Microsoft Word - 146專題-7 曾敏傑．賴柑羽.doc

í Þ n ÓŒ Û ºŽ œ 1990 þ ë þëò Ê Ý«ë ŠÐóµ Ú â Ý ç œ ³ öš Á ª ³ë œë áž ë Ÿ ³í Freeter ò œ œ Ê žñý Š Ô Ê ˆ Š Ô Ø ³ ³Š Ø Î «ŠÊ æ æ ë œ UFJ ˆ á ñ 2003 œ ñ 2.2 Œ À 8.8 Œ ë «ë œî ª ë ó ˆ ëò Š Ò ë á ñ Š ë œî Í 2007 Newby 2009, p.65 ž œø œ 1997 2001 Éð ë ž µ«85.9%á ÝÝŠ Øë ³ Š ž Ôã 2003 Œ œ ö œø ² 15 Ð 34 ˆë ª í ž þ µ«400 œ ë Ô Ü «ë ΠЊ Ÿ 91 3 11 Šµ«šŠ ˆ ôè á 11 1 Šš ð f œ ë Ÿ ³í ³Œ á 92 1 œ šò ¾ þ ÒÐ ë æ ñ ñ µá 95 12 ˆ ž ˆ žµ  û m 146 94 s 103 6 h

ë ÝŠÊë þ Š ³ ï ë ŠÃ œ ë Îë À µ ë ò 2006 Freeter ª ë ò ð ³ Ÿ àâ ³ ë Å«Ê ë ë þˆ Ã ë œ Ø ë žîô ã 2003 Ð ³ áž É ë ž Š ë Î ³ à à Âë ŸÍ ž Šñ Á ³ ñ Ί³ ³ ë é Ð ëž Î ë ë ž Š Á ë Á ë Î ý Á ë ä «á œ È ž ž Ýë ä ò ë ²Ð Šë ˆ ³ Ì äþ ò þ És ð È åž ñ ë É ò Í ëù ò Ý «ÞŠ Î ³ëó É «ò òðùž ë ž «ò ž³ýžë ò ë Ž ³ë ØÝ É ò ë Ž Í ë É æñ ë ò Á ë ä Ð Ýë Ž ³ ѵë n ¾ ëø Þ ³ ˆ š Ï ù í ë Í«³í Ý ³ ë ³í š í ë ³ ³ À ³Ý À ³ ãí ò ö ³Š á ˆ Њ Ê ³ À ³ Ð ³ À ³í 15 ëò Œ ÌŠ á ë ³ 15 ò ëò á Ýš é ö áò ë  û m 146 95 s 103 6 h

í ð Οá ë òðù ³ù ª òð ù ³ë Î ªœ Ì ÒÁ ž ë Ý Î Ø Žú ³ù 1996 š Žþ «³Á áš ë š óî Á ÝŠ ŠÁ òðù ³ Ô 2009 µ š Ò í«š Š Š Ê ³ íë š á Î ³ Šë í Á áòðš ë Ê Hummer 1996 š ò ÍòÐù ³ë þ š ë Íú Ý Ý Ýë ³ ŒÔÂá 2007 10 ± 20-29 ݈ ò æàð ë ³ ÝŸõ Íò Ðù ³í Íò þ Ž Ð Ýë 10 ±Ò íš «7 ±ò Ð þë ³ ò Ðù ³ ò ÍòÐù ³ë Þ Î ± ŠÊ þì ò ÍòÐù ³ë ³ ³ ³ãµ ³ ³ ± ³ ó ³ Ý ³ Ý ³ Ý ³ Ý ³ ³ Øý ò ÍòÐ ù ³ë ³ «ë ò á Î òðù ³¹ á³ ³ ñ Í ë ³ Š³ ž æòðó Á Ð þëž n xâ î ˆ P. M. Hauser 1974 ž Labor Utilization Framework Ÿë ½ Á«È ë žë ¾ Î ³ý žë ý æ À ª žô žï Њ ž (1)š í (2) ³ ŠÊ ³ ³ý ží (3)Þ ³ ³ý ží (4)ÞÒ ÉÔ Š ³ý ží Éý É š ù Éë³ý visible underemployment ë ³ á í ³½ ³ ë ö Š Éë³ý invisible underemployment Њ ³ë Þ ³Ý É Š ë ³í ³ý žë Þ ë³ ³ É Š ë ë ë ÌÅ«¼ ë ž Èëž Ø ˆŽ Ô ³ 2004 š ³ŠÊ Þ ³  û m 146 96 s 103 6 h

