研 究 述 评 REVIEW RESEARCH 还 制 约 了 社 会 人 力 资 源 的 总 体 利 用 效 率 党 的 十 八 大 报 告 提 出 要 实 施 就 业 优 先 战 略, 推 动 实 现 更 高 质 量 的 就 业, 这 说 明 随 着 我 国 的 经 济 发 展 方 式 由 片
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- 金 仇
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1 2014 年 职业发展与就业管理 国际会议综述 翁清雄 刘敬博 内容摘要 如何促进劳动者职业发展 推动更高质量的就业是当前学术界和实践界都十分关切 的重要问题 2014 年 11 月 6 日至 8 日 于合肥召开的 职业发展与就业管理 国际会议对相 关问题展开了讨论 本文结合会议的主题报告和分会场讨论 就职业发展 就业问题 创业研究 组织与人力资源管理等议题对本次会议的主要观点进行综述 关 键 词 职业成功 职业发展 职业决策 就业 创业 DOI: /j.cnki /c 由中国科学技术大学主办 中国科学技术 梳理和阐释了此次会议的重要主题思想 然后 大学管理学院承办 国家自然科学基金委予以 对专家主题报告和分论坛演讲的主要观点进行 支持的 2014 年 职业发展与就业管理 国际 简要介绍和评述 会 议 2014ICCDEM 于 11 月 6 日 至 8 日 在 中国科学技术大学召开 来自国内外 30 多所 一 会议主题 职业发展与就业管理 高校的 100 余位专家学者齐聚一堂 共享本次 学术盛宴 本次会议分别采用主题报告和分论 伴随着全球化进程的加速 并且受 2008 坛的形式进行学术交流 澳大利亚昆士兰大学 年世界性金融危机的冲击 就业竞争环境愈发 Neal Ashkanasy 教授 美国乔治亚大学 Lillian 激烈 失业率上升 就业质量下降已经成为困 Eby 教授 美国南佛罗里达大学 Tammy Allen 扰包括发达国家和发展中国家在内的世界各国 教授 西交利物浦大学席酉民教授 中国人民 的共同问题 刘素华 董凯静 2011 在 大学时勘教授和周文霞教授 北京师范大学赖 我国 随着高等教育由精英化向大众化转变 德胜教授 中山大学施俊琦教授围绕 职业发 高校毕业生数量迅速增加 大学生就业难问题 展与就业管理 相关研究问题分别进行了主题 日益凸显 近十年来 我国先后出台了一系列 报告 会议共设置 6 个中英文分论坛 与会代 相关就业促进政策 使得大学生就业数量得以 本文受国家自然科学基金 表分别就职业发展 就业与创业研究 组织与 不断增长 但整体就业质量却并未得到同步提 国际 ( 地区 ) 合作与交流 人力资源管理等专题 结合个人研究情况进行 高 据 2014 年中国大学生就业报告 显示 项 目 2014 职 业 发 展 与 了深入的交流 2013 届高校毕业生毕业半年后的整体就业满意 翁清雄 中国科学技术大学 管理学院 教授 电子信箱 wqx886@ustc.edu.cn 刘敬博 中国科学技术大学 管理学院 硕士研究生 就业管理国际学术会议 国 家 学者们从政府 用人单位 高校 劳动者 度仅为 56% 有 44% 的人认为目前的工作与 自然科学基金优秀青年基 自身多个角度剖析了职业发展与就业管理领域 自己的职业期待不相符 就业质量普遍较低的 金 项 目 国 的宏微观理论与实践问题 为促进劳动者职业 问题 不仅直接影响着个人的心理健康和家庭 发展 提升劳动者就业质量提供了理论指南 幸福 Caplan et al 也给用人单位 结合大会报告内容与现场交流情况 本文首先 在人才招聘 培训 配置等环节带来了困扰 家自然科学基金面上项目 和教育部博士 学科点专项科研基金项目 资助 中国人力资源开发
2 研 究 述 评 REVIEW RESEARCH 还 制 约 了 社 会 人 力 资 源 的 总 体 利 用 效 率 党 的 十 八 大 报 告 提 出 要 实 施 就 业 优 先 战 略, 推 动 实 现 更 高 质 量 的 就 业, 这 说 明 随 着 我 国 的 经 济 发 展 方 式 由 片 面 追 求 经 济 数 量 向 注 重 经 济 发 展 质 量 转 变, 未 来 就 业 工 作 的 重 心 也 从 单 纯 地 强 调 扩 大 就 业 数 量 向 提 高 就 业 质 量 转 变 与 此 同 时, 在 新 的 职 业 生 涯 时 期 雇 员 与 雇 主 的 关 系 劳 动 者 的 职 业 价 值 观 和 对 待 工 作 的 态 度 已 经 发 生 了 重 大 变 化 (Arthur et al.,1999;weng et al.,2010) 人 们 的 职 业 追 求 变 得 没 有 边 界, 职 业 转 换 和 工 作 流 动 成 为 一 种 普 遍 的 现 象 ( 翁 清 雄 席 酉 民,2010) 在 这 样 的 背 景 下, 求 职 者 已 不 再 是 单 纯 的 被 选 择 对 象, 求 职 过 程 是 个 人 与 组 织 相 互 选 择 的 过 程, 劳 动 者 的 职 业 发 展 问 题 成 为 提 升 就 业 质 量 需 要 解 决 的 关 键 点 所 以, 提 升 劳 动 者 的 就 业 质 量 需 要 从 理 论 上 和 实 践 上 对 员 工 的 职 业 发 展 给 予 更 高 程 度 的 重 视 已 有 研 究 表 明, 对 求 职 者 来 说, 工 作 的 寻 找 和 获 取 往 往 是 一 个 复 杂 而 漫 长 的 选 择 与 被 选 择 的 过 程, 尤 其 是 要 获 得 一 个 理 想 的 工 作, 更 需 要 充 分 的 职 业 心 理 和 行 为 上 的 准 备 (Saks & Ashforth,2002), 包 括 做 好 职 业 规 划, 提 升 职 业 能 力, 发 展 相 关 职 业 策 略, 增 强 适 应 环 境 变 化 的 能 力 等 等 因 此, 职 业 发 展 问 题 的 研 究 对 于 促 进 组 织 员 工 发 展, 实 现 彼 此 双 赢, 具 有 十 分 重 要 的 意 义, 也 是 推 动 实 现 更 高 就 业 质 量 的 基 础 性 工 作 本 次 会 议 聚 焦 于 职 业 发 展 与 就 业 管 理 这 一 主 题, 既 在 理 论 上 瞄 准 了 学 科 发 展 的 前 沿, 又 紧 贴 社 会 发 展 中 的 现 实 问 题, 是 一 次 极 具 现 实 意 义 的 学 术 盛 会 二 会 议 主 要 观 点 ( 一 ) 职 业 发 展 1. 职 业 成 功 职 业 是 一 个 人 安 身 立 命 的 根 基, 成 功 的 职 业 生 涯 是 人 们 孜 孜 以 求 的 人 生 目 标 中 国 人 民 大 学 劳 动 人 事 学 院 副 院 长 周 文 霞 教 授 分 享 了 她 在 这 个 领 域 的 最 新 研 究 成 果 在 报 告 中, 周 文 霞 等 指 出 传 统 的 客 观 职 业 成 功 标 准 在 这 个 职 业 生 涯 无 边 界 化 的 新 时 代 已 经 失 去 原 有 的 意 义, 而 主 观 职 业 成 功 标 准 又 具 有 价 值 观 特 性 因 人 而 异, 因 时 代 不 同 而 不 同 因 此, 她 对 劳 动 者 的 职 业 成 功 观 进 行 了 研 究, 运 用 深 度 访 谈 焦 点 小 组 讨 论 的 研 究 方 法, 通 过 归 类 提 炼 主 题, 得 到 中 国 情 境 下 职 业 成 功 观 的 九 个 方 面, 即 物 质 报 酬 权 力 地 位 绩 效 贡 献 关 系 网 络 安 全 稳 定 才 能 发 挥 获 得 认 同 自 由 快 乐 和 谐 平 衡 在 此 基 础 上, 她 依 据 西 方 文 献 中 关 于 职 业 成 功 外 部 标 准 和 内 部 标 准 的 总 体 框 架, 又 将 九 个 方 面 进 一 步 抽 象 化, 得 到 了 职 业 成 功 观 的 三 维 结 构 : 外 在 报 酬 内 在 满 足 与 和 谐 平 衡 ( 周 文 霞 孙 健 敏,2010) 中 国 科 学 技 术 大 学 翁 清 雄 教 授 彭 传 虎 的 研 究 关 注 了 人 格 对 职 业 成 功 的 预 测 他 们 运 用 元 分 析 的 方 法, 对 过 去 15 年 关 于 大 五 人 格 与 主 观 职 业 成 功 关 系 的 研 究 进 行 了 定 量 评 述 这 一 研 究 重 点 考 察 了 大 五 人 格 与 主 观 职 业 成 功 之 间 关 系 的 稳 定 性 以 及 相 关 调 节 变 量, 尤 其 是 检 验 了 在 不 同 文 化 背 景 工 作 类 别 条 件 下 二 者 之 间 的 关 系 及 其 差 异 性 这 项 元 分 析 结 果 显 示, 大 五 人 格 与 主 观 职 业 成 功 显 著 相 关, 其 中 神 经 质 与 主 观 职 业 成 功 的 相 关 性 最 高, 外 向 性 和 宜 人 性 次 之, 尽 责 性 和 经 验 开 放 性 最 低 ; 文 化 背 景 职 业 类 型 人 格 测 量 工 具 数 据 搜 集 的 时 间 跨 度 都 对 大 五 人 格 与 主 观 职 业 成 功 之 间 的 关 系 起 到 了 调 节 作 用 英 国 萨 里 大 学 管 延 军 老 师 和 中 国 人 民 大 学 江 鹏 则 关 注 了 员 工 感 知 的 组 织 职 业 生 涯 管 理 与 主 观 职 业 成 功 ( 职 业 满 意 度 ) 之 间 的 关 系 他 们 发 现 了 员 工 感 知 的 组 织 职 业 生 涯 管 理 和 职 业 满 意 度 之 间 的 关 系 会 因 员 工 生 涯 适 应 力 水 平 的 差 异 而 不 同, 对 于 那 些 生 涯 适 应 力 更 强 的 员 工, 感 知 的 组 织 职 业 生 涯 管 理 对 员 工 职 业 满 意 度 的 预 测 作 用 更 强 同 时 他 们 还 发 现 了 职 业 满 意 度 完 全 中 介 了 生 涯 适 应 力 和 离 职 倾 向 之 间 的 关 系 2. 