2 PwC Project Project Blue Blue
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- 奈 丁
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1 受 到 改 变 全 球 经 济 走 势 的 各 种 因 素 的 影 响, 金 融 服 务 业 的 社 会 角 色 行 业 结 构 和 商 业 现 状 正 面 临 变 革 十 年 后, 许 多 业 务 很 可 能 已 经 完 全 不 同, 对 变 局 反 应 迅 速 的 竞 争 者 将 后 来 居 上, 新 的 行 业 领 导 者 不 断 涌 现 您 的 业 务 模 式 在 全 球 经 济 新 环 境 下 还 能 立 足 吗? 您 将 如 何 为 即 将 到 来 的 变 局 进 行 准 备? Project Blue 审 视 金 融 服 务 业 未 来 走 势
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3 目 录 02 引 言 04 新 的 市 场 情 况 04 适 应 全 球 不 稳 定 性 08 为 转 型 作 准 备 08 新 兴 市 场 的 崛 起 10 人 口 结 构 变 化 11 社 会 及 行 为 方 式 转 变 12 技 术 革 新 13 自 然 资 源 争 夺 战 16 国 家 引 导 的 市 场 经 济 的 崛 起 18 掌 控 您 的 未 来 20 联 络 人 Project Blue 1
4 金 融 服 务 业 正 处 于 转 折 点 大 部 分 金 融 机 构 发 现, 现 在 想 要 透 过 动 荡 的 市 场 看 清 未 来 的 走 向 是 很 困 难 的, 而 他 们 的 生 存 与 成 功 仍 然 取 决 于 怎 样 处 理 那 些 改 变 市 场 和 竞 争 格 局 的 长 期 趋 势 这 些 趋 势 包 括 新 兴 市 场 的 崛 起 和 他 们 之 间 的 互 动, 以 及 由 政 府 引 导 的 经 济 发 展 模 式 金 融 服 务 业 还 要 面 对 新 技 术 人 口 结 构 和 社 会 环 境 等 变 化 的 冲 击 以 及 来 自 全 球 自 然 资 源 不 断 枯 竭 的 压 力 引 言 你 的 业 务 模 式 仍 然 行 之 有 效 吗? 金 融 危 机 爆 发 至 今 已 三 年 有 余, 各 地 的 监 管 当 局 一 直 在 争 分 夺 秒, 处 理 一 连 串 的 监 管 风 波 和 经 济 动 荡 迫 于 这 种 复 杂 和 不 确 定 的 环 境, 许 多 金 融 机 构 不 得 已 靠 较 为 短 视 的 策 略 来 应 对 危 机 企 业 的 高 管 们 此 时 也 无 暇 考 虑 长 远 规 划 很 少 有 机 构 已 开 始 着 手 建 立 一 套 清 晰 的 愿 景, 审 视 他 们 的 业 务 应 如 何 进 行 根 本 性 的 持 久 的 变 革 ; 以 及 如 何 能 在 瞬 息 万 变 的 全 球 经 济 中 保 持 竞 争 力 1: Project Blue 然 而, 一 些 眼 光 长 远 的 机 构 正 打 算 以 这 次 经 济 动 荡 为 契 机, 重 新 制 定 他 们 的 策 略 和 业 务 模 式, 以 便 在 目 前 行 业 竞 争 格 局 趋 变 的 时 候, 把 握 住 这 一 千 载 难 逢 的 机 遇 在 变 革 的 时 期, 优 劣 的 差 距 也 更 加 明 显 反 应 较 慢 的 竞 争 者 很 快 会 发 现 他 们 将 为 争 取 足 够 的 资 金 克 服 市 场 需 求 不 足 和 盈 利 能 力 下 降 而 疲 于 奔 命 许 多 从 业 者 ( 尤 其 在 西 方 ) 专 注 于 适 应 全 球 动 荡, 然 而 市 场 瞬 息 万 变, 机 会 只 为 那 些 洞 察 先 机 者 存 在 P (SAAAME) Project Blue 2 Project Blue
5 我 们 相 信, 那 些 调 整 策 略 和 经 营 模 式 来 适 应 动 荡 环 境, 并 从 中 获 利 的 公 司, 如 果 能 够 同 时 驾 驭 自 身 业 务 在 全 球 经 济 变 革 中 成 功 定 位, 那 么 他 们 将 不 仅 仅 是 成 功, 而 是 兴 盛 发 达 Project Blue 源 自 于 普 华 永 道 全 球 网 络 的 经 验, 并 且 通 过 各 地 金 融 服 务 业 领 袖 的 互 动 而 发 展 进 步 它 为 金 融 行 业 提 供 了 一 个 框 架, 以 协 助 领 导 者 评 估 瞬 息 万 变 的 世 界, 讨 论 他 们 业 务 带 来 的 影 响, 反 思 他 们 的 策 略, 以 及 在 有 需 要 时 增 加 投 入 清 晰 地 预 见 未 来, 抢 先 一 步 调 整 策 略 和 业 务 模 式, 并 培 养 一 种 引 领 行 业 转 变 而 不 是 被 动 适 应 改 变 的 文 化, 这 些 都 将 是 日 后 维 持 可 持 续 竞 争 优 势 的 基 石 Project Blue 理 论 框 架 内 ( 参 阅 图 1) 包 含 了 改 变 全 球 经 济 消 费 行 为 商 界 和 政 府 的 主 要 趋 势 这 些 都 是 核 心 的 驱 动 因 素, 同 时 也 蕴 含 了 商 机 例 如 基 础 设 施 建 设 融 资 主 要 由 城 市 化 进 程 带 动, 而 这 种 趋 势 大 都 出 现 在 新 兴 市 场 经 济 体, 伴 随 着 主 权 风 险 和 政 府 在 经 济 发 展 中 所 扮 演 角 色 的 问 题 这 些 机 会 只 有 通 过 重 新 审 视 风 险 公 共 - 私 有 合 作 ( 公 私 合 作 ) 模 式 以 及 比 较 短 期 与 长 期 回 报 后 才 能 实 现 Project Blue 描 述 的 框 架 不 是 仅 仅 提 供 一 套 解 决 方 案, 而 是 具 有 足 够 的 灵 活 性, 以 便 应 用 在 行 业 内 不 同 的 机 构 中 该 框 架 认 为, 那 些 变 革 的 驱 动 因 素 是 危 险 还 是 机 遇, 取 决 于 公 司 的 业 务 性 质, 以 及 经 营 所 在 的 地 区 本 文 将 协 助 您 找 准 投 资 发 掘 人 才 并 提 升 必 要 的 经 营 能 力, 以 充 分 发 挥 您 的 潜 在 竞 争 力 在 本 文 中, 我 们 将 阐 述 驱 动 变 革 的 几 大 因 素, 以 及 在 这 些 因 素 驱 动 下 公 司 的 经 营 策 略 和 业 务 模 式 需 要 考 虑 的 变 化 Project Blue 3
6 新 的 市 场 情 况 适 应 全 球 动 荡 监 管 改 革 财 政 压 力 和 政 治 及 社 会 动 荡 增 加 了 商 业 环 境 的 不 确 定 性, 也 使 金 融 服 务 业 的 未 来 更 加 难 以 预 计 由 于 公 司 高 管 需 要 投 入 大 量 时 间, 将 注 意 力 放 在 决 定 短 期 行 为 甚 至 维 持 生 存 的 层 面 上, 长 期 规 划 和 执 行 便 无 从 谈 起 不 稳 定 的 环 境 不 仅 令 传 统 风 险 管 控 手 段 经 受 挑 战, 商 业 模 式 和 公 司 组 织 结 构 亦 面 临 潜 在 的 威 胁 对 您 的 业 务 而 言, 燃 眉 之 急 应 是 如 何 预 见 和 适 应 全 球 不 稳 定 性, 而 不 是 只 疲 于 应 对 一 个 又 一 个 新 的 突 发 事 件 监 管 改 革 全 球 金 融 大 环 境 要 求 提 升 风 险 管 理, 加 上 金 融 危 机 和 政 治 话 题 频 频 引 起 公 愤, 监 管 改 革 在 可 预 见 的 未 来 将 成 为 一 种 常 态 如 今, 这 种 变 化 不 仅 加 大 了 不 确 定 性, 令 局 势 变 得 更 复 杂, 也 将 导 致 金 融 行 业 面 临 未 来 的 行 业 重 组 以 及 其 他 意 想 不 到 的 后 果 尽 管 改 革 仍 在 初 期 阶 段, 但 是 相 关 措 施 也 将 会 重 新 定 义 金 融 机 构 的 角 色, 其 中 包 括 他 们 的 策 略 和 业 务 模 式 因 此, 主 动 并 深 入 地 理 解 这 些 发 展 变 化 如 何 影 响 产 品 和 业 务 组 合, 如 何 左 右 公 司 可 承 受 的 成 本 结 构, 以 及 最 终 如 何 影 响 公 司 的 基 本 组 织 架 构, 相 比 较 被 动 的 执 行 更 为 重 要 监 管 改 革 将 令 您 难 以 确 定 最 具 增 长 潜 力 的 业 务, 也 挑 战 您 是 否 能 够 识 别 出 机 构 内 可 形 成 持 续 竞 争 优 势 的 核 心 动 因 4 Project Blue
