Microsoft Word - 教專研096P-029成果報告_林秋慧_
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- 底 王
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1 林 秋 慧 通 識 教 育 中 心 摘 要 本 研 究 旨 在 探 討 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 人 力 資 源 管 理 措 施 與 員 工 服 務 補 救 績 效 關 係 及 其 影 響 之 研 究 以 國 內 北 部 地 區 運 動 俱 樂 部 員 工 為 受 試 對 象, 採 立 意 抽 樣 法, 共 回 收 180 份 有 效 問 卷, 利 用 SPSS.12 套 裝 軟 體, 以 描 述 性 統 計 Pearson 積 差 相 關 迴 歸 分 析 等 統 計 方 法 進 行 分 析 研 究 結 果 顯 示 : 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 各 構 面 與 員 工 服 務 補 救 績 效 間 具 有 正 向 關 係 ; 員 工 對 組 織 在 授 權 與 評 核 工 作 保 障 與 發 展 教 育 訓 練 薪 資 獎 酬 等 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 的 評 價 愈 高, 其 服 務 補 救 績 效 愈 高, 其 中 以 授 權 與 評 核 對 服 務 補 救 績 效 的 解 釋 變 異 量 最 高 研 究 結 果 期 能 作 為 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 政 策 管 理 者 在 提 升 服 務 補 救 績 效 與 實 施 人 力 資 源 管 理 措 施 上 之 參 考, 並 期 望 管 理 者 重 視 內 部 人 力 資 源 管 理, 提 升 國 內 休 閒 健 身 俱 樂 部 之 服 務 品 質 關 鍵 詞 : 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 服 務 補 救 績 效 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 壹 研 究 動 機 與 目 的 運 動 休 閒 服 務 業 於 民 國 九 十 三 年 被 行 政 院 列 為 產 業 高 值 化 計 畫 四 大 重 點 產 業 之 一, 可 見 政 府 對 此 知 識 型 服 務 業 的 重 視 與 期 待, 尤 其 是 擔 負 起 提 昇 國 人 運 動 習 慣 的 運 動 休 閒 服 務 產 業 市 場 由 於 近 年 來 看 似 商 機 無 限 的 休 閒 健 身 俱 樂 部, 在 佳 姿 因 財 務 危 機 結 束 營 業 與 桃 企 健 康 世 界 無 預 警 的 歇 業 等 問 題 接 踵 發 生 後, 目 前 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 是 否 已 具 備 在 產 業 市 場 中 獨 立 經 營 與 競 爭, 開 始 受 到 部 分 人 士 質 疑, 尤 其 是 消 費 者 益 發 重 視 專 業 服 務 品 質 的 今 日 ( 趙 麗 雲,2006) 根 據 消 費 者 文 教 基 金 會 的 統 計, 自 2001 至 2002 年 期 間, 休 閒 健 身 俱 樂 部 消 費 爭 執 申 訴 案 件 高 達 167 件 ( 消 費 者 文 教 基 金 會,2003), 且 近 年 來 俱 樂 部 會 員 流 失 率 也 高 達 20%~50%( 江 界 山 等 人,2001) 可 見 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 業 者 在 擴 展 營 業 同 時, 有 必 要 提 高 專 業 服 務 品 質, 並 重 視 第 一 線 員 工 之 服 務 補 救 績 效 休 閒 健 身 俱 樂 部 具 有 多 樣 性 的 服 務 特 徵, 其 中 人 的 服 務 是 構 成 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 產 品 的 主 要 因 素, 第 一 線 服 務 人 員 行 為 的 不 穩 定 容 易 導 致 服 務 品 質 的 不 穩 定, 因 此 人 力 資 源 管 理 措 施 對 組 織 競 爭 力 而 言, 具 有 關 鍵 性 的 因 素 尤 其 是 組 織 若 能 將 人 力 資 源 管 理 視 為 達 成 組 織 目 標 提 升 服 務 效 能 及 協 助 組 織 改 革 與 發 展 的 管 理 工 具, 將 它 整 合 並 導 向 策 略 性 管 理 活 動, 將 有 別 於 一 般 傳 統 以 角 色 功 能 導 向 之 人 力 資 源 管 理, 有 助 於 培 植 組 織 無 形 的 知 識 與 資 源, 並 塑 造 持 久 競 爭 優 勢 (Barney & Wright, 1998) Lewis & Spyrakopoulos (2001) 曾 指 出, 服 務 業 中 服 務 失 誤 是 無 可 避 免 的, 不 論 組 織 如 通 識 教 育 中 心 - 林 秋 慧
2 何 地 對 服 務 品 質 作 出 承 諾, 錯 誤 或 失 敗 的 服 務 傳 遞 總 會 不 斷 地 發 生, 但 是 組 織 若 能 於 第 一 時 間 提 供 卓 越 的 服 務 補 救, 將 具 有 再 次 取 得 顧 客 信 心 與 鞏 固 顧 客 忠 誠 的 機 會 (Spreng, Harrell & Macoy,1995; Zeithaml, Berry & Parasuraman, 1996) Keaveney (1995) 在 一 項 顧 客 轉 換 行 為 的 研 究 中 發 現, 服 務 失 誤 與 服 務 補 救 是 造 成 顧 客 是 否 對 提 供 服 務 之 組 織 採 取 轉 換 行 為 的 主 要 因 素 因 此, 組 織 如 何 採 取 有 效 的 人 資 策 略 以 建 構 有 效 的 內 部 人 力 資 源, 提 升 員 工 服 務 補 救 的 績 效, 進 而 避 免 顧 客 流 失, 鞏 固 忠 誠 顧 客, 將 使 組 織 建 立 起 卓 越 服 務 補 救 的 競 爭 優 勢 隨 著 策 略 性 人 力 資 源 管 理 觀 念 的 逐 漸 發 展, 本 研 究 將 以 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 第 一 線 員 工 為 受 試 對 象, 探 討 組 織 內 部 人 力 資 源 管 理 措 施 對 員 工 服 務 補 救 績 效 之 影 響 效 果, 以 作 為 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 政 策 管 理 者 在 提 升 服 務 補 救 績 效 與 實 施 人 力 資 源 管 理 措 施 上 之 參 考, 並 期 望 管 理 者 重 視 內 部 人 力 資 源 管 理, 提 升 國 內 休 閒 健 身 俱 樂 部 之 服 務 品 質 貳 文 獻 探 討 一 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 之 人 力 資 源 管 理 運 動 休 閒 產 業 在 台 灣 尚 屬 發 展 中 之 產 業, 根 據 行 政 院 主 計 處 90 年 工 商 及 服 務 業 普 查 結 果, 將 運 動 休 閒 產 業 歸 納 為 八 個 類 別, 而 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 被 列 為 運 動 場 館 業 類 中 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 在 台 灣 已 歷 經 30 幾 年 的 演 變, 一 般 可 歸 納 為 三 個 轉 折 期 :1. 早 期 的 舞 蹈 社 與 韻 律 中 心 經 營 方 式 2. 多 角 化 的 經 營 方 式 3. 複 合 式 的 經 營 方 式 ( 曾 麗 娟, 2004) 隨 著 不 同 階 段 的 變 革 與 推 演, 目 前 國 內 市 場 林 立 的 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 已 展 現 大 型 連 鎖 經 營 與 多 元 化 的 通 路 現 象, 就 產 業 生 命 週 期 而 言, 現 階 段 屬 再 生 期, 不 論 是 大 型 或 中 小 型 業 者, 多 根 據 地 域 或 目 標 市 場 之 差 異, 提 供 多 元 化 之 服 務, 其 經 營 手 法 主 要 為 多 元 化 的 健 身 設 備 美 容 美 髮 保 養 服 務 運 動 產 品 之 銷 售 租 賃, 並 結 合 俱 樂 部 的 經 營 型 態 成 為 複 合 式 健 身 運 動 連 鎖 店, 或 單 店 式 專 業 體 適 能 中 心 之 經 營 型 態 其 人 力 資 源 管 理 措 施 方 面, 根 據 段 志 和 陳 美 純 (2003) 研 究 調 查 指 出, 國 內 運 動 俱 樂 部 最 重 要 的 無 形 資 產 在 於 人 力 資 源, 所 有 的 運 動 俱 樂 部 都 面 臨 一 個 問 題 - 必 須 培 養 明 星 老 師 打 響 名 聲, 但 培 養 了 明 星 老 師, 就 要 擔 心 被 挖 角, 這 時 企 業 首 重 公 司 是 否 提 供 一 個 適 當 的 環 境 合 理 的 報 酬 明 確 的 願 景, 讓 員 工 對 其 生 涯 規 劃 有 信 心, 以 吸 引 住 人 才 其 次, 必 須 發 展 一 套 可 以 三 贏 的 薪 資 獎 酬 制 度, 亦 即 好 的 收 入 留 住 優 秀 員 工 好 的 服 務 抓 住 舊 會 員 讓 公 司 有 穩 定 的 收 入 ; 再 者, 重 視 企 業 文 化, 公 司 經 營 理 念 應 從 老 闆 至 第 一 線 員 工, 充 分 了 解 並 傳 承 下 來 然 而, 目 前 俱 樂 部 遇 到 的 人 力 資 源 問 題 是 工 作 時 間 太 長 教 練 無 足 夠 的 課 可 上, 導 致 薪 資 太 低 無 法 安 定 生 活, 對 個 人 生 涯 規 劃 無 法 掌 握, 公 司 經 營 理 念 無 法 傳 達 至 第 一 線 員 工, 導 致 第 一 線 人 員 與 業 務 部 間 的 矛 盾 與 俱 樂 部 無 法 甄 選 適 當 的 員 工, 導 致 員 工 流 動 率 過 高 等 問 題 由 此 可 見, 國 內 休 閒 健 身 俱 樂 部 在 內 部 人 力 資 源 管 理 上 確 有 必 要 重 新 檢 視 所 謂 人 力 資 源 管 理 是 將 組 織 內 所 有 人 力 做 最 適 當 的 取 得 維 持 發 展 與 運 用 而 策 通 識 教 育 中 心 - 林 秋 慧
3 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 (strategic human resource management practice, 簡 稱 SHRMS) 意 指, 為 達 成 組 織 策 略 性 目 標 而 規 劃 的 人 力 資 源 配 置 與 活 動 也 就 是 說, 企 業 採 行 為 確 保 組 織 人 力 資 源 能 有 效 運 用 的 整 合 計 畫 或 管 理 取 向, 以 協 助 組 織 達 成 任 務 及 目 標 的 一 切 活 動 姜 慧 蘭 (2005) 曾 建 議 休 閒 健 身 俱 樂 部 應 貫 徹 員 工 至 上 的 原 則, 使 員 工 真 正 感 受 到 自 己 在 企 業 內 的 地 位 與 作 用, 產 生 對 工 作 與 團 體 的 認 同, 方 能 以 最 大 的 熱 情 和 耐 心 投 入 工 作 中 再 者, 健 身 俱 樂 部 產 業 若 能 提 供 員 工 最 好 的 工 作 環 境, 優 渥 的 薪 資 福 利, 使 員 工 能 安 心 愉 快 的 工 作, 產 生 工 作 上 的 滿 足 及 個 人 成 就 感, 員 工 便 會 自 發 性 地 進 行 創 新, 隨 時 滿 足 客 人 的 需 要, 甚 至 提 供 超 值 及 專 屬 服 務, 為 公 司 贏 得 良 好 聲 譽, 進 而 創 造 出 競 爭 對 手 無 法 模 仿 的 優 質 服 務 整 體 而 言, 組 織 若 能 採 行 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施, 融 合 環 境 組 織 工 作 和 員 工 等 四 個 部 份 的 整 合, 使 員 工 在 此 管 理 系 統 中 得 到 工 作 滿 足 與 成 就, 組 織 將 能 達 成 既 定 之 目 標 二 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 對 服 務 補 救 績 效 之 影 響 一 個 服 務 供 應 者 不 太 可 能 消 除 所 有 的 服 務 失 誤, 但 卻 可 以 學 習 如 何 在 面 臨 失 誤 的 第 一 時 間, 進 行 有 效 的 回 