职 业 能 力 职 业 能 力 反 映 了 个 人 进 行 职 业 选 择 获 得 工 作 职 位 胜 任 于 工 作 适 应 职 业 环 境 以 及 实 现 职 业 目 标 所 必 须 具 备 的 基 本 综 合 能 力 职 业 能 力 结 构 及 导 致 个 体 职 业 能 力 不 同 的 因 素 一 直 是 职 业 领 域 颇 为 关 注 的 问 题 南 京 理 工 大 学 谢 义 忠 副 教 授 陈 鋆 等 的 研 究 在 国 内 率 先 采 用 主 客 位 相 结 合 的 质 性 分 析 方 法 对 企 业 员 工 的 就 业 能 力 结 构 进 行 实 证 探 索, 最 终 获 得 了 包 含 8 个 维 度 ( 传 记 特 点 基 础 素 质 业 务 素 质 人 际 素 质 概 念 素 质 职 涯 认 同 职 涯 管 理 技 能 个 体 适 应 性 ) 42 个 就 业 能 力 指 标 的 企 业 员 工 就 业 能 力 结 构 框 架 他 们 合 作 的 另 外 一 个 研 究 发 现, 变 革 型 领 导 可 以 显 著 提 升 员 工 的 就 业 能 力, 这 主 要 是 由 于 变 革 型 领 导 有 利 于 促 进 团 队 知 识 共 享, 从 而 使 员 工 的 就 业 能 力 得 以 提 升 ; 而 且 团 队 学 习 氛 围 越 强, 团 队 知 识 共 享 的 中 介 效 应 越 强 华 南 理 工 大 学 的 吴 耀 华 分 享 了 关 于 新 员 工 组 织 社 会 化 对 可 就 业 能 力 作 用 机 制 的 一 项 研 究 在 这 个 研 究 中 她 开 发 了 可 就 业 能 力 的 量 表, 将 可 就 业 能 力 分 为 心 理 资 本 人 力 资 本 社 会 资 本 适 应 性 职 业 认 同 五 个 维 度, 同 时 也 探 究 了 角 色 认 同 积 极 行 为 对 于 新 员 工 组 织 社 会 化 和 可 就 业 能 力 关 42 Human Resources Development of China
3 系 的 中 介 效 应 以 及 组 织 社 会 化 策 略 的 调 节 效 应 四 川 大 学 谢 晋 宇 教 授 的 研 究 团 队 分 享 的 两 篇 文 章 探 究 了 大 学 生 可 雇 佣 能 力 存 在 的 欠 缺 及 实 习 存 在 的 问 题 他 和 凌 淼 合 作 的 研 究 通 过 对 雇 主 进 行 深 度 访 谈, 发 现 在 我 国 情 景 下, 雇 主 认 为 大 学 生 真 正 缺 失 的 不 是 可 雇 佣 性 技 能 中 的 知 识 和 能 力, 而 是 KSAIBs 模 型 中 的 I, 即 看 不 见 的 因 素 这 些 看 不 见 的 因 素 包 括 构 成 工 作 方 向 系 统 的 价 值 观 信 念 和 态 度 以 及 构 成 工 作 动 力 系 统 的 兴 趣 需 求 和 动 机 而 社 会 文 化 系 统 很 可 能 是 造 成 这 种 缺 失 的 重 要 因 素, 因 此 他 们 认 为 大 学 生 就 业 问 题 在 一 定 程 度 上 可 视 为 社 会 心 理 问 题 他 和 田 国 梅 合 作 的 研 究 针 对 大 学 生 实 习 的 特 殊 性 进 行 了 探 讨, 通 过 对 几 位 管 理 类 大 学 生 深 度 访 谈 总 结 出 我 国 管 理 类 大 学 生 实 习 存 在 的 主 要 问 题 : 学 校 企 业 以 及 个 人 缺 乏 对 于 学 校 世 界 和 工 作 世 界 差 异 的 认 识 ; 学 校 缺 乏 从 学 校 世 界 向 工 作 世 界 转 化 (STW,School-to-Work) 的 教 育 ; 实 习 单 位 对 实 习 生 不 够 重 视 与 大 学 生 实 习 期 望 过 高 之 间 的 矛 盾 ; 大 学 生 实 习 过 程 中 缺 乏 主 动 性 实 习 时 间 短 制 约 实 习 效 果 等 生 涯 适 应 力 是 指 个 体 处 理 和 应 对 工 作 上 的 可 预 测 任 务 及 不 可 预 测 的 职 业 环 境 的 能 力 (Savickas,1997) 管 延 军 老 师 的 团 队 分 享 了 3 项 致 力 于 探 索 个 体 人 格 特 性 以 及 职 业 相 关 的 父 母 行 为 ( 父 母 参 与 父 母 支 持 父 母 干 涉 ) 对 于 生 涯 适 应 力 的 影 响 以 及 生 涯 适 应 力 的 作 用 的 研 究 他 和 蔡 子 君 (2014) 合 作 的 研 究 发 现 自 尊 主 动 性 人 格 会 影 响 到 个 体 的 职 业 探 索 行 为, 进 而 影 响 到 生 涯 适 应 力, 而 且 当 主 动 性 人 格 越 高, 职 业 探 索 对 于 自 尊 和 生 涯 适 应 力 关 系 的 中 介 作 用 更 强 他 和 周 翔 等 合 作 的 研 究 发 现, 高 水 平 的 父 母 支 持 和 低 程 度 的 家 长 干 涉 能 够 促 进 大 学 生 职 业 探 索 行 为, 从 而 增 强 他 们 的 生 涯 适 应 力 ; 家 长 参 与 的 缺 乏 对 大 学 生 生 涯 适 应 有 直 接 的 负 面 影 响 他 和 郭 瑜 等 (2014) 合 作 的 研 究 则 探 讨 了 生 涯 适 应 力 对 社 会 工 作 专 业 本 科 生 专 业 能 力 的 预 测 作 用 他 们 发 现, 生 涯 适 应 力 的 两 个 维 度 职 业 关 心 和 职 业 好 奇 心 能 够 显 著 提 升 他 们 对 于 社 会 工 作 意 义 的 认 可 或 投 身 社 会 工 作 的 热 情, 进 而 激 励 他 们 发 展 自 身 专 业 能 力 另 外, 若 他 们 感 知 到 当 前 学 习 环 境 难 以 为 他 们 提 供 实 践 机 会 难 以 为 他 们 能 力 提 升 提 供 充 分 的 指 导 时, 这 种 投 身 社 会 工 作 的 热 情 在 促 使 他 们 主 动 克 服 困 难 发 展 社 会 工 作 相 关 专 业 能 力 上 会 发 挥 更 为 突 出 的 作 用 3. 职 业 决 策 随 着 职 业 的 不 稳 定 性 日 益 增 强, 人 们 不 得 不 频 繁 地 做 出 职 业 决 策, 职 业 决 策 的 有 效 性 直 接 影 响 着 其 今 后 的 职 业 生 涯 发 展 ( 翁 清 雄,2010), 因 此 很 有 必 要 深 入 了 解 个 体 的 职 业 决 策 行 为 管 延 军 和 李 晨 笛 合 作 的 研 究 探 讨 了 中 美 大 学 生 在 CDMP( 职 业 决 策 描 述 ) 上 的 不 同 以 及 个 人 文 化 导 向 的 作 用 他 们 发 现, 中 国 大 学 生 在 决 策 时 与 他 人 讨 论 更 多 更 愿 意 满 足 他 人 愿 望 更 容 易 做 出 妥 协 ; 而 美 国 学 生 在 决 策 时 投 入 的 时 间 和 精 力 更 大 更 大 程 度 上 相 信 自 己 能 够 控 制 自 己 的 职 业 生 涯 对 理 想 职 业 的 渴 望 更 为 强 烈 此 外, 他 们 还 发 现 个 体 的 个 人 文 化 导 向 ( 如 自 我 建 构 ) 在 一 个 宽 松 的 文 化 环 境 ( 如 美 国 ) 下 可 以 更 好 地 预 测 CDMP 谢 晋 宇 和 洪 瑞 指 出, 职 业 选 择 作 为 个 人 神 圣 权 利 是 西 方 职 业 生 涯 理 论 的 基 石, 该 理 念 开 启 了 中 国 生 涯 领 域 独 特 的 个 体 化 进 程, 85 后 的 青 年 正 是 经 历 这 一 文 化 影 响 的 第 一 代 因 此 他 们 运 用 扎 根 理 论 的 研 究 方 法 对 90 位 中 国 85 后 青 年 的 生 涯 自 述 进 行 了 分 析 他 们 的 研 究 发 现, 85 后 表 现 出 了 强 烈 的 自 我 实 现 的 需 求, 但 追 求 自 我 实 现 的 历 程 又 体 现 出 迂 回 挣 扎 的 状 态 这 一 状 态 的 形 成 是 85 后 决 策 者 复 杂 的 心 理 机 制 和 外 部 原 因 共 同 作 用 的 结 果 85 后 的 职 业 选 择 心 理 机 制 呈 现 出 依 赖 - 自 主 交 错 ( 强 烈 的 个 体 化 意 向 与 低 能 的 个 体 化 能 力 之 间 的 落 差 ) 世 俗 职 业 标 准 战 胜 个 人 内 心 标 准 对 职 务 世 界 的 认 识 侧 重 职 务 外 部 条 件 而 忽 略 职 务 持 有 人 的 个 体 特 质 等 特 征 外 部 因 素 主 要 包 括 职 业 选 择 自 由 权 并 未 被 纳 入 基 本 人 权 体 系, 关 系 主 义 文 化 约 束 生 涯 自 由, 越 来 越 高 的 社 会 生 存 成 本 加 大 了 决 策 的 困 境 等 ( 二 ) 就 业 管 理 与 创 业 研 究 1. 大 学 生 就 业 北 京 师 范 大 学 经 济 与 工 商 管 理 学 院 院 长 赖 德 胜 教 授 结 合 自 身 的 研 究 工 作 系 统 地 阐 述 了 大 学 毕 业 生 就 业 难 的 原 因 和 对 策 他 的 研 究 指 出, 大 学 生 就 业 难 的 原 因 包 括 :(1) 大 学 毕 业 生 在 短 期 内 增 长 过 快, 总 量 上 出 现 了 供 大 于 求 和 结 构 性 矛 盾 ;(2) 过 高 的 工 作 转 换 成 本 解 聘 成 本 和 户 口 成 本 对 大 学 毕 业 生 的 工 作 搜 寻 产 生 很 大 的 障 碍 ;(3) 我 国 第 三 产 业 的 比 重 远 低 于 发 达 国 家, 对 就 业 岗 位 的 带 动 力 不 足 基 于 对 这 些 问 题 的 分 析 他 提 出 了 解 决 大 学 生 就 业 难 的 四 个 方 面 应 对 策 略 :(1) 国 家 应 逐 步 落 实 就 业 优 先 战 略, 推 出 促 进 就 业 的 劳 动 力 政 策 ;(2) 高 等 教 育 在 维 持 一 个 较 大 规 模 的 同 时 应 提 高 教 育 质 量, 提 升 大 学 毕 业 生 的 就 业 能 力 和 创 业 能 力 ;(3) 创 造 环 境, 使 创 业 更 好 地 带 动 就 业 ; (4) 打 破 劳 动 力 市 场 的 制 度 分 割, 降 低 劳 动 力 流 动 成 本, 发 挥 政 府 在 促 进 大 学 毕 业 生 就 业 中 的 特 殊 作 用 北 京 师 范 大 学 洪 成 文 教 授 则 分 析 了 当 前 中 国 大 学 毕 业 生 就 业 难 问 题 中 国 人 力 资 源 开 发