ÉÔ Š š ³ý ž Š ñ É žë³ ýž Њ ŠÊë Ž Î 2000 1989 Ô 1996 ž Š 16-64 ë ˆ È µ É ý í á ž³ ë 2004 1991 2003 ž È Š Ê Þ ³ É Š ³ý ž ¾ ŠÊ«ë ¾ Ì«ö ë ¾ ³Þ ³Ô É Š ë ¾¹ ³ ò ë³ý ž ö ñ ò ëë³ý ž ö š ŠÊÁ å Î Ô 2003 1984 1993 2001 ž äð ë ž ³ý ž ¾ µ ŠÊë ¹ â ³Þ ³ É Š žš ë ¹ â ³ š ë ¹ ö ³ ò Ð ò ö ŠÊ š ë ñ ÉŒ ë Î ÔãÎ 2005 ä 15 24 òð «³ ëò µ ò š «Žë 1991 2003 ò š Ÿ 64 131 š Ÿ 4.56% 11.44% š ò ò Ÿ 4.54%Ž És ð È åž 11.45% šò š íþ 23.27 ë Њ òð ò š ëäø ö œ œš Ê ³Þ ± Šµ Ž òð ò ëš µ ò žñ ŠÊë ¾ ë ³ «š ÝŽÞ ë ˆ ³«Ýë ³ ÒÐ æ ëó Ž ØÝ ¹«ÑýÝ ëó ³ ë Ý é Šµ ³ á 1994 ³ å ³ ³íë ó Ì ë Ã Õ 2001 Ÿá Ξ ³ë í ýë Ý ã 2001 ³ë ѵ Äš ë Houseman, 1995 «Þ Ã Ú æ ë ¾ ³ë ª ë œ ³ë ö «ˆÝ ˆ ò ž µ ë í ˆ Tilly, 1991 Houseman, 1995 ³ í Š Õ 2001 ã 2001  û m 146 97 s 103 6 h

í ëâ Ôó ë «³ý žš ŠÊ ë «ö ë 2004 ³ ˆ ë ³í ò Á ³ ³öŠ Ž ³ ë 2002 ˆ Îë ³ ü ³ Ý ³«ÞŠÊ ª 2004 ö ³ ª Ý ò Ý ³íÏ ù õí œê ç Њ í ž í Š í þíö æ ³í ³ëù É ³ «Š ë Š ë ë à Πó Ô ôþ 2006 µ ³ ù (1)à «ÔØë ³ Ã ë ³ Î (2)Ûñà ë Î Õ (3) ÑýÔ Ý Ñ ý Øà ³ Ø (4) à Ýà ³ ë Š ³ ÔØë (5) ³ Î Ï Ñý Í ž Š ù ëˆ ³ ò ŠÊë n ó Career 2003 ð žþ ë ³ Ô ë Î ž Å«³ëâ «³ Ú ³Š ¾ í Ãç ý ¾ ³ Å É ³ Š Ž ð Î ò Š Í ë Њ Ð «ðýë š Í ò ë Ü Î ³ ³ ö«š š ë Not in Employment, Education or Training NEET ŠŽ Š Š ë Ð š ë Murata, 2006, p.3 Â Ý 2007 œ ž Japan Ministry of Health, Labour, and Welfare, 2006, p.5 µ ² œ š ëò «64 Í 2007 Œ œžÿ«á 2006 éë NEET Њ š ˆë ÍÒ ù Ùù ù Ò ù š ù ЊÍÒù ë ë  à Ÿž ë Ù ù Š Û ª í ù ë «ë þ Ò ùë ö ³ ù ð Þ Ô ³ ë ë ᾪ š ë ³ ížÿ«ö Ð œ ˆ Ž Š Ô ë  û m 146 98 s 103 6 h