7 金 融 危 机 导 致 全 球 金 融 服 务 业 的 监 管 力 度 加 大 2: FSA HKMA % % % % % % N/A ,000 4,000 3,000 7% % % % % % 2, , 财 政 压 力 财 政 压 力 造 成 部 分 经 济 体 陷 入 崩 溃 的 边 缘, 银 行 偿 付 能 力 进 一 步 被 削 弱, 资 本 市 场 更 加 动 荡, 侵 蚀 了 全 球 金 融 稳 定 性 各 国 政 府 实 施 的 紧 缩 措 施 和 新 税 的 开 征, 将 对 金 融 服 务 业 的 增 长 和 盈 利 能 力 造 成 重 大 影 响 此 外, 新 兴 市 场 国 家 在 西 方 国 家 资 金 流 入 的 情 况 下, 信 贷 蓬 勃 增 长, 但 全 球 金 融 体 系 的 不 稳 定 将 有 可 能 影 响 甚 至 减 慢 未 来 这 些 地 区 的 信 贷 发 展 政 治 和 社 会 动 乱 近 年 来 世 界 局 势 的 不 稳 定 性 正 在 增 加 腐 败 抗 议 财 政 紧 缩 失 业 和 食 品 价 格 高 企 等 因 素, 引 发 了 一 系 列 地 区 性 的 社 会 和 政 治 动 乱 社 交 媒 体 出 现 后, 其 方 便 沟 通 规 避 审 查 和 容 易 煽 动 的 特 点, 更 是 在 一 连 串 抗 议 和 动 乱 中 起 到 了 推 波 助 澜 的 作 用 Project Blue 5
8 中 国 日 本 和 中 东 国 家 的 经 常 性 收 支 顺 差, 与 美 国 和 欧 洲 的 经 常 性 收 支 逆 差 形 成 了 全 球 宏 观 经 济 不 平 衡 3: ()12 1, , n n n n n n 2009The Turner Review; 欧 元 区 内 经 常 性 收 支 顺 差 国 家 ( 德 国 和 荷 兰 ) 与 逆 差 国 家 ( 意 大 利 西 班 牙 法 国 和 希 腊 ) 的 差 距 在 拉 大 4: () n n n n n n n n 2009The Turner Review Project Blue
9 您 的 生 意 必 须 考 虑 重 大 政 治 动 乱 对 风 险 组 合 的 影 响, 尤 其 是 当 您 拥 有 的 投 资 项 目 和 经 营 实 体 位 于 那 些 容 易 受 到 抗 议 和 动 乱 冲 击 的 地 区 的 时 候 过 去 3 年 全 球 动 荡 加 剧 5: % %, Project Blue 7
10 为转型做准备 新兴市场的崛起 全球经济增长的焦点已经转移 在 历史长河中 世界经济由西方主导 的局面 只是相对较短的一段时 期 因此我们目前正在经历的变局 根本而言是一个全球经济再平衡的 过程 当评论家们关注那些规模庞大且发 展迅速的 金砖四国 巴西 俄 罗斯 印度和中国 市场时 这些 国家作为一个整体所蕴藏的潜在商 机 其实远比这些国家自身市场单 向加总更为巨大 随着新兴市场的发展和壮大 这些 市场间的贸易和资本流动变得日渐 重要 其增长速度较传统的商路 即从发达国家市场到新兴市场和 发达国家市场之间 更快 参阅图 6 事实上 南美洲 非洲 亚 洲和中东地区 下文称SAAAME 正成为一个关联度越来越紧密的贸 易区域 从地理角度看 这个区域 已经可以绕过西方国家进行贸易 活动 南美洲 非洲 亚洲和中东地区 SAAAME 正在形成一个日益重要的国际贸易网络 图6: 世界贸易流向 SAAAME地区和非SAAAME地区 单位 万亿美元 2010年 贸易额 6.92万亿美元 复合年增长率 年 8.0% 非SAAAME地区 贸易额 2.16万亿美元 复合年增长率 年 12.9% 贸易额 2.67万亿美元 复合年增长率 年 13.6% SAAAME地区 贸易额 2.82万亿美元 复合年增长率 年 19.4% 资料来源 世界贸易组织 普华永道分析 备注 俄罗斯和独联体没有包括在SAAAME地区的定义中 因为他们的贸易大多数是与欧洲各国之间的贸易 墨西哥没有包括 是因为它的贸易主要在北美自由贸易区 很 少与SAASME地区进行交易 这两个地区仍然是非常重要并不断增长的市场 应该考虑到它们与SAAAME地区的市场关系 8 普华永道 Project Blue
11 我 们 最 近 的 调 查 预 测, 在 2023 年 前 后, 中 国 国 内 信 贷 规 模 将 超 过 美 国 ; 到 年, 印 度 的 银 行 规 模 可 能 继 中 国 和 美 国 之 后 排 名 全 球 第 三 2 SAAAME 地 区 从 总 体 面 积 而 言, 覆 盖 了 全 球 相 当 一 部 分 的 土 地, 其 中 蕴 含 了 丰 富 的 自 然 资 源 这 个 区 域 具 有 的 充 足 劳 动 力 和 制 造 业 产 能, 支 撑 着 一 个 庞 大 且 迅 速 发 展 的 消 费 市 场, 也 保 有 一 个 形 成 规 模 的 教 育 体 系 与 专 业 人 才 储 备 其 可 观 的 流 动 投 资 资 本, 包 括 比 例 正 在 缓 慢 攀 升 的 全 球 托 管 资 产 (Assets Under Management, 下 文 称 AUM), 和 该 部 分 AUM 中 近 80% 的 主 权 财 富 基 金 1 为 了 最 大 限 度 地 捕 捉 增 长 机 遇, 您 的 业 务 需 要 积 极 应 对 消 费 者 不 断 提 升 的 期 望 值 复 杂 多 变 兼 具 风 险 的 商 业 环 境, 和 日 益 激 烈 的 人 才 争 夺 战 新 兴 市 场 之 间 的 商 贸 往 来 不 断 增 长, 已 经 能 够 逐 渐 忽 略 西 方 经 济 体 的 存 在 而 西 方 国 家 的 企 业 也 逐 渐 意 识 到, 必 须 寻 找 方 法 开 拓 他 们 前 所 未 见 的 贸 易 路 径 SAAAME 地 区 的 金 融 机 构 取 得 成 功 的 关 键 在 于 能 否 提 升 组 织 能 力, 以 便 与 SAAAME 的 增 速 保 持 同 步 ; 建 立 以 客 户 为 中 心 的 模 型, 从 而 与 客 户 预 期 步 调 一 致 ; 构 建 与 所 在 的 市 场 息 息 相 关 的 商 业 模 式 与 合 作 关 系 您 同 时 还 需 要 制 定 有 效 的 人 才 战 略, 确 保 能 够 吸 引 和 留 住 稀 缺 人 才, 使 其 不 被 竞 争 对 手 或 其 他 行 业 的 企 业 挖 走 西 方 经 济 体 金 融 机 构 商 机 是 显 而 易 见 的, 但 是 监 管 和 来 自 当 地 的 竞 争, 导 致 这 些 金 融 机 构 在 SAAAME 市 场 的 渗 透 日 益 艰 难 成 败 将 取 决 于 是 否 有 能 力 提 供 那 些 本 土 竞 争 对 手 无 法 企 及 的 产 品 和 服 务, 以 及 对 这 些 国 家 的 经 商 之 道 始 终 保 持 敏 感 Project Blue 9
12 人 口 结 构 变 化 您 的 客 户 和 他 们 的 需 求 在 改 变 随 着 不 同 国 家 的 人 口 变 化 以 及 全 球 性 的 人 口 老 龄 化,2050 年 的 消 费 市 场 将 会 较 目 前 发 生 显 著 变 化 一 些 欧 洲 国 家 的 劳 动 力 人 口 将 减 少 超 过 10% 3, 这 个 缺 口 将 通 过 移 民 延 迟 退 休 和 提 升 生 产 力 来 补 足, 以 机 器 对 机 器 为 特 点 的 数 字 化 经 济 也 将 因 此 加 速 增 长 尽 管 西 方 国 家 已 经 受 到 人 口 老 龄 化 的 冲 击, 但 是 全 球 各 地 人 口 的 出 生 率 和 平 均 寿 命 开 始 趋 同, 也 将 令 新 兴 市 场 的 人 口 结 构 出 现 戏 剧 性 的 转 变 ( 参 阅 图 7) 您 的 业 务 需 要 预 测 人 口 结 构 的 发 展, 令 产 品 与 服 务 能 满 足 市 场 所 需 人 越 来 越 长 寿, 但 政 府 可 提 供 的 保 障 却 越 来 越 少, 金 融 行 业 的 竞 争 前 沿 可 能 会 从 以 借 贷 为 主 转 向 筹 划 退 休 相 关 的 安 排 面 对 这 样 一 个 自 主 决 定 力 增 强 以 及 知 识 水 平 日 益 提 升 的 退 休 市 场, 声 誉 和 信 任 就 成 为 保 持 份 额 至 关 重 要 的 因 素 在 亚 洲, 人 口 增 长 预 计 将 放 缓, 同 时 死 亡 率 和 出 生 率 逐 渐 趋 同 7: 预 计 到 2050 年, 日 本 意 大 利 和 西 班 牙 6 5 岁 以 上 的 人 口 将 占 全 体 工 作 年 龄 (15-64 岁 ) 人 口 的 60% 4 4,000 3,000 2,000 1,000 1,000 6, , % % n , Project Blue