4 研 究 述 评 REVIEW RESEARCH 存 在 的 潜 在 社 会 动 荡 隐 患, 并 介 绍 了 发 达 国 家 为 避 免 或 减 少 失 业 引 起 社 会 动 荡 而 采 取 的 应 对 机 制, 为 我 国 政 府 推 进 失 业 问 题 的 解 决 提 供 了 参 考 新 疆 农 业 大 学 的 阿 不 力 克 木 艾 则 孜 副 教 授 及 其 合 作 者 的 两 篇 文 章 探 讨 了 少 数 民 族 在 校 大 学 生 的 就 业 问 题 他 们 对 新 疆 6 所 高 校 少 数 民 族 学 生 进 行 了 抽 样 调 查, 发 现 少 数 民 族 大 学 生 就 业 的 综 合 竞 争 力 弱 而 且 发 现, 这 主 要 是 由 于 少 数 民 族 地 区 经 济 欠 发 达 基 础 教 育 发 展 不 均 衡 就 业 指 导 工 作 不 完 善 就 业 观 念 陈 旧 等 造 成 的 他 们 还 提 出 了 加 快 实 施 基 础 教 育 水 平 提 升 计 划 和 高 校 就 业 一 把 手 工 程 完 善 就 业 政 策 保 障 创 建 大 学 生 就 业 信 息 平 台 等 应 对 策 略 北 京 大 学 的 范 皑 皑 杨 钋 车 莎 莎 的 论 文 以 学 生 收 入 预 期 为 视 角, 考 察 了 不 同 收 入 预 期 对 大 学 生 择 业 选 择 结 果 的 不 同 影 响 结 果 发 现, 大 学 生 的 预 期 收 入 与 其 就 业 选 择 显 著 相 关 ; 而 且 对 专 科 本 科 和 研 究 生 而 言, 这 种 作 用 的 方 式 存 在 差 异 这 种 差 异 表 现 为 : 失 业 的 高 职 学 生 都 是 因 为 预 期 过 高 而 没 有 工 作 机 会, 即 使 是 面 对 不 匹 配 的 工 作, 他 们 也 会 选 择 先 就 业 再 择 业 ; 本 科 生 的 情 况 较 为 复 杂, 一 方 面 预 期 过 高 是 导 致 部 分 本 科 生 就 业 难 的 原 因, 另 一 方 面, 降 低 预 期 并 不 能 完 全 解 决 本 科 生 的 就 业 选 择 问 题, 面 对 不 匹 配 的 工 作, 风 险 规 避 型 的 学 生 往 往 拒 绝 工 作, 出 现 有 业 不 就 的 情 况 ; 研 究 生 在 劳 动 力 市 场 处 于 上 游 位 置, 就 业 机 会 相 对 较 好, 所 以 对 工 作 机 会 也 更 为 挑 剔, 他 们 不 仅 满 足 于 找 到 一 份 工 作, 而 更 看 重 找 到 一 份 匹 配 的 工 作 2. 求 职 行 为 中 山 大 学 岭 南 学 院 施 俊 琦 教 授 分 享 了 他 和 合 作 者 最 近 发 表 在 Journal of Applied Psychology 上 的 一 个 研 究 成 果 (Liu et al.,2014) 这 个 研 究 通 过 纵 向 的 追 踪 很 好 地 解 释 了 以 往 研 究 中 关 于 自 我 效 能 感 理 论 在 解 释 求 职 行 为 上 的 悖 论 他 的 研 究 表 明, 求 职 过 程 会 同 时 受 到 求 职 行 为 自 我 效 能 和 求 职 成 功 自 我 效 能 的 影 响, 求 职 行 为 自 我 效 能 对 求 职 行 为 具 有 正 向 的 促 进 作 用 ; 但 当 求 职 成 功 自 我 效 能 高 时, 求 职 者 盲 目 乐 观, 反 而 会 降 低 求 职 努 力 程 度 另 外, 这 个 研 究 发 现 了 求 职 者 感 受 到 求 职 过 程 中 取 得 的 进 展 后 不 一 定 会 产 生 较 高 的 求 职 行 为 自 我 效 能 和 求 职 成 功 自 我 效 能 的 原 因, 即 这 种 关 系 受 到 内 部 归 因 的 调 节 作 用 浙 江 大 学 乐 君 杰 副 教 授 刘 琼 的 研 究 利 用 中 国 家 庭 收 入 调 查 (CHIPs) 的 外 来 务 工 人 员 数 据, 在 考 虑 农 民 工 初 次 流 动 和 再 次 流 动 的 决 定 机 制 存 在 差 异 的 基 础 上, 针 对 农 民 工 再 次 流 动 时 求 职 渠 道 选 择 的 自 选 择 偏 差 问 题, 使 用 倾 向 性 得 分 匹 配 法 中 的 测 径 内 近 邻 匹 配 法 和 局 部 线 性 回 归 匹 配 法, 评 估 了 在 校 正 上 述 自 选 择 偏 差 后 求 职 渠 道 对 农 民 工 的 收 入 效 应, 并 进 行 了 稳 健 性 检 验 计 量 结 果 发 现, 若 信 息 充 分, 那 么 农 民 工 利 用 社 会 网 络 渠 道 求 职 还 是 利 用 市 场 渠 道 求 职, 对 其 收 入 基 本 不 会 产 生 影 响, 对 其 求 职 时 间 的 影 响 也 微 乎 其 微 该 结 果 表 明, 在 低 端 的 竞 争 性 劳 动 力 市 场, 农 民 工 的 工 资 更 可 能 是 由 个 体 能 力 工 作 特 征 等 因 素 所 决 定, 与 求 职 渠 道 并 无 太 大 关 系, 而 劳 动 力 市 场 信 息 的 完 全 性 则 有 助 于 提 高 农 民 工 求 职 的 匹 配 效 率 3. 求 职 心 理 人 们 在 选 择 职 业 谋 求 职 业 获 得 职 位 或 者 再 就 业 时, 必 然 伴 随 着 认 知 情 感 意 志 等 心 理 过 程 谢 晋 宇 等 分 享 的 两 篇 中 文 质 性 文 章 都 是 聚 焦 于 求 职 心 理 这 一 主 题 他 和 张 红 梅 合 作 的 研 究 以 经 管 类 专 业 的 大 学 生 为 样 本, 选 取 个 案 进 行 深 度 访 谈, 然 后 通 过 三 级 编 码, 从 质 性 材 料 中 扎 根 构 建 了 大 学 生 在 求 职 中 遇 到 的 心 理 问 题, 如 懒 惰 心 理 焦 虑 心 理 自 卑 心 理 和 自 负 心 理 他 们 还 基 于 KSAIRs 模 型 对 大 学 生 在 求 职 中 的 心 理 问 题 出 现 的 原 因 进 行 了 具 体 分 析 他 和 董 甜 甜 合 作 的 研 究 则 关 注 了 报 考 公 务 员 这 一 热 点 问 题, 通 过 对 知 名 网 站 的 公 务 员 信 息 进 行 收 集, 运 用 扎 根 理 论 研 究 了 中 国 大 学 生 热 衷 报 考 公 务 员 公 务 员 在 职 期 间 感 受 以 及 关 于 是 否 辞 职 的 决 策 问 题, 刻 画 出 动 态 的 心 理 变 化 过 程 他 们 发 现, 我 国 公 务 员 群 体 在 意 识 到 现 实 与 理 想 的 差 距 后, 甚 至 自 我 反 省 理 性 分 析 得 出 自 己 并 不 适 合 公 务 员 职 位 这 一 结 论 后, 会 长 时 间 地 纠 结 而 进 入 碌 碌 无 为 的 状 态 这 一 研 究 揭 示 了 人 们 热 衷 于 报 考 公 务 员 的 动 机 及 这 些 动 机 在 中 国 特 定 的 文 化 教 育 经 济 体 制 下 的 形 成 过 程 华 南 理 工 大 学 李 敏 教 授 与 关 翩 翩 等 合 作 的 论 文 就 如 何 提 升 求 职 者 的 求 职 信 心 进 行 了 探 索 他 们 以 应 届 毕 业 生 为 调 查 对 象, 对 90 后 大 学 生 的 生 涯 适 应 个 人 成 长 规 划 求 职 信 心 之 间 的 关 系 进 行 了 探 索 研 究 结 果 表 明 : 我 国 90 后 大 学 生 的 生 涯 适 应 水 平 普 遍 较 高 ; 个 人 成 长 规 划 行 为 中 介 了 90 后 大 学 生 的 生 涯 适 应 对 求 职 信 心 的 影 响 ; 职 业 生 涯 规 划 的 开 始 时 间 又 调 节 了 个 人 成 长 规 划 在 职 业 适 应 与 求 职 信 心 之 间 第 一 阶 段 的 中 介 效 应, 即 职 业 规 划 越 早, 个 人 成 长 规 划 对 职 业 适 应 力 与 求 职 信 心 之 间 的 传 导 作 用 会 越 强 4. 创 业 研 究 武 汉 大 学 常 荔 副 教 授 和 华 中 科 技 大 学 李 顺 才 副 教 授 的 论 文 探 讨 了 创 业 政 策 对 科 技 型 中 小 企 业 创 业 活 动 的 影 响 通 过 问 卷 调 查 和 实 证 检 验 发 现 创 业 准 入 政 策 创 业 融 资 政 策 创 业 服 务 政 策 和 创 业 文 化 政 策 对 创 业 动 机 创 业 机 会 具 有 正 向 促 进 作 用, 但 是 创 业 教 育 对 创 业 动 机 和 创 业 技 能 44 Human Resources Development of China