應, 而 這 回 應 通 常 被 稱 為 服 務 補 救 (service recovery) Zemke (1994) 認 為 第 一 次 就 將 服 務 做 對, 若 無 法 辦 到, 第 二 次 必 須 做 對 以 解 決 顧 客 的 問 題 因 為 只 有 4%~10% 不 滿 意 的 顧 客 會 提 出 抱 怨, 讓 第 一 線 服 務 人 員 有 機 會 進 行 服 務 補 救, 多 數 不 滿 意 的 顧 客 寧 願 直 接 轉 換 商 家, 而 不 願 向 第 一 線 服 務 人 員 提 出 抱 怨, 但 是 會 對 公 司 進 行 負 面 的 口 碑 宣 傳, 此 負 面 影 響 對 公 司 將 造 成 重 大 的 衝 擊 因 此, 服 務 補 救 是 為 了 處 理 或 解 決 服 務 失 誤 後 所 需 回 應 的 任 何 方 式 (Johnston, 1995; Kelly & Davis, 1994) 在 影 響 服 務 補 救 績 效 之 相 關 文 獻 中 發 現, 高 層 管 理 者 對 卓 越 服 務 品 質 的 承 諾 (Babakus, Yavas, Karatepe & Avci, 2003 ; Jenkins, 1992) 具 顧 客 服 務 導 向 之 企 業 文 化 (Webster,1995;Parasuraman, 1987) 及 良 好 的 員 工 薪 酬 獎 勵 制 度 (Berry & Parasuraman, 1991; Boshoff & Allen, 2000), 是 影 響 員 工 提 昇 服 務 補 救 績 效 之 重 要 因 素 其 中, 高 層 管 理 者 所 採 取 的 人 資 措 施 如 訓 練 (training) 授 權 (empowerment) 與 薪 酬 (rewards) 等, 對 員 工 服 務 補 救 績 效 具 有 指 標 性 影 響 (e.g. Bowen & Lawler, 1995; Forrester, 2000; Hart, Heskett & Sasser, 1990) 訓 練 發 展 可 提 供 員 工 解 決 抱 怨 顧 客 的 技 巧 與 能 力, 研 究 指 出, 有 超 過 40% 不 滿 意 的 服 務 是 由 於 員 工 沒 有 足 夠 的 能 力 與 意 願 去 回 應 失 敗 的 服 務 (Bitner, Booms & Tetreault, 1990), 然 而 員 工 沒 有 意 願 可 能 是 因 為 缺 乏 動 機, 沒 有 足 夠 的 能 力 可 能 是 因 為 缺 乏 技 術 上 的 訓 練 與 發 展, 故 組 織 提 供 廣 泛 的 訓 練, 是 員 工 提 升 服 務 補 救 績 效 重 要 的 第 一 步 此 外, 當 員 工 知 覺 組 織 願 意 提 供 他 們 執 行 高 品 質 的 服 務 技 術 與 能 力, 及 當 組 織 透 過 訓 練 或 相 關 內 部 措 施 傳 達 組 織 具 顧 客 導 向 之 企 業 文 化 時, 員 工 會 因 認 同 組 織, 產 生 對 組 織 情 感 性 的 依 附 與 承 諾, 對 員 工 在 執 行 卓 越 服 務 補 救 上 具 有 正 向 的 影 響 (Sweetman, 2001) 再 者, 組 織 適 當 地 授 權, 賦 予 員 工 權 威 與 更 多 的 責 任 感 Gronroos (1990) 認 為 第 一 線 員 工 需 要 被 賦 予 權 力 來 做 立 即 的 決 定, 否 則 會 錯 失 銷 售 或 改 善 服 務 品 質 的 機 會, 尤 其 當 通 識 教 育 中 心 - 林 秋 慧
4 服 務 發 生 失 誤 須 立 即 進 行 服 務 補 救 時, 適 度 授 權 會 提 升 員 工 主 動 服 務 的 動 機 增 加 參 與 管 理 的 感 覺 及 感 受 到 自 主 權, 對 提 升 組 織 的 忠 誠 降 低 離 職 率 增 加 工 作 滿 意 具 有 正 向 影 響 (Kanter, 1993; Laschinger & Shamian, 1994) 良 好 的 薪 酬 獎 勵 制 度 會 鼓 勵 卓 越 服 務 補 救 的 行 為, 形 塑 組 織 想 要 的 員 工 行 為 與 態 度, 並 留 用 優 秀 人 才, 避 免 被 挖 角 由 於 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 具 有 多 樣 性 的 服 務 特 徵, 任 何 一 個 服 務 作 業 環 節 的 疏 失, 都 會 影 響 全 套 服 務 順 利 完 整 的 傳 送, 並 可 能 引 起 顧 客 的 報 怨 與 不 滿, 健 身 俱 樂 部 除 了 擁 有 良 好 的 硬 體 設 備 外, 其 餘 主 要 服 務 皆 來 自 於 第 一 線 服 務 人 員, 尤 其 是 教 練 與 指 導 員 的 技 能 與 經 驗, 但 第 一 線 員 工 的 技 能 員 工 與 顧 客 間 之 信 任 關 係 皆 是 公 司 無 法 掌 握 的, 因 此 企 業 如 何 將 第 一 線 員 工 的 技 能 轉 變 成 企 業 本 身 所 能 掌 握 管 理 的 知 識, 同 時 與 顧 客 間 取 得 長 期 與 信 賴 的 合 作 關 係, 這 些 都 是 公 司 隱 藏 的 人 力 資 本, 若 能 透 過 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施, 掌 控 第 一 線 員 工 的 服 務 品 質, 並 確 保 服 務 失 誤 發 生 時, 員 工 仍 能 維 持 激 勵 狀 態 以 顧 客 導 向 及 服 務 意 識 去 執 行 服 務 補 救 相 關 措 施, 以 達 顧 客 滿 意 程 度, 將 可 創 造 組 織 的 競 爭 優 勢 参 研 究 設 計 一 研 究 架 構 與 研 究 假 說 從 休 閒 健 身 俱 樂 部 的 服 務 特 性 來 看, 服 務 補 救 績 效 的 好 壞, 有 賴 於 第 一 線 員 工 第 一 時 間 立 即 的 補 救, 其 表 現 不 論 是 前 場 與 後 場 服 務, 都 需 要 第 一 線 人 員 積 極 的 參 與, 因 此 服 務 人 員 具 備 的 服 務 知 識 與 技 能 越 充 分 有 足 夠 的 服 務 熱 誠 與 動 機, 就 越 能 掌 握 服 務 的 傳 遞, 發 揮 臨 場 應 變 能 力 並 執 行 有 效 的 服 務 補 救, 以 滿 足 顧 客 的 各 項 需 求 組 織 若 能 透 過 正 式 教 育 訓 練, 給 予 職 前 在 職 與 服 務 補 救 相 關 知 能 的 訓 練, 提 供 公 平 的 薪 酬 制 度 與 績 效 評 核, 讓 員 工 有 足 夠 的 動 機, 願 意 為 組 織 效 命, 在 專 業 工 作 領 域 中 充 分 授 權 讓 員 工 參 與 相 關 決 策, 並 照 顧 員 工 未 來 發 展 及 升 遷 管 道 等, 將 有 助 於 留 住 優 秀 人 才, 掌 握 此 無 形 之 人 力 資 產, 可 創 造 組 織 服 務 補 救 績 效 的 競 爭 優 勢 故 本 研 究 導 出 下 列 四 個 假 說 : 假 說 1: 員 工 對 組 織 教 育 訓 練 的 評 價 愈 高, 其 知 覺 服 務 補 救 績 效 愈 高 假 說 2: 員 工 對 組 織 工 作 發 展 與 保 障 的 評 價 愈 高, 其 知 覺 服 務 補 救 績 效 愈 高 假 說 3: 員 工 對 組 織 薪 資 獎 酬 制 度 的 評 價 愈 高, 其 知 覺 服 務 補 救 績 效 愈 高 假 說 4: 員 工 對 組 織 工 作 授 權 與 評 核 的 評 價 愈 高, 其 知 覺 服 務 補 救 績 效 愈 高 由 上 述 概 念 的 假 說 推 導, 建 構 出 本 研 究 架 構 ( 如 圖 一 ) 通 識 教 育 中 心 - 林 秋 慧
5 員 工 教 育 訓 練 薪 資 獎 酬 制 度 工 作 發 展 與 保 障 員 工 服 務 補 救 績 效 工 作 授 權 與 評 核 圖 一 研 究 架 構 二 操 作 性 定 義 與 衡 量 工 具 ( 一 ) 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 與 服 務 補 救 績 效 本 研 究 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 是 指, 為 達 組 織 在 服 務 補 救 績 效 上 之 目 標, 企 業 運 用 並 採 取 有 效 人 力 資 源 管 理 措 施 的 一 切 活 動 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 衡 量 構 面 包 含 : 員 工 教 育 訓 練 薪 資 獎 酬 制 度 工 作 發 展 與 保 障 工 作 授 權 與 評 核 四 個 構 面, 主 要 衡 量 第 一 線 員 工 對 組 織 人 力 資 源 管 理 措 施 的 評 價 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 量 表 之 衡 量 題 項, 乃 參 考 Delery & Doty (1996) Hayes (1994) 等 學 者 對 人 力 資 源 管 理 措 施 之 衡 量 題 項 修 改 而 成, 共 22 題 服 務 補 救 績 效 定 義 為, 第 一 線 員 工 為 了 減 輕 或 修 復 因 為 服 務 傳 遞 疏 失 對 顧 客 造 成 的 損 害, 所 做 的 一 切 努 力, 以 第 一 線 員 工 的 主 觀 知 覺 來 衡 量 服 務 補 救, 由 員 工 自 行 評 量 個 人 在 處 理 或 解 決 服 務 失 誤 時 所 採 取 的 回 應 態 度 與 補 救 結 果 員 工 服 務 補 救 績 效 量 表 採 用 Boshoff & Allen (2000) 的 問 項 共 5 題 所 有 衡 量 題 項 以 李 克 特 7 點 量 表 (Likert Scale) 讓 受 試 者 填 答 其 同 意 程 度,1 表 示 非 常 不 同 意,7 表 示 非 常 同 意 ( 二 ) 研 究 對 象 與 方 法 本 研 究 採 問 卷 調 查 方 式, 以 國 內 北 部 地 區 運 動 休 閒 健 身 俱 樂 部 的 第 一 線 員 工 ( 包 括 體 適 能 指 導 員 有 氧 運 動 指 導 員 個 人 運 動 指 導 員 游 泳 健 身 教 練 櫃 檯 顧 客 服 務 人 員 等 ) 為 研 究 對 象, 採 立 意 抽 樣 法, 於 96 年 3~4 月 進 行 調 查, 共 施 測 28 家 運 動 休 閒 健 身 俱 樂 部, 每 家 抽 取 5~10 名 員 工 進 行 調 查, 回 收 221 份 問 卷, 實 得 有 效 問 卷 180 份 ( 三 ) 資 料 分 析 針 對 樣 本 資 料 進 行 描 述 性 統 計 分 析, 以 Pearson 積 差 相 關, 檢 定 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 中 教 育 訓 練 薪 資 獎 酬 制 度 工 作 發 展 與 保 障 工 作 授 權 與 評 核 等 構 面 與 服 務 補 救 績 效 間 之 相 關 程 度, 使 用 迴 歸 分 析 探 討 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 各 變 項 對 員 工 服 務 補 救 績 效 之 預 測 能 力 通 識 教 育 中 心 - 林 秋 慧