13 社 会 和 行 为 方 式 的 转 变 社 会 和 客 户 行 为 正 以 前 所 未 有 的 速 度 发 生 变 化 相 比 以 往 任 何 时 期, 如 今 客 户 拥 有 更 多 的 信 息 和 购 买 主 动 权 数 字 技 术 既 方 便 客 户 比 较 价 值, 又 增 加 选 择 面, 因 此 以 往 被 推 崇 的 价 值 和 忠 诚 度 等 观 念 正 在 被 打 破 不 间 断 的 数 字 信 息 交 换, 改 变 了 人 与 人 之 间 互 动 和 信 息 分 享 的 方 式, 也 改 变 了 人 们 对 产 品 与 服 务 的 获 取 方 式 每 六 分 钟 的 上 网 时 间 中 就 有 一 分 钟 用 在 社 交 网 络 上 5 在 新 兴 市 场, 日 益 增 长 的 财 富 和 城 市 化 进 程, 为 金 融 服 务 机 构 创 造 和 拓 展 了 更 多 市 场 空 间 城 市 居 民 的 平 均 财 富 及 对 金 融 产 品 和 服 务 的 需 求, 通 常 会 比 农 村 居 民 要 高 实 际 上, 一 些 观 察 家 认 为 在 金 融 服 务 领 域 内 真 正 的 区 分 不 是 新 兴 国 家 市 场 和 发 达 国 家 市 场, 而 是 城 市 和 乡 村 您 的 公 司 如 何 应 对 这 些 社 会 和 客 户 行 为 方 式 的 转 变, 将 决 定 公 司 未 来 10 年 的 市 场 地 位 如 果 对 形 势 判 断 正 确, 这 个 难 得 的 机 遇 能 令 您 将 竞 争 对 手 抛 在 身 后, 反 之 则 很 有 可 能 面 临 生 死 存 亡 的 威 胁 其 中 的 关 键 因 素 是 预 知 市 场 如 何 演 变, 只 有 如 此 才 能 令 你 走 在 行 业 的 前 列 旅 游 业 和 音 乐 行 业 的 经 验 告 诉 我 们, 那 些 对 变 化 反 应 缓 慢 的 公 司, 将 迅 速 被 市 场 边 缘 化 从 2010 年 到 2040 年, 全 球 中 产 阶 级 预 计 将 增 长 约 180% 到 2015 年, 亚 洲 预 计 将 取 代 欧 洲, 拥 有 全 球 中 产 阶 级 的 最 大 份 额 8: ,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 在 未 来 30 年 里 城 市 人 口 预 计 会 增 加 近 18 亿 大 部 分 的 城 市 化 将 发 生 在 亚 洲 和 非 洲, 从 而 使 全 球 城 市 人 口 增 至 56 亿 6, 这 样 就 形 成 了 金 融 服 务 行 业 一 个 重 要 的 竞 争 战 场 : 40 50: 3.5% -0.7% n 5.9% 4.2% n 3.5% 1.8% n 2.3% 1.0% n -0.5% -1.2% n 6.3% -1.1% n -0.3% -1.9% ComScore, Project Blue 11
14 在 美 国, 超 过 4 0 % 使 用 社 交 网 络 的 人 通 过 Facebook 和 MySpace 关 注 金 融 服 务 7 技 术 革 新 科 技 总 是 用 一 种 不 可 预 知 的 方 式 来 改 变 社 会 和 商 业 行 为, 包 括 改 变 人 们 的 消 费 行 为 促 成 新 的 产 业 并 淘 汰 现 有 停 滞 不 前 的 产 业 由 于 科 技 加 速 发 展, 落 后 带 来 的 风 险 变 得 更 为 显 著 生 物 学 和 纳 米 技 术 的 突 破, 以 及 其 他 前 沿 领 域 的 研 究 和 发 展, 正 逐 步 提 升 潜 在 生 产 力, 创 造 全 新 的 投 资 机 遇 形 成 中 的 全 新 产 业, 将 对 全 球 制 造 业 高 科 技 产 业 和 相 关 领 域 内 的 公 司 的 规 模 和 形 式 产 生 重 大 影 响 您 的 业 务 所 面 临 的 核 心 问 题 是 : 你 为 这 些 革 新 准 备 好 支 持 和 资 本 了 吗? 这 些 新 兴 科 技 及 其 衍 生 的 产 业, 当 然 也 带 来 了 新 的 风 险, 如 果 想 让 你 的 投 资 发 挥 最 佳 效 益, 就 要 在 此 之 前 充 分 掌 握 和 理 解 这 些 问 题 在 我 们 的 数 字 世 界 里, 互 联 网 移 动 电 话 数 据 分 析 和 云 计 算 等 技 术 已 经 日 趋 成 熟 然 而, 各 行 各 业 的 公 司 仍 在 讨 论 这 些 技 术 如 何 才 能 更 好 地 贴 近 客 户 期 望, 如 何 才 能 增 进 他 们 与 客 户 的 互 动, 和 如 何 实 现 基 于 这 些 技 术 的 业 务 模 式 转 变 虽 然 数 字 科 技 对 金 融 服 务 业 的 影 响, 比 这 些 技 术 对 其 他 商 业 领 域 的 影 响 来 得 缓 慢, 但 转 折 点 已 经 到 来 增 加 数 字 互 动, 能 为 您 的 业 务 带 来 与 客 户 更 近 距 离 接 触 的 机 会, 从 而 提 升 市 场 份 额, 并 增 加 利 润 与 此 同 时, 数 字 科 技 也 是 具 有 破 坏 性 的, 它 允 许 新 加 入 者 涌 入 银 行 业 市 场, 分 享 最 有 价 值 的 盈 利 机 会, 掌 握 客 户 关 系 的 主 动 权 在 数 字 世 界 里, 你 的 业 务 将 难 以 体 现 区 别 于 竞 争 对 手 的 差 异, 特 别 是 当 服 务 的 预 期 效 果 是 由 来 自 非 金 融 机 构 的 竞 争 对 手 设 定 的 数 字 技 术 令 更 换 服 务 供 应 商 十 分 便 捷, 这 也 压 缩 了 这 些 服 务 供 应 商 的 利 润 空 间 和 盈 利, 导 致 一 些 经 营 者 濒 临 倒 闭 不 论 地 域 分 布, 各 类 消 费 群 体 对 无 网 点 银 行 业 务 的 需 求 都 十 分 强 烈 9: * 2011 % ,000 50,000 PwC Digital Tipping Point Survey 20113,000* 12 Project Blue
15 自 然 资 源 争 夺 战 全 球 人 口 迅 速 增 长 和 经 济 的 扩 张, 导 致 对 自 然 资 源 的 消 耗 大 幅 增 加, 有 限 的 自 然 资 源 不 可 能 支 持 这 样 的 消 耗 速 度, 人 类 面 临 巨 大 的 资 源 压 力 一 些 基 础 资 源, 例 如 水, 目 前 也 越 来 越 短 缺 资 源 的 大 量 消 耗 虽 然 推 动 了 市 场 繁 荣 技 术 提 升 和 投 资 增 长, 另 一 方 面 也 成 为 社 会 动 荡 商 业 争 端 和 贸 易 保 护 主 义 的 催 化 剂 全 球 气 候 变 化 加 剧 了 资 源 短 缺, 导 致 自 然 灾 害 风 险 增 加, 土 地 食 物 和 水 资 源 因 此 变 得 更 加 稀 缺 抢 占 自 然 资 源 的 战 争 很 可 能 将 在 多 个 领 域 爆 发 例 如 人 们 对 取 水 量 将 快 速 上 升 的 预 测 的 反 应 食 品 生 产 需 要 靠 近 拥 有 大 量 水 资 源 的 区 域, 如 果 本 国 缺 乏 水 源, 则 很 有 可 能 需 要 依 赖 外 部 供 应, 如 此 一 来 食 物 生 产 的 供 应 链 加 长, 而 整 体 成 本 势 必 上 升 7. Forrester Project Blue 13
16 除 了 水 资 源 外, 有 预 测 显 示 能 源 需 求 在 2030 年 将 较 目 前 增 加 三 分 之 一 8 虽 然 新 能 源 的 使 用 比 例 逐 步 增 加, 全 球 对 石 油 天 然 气 和 煤 炭 的 总 体 需 求 仍 然 会 很 大, 尤 其 是 日 后 科 技 进 步, 会 使 得 一 些 现 在 没 有 经 济 效 益 的 石 油 资 源 也 变 得 具 开 采 价 值 全 球 化 正 在 创 建 前 所 未 有 的 连 接 各 国 的 全 球 供 应 链 中 国 和 其 他 制 造 业 大 国, 正 依 赖 非 洲 及 南 美 等 的 新 兴 市 场 获 得 产 业 供 给 在 这 些 新 兴 市 场 国 家 做 生 意, 可 能 需 要 新 型 投 资 模 式 和 方 法, 以 理 解 并 降 低 风 险 对 自 然 资 源 的 争 夺, 已 经 与 气 候 变 化 一 样, 成 为 一 种 完 全 改 变 人 类 生 活 和 企 业 经 营 方 式 的 现 象 它 可 能 会 成 为 政 府 决 策 的 一 个 主 要 驱 动 因 素, 即 便 这 个 驱 动 因 素 尚 未 成 为 关 键 因 素 同 时, 它 也 有 可 能 给 理 解 这 种 供 求 变 化 懂 得 如 何 降 低 风 险 的 企 业, 提 供 新 的 市 场 和 商 业 模 式 随 着 环 境 风 险 对 客 户 的 影 响 日 益 增 强,( 如 较 高 的 资 源 成 本, 污 染 破 坏 和 生 产 土 地 的 改 变 ), 需 要 您 在 信 贷 风 险 组 合 和 投 资 领 域 进 行 重 新 评 估 经 济 发 展 不 平 衡, 可 能 会 滋 生 一 些 破 坏 长 期 可 持 续 发 展 的 短 期 生 产 和 消 费 行 为 资 源 短 缺 会 导 致 社 会 和 政 治 动 荡 地 区 冲 突, 甚 至 产 生 无 法 挽 回 的 环 境 破 环 全 球 科 学 界 一 致 认 为 21 世 纪 末 期 全 球 气 温 将 会 升 高 2-5 摄 氏 度 10: A2 A1B B Project Blue