Í 2007 Â Ý 2007 ö ýó á š üë ªñ ˆŽë ˆ «Ê ë ëñ ü š œ Ð À Ð Š ü ª ÊŠ ë ò š Š Š ÌÌ ë ü Ò ë ë Š ñˆ ŠÄØ ë ýð š Ù Šë œ à é Ý ª ë Ä ë Ì ª š ë Šá ë Šá üšá ž ë trial and error ã µî Œ ò þ Í Š ² œ ë «ë ë õëë ²Š Ã ë ³ Œ ü Î Êüˆë à ˆŽ Þ ªë Š «Ø ³ µî üñˆþš ³ ŠÒ š ë 2006 ž Šµ ³«³ ëò ˆŠ Š ë Ø Š š ³ ë à ªñ És ð È åž Ð ˆ ë 95 Ô 85 Ÿ 2 9.5 ªñ ð «Î ëš ¾ªŠ ò ë ³ ˆ Ð ë ³ Å ë ³ ö Š é Š À ã 2007 ë Œ Ñ Ÿ ³ Œ ÝÒ œ ³ ë 104 eö çâ Ô áªë ª Ž «œ Š ðë Ô ˆ ³ë 1111 ö Å«³ «þ þþ«³ é ë ž ï 2007 Í ò ë ë n Þ «š ë Š ÒÐ ë ð á œ 1990 èæ þ Ÿá â ë ž à ³ Î Â û m 146 99 s 103 6 h

í Š Ý É ë æ µàð Ê žë ³ á Á ˆ ë ³ ÝÁ ë ³ ª ³ý žë Ì ³ ë ³ ñ ª š Murata, 2006, p.3 š «œ ÞÑ ªë Û Ÿ Ýëœ ž Š à Ÿë ³ ª ë Ì Í Ýþˆë ³ ý ë á SOHO ë ³ ž ³Š Ì ŽŠ» 2005 Freeter Í Free Ÿ Arbeiter ë è ö Š ë Ÿ ³í «Ž à ÚÍÒžÔë Œá 15 34 Š ž Š ëñª ³ ë Š ³ «³ý í Š ݈ þìš Œ± å ž ø à ë ͳ ³Þ ë ³ Ÿá ÔØ ³ ³«Î ª ŠÊöÎ þë ž Í ž 2007 2003 ž œ 2000 ë ŸŸ Ÿ ³í Feeter ë Ìò žý ô 15-24 Í ë É ë ˆ «151 1992 Ð 1997 ë 1.5 Ì «Žë š Ÿ ³í 15-24 ÇÝ ží ë 18% ˆÝ žíë 23% Î ë Ä Ð ãí í ± Ä «ë ë š ë Ÿ ³í Š ˆ œ ž Japan Ministry of Health, Labour, and Welfare, 2006, p.5 ö² œ ë Ï ª ˆ ëª Œ ë «Š ë É ë Î 2003 Œ œ  ˆ Þ Freeter ëž ª Њ œ 1990 èæ þ Freeter ë ž ž ë Š ë ž Š Š Š Ý š ˆ Š žá ˆ á áî ëé Þ 2007 ö é ë Š Î «³ë working poor  û m 146 100 s 103 6 h

