J-League Management Cup 2015 データブック
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1 SBG TEL : dtfasbg@tohmatsu.co.jp URL : DT 40 8,700 Web Deloitte 150 Fortune Global 500 8Making an impact that matters 225,000Facebook LinkedIn Twitter J-League Management Cup 2015 Deloitte DTTL DTTLDTTLDeloitte GlobalDeloitte Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited For information, contact Deloitte Tohmatsu Financial Advisory LLC.
2 1 Appendix J1 P.2 JHP Appendix J1 P.2 JHP Appendix J2 P.3 JHP Appendix J2 P.3 JHP Appendix J3 P.4 JHP Appendix J3 P.4 JHP 2 Appendix7 2015J1 P.5 J.League Data Site Appendix8 2015J2 P.7 J.League Data Site Appendix9 2015J3 P.9 J.League Data Site Appendix J1 J2 J3 P.10 JHP J.League Data Site HPHP Appendix J1 P.11 J.League Data Site Appendix J2 P.13 J.League Data Site Appendix J3 P.15 J.League Data Site 3 KPI Appendix KPI J1 P.16 Appendix KPI J1 P.16 JHP J.League Data Site Appendix KPI J2 P Appendix KPI J2 P.17 HP HP Appendix KPI J3 P.18 Appendix KPI J3 P.18 4 Appendix20 J P.19 J.League Data Site Appendix21 J P.19 J.League Data Site Appendix22 J P.19 J.League Data Site 5 SNS Appendix23 J1 SNS P.20 TwitterFacebook Appendix24 J2 SNS P.20 TwitterFacebook Appendix25 J3 SNS P.20 TwitterFacebook J-League Management Cup
3 Appendix J1 FC F FM G 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E 16/3E 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E 15/12E 16/1E 16/1E 16/1E 15/12E 16/1E 16/1E J1 J1 2,239 1,813 4,311 6,088 3,019 4,678 4,077 4,567 1,561 1,525 2,149 2,510 3,142 4,446 4,282 3,663 3,610 2,489 60,169 3, ,861 2,549 1,928 1,710 1,569 2, ,038 1,417 2,775 1,907 2,198 1,469 1,203 27,482 1, , , J , , ,155 1, ,310 1, , , , ,222 1,700 4,652 5,961 3,083 3,993 3,977 4,567 1,517 1,470 1,778 2,795 3,460 4,349 4,205 3,561 3,440 2,432 59,162 3,287 1, ,023 2,099 1,888 1,641 1,685 1, ,138 1,526 2,086 1,956 1,767 1,809 1,105 26,373 1, , , , ,825 2, ,188 1,622 1, ,246 1,325 1, ,925 1, (341) 127 (64) (285) (318) , (11) (344) 126 (34) (119) (309) , (344) 126 (34) (119) (309) (7) (344) 51 (38) (120) (310) , ,921 1,549 2,215 2,511 2,278 1, , ,839 1,220 1, , ,539 1, ,595 1, , , (449) 629 (73) (90) (863) (125) 313 (365) (361) (332) 234 (526) 626 (1,623) , , Appendix J1 FC F FM G C 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E 15/3E 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E 14/12E 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E 14/12E 15/1E 15/1E 15/1E J1 J1 2,249 4,003 5,854 3,422 3,165 3,859 3,359 4,590 1,518 2,748 3,248 4,042 3,863 3,771 2,471 3,149 2,104 1,885 59,300 3, ,831 2,380 2,405 1,943 1,665 1,794 2, ,013 1,534 2,471 1,843 1, ,537 1, ,747 1, , , J , , , ,052 1, , ,377 3,975 5,642 3,423 3,195 3,822 3,288 4,584 1,515 2,853 3,201 4,041 3,778 3,859 2,954 3,019 1,703 2,266 59,495 3,305 1,141 1,562 2,054 1,720 2,059 1,709 1,546 1, ,085 1,354 2,053 1,815 1,680 1,348 1, ,176 27,103 1, , , , ,645 2, ,070 1,214 1, ,234 1,082 1,306 1, ,593 1,088 (128) (1) (30) (105) (88) (483) (381) (195) (11) (107) (90) (467) (359) , , (107) (108) (90) 1, (359) 2, (34) (107) (74) (90) 1, (360) 1, ,315 2,186 1,309 1,155 2,038 1,807 1,195 1, ,121 1, , ,202 1, ,145 1, , , , , (106) 578 (329) (35) (98) (146) (247) (51) (362) 199 (220) (537) (1,627) 574 1, , J-League Management Cup
4 Appendix J2 V FC C 15/12E 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E 16/3E 16/1E 15/12E 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E 15/12E 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E J2 J2 1, ,005 2,504 1,311 1, , ,897 2,712 1, , , ,576 1, ,183 1, , ,133 1, , , , J , , , , ,003 2,387 1, , ,792 3,195 1, , , ,292 1, ,360 1, , , , , , , , (116) (483) (24) (33) (481) (18) (18) (1) (19) ,184 1, , , , , , (857) (150) (287) (289) (329) (399) (491) (452) (48) 131 (445) (3,058) (205) (7) (147) (291) (158) (187) (295) , Appendix J2 V FC 14/12E 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E 15/3E 15/1E 14/12E 15/1E 15/1E 14/12E 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E J2 J2 1,328 1, ,300 1,220 1,042 1,121 1, , ,761 1, ,006 24,570 1, , , , , , J , , , ,374 1, ,338 1,216 1,064 1,126 1, , ,667 1, ,302 1, , , , , , , , (46) (47) (30) (38) 4 (23) (5) (18) (148) (34) (29) (41) 5 (25) (147) (29) (89) 5 (25) (60) (29) (89) 5 (26) (63) , , , , (1) (860) 10 (152) (330) (295) (429) (499) (453) (869) 39 (41) 83 (447) (3,070) (7) (16) (128) (340) (161) (189) (297) J-League Management Cup
5 Appendix J3 YS 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E 16/3E 16/1E 15/12E 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E 16/1E J3 J , , J , , , (31) 3 0 (5) (2) (10) 15 9 (2) (18) 26 (17) (32) (3) (30) (2) (27) (20) (2) (20) (2) (72) (35) 2 (213) (11) (44) (30) (203) (296) (30) (111) Appendix J3 YS 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E 15/3E 15/1E 14/12E 15/1E 15/1E 15/1E 15/1E J3 J , , J , , , (3) (47) 1 6 (16) 2 8 (47) (37) (87) (38) (257) (23) (1) 2 5 (15) 8 8 (3) (33) (95) (35) (158) (14) (15) 0 8 (3) (33) (94) (35) (163) (15) (15) 0 8 (3) (34) (95) (36) (168) (15) (51) (143) 1 (213) (9) (60) (56) (203) (297) (113) 11 (47) (17) 7 J-League Management Cup
6 Appendix J /7( ) 4/4( ) 4/18( ) 4/29() 5/6() 5/10( ) 5/23( ) 6/7( ) 6/27( ) 7/11( ) 7/19( ) 7/25( ) 8/12( ) 8/29( ) 9/19( ) 10/3( ) 10/25( ) FC FM ,375 14,706 13,644 17,011 14,368 19,195 13,165 12,753 12,644 13,373 12,488 13,070 15,757 14,573 12,635 15,685 19,263 14, ,705 12,488 19, % 74.7% 69.3% 86.4% 73.0% 97.5% 66.8% 64.8% 64.2% 67.9% 63.4% 66.4% 80.0% 74.0% 64.2% 79.6% 97.8% 75.8% 63.4% 98.4% 3/22( ) 4/4( ) 4/18( ) 4/25( ) 5/2( ) 5/10( ) 5/23( ) 6/7( ) 6/27( ) 7/15( ) 7/25( ) 7/29( ) 8/16( ) 9/12( ) 9/26( ) 10/17( ) 11/7( ) FC FM ,081 7,321 7,067 11,524 12,188 8,285 7,894 13,241 14,320 10,849 11,206 6,100 10,096 8,137 13,737 8,191 8,281 10, ,518 6,100 14, % 34.4% 33.2% 54.1% 57.2% 38.9% 37.1% 62.2% 67.3% 51.0% 52.6% 28.6% 47.4% 38.2% 64.5% 38.5% 38.9% 47.1% 28.6% 67.3% 3/14( ) 4/3( ) 4/12( ) 4/25( ) 5/2( ) 5/16( ) 5/30( ) 6/27( ) 7/15( ) 7/25( ) 8/16( ) 8/22( ) 9/12( ) 9/26( ) 10/17( ) 11/7( ) 11/22( ) FC FM ,295 8,539 10,261 12,275 15,340 13,523 17,155 13,867 6,923 17,804 16,554 16,700 22,380 29,030 13,633 22,755 25,151 16, ,185 6,923 29, % 20.9% 25.1% 30.1% 37.6% 33.1% 42.0% 34.0% 17.0% 43.6% 40.5% 40.9% 54.8% 71.1% 33.4% 55.7% 61.6% 40.2% 17.0% 71.1% 3/14( ) 4/4( ) 4/18( ) 4/25( ) 5/2( ) 5/16( ) 5/23( ) 6/7( ) 6/27( ) 7/19( ) 7/29( ) 8/16( ) 8/22( ) 9/11( ) 10/3( ) 11/7( ) 11/22( ) 11/28( ) FM FC ,802 37,154 33,793 29,803 53,148 42,995 41,269 44,424 43,606 41,492 22,363 36,185 33,932 23,957 35,015 46,597 52,133 40,696 38, ,364 22,363 53, % 58.3% 53.1% 46.8% 83.4% 67.5% 64.8% 69.7% 68.5% 65.1% 35.1% 56.8% 53.3% 37.6% 55.0% 73.2% 81.8% 63.9% 61.0% 35.1% 83.4% 3/13( ) 4/4( ) 4/16( ) 5/2( ) 6/3( ) 5/14( ) 6/23( ) 6/7( ) 7/11( ) 7/19( ) 8/12( ) 8/20( ) 8/30( ) 9/20( ) 10/3( ) 11/7( ) 11/22( ) FM FC ,082 12,378 10,076 13,960 12,620 6,701 9,997 11,352 11,371 14,055 12,383 7,385 8,002 10,520 10,103 12,497 13,127 10, ,609 6,701 14, % 80.6% 65.6% 91.0% 82.2% 43.7% 65.1% 74.0% 74.1% 91.6% 80.7% 48.1% 52.1% 68.5% 65.8% 81.4% 85.5% 71.1% 43.7% 91.6% FC 3/14( ) 4/4( ) 4/18( ) 5/2( ) 5/10( ) 5/23( ) 5/30( ) 6/27( ) 7/15( ) 7/19( ) 7/29( ) 8/16( ) 9/12( ) 9/26( ) 10/17( ) 10/24( ) 11/22( ) FC FC FM FC FC FC FC 30,492 20,743 24,369 42,604 42,070 23,460 23,439 41,363 12,727 22,175 16,635 37,978 22,328 36,671 22,577 38,952 30,753 28, ,336 12,727 