应 用 : 人 事 管 理 + 薪 资 管 理 + 人 事 合 同 + 福 利 管 理 深 度 应 用 : 计 件 工 资 + 培 训 管 理 + 招 聘 管 理 + 经 理 自 助 + 员 工 自 助 + 绩 效 管 理 目 标 客 户 1 单 一 组 织 企 业 ( 工 业 商 业 服 务 业 ) 2 小 型 企 业 集 团 3 关 注 人 力 资 源 基 础 管 理 二 客 户 需 求 2.1 企 业 好 几 百 号 人, 找 个 人 事 资 料, 真 是 麻 烦 诊 断 : 人 事 资 料 管 理 工 作 量 大 而 繁 杂, 日 常 工 作 中 存 在 很 多 难 点 : 1. 查 询 难, 比 如 企 业 几 百 人, 找 个 同 籍 贯 的, 要 翻 几 十 分 钟 ; 2. 有 风 险, 一 些 人 来 了 又 走 走 了 又 来, 违 反 了 公 司 相 关 规 定, 但 HR 也 记 不 住 这 么 多 人 名, 存 在 管 理 风 险 ; 3. 统 计 难, 人 员 总 是 动 态 变 化, 手 工 统 计 需 要 时 间, 很 难 掌 握 适 时 数 据 版 权 所 有 : 用 友 软 件 股 份 有 限 公 司
3 2.2 考 勤 主 管 每 月 为 算 出 勤 情 况 出 勤 工 资 焦 头 烂 额 诊 断 : 算 考 勤 情 况 核 出 勤 工 资, 手 工 操 作, 存 在 很 多 难 点 : 1. HR 考 勤 主 管 需 要 逐 一 核 对 汇 总 全 公 司 人 员 出 勤 情 况, 工 作 量 巨 大 ; 2. 车 间 报 考 勤 时, 迟 报 漏 报 错 报 情 况 时 有 发 生,HR 主 管 难 以 把 控 ; 3. 错 报 漏 报 发 生 后, 责 任 很 难 分 清,HR 工 作 被 动 ; 4. 出 勤 工 资 需 要 手 工 核 算, 难 免 出 错 所 需 时 间 也 很 长 2.3 招 人 考 核 晋 升 缺 乏 标 准, 随 意 性 强 诊 断 : 人 力 资 源 缺 乏 体 系 化, 需 要 加 强 人 力 资 源 管 理 基 础 工 作 -- 岗 位 评 估 及 分 析 人 岗 匹 配 分 析 等 1. 组 织 架 构 缺 乏 梳 理, 没 有 清 晰 的 岗 位 体 系 和 岗 位 说 明 书 ; 2. 岗 位 任 职 人 员 的 资 格 与 人 员 信 息 没 有 关 联, 人 岗 匹 配 工 作 无 法 落 实 ; 3. 核 心 岗 位 的 人 才 梯 队 没 有 建 立 起 来 2.4 老 板 需 要 一 张 简 单 报 表, 人 力 资 源 部 所 有 人 员 却 需 要 忙 一 整 天 诊 断 : 手 工 操 作 模 式, 常 出 现 各 种 问 题 : 1. 效 率 差, 老 板 需 要 一 张 人 员 结 构 表,HR 需 要 放 下 手 里 工 作, 忙 活 1 天, 数 据 还 不 一 定 完 全 准 确 2. 易 出 错,HR 出 张 人 工 费 用 表, 得 一 遍 遍 核 算, 还 怕 数 不 准 3. 车 间 主 任 要 找 到 整 个 车 间 人 数, 还 得 逐 一 去 数 人 头 2.5 企 业 用 工 状 况, 人 力 资 源 部 无 法 适 时 总 体 掌 控, 企 业 与 员 工 极 易 发 生 劳 动 争 议 诊 断 : 企 业 用 工 问 题, 是 一 个 敏 感 问 题, 处 理 不 当, 容 易 出 风 险, 常 见 的 管 理 难 题 :
4 1. 劳 动 合 同 管 理 缺 乏 相 应 制 度, 用 人 部 门 与 HR 在 合 同 签 订 上 职 责 如 何 划 分 不 清 晰, 如 门 店 员 工 来 了 一 个 月 来, 还 没 签 订 劳 动 合 同,HR 对 此 状 况 却 毫 无 知 晓 ; 2. 劳 动 合 同 档 案 工 作 不 完 善, 张 三 离 职 了, 跟 企 业 打 起 了 官 司, 合 同 当 初 怎 么 签 的, 却 如 何 也 找 不 到 文 本 了 3. 缺 乏 预 警, 该 签 合 同 了, 但 是 哪 些 人 签 过 2 次 了 哪 些 人 已 经 工 作 满 10 年 了,HR 很 难 统 计 2.6 绩 效 管 理 作 为 人 力 资 源 管 理 中 最 具 价 值 部 分,HR 却 难 以 在 企 业 落 实 开 展 诊 断 : 绩 效 管 理 是 一 把 双 刃 剑,HR 要 想 有 效 推 动, 存 在 一 系 列 难 题 : 1. 不 知 道 该 如 何 设 立 企 业 各 个 部 门 或 人 员 的 考 核 指 标 ; 2. 考 核 中, 总 有 部 门 或 人 员 没 有 提 交 考 核 表, 需 要 不 断 查 询 和 通 知, 费 时 费 力 难 见 效 果 ; 3. 