5 影 响 不 显 著, 创 业 服 务 政 策 对 创 业 技 能 也 未 产 生 显 著 影 响 据 此 他 们 认 为, 现 阶 段 应 整 合 政 策 资 源 突 出 重 点, 降 低 创 业 市 场 中 存 在 的 经 济 和 非 经 济 壁 垒, 增 加 对 创 业 投 资 的 支 持, 完 善 服 务 保 障 体 系, 营 造 创 业 文 化 环 境, 以 实 现 政 策 效 应 的 最 大 化 中 国 科 学 技 术 大 学 杨 洋 展 示 了 基 于 知 识 溢 出 视 角 下 新 知 识 与 创 业 活 动 关 系 的 实 证 研 究 他 在 知 识 溢 出 型 创 业 理 论 的 基 础 上 构 建 了 一 个 解 释 知 识 型 创 业 活 动 的 模 型, 利 用 中 国 地 区 面 板 数 据 进 行 分 析, 验 证 了 知 识 溢 出 型 创 业 理 论 在 中 国 背 景 下 仍 然 适 用 研 究 结 果 表 明, 新 知 识 的 产 生 对 地 区 创 业 活 动 具 有 显 著 的 正 向 作 用, 企 业 对 新 知 识 的 利 用 效 率 对 创 业 活 动 具 有 负 向 作 用, 地 区 的 城 市 化 水 平 经 济 发 展 水 平 对 创 业 活 动 具 有 显 著 的 促 进 作 用 北 京 航 空 航 天 大 学 苏 文 平 副 教 授 的 论 文 通 过 问 卷 调 查 的 方 法 调 研 了 北 京 高 校 大 学 生 创 业 意 向 的 现 状 并 将 其 与 其 他 地 区 大 学 生 相 比 较, 发 现 北 京 高 校 大 学 生 与 其 他 地 方 大 学 生 相 比 具 有 中 等 水 平 的 创 业 意 向, 而 且 创 业 意 向 也 会 因 背 景 ( 是 否 已 创 业 性 别 年 级 专 业 有 无 创 业 朋 友 等 ) 相 异 而 不 同, 并 据 此 提 出 了 相 应 的 策 略 ( 三 ) 组 织 与 人 力 资 源 管 理 1. 组 织 职 业 生 涯 管 理 知 识 经 济 时 代, 只 有 企 业 可 以 持 续 地 为 员 工 提 供 学 习 机 会 并 增 强 员 工 自 身 的 市 场 适 销 性 时, 员 工 才 愿 意 为 组 织 献 力 献 策 (Altman & Post,1996) 因 此, 组 织 必 须 重 视 员 工 的 职 业 生 涯 发 展 组 织 职 业 生 涯 管 理 是 指 由 组 织 实 施 的, 旨 在 开 发 员 工 的 潜 力 留 住 员 工, 使 员 工 能 自 我 实 现 的 一 系 列 管 理 方 法 ( 龙 立 荣 等,2002) 翁 清 雄 和 卞 泽 娟 分 享 的 研 究 从 组 织 的 角 度 考 察 职 业 生 涯 管 理 ( 职 业 指 导 职 业 支 持 ) 通 过 P-O 匹 配 P-J 匹 配 来 促 进 员 工 职 业 成 长 的 内 在 机 制 他 们 通 过 3 波 次 时 隔 一 年 的 追 踪 问 卷 调 查 发 现 : 职 业 指 导 和 职 业 支 持 均 对 P-O 匹 配 P-J 匹 配 具 有 显 著 的 正 向 影 响 ;P-O 匹 配 以 及 P-J 匹 配 对 职 业 成 长 三 个 维 度 ( 职 业 目 标 进 展 职 业 能 力 发 展 组 织 回 报 增 长 ) 均 具 有 显 著 的 正 向 影 响 ;P-O 匹 配 和 P-J 匹 配 在 职 业 生 涯 管 理 与 职 业 成 长 的 关 系 中 起 到 部 分 中 介 作 用 美 国 乔 治 亚 大 学 Lillian T. Eby 教 授 在 主 题 报 告 中 对 导 师 制 的 职 业 指 导 研 究 进 行 了 介 绍, 她 分 享 的 一 项 元 分 析 (Eby et al.,2008) 显 示 职 业 指 导 虽 然 与 态 度 人 际 关 系 动 机 相 关 的 结 果 变 量 相 关, 但 是 相 关 性 不 强, 而 且 与 行 为 健 康 职 业 相 关 的 结 果 变 量 相 关 性 更 弱 基 于 此, 她 深 入 分 析 了 职 业 指 导 的 作 用 不 像 我 们 预 期 的 那 么 强 的 具 体 原 因 Eby 教 授 在 报 告 中 指 出, 现 实 生 活 中 糟 糕 的 指 导 和 被 指 导 的 经 历 时 有 发 生, 而 且 指 导 效 果 往 往 会 受 到 指 导 者 与 被 指 导 者 关 系 质 量 的 影 响 另 外, 研 究 者 往 往 会 忽 视 被 指 导 者 自 身 之 外 的 一 些 因 素 ( 如 良 好 的 团 体 氛 围 ), 这 些 因 素 可 能 是 实 现 良 好 指 导 效 果 的 关 键 条 件 除 此 之 外, 以 往 的 研 究 假 定 变 量 之 间 是 线 性 关 系 仅 仅 收 集 被 指 导 者 一 方 的 数 据, 这 些 都 阻 碍 了 对 职 业 指 导 的 深 入 研 究 2. 离 职 倾 向 学 者 们 从 多 个 视 角 探 究 了 离 职 的 影 响 因 素, 为 企 业 降 低 员 工 离 职 率 提 供 了 新 策 略 翁 清 雄 和 吴 松 的 研 究 从 多 维 承 诺 的 视 角 对 企 业 员 工 的 根 植 意 愿 和 离 职 倾 向 进 行 了 研 究 他 们 的 实 证 研 究 结 果 发 现 : 职 业 承 诺 组 织 承 诺 和 区 域 承 诺 对 离 职 倾 向 有 显 著 的 负 向 影 响, 其 影 响 程 度 从 大 到 小 依 次 为 组 织 承 诺 职 业 承 诺 和 区 域 承 诺 ; 职 业 承 诺 组 织 承 诺 和 区 域 承 诺 对 人 才 根 植 意 愿 有 显 著 的 正 向 影 响, 其 影 响 程 度 从 大 到 小 依 次 为 区 域 承 诺 职 业 承 诺 和 组 织 承 诺 ; 根 植 意 愿 在 职 业 承 诺 组 织 承 诺 和 区 域 承 诺 与 离 职 倾 向 的 关 系 中 起 到 显 著 的 中 介 作 用 这 一 研 究 拓 展 了 已 有 关 于 工 作 承 诺 与 离 职 倾 向 之 间 关 系 的 研 究, 进 一 步 从 区 域 承 诺 视 角 分 析 了 企 业 员 工 离 职 倾 向 的 产 生 动 因 华 东 理 工 大 学 陈 万 思 副 教 授 等 的 论 文 则 是 基 于 社 会 支 持 的 角 度 来 探 讨 如 何 降 低 农 民 工 群 体 的 离 职 倾 向 他 们 通 过 中 国 农 民 工 组 成 的 跨 组 织 样 本 的 数 据, 基 于 CSA 的 方 法, 确 定 了 农 民 工 工 作 场 所 社 会 支 持 的 三 个 来 源 ( 老 乡 同 事 当 地 同 事 和 管 理 者 ), 并 发 现 对 农 民 工 离 职 倾 向 和 工 作 投 入 影 响 最 大 的 是 老 乡 同 事, 其 次 是 当 地 同 事, 最 后 是 管 理 者 北 京 大 学 陆 昌 勤 副 教 授 许 晓 敏 等 通 过 纵 向 研 究 发 现 组 织 提 供 更 多 的 职 业 发 展 机 会 能 够 提 高 员 工 的 工 作 敬 业 度, 进 而 使 员 工 的 留 任 意 愿 更 强, 并 且 这 种 作 用 对 于 可 雇 佣 力 高 的 员 工 而 言 更 加 明 显 上 海 交 通 大 学 陈 景 秋 副 教 授 等 的 论 文 以 集 体 主 义 为 研 究 视 角, 以 中 国 女 性 为 研 究 对 象, 发 现 了 集 体 主 义 调 节 了 工 作 态 度 ( 工 作 满 意 度 和 组 织 承 诺 ) 和 离 职 倾 向 之 间 的 关 系, 而 且 集 体 主 义 调 节 了 离 职 倾 向 对 于 工 作 满 意 度 和 实 际 离 职 行 为 关 系 的 中 介 作 用 (Chen et al.,2014) 燕 山 大 学 李 雯 的 研 究 则 从 组 织 与 职 业 两 方 面 入 手, 探 讨 了 工 作 嵌 入 与 职 业 嵌 入 在 指 导 关 系 与 离 职 行 为 关 系 中 分 别 起 到 的 中 介 作 用 3. 工 作 - 家 庭 平 衡 工 作 - 家 庭 平 衡 是 衡 量 职 业 成 功 的 一 个 重 要 标 准 美 国 工 业 与 组 织 心 理 协 会 前 主 席 佛 罗 里 达 大 学 Tammy D. 中 国 人 力 资 源 开 发
