1. 简 介 2. 员 工 关 系 3. 外 部 关 系 3.1 利 益 相 关 3.2 股 东 关 系 3.3 政 府 关 系 3.4 社 会 责 任 3.5 客 户 关 系 3.6 与 供 应 商, 经 销 商, 授 权 经 销 商 和 授 权 服 务 站 的 关 系 3.7 与 竞 争 者 关
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- 冲俟 周
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1 ARÇELİK A.Ş. 道 德 行 为 规 则 和 执 行 原 则
2 1. 简 介 2. 员 工 关 系 3. 外 部 关 系 3.1 利 益 相 关 3.2 股 东 关 系 3.3 政 府 关 系 3.4 社 会 责 任 3.5 客 户 关 系 3.6 与 供 应 商, 经 销 商, 授 权 经 销 商 和 授 权 服 务 站 的 关 系 3.7 与 竞 争 者 关 系 和 竞 争 3.8 全 球 责 任 4. 员 工 须 遵 守 的 道 德 行 为 规 则 4.1 资 产 和 信 息 管 理 知 识 产 权 信 息 管 理 安 全 和 危 机 管 理 保 密 性 4.2 利 益 冲 突 的 避 免 不 因 个 人 或 亲 属 的 喜 好 或 兴 趣 而 交 易 组 织 和 项 目 中 的 表 现 与 参 与 赠 与 或 接 受 礼 物 前 员 工 与 团 体 的 业 务 关 系 内 部 交 易 5. 工 作 中 员 工 的 健 康 和 安 全 6. 禁 止 政 治 活 动 7. 实 施 履 行 原 则 的 道 德 行 为 7.1 举 报 违 章 行 为 的 义 务 7.2 道 德 行 为 委 员 会 7.3 惩 戒 程 序
3 1. 简 介 Arçelik 集 团 旨 在 确 保 客 户 的 满 意 度, 通 过 有 效 地 利 用 稀 缺 自 然 资 源 提 供 全 球 高 质 量, 高 等 级 的 产 品 和 服 务 并 通 过 自 身 团 体 运 作 为 经 济 和 社 会 的 发 展 做 出 贡 献 因 此, 在 Arçelik 集 团 发 展 目 标 中 有 对 我 们 的 持 股 人 信 任 和 维 持 信 任, 持 续 尊 重 的 目 标, 例 如 : 本 地 和 全 球 的 顾 客, 股 东, 经 销 商 和 供 应 商 等, 基 于 如 下 准 则 : 顾 客 是 我 们 做 任 何 事 情 的 中 心 成 为 最 好 是 我 们 的 终 极 目 标. 人 力 资 源 是 我 们 最 重 要 的 资 产 ; 我 们 的 人 是 我 们 最 重 要 的 资 产 我 们 的 目 标 是 为 长 久 和 连 续 的 发 展 创 造 资 源 ; 为 持 续 发 展 创 造 财 富 是 我 们 的 核 心 目 标 我 们 的 意 向 是 为 作 为 我 们 力 量 的 基 本 来 源 的 国 家 经 济 做 出 强 有 力 的 贡 献 ; 我 们 立 志 于 从 我 们 力 量 的 源 泉 来 振 兴 经 济 我 们 的 准 则 是 遵 守 最 高 商 业 道 德 和 最 诚 实 的 工 作 原 则 诚 实, 正 直, 尊 重 和 出 众 的 商 业 道 德 是 我 们 行 为 的 基 石 基 于 Koç 公 司 集 团 创 始 人 Vehbi Koç 制 定 的 准 则, 为 Arçelik 集 团 制 定 的 行 为 道 德 准 则 志 于 对 代 表 和 代 理 公 司 的 所 有 员 工 在 执 行 职 责 的 过 程 中 的 总 的 行 为 和 商 业 决 策 做 出 指 导 期 望 所 有 员 工 能 采 用 这 种 态 度 并 将 自 身 的 行 为 大 体 与 公 司 的 总 体 文 化 相 结 合 而 且, 希 望 所 有 的 员 工 能 维 持 和 增 强 公 司 的 信 誉 和 声 誉 Arçelik 集 团 旨 在 为 它 的 伙 伴, 经 销 商, 副 工 业 合 作 者 和 客 户 树 立 可 靠 和 尊 重 的 标 志 并 始 终 遵 守 法 律 Arçelik 集 团 与 它 的 员 工, 股 东, 经 销 商 和 其 他 商 业 合 作 伙 伴 作 为 一 个 整 体, 高 度 重 视 对 社 会, 环 境 和 商 业 伙 伴 的 责 任 并 且 这 些 责 任 构 成 了 集 团 商 业 道 德 的 基 本 原 则 诚 实 和 举 止 得 当 是 Arçelik 集 团 员 工 的 基 础 的 指 导 方 针 当 职 员 们 在 商 业 活 动 中 追 求 进 一 步 的 发 展 前, 他 们 询 问 自 己 一 下 的 问 题 : 我 们 所 有 的 员 工 应 是 工 作 道 德 原 则 的 自 然 监 护 人 所 以,Arçelik 集 团 各 个 层 次 的 员 工 当 执 行 他 们 的 责 任 时 都 须 理 解, 接 受 并 遵 守 Arçelik 集 团 的 商 业 道 德 包 括 临 时 员 工 的 所 有 在 和 为 Arçelik 集 团 工 作 的 员 工 应 为 Arçelik 集 团 严 格 遵 守 道 德 行 为 规 则 所 有 利 益 相 关 者 应 遵 循 道 德 行 为 规 则 和 实 现 原 则 来 支 持 这 些 规 则 提 醒 所 有 员 工 道 德 行 为 规 则, 确 保 所 有 员 工 为 严 格 遵 循 道 德 行 为 规 则 能 适 当 考 虑 这 些 规 则 并 尽 自