考 核 与 实 际 业 务 结 合 融 合 度 差, 各 个 部 门 把 它 当 作 附 加 工 作, 甚 至 视 为 累 赘 ; 4. 绩 效 结 果 没 有 作 用 或 者 只 是 作 为 奖 金 计 算 的 一 个 系 数, 没 有 达 到 员 工 工 作 改 进 的 目 的, 难 以 在 企 业 内 部 引 起 共 鸣 得 到 认 同 2.7 经 济 形 势 不 好,HR 如 何 做 好 人 力 成 本 的 适 当 控 制 诊 断 : 薪 资 是 人 力 成 本 的 重 要 组 成 部 分, 但 对 薪 资 成 本 的 管 理, 常 存 在 以 下 难 题 : 1. 工 资 标 准 不 知 如 何 确 定 ; 2. 一 年 发 了 多 少 工 资, 汇 总 很 繁 琐 ; 3. 工 资 发 到 哪 去 了, 没 有 分 析 4. 工 资 总 额 及 结 构 是 否 合 理, 缺 乏 洞 察 版 权 所 有 : 用 友 软 件 股 份 有 限 公 司
5 三 关 键 应 用 方 案 架 构 用 友 U8 人 力 资 源 管 理 解 决 方 案 作 为 中 国 成 长 型 企 业 最 佳 经 营 管 理 平 台 的 一 个 基 础 应 用, 包 括 人 事 管 理 薪 资 管 理 人 事 合 同 福 利 管 理 计 件 工 资 培 训 管 理 招 聘 管 理 经 理 自 助 员 工 自 助 绩 效 管 理 等 模 块, 并 与 业 务 系 统 如 财 务 销 售 等 紧 密 相 联, 人 力 资 源 主 管 经 理 总 监 等 可 以 通 过 该 系 统 平 台 进 行 日 常 业 务 处 理, 员 工 经 理 总 经 理 可 通 过 该 平 台 进 行 HR 相 关 事 务 处 理 相 关 信 息 查 询 3.1 诊 断 问 题 : 企 业 好 几 百 号 人, 统 计 个 人 事 资 料, 真 是 麻 烦 以 人 事 信 息 管 理 为 基 础, 可 以 建 立 所 有 员 工 的 全 面 个 人 档 案, 需 要 什 么 数 据 可 以 直 接 提 取 ; 人 员 信 息 的 分 类 查 询, 如 相 同 学 历 相 同 籍 贯 等, 只 需 设 置 相 关 条 件 即 可 得 到 ; 而 黑 名 单 功 能, 能 有 效 防 范 不 适 合 人 员 的 回 流
6 3.2 诊 断 问 题 : 考 勤 主 管 每 月 为 算 出 勤 情 况 出 勤 工 资 焦 头 烂 额 1 将 考 勤 部 署 到 车 间, 日 常 考 勤 的 填 报 核 对 由 员 工 车 间 完 成,HR 到 期 审 核 ; 2 工 资 与 考 勤 直 接 关 联, 便 于 核 算 缺 勤 扣 款 全 勤 奖 等 与 考 勤 相 关 的 工 资 组 成 3.3 诊 断 问 题 : 招 人 考 核 晋 升 缺 乏 标 准, 随 意 性 强 1 加 强 人 力 资 源 管 理 体 系 化, 借 助 咨 询 进 行 岗 位 分 析 及 评 估 2 利 用 HR 信 息 系 统, 对 评 估 标 准 加 以 固 化, 并 进 行 人 岗 匹 配 分 析 3 分 析 结 果 作 为 人 员 异 动 招 募 的 依 据, 并 可 储 备 核 心 岗 位 人 选 3.4 诊 断 问 题 : 老 板 需 要 一 张 简 单 报 表, 人 力 资 源 部 所 有 人 员 却 需 要 忙 一 整 天 人 力 资 源 系 统 中, 根 据 企 业 可 能 用 到 的 频 率, 系 统 设 置 了 几 十 张 预 置 报 表, 满 足 一 般 企 业 的 要 求, 只 需 要 简 单 的 操 作 就 可 以 实 现 报 表 的 统 计, 既 快 捷 又 准 确 另 外, 利 用 报 表 工 具, 企 业 可 自 己 定 义 报 表, 满 足 各 方 面 管 理 上 的 要 求 3.5 诊 断 问 题 : 企 业 用 工 状 况, 人 力 资 源 部 无 法 适 时 总 体 掌 控, 企 业 与 员 工 极 易 发 生 劳 动 争 议 人 事 合 同 管 理, 可 以 实 现 对 于 劳 动 合 同 保 密 协 议 培 训 协 议 等 各 种 企 业 与 员 工 间 具 有 法 律 效 应 文 案 的 全 局 全 程 全 面 管 理 版 权 所 有 : 用 友 软 件 股 份 有 限 公 司