6 研究述评 REVIEW RESEARCH Allen 教授专注于这一领域的研究 她的报告以 弹性工 情绪智力 现存的争议 测量方法 战略管理上的情绪 作制和远程办公 为主题 着重介绍了远程办公和弹性工 管理 如情绪和企业家精神的结合 跨文化的情绪研究 作制对工作 家庭的影响 她指出学者们针对弹性工作制 等方向 已经进行了广泛的研究 但是得出了相悖的结论 这主要 三 结语 是由于对弹性工作制的操作化存在差异 未来的研究需要 对于这一概念进行更为具体的界定 她还指出虽然远程办 公可以减少工作对于家庭的干扰 但同时也会带来家庭对 与会学者从职业成功 职业能力 职业决策多个视角 于工作的干扰 而且员工会感觉被孤立 缺乏组织认同感 来探索劳动者职业发展的途径 从大学生就业的结与解 在家办公也会破坏家庭所特有的天然归属感等 南西安交 求职行为 求职心理 创业研究等各个方面寻求就业质量 通大学王昕红副教授等的研究发现 对于女性工程师 工 提升的策略 同时就组织与人力资源管理领域的组织职业 作 - 家庭冲突 工作热情可以显著地预测工作满意度 但 生涯管理 离职倾向 工作 - 家庭平衡 创新绩效提升 对于中国男性工程师 只有工作热情可以显著地预测工作 组织情绪管理等问题展开深入的讨论 会议形成的相关观 满意度 点与认识丰富了职业发展与就业管理领域的理论 学者们 4. 创新绩效 的研究成果也将使得劳动者对生涯发展的重点 如何进行 南开大学张伶教授和厦门大学连智华的研究致力于检 生涯规划 如何有效提升职业能力 如何发展相关职业策略 验家庭亲善政策在社会企业层面的实践 他们通过对中国 如何为实现良好就业质量做好准备产生更加清晰的认识 大陆地区社会企业的 1200 名员工和 240 名主管的配对样本 也将为他们进行更好的自我生涯管理提供策略建议 本次 数据进行分析发现 家庭亲善政策对员工创新绩效产生积 会议还组织了一个高水平论文写作工作坊 来自 Academy 极影响 职业特性在家庭亲善政策与创新绩效之间产生中 of Management Review Journal of Applied Psychology 介效应 市场导向调节了家庭亲善政策同创新绩效之间的 Journal of Organizational Behavior 南开管理评论 管理 关系 研究揭示了家庭亲善政策对于组织提升绩效 强化 学报 预测等国内外管理学重要期刊的编辑通过圆桌会议 员工关系的重要性 的形式和与会学者交流了论文写作与发表的相关问题 这 武汉理工大学的张光磊副教授 陈丝璐基于科研团队 次会议不仅促进了国内外职业发展 就业管理等相关领域 样本 探讨了集体主义人力资源实践如何通过心理安全感 学者间的沟通与合作 而且为国内学者提供了建立良好国 来影响团队创新绩效的机制 研究结果显示 集体主义人 际合作关系的平台 会议的内容与形式得到了与会学者的 力资源实践对心理安全感 创新绩效都有显著的促进作用 普遍肯定 不少学者建议将职业发展与就业管理国际学术 心理安全感对团队创新绩效具有显著的正向影响 心理安 会议长期举办下去 使得这样的交流得以持续 全感在集体主义人力资源实践和团队创新绩效间发挥着部 分中介作用 这一研究进一步揭示了集体主义人力资源实 践的积极作用 5. 组织情绪管理 澳 大 利 亚 社 会 科 学 院 院 士 昆 士 兰 大 学 Neal Ashkanasy 教授为我们介绍了情绪管理的研究发展和最新 研究动态 他梳理了组织情绪发展的历史并指出情绪研究 分为个体内情绪 个体间情绪 人际互动情绪 群体情绪 组织情绪五个层次 并分享了他所开展的几个跨层次的组 织情绪研究成果 他认为 组织情绪研究的难点在于测量 参考文献 1. 刘素华 董凯静 再论就业质量 载 河北师范大学学报 : 哲学社 会科学版 2011 年第 1 期 第 页 2. 龙立荣 方俐洛 组织职业生涯管理及效果的实证研究 载 管理 科学学报 2002 年第 4 期 第 页 3. 翁清雄 自我职业生涯管理对职业决策质量的作用机制 载 管理评论 2010 年第 1 期 第 页 4. 翁清雄 席酉民 职业成长理论研究简评 载 预测 2010 年第 6 期 第 1-7 页 5. 周文霞 孙健敏 中国情境下职业成功观的内容与结构 载 中国 情绪是短暂的 回忆性的测量方法备受诟病 并提议借助 人民大学学报 2010 年第 3 期 第 页 智能设备来进行情绪的自动实时测量 如智能手表 手机 views at 25 large companies. In D T Hall (Ed.), The career is dead-long life the career: APP PAD 等 他在最后指出未来的情绪研究应该深化与 神经生物学的结合 关注团队与领导情绪管理 情绪调节 46 Human Resources Development of China 6. Altman B W, Post J E. Beyond the social contract: An analysis of executives 下转第 54 页
7 组 织 管 理 ORGANIZATION MANAGEMENT 附 表 3 人 力 资 源 部 门 对 一 线 管 理 者 支 持 调 节 量 表 调 节 变 量 量 表 组 成 题 项 人 力 资 源 部 门 的 支 持 服 务 支 持 行 为 支 持 1. 当 人 力 资 源 部 门 承 诺 在 某 一 时 间 做 一 些 事, 他 们 能 够 兑 现 2. 人 力 资 源 部 门 保 持 他 们 的 准 确 记 录 3. 人 力 资 源 部 门 的 人 能 准 确 地 告 诉 我, 他 们 什 么 时 候 能 提 供 人 力 资 源 帮 助 4. 人 力 资 源 部 门 的 人 始 终 愿 意 帮 助 我 5. 人 力 资 源 部 门 的 人 具 备 必 要 的 知 识 来 回 答 我 的 问 题 6. 人 力 资 源 部 门 给 予 我 个 人 关 注 7. 人 力 资 源 部 门 了 解 各 部 门 主 管 的 特 殊 需 要 附 表 4 一 线 管 理 者 人 力 资 源 管 理 效 能 量 表 变 量 一 线 管 理 者 人 力 资 源 执 行 效 能 题 项 1. 本 部 门 能 够 招 到 符 合 岗 位 要 求 的 人 2. 我 参 加 岗 位 技 能 培 训 的 机 会 是 充 足 的 3. 我 参 加 管 理 技 能 培 训 的 机 会 是 充 足 的 4. 绩 效 评 估 系 统 能 够 评 估 员 工 的 优 势 和 弱 势 5. 与 在 其 它 部 门 从 事 相 似 工 作 的 员 工 相 比, 我 的 工 资 是 公 平 的 6. 与 在 本 部 门 中 从 事 相 似 工 作 的 其 他 人 相 比, 我 的 工 资 是 公 平 的 7. 与 我 的 贡 献 相 比, 我 得 到 的 报 酬 是 不 公 平 的 8. 我 得 到 的 报 酬 直 接 与 我 的 工 作 绩 效 相 关 9. 本 部 门 有 规 范 的 招 聘 程 序 10. 我 没 有 我 想 要 的 晋 升 机 会 责 编 / 王 震 Tel: hrdwangz@126.com ( 上 接 第 46 页 ) A relational approach to careers. Jossey-Bass, 1996: Arthur M, Inkson K, Pringle J. The new careers: Individual action and economic change. Sage, Cai Z, Guan Y, Li H, et al. Self-esteem and proactive personality as predictors of future work self and career adaptability: An examination of mediating and moderating processes. Journal of Vocational Behavior, 2014, 86(1): Caplan R D, Vinokur A D, Price R H, et al. Job seeking, reemployment, and mental health: A randomized field experiment in coping with job loss. Journal of Applied Psychology, 1989, 74(5): Chen J, Wang L, Tang N. Half the sky: The Moderating role of cultural collectivism in job turnover among Chinese female workers. Journal of Business Ethics, 2014,DOI: /s Eby L T, Allen T D, Evans S C, et al. Does mentoring matter? A multidisciplinary meta-analysis comparing mentored and non-mentored individuals. Journal of vocational behavior, 2008, 72(2): Guo Y, Guan Y, Yang X, et al. Career adaptability, calling and the professional competence of social work students in China: A career construction perspective. Journal of Vocational Behavior, 2014, 85(3): Liu S, Wang M, Liao H, et al. Self-regulation during job search: The opposing effects of employment self-efficacy and job search behavior self-efficacy. Journal of Applied Psychology, 2014,99(6): Weng Q, McElroy J C, Morrow P C, et al. The relationship between career growth and organizational commitment. Journal of Vocational Behavior, 2010, 77(3): Saks A M, Ashforth B E. Is job search related to employment quality? It all depends on the fit. Journal of applied Psychology, 2002, 87(4): Savickas M L. Career Adaptability: An integrative construct for