4 己 的 每 份 力, 显 示 领 导 能 力 和 非 常 尽 职 都 是 在 这 些 基 本 的 职 责 之 内 也 是 所 有 管 理 者 和 执 行 者 的 责 任 确 保 所 有 的 下 属 能 阅 读 并 理 解 道 德 行 为 规 则 和 实 现 原 则 文 件 的 最 新 版 本 并 能 书 面 做 出 承 诺 保 证 是 直 接 主 管 们 的 责 任 2. 员 工 关 系 成 为 并 能 保 持 为 一 个 典 范 和 一 个 最 受 偏 爱 的 每 个 人 都 为 能 成 为 集 团 一 部 分 而 骄 傲 并 配 备 和 包 含 能 创 造 最 多 附 加 值, 保 持 可 持 续 发 展 和 增 长 的 最 成 功, 最 有 能 力 的 专 业 人 员 是 Arçelik 集 团 的 任 务 之 一 Arçelik 集 团 非 常 珍 惜 和 尊 重 员 工, 并 尊 重 员 工 的 权 益 例 举 如 下 : 招 聘 和 雇 佣 中, 将 寻 求 客 观 的 职 业 相 关 资 质 作 为 核 心 和 单 一 的 标 准, 并 无 歧 视 地 提 供 平 等 的 就 业 机 会 ; 将 能 推 动 我 集 团 前 进 的 最 合 格 的, 有 才 能 的 专 业 人 员 吸 引 到 我 集 团 来 ; 发 挥 职 员 技 能, 力 量 和 创 造 力 的 最 大 化 ; 为 员 工 提 供 平 等 的 训 练, 指 导 和 发 展 的 机 会 ; 通 过 平 等 的, 有 竞 争 力 的 补 偿 政 策 和 有 效 的, 客 观 的 表 现 评 估 和 评 价 系 统 和 实 践 来 奖 励 那 些 获 得 成 功 和 成 就 的 员 工 ; 通 过 提 供 平 等 的 升 职, 奖 励 和 赞 誉 政 策 的 机 会 来 提 高 和 鼓 励 员 工 对 公 司 的 忠 诚 度 ; 为 员 工 提 供 干 净 的, 健 康 的, 卫 生 的 和 安 全 的 工 作 环 境 ; 创 造 和 维 持 其 中 最 重 要 部 分 为 合 作 和 团 结 的 透 明 的 工 作 环 境 来 鼓 励 相 互 尊 重 ; 坚 决 抵 制 工 作 中 的 骚 扰 ; 欢 迎, 评 估 并 相 应 员 工 的 评 论 和 建 议, 并 采 取 鼓 励 的 态 度 来 增 加 此 类 行 动 ; 不 得 未 通 过 相 关 员 工 的 理 解 和 同 意 将 员 工 的 私 人 信 息 与 第 三 方 得 知, 除 非 是 法 律 规 定 的 义 务 ; 尊 重 人 权 3. 外 部 关 系 引 导 Arçelik 集 团 与 利 益 相 关 者 关 系 的 基 本 原 则 例 举 和 概 述 如 下 : 3.1 利 益 相 关 代 表 Arçelik 品 牌, 维 护 并 增 强 品 牌 在 团 体 中 的 声 誉 ; 通 过 与 利 益 相 关 者 无 时 无 刻 保 持 密 切 的 交 流 得 到 批 评 的 好 处, 建 议 和 保 持 积 极 的 联 系 ;
5 在 以 公 司 名 义 面 对 大 众 的 过 程 中, 避 免 发 表 个 人 观 点 和 意 见 3.2 股 东 关 系 保 护 和 维 护 股 东 所 有 的 合 法 权 益 和 利 益 ; 以 股 东 提 供 的 资 源 来 创 造 附 加 值 的 最 大 化, 并 将 产 生 的 利 润 分 配 给 股 东 或 者 将 利 润 转 化 为 投 资 ; 确 保 对 大 众 和 公 司 股 东 公 开 的, 对 公 司 怀 有 敬 意 的 所 有 信 息 是 完 全 地, 正 确 地 及 时 地 让 公 众 得 知 ; 确 保 公 司 保 持 在 从 Arçelik 集 团 成 立 时 制 定 的 信 任 和 诚 实 的 框 架 中 运 行, 并 以 持 续 增 长, 发 展 和 盈 利 的 有 效, 自 觉 的 方 法 管 理 公 司 的 资 源, 资 产 和 工 作 时 间 3.3. 