7 3.6 诊 断 问 题 : 绩 效 管 理 作 为 人 力 资 源 管 理 中 最 具 价 值 部 分,HR 却 难 以 在 企 业 落 实 开 展? 1 建 立 起 与 企 业 经 营 计 划 紧 紧 密 结 合 的 指 标 体 系, 确 保 考 核 效 果 2 利 用 绩 效 管 理 平 台, 有 效 推 进 监 控 绩 效 进 程, 如 提 醒 催 办 等, 让 绩 效 管 理 成 为 企 业 管 理 的 利 剑 而 非 累 赘 3 与 薪 资 管 理 有 效 结 合, 发 放 业 绩 工 资 ; 与 培 训 管 理 有 效 结 合, 促 进 人 员 能 力 提 升, 这 些 考 核 结 果 的 应 用, 在 提 高 员 工 乃 至 企 业 绩 效 的 同 时, 彰 显 HR 于 企 业 之 价 值 3.7 诊 断 问 题 : 经 济 形 势 不 好,HR 如 何 做 好 人 力 成 本 的 适 当 控 制 1 人 力 成 本 包 含 的 范 围 广 泛, 如 取 得 成 本 开 发 成 本 使 用 成 本 离 职 成 本 等 2 以 薪 资 为 例, 薪 资 管 理 解 决 给 哪 些 人 发 放 多 少 工 资, 即 薪 资 标 准 问 题 ; 每 期 按 时 核 算 工 资 ; 利 用 报 表 工 具, 分 析 不 同 类 别 层 级 职 系 等 的 工 资 构 成 及 占 比, 以 确 定 合 理 性 问 题 标 准 占 比 的 解 决, 有 利 于 HR 控 制 开 发 使 用 成 本 ; 3 而 人 事 管 理 招 聘 的 人 才 库 等, 有 利 于 规 范 人 员 的 进 出, 进 而 节 约 取 得 成 本 降 低 离 职 成 本 四 应 用 价 值 用 友 U8 人 力 资 源 以 用 友 60 余 万 用 户 经 验 为 基 础, 预 置 了 丰 富 的 流 程 导 航 图, 并 且 根 据 企 业 中 岗 位 和 人 员 职 能 的 需 求 预 置 了 不 同 的 角 色, 通 过 角 色 驱 动 流 程 导 航 帮 助 用 户 轻 松 实 现 人 力 资 源 全 过 程 管 理 构 筑 企 业 人 员 信 息 的 管 理 平 台 : 遵 循 国 家 标 准 的 人 事 管 理 规 范, 建 立 企 业 持 久 可 靠 的 信 息 基 础 ; 形 成 与 财 务 管 理 生 产 管 理 平 行 的 企 业 运 作 管 理 基 础 报 表 工 具 的 强 大 功 能, 让 HR 的 工 作 更 准 确 高 效 考 勤 灵 活 而 高 效 : 灵 活 的 考 勤 规 则 设 置 和 全 面 的 日 常 管 理, 实 现 了 考 勤 的 及 时 准 确, 并 可 以 在 薪 资 管 理 中 得 到 具 体 反 映
8 准 确 掌 握 薪 资 情 况 : 薪 资 体 系 的 标 准 总 额 的 构 成 占 比 等, 落 实 了 企 业 的 业 务 重 心 放 在 何 处 ; 薪 资 计 算 的 灵 活 性, 准 确 及 时 反 映 员 工 的 业 务 考 评 结 果, 准 确 掌 握 薪 资 变 动 情 况 掌 握 企 业 用 工 状 况 : 劳 动 合 同 档 案 形 成 完 善, 预 警 机 制 的 及 时 提 醒, 让 劳 动 合 同 管 理 工 作 更 准 确 便 捷, 形 成 劳 动 风 险 的 预 防 机 制 人 力 成 本 有 效 控 制 绩 效 提 升 : 从 人 员 进 入 至 人 员 离 开, 人 员 的 获 取 使 用 离 职 等 一 些 列 成 本 可 以 有 效 知 晓 分 析, 有 利 于 找 出 成 本 控 制 的 短 板, 采 取 针 对 性 策 略 五 成 功 案 例 均 英 精 密 机 械 ( 苏 州 ) 有 限 公 司 5.1 企 业 简 介 均 英 精 密 机 械 ( 苏 州 ) 有 限 公 司 始 建 于 2005 年 12 月, 位 于 苏 州 市 吴 中 区, 为 台 商 独 资 企 业, 投 资 规 模 700 万 美 元, 以 设 计 开 发 精 密 模 具 模 具 零 件 加 工 注 塑 成 型 组 装 成 品 为 主 要 业 务 企 业 经 营 理 念 : 以 人 为 本 承 先 启 后 精 益 求 精 追 求 卓 越. 5.2 诊 断 问 题 1 管 理 效 率 需 要 提 升 在 HR 管 理 流 程 中 引 入 信 息 化, 实 现 数 据 计 算 处 理 的 自 动 化 和 零 风 险 ; 减 少 管 理 过 程 中 的 人 工 投 入, 提 高 HR 服 务 人 员 的 人 均 服 务 对 象 占 比 数 2 人 工 成 本 适 当 控 制 版 权 所 有 : 用 友 软 件 股 份 有 限 公 司