6 肆 分 析 與 討 論 一 樣 本 描 述 性 統 計 本 研 究 樣 本 數 共 180 人, 女 性 100 人 佔 55.6%, 男 性 80 人 佔 44.4%; 平 均 年 齡 27 歲 (SD=6.73), 工 作 年 資 一 年 內 94 人 (52.2%) 一 年 以 上 未 滿 兩 年 者 36 人 (20%) 兩 年 以 上 未 滿 三 年 者 23 人 (12.7%) 三 年 以 上 者 27 人 (15%); 受 試 對 象 以 擔 任 櫃 檯 之 第 一 線 服 務 人 員 居 多, 共 68 人 (38.2%), 其 次 是 體 適 能 指 導 員 35 人 (19.7%); 教 育 程 度 以 大 學 學 歷 94 人 52.8% 所 佔 的 比 率 最 多, 婚 姻 狀 況 以 未 婚 居 多, 共 136 人 佔 76.4%; 每 月 平 均 收 入 以 2~3 萬 的 比 率 最 多, 共 87 人 佔 48.9%,5 萬 元 以 上 9 人 比 率 最 少 僅 5.1% 二 信 度 與 效 度 分 析 表 一 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 量 表 因 素 分 析 結 果 與 cronbach s α 值 題 項 教 育 發 展 與 薪 資 訓 練 保 障 獎 酬 1. 公 司 提 供 我 廣 泛 的 教 育 訓 練 課 程 公 司 利 用 教 育 訓 練 傳 達 公 司 的 願 景 與 政 策 公 司 員 工 每 年 接 受 教 育 訓 練 的 課 程 較 同 業 為 高 我 剛 進 公 司 時, 公 司 有 正 式 的 訓 練 課 程 教 導 我 執 行 工 作 所 需.77 要 的 技 能 5. 公 司 提 供 正 式 的 訓 練 課 程 是 為 了 增 進 我 在 組 織 中 的 晉 升 能.74 力 6. 我 的 直 屬 主 管 知 道 我 的 生 涯 抱 負 我 在 公 司 內 的 職 位 發 展 非 常 有 前 景 假 如 公 司 面 臨 財 務 困 難, 我 將 是 最 後 被 裁 減 掉 的 我 在 公 司 內 的 工 作 職 務 有 清 楚 的 生 涯 路 徑 只 要 我 願 意 可 以 預 期 一 直 待 在 公 司 內 工 作 我 被 充 分 授 權 解 決 顧 客 的 問 題, 而 無 須 請 示 主 管 公 司 的 薪 資 水 準 高 於 其 他 同 業 公 司 付 給 我 的 鐘 點 費 很 高 公 司 會 因 為 我 擁 有 證 照 或 具 備 較 高 技 能 而 付 給 我 較 高 的 薪.60 資 授 權 與 評 核 15. 我 的 薪 資 與 我 個 人 績 效 緊 密 結 合 公 司 每 年 均 能 客 觀 地 對 我 進 行 績 效 評 核 我 的 主 管 允 許 我 有 高 度 的 主 動 性 公 司 尊 重 我 依 其 權 責 所 做 的 決 定 我 會 運 用 授 予 的 權 力 適 時 提 供 額 外 服 務 給 顧 客, 使 其 更 為 滿.61 意 20. 公 司 對 我 的 績 效 評 核 主 要 是 根 據 我 的 專 業 能 力 與 技 能 表 現.59 來 衡 量 21. 公 司 會 根 據 顧 客 的 意 見 與 滿 意 度 做 為 評 核 員 工 績 效 的 依 據 公 司 會 提 供 最 佳 服 務 人 員 額 外 的 獎 金.49 特 徵 值 解 釋 變 異 量 18.62% 16.19% 15.4% 14.88% 累 積 解 釋 變 異 量 18.62% 34.82% 50.21% 65.09% cronbach s α 值 通 識 教 育 中 心 - 林 秋 慧
7 本 研 究 問 卷 各 構 面 的 題 項 主 要 依 據 理 論 構 念 並 參 考 相 關 文 獻 設 計 而 成, 為 避 免 測 驗 工 具 施 測 於 不 同 的 受 試 者, 可 能 導 致 測 驗 結 果 的 不 正 確, 故 針 對 回 收 之 問 卷 進 行 因 素 分 析 透 過 因 素 分 析 結 果, 萃 取 出 影 響 員 工 服 務 補 救 績 效 的 人 力 資 源 管 理 措 施 因 素, 保 留 特 徵 值 大 於 1 的 因 素, 選 取 因 素 負 荷 量 絕 對 值 大 於.4 的 變 數 來 解 釋 所 萃 取 的 因 素, 共 萃 取 出 四 個 因 素 ( 如 表 一 ), 因 素 一 包 含 5 個 題 項, 內 容 與 教 育 訓 練 有 關, 故 命 名 為 員 工 教 育 訓 練 因 素 二 包 含 6 個 題 項, 內 容 與 員 工 生 涯 規 劃 與 工 作 保 障 相 關, 故 命 名 為 工 作 發 展 與 保 障 因 素 三 包 含 5 個 題 項, 內 容 與 公 司 的 薪 資 獎 酬 制 度 相 關, 故 命 名 為 薪 資 獎 酬 制 度 因 素 四 包 含 6 個 題 項, 內 容 與 組 織 對 員 工 的 授 權 與 工 作 評 核 相 關, 故 命 名 為 工 作 授 權 與 評 核, 四 個 因 素 的 特 徵 值 分 別 為 , 解 釋 變 異 量 分 別 為 18.62% 16.19% 15.40% 14.88%, 累 積 解 釋 變 異 量 為 65.09%; 員 工 知 覺 服 務 補 救 量 表 解 釋 變 異 量 為 78.81%( 如 表 二 ) 在 信 度 方 面, 本 研 究 採 內 部 一 致 性 cronbach's α 係 數 來 測 量, 四 個 因 素 的 cronbach's α 值 分 別 為 , 總 量 表 的 cronbach's α 值 為.93; 服 務 補 救 量 表 的 cronbach's α 值 為.92 上 述 顯 示 本 研 究 量 表 各 變 項 具 有 良 好 的 信 度 與 建 構 效 度 表 二 員 工 知 覺 服 務 補 救 績 效 量 表 因 素 分 析 結 果 與 cronbach s α 值 題 項 負 荷 量 特 徵 值 1. 當 顧 客 向 我 抱 怨 時, 我 具 有 解 決 問 題 的 溝 通 能 力 與 技 巧 回 想 過 去 的 經 驗, 我 對 有 所 抱 怨 的 顧 客 均 可 以 掌 控 的 很 好 工 作 中, 我 並 不 介 意 處 理 抱 怨 的 顧 客 由 於 我 適 時 的 服 務 補 救, 曾 經 抱 怨 過 的 顧 客, 現 在 都 對 我.87 表 示 感 激 5. 我 過 去 所 處 理 的 抱 怨 顧 客 中, 現 在 都 成 為 公 司 的 忠 誠 顧 客 了.84 三 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 與 服 務 補 救 績 效 間 之 相 關 解 釋 變 異 量 cronbach s α 值 %.92 表 三 策 略 性 人 力 資 源 管 理 四 項 措 施 與 員 工 知 覺 服 務 補 救 績 效 間 之 相 關 係 數 變 項 M SD 訓 練 保 障 薪 酬 授 權 補 救 教 育 訓 練 發 展 與 保 障 ** 1 薪 資 獎 酬 制 度 **.55 ** 1 授 權 與 評 核 **.64 **.72 ** 1 服 務 補 救 **.38 **.27 **.48 ** 1 ** p<.01 經 Pearson 積 差 相 關 分 析 結 果 顯 示 ( 如 表 三 ) 策 略 性 人 力 資 源 管 理 四 項 措 施 與 員 工 知 覺 服 務 補 救 績 效 間 有 顯 著 的 正 相 關, 其 中 以 工 作 授 權 與 評 核 對 員 工 服 務 補 救 績 效 的 相 關 性 最 高, 相 關 係 數 為.48, 這 結 果 與 Berry & Parasuraman (1991) 與 Boshoff & Allen (2000) 等 人 之 研 究 相 同 Gronroos (1990) 亦 提 出, 充 份 授 權 對 員 工 服 務 補 救 的 重 要 性, 否 則 將 錯 失 銷 售 或 改 善 服 務 品 質 的 機 會 其 次 為 工 作 發 展 與 保 障 員 工 教 育 訓 練 與 薪 酬 獎 勵 制 度 顯 示, 員 工 對 公 司 是 否 能 提 供 長 久 的 工 作 保 障 與 未 來 生 涯 規 劃, 並 給 通 識 教 育 中 心 - 林 秋 慧
8 予 適 當 的 教 育 訓 練 要 比 高 的 薪 酬 獎 勵 制 度 對 服 務 補 救 的 相 關 度 來 得 高 四 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 對 員 工 知 覺 服 務 補 救 之 影 響 經 單 元 線 性 廻 歸 分 析 結 果 顯 示 ( 如 表 四 ), 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 四 個 變 項, 對 員 工 知 覺 服 務 補 救 績 效 之 預 測 力 皆 達 顯 著 性 水 準, 以 工 作 授 權 與 評 核 的 解 釋 變 異 量 最 高, 達 23%, 顯 示 員 工 對 組 織 工 作 授 權 與 評 核 的 評 價 愈 高, 其 知 覺 服 務 補 救 績 效 愈 高 其 次 為 工 作 發 展 與 保 障, 解 釋 變 異 量 為 14%, 再 者 為 員 工 教 育 訓 練 的 11%, 薪 資 獎 酬 制 度 最 低, 解 釋 變 異 量 僅 7% 本 研 究 假 說 員 工 對 組 織 教 育 訓 練 工 作 發 展 與 保 障 薪 資 獎 酬 制 度 工 作 授 權 與 評 核 的 評 價 愈 高, 其 知 覺 服 務 補 救 績 效 愈 高, 均 獲 得 驗 證 表 四 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 對 員 工 知 覺 服 務 補 救 績 效 影 響 之 廻 歸 分 析 自 變 項 β R 2 F 值 t 值 教 育 訓 練 *** 發 展 與 保 障 *** 薪 資 獎 酬 制 度 *** 授 權 與 評 核 *** *** p<.001 伍 結 論 與 建 議 一 結 論 本 研 究 主 要 在 探 討 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 與 服 務 補 救 績 效 之 關 係 及 其 影 響 效 果 結 果 發 現 : 1. 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 四 個 構 面 與 員 工 知 覺 服 務 補 救 績 效 具 有 顯 著 的 相 關, 其 中 以 工 作 授 權 與 評 核 對 員 工 知 覺 服 務 補 救 績 效 的 關 聯 性 最 高, 其 次 依 序 為 工 作 發 展 與 保 障 員 工 教 育 訓 練 與 薪 酬 獎 勵 制 度 進 一 步 了 解 休 閒 健 身 俱 樂 部 員 工 對 組 織 人 力 資 源 管 理 措 施 的 知 覺, 發 現 員 工 教 育 訓 練 構 面 的 知 覺 較 高, 顯 示 國 內 運 動 俱 樂 部 在 員 工 教 育 訓 練 上 做 得 不 錯, 均 定 期 實 施 廣 泛 的 教 育 訓 練, 讓 員 工 充 分 了 解 其 工 作 職 責 與 公 司 相 關 政 策 等 相 對 地, 員 工 對 組 織 在 個 人 生 涯 規 劃 與 升 遷 管 道 上 的 發 展, 並 不 樂 觀 ; 在 薪 資 獎 酬 制 度 上 的 認 同 程 度 亦 不 高 國 內 其 他 研 究 亦 有 相 同 發 現, 健 身 俱 樂 部 員 工 每 日 執 行 的 工 作 重 複 性 極 高, 員 工 流 動 率 高 ( 姜 慧 蘭,2005), 平 均 年 資 在 1~3 年 間 ( 劉 怡 秀,2003) 非 常 短, 對 工 作 薪 資 多 數 感 到 不 滿 意, 在 職 場 生 涯 發 展 滿 意 方 面 屬 中 度 滿 意, 而 職 場 生 涯 發 展 滿 意 度 愈 低 者, 工 作 倦 怠 感 愈 高 ( 何 永 彬,2000; 劉 怡 秀,2003), 故 導 致 高 度 的 流 動 率 其 結 果 是 否 導 致 員 工 服 務 品 質 的 不 穩 定, 值 得 休 閒 健 身 俱 樂 部 管 理 階 層 多 加 重 視 內 部 人 力 資 源 管 理 措 施 通 識 教 育 中 心 - 林 秋 慧
9 2. 在 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 四 個 構 面 對 員 工 服 務 補 救 績 效 之 影 響 方 面, 四 個 構 面 對 服 務 補 救 績 效 的 預 測 能 力 皆 達 顯 著 水 準, 以 工 作 授 權 與 評 核 的 解 釋 變 異 量 最 高, 本 研 究 與 Babakus, Yavas, Karatepe & Avci (2003) Boshoff & Allen (2000) Gronroos (1990) 等 人 研 究, 認 為 充 分 授 權 對 提 升 員 工 服 務 補 救 績 效 具 有 顯 著 正 向 影 響 結 果 相 同 但 其 餘 三 個 構 面 的 解 釋 變 異 量 並 不 高, 推 論 可 能 有 其 他 的 影 響 變 項, 如 員 工 動 機 員 工 工 作 滿 意 程 度 與 組 織 承 諾 等, 建 議 後 續 研 究 可 加 入 其 他 變 項 進 行 相 關 探 討, 以 全 面 提 昇 國 內 休 閒 健 身 俱 樂 部 人 力 資 源 管 理 之 效 能 二 建 議 1. 為 提 升 休 閒 健 身 運 動 俱 樂 部 第 一 線 員 工 的 服 務 補 救 績 效, 組 織 應 將 人 力 資 源 管 理 列 為 服 務 補 救 策 略 的 一 環, 尤 其 應 將 人 力 資 源 做 長 期 投 資, 重 視 與 員 工 長 期 雇 用 關 係 的 塑 造, 加 強 內 部 人 員 選 訓 用 留 的 措 施 組 合, 視 員 工 為 組 織 內 部 有 價 值 與 具 競 爭 力 的 主 要 來 源 2. 在 服 務 項 目 多 樣 化 與 複 雜 的 服 務 傳 遞 流 程 之 休 閒 健 身 服 務 產 業 中, 雖 然 服 務 失 誤 或 錯 誤 的 傳 遞 無 可 避 免, 為 使 前 場 第 一 線 員 工 在 服 務 失 誤 的 關 鍵 時 刻 採 取 正 確 的 補 救 措 施, 組 織 除 了 賦 予 員 工 權 限 外, 更 應 建 立 一 套 服 務 補 救 績 優 獎 勵 制 度, 於 內 部 適 當 時 機 公 開 獎 勵 員 工, 惟 有 不 斷 的 回 饋 獎 勵 與 肯 定 讚 許, 才 能 刺 激 員 工 主 動 為 顧 客 解 決 難 題, 提 升 員 工 對 工 作 的 滿 足 與 成 就 感 除 了 物 質 報 酬 與 權 力 賦 予 能 引 發 動 機, 規 劃 完 善 的 內 部 生 涯 發 展 途 徑 亦 是 員 工 卓 越 服 務 表 現 的 趨 動 力 3. 