政 府 关 系 严 格 遵 守 我 公 司 在 现 存 的 和 将 要 运 营 的 司 法 管 辖 区 和 社 区 中 的 所 有 现 有 可 适 用 的 法 律, 规 章 制 度 ; 完 全 地, 适 当 地 按 前 述 有 关 法 律 来 管 理, 文 件 证 明, 记 载 和 报 告 所 有 运 营 活 动 和 会 计 制 度 3.4 社 会 责 任 支 持 并 赞 助 有 望 能 为 经 济 和 社 会 发 展 做 出 贡 献 的 方 案 ; 关 注 并 敏 感 于 大 众 关 心 的 事 件 和 利 益, 能 支 持 群 众 的 积 极 发 展 ; 无 论 何 时, 无 论 哪 个 方 面 都 采 用 并 支 持 我 们 的 创 始 人 Vehbi Koç 制 定 给 公 司 员 工 其 目 的 是 为 了 促 进 我 们 生 活 的 社 区 发 展 的 下 面 的 指 导 性 格 言 和 原 则 : 我 们 随 着 民 主 一 起 存 在 和 兴 旺 我 们 应 尽 自 己 的 最 大 努 力 来 增 强 经 济 当 经 济 繁 荣 时, 民 主 和 我 们 在 世 界 上 的 低 位 也 能 繁 荣 3.5 客 户 关 系 为 顾 客 创 造 价 值 并 提 供 最 高 可 能 性 的 标 准 来 满 足 顾 客 的 所 有 的 要 求, 需 要 和 必 要 条 件 ; 提 供 顶 级 质 量 的 产 品 和 服 务, 并 遵 循 始 终 如 一 的 和 稳 定 的 政 策 ; 对 顾 客 的 关 系 形 成 并 维 持 一 个 长 久 的 信 任 环 境 ; 通 过 在 销 售 和 售 后 过 程 中 提 高 顾 客 满 意 度 作 为 顾 客 首 选 的 目 标 ; 不 散 布 误 导 性 的 和 不 完 整 的 信 息 给 客 户 3.6 与 供 应 商, 经 销 商, 授 权 经 销 商 和 授 权 服 务 站 的 关 系 与 供 应 商, 经 销 商, 授 权 经 销 商 和 授 权 服 务 站 的 所 有 业 务 关 系 中 创 造 共 同 价 值 ; 与 供 应 商, 经 销 商, 授 权 经 销 商 和 授 权 服 务 站 建 立 公 开, 直 接 和 平 稳 的 交 流 ; 在 选 择 供 应 商, 经 销 商, 授 权 经 销 商 和 授 权 服 务 站 时 以 客 观 标 准 为 基 础 ;
6 遵 守 供 应 商 在 访 问 和 审 计 供 应 商, 经 销 商, 授 权 经 销 商 和 授 权 服 务 站 时 提 出 的 合 理 的 保 密 和 工 作 保 障 条 例 3.7 与 竞 争 者 关 系 和 竞 争 在 任 何 情 况 下, 以 任 何 方 式 都 不 能 超 越 适 用 法 律 和 法 规 限 制 对 旨 在 影 响 或 制 造 直 接 或 间 接 束 缚, 扭 曲 或 阻 止 与 竞 争 者, 其 他 人 或 者 其 他 实 体 之 间 竞 争 的 协 定 的 法 案 或 协 议 ; 不 得 滥 用 其 主 导 地 位, 如 有 此 情 况, 在 一 定 的 市 场 中 独 自 或 和 其 他 企 业 一 起 不 得 与 竞 争 者 涉 及 有 关 决 定 市 场 和 或 竞 争 条 件 的 协 商, 交 流 或 交 换 信 息 在 协 会 会 议, 社 团 会 议, 内 庭 会 议, 专 业 机 构 会 议 等 或 其 他 私 人 的, 行 业 的 会 议 和 以 公 司 名 义 参 加 的 协 商 中, 坚 决 抵 制 为 上 述 结 果 铺 垫 的 任 何 所 有 的 交 谈, 言 论 或 交 往 一 经 发 现 将 以 此 法 案 所 指 控 3.8 全 球 责 任 进 一 步 完 善 和 保 证 环 境 政 策 的 有 效 实 现 ; 在 援 助 和 帮 助 我 国 和 世 界 公 益 事 业 时 遵 循 在 联 合 国 公 约 中 的 法 则, 与 我 们 的 员 工, 经 销 商, 供 应 商 和 授 权 服 务 站 携 手 成 为 企 业 公 民 中 的 模 范 和 榜 样 4. 员 工 需 遵 循 的 道 德 行 为 规 则 要 维 护 Arcelik 与 专 业 化 的 联 系, 全 体 员 工 必 须 把 诚 信 以 及 把 Arcelik 与 专 业 化 的 联 系 发 扬 光 大 当 做 自 己 的 首 要 责 任 在 此 框 架 内, 什 么 是 Arcelik 集 团 的 员 工 应 该 做 的 列 举 如 下 : 任 何 时 候 都 遵 守 规 章 制 度 ;; 履 行 工 作 只 要 与 遵 守 基 本 的 伦 理 道 德 和 人 道 主 义 价 值 观 ; 要 为 所 有 相 关 人 员 的 共 同 利 益 公 平 地, 真 心 诚 意 地, 心 甘 情 愿 地 付 出 ; 永 远 不 要 以 任 何 方 式 通 过 不 正 当 的 途 径 获 取 利 益, 永 远 不 要 行 贿 或 者 受 贿, 不 管 是 什 么 动 机 或 原 因, 也 不 管 是 与 人 还 是 实 体 ; 在 履 行 职 责 时, 行 为 举 止 要 与 相 关 的 商 业 道 德 规 则 相 一 致, 与 支 持 这 些 规 则 的 实 施 原 则 相 一 致 ; 除 非 有 明 确 授 权, 不 得 随 意 从 事 可 能 会 增 加 公 司 债 务 负 担 或 责 任 的 任 何 行 为, 陈 述 或 通 信 ; 不 得 作 出 妨 碍 或 上 海 其 他 员 工 的 事 件, 也 不 得 破 坏 工 作 中 的 和 谐 与 和 平 ; 将 公 司 的 有 形 资 产 和 无 形 资 产 当 做 自 己 的 资 产 一 样 关 注, 这 些 资 产 包 括 不 仅 限 于 信 息 和 信 息 系 统, 并 保 护 它 们 免 受 可 能 的 损 失, 损 坏, 误 用, 滥 用, 诈 骗, 盗 窃, 破 坏 等 ; 不 得 直 接 或 间 接 利 用 工 作 时 间 和 公 司 资 源 来 实 现 个 人 的 利 益 或 政 治 活 动 或 利 益