9 严 格 考 勤 休 假 制 度, 消 除 按 时 间 用 工 支 付 报 酬 上 的 错 误 风 险 ; 严 格 用 工 记 录 保 存, 实 现 用 工 付 酬 有 依 据, 消 除 潜 在 法 律 风 险 及 时 信 息 决 策 支 持, 严 格 任 用 控 制, 减 少 无 谓 成 本 上 升 3 资 源 供 给 要 有 保 障 实 现 两 级 用 工 制 度, 关 键 员 工 全 部 全 日 制 用 工, 普 通 员 工 大 量 采 用 派 遣 用 工 ; 与 人 才 中 介 机 构 和 院 校 密 切 合 作, 实 现 专 业 分 工, 由 其 完 成 资 源 储 备 和 培 训 的 能 力 保 障, 员 工 学 历 目 标, 实 现 中 专 以 上 5.3 诊 断 方 案 对 数 据 计 算 进 行 零 风 险 控 制 手 工 模 式 下 HR 流 程 中 消 耗 人 工 最 多 的, 是 数 据 计 算 部 分, 将 HR 流 程 中 的 计 算 流 程 采 用 信 息 技 术 实 现, 加 班 班 段 自 动 生 成 加 班 单, 极 大 地 减 少 数 据 工 作 量 原 始 书 面 记 录 保 存 以 应 对 法 律 风 险 集 中 人 事 信 息, 提 供 人 员 选 拔 中 的 咨 询 服 务 业 务 部 门 主 管 基 于 各 种 原 因 常 出 现 人 员 选 拔 存 在 随 意 性 HR 基 于 U8HR 系 统 中 的 信 息 支 持 可 为 决 策 者 提 供 稽 核 咨 询 意 见 科 学 决 策, 防 范 不 必 要 的 人 工 成 本 增 长
10 人 才 储 备 控 制 供 给 风 险 根 据 生 产 计 划 预 测 用 工 需 求 根 据 人 员 流 动 状 况 预 估 适 合 的 供 给 数 量 能 力 水 平 与 中 介 机 构 紧 密 合 作 实 现 人 才 储 备 保 障 能 力 多 家 机 构 合 作 以 分 散 风 险 U8HR 信 息 系 统 提 供 完 备 记 录 备 查, 以 及 提 供 辅 助 决 策 依 据 5.4 应 用 效 果 版 权 所 有 : 用 友 软 件 股 份 有 限 公 司
11 推 动 管 理 进 步 地 址 : 北 京 市 海 淀 区 北 清 路 68 号 用 友 软 件 园 邮 编 : 总 机 : 网 址 : 客 户 专 线 : 服 务 邮 箱 :contact@yo nyou.com
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
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一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
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公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
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证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
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100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
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·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
78520132927112910.doc
泉 州 市 财 政 局 文 件 泉 财 会 2013 86 号 转 发 财 政 部 关 于 印 发 新 旧 事 业 单 位 会 计 制 度 有 关 衔 接 问 题 的 处 理 规 定 的 通 知 市 直 各 有 关 部 门 各 县 ( 市 区 ) 财 政 局 : 修 订 后 的 事 业 单 位 会 计 制 度 ( 财 会 2012 22 号 ) 自 2013 年 1 月 1 日 起 施 行 为 了
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
光明乳业股份有限公司
光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 非 公 开 发 行 A 股 股 票 募 集 资 金 存 放 与 实 际 使 用 情 况 的 专 项 报 告 及 审 核 报 告 截 至 2012 年 12 月 31 日 止 审 核 报 告 光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 全 体 股 东 : 德 师 报 ( 核 ) 字 (13) 第 E0019 号 我 们 审 核 了 后 附 的 光 明 乳 业 股 份