組 織 給 予 員 工 某 種 程 度 的 工 作 保 障 時, 無 形 中 員 工 與 組 織 會 建 立 起 一 種 互 相 擁 有 的 感 覺, 將 強 化 組 織 與 員 工 內 部 關 係, 此 內 部 關 係 愈 佳 代 表 組 織 內 部 關 係 資 本 愈 強, 對 提 升 員 工 的 組 織 承 諾 與 組 織 績 效 將 產 生 貢 獻 ( 黃 家 齊,2002) 三 研 究 限 制 與 後 續 研 究 建 議 1. 本 研 究 對 象 僅 以 北 部 地 區 之 休 閒 健 身 運 度 俱 樂 部 為 受 試 對 象, 其 結 果 無 法 一 般 化 推 論 至 所 有 俱 樂 部 另 在 回 收 問 卷 的 28 家 俱 樂 部 中, 有 單 店 俱 樂 部 經 營 模 式 與 連 鎖 店 之 經 營 模 式, 因 此 不 同 經 營 模 式 之 組 織 採 行 的 策 略 性 人 力 資 源 管 理 措 施 可 能 有 所 差 異, 本 研 究 因 時 間 與 經 費 因 素, 並 未 進 一 步 探 討 其 差 異 狀 況, 有 待 後 續 研 究 者 進 一 步 分 析 2. 本 研 究 服 務 補 救 績 效 衡 量 因 客 觀 資 料 的 取 得 困 難 度 極 高, 故 採 用 第 一 線 員 工 主 觀 知 覺 的 服 務 補 救 分 數 進 行 衡 量 建 議 後 續 研 究 應 解 決 研 究 對 象 取 得 的 困 難 性, 採 不 同 資 料 來 源 的 衡 量 方 式, 如 顧 客 對 服 務 補 救 之 滿 意 情 形, 做 為 服 務 補 救 績 效 的 衡 量 來 源 3. 在 其 他 策 略 性 人 力 資 源 管 理 研 究 中 ( 羅 宗 敏 王 俊 人,2004; Miles & Snow, 1984; Zajac, Kraatz & Bresser, 2000), 適 配 (fit) 或 互 補 (complementarities) 是 另 一 個 核 心 概 念 (Milgrom & Robert, 1995), 本 研 究 僅 探 討 國 內 休 閒 健 身 俱 樂 部 在 人 力 資 源 管 理 措 施 中 與 服 務 補 救 績 效 之 關 連 性, 並 未 加 以 分 析 採 何 種 人 資 策 略 構 型 適 合 該 產 業 特 性, 或 與 其 他 產 業 進 行 對 照, 因 此 建 議 後 續 研 究 者 可 朝 企 業 構 型 與 產 業 適 配 等 議 題 進 行 研 通 識 教 育 中 心 - 林 秋 慧
10 究, 共 同 提 升 國 內 休 閒 健 身 產 業 之 整 體 發 展 參 考 文 獻 一 中 文 部 份 何 永 彬 (2000) 運 動 休 閒 俱 樂 部 之 運 動 指 導 員 職 場 生 涯 發 展 工 作 情 境 及 工 作 倦 怠 之 相 關 研 究 輔 仁 大 學 體 育 學 系 碩 士 論 文, 未 出 版 江 界 山 高 俊 雄 程 紹 同 林 文 郎 李 復 甸 (2001) 健 身 房 ( 體 適 能 中 心 ) 設 施 及 管 理 之 研 究 行 政 院 體 育 委 員 會 委 託 研 究 成 果 報 告 ( 報 告 編 號 : NCPFS-FAC ) 台 北 : 行 政 院 體 育 委 員 會 姜 慧 蘭 (2005) 健 身 產 業 人 力 運 用 現 況 與 管 理 趨 勢 國 民 體 育 季 刊,34(2),76-82 消 費 者 文 教 基 金 會 (2003) 會 員 卡 銷 售 陷 阱 從 水 都 俱 樂 部 二 度 歇 業 記 者 會 段 志 和 陳 美 純 (2003) 智 慧 資 本 標 竿 系 統 以 運 動 休 閒 產 業 之 健 身 俱 樂 部 為 例 萬 能 科 技 大 學 專 題 研 究 計 劃 成 果 報 告 書 黃 家 齊 (2002) 人 力 資 源 管 理 系 統 與 組 織 績 效 - 智 慧 資 本 觀 點 管 理 學 報,19(3), 曾 麗 娟 (2000) 應 用 行 動 研 究 改 善 運 動 健 身 俱 樂 部 服 務 品 質 之 個 案 實 證 研 究 國 立 台 灣 體 育 學 院 體 育 研 究 所 碩 士 論 文, 未 出 版 趙 麗 雲 (2006) 台 灣 健 身 運 動 俱 樂 部 的 發 展 現 況 與 趨 勢 2006 年 旅 遊 休 閒 健 康 學 術 研 討 會 論 文 集 劉 怡 秀 (2003) 運 動 健 身 俱 樂 部 之 運 動 指 導 員 休 閒 參 與 職 場 生 涯 發 展 與 工 作 倦 怠 之 研 究 雲 林 科 技 大 學 休 閒 運 動 研 究 所 碩 士 論 文, 未 出 版 羅 宗 敏 王 俊 人 (2004) 企 業 策 略 與 人 力 資 源 策 略 及 其 垂 直 適 配 對 組 織 效 能 的 影 響 東 吳 經 濟 與 商 學 學 報,15-46 頁 二 英 文 部 分 Babakus, E., Yavas, U., Karatepe, O. M., & Avci, T. (2003). The effect of management commitment to service quality on employees Affective and performance outcomes. Academy of Marketing Science Journal, 31(3), Barney, J. & Wright, P. M. (1998). On becoming a strategic partner: The role of human resources in gaining competitive advantage. Human Resource Management, 37(1), 通 識 教 育 中 心 - 林 秋 慧
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如何加強規管物業管理行業
民 政 事 務 總 署 諮 詢 文 件 設 立 物 業 管 理 行 業 的 規 管 架 構 的 公 眾 諮 詢 ( 2010 年 12 月 ) 最 近 修 訂 日 期 : 2010 年 12 月 3 日 http://www.had.gov.hk/tc/publications/consultation_papers/consultation_papers.htm 錄 數 行 度 行 行 見 歷 力
102.6.30.xls
之 二 資 產 負 債 權 益 展 開 表 102 年 6 月 30 日 單 位 : 新 臺 幣 千 元 資 產 會 計 項 目 展 開 項 目 現 金 及 約 當 現 金 75,497 75,497 存 放 央 行 及 拆 借 銀 178 178 同 業 透 過 損 益 按 公 允 價 值 衡 量 之 金 融 資 產 139,578 139,578 對 金 融 相 關 事 業 之 資 本 投 資
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嶺 東 科 技 大 學 財 務 金 融 系 日 四 技 學 生 專 業 學 習 地 圖 02 年 6 月 28 日 0 學 年 度 第 二 學 期 財 務 金 融 系 課 程 委 會 議 通 過 名 稱 微 積 分 ( 一 ) 微 積 分 ( 二 ) 個 體 經 濟 學 商 業 套 裝 軟 體 ( 二 ) 應 用 統 計 學 ( 一 ) 期 貨 與 選 擇 權 國 際 - 管 理 學 保 險 學 商
所 3 學 分 課 程, 及 兩 門 跨 領 域 課 程 共 6 學 分 以 上 課 程 學 生 在 修 課 前, 必 須 填 寫 課 程 修 課 認 定 表, 經 班 主 任 或 指 導 教 授 簽 名 後 始 認 定 此 課 程 學 分 ) 10. 本 規 章 未 盡 事 宜, 悉 依 學 位
95 年 訂 定 96 年 11 月 修 正 97 年 10 月 修 正 100 年 2 月 修 正 101 年 4 月 修 正 102 年 1 月 修 正 103 年 4 月 修 正 103 學 年 度 入 學 新 生 適 用, 舊 生 可 比 照 適 用 1. 研 究 生 須 於 入 學 後 第 二 學 期 開 學 前 選 定 指 導 教 授, 經 課 程 委 員 會 認 定 後 方 得 繼 續
第一章 緒論
第 五 章 實 證 結 果 第 一 節 敘 述 統 計 表 11 表 12 分 別 為 男 女 癌 症, 實 驗 組 與 控 制 組 樣 本 之 基 本 特 性 此 為 罹 癌 前 一 年 度 樣 本 特 性 由 於 我 們 以 罹 癌 前 一 年 有 在 就 業, 即 投 保 類 別 符 合 全 民 健 康 保 險 法 中 所 規 定 之 第 一 類 被 保 險 人, 且 年 齡 介 於 35 至
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第 四 章 - 試 分 別 說 明 組 合 邏 輯 電 路 與 序 向 邏 輯 電 路 之 定 義 解 : 組 合 邏 輯 電 路 由 基 本 邏 輯 閘 所 組 成 的 此 種 邏 輯 電 路 之 輸 出 為 電 路 所 有 輸 入 的 組 合 因 此 輸 出 狀 態 可 完 全 由 目 前 之 輸 入 來 決 定 而 組 合 邏 輯 電 路 之 示 意 圖 如 圖 所 a 示 ; 而 序 向 邏
6-1-1極限的概念
選 修 數 學 (I-4 多 項 式 函 數 的 極 限 與 導 數 - 導 數 與 切 線 斜 率 定 義. f ( 在 的 導 數 : f ( h 對 實 函 數 f ( 若 極 限 存 在 h h 則 稱 f ( 在 點 可 微 分 而 此 極 限 值 稱 為 f ( 在 的 導 數 以 f ( 表 示 f ( f ( 函 數 f ( 在 的 導 數 也 可 以 表 成 f ( 註 : 為 了
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五 本 要 點 補 助 款 之 請 撥 及 核 結, 依 下 列 規 定 辦 理 : ( 一 ) 補 助 經 費 由 本 署 直 接 撥 付 至 地 方 政 府 經 費 代 管 學 校 及 其 他 學 校 ( 二 ) 聯 絡 處 及 校 外 會 應 檢 附 收 據, 向 經 費 代 管 學 校 或 地 方 政 府 辦 理 核 銷, 原 始 支 出 憑 證 由 經 費 核 銷 單 位 留 存 備 查
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國 民 小 學 與 國 民 中 學 班 編 制 及 教 職 員 員 額 編 制 準 則 修 正 總 說 明 現 行 國 民 小 學 與 國 民 中 學 班 編 制 及 教 職 員 員 額 編 制 準 則 ( 以 下 簡 稱 本 準 則 ) 係 於 九 十 四 六 月 二 十 三 日 修 正 發 布, 為 配 合 立 法 院 第 六 屆 第 三 會 期 第 五 次 會 議 決 議, 請 教 育 部 (
貳、研究動機
中 華 民 國 第 四 十 六 屆 中 小 學 科 學 展 覽 會 作 品 說 明 書 高 職 組 農 業 及 生 物 科 技 科 第 三 名 091406 石 蓮 花 面 膜 學 校 名 稱 : 國 立 民 雄 高 級 農 工 職 業 學 校 作 者 : 職 二 陳 雅 婷 指 導 老 師 : 李 素 菁 職 二 侯 建 鑫 職 二 許 哲 仁 職 二 侯 富 荃 關 鍵 詞 : 石 蓮 花 面
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臺 灣 集 中 保 管 結 算 所 股 份 有 限 公 司 辦 理 認 購 ( 售 ) 權 證 帳 簿 劃 撥 作 業 配 合 事 項 部 分 條 文 修 正 條 文 對 照 表 附 件 1 修 正 條 文 現 行 條 文 說 明 第 五 章 認 購 ( 售 ) 權 證 之 權 利 行 使 第 一 節 認 購 權 證 採 證 券 給 付 或 以 證 券 給 付 之 認 購 權 證 發 行 人 得 選
四 修 正 幼 兒 園 師 資 類 科 應 修 學 分 數 為 四 十 八 學 分, 並 明 定 學 分 數 抵 免 之 相 關 規 定 及 規 範 修 習 幼 兒 園 教 育 專 業 課 程 之 最 低 年 限 ( 修 正 條 文 第 五 條 ) 五 發 給 修 畢 師 資 職 前 教 育 證 明
公 告 及 送 達 教 育 部 公 告 中 華 民 國 103 年 11 月 21 日 臺 教 師 ( 二 ) 字 第 1030167058A 號 主 旨 : 預 告 修 正 幼 稚 園 及 托 兒 所 在 職 人 員 修 習 幼 稚 園 教 師 師 資 職 前 教 育 課 程 辦 法 草 案 依 據 : 行 政 程 序 法 第 一 百 五 十 一 條 第 二 項 準 用 第 一 百 五 十 四 條
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中 國 文 化 大 學 應 用 數 學 系 學 群 證 書 授 與 辦 法 99.03.19 訂 定 101.04.13 100 學 年 度 第 2 學 期 第 1 次 系 課 程 委 員 會 議 修 訂 101.04.20 100 學 年 度 第 5 次 系 務 會 議 通 過 一 宗 旨 本 系 應 用 數 學 統 計 科 學, 與 計 算 機 科 學 學 群 證 書 授 與 的 目 的 是 希