7 4.1 资 产 和 信 息 管 理 知 识 产 权 确 保 为 关 联 或 涉 及 最 新 发 明 和 开 发 的 产 品, 处 理 和 软 件 的 知 识 产 权 的 安 全 和 保 护 是 首 创 的, 及 时 完 成 的 ; 避 免 故 意 未 经 授 权 使 用 专 利, 版 权, 商 业 机 密, 品 牌, 商 标, 计 算 机 程 序 或 其 他 属 于 他 人 或 实 体 的 知 识 产 权 和 工 业 产 权 信 息 管 理 确 保 所 有 的 法 定 记 录 都 是 合 理 的, 完 整 的 ; 不 得 回 应 没 有 事 先 征 得 最 高 管 理 层 同 意 是 第 三 方 要 求 的 被 列 为 公 司 机 密 的 机 密 信 息 ; 确 保 公 司 发 表 或 揭 露 的 所 有 声 明 和 报 告 都 是 真 实 的 安 全 和 危 机 管 理 采 取 所 需 行 动 来 保 护 公 司 员 工, 信 息 和 信 息 系 统, 工 厂, 建 筑 和 行 政 楼 免 受 可 能 发 生 的 恐 怖 袭 击, 自 然 灾 害 或 恶 意 行 为 的 危 害 ; 万 一 发 生 恐 怖 主 义, 自 然 灾 害 或 其 他 灾 害 时, 要 主 动 完 成 紧 急 危 机 管 理 所 需 要 的 灾 害 回 复 计 划, 从 而 保 证 在 危 机 时 刻 业 务 继 续 发 展, 损 失 最 小 ; 采 取 各 种 措 施 和 行 动 防 止 公 司 资 产 被 盗 窃 或 模 蒙 受 损 失 保 密 性 承 认 Arçelik 集 团 的 财 政 和 商 业 机 密 的 机 密 性 ; 所 有 信 息 一 经 公 开, 弱 化 竞 争 力 ; 人 员 权 利, 利 益 和 资 料 ; 与 商 业 伙 伴 进 行 和 签 订 的 协 议 并 能 对 严 格 保 密 的 事 件 做 到 保 护, 保 密 的 始 终 如 一 ; 不 得 已 任 何 原 因 或 目 的 与 公 司 内 部 或 外 部 的 未 经 授 权 的 人 或 实 体 分 享 公 司 机 密, 永 远 不 得 直 接 或 间 接 地 以 投 机 目 的 或 意 图 吧 所 有 或 任 何 资 料 文 件 提 供 来 做 交 易 ; 不 用 于 非 预 期 的 目 的, 也 不 得 像 事 先 要 求 的 那 样, 未 经 事 先 同 意 就 与 第 三 方 分 享 或 交 换 所 有 或 任 何 关 于 公 司, 客 户 或 其 他 商 业 伙 伴 的 人 或 实 体 的 非 公 开 资 料 4.2 利 益 冲 突 的 避 免 利 益 冲 突 是 指 任 何 一 种 提 供 给 员 工 本 人 或 其 亲 属, 朋 友 或 其 他 关 系 ( 个 人 或 实 体 ) 的 利 益 可 能 够 影 响 或 可 能 影 响 员 工 的 工 作 职 责 中 立 行 为 的 有 任 何 金 钱 上 的 优 势 或 其 他 个 人 利 益 的 一 种 状 态 不 为 了 自 己 或 亲 属 利 益 而 交 易 如 果 员 工 是 公 司 的 一 个 股 东 或 投 资 者, 他 们 必 须 在 首 次 进 入 公 司 时 通 知 公 司 所 有 的 申 请 人 都 会 被 问 及 这 个 在 这 些 情 况 下 的 员 工, 要 通 过 告 知 管 理 人 员 来 采 取 谨 慎 的 行 动 避 免 与 和 他 们 共 事 的
8 雇 佣 者 发 生 冲 突 管 理 人 员 有 责 任 通 知 至 少 两 个 管 理 层 不 得 利 用 自 己 的 低 位 或 权 利 为 自 己, 亲 戚 或 其 他 第 三 方 谋 取 不 正 当 的 利 益 或 好 处 ; 个 人 投 资 时, 尽 量 避 免 与 所 在 公 司 的 利 益 发 生 冲 突 ; 确 保 个 人 投 资 或 非 业 务 相 关 的 活 动 或 关 系 在 时 间 和 注 意 力 方 面 不 妨 碍 他 在 Arçelik 集 团 履 行 的 现 有 的 工 作 职 责 并 避 免 此 类 事 件 或 情 况 可 能 阻 止 他 专 注 于 他 的 主 要 职 责 和 任 务 ; 如 果 他 的 一 级 亲 属 在 他 与 公 司 的 任 何 一 员 之 间 的 客 户, 供 应 商 或 公 司 的 相 关 工 作 上 有 一 级 决 策 权, 需 告 知 他 的 直 接 领 导 ; 应 聘 者 在 招 聘 中, 必 须 告 知 公 司 自 己 所 持 有 的 资 本 股, 或 与 其 他 公 司 的 共 同 投 