17 全 球 气 候 变 暖 的 影 响 将 会 是 极 端 可 怕 的 11: Stern Review 1ºC 2ºC 3ºC 4ºC 5ºC 5, %-30% %-50% 5-10% 15-35% , / 80% 20%-50% 7 Stern Review2006 水 资 源 的 压 力 通 常 呈 现 地 域 性 特 点 例 如 在 人 口 密 度 较 高 的 中 国 北 方 平 原 地 区, 据 报 道 地 下 水 层 已 经 严 重 枯 竭 包 括 北 京 和 天 津 在 内 的 这 一 地 区, 居 住 了 大 约 10% 的 中 国 人 口 Project Blue 15
18 国 家 引 导 的 市 场 经 济 崛 起 金 融 危 机 过 后, 经 济 发 展 的 钟 摆 已 逐 渐 远 离 自 由 市 场, 转 而 指 向 国 家 引 导 的 市 场 经 济 这 种 趋 势 在 政 府 增 加 干 预 金 融 服 务 业 以 及 更 广 泛 的 经 济 活 动 中 突 显 出 来 同 时, 各 国 政 府 与 其 他 国 家 在 人 才 投 资 以 及 确 立 金 融 工 业 和 其 它 产 业 中 心 地 位 等 策 略 上, 竞 争 较 以 往 更 加 激 烈 政 府 救 助 的 回 报 西 方 国 家 已 花 费 巨 额 资 金 来 稳 定 其 金 融 体 系 因 此 未 来 各 国 政 府 在 促 进 实 体 经 济 复 苏 的 过 程 中, 很 有 可 能 加 大 对 金 融 机 构 的 干 预, 甚 至 施 压 ( 例 如 要 求 银 行 增 加 对 中 小 企 业 借 贷 ), 作 为 这 些 金 融 机 构 所 获 得 政 府 救 助 的 回 报 更 多 的 干 预 也 是 偿 债 相 比 于 金 融 危 机 前, 日 后 金 融 机 构 的 盈 利 能 力 和 增 长 前 景, 将 会 更 加 依 赖 于 实 体 经 济, 而 实 体 经 济 的 表 现 又 与 政 府 的 政 策 密 切 相 关 高 额 的 公 共 成 本 促 使 很 多 西 方 国 家 政 府 扮 演 更 加 积 极 的 角 色 12: GDP GDP n n Project Blue
19 全 球 公 私 合 作 项 目 投 资 金 额 从 2002 年 的 50 亿 美 元 上 升 到 2010 年 的 1,700 亿 美 元 10 因 此, 金 融 机 构 需 要 与 行 业 和 消 费 者 群 体 合 作, 共 同 影 响 和 塑 造 政 策 的 制 定 另 一 方 面, 与 政 府 保 持 良 好 关 系 也 十 分 重 要, 只 有 这 样 才 能 确 保 您 的 战 略 选 择 与 政 府 的 优 先 发 展 方 向 和 投 资 计 划 相 一 致 全 球 化 正 在 使 国 家 间 和 城 市 间 的 竞 争 日 趋 激 烈 领 导 者 越 来 越 重 视 自 身 的 优 势 所 在, 以 及 如 何 通 过 招 商 引 资, 加 大 基 础 设 施 和 稳 固 供 应 链 的 投 资 建 议 来 最 大 程 度 发 掘 潜 力 和 发 挥 优 势 随 着 城 市 的 扩 张 和 发 展, 地 方 和 中 央 政 府 需 要 面 对 的 另 一 项 挑 战, 即 如 何 在 吸 引 对 住 房 及 基 础 设 施 的 投 资 与 不 可 避 免 的 自 然 资 源 压 力 之 间 寻 找 平 衡 点 许 多 政 府, 特 别 是 SAAAME 国 家 的 政 府, 已 经 认 识 到 私 营 企 业 无 法 仅 仅 依 靠 自 身 的 力 量 来 为 国 家 经 济 和 社 会 的 重 点 或 重 大 项 目 筹 足 资 金, 并 完 成 项 目 工 作 所 以 除 了 政 府 之 间 为 了 降 低 主 权 风 险 促 进 主 权 资 本 流 动 和 完 善 产 业 供 应 链 展 开 的 合 作 之 外, 我 们 还 很 有 可 能 看 到 公 私 合 作 模 式 的 不 断 涌 现 这 种 模 式 在 新 兴 市 场 国 家 中 将 尤 为 多 见 Project Blue 17
20 显 而 易 见, 陈 旧 的 商 业 模 式 将 在 未 来 土 崩 瓦 解 您 需 要 思 考 的 关 键 问 题 是, 重 塑 行 业 的 各 种 因 素 将 为 您 的 业 务 带 来 机 遇 还 是 威 胁 掌 控 您 的 未 来 洞 悉 未 来 和 判 断 各 种 变 化 所 带 来 影 响 的 能 力, 将 是 您 所 拥 有 的 无 价 优 势 Project Blue 是 一 个 参 考 框 架, 能 够 协 助 您 理 清 全 球 发 展 趋 势, 分 析 各 种 变 化 对 您 的 业 务 的 影 响, 并 制 定 未 来 的 发 展 战 略 逆 势 而 上 在 构 建 Project Blue 时, 我 们 已 经 与 世 界 各 地 的 商 业 领 袖 展 开 了 对 话, 评 估 这 些 驱 动 因 素 将 如 何 影 响 他 们 的 企 业 基 于 这 些 讨 论, 以 及 我 们 对 推 动 变 革 的 主 要 力 量 所 产 生 影 响 的 深 入 研 究, 以 下 图 表 ( 参 见 图 13 ) 总 结 了 一 家 公 司 的 董 事 会 在 保 持 和 提 升 竞 争 力 时, 需 要 评 估 与 解 决 的 关 键 问 题 ( CEO 备 忘 录 ) 塑 造 未 来 您 的 企 业 能 否 积 极 地 参 与 到 未 来 变 化 的 讨 论 中 将 非 常 重 要 这 包 括 尽 可 能 的 与 客 户 监 管 者 政 府 消 费 者 社 区 团 体 以 及 其 他 重 要 的 利 益 相 关 方 紧 密 联 系, 以 确 保 他 们 了 解 各 种 变 化 所 产 生 的 影 响, 并 且 向 决 策 者 传 递 重 要 信 息 这 个 过 程 最 终 将 为 所 有 利 益 关 联 者 塑 造 出 一 个 更 完 善 的 金 融 体 系 Project Blue 全 面 评 估 了 以 下 各 种 变 化 趋 势 对 领 导 层 所 关 注 的 核 心 问 题 产 生 的 影 响 13: CEO Project Blue
21 反 思 战 略 对 于 所 有 企 业 而 言, 迫 在 眉 睫 的 挑 战, 是 如 何 在 以 下 两 个 方 面 取 得 平 衡 : 为 应 对 当 前 经 济 动 荡 所 需 的 调 整, 和 为 了 适 应 Project Blue 提 出 的 驱 动 因 素 在 战 略 运 营 及 商 业 重 心 方 面 实 现 的 长 远 变 革 如 您 的 企 业 比 竞 争 对 手 更 好 地 适 应 变 革 和 商 业 现 状 的 改 变, 那 么 您 的 企 业 将 获 得 更 大 的 市 场 份 额 再 造 组 织 可 持 续 发 展 的 商 业 模 式 的 核 心, 是 能 够 确 保 对 不 断 变 化 的 客 户 及 市 场 需 求 进 行 准 确 识 别 和 快 速 反 应 的 组 织 能 力 和 灵 活 性 企 业 的 运 营 需 要 更 加 灵 敏, 以 适 应 瞬 息 万 变 的 市 场 环 境 风 险 及 财 务 团 队 也 需 要 更 主 动 地 管 理 变 幻 莫 测 的 风 险 及 监 管 环 境 至 于 组 织 及 人 力 资 源 策 略, 将 成 为 业 务 是 否 具 有 发 展 潜 力 的 分 水 岭 正 如 CEO 备 忘 录 提 到 的, 基 本 的 考 虑 点 包 括 在 复 杂 多 变 的 环 境 下 所 需 的 领 导 风 格 风 险 状 况 的 变 化 趋 势 为 成 功 应 对 未 来 挑 战 所 采 用 的 治 理 措 施 及 报 告 体 系 脱 颖 而 出 的 企 业 将 具 备 卓 越 的 变 革 力 持 续 的 创 造 力 和 把 握 新 机 遇 的 睿 智 这 样 的 企 业 的 人 才 战 略, 能 够 保 证 员 工 与 时 机 和 岗 位 的 恰 当 组 合, 做 到 人 尽 其 用 如 果 您 的 企 业 疲 于 应 对 纷 杂 事 件, 那 么 这 将 意 味 着 丧 失 竞 争 优 势 继 而 被 淘 汰 重 塑 行 业 当 您 需 要 应 对 貌 似 迫 切 的 事 情 时, 请 记 得 不 要 忽 略 Project Blue 中 特 别 提 到 的 各 类 大 趋 势 国 家 监 管 力 度 加 强 经 济 干 预 升 级 以 及 潜 在 的 保 护 主 义 等 发 展 趋 势, 都 证 明 了 国 家 引 导 的 市 场 经 济 正 日 益 崛 起 至 于 其 他 发 展 趋 势, 比 如 新 兴 市 场 的 人 口 老 龄 化 及 城 市 化 问 题, 及 其 对 产 品 及 成 长 策 略 的 影 响, 也 将 迅 速 地 进 入 大 家 的 视 野 今 天 您 如 何 规 划 和 进 行 投 资, 将 决 定 明 天 您 成 功 的 可 能 那 么, 策 略 将 如 何 变 化? 什 么 样 的 金 融 机 构 将 在 未 来 的 格 局 动 荡 中 崭 露 头 角? 