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 上 发 行 行 为, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办 法 及 相 关 规 定, 制 定 本 细 则 第 二 条 通 过 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 交 易 系 统 并
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
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国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
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附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 拟 在 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 上 市 的 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 业 务, 提 高 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 申 购 及 资 金 结 算 效 率, 根 据 证 券 发 行 与 承 销
2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位
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目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出
2015 年 山 东 省 统 计 局 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 2015
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
关于修订《沪市股票上网发行资金申购
关 于 修 订 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 的 通 知 各 有 关 单 位 : 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 ( 修 订 稿 ) ( 见 附 件 ) 已 经 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 批 准, 现 将 修 订 所 涉 主 要 内 容 公 布 如 下 一 第 二 条 ( 二 ) 申 购 单 位 及 上 限 修 改
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
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事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
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深 圳 市 海 王 生 物 工 程 股 份 有 限 公 司 内 部 控 制 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 公 司 依 据 公 司 法 证 券 法 深 圳 证 券 交 易 所 股 票 上 市 规 则 等 国 家 有 关 法 律 法 规 和 公 司 章 程, 按 照 深 圳 证 券 交 易 所 上 市 公 司 内 部 控 制 指 引 的 有 关 规 定, 编 制 汇 总 了 公 司 内 部 控
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证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
现 场 会 议 时 间 为 :2016 年 5 月 19 日 网 络 投 票 时 间 为 :2016 年 5 月 18 日 -2016 年 5 月 19 日 其 中 通 过 深 圳 证 券 交 易 所 交 易 系 统 进 行 网 络 投 票 的 时 间 为 2016 年 5 月 19 日 9:30-
证 券 代 码 :300439 证 券 简 称 : 美 康 生 物 公 告 编 号 :2016-046 宁 波 美 康 生 物 科 技 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1 2016