42,604 FC 61.0% 41.5% 48.8% 85.3% 84.2% 46.9% 46.9% 82.8% 25.5% 44.4% 33.3% 76.0% 44.7% 73.4% 45.2% 78.0% 61.5% 57.6% 25.5% 85.3% F 3/14( ) 4/4( ) 4/12( ) 4/25( ) 4/29() 5/6() 5/23( ) 6/7( ) 6/20( ) 7/11( ) 7/25( ) 8/12( ) 8/29( ) 9/19( ) 10/4( ) 10/24( ) 11/22( ) F F FC FM F F F F 21,689 17,643 24,992 16,953 20,961 21,141 14,881 20,857 21,490 23,793 20,040 19,154 22,632 20,238 24,300 23,701 22,511 20, ,976 14,881 24,992 F 78.9% 64.2% 90.9% 61.7% 76.2% 76.9% 54.1% 75.9% 78.2% 86.5% 72.9% 69.7% 82.3% 73.6% 88.4% 86.2% 81.9% 76.4% 54.1% 90.9% FM 3/7( ) 3/22( ) 4/12( ) 4/25( ) 4/29() 5/6() 5/10( ) 5/30( ) 6/20( ) 7/11( ) 7/15( ) 7/29( ) 8/16( ) 8/29( ) 9/19( ) 10/17( ) 11/22( ) FM FM FC FM FM FM FM 38,123 13,529 20,207 20,388 19,284 22,514 19,784 35,044 28,928 20,575 8,038 14,848 19,207 33,467 30,999 22,598 44,226 24, ,759 8,038 44,226 FM 52.7% 87.5% 27.9% 28.2% 26.7% 31.1% 27.4% 48.5% 40.0% 28.4% 52.0% 20.5% 26.6% 46.3% 42.9% 31.2% 61.1% 39.9% 20.5% 87.5% 3/7( ) 3/22( ) 4/12( ) 4/18( ) 4/29() 5/6() 5/23( ) 5/30( ) 6/20( ) 7/11( ) 7/19( ) 7/29( ) 8/22( ) 9/12( ) 9/26( ) 10/3( ) 10/24( ) FC FM ,446 11,315 14,581 14,538 9,603 9,157 13,248 11,276 11,175 10,752 12,144 10,411 14,136 12,230 14,046 10,254 14,227 12, ,539 9,157 14, % 74.9% 96.6% 96.3% 63.6% 60.6% 87.7% 74.7% 74.0% 71.2% 80.4% 68.9% 93.6% 81.0% 93.0% 67.9% 94.2% 80.8% 60.6% 96.6% 3/14( ) 3/22( ) 4/18( ) 4/29() 5/10( ) 5/16( ) 6/7( ) 6/27( ) 7/15( ) 7/25( ) 8/12( ) 8/22( ) 9/12( ) 9/19( ) 10/3( ) 10/24( ) 11/22( ) FM FC ,851 13,047 8,033 13,708 10,350 9,159 13,007 11,019 7,015 14,176 12,164 9,113 11,069 12,131 11,102 11,062 14,036 11, ,042 7,015 14, % 75.9% 46.7% 79.8% 60.2% 53.3% 75.7% 64.1% 40.8% 82.5% 70.8% 53.0% 64.4% 70.6% 64.6% 64.4% 81.7% 65.7% 40.8% 82.5% 3/14( ) 4/12( ) 4/25( ) 5/2( ) 5/6() 5/16( ) 5/23( ) 6/7( ) 6/27( ) 7/11( ) 7/19( ) 7/29( ) 8/16( ) 9/23() 9/20( ) 10/3( ) 10/24( ) FM FC ,091 18,514 13,772 18,398 16,916 11,743 18,906 17,617 15,456 18,605 17,625 15,610 17,442 15,412 18,052 17,371 17,462 16, ,992 11,743 18, % 92.6% 68.9% 92.0% 84.6% 58.7% 94.5% 88.1% 77.3% 93.0% 88.1% 78.1% 87.2% 77.1% 90.3% 86.9% 87.3% 84.1% 58.7% 94.5% 3/14( ) 3/22( ) 4/18( ) 4/29() 5/6() 5/16( ) 5/30( ) 6/7( ) 7/11( ) 7/19( ) 7/29( ) 8/12( ) 8/22( ) 9/12( ) 9/26( ) 10/17( ) 11/7( ) FC FM ,537 18,193 16,068 22,318 25,009 16,764 23,197 19,030 24,316 17,259 19,650 27,447 19,615 25,336 22,573 31,324 25,272 21, ,908 16,068 31, % 43.0% 38.0% 52.8% 59.1% 39.6% 54.8% 45.0% 57.5% 40.8% 46.5% 64.9% 46.4% 59.9% 53.4% 74.1% 59.7% 51.9% 38.0% 74.1% J-League Management Cup
7 Appendix J /8( ) 3/22( ) 4/12( ) 4/29() 5/6() 5/16( ) 5/30( ) 6/20( ) 7/11( ) 7/19( ) 8/12( ) 8/16( ) 8/29( ) 9/19( ) 9/26( ) 10/17( ) 10/24( ) FM FC ,736 19,103 16,027 11,348 14,029 12,978 13,055 13,288 14,037 14,497 15,946 14,724 14,954 19,232 13,053 13,399 12,238 14, ,644 11,348 19, % 94.1% 79.0% 55.9% 69.1% 63.9% 64.3% 65.5% 69.2% 71.4% 78.6% 72.5% 73.7% 37.8% 64.3% 66.0% 60.3% 69.6% 37.8% 97.2% 3/7( ) 3/22( ) 4/12( ) 4/18( ) 5/2( ) 5/10( ) 5/16( ) 5/30( ) 6/20( ) 7/15( ) 7/25( ) 8/12( ) 8/22( ) 9/12( ) 9/26( ) 10/24( ) 11/7( ) FM FC ,558 16,053 15,080 9,986 11,375 16,952 14,825 13,662 15,848 13,422 17,624 17,093 19,011 21,008 11,570 12,045 16,970 16, ,082 9,986 33, % 59.5% 33.5% 37.0% 42.1% 37.7% 32.9% 30.4% 35.2% 49.7% 65.3% 63.3% 42.2% 46.7% 42.9% 44.6% 37.7% 45.6% 30.4% 74.6% G 3/7( ) 4/3( ) 4/26( ) 4/29() 6/3( ) 5/16( ) 6/7( ) 6/20( ) 7/11( ) 7/19( ) 7/22( ) 8/22( ) 8/30( ) 9/26( ) 10/17( ) 11/7( ) 11/22( ) 12/2( ) G G FC FM G G G G 18,332 10,702 17,417 17,173 13,110 18,842 18,437 14,616 14,364 16,787 11,156 15,333 14,985 16,438 18,638 17,435 18,219 17,844 16, ,828 10,702 18,842 G 87.3% 51.0% 82.9% 81.8% 62.4% 89.7% 87.8% 69.6% 68.4% 79.9% 53.1% 73.0% 71.4% 78.3% 88.8% 83.0% 86.8% 85.0% 76.7% 51.0% 89.7% 3/7( ) 3/22( ) 4/12( ) 4/29() 5/10( ) 5/30( ) 6/20( ) 6/27( ) 7/15( ) 7/25( ) 7/29( ) 8/16( ) 8/29( ) 9/19( ) 10/3( ) 10/24( ) 11/7( ) FC FM ,027 21,218 15,494 17,052 14,397 14,906 18,143 22,332 7,696 20,679 9,538 15,451 14,637 14,471 16,871 11,508 18,092 16, ,512 7,696 24, % 62.4% 45.6% 50.2% 42.3% 43.8% 53.4% 65.7% 22.6% 60.8% 28.1% 45.4% 32.5% 32.2% 49.6% 33.8% 53.2% 46.6% 22.6% 70.7% 3/7( ) 3/22( ) 4/4( ) 4/25( ) 5/2( ) 5/10( ) 5/23( ) 6/20( ) 7/15( ) 7/25( ) 8/12( ) 8/16( ) 8/29( ) 9/19( ) 10/3( ) 10/17( ) 11/22( ) 12/5( ) FM FC ,671 26,302 11,577 11,653 15,566 17,372 10,460 12,286 7,966 15,174 16,689 14,471 13,916 18,625 18,810 19,751 33,210 36,609 17, ,108 7,966 36, % 52.6% 23.2% 23.3% 31.1% 34.7% 20.9% 24.6% 15.9% 30.3% 33.4% 28.9% 27.8% 37.3% 37.6% 39.5% 66.4% 73.2% 35.0% 15.9% 73.2% 3/7( ) 3/14( ) 4/12( ) 4/25( ) 5/2( ) 5/10( ) 5/30( ) 6/20( ) 6/27( ) 7/15( ) 7/25( ) 7/29( ) 8/22( ) 9/12( ) 9/26( ) 10/17( ) 11/7( ) FC FM ,580 17,695 8,852 9,242 20,792 10,648 19,249 16,871 12,376 7,524 11,960 15,794 18,321 10,501 9,672 13,707 13,860 13, ,644 7,524 20, % 70.8% 35.4% 37.0% 83.2% 42.6% 77.0% 67.5% 49.5% 30.1% 47.8% 63.2% 73.3% 42.0% 38.7% 54.8% 55.4% 53.8% 30.1% 83.2% J-League Management Cup
8 Appendix J /15( ) 3/21() 4/1( ) 4/5( ) 4/19( ) 5/3() 5/9( ) 6/1( ) 6/21( ) 6/29( ) 7/8( ) 7/18( ) 7/26( ) 8/15( ) 9/12( ) 9/23() 9/27( ) 10/10( ) 11/1( ) 11/7( )11/23() FC ,086 10,889 8,193 9,485 9,138 16,902 10,405 18,044 12,691 8,974 9,140 8,120 17,767 10,902 10,840 8,761 11,570 6,981 9,611 14,428 20,234 11, ,161 6,981 20, % 26.2% 19.7% 22.9% 22.0% 40.7% 25.1% 43.5% 30.6% 21.6% 22.0% 19.6% 42.8% 26.3% 26.1% 44.7% 27.9% 35.6% 23.2% 34.8% 48.8% 30.8% 19.6% 48.8% 3/8( ) 3/29( ) 4/11( ) 4/29() 5/6() 5/17( ) 5/24( ) 6/6( ) 6/14( ) 6/28( ) 7/4( ) 7/12( ) 7/22( ) 8/1( ) 8/15( ) 9/13( ) 9/27( ) 10/10( ) 10/18( ) 11/1( ) 11/14( ) FC ,787 4,730 2,290 4,471 4,611 4,553 4,023 2,966 8,391 5,486 3,744 4,161 4,832 5,431 4,262 5,360 4,677 5,452 5,163 5,187 6,555 4, ,132 2,290 8, % 21.5% 10.4% 20.3% 21.0% 37.9% 33.5% 24.7% 69.9% 45.7% 31.2% 34.7% 40.3% 45.3% 35.5% 44.7% 39.0% 45.4% 43.0% 43.2% 54.6% 36.4% 10.4% 69.9% 3/8( ) 3/21() 3/29( ) 4/11( ) 4/26( ) 5/3() 5/9( ) 5/24( ) 6/6( ) 6/14( ) 6/28( ) 7/12( ) 7/22( ) 7/26( ) 8/15( ) 8/23( ) 9/20( ) 9/27( ) 10/10( ) 10/25( ) 11/14( ) FC ,146 5,479 2,846 3,125 3,832 3,761 3,575 4,852 4,525 8,595 7,077 5,888 2,581 5,395 5,891 5,173 4,769 3,812 6,717 9,319 4,143 5, ,501 2,581 9, % 36.1% 18.7% 20.6% 25.2% 24.8% 23.5% 31.9% 29.8% 56.6% 46.6% 38.8% 17.0% 35.5% 38.8% 34.1% 31.4% 25.1% 44.2% 61.4% 27.3% 34.0% 17.0% 61.4% 3/8( ) 3/21() 4/1( ) 4/11( ) 4/29() 5/9( ) 5/17( ) 5/31( ) 6/14( ) 6/21( ) 7/4( ) 7/8( ) 7/18( ) 8/26( ) 8/15( ) 9/13( ) 9/23() 10/4( ) 10/18( ) 11/8( ) 11/14( ) FC ,198 4,135 1,767 3,228 2,530 6,380 4,701 4,557 2,312 2,398 2,781 1,618 3,337 1,824 3,019 3,375 11,303 3,914 6,916 2,239 2,545 4,099 86,077 1,618 11, % 20.1% 8.6% 15.7% 12.3% 31.1% 22.9% 22.2% 11.3% 11.7% 13.5% 7.9% 16.3% 8.9% 14.7% 16.4% 55.0% 19.1% 33.7% 10.9% 12.4% 20.0% 7.9% 55.0% 3/8( ) 3/21() 3/29( ) 4/5( ) 4/26( ) 5/3() 5/6() 5/17( ) 5/31( ) 6/6( ) 6/28( ) 7/12( ) 7/22( ) 7/26( ) 8/8( ) 8/23( ) 9/20( ) 9/27( ) 10/18( ) 11/1( ) 11/14( ) FC ,635 7,173 10,491 5,428 7,564 8,374 7,702 13,285 8,543 7,693 10,401 10,077 9,737 8,329 9,564 9,091 14,410 12,029 9,559 10,600 10,595 9, ,280 5,428 14, % 46.0% 67.3% 34.8% 48.5% 53.7% 49.4% 85.2% 54.8% 49.3% 66.7% 64.6% 62.4% 53.4% 61.3% 58.3% 93.6% 77.1% 61.3% 67.9% 67.9% 60.9% 34.8% 93.6% 3/15( ) 3/29( ) 4/1( ) 4/11( ) 4/26( ) 5/3() 5/17( ) 5/24( ) 6/6( ) 6/14( ) 7/4( ) 7/12( ) 7/26( ) 8/1( ) 