南 美 洲 非 洲 亚 洲 及 中 东 地 区 的 金 融 机 构 许 多 新 兴 市 场 的 金 融 机 构 市 场 渗 透 程 度 仍 然 较 低, 在 规 模 及 成 熟 度 上 均 有 很 大 的 发 展 空 间 传 统 的 商 业 模 式 在 这 些 市 场 仍 旧 适 用, 与 此 同 时 电 信 及 零 售 企 业 也 进 入 金 融 服 务 领 域, 吸 引 不 同 于 传 统 银 行 的 客 户 群 体, 这 样 的 新 型 合 作 模 式 将 会 持 续 发 展 下 去 您 的 业 务, 需 要 与 不 断 提 升 的 客 户 期 望 相 关 监 管 变 化 及 复 杂 的 运 营 与 风 险 状 况 保 持 同 步 另 外 一 项 当 务 之 急 就 是 投 入 到 人 才 争 夺 战 中, 以 确 保 企 业 能 够 拥 有 具 备 适 当 技 能 的 人 才, 从 而 迎 接 挑 战 并 抓 住 市 场 机 遇 西 方 的 金 融 机 构 受 到 融 资 与 国 内 经 济 增 长 的 制 约, 面 面 俱 到 大 而 全 服 务 ( 全 面 覆 盖 ) 的 模 式 将 变 得 更 为 困 难 因 此, 成 功 的 金 融 机 构 更 趋 向 于 把 发 展 重 点 放 在 核 心 客 户 关 系 及 价 值 的 来 源 上 ( 精 确 制 导 ) 我 们 已 经 看 到 企 业 更 加 细 致 地 拆 分 客 户 群 体, 更 加 严 格 地 分 配 资 源, 并 退 出 利 润 回 报 微 小 的 市 场, 能 够 采 取 这 些 行 动 都 是 因 为 更 深 刻 地 认 识 了 成 本 及 实 际 回 报 的 组 成 要 素 最 为 关 键 的 思 考 是 : 十 年 以 后, 我 的 核 心 价 值 来 源 于 哪 里? 谁 是 我 最 重 要 的 客 户? 谁 将 成 为 我 最 大 的 竞 争 对 手? 简 而 言 之, 您 需 要 不 断 地 再 评 估 要 做 什 么, 从 而 确 保 企 业 的 商 业 模 式 适 应 市 场 发 展 Project Blue 19
22 洞 悉 未 来 我 们 与 各 类 金 融 服 务 机 构 合 作, 就 大 趋 势 对 行 业 的 影 响 及 如 何 进 行 有 效 的 竞 争 展 开 讨 论 如 果 您 希 望 对 Project Blue 中 涉 及 的 各 类 议 题 有 更 深 入 的 探 讨, 请 与 以 下 联 系 人 联 络 : 审 计 业 务 银 行 及 资 本 市 场 容 显 文 北 京 电 话 :+86 (10) raymond.yung@cn.pwc.com 保 险 业 林 同 文 北 京 电 话 : +86 (10) tom.tm.ling@cn.pwc.com 资 产 管 理 汪 棣 上 海 电 话 : +86 (21) alex.wong@cn.pwc.com 梁 国 威 上 海 电 话 :+86 (21) jimmy.leung@cn.pwc.com 周 星 北 京 电 话 : +86 (10) xing.zhou@cn.pwc.com 薛 竞 上 海 电 话 : +86 (21) jane.xue@cn.pwc.com 何 淑 贞 北 京 电 话 : +86 (10) margarita.ho@cn.pwc.com 爱 迪 生 (Addison Everett) 北 京 电 话 : +86 (10) addison.l.everett@cn.pwc.com 胡 亮 上 海 电 话 :+86 (21) michael.hu@cn.pwc.com 咨 询 服 务 张 立 钧 北 京 电 话 :+86 (10) james.chang@cn.pwc.com 希 昊 域 (Rick Heathcote) 香 港 电 话 : rick.heathcote@hk.pwc.com 白 杰 庭 (Tim Pagett) 香 港 电 话 : tim.pagett@hk.pwc.com 张 志 伦 香 港 电 话 : stephen.cl.cheung@hk.pwc.com 费 理 斯 (Matthew Phillips) 上 海 电 话 : +86 (21) matthew.phillips@cn.pwc.com 税 务 服 务 姚 丹 北 京 电 话 :+86 (10) danny.yiu@cn.pwc.com 郭 蕴 芳 北 京 电 话 :+86 (10) wendy.guo@cn.pwc.com 杨 懿 君 北 京 电 话 :+86 (10) yijun.yang@cn.pwc.com 20 Project Blue
23
24 (PwC) PricewaterhouseCoopers International Limited (),
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
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抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
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一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
本 文 从 贫 困 概 念 及 演 化 提 出 新 贫 困 人 口 的 定 义 和 类 型 认 为 新 贫 困 人 口 是 我 国 计 划 经 济 向 市 场 经 济 制 度 转 轨 过 程 中 的 利 益 受 损 者 解 决 新 贫 困 人 口 的 生 存 权 和 发 展 权 问 题 是 政 府 的 基 本 责 任 由 此 从 社 会 保 障 的 内 涵 功 能 和 价 值 基 础 等 角 度 阐
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郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
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证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
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2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 -1-2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 报 告 名 称 : 报 告 网 址 : 2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 http://www.360baogao.com/2010-09/2011_2015meitanxingyeyanjiufenxi.html
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
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语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅
小 麦 净 多 持 仓 增 加, 豆 油 豆 粕 净 多 持 仓 减 少 美 国 CFTC 持 仓 报 告 部 门 : 市 场 研 究 与 开 发 部 类 型 : 量 化 策 略 周 报 日 期 :212 年 5 月 7 日 电 话 :592-5678753 网 址 :www.jinyouqh.com 主 要 内 容 : 根 据 美 国 CFTC 公 布 的 数 据, 本 报 告 中 的 11 个
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
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名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
行政管理学考试题库
中 央 民 族 大 学 硕 士 研 究 生 入 学 考 试 初 试 科 目 考 试 大 纲 科 目 代 码 :815 科 目 名 称 : 行 政 管 理 学 I. 考 查 目 标 行 政 管 理 学 考 试 涵 盖 公 共 管 理 一 般 原 理 公 共 政 策 分 析 公 共 组 织 管 理 领 导 科 学 公 共 部 门 人 力 资 源 管 理 政 府 改 革 与 治 理 等 方 面 的 相 关
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基 金 公 司 基 金 代 码 基 金 名 称 基 金 类 型 162201 泰 达 宏 利 价 值 优 化 型 成 长 类 行 业 证 券 投 资 基 金 股 票 162202 泰 达 宏 利 价 值 优 化 型 周 期 类 行 业 证 券 投 资 基 金 股 票 162203 泰 达 宏 利 价 值 优 化 型 稳 定 类 行 业 证 券 投 资 基 金 股 票 162204 泰 达 宏 利 行
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
第 六 章 债 券 股 票 价 值 评 估 1 考 点 一 : 债 券 价 值 的 影 响 因 素 2
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张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则!! # #