life-span, lifespace theory. The Career Development Quarterly, 1997, 45(3): A Review of the 2014 International Conference on Career Development and Employment Management Weng Qingxiong and Liu Jingbo (School of Management, University of Science and Technology of China) Abstract: How to promote the career development and employment quality of workers is a major issue, which has attracts great concerns by both scholars and practitioners. The international conference on Career Development and Employment Management was therefore held at Heifei in 6-8 November, 2014, in which the relevant topics in such area were discussed. This research reviewed the main research ideas and results in the keynote speeches and symposiums on career development, employment, entrepreneurship, organization and human resources management and other research topics. Key Words: Career Success; Career Development; Career Decision-making; Employment; Entrepreneurship 责 编 / 王 震 Tel: hrdwangz@126.com 54 Human Resources Development of China
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
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抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
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第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
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县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
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一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
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中 国 软 科 学 年 第 期!!!
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评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
本 文 从 贫 困 概 念 及 演 化 提 出 新 贫 困 人 口 的 定 义 和 类 型 认 为 新 贫 困 人 口 是 我 国 计 划 经 济 向 市 场 经 济 制 度 转 轨 过 程 中 的 利 益 受 损 者 解 决 新 贫 困 人 口 的 生 存 权 和 发 展 权 问 题 是 政 府 的 基 本 责 任 由 此 从 社 会 保 障 的 内 涵 功 能 和 价 值 基 础 等 角 度 阐
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白
蒿 琨 黑 人 中 产 阶 层 试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白 领 工 作 的 服 务 行 业 中 产 阶 层 的 成 就 由 教 育
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
Microsoft Word - 第7章 图表反转形态.doc
第 七 章 图 表 反 转 形 态 我 们 知 道 市 场 趋 势 共 有 三 种 : 上 升 趋 势 下 降 趋 势 和 横 向 整 理 市 场 的 价 格 波 动 都 是 运 行 在 这 三 种 趋 势 中, 所 有 的 走 势 都 是 这 三 种 趋 势 的 排 列 组 合 如 图 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 所 示 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 图 市 场 趋
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
年 第 期 % %! & % % % % % % &
国 际 关 系 理 论 类 比 认 知 与 毛 泽 东 的 对 外 政 策 张 清 敏 潘 丽 君 人 的 认 识 过 程 经 常 受 到 认 知 能 力 有 限 决 策 环 境 不 确 定 以 及 信 息 过 量 等 问 题 的 制 约 在 这 个 过 程 中 人 们 经 常 借 用 类 比 从 历 史 中 寻 找 启 发 帮 助 认 知 环 境 和 制 定 政 策 作 者 依 据! 毛 泽 东
资 料 来 源 延 边 中 级 人 民 法 院 小 野 和 子 指 出 年 实 施 婚 姻 法 后 的 年 间 中 国 有 万 人 因 婚 姻 问 题 自 杀 或 被 杀 离 婚 自 由 对 社 会 和 家 庭 稳 定 带 来 了 很 大 的 影 响 因 婚 姻 问 题 刑 事 案 件 频 发 已
以 延 边 朝 鲜 族 女 性 的 涉 外 婚 姻 为 例 本 研 究 运 用 交 换 理 论 以 延 边 朝 鲜 族 女 性 的 涉 外 婚 姻 为 例 探 讨 婚 姻 中 的 资 源 与 交 换 之 间 的 关 系 年 中 国 和 韩 国 建 交 后 在 延 边 朝 鲜 族 社 会 里 社 会 经 济 资 源 匮 乏 的 女 性 在 涉 外 婚 姻 中 将 自 身 的 年 轻 作 为 可 利 用
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2
GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 命 名 表 彰 领 军 人 才 第 七 批 拔 尖 人 才 和 青 年 尖 子 1 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2 GONGZUO JUJIAO 旻 3 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 第 七 批 青 年 尖 子 名 单 4 GONGZUO JUJIAO 宝 山
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
西 南 大 学 硕 士 学 位 论 文 网 络 购 物 动 机 问 卷 的 编 制 及 实 测 姓 名 : 曹 建 英 申 请 学 位 级 别 : 硕 士 专 业 : 基 础 心 理 学 指 导 教 师 : 张 进 辅 20090401 网 络 购 物 动 机 问 卷 的
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
作 为 生 产 者 式 文 本 的 女 性 主 义 通 俗 小 说 梅 丽 本 文 借 鉴 文 化 研 究 理 论 家 约 翰 费 斯 克 的 生 产 者 式 文 本 这 一 概 念 考 察 女 性 主 义 通 俗 小 说 的 文 本 特 征 写 作 策 略 和 微 观 政 治 意 义 女 性 主 义 通 俗 小 说 通 过 对 传 统 通 俗 小 说 的 挪 用 和 戏 仿 传 播 女 性 主 义
第 六 章 债 券 股 票 价 值 评 估 1 考 点 一 : 债 券 价 值 的 影 响 因 素 2
Professional Accounting Education Provided by Academy of Professional Accounting (APA) CPA 财 务 管 理 习 题 班 第 八 讲 债 券 股 票 价 值 评 估 IreneGao ACCAspace 中 国 ACCA 国 际 注 册 会 计 师 教 育 平 台 Copyright ACCAspace.com
南 昌 大 学 学 报 人 文 社 会 科 学 版 唐 美 丽 张 保 和 南 京 信 息 工 程 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 南 京 师 范 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 井 冈 山 大 学 政 法 学 院 江 西 吉 安 伯 恩 施 坦 以 资 本 主 义 经 济 发 展 中 的 新 材 料 为 借 口 声 称 垄 断 组 织 和 信 用 制 度 一 样 可