资, 如 果 有 的 话, 这 个 问 题 在 候 选 人 的 面 试 中 会 被 特 别 问 及 员 工 有 责 任 向 他 的 直 接 主 管 报 告 这 些 情 况, 关 系 或 类 似 问 题 上 的 任 何 变 化, 这 些 变 化 随 时 都 会 被 视 为 利 益 冲 突, 这 样 的 报 告 将 在 等 级 上 提 升 至 少 两 个 水 平 的 等 级 ; 如 果 当 他 发 现 他 的 亲 戚 在 任 何 其 他 公 司 持 有 的 资 本 股 或 其 他 金 钱 上 的 优 势 或 利 益 与 Arçelik 集 团 存 在 商 业 关 系 时, 要 向 他 的 直 接 主 管 报 告 组 织 和 项 目 中 的 变 现 和 参 与 参 加 体 育 活 动, 本 地 或 国 外 旅 行, 或 其 他 有 利 于 决 策 过 程 的 活 动, 或 其 他 向 公 众 开 放, 由 个 人 或 有 业 务 关 系 的 实 体 组 织 的 或 可 能 与 公 司 建 立 关 系 的 活 动 ( 除 了 会 议, 招 待 会, 促 销 活 动 和 研 讨 会 等 ), 在 任 何 情 况 下, 都 会 优 先 得 到 驻 某 国 的 经 理 的 同 意 赠 与 或 间 接 接 受 礼 物 在 处 理 与 打 算 或 希 望 与 Arcelik 集 团 建 立 或 维 持 业 务 关 系 的 私 人, 公 众 人 物 或 实 体 的 关 系 时 : 除 非 依 照 商 业 用 途 或 实 践 项 目 赠 送 的 纪 念 品 或 促 销 物 以 外, 不 得 提 供, 索 取 或 接 受 任 何 可 能 会 给 人 腐 败 印 象, 可 能 引 起 依 赖 关 系 或 有 特 定 意 义 不 得 要 求 或 索 取 任 何 折 扣 或 利 益, 因 为 这 样 可 能 会 被 供 应 商, 经 销 商, 服 务 站, 客 户, 集 团 公 司 或 其 他 第 三 方 视 为 腐 败 或 滥 用 职 权 不 得 提 议 或 赠 送 礼 物 给 第 三 方, 也 不 得 接 受 别 人 赠 送 的 礼 物 前 员 工 与 业 务 的 具 体 关 系 以 分 销 商, 承 包 商, 顾 问, 容 量 调 试 代 理, 代 理, 经 销 商 代 表, 或 在 某 人 从 Koc 集 团 辞 职 后 自 己 创 建 的 一 个 新 的 公 司 或 成 为 一 个 公 司 的 合 伙 人 的 身 份 与 Koc 集 团 建 立 商 业 关 系 是 一 个 需 要 特 别 关 注 的 重 要 事 件 因 为 它 可 能 会 让 人 产 生 负 面 的 看 法 或 给 人 负 面 的 印 象 必 须 完 全 在 集 团 的 利 益 框 架 内 办 事, 必 须 严 格 遵 守 道 德 伦 理 规 则, 不 管 在 这 样 的 关 系 或 过 程 之 前 还 是 之 后, 都 必 须 阻 止 利 益 冲 突
9 如 果 一 个 供 应 商 是 这 种 身 份, 相 关 的 经 理 或 总 经 理 必 须 联 系 这 一 供 应 商 曾 经 工 作 过 的 公 司, 并 且 出 具 一 份 能 够 验 证 不 存 在 任 何 不 当 行 为 的 报 告, 此 外 还 要 告 知 他 的 直 接 管 理 人 为 了 防 止 任 何 不 当 的 或 令 人 反 感 的 情 况 发 生, 不 要 与 那 个 人 发 生 任 何 贸 易 关 系 要 事 先 征 得 总 统 同 意, 想 要 避 免 负 面 关 系 的 例 外 在 相 关 雇 员 从 Koc 集 团 离 职 后 的 两 年 内 的 任 何 情 况 下 都 不 能 与 之 发 生 贸 易 关 系 内 幕 交 易 要 明 确 知 道 的 是, 试 图 提 供 任 何 利 益 或 利 润 都 属 于 一 种 刑 事 犯 罪 这 些 利 益 或 利 润 包 括 但 不 仅 限 于 通 过 使 用 或 透 露 给 第 三 方 任 何 属 于 自 己 公 司 或 Koc 集 团 的 保 密 信 息 而 交 换 来 的 直 接 或 间 接 的 股 票 ( 即 内 幕 交 易 ) 记 住 永 远 不 要 做 类 似 的 事 情 5. 工 作 中 员 工 的 健 康 和 安 全 Arçelik 集 团 旨 在 正 确 和 严 格 保 护 和 维 护 员 工 在 工 作 场 所 和 工 作 中 的 健 康 和 安 全 员 工 遵 守, 采 取 为 迎 合 该 目 的 而 颁 发 的 规 则 和 指 示 的 必 要 的 防 范 措 施 和 防 范 行 为 员 工 不 能 利 用 工 作 中 有 的 物 体 或 物 质, 这 种 行 为 在 本 质 上 是 违 法 或 对 工 作 场 所 或 其 中 员 工 造 成 危 害 的 除 了 是 权 威 的 医 生 开 出 的 药 剂, 员 工 不 得 携 带 或 服 用 能 造 成 上 瘾, 抑 制 或 消 除 心 智 能 力 或 肢 体 活 动 的 药 物, 也 不 得 在 服 用 该 药 物 后 工 作 6. 