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则 马 俊 峰 在 社 会 公 正 问 题 的 大 讨 论 中 罗 尔 斯 诺 齐 克 哈 耶 克 麦 金 泰 尔 等 当 代 西 方 思 想 家 的 论 述 被 反 复 引 用 和 申 说 而 将 马 克 思 恩 格 斯 等 经 典 作 家 的 观 点 置 于 一 种 被 忽 视 甚 至 被 忘 却 的 状 态 形 成 这 种
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
金融全渠道银行彩页中文版0702
目 录 /CONTENT 02 华 为 全 渠 道 银 行 总 览 同 城 灾 备 中 心 呼 叫 中 心 跨 渠 道 协 同 多 媒 体 协 同 办 公 分 行 主 数 据 中 心 总 行 商 场 研 发 中 心 网 点 现 有 渠 道 优 化 电 话 营 销 中 心 创 新 网 点 票 据 影 像 数 据 管 理 社 区 / 企 业 渠 道 创 新 移 动 营 销 VTM 远 程 银 行 远 程
2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
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- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - 做 四 个 全 面 的 宣 传 者 实 践 者 - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - 创 新 调 处 新 机 制 构 筑 稳 定 防 火 墙 - 21 - - 22 - - 23
2016 年 荔 湾 区 财 政 核 定 支 出 汇 总 表 表 二 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 基 本 支 出 项 目 支 出 科 目 编 码 预 算 科 目 名 称 一 般 公 共 预 算 5,800.54 4,695.54 3,092.96 1,481.18 121.40 1,
表 一 2016 年 荔 湾 区 收 支 预 算 总 表 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 预 算 收 入 预 算 支 出 项 目 预 算 数 项 目 预 算 数 一 一 般 公 共 预 算 拨 款 5,800.54 一 基 本 支 出 4,695.54 工 资 福 利 支 出 3,092.96 二 政 府 性 基 金 预 算 拨 款 商 品 和 服 务 支 出 121.40 三 国 有
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
反 学 校 文 化 与 阶 级 再 生 产 小 子 与 子 弟 之 比 较 周 潇 作 者 通 过 对 北 京 某 打 工 子 弟 学 校 的 田 野 调 查 后 发 现 在 农 民 工 子 弟 中 间 盛 行 着 类 似 学 做 工 中 所 描 述 的 工 人 阶 级 小 子 的 反 学 校 文 化 但 是 由 于 制 度 安 排 与 社 会 条 件 的 差 异 子 弟 与 小 子 的 反 学 校
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
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梁 运 文 霍 震 刘 凯 本 文 利 用 奥 尔 多 中 心 的 调 查 数 据 从 三 个 方 面 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 状 况 进 行 了 详 细 的 实 证 分 析 首 先 刻 画 了 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 的 总 体 统 计 特 征 然 后 从 财 产 构 成 出 发 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 进 行 了 结 构 分 解 最 后 通
2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A303 10811046 高 等 数 学 ( 理 二 2) 复 材 1501-2 材 料 科 学 与 工 程
考 试 时 间 2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 考 场 所 在 教 学 楼 ( 教 学 区 ) 考 试 教 室 课 程 号 课 程 名 考 生 所 在 专 业 ( 班 级 ) 考 生 所 属 学 院 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A101 10811026 高 等 数 学 (
2014-2015 考 研 经 济 类 管 理 类 院 校 信 息 光 华 管 理 汇 丰 商 国 家 发 展 研 究 院 经 济 金 融 硕 士 ( 专 硕 ) 北 京 大 学 考 研 报 考 取 1026 16 取 取 分 数 51 15 400 金 融 学 380 11 只 招 推 荐 免 试 生 政 治 英 一 数 三 431 金 融 学 综 合 ( 微 观 经 济 学 统 计 学 金 融
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白
蒿 琨 黑 人 中 产 阶 层 试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白 领 工 作 的 服 务 行 业 中 产 阶 层 的 成 就 由 教 育
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
朱 丽 明 柯 美 云 周 丽 雅 袁 耀 宗 罗 金 燕 候 晓 华 陈 旻 湖 滥 用 安 非 他 命 会 增 加 得 心 脏 病 的 风 险 据 美 国 科 技 新 闻 网 报 道 根 据 纽 约 路 透 社 报 道 一 份 新 的 研 究 显 示 青 年 及 成 年 人 若 滥 用 安 非 他 命 会 增 加 得 心 脏 病 的 风 险 美 国 德 州 大 学 西 南 医 学 中 心
抗 日 战 争 研 究 年 第 期 % & ( # #
张 生 汪 伪 投 敌 后 出 于 政 治 需 要 一 直 着 意 争 夺 国 民 党 政 治 符 号 并 加 以 运 用 为 此 它 与 重 庆 方 面 进 行 了 激 烈 的 交 锋 并 与 日 本 方 面 进 行 了 艰 苦 的 交 涉 应 该 说 汪 伪 的 努 力 是 多 方 面 的 但 由 于 重 庆 方 面 比 较 得 力 的 反 制 日 方 本 于 自 身 利 益 的 掣 肘 以 及
第 12 期 2
第 12 期 12 2013 年 9 月 12 日 中 国 人 民 大 学 重 阳 金 融 研 究 院 研 究 部 副 主 任 贾 晋 京 1 第 12 期 2 第 12 期 3 第 12 期 4 第 12 期 5 第 12 期 6 第 12 期 7 第 12 期 8 第 12 期 9 第 12 期 10 第 12 期 11 第 12 期 12 第 12 期 人 口 : 随 着 美 国 婴 儿 潮
上证指数
上 证 与 修 正 方 法 一 ( 一 ) 计 算 公 式 1. 上 证 指 数 系 列 均 采 用 派 许 加 权 综 合 价 格 指 数 公 式 计 算 2. 上 证 180 指 数 上 证 50 指 数 等 以 成 份 股 的 调 整 股 本 数 为 权 数 进 行 加 权 计 算, 计 算 公 式 为 : 报 告 期 指 数 =( 报 告 期 样 本 股 的 调 整 市 值 / 基 期 )
2011-2015年证券行业运行市场运营及投资战略咨询报告
2011-2015 年 证 券 行 业 运 行 市 场 运 营 及 投 资 战 略 咨 询 报 告 关 键 字 : 证 券 证 券 行 业 分 析 市 场 研 究 市 场 调 查 投 资 咨 询 出 版 日 期 :2010 年 7 月 报 告 格 式 :PDF 电 子 版 或 纸 介 版 交 付 方 式 :Email 发 送 或 EMS 快 递 中 文 价 格 : 印 刷 版 6500 元 电 子
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
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法 律 简 讯 二 〇 一 二 年 三 月 刊 ( 总 第 四 十 六 期 ) 本 期 推 荐 篇 目 艺 术 品 投 资 理 财 产 品 的 法 律 风 险 /1 竞 业 限 制 协 议 在 未 约 定 或 未 履 行 经 济 补 偿 时 的 效 力 认 定 /14 我 国 场 外 交 易 市 场 的 构 建 与 发 展 路 径 ( 下 )/18 本 所 动 态 /28 1 企 业 与 投 融 资