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梁 运 文 霍 震 刘 凯 本 文 利 用 奥 尔 多 中 心 的 调 查 数 据 从 三 个 方 面 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 状 况 进 行 了 详 细 的 实 证 分 析 首 先 刻 画 了 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 的 总 体 统 计 特 征 然 后 从 财 产 构 成 出 发 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 进 行 了 结 构 分 解 最 后 通
·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
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- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - 做 四 个 全 面 的 宣 传 者 实 践 者 - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - 创 新 调 处 新 机 制 构 筑 稳 定 防 火 墙 - 21 - - 22 - - 23
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
浙 江 师 范 大 学 硕 士 学 位 论 文 16-17 世 纪 的 远 东 保 教 权 之 争 姓 名 : 许 璐 斌 申 请 学 位 级 别 : 硕 士 专 业 : 世 界 史 指 导 教 师 : 许 序 雅 20090410 16-17
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
朱 丽 明 柯 美 云 周 丽 雅 袁 耀 宗 罗 金 燕 候 晓 华 陈 旻 湖 滥 用 安 非 他 命 会 增 加 得 心 脏 病 的 风 险 据 美 国 科 技 新 闻 网 报 道 根 据 纽 约 路 透 社 报 道 一 份 新 的 研 究 显 示 青 年 及 成 年 人 若 滥 用 安 非 他 命 会 增 加 得 心 脏 病 的 风 险 美 国 德 州 大 学 西 南 医 学 中 心
中 国 社 会 科 学 年 第 期!!!! ( ( ) % ) ) ) % % % %
转 变 外 贸 发 展 方 式 的 经 验 与 理 论 分 析 中 国 应 对 国 际 金 融 危 机 冲 击 的 一 种 总 结 裴 长 洪 彭 磊 郑 文 在 应 对 国 际 金 融 危 机 冲 击 中 中 国 各 级 政 府 和 外 贸 企 业 不 仅 创 造 了 新 的 实 践 而 且 实 现 了 从 转 变 外 贸 增 长 方 式! 到 转 变 外 贸 发 展 方 式! 的 认 识 飞 跃
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前 后 甲 寅 派 考 郭 双 林!! # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # % # # % % % 郭 双 林 前 后 甲 寅 派 考 & # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # ( # # # # # ) ) # # # # # # # # # # # # # # # & 陈
第 卷 第 辑 高 明 华 蔡 卫 星 曾 诚 股 权 结 构 与 信 息 披 露 质 量 来 自 证 券 分 析 师 盈 余 预 测 特 征 的 证 据!!
第 卷 第 辑 年 月 产 业 经 济 评 论 高 明 华 蔡 卫 星 曾 诚 本 文 利 用 年 中 国 股 上 市 公 司 的 相 关 数 据 使 用 证 券 分 析 师 盈 余 预 测 特 征 作 为 信 息 披 露 质 量 的 代 理 变 量 从 股 权 集 中 和 股 权 制 衡 的 角 度 探 讨 了 股 权 结 构 与 信 息 披 露 质 量 之 间 的 关 系 我 们 的 研 究 发
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
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美 国 旧 金 山 湾 区 田 野 调 查 札 记 !!!!! ! 个 案 一 男 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳! !! 个 案 二 女 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳!! !!! 一 新 古 典 经 济 学 移 民 理 论 的 解 释!! 二 制 度 层 面 的 原 因! 三 社 会 资 本 理 论 与 东 北 人 移 民 网 络 !!!!!! 四 社 会 关 系 网 络 资 源 配 置 理 论
三武一宗灭佛研究
四 川 大 学 博 士 学 位 论 文 三 武 一 宗 灭 佛 研 究 姓 名 : 张 箭 申 请 学 位 级 别 : 博 士 专 业 : 中 国 古 代 史 指 导 教 师 : 杨 耀 坤 20020101 三
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( ) * 中 国 软 实 力 评 估 报 告 ( 上 ) 世 纪 年 代 以 来, 中 国 经 济 力 量 的 崛 起 成 为 世 界 瞩 目 的 话 题, 与 此 相 伴 生 的 是, 中 国 对 世 界 政 治 经 济 的 影 响 力 ( 软 权 力, 或 称 软 实 力 ) 也 与 日 俱 增, 来 自 中 国 的 声 音 开 始 在 国 际 关 系 舞 台 上 受 到 越 来 越 多 的
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有 限 理 性 动 物 精 神 及 市 场 崩 溃 对 情 绪 波 动 与 交 易 行 为 的 实 验 研 究 林 树 俞 乔 资 本 市 场 的 经 验 表 明 市 场 参 与 主 体 投 资 者 的 情 绪 波 动 对 资 产 交 易 与 价 格 决 定 产 生 了 不 可 忽 视 的 影 响 但 是 现 有 文 献 尚 缺 乏 对 这 一 重 要 因 素 的 研 究 因 此 本 文 的 目 的
第 期 李 伟 等 用 方 法 对 中 国 历 史 气 温 数 据 插 值 可 行 性 讨 论
李 伟 李 庆 祥 江 志 红 使 用 插 值 方 法 对 已 经 过 质 量 控 制 和 均 一 化 的 年 月 年 月 中 国 全 部 基 本 基 准 站 气 温 资 料 逐 月 进 行 空 间 插 值 通 过 站 点 的 实 际 序 列 与 插 值 后 格 点 序 列 进 行 比 较 针 对 相 关 系 数 和 线 性 趋 势 等 多 个 量 来 检 验 方 法 对 气 候 资 料 插 值 的
2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
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河 北 师 范 大 学 高 层 次 人 才 招 聘 计 划 单 位 岗 位 类 别 及 层 次 设 岗 数 量 聘 任 条 件 岗 位 待 遇 联 系 方 式 全 职 特 聘 教 授 1 精 英 计 划 一 层 次 2 精 英 计 划 二 层 次 2 法 政 业 绩 条 件 : 1 马 克 思 主 义 哲 学 和 马 克 思 主 义 中 国 化 研 究 学 科 : 具 备 独 立 承 担 科 研 项
二 工 资 制 度 与 教 师 道 德 风 险 行 为
义 务 教 育 学 校 绩 效 工 资 改 革 的 经 济 学 分 析 李 萍 盘 宇 章 吕 荣 西 南 财 经 大 学 成 都 本 文 利 用 委 托 代 理 理 论 对 义 务 教 育 学 校 绩 效 工 资 改 革 中 教 师 行 为 和 地 方 政 府 行 为 分 别 进 行 了 分 析 研 究 发 现 绩 效 工 资 的 最 优 设 计 是 工 资 函 数 中 包 含 一 个 固 定 支
行政管理学考试题库
中 央 民 族 大 学 硕 士 研 究 生 入 学 考 试 初 试 科 目 考 试 大 纲 科 目 代 码 :815 科 目 名 称 : 行 政 管 理 学 I. 考 查 目 标 行 政 管 理 学 考 试 涵 盖 公 共 管 理 一 般 原 理 公 共 政 策 分 析 公 共 组 织 管 理 领 导 科 学 公 共 部 门 人 力 资 源 管 理 政 府 改 革 与 治 理 等 方 面 的 相 关
2014-2015 考 研 经 济 类 管 理 类 院 校 信 息 光 华 管 理 汇 丰 商 国 家 发 展 研 究 院 经 济 金 融 硕 士 ( 专 硕 ) 北 京 大 学 考 研 报 考 取 1026 16 取 取 分 数 51 15 400 金 融 学 380 11 只 招 推 荐 免 试 生 政 治 英 一 数 三 431 金 融 学 综 合 ( 微 观 经 济 学 统 计 学 金 融
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
抗 日 战 争 研 究! 年 第 期 # # # # #!!!!!!!! #!!