PROSPECT EXPLORATION 壹 前 言 20 90 066 第 9 卷 第 2 期 中 華 民 國 100 年 2 月
專 題 研 究 法 律 與 法 制 探 析 中 國 大 陸 現 行 土 地 估 價 法 律 制 度 體 系 探 析 中 國 大 陸 現 行 土 地 估 價 法 律 制 度 體 系 A Study on the Legal Framework of Real Estate Appraisal in China 蔣 國 基 * (Chiang, Kuo-chi) 香 港 鴻 裕 公 司 法 務 長 摘
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中 華 人 民 共 和 國 勞 動 合 同 法 ( 草 案 ) 原 草 案 及 修 改 草 案 比 較 原 草 案 1. 事 業 單 位 聘 用 人 員 納 入 本 法 調 整 範 圍 中 華 人 民 共 和 國 境 內 的 企 業 個 體 經 濟 組 織 民 辦 非 企 業 單 位 與 勞 動 者 建 立 勞 動 關 係, 訂 立 和 履 行 勞 動 合 同, 適 用 本 法 國 家 機 關 事
(1) 參 加 直 轄 市 縣 市 性 比 賽 : 可 得 6 分, 可 得 5 分, 可 得 4 分, 可 得 3 分, 第 5 名 可 得 2 分, 第 6 名 以 後 可 得 1 分 (2) 參 加 性 比 賽 : 直 轄 市 縣 市 性 比 賽 各 之 得 分 乘 以 2 (3) 參 加 國
一 依 據 : 國 立 臺 南 大 學 附 設 實 驗 國 民 小 學 應 屆 畢 業 生 市 長 獎 給 獎 實 施 要 點 1030520 臨 時 校 務 會 議 訂 定 1030903 校 務 會 議 修 訂 ( 一 ) 本 校 應 屆 畢 業 生 畢 業 給 獎 實 施 原 則 ( 二 ) 臺 南 市 102 學 年 度 國 民 中 小 學 畢 業 生 市 長 獎 給 獎 實 施 計 畫 二
校 長 遴 選 者 就 相 關 遴 選 事 項, 有 程 序 外 之 接 觸 遴 選 會 委 員 在 任 期 間 因 故 無 法 執 行 任 務 或 有 不 適 當 之 行 為 者, 由 各 該 主 管 機 關 解 聘 之 ; 其 缺 額, 依 第 一 項 至 第 五 項 規 定 聘 ( 派 ) 委
高 級 中 等 學 校 校 長 遴 選 聘 任 及 辦 學 績 效 考 評 辦 法 修 正 對 照 表 中 華 民 國 一 百 零 二 年 十 二 月 二 十 日 教 育 部 臺 教 授 國 部 字 第 1020118431A 號 令 修 正 高 級 中 等 學 校 校 長 遴 選 聘 任 及 任 期 考 評 辦 法, 名 稱 並 修 正 為 高 級 中 等 學 校 校 長 遴 選 聘 任 及 辦
內 政 統 計 通 報
內 政 統 通 報 一 一 年 第 四 週 100 年 居 家 服 務 使 用 者 度 調 查 結 果 內 政 部 統 處 8 成 5 的 居 家 服 務 使 用 者 對 居 家 服 務 所 提 供 的 各 項 服 務 表 示 有 7 成 5 表 示 會 介 紹 他 人 使 用 有 接 受 居 家 服 務 所 提 供 的 協 助 洗 澡 協 助 換 穿 衣 服 協 助 吃 飯 協 助 起 床 站 立
1010327
核 算 加 計 利 息 滯 納 金 滯 納 利 息 規 定 及 計 算 範 例 各 稅 法 對 納 稅 義 務 人 逾 期 繳 納 稅 款, 大 多 有 加 徵 滯 納 金 加 計 利 息 之 規 定, 而 逾 期 與 否, 應 以 繳 款 書 所 填 載 之 繳 納 期 間 繳 納 期 限 或 限 繳 日 期 為 準 認 定 之 各 代 收 稅 款 金 融 機 構 對 於 逾 期 繳 納 稅 款
前 言 民 主 黨 0 9-1 0 施 政 報 告 建 議 書 1 2002 1 2 2 0 0 5 2 0 1 2 1 2 0. 5 3 民 主 黨 立 法 會 議 員 二 零 零 九 年 九 月
前 言 民 主 黨 0 9-1 0 施 政 報 告 建 議 書 1 2002 1 2 2 0 0 5 2 0 1 2 1 2 0. 5 3 民 主 黨 立 法 會 議 員 二 零 零 九 年 九 月 目 錄 前 言... 1 政 治 1....5 2....7 3....8 4....9 5....10 經 濟 6....12 7....13 8....14 9....15 10....16 11....17
Microsoft PowerPoint - 102教師升等說明會
2 1 3 4 2 5 6 3 7 8 4 9 10 5 11 12 6 13 14 7 15 靜 宜 大 學 教 師 升 等 資 料 ( 僅 供 參 考 ) 一 姓 名 : 二 單 位 : 三 現 職 : 四 學 歷 ( 請 詳 填 起 訖 日 期 ): 五 經 歷 ( 請 詳 填 起 訖 日 期 ): 六 教 師 證 書 字 號 : 年 資 起 算 日 : 七 學 術 專 長 領 域 : 八 任
Annual General Meeting statements – Chinese
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 文 件 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示 概 不 會 就 因 本 文 件 或 因 信 賴 本 文 件 的 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 滙 豐 控 股
「家加關愛在長青」計劃完成表現及評估報告
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - 註 一 一 般 義 工 : 任 何 人 志 願 貢 獻 個 人 時 間 及 精 神, 在 不 為 任 何 物 質 報 酬 的 情 況 下, 為 改 進 社 會 而 提 供 服 務, 時 數 不 限 ( 參 考 香 港 義 務 工 作 發 展 局 之 定 義 ) 註 二 核 心 義 工 : 由 於 建 立 社 會 資 本 所 重 視 的 是 網 絡 的
頁 1 / 8 法 規 名 稱 : 公 務 人 員 俸 給 法 修 正 時 間 :97.1.16 第 一 條 ( 本 法 內 容 ) 公 務 人 員 之 俸 給, 依 本 法 行 之 第 二 條 ( 名 詞 定 義 ) 本 法 所 用 名 詞 意 義 如 下 : 一 本 俸 : 係 指 各 職 等 人 員 依 法 應 領 取 之 基 本 給 與 二 年 功 俸 : 係 指 各 職 等 高 於 本 俸
臺灣省教師申訴評議委員會再申訴評議書(草案)
臺 灣 省 教 師 申 訴 評 議 委 員 會 再 申 訴 評 議 書 案 號 :95051 號 再 申 訴 人 : 出 生 年 月 日 : 民 國 年 月 日 身 分 證 字 號 : 服 務 單 位 及 職 稱 : 高 級 中 學 教 師 住 居 所 : 出 生 年 月 日 : 民 國 年 月 日 身 分 證 字 號 : 服 務 單 位 及 職 稱 : 高 級 中 學 教 師 住 居 所 : 出
99年版人口推計報告
(99)033.805 GPN1009903003 ISBN978-986-02-4626-1 2010 年 2060 年 行 99 年 9 (99)033.805 GPN1009903003 ISBN978-986-02-4626-1 2010 年 2060 年 行 力 行 99 年 9 2010 年 2060 年 數 2010 年 23.17 2060 年 19.90 18.84 17.19
篇 考 績 察 事 條 例 有 關 額 外 給 與 考 績 獎 金 之 規 定 待 遇 俸 給 現 行 俸 給 及 各 項 加 給 危 勞 降 齡 退 休 具 有 危 險 及 勞 力 等 特 殊 性 質 職 務 降 低 退 休 年 齡 規 定 察 陞 遷 資 積 計 分 察 局 內 部 請 調 或 陞 職, 資 積 計 分 作 業 察 定 期 請 調 作 業 基 層 定 期 請 調 及 特 殊 困
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高 級 中 等 學 校 多 元 入 學 招 生 辦 法 部 分 條 文 修 正 草 案 總 說 明 現 行 高 級 中 等 學 校 多 元 入 學 招 生 辦 法 ( 以 下 簡 稱 本 辦 法 ) 係 於 一 百 零 二 年 八 月 二 十 三 日 訂 定 發 布, 教 育 部 於 一 百 零 三 學 年 度 實 施 十 二 年 國 民 基 本 教 育, 為 使 十 二 年 國 民 基 本 教 育
桃園市104年國民中學新進教師甄選各校複試方式及需求表
桃 園 市 105 年 國 民 中 學 新 進 教 師 甄 選 各 校 複 試 方 式 及 需 求 表 編 號 校 名 教 評 會 審 查 方 式 及 學 校 需 求 備 註 1 2 桃 園 青 溪 ( 一 ) 口 試 80% 是 否 符 合 學 校 需 求 度 20% 具 數 學 專 長 者 為 佳 ( 一 ) 口 試 70% 是 否 符 合 學 校 需 求 度 30 % 需 擔 任 資 源 班
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第 陸 章 結 論 與 未 來 研 究 方 向 第 一 節 結 論 注 重 服 務 價 值 的 時 代 已 經 來 臨, 現 在 的 社 會 是 一 個 服 務 化 的 社 會, 有 別 於 過 去 企 業 經 營 的 作 法, 以 實 體 產 品 之 生 產 為 中 心, 想 法 本 位 為 工 業 化 時 代 的 生 產 與 製 造, 進 入 服 務 化 的 社 會, 由 於 服 務 與 實 體
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有 關 調 查 的 詳 盡 資 料 及 分 析 報 告, 可 於 辦 公 時 間 內 前 往 教 育 暨 青 年 局 青 年 廳 駿 菁 活 動 中 心 查 閱 澳 門 青 少 年 研 究 系 列 之 三 澳 門 青 少 年 的 婚 姻 及 家 庭 觀 念 調 查 研 究 單 位 : 教 育 暨 青 年 司 青 年 廳 澳 門 青 少 年 犯 罪 研 究 學 會 青 少 年 研 究 小 組 研 究
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行 政 院 農 業 委 員 會 令 中 華 民 國 100 年 12 月 22 日 農 企 字 第 1000010430 號 修 正 產 銷 履 歷 驗 證 機 構 認 證 作 業 要 點, 並 自 即 日 生 效 附 修 正 產 銷 履 歷 驗 證 機 構 認 證 作 業 要 點 主 任 委 員 陳 武 雄 產 銷 履 歷 驗 證 機 構 認 證 作 業 要 點 修 正 規 定 一 行 政 院 農
修 課 特 殊 規 定 : 一 法 律 系 學 生 最 低 畢 業 學 分 128;101 學 年 度 修 讀 法 律 系 雙 主 修 學 生 應 修 畢 法 律 專 業 目 64 學 分 ( 限 修 習 本 校 法 律 系 開 設 課 程, 不 得 以 原 學 系 或 外 校 課 程 抵 免 -
法 律 學 系 學 士 班 基 礎 科 目 一 覽 表 101 學 年 度 入 學 學 生 適 用 科 目 名 稱 必 規 定 第 一 學 年 第 二 學 年 第 三 學 年 第 四 學 年 群 學 分 上 下 上 下 上 下 上 下 備 註 ( 先 修 科 目 ) 刑 法 ( 一 ) 群 3 3 基 礎 科 目 刑 法 ( 二 ) 群 3 3 基 礎 科 目 / 先 修 刑 法 ( 一 ) 刑 事
度 ph 度 降 量 量 phph 糖 ph 度 更 3 說 酪 不 不 什 參 度 識 不 度 1
中 華 民 國 第 52 屆 中 小 學 科 學 展 覽 會 作 品 說 明 書 國 小 組 生 物 科 080318 沒 齒 難 忘 的 乳 香 ~ 乳 飲 品 對 牙 齒 的 影 響 學 校 名 稱 : 臺 北 市 大 安 區 私 立 復 興 國 民 小 學 作 者 : 指 導 老 師 : 小 四 甘 杰 生 小 四 陳 宗 駿 林 淑 慧 陳 顥 仁 小 四 黃 暐 哲 小 四 沈 平 關 鍵
簽 呈
台 新 證 券 投 資 信 託 股 份 有 限 公 司 公 告 中 華 民 國 105 年 5 月 4 日 台 新 投 (105) 總 發 文 字 第 00116 號 主 旨 : 本 公 司 經 理 之 台 新 亞 美 短 期 債 券 證 券 投 資 信 託 基 金 等 3 檔 基 金 ( 以 下 合 稱 本 基 金 ), 修 正 證 券 投 資 信 託 契 約 暨 配 合 修 正 公 開 說 明
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附 件 一 公 務 員 資 歷 組 別 I. 資 歷 組 別 及 名 稱 資 歷 組 別 名 稱 1 無 需 中 學 會 考 五 科 及 格 2 中 學 會 考 證 書 第 一 組 : 需 要 香 港 中 學 會 考 五 科 及 格 的 第 二 組 : 需 要 香 港 中 學 會 考 五 科 及 格 並 具 相 當 經 驗 的 3 高 級 文 憑 及 文 憑 第 一 組 : 高 級 文 憑 第 二
二 兒 歌 選 用 情 形 ( ) 2 ( ) ( ) 1. 158 2.