禁 止 政 治 活 动 Arçelik 集 团 不 从 事 为 政 党, 政 客 或 候 选 人 为 政 治 职 责 或 职 位 捐 助 活 动 为 此 目 的 的 示 威, 宣 传 或 类 似 有 意 的 活 动 都 被 禁 止 在 工 作 边 框 外 公 司 资 产 或 资 源 ( 车 辆, 电 脑, 邮 件 等 ) 都 不 得 用 于 政 治 活 动 7. 实 施 履 行 原 则 的 道 德 行 为 7.1 举 报 违 章 行 为 的 义 务 任 何 员 工 意 识 到, 审 理 或 怀 疑 任 何 违 反 公 司 道 德 行 为 规 则 或 制 约 公 司 的 准 据 法 和 法 规 都 有 义 务 向 直 接 主 管 报 告 此 例 事 件 或 疑 问, 或 者 当 事 件 发 生 时, 向 区 域 经 理 或 Arçelik AS 的 的 总 经 理 报 告 在 此 情 况 下 向 第 三 方 揭 发 此 类 事 件 可 以 会 对 和 平 和 工 作 关 系 造 成 不 良 影 响 的 可 能 应 坚 决 阻 止 安 排 和 管 理 举 报 机 制 应 在 维 护 公 司 利 益 的 前 提 下 确 保 举 报 人 非 恶 意 或 有 意 例 如 利 用 谣 言 或 杂 谈 来 对 目 标 人 物 的 职 业 造 成 消 极 影 响 是 非 常 重 要 的 因 此, 在 举 报 和 调 查 过 程 中 遵 循 机 密, 客 观 和 道 德 准 则 是 非 常 关 键 的 举 报 者 和 进 程 管 理 者 都 要 对 以 上 时 间 尽 最 大 关 心 和 尽 职 调 查 一 经 发 现 有 谎 言 或 诽 谤 成 分 的 消 息, 都 当 做 和 视 为 违 反 道 德 准 则
10 7.2 道 德 行 为 委 员 会 良 好 的 评 估 条 件 与 不 适 当 的 道 德 原 则 相 关, 惩 罚 措 施 的 启 用 和 对 应 的 应 用 都 是 道 德 行 为 委 员 会 任 务 公 司 总 经 理 对 案 件 的 评 价 全 面 负 责 并 及 时 报 告 给 Arçelik 集 团 总 部 的 道 德 行 为 委 员 会 道 德 行 为 委 员 会 的 成 员 由 以 下 人 员 组 成 Arçelik 集 团 总 经 理 ( 公 司 道 德 行 为 委 员 会 主 席 ) 话 题 涉 及 的 总 经 理 助 理 助 理 - 总 部 人 力 资 源 部 主 任 - 总 部 法 律 顾 问 - 总 部 在 2004 年 6 月 对 不 便 或 公 告 进 行 评 估 时, 根 据 的 是 第 271 号 Koç 社 区 程 序 法 7.3 惩 戒 程 序 以 下 的 措 施 针 对 违 反 或 侵 犯 道 德 行 为 规 则 做 出 的 惩 戒 : 因 故 意 和 恶 意 做 出 的 欺 骗 案 件 给 予 解 雇 处 罚 ( 依 照 劳 工 法 相 关 规 定 ), 此 外, 如 果 认 为 解 雇 是 必 要 的, 那 么 就 开 启 法 定 程 序 任 何 在 前 期 工 作 生 涯 中 故 意 寻 求 不 公 平 的 机 遇 而 获 得 的 有 用 的 和 成 功 的 表 现 或 成 就 都 不 得 最 为 完 全 或 部 分 获 得 了 解 的 证 明 理 由 因 粗 心 或 无 视 而 造 成 的 不 存 在 欺 诈 或 无 视 案 件, 将 按 法 案 给 予 书 面 或 口 头 警 告
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
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1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
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0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
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珠江钢琴股东大会
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抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
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证监会行政审批事项目录
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关于修订《沪市股票上网发行资金申购
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证 券 代 码 :300439 证 券 简 称 : 美 康 生 物 公 告 编 号 :2016-046 宁 波 美 康 生 物 科 技 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1 2016