洪 小 夏 中 美 合 作 所 是 抗 战 时 期 中 美 两 国 在 反 法 西 斯 统 一 战 线 背 景 下 建 立 的 一 个 抗 日 军 事 合 作 机 构 但 过 去 由 文 学 影 视 作 品 给 人 造 成 的 印 象 似 乎 是 一 个 美 蒋 反 动 派 勾 结 的 集 中 营 中 共 十 一 届 三 中 全 会 以 后 逐 渐 有 人 为 其 正 名 但 长 期 宣 传 形 成
现 场 会 议 时 间 为 :2016 年 5 月 19 日 网 络 投 票 时 间 为 :2016 年 5 月 18 日 -2016 年 5 月 19 日 其 中 通 过 深 圳 证 券 交 易 所 交 易 系 统 进 行 网 络 投 票 的 时 间 为 2016 年 5 月 19 日 9:30-
证 券 代 码 :300439 证 券 简 称 : 美 康 生 物 公 告 编 号 :2016-046 宁 波 美 康 生 物 科 技 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 : 1 2016
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审 核 人 员 资 格 管 理 规 范 版 次 :F/0 附 表 1: QMS/EMS/OHSMS 管 理 体 系 审 核 员 通 用 要 求 申 请 条 件 初 次 综 合 素 质 考 核 越 级 晋 升 条 件 实 习 审 核 员 审 核 员 主 任 审 核 员 1. 高 等 教 育 : 大 学 本 科 以 上 学 历, 或 大 专 学 历 及 相 2. 工 作 1 : ; 3. 专 业 工 作
修改版-操作手册.doc
职 称 信 息 系 统 升 级 指 南 须 使 用 IE9 及 其 以 上 版 本 浏 览 器 或 谷 歌 浏 览 器 登 录 www.njrs.gov.cn 南 京 市 职 称 ( 职 业 资 格 ) 工 作 领 导 小 组 办 公 室 2016 年 5 月 目 录 一 申 报 人 员 操 作 指 南...1 1.1 职 称 初 定 申 报...1 1.1.1 职 称 初 定 基 础 信 息 填
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
第 一 批 本 科 文 科 代 码 学 校 2015 2014 2013 投 档 线 校 线 差 最 低 排 位 投 档 线 校 线 差 最 低 排 位 投 档 线 校 线 差 最 低 排 位 控 制 分 数 线 573 579 594 10001 北 京 大 学 654 81 52 660 81
广 东 省 高 校 三 年 录 取 分 数 线 卓 越 教 育 集 团 整 理 2016 年 6 月 更 多 资 料, 请 登 录 卓 越 高 四 网 站 http://g4.zy.com 下 载 1 / 19 第 一 批 本 科 文 科 代 码 学 校 2015 2014 2013 投 档 线 校 线 差 最 低 排 位 投 档 线 校 线 差 最 低 排 位 投 档 线 校 线 差 最 低 排
中 中 中 中 部 中 岗 位 条 件 历 其 它 历 史 师 地 理 师 生 物 师 体 与 健 康 师 04 05 06 07 从 事 中 历 史 工 从 事 中 地 理 工 从 事 中 生 物 工 从 事 中 体 与 健 康 工 2. 课 程 与 论 ( 历 史 ); 2. 科 ( 历 史 )
中 中 中 部 中 26 年 系 统 事 业 公 开 计 划 岗 位 条 件 历 其 它 数 师 英 语 师 物 理 师 02 0 从 事 中 数 工 从 事 中 英 语 工 从 事 中 物 理 工 2. 课 程 与 论 ( 数 ); 2. 科 ( 数 );. 数 ; 4. 基 础 数 ; 5. 计 算 数 ; 6. 概 率 论 与 数 理 统 计 ; 7. 应 用 数 ; 8. 数. 课 程 与
Microsoft Word - 资料分析练习题09.doc
行 测 高 分 冲 刺 练 习 题 资 料 分 析 ( 共 15 题, 参 考 时 限 10 分 钟 ) 材 料 题 - 1 2012 年 1 月 某 小 区 成 交 的 二 手 房 中, 面 积 为 60 平 方 米 左 右 的 住 宅 占 总 销 售 套 数 的 ( ) A.25% B.35% C.37.5% 长 沙 市 雨 花 区 侯 家 塘 佳 天 国 际 大 厦 北 栋 20 楼 第 1
黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅
小 麦 净 多 持 仓 增 加, 豆 油 豆 粕 净 多 持 仓 减 少 美 国 CFTC 持 仓 报 告 部 门 : 市 场 研 究 与 开 发 部 类 型 : 量 化 策 略 周 报 日 期 :212 年 5 月 7 日 电 话 :592-5678753 网 址 :www.jinyouqh.com 主 要 内 容 : 根 据 美 国 CFTC 公 布 的 数 据, 本 报 告 中 的 11 个
论 华 兹 华 斯 塌 毁 的 茅 舍 的 主 题 与 叙 事 技 巧 的 统 一 李 增 王 云 在 塌 毁 的 茅 舍 一 诗 中 华 兹 华 斯 综 合 运 用 了 指 涉 主 题 的 叙 事 行 动 以 及 控 制 读 者 情 感 发 展 的 叙 事 节 奏 有 条 不 紊 地 引 导 读 者 经 历 了 心 灵 之 旅 最 终 与 叙 述 者 一 道 得 到 心 灵 的 训 诫 因 此 只
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编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
论 吉 卜 林 勇 敢 的 船 长 们 中 的 教 育 理 念 陈 兵 勇 敢 的 船 长 们 是 英 国 首 位 诺 贝 尔 文 学 奖 得 主 鲁 德 亚 德 吉 卜 林 的 一 部 教 育 小 说 通 过 主 人 公 哈 维 的 成 长 历 程 表 达 了 作 者 的 教 育 理 念 本 文 认 为 像 维 多 利 亚 时 代 晚 期 的 许 多 英 国 人 一 样 吉 卜 林 比 较 注 重
第 期 王 日 根 徐 士 林 与 清 初 福 建 汀 漳 道 的 社 会 治 理
王 日 根 厦 门 大 学 历 史 研 究 所 福 建 厦 门 徐 士 林 任 职 汀 漳 道 期 间 留 下 了 一 些 断 案 记 录 这 些 断 案 记 录 体 现 了 如 下 追 求 士 子 应 成 为 社 会 的 仪 型 地 方 上 的 健 讼 风 气 必 须 得 到 抑 制 对 于 社 会 发 展 中 的 纠 纷 的 解 决 务 求 公 正 以 确 立 正 确 的 社 会 价 值 导 向
2011-2015年中国煤炭行业研究分析报告
2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 -1-2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 报 告 名 称 : 报 告 网 址 : 2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 http://www.360baogao.com/2010-09/2011_2015meitanxingyeyanjiufenxi.html
抗 日 战 争 研 究 年 第 期 % & ( # #
张 生 汪 伪 投 敌 后 出 于 政 治 需 要 一 直 着 意 争 夺 国 民 党 政 治 符 号 并 加 以 运 用 为 此 它 与 重 庆 方 面 进 行 了 激 烈 的 交 锋 并 与 日 本 方 面 进 行 了 艰 苦 的 交 涉 应 该 说 汪 伪 的 努 力 是 多 方 面 的 但 由 于 重 庆 方 面 比 较 得 力 的 反 制 日 方 本 于 自 身 利 益 的 掣 肘 以 及
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
小 学 语 文 4 16104042 87.0 71.60 77.76 是 小 学 语 文 4 16104014 81.5 74.20 77.12 是 小 学 语 文 4 16104026 80.8 74.60 77.08 是 小 学 语 文 4 16104029 77.3 76.80 77.00
2016 年 苏 州 市 吴 中 区 教 育 局 公 开 招 聘 教 师 成 绩 公 告 2016 年 苏 州 市 吴 中 区 教 育 局 公 开 招 聘 教 师 成 绩 现 予 公 布 请 进 入 体 检 程 序 的 考 生, 携 带 本 人 身 份 证 和 毕 业 生 双 向 选 择 就 业 推 荐 表 原 件, 按 规 定 日 期 到 苏 州 市 吴 中 人 民 医 院 二 号 楼 四 楼 体
[ 4 ] ( P97 ) [ 5 ] ( P14 ) ( 一 ) 条 约 优 先 是 基 本 原 则
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2014 1 [ ] [ ] D912. 29 D993. 8 [ ] A [ ]1004-518X 2014 01-0167 - 05 [ ] 2013106010203 430072 [ 1 ] ( P52 ) [ 2 ] ( P35 ) 1991 [3 ] ( P124 ) 1 2 167 2014. 1 [ 4 ] ( P97 ) [ 5 ] ( P14 ) ( 一 ) 条 约 优 先 是
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宜 宾 学 院 文 件 宜 学 院 发 2015 40 号 宜 宾 学 院 编 制 外 聘 用 人 员 管 理 办 法 第 一 章 通 则 第 一 条 为 进 一 步 加 强 和 规 范 我 校 编 制 外 聘 用 人 员 管 理, 维 护 编 制 外 聘 用 人 员 的 合 法 权 益, 实 现 我 校 编 制 外 聘 用 人 员 管 理 的 科 学 化 规 范 化 制 度 化, 根 据 中 华
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
3 复 试 如 何 准 备 4 复 试 成 绩 计 算 5 复 试 比 例 6 复 试 类 型 7 怎 么 样 面 对 各 种 复 试 04 05
1 复 试 流 程 2 复 试 考 查 形 式 02 03 3 复 试 如 何 准 备 4 复 试 成 绩 计 算 5 复 试 比 例 6 复 试 类 型 7 怎 么 样 面 对 各 种 复 试 04 05 2 怎 样 给 导 师 留 下 良 好 的 第 一 印 象 把 握 进 门 时 机 1 面 试 中 穿 着 的 瞒 天 过 海 3 无 声 胜 有 声 的 肢 体 语 言 育 4 眼 睛 是 心