8/15( ) 9/13( ) 9/23() 10/4( ) 10/18( ) 11/8( )11/23() FC ,544 9,177 12,516 11,580 15,051 13,909 11,396 10,409 14,481 9,060 9,250 8,123 8,499 8,391 10,284 8,956 8,938 9,904 10,658 10,693 10,400 10, ,219 8,123 15, % 46.4% 63.3% 58.5% 76.1% 70.3% 57.6% 52.6% 73.2% 45.8% 46.8% 41.1% 43.0% 42.4% 52.0% 45.3% 45.2% 50.1% 53.9% 54.1% 52.6% 54.2% 41.1% 76.1% V 3/8( ) 3/21() 4/1( ) 4/11( ) 4/26( ) 4/29() 5/6() 5/17( ) 5/31( ) 6/21( ) 7/4( ) 7/12( ) 7/26( ) 8/1( ) 8/23( ) 9/20( ) 9/23() 10/4( ) 10/10( ) 11/1( ) 11/14( ) V V FC V V V V 12,217 3,514 2,707 3,178 3,056 5,629 7,996 3,648 3,594 2,691 4,276 4,592 4,908 4,807 6,843 3,822 8,845 7,712 3,789 16,629 4,298 5, ,751 2,691 16,629 V 24.4% 7.0% 37.3% 6.4% 6.1% 11.3% 40.0% 7.3% 7.2% 13.4% 8.6% 9.2% 9.8% 9.6% 13.7% 52.7% 17.7% 15.4% 7.6% 33.3% 8.6% 16.5% 6.1% 52.7% FC 3/15( ) 4/1( ) 4/5( ) 4/19( ) 4/26( ) 5/6() 5/17( ) 6/6( ) 6/21( ) 7/4( ) 7/8( ) 7/18( ) 7/26( ) 8/8( ) 8/23( ) 9/20( ) 9/27( ) 10/18( ) 10/25( ) 11/8( )11/23() FC FC FC FC FC FC 6,794 2,208 5,921 3,849 6,660 4,357 9,663 5,432 4,777 6,422 3,728 7,506 3,229 5,321 5,814 3,186 4,510 7,464 2,568 3,518 4,437 5, ,364 2,208 9,663 FC 44.0% 14.3% 38.3% 24.9% 43.1% 28.2% 62.5% 35.1% 30.9% 41.6% 24.1% 48.6% 20.9% 34.4% 37.6% 20.6% 29.2% 48.3% 35.4% 22.8% 28.7% 34.0% 14.3% 62.5% 3/15( ) 3/20( ) 4/1( ) 4/5( ) 4/19( ) 4/29() 5/3() 5/9( ) 5/31( ) 6/14( ) 6/28( ) 7/8( ) 7/18( ) 7/26( ) 8/8( ) 9/13( ) 9/27( ) 10/4( ) 10/26( ) 11/8( )11/23() FC ,104 4,652 1,227 1,701 2,333 6,657 4,407 3,745 5,514 6,247 6,590 3,834 4,363 4,046 4,468 12,353 3,163 3,217 2,255 7,418 8,826 4, ,120 1,227 12, % 23.0% 6.1% 8.4% 11.5% 32.9% 21.8% 18.5% 27.2% 30.8% 32.5% 18.9% 21.5% 20.0% 22.1% 61.0% 15.6% 15.9% 11.1% 36.6% 43.6% 24.2% 6.1% 61.0% 3/8( ) 3/29( ) 4/1( ) 4/11( ) 4/19( ) 4/29() 5/9( ) 5/24( ) 6/6( ) 6/21( ) 7/4( ) 7/8( ) 7/18( ) 7/26( ) 8/8( ) 8/23( ) 9/20( ) 10/4( ) 10/18( ) 11/8( ) 11/14( ) FC ,438 7,748 6,946 8,193 8,173 10,382 7,816 9,223 12,212 10,028 8,114 5,875 11,877 12,868 10,391 9,435 12,058 13,569 11,179 10,764 13,576 10, ,865 5,875 13, % 51.1% 45.8% 54.0% 53.9% 68.5% 51.5% 60.8% 80.5% 66.1% 53.5% 38.7% 78.3% 84.9% 68.5% 62.2% 79.5% 89.5% 73.7% 71.0% 89.5% 66.2% 38.7% 89.5% 3/15( ) 3/29( ) 4/5( ) 4/19( ) 4/29() 5/6() 5/10( ) 5/24( ) 5/31( ) 6/14( ) 6/28( ) 7/8( ) 7/12( ) 7/22( ) 8/8( ) 9/13( ) 9/20( ) 10/4( ) 10/25( ) 11/8( )11/23() FC ,332 3,934 8,139 4,008 5,003 8,463 3,539 6,011 4,584 7,065 8,517 3,539 7,532 5,008 7,272 5,139 8,814 5,693 5,668 4,200 9,296 6, ,756 3,539 9, % 15.1% 31.2% 15.4% 19.2% 32.4% 13.6% 23.0% 17.6% 27.1% 32.6% 13.6% 28.8% 19.2% 27.9% 19.7% 33.8% 21.8% 21.7% 16.1% 35.6% 23.7% 3/15( ) 3/29( ) 4/5( ) 4/11( ) 4/26( ) 5/3() 5/9( ) 5/31( ) 6/14( ) 6/21( ) 7/8( ) 7/18( ) 7/22( ) 8/1( ) 8/15( ) 8/23( ) 9/23() 10/10( ) 10/25( ) 11/8( )11/23() FC ,920 4,420 4,206 6,095 7,712 6,289 6,146 7,827 14,811 3,904 3,793 13,998 3,206 7,096 6,166 5,887 7,349 10,879 9,380 3,681 7,541 7, ,306 3,206 16, % 21.4% 20.3% 29.5% 37.3% 30.4% 29.7% 37.8% 71.6% 18.9% 18.3% 67.7% 15.5% 34.3% 29.8% 28.5% 35.5% 52.6% 45.3% 17.8% 36.5% 36.2% J-League Management Cup
9 Appendix J C 3/15( ) 3/29( ) 4/11( ) 4/19( ) 4/29() 5/6() 5/17( ) 6/6( ) 6/21( ) 7/4( ) 7/12( ) 7/22( ) 8/8( ) 8/15( ) 9/13( ) 9/23() 10/4( ) 10/10( ) 10/25( ) 11/1( )11/23() 11/29( ) C C FC C C C C 15,584 14,518 10,290 17,212 14,631 15,914 10,900 16,116 11,332 8,946 9,602 8,047 11,502 11,304 11,093 14,975 13,843 8,581 10,283 10,194 12,013 13,893 12, ,773 8,047 17,212 C 32.6% 30.4% 51.7% 36.0% 73.5% 80.0% 54.8% 33.7% 56.9% 44.9% 48.2% 40.4% 57.8% 56.8% 55.7% 31.3% 29.0% 43.1% 51.7% 51.2% 60.4% 29.1% 47.7% 3/8( ) 3/21() 4/1( ) 4/19( ) 4/26( ) 5/6() 5/24( ) 6/6( ) 6/21( ) 7/4( ) 7/8( ) 7/18( ) 8/1( ) 8/8( ) 8/23( ) 9/20( ) 9/27( ) 10/4( ) 10/18( ) 11/1( ) 11/14( ) FC ,995 15,820 8,153 7,060 10,107 9,599 9,302 10,019 7,531 7,329 6,408 8,276 8,927 7,253 8,145 6,729 7,055 4,346 7,095 9,436 7,067 8, ,652 4,346 15, % 79.1% 40.8% 35.3% 50.5% 48.0% 46.5% 50.1% 37.7% 36.6% 32.0% 41.4% 44.6% 36.3% 40.7% 33.6% 35.3% 43.5% 35.5% 47.2% 35.3% 43.1% 3/8( ) 3/21() 4/1( ) 4/11( ) 4/26( ) 5/3() 5/9( ) 5/17( ) 5/31( ) 6/21( ) 7/4( ) 7/12( ) 7/26( ) 8/8( ) 9/13( ) 9/20( ) 9/27( ) 10/10( ) 10/18( ) 11/8( ) 11/14( ) FC ,198 4,334 2,152 2,779 10,447 2,938 2,482 2,389 6,556 2,729 3,129 2,709 2,529 2,532 2,648 8,249 2,585 2,595 2,380 3,864 2,600 3,658 76,824 2,152 10, % 14.4% 7.1% 9.2% 34.7% 9.8% 8.2% 7.9% 21.8% 9.1% 10.4% 9.0% 8.4% 8.4% 8.8% 27.4% 8.6% 8.6% 7.9% 12.8% 8.6% 12.2% 7.1% 34.7% 3/8( ) 3/21() 4/5( ) 4/19( ) 4/29() 5/6() 5/24( ) 5/31( ) 6/14( ) 6/28( ) 7/12( ) 7/22( ) 8/8( ) 8/15( ) 9/13( ) 9/23() 9/27( ) 10/10( ) 10/25( ) 11/1( ) 11/14( ) FC ,860 4,733 5,086 4,552 4,316 4,831 4,595 5,606 6,304 4,120 3,979 3,509 3,958 4,564 8,684 4,876 7,988 3,307 4,772 3,634 4,124 5, ,398 3,307 8, % 23.2% 24.9% 22.3% 21.2% 23.7% 22.5% 27.5% 30.9% 20.2% 19.5% 17.2% 19.4% 22.4% 42.6% 23.9% 39.2% 16.2% 23.4% 17.8% 20.2% 24.6% 16.2% 42.6% 3/15( ) 3/21() 4/5( ) 4/19( ) 4/29() 5/6() 5/17( ) 5/31( ) 6/14( ) 6/28( ) 7/8( ) 7/18( ) 7/22( ) 8/1( ) 8/15( ) 9/13( ) 9/23() 10/10( ) 10/25( ) 11/1( )11/23() FC ,489 2,278 2,211 3,109 2,602 3,124 3,291 3,419 2,371 4,508 1,722 3,197 1,894 7,177 3,733 6,862 4,769 3,337 2,808 5,134 9,158 3,771 79,193 1,722 9, % 7.6% 7.4% 10.4% 8.7% 10.4% 11.0% 11.4% 7.9% 15.0% 5.7% 10.7% 6.3% 23.9% 12.4% 22.9% 15.9% 11.1% 9.4% 17.1% 30.5% 12.6% 5.7% 30.5% 3/8( ) 3/29( ) 4/5( ) 4/26( ) 5/3() 5/6() 5/17( ) 5/24( ) 6/6( ) 6/21( ) 7/8( ) 7/18( ) 7/26( ) 8/1( ) 8/15( ) 9/20( ) 9/27( ) 10/10( ) 10/18( ) 11/1( ) 11/14( ) 11/29( ) FC ,804 8,361 4,553 6,091 12,301 6,724 5,018 6,103 5,341 7,212 7,082 8,179 5,757 6,559 8,715 13,873 7,588 8,004 8,749 16,776 15,750 17,129 9, ,669 4,553 17, % 37.1% 20.2% 27.0% 54.5% 29.8% 22.2% 27.0% 23.7% 32.0% 31.4% 36.2% 25.5% 29.1% 38.6% 61.5% 33.6% 35.5% 38.8% 74.4% 69.8% 75.9% 40.2% 20.2% 75.9% 3/15( ) 3/29( ) 4/5( ) 4/19( ) 5/3() 5/9( ) 5/31( ) 6/14( ) 6/28( ) 7/4( ) 7/18( ) 7/22( ) 8/1( ) 8/23( ) 9/20( ) 9/27( ) 10/4( ) 10/18( ) 11/1( ) 11/8( )11/23() FC ,556 2,267 2,080 5,184 2,787 5,041 4,309 3,498 3,504 1,939 3,543 2,419 2,617 3,021 2,717 3,911 4,455 2,719 2,688 2,487 8,501 3,488 73,243 1,939 8, % 22.2% 20.4% 50.8% 27.3% 49.4% 42.2% 34.3% 34.3% 19.0% 34.7% 23.7% 25.7% 29.6% 26.6% 38.3% 43.7% 26.7% 26.3% 24.4% 83.3% 34.2% 19.0% 83.3% 3/8( ) 3/21() 3/29( ) 4/5( ) 4/26( ) 5/3() 5/9( ) 5/24( ) 6/14( ) 6/28( ) 7/4( ) 7/12( ) 7/22( ) 8/1( ) 8/8( ) 8/23( ) 9/23() 10/4( ) 10/18( ) 10/25( ) 11/14( ) FC ,501 4,043 3,730 3,130 5,882 3,683 3,424 3,405 6,062 5,193 6,029 3,580 2,994 6,994 10,184 4,004 4,014 5,554 5,726 5,482 8,339 5, ,953 2,994 10, % 20.0% 18.4% 15.5% 29.1% 18.2% 16.9% 16.8% 29.9% 25.6% 29.8% 17.7% 14.8% 34.5% 50.3% 19.8% 19.8% 27.4% 28.3% 27.1% 41.2% 25.2% 14.8% 50.3% 3/15( ) 4/1( ) 4/11( ) 4/26( ) 4/29() 5/6() 5/17( ) 5/24( ) 6/6( ) 6/28( ) 7/12( ) 7/22( ) 8/1( ) 8/15( ) 8/23( ) 9/20( ) 9/23() 10/10( ) 10/25( ) 11/8( )11/23() FC ,075 4,072 7,040 4,790 6,038 12,770 4,164 13,132 4,560 8,309 3,978 3,956 5,116 7,680 6,532 7,051 10,142 4,002 12,404 8,781 8,193 7, ,785 3,956 13, % 12.7% 22.0% 15.0% 18.9% 39.9% 27.8% 41.0% 30.4% 26.0% 12.4% 12.4% 16.0% 24.0% 20.4% 22.0% 31.7% 26.7% 38.8% 27.4% 25.6% 25.0% 12.4% 41.0% 3/15( ) 4/1( ) 4/11( ) 4/19( ) 4/29() 5/3() 5/9( ) 5/24( ) 6/6( ) 6/21( ) 7/8( ) 7/18( ) 7/26( ) 8/8( ) 8/23( ) 9/13( ) 9/23() 10/4( ) 10/25( ) 11/1( )11/23() 12/6( ) FC ,310 5,122 7,332 6,307 6,543 6,615 7,246 6,548 5,355 6,031 4,103 7,866 15,152 7,086 10,229 6,890 7,463 7,117 9,062 7,309 10,508 14,217 7, ,411 4,103 15, % 12.8% 18.3% 15.8% 16.4% 16.5% 18.1% 16.4% 13.4% 15.1% 10.3% 19.7% 37.9% 17.7% 25.6% 17.2% 18.7% 17.8% 22.7% 18.3% 26.3% 35.5% 19.6% 10.3% 37.9% XXX J-League Management Cup