兒 歌 內 容 分 析 ~ 以 台 灣 省 教 育 廳 發 行 之 大 單 元 活 動 設 計 內 之 兒 歌 為 例 ~ 摘 要 82 76 158 一 兒 歌 類 目 的 分 布 情 形 ( ) 26 23 22 16 61 38.6 16.5 ( ) 二 兒 歌 選 用 情 形 ( ) 2 ( ) ( ) 1. 158 2. 第 一 章 緒 論 第 一 節 研 究 動 機 79 第 二 節 研
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對 生 態 環 境 產 生 很 嚴 重 的 傷 害, 為 確 保 農 業 的 永 續 發 展 與 安 全
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1 98.06.05 97 4 2 3 4 國 立 中 山 大 學 教 師 評 鑑 辦 法 第 一 條 94.12.23 94 學 年 度 第 2 次 校 務 會 議 通 過 96.06.08 95 學 年 度 第 4 次 校 務 會 議 修 正 通 過 98.10.23 98 學 年 度 第 1 次 校 務 會 議 修 正 通 過 98.12.18 98 學 年 度 第 2 次 校 務 會 議 修
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102 學 年 度 四 技 二 專 技 優 甄 審 入 學 招 生 就 讀 志 願 序 登 記 系 統 操 作 參 考 手 冊 目 錄 一 重 要 事 項 說 明... 1 二 系 統 入 口... 2 三 操 作 步 驟... 2 ( 一 ) 進 入 就 讀 志 願 序 登 記 系 統... 2 ( 二 ) 閱 讀 登 記 就 讀 志 願 序 注 意 事 項... 3 ( 三 ) 登 記 就 讀
Microsoft Word - 銓敘部退一字第10338497241號函
公 教 人 員 保 險 法 第 16 條 第 2 項 第 1 款 但 書 所 定 優 惠 存 款 範 圍 一 覽 表 公 教 人 員 保 險 法 第 17 條 第 4 項 第 1 款 第 2 款 所 定 離 退 給 與 範 圍 一 覽 表 公 教 人 員 保 險 法 第 17 條 第 4 項 第 3 款 所 定 優 惠 存 款 範 圍 一 覽 表 及 公 教 人 員 保 險 被 保 險 人 一 次
人事人員專業核心能力評鑑量表
行 政 院 所 屬 人 事 人 員 專 業 核 心 能 力 評 鑑 量 表 壹 背 景 說 明 一 依 挑 戰 2008: 國 家 發 展 重 點 計 畫 之 E 世 代 人 才 培 育 計 畫 : 整 合 政 府 學 習 資 源 子 計 畫 規 定 略 以 : 實 施 核 心 能 力 評 鑑 機 制, 導 引 公 務 人 員 作 有 計 畫 之 學 習 成 長 另 據 行 政 院 93 年 1 月
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摘 要 結 論 與 建 議 - 解 決 之 道 一 結 論 從 以 上 研 析 中 可 以 看 出, 不 論 就 促 進 國 家 資 源 公 平 合 理 配 置 與 妥 善 運 用 立 場 論 之, 或 是 以 協 助 中 小 企 業 提 升 研 發 能 力 與 加 速 升 級 轉 型 之 角 度 觀 之, 擴 大 運 用 國 防 役 人 力 資 源 解 決 中 小 企 業 投 入 國 防 科 技
格 成 績 證 明 第 六 條 第 七 條 本 系 大 四 課 程 中 規 劃 日 本 韓 國 越 南 專 題 研 究, 學 生 需 於 大 四 時 修 習 該 課 程, 並 於 規 定 期 間 內 提 出 專 題 報 告, 取 得 合 格 成 績 證 明 本 系 規 定 學 生 畢 業 時 需 取
國 立 高 雄 大 學 東 亞 語 文 學 系 大 學 部 修 業 規 則 (104 學 年 後 入 學 學 生 適 用 ) 修 正 對 照 表 條 文 修 正 後 條 文 原 條 文 備 註 第 二 條 第 三 條 第 四 條 第 五 條 大 學 部 104 學 年 度 入 學 學 生 大 四 上 下 皆 未 選 擇 校 外 實 習 I 及 校 外 實 習 Ⅱ 者 畢 業 學 分 為 128 學
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技 能 檢 定 規 範 之 一 七 三 網 頁 設 計 行 政 院 職 業 訓 練 局 編 印 勞 工 委 員 會 中 華 民 國 九 十 年 六 月 網 頁 設 計 技 術 士 技 能 檢 定 規 範 目 錄 一 網 頁 設 計 技 術 士 技 能 檢 定 規 範 說 明... 1 二 丙 級 網 頁 設 計 技 術 士 技 能 檢 定 規 範... 2 三 乙 級 網 頁 設 計 技 術 士 技
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序 1 16 序 2 KK KK KK KK KK KK 溫 溫 KK KK 周 婉 芬 博 士 2016 年 5 月 前 言 平 安 健 康 便 好 了 16 10 ICU ICU 26 300 26 10 ICU ICU 曾 錦 強 2016 年 5 月 目 錄 Chapter 1 家 庭 親 子 關 係 1.1 多 存 款 入 關 係 戶 口 2 1.2 不 傷 關 係 管 學 業 12 1.5
BSP 烤箱 - 封面-2
BSPO615 使 用 及 安 裝 說 明 書 總 代 理 優 氏 集 團 客 林 渥 股 份 有 限 公 司 台 北 市 內 湖 區 行 愛 路 69 號 2 樓 TEL 02-2794 2588 FAX 02-2794 3789 台 中 市 北 屯 區 后 庄 路 1080-12 號 TEL 04-2422 0958 FAX 04-2422 0938 高 雄 市 左 營 區 政 德 路 633
長跨距暨挑高建築特殊結構系統之調查分析
第 一 章 1 2 3 4 第 二 章 5 6 7 8 1. 2. 9 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 10 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 11 第 三 章 p 12 b / B 0.75 13 p 14 15 D = l 20 +10 16 17 p l D l D l D 3 p 4 3 18 19 20 21 22 23 24 25
2 工 礦 衛 生 技 師 證 明 文 件 者 火 災 學 消 防 法 規 警 報 系 統 消 防 安 全 設 備 專 技 人 員 專 門 職 業 及 技 術 人 員 高 等 考 試 技 師 考 試 高 考 ( 專 技 ) 專 科 三 高 等 檢 定 相 當 類 科 及 格 者 四 消 防 設 備
公 共 衛 生 學 系 相 關 公 職 報 考 資 格 以 下 資 料 係 作 為 報 名 之 參 考, 最 終 仍 須 經 考 選 部 應 考 資 格 審 查 通 過 為 準 類 科 別 種 類 名 稱 等 級 學 歷 資 格 應 考 資 格 特 殊 限 制 條 件 專 技 人 員 專 門 職 業 及 技 術 人 員 高 等 暨 普 通 消 防 設 備 人 員 高 考 ( 專 技 ) 專 科 一
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檔 號 : (20) in EDB(SCR) 25/58/11 Pt.4 教 育 局 通 告 第 3/2012 號 2012 年 教 育 ( 修 訂 ) 規 例 2012 年 教 育 ( 豁 免 )( 提 供 非 正 規 課 程 的 私 立 學 校 )( 修 訂 ) 令 2012 年 香 港 考 試 及 評 核 局 條 例 ( 修 訂 附 表 1) 令 [ 注 意 : 本 通 告 應 交 ( a )
2 2.1 A H 2.2 601288 1288 12 360001 360009 69 100005 86-10-85109619 86-10-85108557 ir@abchina.com 2
AGRICULTURAL BANK OF CHINA LIMITED 1288 2016 2016 3 31 571 XIVA 13.09(2) 13.10B 1 1.1 1.2 2016 4 28 2016 5 2016 1414 1.3 1.4 1 2 2.1 A H 2.2 601288 1288 12 360001 360009 69 100005 86-10-85109619 86-10-85108557
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臺 灣 港 務 股 份 有 限 公 司 新 進 人 員 甄 選 規 範 交 通 部 民 國 102 年 7 月 22 日 交 人 字 第 1025010095 號 函 核 定 交 通 部 民 國 103 年 8 月 4 日 交 授 港 總 人 字 第 10300564431 號 函 核 定 修 正 壹 依 據 一 國 營 事 業 管 理 法 第 31 條 二 臺 灣 港 務 股 份 有 限 公 司
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本 校 職 員 進 用 及 陞 遷 甄 審 辦 法 修 正 本 校 職 員 進 用 及 陞 遷 甄 審 辦 法 業 經 102 年 5 月 22 日 第 378 次 擴 大 行 政 會 議 修 正 通 過, 同 一 序 列 人 員 之 遷 調 規 定, 移 至 第 七 條, 並 修 正 為 同 一 序 列 職 務 人 員 申 請 平 調 時 得 優 先 調 整, 並 由 職 缺 單 位 視 職 務
教 師 相 關 ( 升 等, 依 業 務 需 002 交 通 管 科 評 鑑, 評 量, 徵,C031, 聘, 各 項 考 試 委 C051,C054, 員, 通 訊 錄 等 ),C057, C058,C063 各 項 會 議 紀 錄 依 業 務 需 C001,, 002,130 交 通 管 科 (
個 資 檔 案 名 稱 保 有 依 據 個 資 類 別 特 定 目 的 保 有 單 位 教 職 員 業 務 聯 絡 資 料 ( 含 教 職 員 工 通 訊 錄 校 安 中 心 通 訊 錄 文 康 活 動 名 冊 ) 電 子 郵 件 管 業 務 需 C001 002 工 業 與 資 訊 管 各 類 申 請 表 相 關 資 料 ( 含 門 禁 磁 卡 申 請 表 汽 機 車 通 行 證 申 請 資 料
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資 訊 王 資 料 可 於 相 關 網 站 查 詢 對 應 表 系 統 選 項 資 料 選 項 對 應 相 關 網 址 上 櫃 公 司 現 金 增 資 資 料 現 金 增 資 與 股 上 市 股 票 公 開 申 購 資 訊 票 申 購 上 櫃 股 票 公 開 申 購 資 訊 http://www.twse.com.tw/ch/announcement/public.php 合 併 / 個 別 財 務