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
目 录 -2-
2016 年 禹 城 市 城 市 管 理 行 政 执 法 局 部 门 预 算 -1- 目 录 -2- 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2015 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 五 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 减 缓 气 候 变 化... 3 ( 一 ) 调 整 产 业 结 构 / 3 ( 二 ) 节 能 与 提 高 能 效 / 5 ( 三 ) 优 化 能 源 结 构 / 10 ( 四 ) 控
西 南 大 学 硕 士 学 位 论 文 网 络 购 物 动 机 问 卷 的 编 制 及 实 测 姓 名 : 曹 建 英 申 请 学 位 级 别 : 硕 士 专 业 : 基 础 心 理 学 指 导 教 师 : 张 进 辅 20090401 网 络 购 物 动 机 问 卷 的
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
抗 日 战 争 研 究 % 年 第 期! # # % %
以 翁 文 灏 为 核 心 的 考 察 李 学 通 本 文 以 先 后 任 国 民 政 府 国 防 设 计 委 员 会 秘 书 长 和 军 委 会 资 源 委 员 会 秘 书 长 的 翁 文 灏 为 中 心 考 察 年 国 防 设 计 委 员 会 成 立 至 年 初 战 时 经 济 体 制 建 立 期 间 国 民 政 府 以 工 矿 业 为 重 点 的 抗 战 经 济 准 备 工 作 作 者 认 为
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
作 为 生 产 者 式 文 本 的 女 性 主 义 通 俗 小 说 梅 丽 本 文 借 鉴 文 化 研 究 理 论 家 约 翰 费 斯 克 的 生 产 者 式 文 本 这 一 概 念 考 察 女 性 主 义 通 俗 小 说 的 文 本 特 征 写 作 策 略 和 微 观 政 治 意 义 女 性 主 义 通 俗 小 说 通 过 对 传 统 通 俗 小 说 的 挪 用 和 戏 仿 传 播 女 性 主 义
3 复 试 如 何 准 备 4 复 试 成 绩 计 算 5 复 试 比 例 6 复 试 类 型 7 怎 么 样 面 对 各 种 复 试 04 05
1 复 试 流 程 2 复 试 考 查 形 式 02 03 3 复 试 如 何 准 备 4 复 试 成 绩 计 算 5 复 试 比 例 6 复 试 类 型 7 怎 么 样 面 对 各 种 复 试 04 05 2 怎 样 给 导 师 留 下 良 好 的 第 一 印 象 把 握 进 门 时 机 1 面 试 中 穿 着 的 瞒 天 过 海 3 无 声 胜 有 声 的 肢 体 语 言 育 4 眼 睛 是 心
第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 参 政 议 政 民 主 监 督, 参 加 中 国 共 产 党 领 导 的 政 治 协 商 二 部 门 预 算 单 位 构 成 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 包 括 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员
中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
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有 限 理 性 动 物 精 神 及 市 场 崩 溃 对 情 绪 波 动 与 交 易 行 为 的 实 验 研 究 林 树 俞 乔 资 本 市 场 的 经 验 表 明 市 场 参 与 主 体 投 资 者 的 情 绪 波 动 对 资 产 交 易 与 价 格 决 定 产 生 了 不 可 忽 视 的 影 响 但 是 现 有 文 献 尚 缺 乏 对 这 一 重 要 因 素 的 研 究 因 此 本 文 的 目 的
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
Microsoft Word - 资料分析练习题09.doc
行 测 高 分 冲 刺 练 习 题 资 料 分 析 ( 共 15 题, 参 考 时 限 10 分 钟 ) 材 料 题 - 1 2012 年 1 月 某 小 区 成 交 的 二 手 房 中, 面 积 为 60 平 方 米 左 右 的 住 宅 占 总 销 售 套 数 的 ( ) A.25% B.35% C.37.5% 长 沙 市 雨 花 区 侯 家 塘 佳 天 国 际 大 厦 北 栋 20 楼 第 1
湖南金健米业股份有限公司
2003 HUMAN JINJIAN CEREALS INDUSTRY CO. LTD 2003 2 2 3 4 6 8 9 11 24 25 27 60 1 2003 2003 2003 HUNAN JINJIAN CEREALS INDUSTRY CO.,LTD. 0736 7308643 0736 7308666 dongmi@600127.cn 415001 http://www.600127.cn
6008 5606 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ) 5.6 6008 5686 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ).6 6009 556 市 文 广 影 视 局 文 物 保 护 管 理
上 海 市 06 年 公 务 员 录 用 考 试 第 二 轮 首 批 面 试 名 单 - 笔 试 排 名 (A 类 ) 职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 6000 5670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56977 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 8. 6000 55686 市
# 抗 日 战 争 研 究 年 第 期, 胊 县 多, # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
抗 战 时 期 根 据 地 的 疫 病 流 行 与 群 众 医 疗 卫 生 工 作 的 展 开 王 元 周 抗 日 战 争 期 间 日 本 帝 国 主 义 的 侵 略 引 起 和 加 剧 了 各 种 传 染 病 在 中 国 各 地 的 流 行 造 成 大 量 人 员 死 亡 和 生 产 力 下 降 人 多 是 中 国 坚 持 长 期 抗 战 的 基 础 而 病 灾 成 为 这 个 基 础 的 严 重
2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位
新 股 网 上 网 下 发 行 实 施 细 则 问 答 上 交 所 2016-01-05 一 网 上 发 行 业 务 问 答 1. 本 次 修 改 的 主 要 内 容 是 什 么? 答 : 本 次 修 改 的 主 要 内 容 包 括 : 一 是 取 消 了 投 资 者 在 申 购 委 托 时 应 全 额 缴 纳 申 购 资 金 的 规 定, 明 确 了 投 资 者 应 根 据 最 终 确 定 的 发
HSK( 一 级 ) 考 查 考 生 的 日 常 汉 语 应 用 能 力, 它 对 应 于 国 际 汉 语 能 力 标 准 一 级 欧 洲 语 言 共 同 参 考 框 架 (CEF) A1 级 通 过 HSK( 一 级 ) 的 考 生 可 以 理 解 并 使 用 一 些 非 常 简 单 的 汉 语
新 汉 语 水 平 考 试 HSK 为 使 汉 语 水 平 考 试 (HSK) 更 好 地 服 务 于 汉 语 学 习 者, 中 国 国 家 汉 办 组 织 中 外 汉 语 教 学 语 言 学 心 理 学 和 教 育 测 量 学 等 领 域 的 专 家, 在 充 分 调 查 了 解 海 外 实 际 汉 语 教 学 情 况 的 基 础 上, 吸 收 原 有 HSK 的 优 点, 借 鉴 近 年 来 国
2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
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美 国 旧 金 山 湾 区 田 野 调 查 札 记 !!!!! ! 个 案 一 男 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳! !! 个 案 二 女 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳!! !!! 一 新 古 典 经 济 学 移 民 理 论 的 解 释!! 二 制 度 层 面 的 原 因! 三 社 会 资 本 理 论 与 东 北 人 移 民 网 络 !!!!!! 四 社 会 关 系 网 络 资 源 配 置 理 论