10 Appendix J /29( ) 4/12( ) 4/19( ) 4/29() 5/6() 5/10( ) 5/24( ) 5/31( ) 6/14( ) 7/5( ) 7/12( ) 7/26( ) 8/2( ) 8/16( ) 9/13( ) 9/23() 10/4( ) 10/31( ) 11/8( )11/23() J-22 YS J-22 YS J ,938 1,417 1,105 1,277 1,272 1,329 1,130 1,004 3,025 1,053 1, , , ,765 1,239 24, , % 28.6% 22.3% 25.8% 25.7% 26.9% 22.8% 20.3% 61.2% 21.3% 22.5% 18.6% 17.3% 23.7% 16.4% 22.8% 19.1% 18.0% 12.8% 35.7% 25.1% 12.8% 61.2% 4/5( ) 4/12( ) 4/26( ) 5/3() 5/10( ) 5/24( ) 5/31( ) 6/14( ) 6/28( ) 7/12( ) 7/26( ) 8/2( ) 8/9( ) 9/6( ) 9/19( ) 9/27( ) 10/11( ) 11/1( )11/23() YS J-22 J-22 YS J ,233 2,281 1,815 2,023 3,211 1,771 1,237 1,813 1,751 2,020 1,610 1,901 1,750 1,479 1,513 1,692 1,916 2,108 2,831 1,998 37,955 1,237 3, % 45.7% 36.4% 40.5% 64.3% 35.5% 24.8% 36.3% 8.7% 40.5% 32.3% 38.1% 35.1% 29.6% 30.3% 33.9% 38.4% 42.2% 56.7% 38.6% 8.7% 64.8% 3/15( ) 3/22( ) 4/18( ) 4/29() 5/10( ) 5/17( ) 6/7( ) 6/21( ) 6/28( ) 7/26( ) 8/2( ) 8/16( ) 9/13( ) 9/23() 10/4( ) 10/18( ) 10/25( ) 11/8( ) 11/15( ) J-22 J-22 YS J ,883 1, ,517 1, ,599 1, ,130 3,207 1, , ,126 1, ,296 1,289 24, , % 5.5% 4.3% 7.2% 6.7% 3.9% 7.6% 10.0% 3.3% 5.4% 15.3% 6.2% 4.4% 5.8% 3.9% 15.4% 5.8% 3.8% 6.2% 6.8% 3.3% 15.4% 3/15( ) 3/29( ) 4/12( ) 4/26( ) 5/3() 5/6() 5/24( ) 6/7( ) 6/28( ) 7/12( ) 7/19( ) 7/29( ) 8/2( ) 8/16( ) 9/20( ) 9/23() 10/11( ) 10/18( ) 11/1( ) 11/15( ) 11/29( ) J-22 YS J-22 J ,803 2,853 2,843 3,511 3,121 2,802 3,132 3,568 2,536 2,543 2,848 2,005 3,012 2,427 5,191 5,873 3,163 7,782 3,812 4,487 8,629 3,997 83,941 2,005 8, % 26.9% 26.8% 33.1% 29.4% 26.4% 29.5% 33.6% 23.9% 23.9% 26.8% 18.9% 28.4% 22.8% 48.9% 55.3% 29.8% 73.3% 35.9% 42.2% 81.2% 37.6% 18.9% 81.2% YS 3/21() 3/29( ) 4/12( ) 4/29() 5/3() 5/10( ) 5/24( ) 5/31( ) 6/14( ) 7/5( ) 7/12( ) 7/29( ) 8/9( ) 9/5( ) 9/13( ) 9/23() 10/17( ) 11/1( ) 11/13( ) YS YS J-22 J-22 J-22 YS YS YS YS 1, ,117 1,162 1, , ,079 1, , , ,723 YS 11.1% 5.2% 7.2% 7.5% 7.5% 3.9% 6.8% 5.6% 3.9% 4.6% 4.1% 3.8% 7.0% 10.6% 4.4% 5.9% 3.5% 5.7% 3.1% 5.9% 3.1% 11.1% 3/15( ) 3/29( ) 4/5( ) 4/19( ) 5/3() 5/10( ) 5/31( ) 6/7( ) 6/21( ) 6/28( ) 7/12( ) 7/26( ) 8/9( ) 9/6( ) 9/20( ) 9/27( ) 10/11( ) 10/25( ) 11/15( ) J-22 J-22 J-22 YS ,061 2,021 1,660 4,862 2,531 3,205 2,582 2,049 1,723 4,105 2,821 3,517 5,549 1,882 2,062 2,532 3,477 9,040 3,854 3,291 62,533 1,660 9, % 13.2% 10.8% 31.8% 16.5% 20.9% 16.9% 13.4% 11.3% 26.8% 18.4% 23.0% 36.3% 12.3% 13.5% 16.5% 22.7% 59.1% 25.2% 21.5% 10.8% 59.1% 3/22( ) 4/5( ) 4/26( ) 5/3() 5/6() 5/17( ) 5/31( ) 6/14( ) 6/21( ) 7/19( ) 7/29( ) 8/9( ) 8/16( ) 9/20( ) 9/27( ) 10/4( ) 10/18( ) 11/1( ) 11/8( )11/23() J-22 YS J-22 J-22 YS ,681 3,849 5,062 6,372 3,932 3,769 4,508 4,157 4,882 5,106 3,159 4,780 4,654 4,257 3,628 3,616 4,411 4,163 4,362 7,317 4,733 94,665 3,159 8, % 24.8% 32.7% 41.1% 25.4% 24.3% 29.1% 26.8% 31.5% 33.0% 20.4% 30.9% 30.0% 27.5% 23.4% 23.3% 28.5% 26.9% 28.2% 47.2% 30.6% 20.4% 56.0% 3/15( ) 4/5( ) 4/26( ) 4/29() 5/6() 5/10( ) 5/24( ) 6/7( ) 6/21( ) 6/28( ) 7/19( ) 7/29( ) 8/9( ) 9/6( ) 9/20( ) 9/23() 10/4( ) 10/18( ) 10/25( ) 11/15( ) YS J-22 YS J-22 J ,542 2,552 2,812 3,817 3,146 3,102 3,344 2,876 2,375 1,958 2,163 2,955 2,542 2,973 1,870 2,193 3,127 2,270 2,995 2,780 2,820 56,392 1,870 4, % 10.1% 11.1% 15.1% 12.5% 12.3% 13.2% 11.4% 9.4% 7.8% 33.7% 11.7% 10.1% 11.8% 29.1% 34.2% 12.4% 9.0% 11.9% 11.0% 14.8% 7.8% 34.2% 3/22( ) 3/29( ) 4/12( ) 4/19( ) 4/29() 5/17( ) 6/7( ) 6/21( ) 7/5( ) 7/19( ) 7/26( ) 8/2( ) 9/6( ) 9/13( ) 9/27( ) 10/11( ) 10/25( ) 11/8( )11/23() J-22 J-22 J-22 YS ,413 1,039 1, , ,055 1,257 1,144 1, ,176 1, ,381 1,484 1,103 20, , % 8.0% 7.8% 5.6% 6.2% 11.7% 6.4% 4.8% 2.1% 9.7% 8.8% 10.9% 6.5% 9.0% 2.8% 7.4% 1.7% 10.6% 11.4% 7.5% 1.7% 11.7% 3/22( ) 4/5( ) 4/19( ) 4/26( ) 5/3() 5/17( ) 5/24( ) 6/7( ) 7/5( ) 7/19( ) 7/29( ) 8/9( ) 8/16( ) 9/13( ) 9/23() 9/27( ) 10/11( ) 10/18( ) 11/8( )11/23() J-22 YS J-22 J ,684 1,191 1,248 1,511 1,552 1,651 1,530 1,096 2,446 3,295 1,470 2,381 1,715 2,305 1,620 2,069 1,349 2,253 1,258 4,013 1,932 38,637 1,096 4, % 7.4% 7.8% 9.4% 9.7% 10.3% 9.5% 6.8% 33.1% 20.6% 9.2% 14.9% 23.2% 14.4% 21.9% 12.9% 8.4% 30.5% 7.8% 25.0% 15.0% 6.8% 33.1% 3/15( ) 3/21() 4/5( ) 4/19( ) 4/29() 5/6() 5/17( ) 5/31( ) 6/14( ) 6/20( ) 7/5( ) 7/12( ) 7/29( ) 8/15( ) 9/13( ) 9/27( ) 10/4( ) 10/25( ) 11/3() 11/14( ) J-22 J-22 YS YS J ,194 3,348 1,697 2,319 3,108 5,212 4,021 2,153 2,639 3,722 3,514 4,225 4,715 8,474 4,630 4,510 3,315 5,644 6,586 6,322 4,367 87,348 1,697 8, % 16.7% 8.5% 11.6% 15.5% 26.1% 20.1% 9.0% 11.0% 18.6% 17.6% 21.1% 23.6% 42.4% 23.2% 22.6% 13.8% 28.2% 32.9% 31.6% 21.5% 8.5% 42.4% 3/15( ) 3/29( ) 4/12( ) 4/26( ) 5/6() 5/17( ) 6/14( ) 6/28( ) 7/5( ) 7/19( ) 7/26( ) 8/2( ) 9/6( ) 9/20( ) 10/4( ) 10/11( ) 10/25( ) 11/8( )11/23() YS J-22 J-22 YS J ,646 1, , ,993 1, , , ,055 2,368 1,498 28, , % 5.8% 3.9% 3.4% 4.1% 3.5% 2.8% 36.0% 4.4% 3.6% 2.9% 4.1% 2.7% 2.9% 2.2% 4.1% 3.3% 4.2% 9.5% 6.0% 2.2% 36.0% J-League Management Cup
11 Appendix J1 J2 J3 19,694 41,484 4,946 ND 21,292 ND 19,620 4, /9 40,830 Ks 12,000 4,992 63, ,002 20,125 15,349 15,187 21,000 49,970 FC 20,533 7,300 27,495 F NACK 15,600 NACK5 BMW 15,100 Shonan BMW 72,327 FM 15,392 10,622 15,454 FM 19,781 15,454 YS BMW 15,100 Shonan BMW 49,970 V 18,300 YS 17,183 20,010 V BMW 15,100 YS Shonan BMW 20,000 7,258 V 15,300 42,300 15,454 FC 15,491 20,299 IAI 7,258 FC 25,251 50,889 20,261 6,420 45,000 15,165 13,000 27, /4 50,889 50,889 27,000 26,109 16,033 21,000 G 20,688 7,390 YAJIN 34,000 19,904 C 20,000 45,000 47,816 C 2014/3 23,939 E 50,000 47,816 C 25,000 25,000 C 20, /3 20,000 kanko 10,000 30,099 Pikara 2015/9 30,099 20,391 30,000 22,563 10,202 20,246 32,000 15,000 40, J-League Management Cup
12 Appendix J /1( ) 3/15( ) 3/29( ) 4/19( ) 4/29( ) 5/6( ) 5/18( ) 7/23( ) 8/2( ) 8/16( ) 8/30( ) 9/23( ) 10/5( ) 10/18( ) 10/26( ) 11/22( ) 11/29( ) G F FM FC C ,852 13,380 11,144 11,413 13,040 12,945 18,863 13,302 14,931 14,252 17,468 17,006 13,699 18,914 15,184 19,404 17,152 15, ,949 11,144 19, % 67.9% 56.6% 58.0% 66.2% 65.7% 95.8% 67.5% 75.8% 72.4% 88.7% 86.4% 69.6% 96.0% 77.1% 98.5% 87.1% 77.0% 56.6% 98.5% 3/8( ) 3/23( ) 4/12( ) 4/19( ) 4/29( ) 5/6( ) 5/17( ) 7/23( ) 8/2( ) 8/16( ) 8/30( ) 9/20( ) 10/5( ) 10/18( ) 10/26( ) 11/22( ) 12/6( ) C FC FM G F ,033 32,099 11,953 11,952 15,077 15,122 13,544 8,840 16,632 16,724 19,839 17,834 17,939 15,577 26,566 20,261 25,318 17, ,310 8,840 32, % 78.8% 29.3% 29.3% 37.0% 37.1% 33.3% 21.7% 40.8% 41.1% 48.7% 43.8% 44.0% 38.2% 65.2% 49.7% 62.2% 43.4% 21.7% 78.8% 3/8( ) 3/23( ) 4/6( ) 4/19( ) 4/29( ) 5/3( ) 5/17( ) 7/19( ) 7/27( ) 8/2( ) 8/16( ) 8/30( ) 9/20( ) 10/5( ) 10/22( ) 11/22( ) 12/6( ) F FM FC C G , ,762 35,239 38,226 43,564 54,350 30,776 39,205 26,494 39,224 42,308 31,652 23,294 19,977 56,758 53,091 35, , , % 0.0% 42.0% 55.3% 60.0% 68.4% 85.3% 48.3% 61.5% 41.6% 61.6% 66.4% 49.7% 36.6% 31.4% 89.1% 83.3% 55.8% 0.0% 89.1% 3/8( ) 3/23( ) 4/6( ) 4/26( ) 5/3( ) 5/10( ) 7/19( ) 7/27( ) 8/9( ) 8/23( ) 9/13( ) 9/23( ) 9/27( ) 10/18( ) 10/22( ) 11/22( ) 12/6( ) NACK NACK NACK NACK NACK NACK NACK NACK NACK NACK NACK NACK NACK NACK NACK NACK G F FC FM C ,980 10,465 9,870 9,882 12,105 13,348 9,272 8,123 10,541 8,718 14,182 