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
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激 励 计 划 设 定 的 第 三 个 解 锁 期 解 锁 条 件 是 否 达 到 解 锁 条 件 的 说 明 1 公 司 未 发 生 如 下 任 一 情 形 : 1 公 司 最 近 一 个 会 计 年 度 财 务 会 计 报 告 被 注 册 会 计 师 出 具 否 定 意 见 或 者 无 法 表
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2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
各位股东及股东代表：
天 威 视 讯 :2015 年 度 独 立 董 事 述 职 报 告 各 位 股 东 及 股 东 代 表 : 作 为 深 圳 市 天 威 视 讯 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 独 立 董 事, 现 将 本 人 2015 年 履 行 职 责 的 情 况 汇 报 如 下 : 一 2015 年 出 席 董 事 会 及 股 东 大 会 的 次 数 及 投 票 情 况 2015 年
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
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18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
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第 51 号 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 监 督 管 理 暂 行 办 法 已 经 2012 年 3 月 6 日 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 局 长 办 公 会 议 审 议 通 过, 现 予 公 布, 自 2012 年 6 月 1 日 起 施 行 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 骆 琳 二 一 二 年 四 月 二 十 七 日 建 设 项 目 职 业
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三门峡市质量技术监督局清单公示
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办 法 >( 修 订 稿 ) 的 议 案 关 于 提 请 任 子 行 网 络 技 术 股 份 有 限 公 司 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公 司 限 制 性 股 票 激 励 计 划 相 关 事 宜 的 议 案 确 定 公 司 的 限 制 性 股 票 激 励 计 划 相 关 事 项 如
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目 录 第 一 部 分. 部 门 概 况 一. 主 要 职 能 二. 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分. 2016 年 部 门 预 算 表 一.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 )
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证券代码：002506 证券简称：超日太阳 公告编号：2012-037
证 券 代 码 :600108 证 券 简 称 : 亚 盛 集 团 公 告 编 号 :2014-039 甘 肃 亚 盛 实 业 ( 集 团 ) 股 份 有 限 公 司 关 于 继 续 使 用 部 分 闲 置 募 集 资 金 暂 时 补 充 流 动 资 金 的 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本 公 告 内 容 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者
5 436060469-B-002 行 政 处 罚 在 气 象 探 测 环 境 保 护 范 围 内 从 事 危 害 气 象 探 测 环 境 活 动 的 处 罚 中 华 人 民 共 和 国 气 象 法 第 三 十 五 条 第 一 款 第 二 项 6 436060469-B-003 行 政 处 罚 在