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证 券 代 码 :000420 证 券 简 称 : 吉 林 化 纤 公 告 编 号 :2010-20 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 提 名 徐 铁 君 先 生 为 本 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人, 并 发 表 公 开 声 明, 被
中 日 信 息 化 的 比 较 与 合 作 一 中 日 信 息 化 的 规 模 比 较
中 日 信 息 化 的 比 较 与 合 作 冯 昭 奎 信 息 化 或 信 息 技 术 革 命 正 进 入 一 个 新 阶 段 与 日 本 相 比 中 国 的 信 息 化 与 信 息 产 业 存 在 着 互 联 网 和 手 机 用 户 数 量 大 与 普 及 率 低 的 不 平 衡 硬 件 与 软 件 发 展 的 不 平 衡 信 息 产 业 的 生 产 规 模 与 出 口 规 模 的 不 平 衡 国
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呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 二 〇 一 六 年 三 月 目 录 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 专 项 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 各 学 院 十 三 五 发 展 规 划 - 2 - 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 序 言 - 1 - 一 指 导 思 想 和 发 展 思 路 二 建 设
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
1620013 520016 市 环 保 局 科 技 标 准 处 153.1 41 0.00 1 1620013 538671 市 环 保 局 科 技 标 准 处 132.3 52.4 0.00 2 1620013 547607 市 环 保 局 科 技 标 准 处 127.8 54.4 0.00 3
职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 面 试 成 绩 总 成 绩 排 名 1620001 526343 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 132.4 72.4 64.62 1 1620001 531670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 144.4 65.2 62.22 2 1620001 524292 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 124.6
证监会行政审批事项目录
事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
关于核对市级部门“三公经费”的通知
济 南 市 政 协 办 公 厅 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 二 2016 年 预 算 表 三 2016 年 支 出 预 算 表 四 2016 年 财 政 拨 款 收 支 预 算 表 五 2016 年 一 般 公 共 预
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
岗 位 专 业 14 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 1 数 学 类 ( 金 融 数 学 研 究 方 向 优 先 ) 1 研 究 生 学 历 博 士 学 位 15 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 2 统 计 学 类 16 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 3 计 算
岗 位 专 业 1 经 济 与 贸 易 学 院 专 任 教 师 1 国 际 贸 易 学 国 际 商 务 世 界 经 济 区 域 经 济 学 2 经 济 与 贸 易 学 院 专 任 教 师 2 经 济 思 想 史 数 量 经 济 学 1 研 究 生 学 历 博 士 学 位 并 且 副 高 及 以 上 3 经 济 与 贸 易 学 院 专 任 教 师 3 土 地 资 源 管 理 农 业 经 济 管 理 林
投影片 1
香 港 特 区 政 府 就 配 合 CEPA 信 息 科 技 政 策 开 展 的 工 作 介 绍 CEPA 信 息 通 讯 领 域 政 策 解 读 及 机 遇 经 验 分 享 会 Government Chief Information Officer Mr. Daniel Lai 15 May 2012 政 府 资 讯 科 技 总 监 赖 锡 璋 先 生 二 零 一 二 年 五 月 十 五 日 1
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深 圳 市 赛 为 智 能 股 份 有 限 公 司 文 件 深 赛 智 2009 26 号 深 圳 市 赛 为 智 能 股 份 有 限 公 司 关 于 公 司 设 立 以 来 股 本 演 变 情 况 的 说 明 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 : 深 圳 市 赛 为 智 能 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 本 公 司 ) 由 深 圳 市 赛 为 智 能 有 限 公 司 ( 以
南 昌 大 学 学 报 人 文 社 会 科 学 版 唐 美 丽 张 保 和 南 京 信 息 工 程 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 南 京 师 范 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 井 冈 山 大 学 政 法 学 院 江 西 吉 安 伯 恩 施 坦 以 资 本 主 义 经 济 发 展 中 的 新 材 料 为 借 口 声 称 垄 断 组 织 和 信 用 制 度 一 样 可
董事会预案
证 券 代 码 :600816 股 票 简 称 : 安 信 信 托 安 信 信 托 股 份 有 限 公 司 (2016~2018 年 ) 1 安 信 信 托 股 份 有 限 公 司 (2016~2018 年 ) 一 进 行 资 本 管 理 和 使 用 规 划 的 行 业 背 景 ( 一 ) 信 托 业 面 临 转 型 发 展 的 契 机 2015 年 上 半 年, 面 临 经 济 增 长 下 行 和
长 期 待 摊 费 用 递 延 所 得 税 资 产 其 他 非 流 动 资 产 其 中 : 特 准 储 备 物 资 非 流 动 资 产 合 计 50,741,173.05 43,639,878.67 资 产 总 计 907,501,895.16 545,811,013.59 法 定 代 表 人 :
资 产 负 债 表 2016-05 编 制 单 位 : 贵 州 瓮 马 铁 路 有 限 责 任 公 司 金 额 单 位 : 人 民 币 元 项 目 流 动 资 产 : 期 末 余 额 年 初 余 额 货 币 资 金 470,266,946.05 252,110,378.42 结 算 备 付 金 拆 出 资 金 以 公 允 价 值 计 量 且 其 变 动 计 入 当 期 损 益 的 金 融 资 产 衍
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2016 年 潍 坊 工 程 职 业 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分. 部 门 概 况 一. 主 要 职 能 二. 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分. 2016 年 部 门 预 算 表 一.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三.2016 年 收 入 预 算
国际财务报告准则第13号——公允价值计量
附 件 : 企 业 会 计 准 则 第 39 号 公 允 价 值 计 量 第 一 章 总 则 第 一 条 为 了 规 范 公 允 价 值 的 计 量 和 披 露, 根 据 企 业 会 计 准 则 基 本 准 则, 制 定 本 准 则 第 二 条 公 允 价 值, 是 指 市 场 参 与 者 在 计 量 日 发 生 的 有 序 交 易 中, 出 售 一 项 资 产 所 能 收 到 或 者 转 移 一