12,848 11,684 11,901 7,001 11,836 12,035 10, ,791 7,001 14, % 67.5% 63.7% 63.8% 78.1% 86.1% 59.8% 52.4% 68.0% 56.2% 91.5% 82.9% 75.4% 76.8% 45.2% 76.4% 77.6% 69.8% 45.2% 91.5% 3/1( ) 3/15( ) 3/29( ) 4/6( ) 4/19( ) 4/26( ) 5/3( ) 5/10( ) 7/19( ) 8/2( ) 8/16( ) 8/30( ) 9/23( ) 10/5( ) 10/22( ) 11/2( ) 11/29( ) FC C FM F G ,623 9,265 11,568 13,731 11,436 12,367 13,650 11,003 8,982 11,963 9,219 9,022 9,022 6,115 7,474 9,251 13,470 10, ,161 6,115 14, % 60.4% 75.4% 89.5% 74.5% 80.6% 88.9% 71.7% 58.5% 77.9% 60.1% 58.8% 58.8% 39.8% 48.7% 60.3% 87.8% 69.8% 39.8% 95.3% FC 3/8( ) 3/23( ) 4/6( ) 4/19( ) 4/29( ) 5/6( ) 5/17( ) 7/19( ) 7/27( ) 8/2( ) 8/23( ) 9/13( ) 9/23( ) 9/27( ) 10/22( ) 11/22( ) 12/6( ) FC FC F C G FM FC FC 22,398 23,172 14,165 40,761 25,851 23,722 26,485 27,387 15,491 24,119 32,759 19,097 22,187 22,945 13,048 42,059 32,538 25, ,184 13,048 42,059 FC 44.8% 46.4% 28.3% 81.6% 47.7% 47.5% 53.0% 54.8% 31.0% 48.3% 65.6% 38.2% 44.4% 45.9% 26.1% 84.2% 65.1% 50.2% 26.1% 84.2% F 3/2( ) 3/15( ) 3/28( ) 4/11( ) 4/26( ) 5/3( ) 5/10( ) 5/18( ) 7/27( ) 8/9( ) 8/16( ) 9/13( ) 9/20( ) 9/27( ) 10/22( ) 11/2( ) 11/29( ) F F G FM C FC F F 14,011 13,498 12,431 12,379 19,164 18,261 17,451 19,668 19,254 18,378 18,124 18,444 18,805 18,127 10,609 19,169 15,468 16, ,241 10,609 19,668 F 67.7% 65.2% 60.1% 59.8% 92.6% 88.2% 84.3% 95.0% 93.0% 88.8% 87.6% 89.1% 90.9% 87.6% 51.3% 92.6% 74.7% 80.5% 51.3% 95.0% FM 3/2( ) 3/15( ) 3/29( ) 4/12( ) 4/26( ) 5/3( ) 5/10( ) 7/23( ) 8/9( ) 8/23( ) 9/13( ) 9/23( ) 9/27( ) 10/18( ) 10/26( ) 11/3( ) 11/29( ) FM FM FC G F C FM FM 23,166 11,088 27,764 19,181 26,058 35,550 19,606 13,445 24,544 14,014 25,045 23,438 12,953 19,310 27,384 40,571 29,379 23, ,496 11,088 40,571 FM 32.0% 71.7% 38.4% 26.5% 36.0% 49.2% 27.1% 87.0% 33.9% 90.7% 34.6% 32.4% 83.8% 26.7% 37.9% 56.1% 40.6% 47.3% 26.5% 90.7% 3/1( ) 3/15( ) 3/23( ) 4/6( ) 4/19( ) 4/29( ) 5/6( ) 5/17( ) 7/23( ) 8/9( ) 8/23( ) 9/13( ) 9/23( ) 10/5( ) 10/26( ) 11/22( ) 11/29( ) FM C G F FC ,809 9,106 12,281 10,144 8,197 8,665 36,505 10,073 12,052 8,523 12,191 10,352 9,916 5,416 10,536 14,067 15,071 12, ,904 5,416 36, % 53.6% 72.2% 59.7% 48.2% 51.0% 67.3% 59.3% 70.9% 50.1% 71.7% 60.9% 58.3% 31.9% 62.0% 82.7% 88.7% 59.6% 25.5% 88.7% 3/8( ) 3/23( ) 4/6( ) 4/20( ) 4/29( ) 5/6( ) 5/17( ) 7/23( ) 8/2( ) 8/16( ) 8/23( ) 9/13( ) 9/23( ) 10/5( ) 10/18( ) 11/2( ) 12/8( ) G FM FC C F ,931 21,278 21,132 21,452 23,442 35,533 24,176 17,348 30,078 26,949 24,903 23,981 28,303 17,265 21,964 27,809 2,104 22, ,648 2,104 35, % 50.3% 50.0% 50.7% 55.4% 84.0% 57.2% 41.0% 71.1% 63.7% 58.9% 56.7% 66.9% 40.8% 51.9% 65.7% 5.2% 54.3% 5.2% 84.0% 3/8( ) 3/29( ) 4/12( ) 4/26( ) 5/3( ) 5/17( ) 7/19( ) 7/27( ) 8/9( ) 8/23( ) 9/13( ) 9/23( ) 10/5( ) 10/22( ) 10/26( ) 11/22( ) 12/6( ) FM FC F G C ,877 14,420 11,497 11,188 17,286 12,639 15,305 11,095 11,887 13,447 19,059 15,093 11,971 8,539 13,098 17,352 19,824 14, ,577 8,539 19, % 71.1% 56.7% 55.2% 85.2% 62.3% 75.5% 54.7% 58.6% 66.3% 37.5% 74.4% 59.0% 42.1% 64.6% 85.6% 97.7% 66.7% 37.5% 97.7% 3/1( ) 3/23( ) 4/6( ) 4/12( ) 4/26( ) 5/3( ) 5/10( ) 7/19( ) 7/27( ) 8/9( ) 8/23( ) 8/30( ) 9/20( ) 9/27( ) 10/22( ) 11/2( ) 11/29( ) C G FM F FC ,657 10,737 15,214 19,505 9,065 38,966 20,781 22,635 16,261 16,369 15,124 15,312 9,919 11,652 5,599 13,983 21,695 16, ,474 5,599 38, % 53.7% 38.0% 48.8% 45.3% 97.4% 52.0% 56.6% 81.3% 40.9% 37.8% 76.6% 49.6% 58.3% 28.0% 69.9% 54.2% 55.4% 28.0% 97.4% J-League Management Cup
10 2 CUI 2010 11 9 13556 Classified CUI Controlled Unclassified Information CUI NARA CUI CUI CUI CUI NARA *1 3 72 NIST SP800-171 System Security Plan, SSP Plan of Action and Milestones, POA&M NIST National
标题
5 甘 肃 省 人 力 资 源 与 社 会 保 障 事 业 发 展 形 势 分 析 与 预 测 许 尔 君 袁 凤 香 摘 要 : 21 世 纪, 我 国 人 力 资 源 与 社 会 保 障 工 作 得 到 了 长 足 发 展, 但 从 整 体 来 看, 人 才 队 伍 的 整 体 规 模 素 质 能 力 结 构 分 布 和 社 会 保 障 的 范 围 水 平 还 很 不 适 应 全 面 建 成 小
物業管理示範手冊_出版稿_.doc
... 1... 3... 3... 4... 8... 8... 23... 25... 29... 33... 39... 47... 52 KPI... 54 ()... 54 ()... 57 ()... 59 ()... 60 ()... 62 KPI... 63 ()... 63 ()... 65 ()... 66 ()... 67... 70... 70... 70 KPI
贵 州 红 星 发 展 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 会 议 议 程 一 现 场 会 议 议 程 时 间 :2016 年 4 月 29 日 ( 星 期 五 )14:00 地 点 : 山 东 省 青 岛 市 市 北 区 济 阳 路 8 号 青 岛 红 星 化 工 集 团
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H1-4_0918
Building the future 2018 Fast 50 Winners Report Contents 1 Fast 50 2 2018 4 7 10 8 50 14 17 Fast 50 TMT 6 16 2018 Fast 50 3 50 3 60% 5 1,000%50 3 491% AI IoT Fintech IoT AI TMT Fast 50 Fast 50 TMT IoT
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精 彩 香 港 第 四 期 : 加 强 服 务 在 内 地 港 人 及 吸 引 人 才 [ 出 : 精 彩 香 港 总 版 头 -40 秒 ] 从 南 中 国 海 边 的 小 渔 村, 到 领 衔 亚 洲 的 国 际 都 会, 从 历 史 风 云 的 波 折 变 幻, 到 中 西 文 化 的 碰 撞 交 融, 香 港 精 神 深 度 访 谈, 香 港 制 造 全 景 展 现, 用 声 音 还 原 香
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2015-12-23 (07:38) jrj.com.cn 財 經 Web site (URL link) 最 新 公 告 速 覽 http://finance.jrj.com.cn/2015/12/23073020283357.shtml 上 海 证 券 交 易 所 上 市 公 司 东 风 汽 车 (600006) 公 布 第 四 届 董 事 会 第 十 六 次 会 议 决 议 公 中 国 国 贸
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蘇櫻 慧雪蘇紅櫻 2 邀月 寒情邀冷月 3 新 絕 代 雙 驕 電 子 攻 略 目 錄 章 節 ( 一 ) 人 物 6 章 節 ( 二 ) 武 學 2 招 式 心 法 目 錄 23 配 件 的 應 用 42 章 節 ( 三 ) 買 賣 藥 劑 48 各 地 商 人 販 賣 物 品 目 錄 5 藥 劑 的 奧 秘 61 章 節 ( 四 ) 敵 人 資 料 66 敵 人 資 料 目 錄 69 章 節 (
内科自诊自疗
内 科 自 诊 自 疗 王 文 安 作 者 小 传 王 文 安, 男, 湖 南 靖 州 人, 现 任 广 西 桂 林 市 民 族 医 药 研 究 所 副 所 长 副 主 任 医 师 兼 任 中 华 临 床 学 会 常 务 理 事, 中 国 传 统 医 学 会 委 员, 香 港 国 际 中 西 医 结 合 学 会 顾 问 主 要 著 作 有 : 中 国 民 间 医 术 绝 招 (6 卷 ) 中 国 民
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薛 秦 高 继 宁 宋 明 锁 文 洪 梁 瑞 敏 贾 跃 进 内 蒙 古 自 治 区 (3 人 ) 琪 格 其 图 米 子 良 赵 震 生 辽 宁 省 (8 人 ) 田 素 琴 白 凤 鸣 肖 瑞 崇 黄 恩 申 白 长 川 杨 世 勇 李 敬 林 王 秀 云 吉 林 省 (5 人 ) 赵 继 福
2014 年 全 国 名 老 中 医 药 专 家 传 承 工 作 室 建 设 项 目 专 家 名 单 北 京 市 (5 人 ) 王 文 友 张 志 真 王 应 麟 黄 丽 娟 高 才 达 天 津 市 (5 人 ) 马 融 于 志 强 吴 炳 忠 武 连 仲 张 洪 义 河 北 省 (6 人 ) 韩 志 河 张 士 舜 李 淑 荣 刘 玉 洁 刘 启 泉 高 慧 山 西 省 (6 人 ) 北 京 市
个 小 小 的 乡 下 人 木 匠 的 儿 子, 竟 然 有 这 么 大 的 力 量 其 实 就 是 这 点, 祂 活 出 来 的 那 种 爱, 是 世 界 上 没 有 的 祂 活 出 来 的 爱 是 世 界 上 的 人 都 需 要 的, 但 却 是 人 人 在 这 个 世 界 上 都 得 不 到
人 间 有 真 爱 在 国 庆 假 期 的 时 候, 我 正 在 感 恩 堂 参 加 祷 告 会, 忽 然 一 个 十 多 年 没 有 见 面 的 同 学 打 我 电 话, 说 见 见 我 原 来 他 失 恋 了, 和 他 女 朋 友 吹 了 他 可 能 考 虑 到 我 已 经 结 过 婚, 刚 好 也 在 上 海, 就 想 联 系 我 他 说 他 女 朋 友 把 他 说 得 一 文 不 值, 让
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105 學 年 度 臺 中 市 立 國 民 中 學 藝 術 才 能 舞 蹈 班 學 生 招 生 暨 鑑 定 重 要 程 序 日 程 表 項 目 重 要 日 期 重 要 工 作 事 項 辦 理 單 位 簡 章 公 告 105 年 3 月 簡 章 暨 報 名 表 請 自 行 於 各 承 辦 網 站 下
臺 中 市 藝 術 才 能 班 學 生 鑑 定 小 組 105 學 年 度 臺 中 市 立 國 民 中 學 藝 術 才 能 舞 蹈 班 招 生 簡 章 主 辦 單 位 : 臺 中 市 政 府 教 育 局 臺 中 市 藝 術 才 能 班 學 生 鑑 定 小 組 指 定 承 辦 單 位 臺 中 市 立 光 明 國 民 中 學 403 臺 中 市 西 區 自 由 路 一 段 75 號 http://www.kmjh.tc.edu.tw/
國立屏東教育大學化學生物系
國 立 屏 東 教 育 大 學 化 學 生 物 系 102 學 年 度 第 2 學 期 第 5 次 系 務 會 議 紀 錄 時 間 :103 年 6 月 24 日 ( 星 期 二 )14:00 地 點 : 林 森 校 區 科 學 館 三 樓 第 二 會 議 室 主 持 人 : 張 雯 惠 主 任 出 席 人 員 : 如 簽 到 單 記 錄 : 鄭 如 珊 壹 上 一 次 系 務 會 議 決 議 執
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衛 生 福 利 部 屏 東 醫 院 護 理 科 護 士 甄 選 報 名 須 知 壹 目 的 : 一 提 昇 臨 床 護 理 專 業 品 質 二 招 募 優 秀 人 才, 提 高 工 作 士 氣 貳 依 據 依 醫 事 人 員 人 事 條 例 醫 事 人 員 人 事 條 例 施 行 細 則 等 相 關 規 定 辦 理 參 甄 選 資 格 : 一 具 大 學 護 理 系 長 照 學 程 護 理 管 理
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P3PC-3252-04ZHZ0 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 - 19 20 21 22 23 24 25 26 ² ² 27 ² 28 ² ² 29 1. 30 2. ² 31 32 1 2 3 4 33 34 35 36 37 38 1. 2. 3. 39 4. 5. 6. 40 7. 8. 9. 10. 41 11. 12. 13. 14.