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二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
![( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,](/thumbs/39/20125331.jpg "( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,")
( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
股票代码：000936
证 券 代 码 :000936 证 券 简 称 : 华 西 股 份 公 告 编 号 :2016-031 江 苏 华 西 村 股 份 有 限 公 司 二 0 一 五 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1
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000005 玉 师 院 2015 142 号 签 发 人 : 王 力 宾 关 于 印 发 玉 溪 师 范 学 院 预 算 管 理 办 法 的 通 知 各 学 院 相 关 部 门 : 为 加 强 我 校 财 务 管 理, 进 一 步 规 范 预 算 管 理, 强 化 预 算 效 能, 保 证 预 算 资 金 使 用 效 率, 经 学 校 研 究 决 定, 现 将 玉 溪 师 范 学 院 预 算 管
合 并 计 算 配 售 对 象 持 有 多 个 证 券 账 户 的, 多 个 证 券 账 户 市 值 合 并 计 算 确 认 多 个 证 券 账 户 为 同 一 配 售 对 象 持 有 的 原 则 为 证 券 账 户 注 册 资 料 中 的 账 户 持 有 人 名 称 有 效 身 份 证 明 文 件
深 圳 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 ( 征 求 意 见 稿 ) 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 深 圳 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 行 为, 根 据 证 券 发 行 与 承 销 管 理 办 法 及 相 关 规 定, 制 定 本 细 则 第 二 条 本 细 则 所 称 网 下 发 行 是 指 首 次 公 开 发 行 股
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证 券 代 码 :000066 证 券 简 称 : 长 城 电 脑 公 告 编 号 :2016-054 中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司 2016 年 度 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 其 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗
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第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
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中 国 结 算 上 海 分 公 司 特 殊 法 人 机 构 证 券 账 户 开 户 业 务 指 南 本 业 务 指 南 适 用 于 由 中 国 证 券 登 记 结 算 有 限 责 任 公 司 上 海 分 公 司 ( 以 下 简 称 本 公 司 ) 负 责 受 理 的 特 殊 法 人 机 构 证 券 账 户 和 专 用 证 券 账 户 的 开 户 业 务 一 受 理 范 围 本 公 司 直 接 受 理
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宜 宾 学 院 文 件 宜 学 院 发 2015 40 号 宜 宾 学 院 编 制 外 聘 用 人 员 管 理 办 法 第 一 章 通 则 第 一 条 为 进 一 步 加 强 和 规 范 我 校 编 制 外 聘 用 人 员 管 理, 维 护 编 制 外 聘 用 人 员 的 合 法 权 益, 实 现 我 校 编 制 外 聘 用 人 员 管 理 的 科 学 化 规 范 化 制 度 化, 根 据 中 华
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
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