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
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行 测 高 分 冲 刺 练 习 题 资 料 分 析 ( 共 15 题, 参 考 时 限 10 分 钟 ) 材 料 题 - 1 2012 年 1 月 某 小 区 成 交 的 二 手 房 中, 面 积 为 60 平 方 米 左 右 的 住 宅 占 总 销 售 套 数 的 ( ) A.25% B.35% C.37.5% 长 沙 市 雨 花 区 侯 家 塘 佳 天 国 际 大 厦 北 栋 20 楼 第 1
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
浙 江 天 册 律 师 事 务 所 关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 发 文 号 :TCYJS2016H0228 致 : 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 根 据 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 ( 下 称 证
关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 浙 江 天 册 律 师 事 务 所 浙 江 省 杭 州 市 杭 大 路 1 号 黄 龙 世 纪 广 场 A 座 11 楼 电 话 :+86 571 87901111 传 真 :+86 571 87901501 浙 江 天 册 律 师 事 务 所 关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司
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证 券 代 码 :000420 证 券 简 称 : 吉 林 化 纤 公 告 编 号 :2010-20 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 提 名 徐 铁 君 先 生 为 本 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人, 并 发 表 公 开 声 明, 被
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
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龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
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以 翁 文 灏 为 核 心 的 考 察 李 学 通 本 文 以 先 后 任 国 民 政 府 国 防 设 计 委 员 会 秘 书 长 和 军 委 会 资 源 委 员 会 秘 书 长 的 翁 文 灏 为 中 心 考 察 年 国 防 设 计 委 员 会 成 立 至 年 初 战 时 经 济 体 制 建 立 期 间 国 民 政 府 以 工 矿 业 为 重 点 的 抗 战 经 济 准 备 工 作 作 者 认 为
绩 效 考 核 结 果 应 用 与 薪 酬 挂 钩 管 理 办 法 为 推 进 公 司 管 理 提 升 和 快 速 发 展, 建 立 以 绩 效 管 理 为 基 本 管 理 理 念 的 考 核 体 系, 有 效 促 进 考 核 激 励 机 制 的 接 轨, 体 现 员 工 工 作 业 绩 与 薪 酬
监 督 检 查 者 解 释 权 归 属 废 止 说 明 制 度 名 称 广 东 金 明 精 机 股 份 有 限 公 司 绩 效 考 核 结 果 应 用 与 薪 酬 挂 钩 管 理 办 法 制 度 编 号 JMRZ004A0 责 任 人 力 资 源 部 部 门 人 力 资 源 部 批 准 日 期 2014.04.30 签 发 日 期 2014.04.30 生 效 日 期 2014.04.30 绩 效
一、资质申请
三 工 程 招 标 代 理 机 构 资 格 有 关 问 答 141 工 程 招 标 代 理 机 构 资 格 有 等 级 划 分 吗? 答 : 工 程 招 标 代 理 机 构 资 格 等 级 分 为 甲 级 乙 级 和 暂 定 级 三 个 等 级 142 工 程 招 标 代 理 机 构 资 格 证 书 有 效 期 为 几 年? 答 : 暂 定 级 资 格 证 书 的 有 效 期 为 3 年, 乙 级