天下江南人-4.FIT)
江 南 要 闻 年 月 江 南 大 学 要 闻 我 校 隆 重 召 开 纪 念 建 党 90 周 年 大 会 7 月 1 日, 江 南 大 学 纪 念 建 党 90 周 年 大 会 在 文 浩 馆 观 众 厅 隆 重 举 行 主 席 台 上, 十 面 鲜 艳 的 红 旗 辉 映 着 熠 熠 生 辉 的 党 徽 校 党 委 书 记 武 贵 龙 校 长 陈 坚 副 校 长 冯 骉 高 卫 东 金 征 宇
2015-11-19 Teamsun (Company News_stockstar.com)
2015-11-19 (04:22) stockstar.com 熱 點 Web site (URL link) 11 月 19 日 滬 深 兩 市 上 市 公 司 早 間 公 告 http://stock.stockstar.com/jc2015111900000144.shtml 上 海 证 券 交 易 所 上 市 公 司 (1) 白 云 机 场 ( 咨 询 买 卖 )(600004, 买 入
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北 京 物 资 学 院 校 友 工 作 简 报 2013 年 第 一 期 总 第 7 期 校 友 工 作 办 公 室 编 印 2013 年 04 月 21 日 目 录 母 校 要 闻... 2 学 校 农 业 与 食 品 物 流 研 究 所 揭 牌... 2 学 校 图 书 馆 项 目 主 体 结 构 顺 利 封 顶... 2 学 校 被 北 京 市 政 府 授 予 市 级 敬 老 爱 老 服 务
(1) 16 (2) 17 (3) 19 (4)
FAST RETAILING CO., LTD. 2018/19 2018.9.1 2018.11.30 6288 2 3 5 9 15 1. (1) 16 (2) 17 (3) 19 (4) 21 2. 31 32 﨑 隆 Deloitte Touche Tohmatsu LLC 97 1 Midtown Tower 107-6231 132 A 7 702 706 183 17 1712 1716
主標題-37pt 主標若有二行以上， 可使用藍、綠 分二部份
企 業 導 入 IFRS 之 轉 換 計 畫 參 考 範 例 及 實 務 釋 例 勤 業 眾 信 會 計 師 事 務 所 江 美 艷 會 計 師 2009 年 11 月 17 日 Audit.Tax.Consulting.Financial Advisory. 審 計. 稅 務. 企 業 管 理 諮 詢. 財 務 諮 詢 Agenda 法 令 要 求 暨 我 國 與 IFRS 接 軌 現 況 如 何
A 股 投 资 参 考 日 报 一 每 日 重 点 财 经 要 闻 解 读 中 央 一 号 文 件 : 大 力 推 进 农 业 现 代 化 中 国 证 券 网 讯, 中 央 一 号 文 件 1 月 27 日 由 新 华 社 受 权 发 布 文 件 指 出, 大 力 推 进 农 业 现 代 化, 必
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,251, ,051 (465,356) (441,212) 785, , ,890 3,841 (120,491) (73,025) (119,025) (101,624) (
UNIVERSAL MEDICAL FINANCIAL & TECHNICAL ADVISORY SERVICES COMPANY LIMITED 2666 2016 6 30 2016 6 30 1,251.12015 982.127.4% 2016 6 30 546.82015 367.748.7% 2016 6 30389.52015 269.944.3% 2016 6 30 25,347.2
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某某某某详细报告
中 国 金 融 数 据 及 解 决 方 案 首 席 务 商 A 股 资 金 流 向 排 名 日 报 (204-2-3) 上 海 万 得 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 Shanghai Wind Information Co., Ltd. 地 址 : 上 海 市 浦 东 新 区 福 山 路 33 号 建 工 大 厦 9 楼 邮 编 Zip: 20020 电 话 Tel: (862) 6888
某某某某详细报告
中 国 金 融 数 据 及 解 决 方 案 首 席 务 商 A 股 资 金 流 向 排 名 日 报 () 上 海 万 得 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 Shanghai Wind Information Co., Ltd. 地 址 : 上 海 市 浦 东 新 区 福 山 路 33 号 建 工 大 厦 9 楼 邮 编 Zip: 200120 电 话 Tel: (8621) 6888 2280
Microsoft PowerPoint - 1010407兩性簡報
活 躍 生 命 健 康 久 久 青 春 性 事 兩 性 教 育 愛 滋 病 防 治 教 官 兩 性 教 育 講 師 社 區 健 康 營 造 護 理 師 余 里 花 學 歷 : 樹 人 醫 事 職 業 學 校 護 理 助 產 科 (63 年 -67 年 ) 弘 光 科 技 大 學 二 專 護 理 科 (82 年 -85 年 ) 經 歷 : 省 立 台 東. 彰 化 醫 院 護 士 (680401-740401)
一 本 周 综 述 本 周 首 次 发 布 国 企 改 革 的 地 方 主 要 是 武 汉 市, 其 他 省 市 广 东 上 海 和 合 肥 进 入 国 企 改 革 的 实 施 阶 段 央 企 方 面 本 周 最 大 的 看 点 是 中 国 船 舶 重 工 集 团 和 中 国 航 空 工 业 集 团
中 国 金 融 数 据 及 解 决 方 案 首 席 服 务 商 国 资 改 革 政 策 与 企 业 动 态 跟 踪 周 报 : 央 企 改 革 开 启 两 股 六 连 板 (9 月 26 日 ) 上 海 万 得 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 Shanghai Wind Information Co., Ltd. 地 址 : 上 海 市 浦 东 新 区 福 山 路 33 号 建 工 大 厦
上海机场运行管理模式培训学习心得
上 海 机 场 集 团 培 训 学 习 心 得 李 仕 炅 近 年 来, 贵 州 机 场 集 团 步 入 发 展 的 快 车 道, 外 部 环 境 和 内 部 条 件 持 续 变 化,2012 年 回 归 贵 州, 实 行 属 地 化 管 理 ;2013 年 12 月 贵 阳 机 场 吞 吐 量 突 破 1000 万 人 次, 跻 身 千 万 级 机 场 ;2013 年 4 月 T2 成 功 转 场,
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190289100631 E-MAIL zylawyer tom.com 2006 12 31 2005 12 31 2004 12 31 2006 2005 2004 2007 1 15 4401011103795 2003 5 31 2006 7 5 OO OO 2007 1 24 [2006] 2033 2006 1 2006 12 2007 1 23 OO OO 2007
1 市 场 要 闻 回 顾 : 名 称 收 盘 价 日 涨 跌 幅 上 证 综 指 4,229.27-1.62 深 证 成 指 14,136.17-0.68 沪 深 300 4,553.33-0.95 融 资 余 额 当 日 买 入 额 截 至 周 三 (5 月 6 日 ),A 股 融 资 融 券
中 国 金 融 数 据 及 解 决 方 案 首 席 服 务 商 A 股 融 资 融 券 日 报 5 月 7 日 上 海 万 得 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 Shanghai Wind Information Co., Ltd. 地 址 : 上 海 市 浦 东 新 区 福 山 路 33 建 工 大 厦 9 楼 邮 编 Zip: 200120 电 话 Tel: (8621) 6888 2280
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SUN EAST TECHNOLOGY (HOLDINGS) LIMITED * 00365 9 39 70 B1B 40 43 48 183 22 * ....................................................... 1.................................................. 9.............................................