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國 立 新 竹 教 育 大 學 教 育 心 理 與 諮 商 學 系 碩 士 班 實 習 諮 商 師 諮 商 與 臨 床 專 業 實 習 辦 法 92 學 年 度 第 一 學 期 第 二 次 所 務 會 議 通 過 93.09.09 第 9303 次 所 務 會 議 通 過 94.11.02 第 9403 次 系 務 會 議 修 訂 95.09.07 第 9501 次 系 務 會 議 修 訂 97.03.28
前 項 第 三 款 所 定 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 基 準, 如 附 件 一 第 七 條 驗 證 機 構 受 理 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 之 驗 證, 應 辦 理 書 面 審 查 實 地 查 驗 產 品 檢 驗 及 驗 證 決 定 之
有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 管 理 辦 法 (101.06.07 修 正 ) 第 一 條 本 辦 法 依 農 產 品 生 產 及 驗 證 管 理 法 ( 以 下 簡 稱 本 法 ) 第 五 條 第 二 項 規 定 訂 定 之 第 二 條 本 辦 法 用 詞, 定 義 如 下 : 一 生 產 廠 ( 場 ): 指 在 國 內 生 產 加 工 分 裝 或 流 通 有 機
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依 法 善 用 最 有 利 標 及 限 制 性 招 標 辦 理 採 購 之 作 法 行 政 院 公 共 工 程 委 員 會 1 壹 前 言 貳 最 有 利 標 参 限 制 性 招 標 簡 報 大 綱 2 1 壹 前 言 最 有 利 標 決 標 及 限 制 性 招 標, 皆 為 採 購 法 規 定 之 合 法 決 標 及 招 標 方 式 之 ㄧ, 如 能 依 法 善 用, 對 於 提 升 採 購 效
壹、組織編制 代碼：C0101意見反映
項 目 編 號 DA14 金 門 縣 政 府 人 事 處 教 師 敘 薪 標 準 作 業 流 程 序 說 明 表 項 目 名 稱 教 師 敘 薪 標 準 作 業 承 辦 單 位 人 事 處 第 一 科 作 業 流 程 說 明 一 起 敘 : ( 一 ) 新 進 教 師 到 職 聘 任 後, 按 其 所 具 資 格 條 件 ( 以 學 歷 為 主 ), 依 公 立 各 級 學 校 教 職 員 敘 薪
一、 資格條件：
臺 灣 港 務 股 份 有 限 公 司 新 進 人 員 甄 選 規 範 交 通 部 民 國 102 年 7 月 22 日 交 人 字 第 1025010095 號 函 核 定 交 通 部 民 國 103 年 8 月 4 日 交 授 港 總 人 字 第 10300564431 號 函 核 定 修 正 交 通 部 民 國 104 年 2 月 13 日 交 授 港 總 人 字 第 10401620891
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表 1-1: 課 程 名 稱 學 分 數 開 課 時 間 修 訂 表 原 課 程 名 稱 修 改 後 課 程 名 稱 學 分 數 護 理 助 產 學 I 進 階 護 理 助 產 學 I 護 理 助 產 學 II 進 階 護 理 助 產 學 II 護 理 助 產 學 實 習 進 階 護 理 助 產 學 實 習 6 表 1-: 課 程 名 稱 開 課 時 間 修 訂 表 課 程 名 稱 原 開 課 學
實德證券網上交易系統示範
實 德 證 券 網 上 交 易 系 統 示 範 實 德 證 券 網 上 交 易 系 統 分 別 提 供 增 強 版 及 標 準 版, 使 用 標 準 版 必 須 安 裝 JAVA, 標 準 版 自 動 更 新 戶 口 資 料, 而 使 用 增 強 版 則 不 必 安 裝 JAVA, 但 必 須 按 更 新 鍵 才 能 更 新 戶 口 資 料, 請 用 戶 根 據 實 際 需 要 選 擇 使 用 標
( 八 ) 符 應 學 習 領 域 ( 學 科 ) 培 育 致 用 及 實 踐 : 培 育 卓 越 儲 備 教 師 之 數 量 類 別 及 學 科, 應 符 應 教 育 現 場 需 求 及 整 體 政 策 目 標, 並 充 分 應 用 師 資 培 育 統 計 年 報 等 相 關 統 計 分 析 資
教 育 部 令 中 華 民 國 103 年 8 月 19 日 臺 教 師 ( 二 ) 字 第 1030098065B 號 訂 定 教 育 部 補 助 辦 理 卓 越 師 資 培 育 獎 學 金 計 畫 作 業 要 點, 並 自 即 日 生 效 附 教 育 部 補 助 辦 理 卓 越 師 資 培 育 獎 學 金 計 畫 作 業 要 點 部 長 吳 思 華 教 育 部 補 助 辦 理 卓 越 師 資 培
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海 峽 兩 岸 農 產 品 在 日 本 市 場 的 競 爭 分 析 林 啟 淵 國 立 嘉 義 大 學 應 經 系 暨 致 遠 管 理 學 院 企 管 系 教 授 * 李 仁 耀 高 苑 科 技 大 學 國 際 商 務 系 助 理 教 授 壹 前 言 由 於 中 國 農 業 生 產 成 本 較 低 的 優 勢, 已 持 續 吸 引 許 多 的 台 商 到 中 國 進 行 農 業 投 資 根 據 中
須 重 補 修 學 校 課 程 異 動 時, 新 舊 課 程 應 有 修 習 對 照 表, 供 休 復 學 生 或 重 補 修 學 生 使 用 學 生 所 修 全 學 年 之 選 修 課 程, 如 僅 單 一 學 期 成 績 及 格, 仍 承 認 該 學 期 選 修 學 分 學 生 每 學 期 修
中 國 科 技 大 學 附 設 進 修 學 院 學 則 中 華 民 國 92 年 3 月 10 日 校 務 會 議 通 過 中 華 民 國 92 年 04 月 28 日 教 育 部 台 社 ( 一 ) 字 0920058884 號 函 備 查 中 華 民 國 93 年 6 月 28 日 校 務 會 議 修 訂 中 華 民 國 94 年 10 月 31 日 校 務 會 議 修 訂 中 華 民 國 94
連江縣政府所屬學校兼任代課及代理教師聘任實施要點（草案）
連 江 縣 中 小 學 兼 任 代 課 及 代 理 教 師 聘 任 補 充 規 定 中 華 民 國 95 年 5 月 4 日 連 教 學 字 第 0950012838 號 中 華 民 國 97 年 7 月 25 日 連 教 學 字 第 0970022418 號 修 訂 中 華 民 國 99 年 1 月 11 日 連 教 學 字 第 0990001112 號 修 訂 中 華 民 國 101 年 10
骨 折 別 日 數 表 1. 鼻 骨 眶 骨 ( 含 顴 骨 ) 14 天 11. 骨 盤 ( 包 括 腸 骨 恥 骨 坐 骨 薦 骨 ) 40 天 2. 掌 骨 指 骨 14 天 12. 臂 骨 40 天 3. 蹠 骨 趾 骨 14 天 13. 橈 骨 與 尺 骨 40 天 4. 下 顎 ( 齒
查 詢 本 公 司 資 訊 公 開 說 明 文 件, 請 上 本 公 司 網 站, 南 山 產 物 團 體 傷 害 保 險 傷 害 醫 療 保 險 給 付 ( 日 額 型 ) 附 加 條 款 ( 主 要 給 付 項 目 : 傷 害 醫 療 保 險 金 日 額 保 險 金 ) 100.05.27(100) 美 亞 保 精 字 第 0097 號 函 備 查 101.08.08(101) 美 亞 保 精
( 第 4 項 ) 第 1 項 及 第 2 項 投 資 抵 減 之 適 用 範 圍 核 定 機 關 申 請 期 限 申 請 程 序 施 行 期 限 抵 減 率 及 其 他 相 關 事 項, 由 行 政 院 定 之 行 為 時 促 進 產 業 升 級 條 例 第 6 條 第 2 項 及 第 4 項 分
會 議 錄 最 高 行 政 法 院 102 年 度 6 月 份 第 1 次 庭 長 法 官 聯 席 會 議 會 議 日 期 :102 年 6 月 4 日 相 關 法 條 : 促 進 產 業 升 級 條 例 第 6 條 第 2 項 第 4 項 ( 民 國 92 年 2 月 6 日 修 正 公 布 ) 公 司 研 究 與 發 展 及 人 才 培 訓 支 出 適 用 投 資 抵 減 辦 法 第 3 條 第
人力資源管理概述
第 一 章 人 力 資 源 管 理 概 述 本 章 大 綱 第 一 節 人 力 資 源 管 理 的 本 質 與 意 義 第 二 節 人 力 資 源 管 理 的 功 能 與 活 動 第 三 節 台 灣 企 業 人 力 資 源 管 理 實 務 第 四 節 人 力 資 源 管 理 實 務 第 五 節 人 資 經 理 的 角 色 第 六 節 本 書 結 構 第 七 節 結 語 大 環 境 的 變 遷 知 識
授 課 老 師 章 節 第 一 章 教 學 教 具 間 3 分 鐘 粉 筆 CNC 銑 床 教 學 內 容 CNC 銑 床 之 基 本 操 作 教 材 來 源 數 值 控 制 機 械 實 習 Ⅰ 1. 了 解 CNC 銑 床 的 發 展 2. 了 解 CNC 銑 床 刀 具 的 選 用 3. 了 解
台 中 市 財 團 法 人 光 華 高 級 工 業 職 業 學 校 專 業 科 目 - 數 值 控 制 機 械 教 案 本 適 用 科 別 : 機 械 科 製 圖 科 編 寫 單 位 : 光 華 高 工 機 械 製 圖 科 授 課 老 師 章 節 第 一 章 教 學 教 具 間 3 分 鐘 粉 筆 CNC 銑 床 教 學 內 容 CNC 銑 床 之 基 本 操 作 教 材 來 源 數 值 控 制 機
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教 師 待 遇 條 例 中 華 民 國 104 年 6 月 10 日 華 總 一 義 字 第 10400067391 號 第 一 條 教 師 之 待 遇, 依 本 條 例 行 之 第 二 條 教 師 之 待 遇, 分 本 薪 ( 年 功 薪 ) 加 給 及 獎 金 第 三 條 本 條 例 所 稱 主 管 機 關 如 下 : 一 公 立 學 校 : ( 一 ) 國 立 學 校 為 教 育 部 ( 二
國立台灣大學
國 立 臺 灣 大 學 資 訊 管 理 研 究 所 碩 士 班 入 學 及 修 業 規 則 壹 招 生 辦 法 一 入 學 資 格 凡 於 國 內 經 教 育 部 立 案 之 大 學 或 獨 立 學 院 畢 業 取 得 學 士 學 位, 或 於 符 合 教 育 部 採 認 規 定 之 國 外 大 學 或 獨 立 學 院 畢 業 取 得 學 士 學 位, 或 具 有 同 等 學 力 資 格, 並 符
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職 業 學 校 會 計 學 課 程 綱 要 因 應 國 際 會 計 準 則 (IFRSs) 差 異 分 析 報 告 人 : 陳 文 欽 101.9.20 教 材 依 據 教 育 部 一 般 公 認 會 計 課 綱 會 計 會 計 原 則 相 關 法 規 會 計 相 關 法 規 及 一 般 公 認 會 計 原 則 適 用 順 序 公 開 發 行 公 司 非 公 開 發 行 公 司 獨 資 合 夥 1.