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2015-10-25 (20:32) p5w.net 股 票 Web site (http://www.p5w.net/stock/news/zonghe/201510/t20151025_1236431.htm) 民 生 證 券 : 網 羅 十 三 五 規 劃 焦 點 聚 焦 五 大 主 題 一 十 三 五 规 划 预 测 : 十 大 目 标 规 划 纲 要 16 年 3 月 出 台 1 规 划
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新 疆 青 松 建 材 化 工 ( 集 团 ) 股 份 有 限 公 司 600425 2011 年 第 一 季 度 报 告 目 录 1 重 要 提 示...2 2 公 司 基 本 情 况...2 3 重 要 事 项...3 4 附 录...5 1 1 重 要 提 示 1.1 本 公 司 董 事 会 监 事 会 及 其 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 保 证 本 报 告 所 载 资 料 不 存
厦门创兴科技股份有限公司
2004 2004 2 2 3 5 9 13 14 15 21 22 24 54 1 2004 1 2 3 4 1 HANDAN IRON & STEEL CO.,LTD HDIS 2 3 232 0310-6071006 0310-6074190 E-mail hdgt@.mail.hgjt.com.cn 232 0310-6071006 0310-6074190 E-mail hdgt@.mail.hgjt.com.cn
2015-11-26 Teamsun (Company News_stockstar.com)
2015-11-26 (08:22) stockstar.com 股 票 Web site (URL link) 11 月 26 日 滬 深 兩 市 上 市 公 司 早 間 公 告 http://stock.stockstar.com/jc2015112600000124.shtml 海 证 券 交 易 所 上 市 公 司 (1) 首 创 股 份 (600008, 买 入 ) 公 布 关 于 签 订
Elec & Eltek International Company Limited * H 1151 E16.SI B * 1
Elec & Eltek International Company Limited * 199300005H 1151 E16.SI 13.0913.10B * 1 602,634 500,388 20.4% 74,867 79,738-6.1% 12.4% 15.9% 32,670 42,743-23.6% 24,299 36,161-32.8% 13.00 19.35-32.8% 4.00 8.00-50.0%
公開說明書
2 3 ...5...5...7...7...10...14...16...16...17...19...20...21...22...22...22...22...22...22...24...24...24...24...25...26...26...26...26...26...27...27...28...28...29...29...30...30...30...31...31...33...38...40...41...41...43...44...47...48
公立文化施設における政策評価等のあり方に関する調査研究
1. 1 1. (1) n=220 0% 10% 20% 30% 40% 50% 3 (2) n=8 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 4 1. (3) -1: n=132 0% 10% 20% 30% 40% 50% 5 (4) -2: n=77 0% 10% 20% 30% 40% 50% 6 1. (5) n=89 7 (6) n=89 8
标准化党支部建设
后 勤 集 团 党 总 支 标 准 化 党 支 部 建 设 工 作 手 册 后 勤 集 团 党 总 支 办 公 室 编 二 〇 一 五 年 四 月 2 前 言 党 支 部 是 党 的 组 织 中 最 基 层 的 组 织 形 式, 是 党 的 全 部 工 作 和 战 斗 力 的 基 础 为 使 党 的 基 层 组 织 工 作 进 一 步 规 范 化 制 度 化 标 准 化, 不 断 增 强 党 支 部
1.5招募说明书（草案）
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浙 商 财 产 保 险 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 信 息 披 露 报 告 二 〇 一 六 年 四 月 二 十 九 日 1 目 录 一 公 司 简 介 3 二 财 务 会 计 信 息 5 三 风 险 管 理 状 况 信 息 50 四 保 险 产 品 经 营 信 息 64 五 偿 付 能 力 信 息 65 六 其 他 信 息 66 2 一 公 司 简 介 ( 一 ) 法 定 名 称
摘 教 育 部 為 建 置 並 擴 大 融 合 氣 候 變 遷 思 維 的 防 災 校 園, 落 實 防 減 災 及 氣 候 變 遷 調 適 教 育 之 體 系 整 合, 設 立 防 減 災 及 氣 候 變 遷 調 適 精 進 計 畫 先 期 計 畫 推 動 辦 公 室 來 推 動 執 行 各 項
103 年 度 學 校 防 減 災 及 氣 候 變 遷 調 適 教 育 精 進 計 畫 先 期 計 畫 推 動 辦 公 室 計 畫 報 告 書 主 辦 單 位 : 教 育 部 資 訊 及 科 技 教 育 司 申 請 單 位 : 國 立 臺 灣 大 學 森 林 環 境 暨 資 源 學 系 計 畫 主 持 人 : 邱 祈 榮 副 教 授 協 同 主 持 人 : 鍾 松 晉 副 教 授 計 畫 期 程 :103
附件9 电梯运行安全监测管理信息平台技术规范 第11部分：系统信息安全技术规范（征求意见稿）
ICS 35.240.01 M 63 备 案 号 : - 北 京 市 地 方 标 准 DB11/ XXX.1 XXXX 电 梯 运 行 安 全 监 测 管 理 信 息 平 台 技 术 规 范 第 11 部 分 : 系 统 信 息 安 全 规 范 Technical Specification for Management Information Platform of Elevator Operation
spring12_preview.pdf
Spring 12 No.1 Sales Cloud YouTube Klout Visualforce Salesforce Mobile Android Sales Cloud Sales Cloud Salesforce for Outlook -to- Outlook Service Cloud YouTube Klout Radian6 Service Cloud Service Cloud
ISO JAB
ISO 14001 2011 3 JAB 1 3 4 ISO 14001 9 ISO 14001 18 ISO 14001 23 26 33 34 ISO ISO 14001 ISO 14001 ISO 14001 JAB/ISO 14001 2010 Web ISO 14001 1,500 802 802 53.5 2010 10 802 73 9.1 67 8.459 7.4 36 14 11
財務委員會審核二零一三至一四年度開支預算管制人員的答覆
財 務 委 員 會 審 核 二 零 一 三 至 一 四 年 度 索 引 第 10 節 會 議 綜 合 檔 案 名 稱 :CMAB-2S-c1.doc S-CMAB01 S075 SV-CMAB07 SV034 S-CMAB13 S129 S-CMAB02 S094 S-CMAB08 S072 SV-CMAB14 SV038 SV-CMAB03 SV035 S-CMAB09 S073 S-CMAB15
框架
1 生 涯 規 劃 小 長 : 梁 翠 儀 老 師 員.. 黃 綺 媚 老 師 詹 浩 佳 老 師 李 為 賢 老 師 監 察 : 黃 麗 芳 副 校 長 ( 學 校 行 政 ) 2 道 慈 佛 社 楊 日 霖 紀 念 學 校 學 生 生 涯 規 劃 計 劃 書 1. 宗 旨.. 協 助 學 生 了 解 本 身 的 能 力 事 業 或 學 術 抱 負 建 構 知 識 培 養 出 正 面 的 工 作
文 學 我 最 型 117
類 型 文 學 平 臺 看 見 鬼 文 / 王 幼 華 繪 圖 / 李 祥 銘 116 一 文 學 我 最 型 117 118 類 型 文 學 平 臺 二 類 型 文 學 平 臺 BMW 120 三 文 學 我 最 型 121 類 型 文 學 平 臺 122 SARS 四 文 學 我 最 型 123 迌 124 類 型 文 學 平 臺 五 BB 文 學 我 最 型 125 六 類 型 文 學 平
发展党员材料填写参考（上网）.doc
华 中 科 技 大 学 党 员 发 展 材 料 填 写 参 考 中 共 华 中 科 技 大 学 委 员 会 组 织 部 2010 年 3 月 31 日 目 录 1 党 员 发 展 材 料 一 览 表... 1 2 入 党 志 愿 书 填 写 参 考... 2 3 申 请 入 党 积 极 分 子 培 养 考 察 登 记 表 填 写 参 考... 13 4 华 中 科 技 大 学 发 展 党 员 综 合
全 國 律 師 來 源 就 這 樣, 廣 結 善 緣, 不 問 收 穫 ; 宣 揚 預 防 法 學, 以 擔 任 法 律 顧 問 為 主 是 我 執 業 以 來 的 信 念 與 方 向 律 師 的 使 命, 我 一 貫 身 體 力 行 近 二 十 年 來, 更 經 常 出 列 席 各 機 關 團 體
本 期 專 題 像 我 這 樣 的 法 律 人 蔡 文 斌 * 壹 前 言 : 回 憶 錄 自 序 二 一 五 年 五 月, 永 然 文 化 公 司 出 版 拙 作 像 我 這 樣 的 法 律 人, 算 是 我 六 十 歲 的 回 憶 錄 我 的 自 序 如 此 敍 說 : 法 律 界, 像 我 這 樣 的 法 律 人, 並 不 多 見 中 學 階 段, 看 了 太 多 雜 書, 想 像 莫 負 盈
说 明 一 本 报 告 按 2012 年 度 终 止 时 的 实 际 情 况 填 写, 内 容 必 须 真 实 有 效 准 确 二 本 报 告 书 在 网 上 填 写 完 毕 后, 须 经 法 定 代 表 人 ( 负 责 人 ) 加 盖 电 子 签 章, 依 据 电 子 签 名 法 电 子 签 章
上 海 市 基 金 会 年 度 检 查 报 告 书 (2012 年 度 ) 社 团 名 称 上 海 真 爱 梦 想 公 益 基 金 会 ( 盖 章 ) 登 记 证 号 0087 组 织 代 码 501780738 报 告 日 期 2013 年 06 月 17 日 上 海 市 民 政 局 印 制 说 明 一 本 报 告 按 2012 年 度 终 止 时 的 实 际 情 况 填 写, 内 容 必 须 真
1.加入党组织主要经过哪些程序？
内 部 资 料 注 意 保 存 厦 门 大 学 发 展 党 员 工 作 常 用 文 书 中 共 厦 门 大 学 委 员 会 组 织 部 编 印 2014 年 10 月 4 发 展 党 员 工 作 流 程 图 一 申 请 入 党 二 入 党 积 极 分 子 的 三 发 展 对 象 的 确 定 四 预 备 党 员 的 接 收 五 预 备 党 员 的 教 育 确 定 和 培 养 教 育 和 考 察 考 察
挪 威 的 森 林 第 一 章 37 岁 的 我 端 坐 在 波 音 747 客 机 上 庞 大 的 机 体 穿 过 厚 重 的 夹 雨 云 层, 俯 身 向 汉 堡 机 场 降 落 11 月 砭 人 肌 肤 的 冷 雨, 将 大 地 涂 得 一 片 阴 沉 使 得 身 披 雨 衣 的 地 勤 工
挪 威 的 森 林 第 一 章 37 岁 的 我 端 坐 在 波 音 747 客 机 上 庞 大 的 机 体 穿 过 厚 重 的 夹 雨 云 层, 俯 身 向 汉 堡 机 场 降 落 11 月 砭 人 肌 肤 的 冷 雨, 将 大 地 涂 得 一 片 阴 沉 使 得 身 披 雨 衣 的 地 勤 工 呆 然 垂 向 地 面 的 候 机 楼 上 的 旗, 以 及 BMW 广 告 板 等 的 一 切 的
2015 6 30 2014 2015 6 30 6 30 2015 2014 4 982,051 673,251 (441,212) (276,562) 540,839 396,689 4 3,841 5,626 (73,025) (53,077) (101,624) (79,208) (2,28
UNIVERSAL MEDICAL FINANCIAL & TECHNICAL ADVISORY SERVICES COMPANY LIMITED 2666 2015 6 30 2015 6 30 982.1 2014 673.3 45.9% 2015 6 30 269.9 2014 175.5 53.8% 2015 6 30 18,385.5 2014 12 31 16,385.3 12.2% 2015
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了 手 打 上 石 膏, 偷 偷 的 敲 了 父 母 親 的 門 說 我 的 手 還 是 好 痛 說 著 眼 淚 尌 流 了 下 來, 事 實 上 手 並 不 疼, 心 中 對 於 自 己 奪 眶 的 眼 淚 感 到 震 驚, 連 續 幾 晚, 你 靠 著 絕 佳 的 演 技, 安 穩 的 睡 在
鵝 黃 色 的 光 在 這 個 靜 好 的 年 末, 你 只 想 往 超 市 之 中 挑 選 青 菜 肉 片 煮 一 鍋 火 鍋 為 自 己 驅 寒, 豐 盛 的 火 鍋 總 給 人 不 虞 匱 乏 的 聯 想, 你 幻 想 自 己 在 火 鍋 緩 緩 升 騰 的 霧 氣 裡 可 以 長 長 吁 口 氣, 讓 這 多 舛 的 一 年 停 暫 停 在 這 個 舒 適 的 假 相 中 你 以 為 不 會
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作 者 自 序 開 始 營 商 辦 我 在 直 一 至 九 一 七 九 九 年 七 帶 年 了 在 太 身 太 體 檢 孩 查 子 舉 家 醫 從 生 上 告 海 知 遷 由 來 於 香 長 港 期 肝 為 了 生 我 活 的 植 肝 手 病 已 經 非 開 常 始 幸 壞 運 手 術 最 是 多 成 還 功 有 的 三 年 壽 那 命 種 一 九 九 八 年 去 了 美 國 做 了 肝 臟 移 在
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2808 2002 Annual Report Vision Global View 36, Nanking E. Road, Sec.3, Taipei, Taiwan, R.O.C SWIFT: TPBBTWTP TELEX: 29801 TBBIBD TEL: 886-2-2506-3333 FAX: 886-2-2516-2208 Web Site: //www.ibtpe.com.tw 2
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() 如 閣 下 想 繼 續 或 終 止 收 到 職 頁 快 訊, 敬 請 以 快 訊 最 後 之 回 條 讓 我 們 知 道 升 學 新 類 聞 : 升 學 政 府 大 力 推 動 職 人 樹 首 辦 園 藝 文 學 士 培 訓 樹 藝 師 頁 共 快 融, 訊 護 (2015 養 社 區 樹 年 木, 3 但 月 估 號 計 全 ) 港 仍 缺 乏 約 二 千 名 樹 藝 師 職 業 百 訓 課
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HONGGAO 总第19期 2016年4月刊 SZ 002504 封面故事 Cover Story 企业文化 Enterprise Culture 企业活动 Enterprise Culture 工程团队 Interview 丽江金茂君悦酒店 弘高价值观及 智慧城市投资联合体 工程四部周晓斌 项目介绍 愿景释义 新春恳谈会暨走进弘高创意 团队介绍 Cover Story/ 封 面 故 事 Cover
一、考試宗旨：考選風險管理人才，提升風險管理水準。
101 年 第 1 次 風 險 管 理 師 考 試 簡 章 一 考 試 宗 旨 : 考 選 風 險 管 理 人 才, 提 升 風 險 管 理 水 準 二 考 試 類 別 :( 一 ) 個 人 風 險 管 理 師 ;( 二 ) 企 業 風 險 管 理 師 可 同 時 報 考 三 考 試 科 目 :( 參 考 用 書 請 詳 閱 簡 章 第 二 頁 ) ( 一 ) 個 人 風 險 管 理 師 考 試 (
92年02月24 日本校92學年度研究所
明 志 科 技 大 學 103 學 年 度 研 究 所 碩 士 班 一 般 考 試 暨 在 職 專 班 招 生 簡 章 編 印 單 位 : 明 志 科 技 大 學 教 務 處 註 冊 組 地 址 : 24301 新 北 市 泰 山 區 工 專 路 84 號 電 話 :(02)2908-9899 分 機 4202 ~ 4205 專 線 : ( 02 ) 2901-0900 ; 2903-2007 傳
Microsoft Word - 附錄一.doc
附 錄 一 : 深 度 訪 談 完 整 資 料 電 台 深 度 訪 談 記 錄 ( 一 ) 訪 談 對 象 : 中 央 廣 播 電 台 節 目 導 播 兼 記 者 王 一 喚 訪 談 時 間 :2005.10.31 李 : 請 問 您 從 事 傳 播 行 業 有 多 久 了? 先 後 從 事 過 哪 些 工 作? 王 :1987 年 進 來 央 廣, 進 來 幫 忙 翻 譯 做 節 目 李 : 那
目 錄 第 一 節 重 要 提 示 和 釋 義 2 第 二 節 公 司 簡 介 4 第 三 節 會 計 數 據 和 財 務 指 標 摘 要 7 第 四 節 董 事 會 報 告 10 第 五 節 重 要 事 項 40 第 六 節 股 本 變 動 及 股 東 情 況 43 第 七 節 優 先 股 相 關
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 併 表 明 概 不 對 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 份 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 中 國 光 大
厦门创兴科技股份有限公司
600219 2005 2005 1 1 3 5 6 9 12 13 1 2005 1 2 3 4 1 SHANDONG NANSHAN INDUSTRIAL CO., LTD. 2 A A A 600219 110219 3 265706 www.600219.com.cn nanshan@public.ytptt.sd.cn 4 5 0535-8616188 0535-8616188 E-mail
10303線上簡章(草)_2版
105 年 3 月 國 際 認 證 高 級 理 財 規 劃 顧 問 暨 理 財 規 劃 顧 問 專 業 能 力 測 驗 筆 試 應 試 說 明 手 冊 測 驗 主 辦 單 位 : 社 團 法 人 臺 灣 理 財 顧 問 認 證 協 會 地 址 : 台 北 市 忠 孝 東 路 2 段 88 號 13 樓 1305 室 電 話 :(02)2396-5698 網 址 :http://www.fpat.org.tw
湖北省高等教育自学考试新生注册管理办法
湖 北 省 高 等 教 育 自 学 考 试 新 生 注 册 管 理 办 法 ( 试 行 ) ( 征 求 意 见 稿 ) 第 一 章 总 则 第 一 条 为 加 强 和 完 善 我 省 高 等 教 育 自 学 考 试 ( 以 下 简 称 自 学 考 试 ) 新 生 注 册 管 理 工 作, 促 进 自 学 考 试 的 健 康 有 序 发 展, 鼓 励 社 会 助 学 机 构 依 法 依 规 开 展 自
关于首届民族医药科学技术奖的奖励决定
首 届 民 族 医 药 科 学 技 术 奖 获 奖 单 位 与 人 员 名 单 序 号 项 目 名 称 申 报 奖 项 获 奖 主 要 完 成 人 等 级 获 奖 单 位 1 藏 医 药 古 籍 整 理 与 信 息 化 平 台 建 设 自 然 科 学 奖 1 冯 岭 等 中 国 藏 学 研 究 中 心 中 国 藏 学 研 究 中 心 北 京 藏 医 清 华 大 学 医 学 等 7 家 单 位 2 民
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2013 年 教 育 部 人 文 社 会 科 学 专 项 任 务 项 目 ( 高 校 思 想 政 治 工 作 ) 立 项 一 览 表 序 号 学 校 名 称 项 目 类 别 项 目 名 称 项 目 批 准 号 申 请 人 1 天 津 师 范 大 学 一 类 课 题 高 校 立 德 树 人 根 本 任 务 的 实 现 路 径 和 工 作 机 制 13JDSZ1001 王 秀 阁 2 西 南 大 学 一
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2015-12-09 Teamsun (Company News_Sina HK)
2015-12-09 (07:22) gw.com.cn 基 金 Web site (URL link) 滬 市 上 市 公 司 公 告 (12 月 9 日 ) http://cj.gw.com.cn/news/news/2015/1209/5422783115.shtml 重 大 事 项 未 公 告 蓝 光 发 展 9 日 停 牌 一 天 蓝 光 发 展 (600466)12 月 8 日 晚 间
Chiu Chow 61A_new.fh9
通 訊 地 址 香港德輔道西92.96號潮州會館大廈:字樓 ADDRESS : 9/F., CHIU CHOW ASSOCIATION BUILDING, 81-85 DES VOEUX ROAD WEST, HONG KONG. 電話 (TEL) (852) 2559 2188 傳真 (FAX) (852) 2559 8426 電子郵件 (E-mail) mail@chiuchow.org.hk
平成19事業年度に係る業務の実績及び中期目標期間（平成16～19 事業年度）に係る業務の実績に関する概要
IR 2522 1 Copyright(c) 2013 Kobe University. All Rights Reserved. 2 1949 1964 1966 1967 1967 2003 1944 1949 1869 1949 1917 1902 1929 1944 1923 1874 1919 1921 2015 Toward Global Excellence in Research and
Microsoft Word - 苏州银行股份有限公司2013年度行长工作报告
苏 州 银 行 股 份 有 限 公 司 2013 年 度 行 长 工 作 报 告 徐 挺 (2014 年 3 月 28 日 ) 2013 年 是 贯 彻 落 实 党 的 十 八 大 会 议 精 神 的 第 一 年, 也 是 苏 州 银 行 抢 抓 机 遇 迎 难 而 上 保 持 强 势 发 展 的 重 要 一 年 在 市 委 市 政 府 的 关 心 支 持 下, 在 人 民 银 行 银 监 部 门
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A 股 股 票 代 码 :601988 2011 年 年 度 报 告 年 报 目 录 项 目 页 码 重 要 提 示 2 发 展 战 略 4 财 务 摘 要 5 荣 誉 与 奖 项 7 公 司 基 本 情 况 8 董 事 长 致 辞 9 行 长 致 辞 11 监 事 长 致 辞 13 管 理 层 讨 论 与 分 析 14 综 合 财 务 回 顾 14 业 务 回 顾 33 风 险 管 理 48 机
2015-11-27 Teamsun (Company News_ifeng.com)
2015-11-27 (07:11) ifeng.com 財 經 Web site (URL link) 早 報 : 後 市 仍 存 兩 大 隱 患 25 股 有 望 逆 市 衝 擊 漲 停 http://finance.ifeng.com/a/20151127/14094048_0.shtml 三 大 报 与 国 际 资 讯 摘 要 1. 中 证 报 习 近 平 : 推 动 经 济 建 设 和 国
1020510001
蒙 藏 委 員 會 101 年 度 施 政 績 效 報 告 公 告 日 期 :102 年 5 月 9 日 壹 前 言 蒙 藏 委 員 會 之 使 命 係 以 推 動 臺 灣 與 蒙 藏 民 族 聚 居 地 區 之 學 術 文 化 教 育 經 貿 交 流 及 對 外 援 助 ; 以 維 護 在 臺 蒙 藏 同 胞 權 益 為 基 礎, 提 升 弱 勢 族 群 競 爭 力, 積 極 展 現 蒙 藏 等
一 頁 屬 於 臺 灣 的 民 國 史 - 讀 白 先 勇 廖 彥 博 合 著 止 痛 療 傷 : 白 崇 禧 將 軍 與 二 二 八 回 憶 錄 及 報 刊 史 料, 結 合 圖 片 解 說, 重 建 白 氏 自 3 月 17 日 來 臺 至 4 月 2 日 飛 返 南 京 的 具 體 活 動 細
一 頁 屬 於 臺 灣 的 民 國 史 : 讀 白 先 勇 廖 彥 博 合 著 止 痛 療 傷 : 白 崇 禧 將 軍 與 二 二 八 國 立 清 華 大 學 人 文 社 會 學 院 學 士 班 副 教 授 兼 主 任 張 隆 志 止 痛 療 傷 : 白 崇 禧 將 軍 與 二 二 八 白 先 勇, 廖 彥 博 著 / 時 報 文 化 / 201403 / 408 頁 / 23 公 分 / 450
3 4,907,908 5,447,244 3 (4,135,444) (4,389,373) 4 (384,092) (402,804) (254,479) (291,948) (183,802) (179,858) 150,274 57,581 (93,443) 891,400 1,081,32
2868 4,907,908,000 510,593,000 519,616,000 17 1 3 4,907,908 5,447,244 3 (4,135,444) (4,389,373) 4 (384,092) (402,804) (254,479) (291,948) (183,802) (179,858) 150,274 57,581 (93,443) 891,400 1,081,321 308,484
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第 1 章 資 產 管 理 的 概 念 一 選 擇 題 D1. 下 列 有 關 資 產 管 理 的 敘 述 何 者 有 誤? (A) 投 資 人 將 資 金 委 由 資 產 管 理 機 構 管 理 (B) 投 資 人 須 承 擔 所 有 的 投 資 風 險 (C) 資 產 管 理 機 構 會 向 投 資 人 收 取 管 理 費 (D) 資 產 管 理 的 契 約 愈 標 準 化, 投 資 門 檻 愈
3 7,116,813 7,368,346 3 (4,626,327) (4,721,477) 4 (518,485) (371,176) (236,939) (222,911) (477,916) (313,126) (854,203) (46,483) (1,090,593) (585,475)
2868 7,116,813,000 1,972,001,000 736,528,000 19 1 3 7,116,813 7,368,346 3 (4,626,327) (4,721,477) 4 (518,485) (371,176) (236,939) (222,911) (477,916) (313,126) (854,203) (46,483) (1,090,593) (585,475)
外国人留学生のための入学案内
外 国 人 留 学 生 入 学 指 南 2010 滋 贺 大 学 白 ページ 目 录 Ⅰ 滋 贺 大 学 简 介 21 Ⅱ 滋 贺 大 学 的 学 院 及 学 科 指 南 21 Ⅲ 学 校 年 历 22 Ⅳ 入 学 指 南 A. 大 学 生 入 学 须 知 23 B-1. 研 究 生 院 ( 硕 士 研 究 生 博 士 前 期 生 ) 入 学 指 南 24 B-2. 研 究 生 院 ( 博 士 后
Microsoft Word - 小論文
篇 名 風 情 萬 種 話 牡 丹 作 者 周 冠 汶 私 立 格 致 高 級 中 學 普 二 孝 戴 嘉 慧 私 立 格 致 高 級 中 學 普 二 孝 1 壹 前 言 牡 丹 自 古 以 來 被 譽 為 百 花 之 王, 並 把 它 作 為 富 貴 吉 祥 的 象 徵, 歷 來 的 王 公 貴 族 以 賞 牡 丹 為 樂 大 唐 帝 國 視 牡 丹 為 國 花, 影 響 所 至, 平 民 百 姓
H1428
第 1 章 陽 光 穿 透 薄 紗 窗 簾, 迤 邐 灑 落 在 床 上 兩 副 相 偎 的 赤 裸 胴 體 上 一 雙 長 睫 搧 了 搧, 略 略 張 開 眼 皮, 露 出 一 對 黑 盈 盈 的 美 眸 從 落 地 窗 穿 透 進 來 的 璀 璨 艷 陽 令 女 子 微 瞇 起 眼, 突 地 發 現 眼 前 有 個 障 礙 物, 不 禁 怔 愣 了 下, 待 意 識 到 障 礙 物 是 什 麼
北京市隆安律师事务所
北 京 市 隆 安 律 师 事 务 所 关 于 山 东 创 通 信 息 技 术 股 份 有 限 公 司 申 请 股 票 在 全 国 中 小 企 业 股 份 转 让 系 统 挂 牌 并 公 开 转 让 的 补 充 法 律 意 见 书 ( 一 ) 二 〇 一 四 年 十 一 月 地 址 : 北 京 市 朝 阳 区 建 国 门 外 大 街 21 号 北 京 国 际 俱 乐 部 188 室 电 话 :(8610)65325588
Page 1 of 9 台 灣 紅 茶 蜜 香 紅 茶 紅 玉 紅 茶 蜜 香 紅 茶 包 紅 烏 龍 紅 牡 丹 紅 茶 的 好 處 早 上 適 宜 喝 紅 茶 : 人 在 睡 了 一 夜 之 後, 身 體 往 往 處 於 相 對 靜 止 的 狀 態, 喝 紅 茶 則 可 促 進 血 液 循 環, 同 時 能 夠 祛 除 體 內 寒 氣, 讓 大 腦 供 血 充 足 紅 茶 性 質 溫 和, 可
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3 青 年 趨 勢 分 析 人 口 概 況 網 上 行 為 環 境 保 育 身 心 健 康 教 育 升 學 青 年 就 業 住 屋 需 求 犯 罪 及 偏 差 行 為 吸 毒 問 題 文 化 保 育 文 化 藝 術 社 會 參 與 14 15 2012 年, 特 區 政 府 新 班 子 上 任 和 立 法 會 換 屆, 很 多 社 會 民 生 問 題 仍 待 解 決 ; 中 港 兩 地 的 頻 繁