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香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 之 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 就 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 份 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 之 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 深 圳 高 速 公 路 股 份 有 限 公 司 SHENZHEN
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對 生 態 環 境 產 生 很 嚴 重 的 傷 害, 為 確 保 農 業 的 永 續 發 展 與 安 全
國立屏東師範學院教育心理與輔導研究所
諮 心 組 職 涯 領 域 與 生 涯 徑 路 圖 一 職 涯 領 域 以 下 為 本 所 畢 業 生 就 業 相 關 領 域 與 簡 介 說 明, 各 類 別 修 課 事 項 之 說 明 請 參 照 頁 碼 欄 位, 並 翻 至 該 頁 詳 讀 其 說 明, 以 作 為 未 來 就 業 與 修 業 課 程 安 排 之 參 考 此 外, 同 學 在 思 索 未 來 實 習 或 工 作 之 機 構 時,
作一個跑的快的橡皮動力車
中 華 民 國 第 四 十 五 屆 中 小 學 科 學 展 覽 會 作 品 說 明 書 國 小 組 生 活 與 應 用 科 學 科 080808 鋁 箔 燒 烤 知 多 少? 桃 園 縣 中 壢 市 內 壢 國 民 小 學 作 者 姓 名 : 小 六 陳 靖 淳 小 六 彭 靖 雅 小 六 莊 文 傑 小 六 莊 溶 維 小 六 邱 繼 政 小 六 吳 國 忠 指 導 老 師 : 林 淑 惠 年 度
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台 灣 天 使 投 資 選 秀 會 參 選 須 知 主 辦 單 位 : 執 行 單 位 : 經 濟 部 中 小 企 業 處 中 華 民 國 創 業 投 資 商 業 同 業 公 會 協 辦 單 位 : 台 灣 中 小 企 業 銀 行 中 區 中 小 企 業 創 業 創 新 服 務 中 心 逢 甲 大 學 技 術 授 權 中 心 1 台 灣 天 使 投 資 選 秀 會 壹 目 的 藉 由 辦 理 台 灣
一、報考資格： 碩士班：公立或已立案之私立大學或獨立學院或經教育部認可之國外大學畢業生或應屆畢業生，或具報考大學碩士班之同等學力資格，並符合本校各所訂定之條件者
附 錄 五 英 文 畢 業 門 檻 規 定 102 新 生 相 關 規 定 若 有 變 動 將 依 各 系 所 公 告 為 準 生 物 醫 學 研 究 所 碩 士 班 及 博 士 班 : 通 過 下 列 任 何 一 項 英 語 檢 測 標 準 即 達 英 文 畢 業 門 檻 : ( 七 ) 以 上 校 外 成 績 皆 未 通 過, 可 參 加 校 內 英 檢 測 驗 總 成 績 超 過 160 分
1、目的
文 件 名 稱 : 董 事 會 議 事 規 則 版 本 :C 頁 次 :1/5 1 目 的 為 建 立 豐 祥 控 股 股 份 有 限 公 司 ( 下 稱 本 公 司 ) 良 好 董 事 會 治 理 制 度 健 全 監 督 功 能 及 強 化 管 理 機 能, 確 保 董 事 會 召 集 及 議 事 之 順 利 進 行, 爰 依 公 開 發 行 公 司 董 事 會 議 事 辦 法 第 二 條 訂 定
2016年中國語文科試卷三聆聽及綜合能力考核樣本試卷示例及說明
目 錄 2016 年 中 國 語 文 科 試 卷 三 聆 聽 及 綜 合 能 力 考 核 樣 本 試 卷 示 例 及 說 明 前 言 1 第 五 級 示 例 一 2 第 五 級 示 例 二 11 第 四 級 示 例 一 20 第 四 級 示 例 二 28 第 三 級 示 例 一 37 第 三 級 示 例 二 45 第 二 級 示 例 一 53 第 二 級 示 例 二 61 第 一 級 示 例 一 68
行政院金融監督管理委員會全球資訊網-行政院金融監督管理委員會
104 年 6 月 17 日 修 正 證 券 商 辦 理 財 富 管 理 業 務 應 注 意 事 項 問 答 集 一 證 券 商 於 98 年 9 月 28 日 前 經 本 會 核 准 辦 理 財 富 管 理 業 務 者 ( 辦 理 顧 問 諮 詢 業 務 ), 擬 依 新 修 正 證 券 商 辦 理 財 富 管 理 業 務 應 注 意 事 項 ( 以 下 簡 稱 注 意 事 項 ) 第 2 點 第
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目 錄 1. 介 紹...2 2. 功 能 列 表...3 3. 操 作 步 驟 說 明 ( 簽 入 / 簽 出 )...5 3.1 簽 入...5 3.2 簽 出...6 4. 操 作 步 驟 說 明 ( 查 詢 類 )...7 4.1 存 款 業 務...7 4.1.1 活 期 / 支 票 存 款 帳 戶 餘 額 查 詢...8 4.1.2 活 期 / 支 票 存 款 帳 戶 明 細 查 詢...9
章節
試 題 阿 財 每 年 年 初 存 入 銀 行 0000 元, 年 利 率 %, 每 年 計 息 一 次, () 若 依 單 利 計 息, 則 第 0 年 年 底 的 本 利 和 多 少? () 若 依 複 利 計 息, 則 第 0 年 年 底 的 本 利 和 約 為 多 少?( 近 似 值 :0 0 計 ) 編 碼 0044 難 易 中 出 處 高 雄 中 學 段 考 題 解 答 ()000 元
【100年諮商輔導所應考科目】
( ) 13 年 類 師 在 職 進 修 專 錄 組 別 別 考 試 科 目 考 試 規 定 及 資 格 限 制 取 人 數 台 北 市 立 大 心 諮 商 位 1. 筆 試 9% 心 ( 含 測 驗 評 量 ) 輔 導 諮 商 2. 服 務 年 資 積 分 1% ( 須 繳 交 服 務 經 歷 證 明 文 件 ) 持 有 國 民 小 或 稚 園 合 格 師 證 書, 並 符 合 下 列 任 一 條
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六 條 附 表 公 特 種 應 目 表 壹 本 表 每 年 所 設 類, 仍 需 配 合 當 年 任 用 需 求 予 以 設 置 貳 類 普 通 目 為 : 及 四 國 文 ( 作 文 公 文 與 測 驗 ) 其 占 分 比 重, 分 為 作 文 占 百 分 之 六 十, 公 文 測 驗 占 百 分 之 十, 時 間 小 時 五 國 文 ( 包 括 公 文 格 式 用 語 ) 採 測 驗 式 題,
2016 主 辦 單 位 臺 灣 大 學 法 律 學 院 財 稅 法 學 研 究 中 心 中 華 產 業 國 際 租 稅 學 會 財 團 法 人 資 誠 教 育 基 金 會 東 吳 大 學 法 學 院 協 辦 單 位 臺 灣 稅 法 學 會 會 計 研 究 月 刊 稅 務 旬 刊 2 4 4 8 9 2016 10 10 2016 14 103 65 15 104 358 23 104 412 30
Microsoft Word - 122-3.doc
十 二 年 國 民 基 本 教 育 實 施 計 畫 子 計 畫 2 高 中 職 優 質 化 方 案 2-3 高 中 職 身 心 障 礙 學 生 就 學 輔 導 發 展 方 案 96 年 6 月 11 日 台 特 教 字 第 0960086266 號 函 訂 定 壹 緣 起 教 育 部 為 擴 增 國 中 畢 業 之 身 心 障 礙 學 生 升 學 就 讀 高 中 職 之 機 會, 於 2000 年
A2: 國 中 基 測 是 一 種 標 準 化 測 驗, 測 驗 結 果 是 以 量 尺 分 數 表 示 量 尺 分 數 是 透 過 統 計 方 法, 由 答 對 題 數 轉 換 而 來, 其 目 的 是 要 呈 現 每 一 位 考 生 的 每 一 測 驗 學 科 在 所 有 考 生 中 的 相 對
98 年 國 民 中 學 學 生 基 本 學 力 測 驗 問 與 答 節 錄 目 次 肆 精 打 細 算 談 量 尺 節 錄 自 國 民 中 學 學 生 基 本 學 力 測 驗 推 動 工 作 委 員 會 網 頁 資 料 國 中 基 測 自 民 國 90 年 實 施 以 來, 為 我 國 每 年 報 考 人 數 最 多 的 重 要 測 驗 依 據 高 中 暨 高 職 多 元 入 學 方 案, 國 中
目 錄 項 目 內 容 頁 數 1 手 機 要 求 3 2 登 記 程 序 3 3 登 入 程 序 4 4 輸 入 買 賣 指 示 6 5 更 改 指 示 14 6 取 消 指 示 18 7 查 詢 股 票 結 存 21 8 查 詢 買 賣 指 示 23 9 更 改 密 碼 24 10 查 詢 股
流 動 股 票 買 賣 服 務 操 作 指 引 目 錄 項 目 內 容 頁 數 1 手 機 要 求 3 2 登 記 程 序 3 3 登 入 程 序 4 4 輸 入 買 賣 指 示 6 5 更 改 指 示 14 6 取 消 指 示 18 7 查 詢 股 票 結 存 21 8 查 詢 買 賣 指 示 23 9 更 改 密 碼 24 10 查 詢 股 價 及 指 數 26 11 切 換 語 言 及 登 出
及 國 民 中 小 學 組 織 規 程 之 規 定 辦 理, 其 班 級 數 之 計 算 依 實 際 班 級 數 ( 幼 教 班 除 外 ) 四 捨 五 入 計 算 : 1. 十 二 班 以 下 者 : 得 置 教 師 兼 教 導 總 務 主 任, 教 師 兼 教 務 訓 育 組 長 各 一 人 2
臺 北 縣 所 屬 國 民 小 學 教 師 員 額 編 制 要 點 修 正 對 照 表 修 正 規 定 名 稱 : 臺 北 縣 所 屬 國 民 小 學 教 師 員 額 編 制 要 點 一 為 規 範 臺 北 縣 ( 以 下 簡 稱 本 縣 ) 所 屬 國 民 小 學 教 師 員 額 編 制 標 準 設 置 原 則 及 加 置 原 則, 特 訂 定 本 要 點 二 本 縣 教 師 員 額 計 算 標
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資 產 1 0 3,343,286,709,539.29 2,697,567,620,133.77 645,719,089,405.52 23.94 流 動 資 產 11-12 8 1,045,693,236,706.49 943,992,407,407.67 101,700,829,298.82 10.77 現 金 110 8 17,472,077,610.79 23,418,517,459.20-5,946,439,848.41-25.39
立積電子股份有限公司
立 積 電 子 股 份 有 限 公 司 董 事 會 議 事 規 範 第 1 條 ( 訂 定 依 據 ) 為 建 立 本 公 司 良 好 董 事 會 治 理 制 度 健 全 監 督 功 能 及 強 化 管 理 機 能, 爰 依 公 開 發 行 公 司 董 事 會 議 事 辦 法 之 規 定 訂 定 本 規 範, 以 資 遵 循 第 2 條 ( 規 範 範 圍 ) 本 公 司 董 事 會 之 議 事 規
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需 求 篇 第 一 章 第 二 章 第 三 章 訓 練 需 求 的 重 要 性 掌 握 訓 練 需 求 訓 練 需 求 彙 整 分 析 及 教 育 訓 練 方 法 要 能 有 效 地 辦 理 訓 練 必 須 對 組 織 狀 況 各 職 務 工 作 內 容 及 人 員 工 作 能 力 有 所 了 解 以 清 楚 地 找 出 組 織 對 人 員 在 工 作 上 的 期 望 與 人 員 在 工 作 上 所
104 年 度 研 商 水 土 保 持 管 理 相 關 議 題 第 1 次 會 議 會 議 紀 錄 壹 時 間 :104 年 2 月 13 日 ( 星 期 五 ) 下 午 1 時 貳 地 點 : 本 會 水 土 保 持 局 第 一 會 議 室 參 主 持 人 : 本 會 水 土 保 持 局 李 局
104 年 度 研 商 水 土 保 持 管 理 相 關 議 題 第 1 次 會 議 會 議 紀 錄 壹 時 間 :104 年 2 月 13 日 ( 星 期 五 ) 下 午 1 時 貳 地 點 : 本 會 水 土 保 持 局 第 一 會 議 室 參 主 持 人 : 本 會 水 土 保 持 局 李 局 長 鎮 洋 ( 陳 總 工 程 司 志 雄 代 理 ) 記 錄 : 陳 奕 帆 肆 出 席 委 員 及
二 具 有 博 士 學 位 或 其 同 等 學 歷 證 書, 成 績 優 良 並 有 專 門 著 作 者, 得 聘 為 助 理 教 授 三 具 有 博 士 學 位 或 其 同 等 學 歷 證 書, 曾 從 事 與 所 習 學 科 有 關 之 研 究 工 作 專 門 職 業 或 職 務 四 年 以 上
國 立 政 治 大 學 教 師 聘 任 升 等 評 審 辦 法 86 年 4 月 19 日 第 96 次 校 務 會 議 通 過 第 一 至 第 十 六 條 及 十 八 十 九 條 條 文 87 年 1 月 17 日 第 99 次 校 務 會 議 修 正 通 過 第 廿 八 條 條 文 並 刪 除 第 十 一 之 一 條 文 教 育 部 87 年 221 日 台 ( 八 七 ) 審 字 第 87008833
目 錄 引 言 P.2 5 11 18 25 261400 署 長 陳 鴻 祥 先 生 講 辭 P.6 10 副 署 長 營 運 服 務 吳 啟 明 先 生 講 辭 穩 步 求 進 P.11 15 An Invisible Man Meets the Mummy 副 署 長 規 管 服 務 陳 帆
2009 年 署 長 簡 報 會 號 外 目 錄 引 言 P.2 5 11 18 25 261400 署 長 陳 鴻 祥 先 生 講 辭 P.6 10 副 署 長 營 運 服 務 吳 啟 明 先 生 講 辭 穩 步 求 進 P.11 15 An Invisible Man Meets the Mummy 副 署 長 規 管 服 務 陳 帆 先 生 講 辭 P.16 22 員 工 提 問 及 部 門
目 錄 壹 題 目 1: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 玉 井 芒 果 乾 禮 盒 )... 3 貳 題 目 2: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 紅 磚 布 丁 精 選 禮 盒 )... 5 參 題 目 3: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 晶 鑽 XO 醬 禮 盒 ).
行 動 電 子 商 務 管 理 師 行 動 電 子 商 務 規 劃 師 術 科 考 試 題 解 製 作 單 位 :TMCA 台 灣 行 動 商 務 運 籌 管 理 協 會 證 照 評 測 試 務 中 心 1 目 錄 壹 題 目 1: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 玉 井 芒 果 乾 禮 盒 )... 3 貳 題 目 2: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 紅 磚 布 丁 精 選 禮
寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939
![寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939](/thumbs/42/22918361.jpg "寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939")
綠 野 仙 蹤 繪 本 創 意 教 案 教 案 設 計 / 朱 秀 芳 老 師 28 寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939 故 事 簡 介 綠 野 仙 蹤 心 得 分 享 [99] 處 處 有 仙 蹤 繪 本 創 意 教 案 設 計 者 : 朱 秀 芳 適 用 年 級 : 授 課 時 間 :200 教 學
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會 議 錄 最 高 行 政 法 院 100 年 度 12 月 份 第 1 次 庭 長 法 官 聯 席 會 議 會 議 日 期 :100 年 12 月 13 日 相 關 解 釋 法 條 : 司 法 院 釋 字 第 218 號 第 493 號 解 釋 財 務 會 計 準 則 公 報 第 25 號 公 司 申 請 登 記 資 本 額 查 核 辦 法 第 6 條 第 8 項 公 司 法 第 7 條 所 得