Ýí Í Š Њ Ð ðýë Þ ¾ª ë žë æ Ÿ Š ÒÐ àâ «Í ³ š ë ž ë³ «ë ³ À ÔØë ³ õ Í Ý Ýë ³ ³í Ï 2001 ö ëª š (1) á ž Þ Š œ ë ë í ³ ž Š Šœ (2) Þ (3) Š æàð ³ á œ ³ (4) šö ± ˆ ë ª Olcott 2007 Þ ë Š Ô ˆ «Ð ã ò ëª ÌŠ ë ô Ð ˆ ë ë Ã É ÈÔ Ñë Ž Î ò ë ³ ö á Ö ë ã ë ö«á ò Ãë ä Š Њë å Þ Íë ³ Ý Žþ áò ñ ë 2007 Ð «ë (1) ³ Þ áú És ð È åž óµ Ú ó Ô (2) þ Ôãµ ŠÍ (3) ë Ôš ëš í (4) ³ ñ œ Î 2003 œ Þ Íë Ÿ ³ ˆ ³ ³ ë ³ ˆ Šáóµ Ú ë Ý Ú â â žë ³ Ì á ª É Í Í Ÿ ³ë ³Þ íù ë þ «ÝŽ ë É ñ Í Ÿ ³ Ð ÒÐõ á Ÿ ³í Þ Ã þ Í Ý ³ë Í æ ªë š «ª ò ª Ð þ ë Š ë ò ª žš ˆÝ³ íù 2003 ö Freeter œ ÞÒž ë ˆ Ò «á ë Ъã þë ž Freeter ë ³ ˆ Š Ý ë Ð ± ý³ ³ Á ë ³ ë Š ª Freeter ÎÀ Œ ³ë Í Ÿá Freeter ë ³ ý ³ þ Š Î ë Š ë ³  Freeter Š  û m 146 101 s 103 6 h

í ëí Freeter ΫÝí ˆ À ª ³ ëœ þ ª ª ë Freeter ë þ ˆ ë Š Freeter þ Š ë ³ Š Å ³ Î Ð þýë й ë ³ë± š Å«á Þ ë Í Ý ë ³ Î Á Í ³ÌŠ «ñ É ëá ª áñ ñëé ÇÝ ÔˆÝ â ë Î ÇÝ á Î á ë É ýôë ± ˆ ÝÄت Ý Á ëé ˆ áë ±Ô É Kaoru, 2004 ë ³ ͳ Ý Ò Ý þ ë ³ Š æ «µë ³ á Ð Îëž áª ë Ý ñ Á á ë ± ÔØ 2007 µ œ ë ëô Ð ã ÀŠÐ ë ³ æ Î ˆó ² ë Î 30 Í Î œ à 670 ë óªœ ãí Ì 2006 Î Œá 25 34 ë ó à 2500 Œë Olcott 2007 Š öë ù Î ò Ë ë ë Ÿ ë ˆ Š³ ë ë È «ë Í ò œê Îë ª œëë ò ëéç «µá «ë Ôѵ ÓŒ «ï ë ë È Í Ð È Ÿ ë Ý È Exploratory Research Ý È Descriptive Research Ý È Explanatory Research œ È ² ò ˆëéç Ÿá È ô Ýë È äö «ë ³ Á Ãë ä ë Ý ë È æ œ 2000 2005 ž ä Î ò ë Ð Â û m 146 102 s 103 6 h

± ± Í 15 Ÿ Í œ ˆ ³Š å ˆ È ë Î œ È Þ 2000 2005 ä ô Î œ Šò ë ž œ 1990 èæ þ â ë ž à ³ Î ò æ µàð Ê žë ³ á Á Š Øë ³Þ 2000 œ Ú ë ë ˆ 2000 Œ œ ë Ü Ì ë 2001 Ï 2001 2003 2003 žî ã 2003 ë ë ý ³ö ² œ È Ÿ ä 2000 2005 ë ý ð ë ¾ Á œ ë ðã Ú áò Ž ³ á Œ œ ž Šë Ýë ² ŠÈ ëò És ð È åž ë ˆ ³ ² ² Í ¹ ã œ ³ÝØ Øò Ì Ø ò œëß ² Šò ë ÞΞ ä þ Ý ¹ µ œ ÈŸ ë œ Murata 2006, p.3 œ žë œ ò ³íØ ªÏ ù ëò ³í ³ Ýœ áé ü ˆ Í ³í ö Freeter Œá 15-34 ëò µî Í ¼ª ˆ É Å«ë ³ Ò Ý Í ³ ЊŠ ž ³ ³ š ë œ È œ á ëø Ø ò ë ³ÝØ 1-34 Í ³ 15-34 ò Ì Íâ Í ³ µž â Ý ³ í ³ÝØ œþ Ð Ý É ý ³ Ê ³ ¾  û m 146 103 s 103 6 h

í Ã ß ² ë Ý ) * y Ò í Ý ÇÝ ˆÝÏ ) *n È á 15-34 ë ë¹ ±¹ ª 15-20 21-25 26-30 31-34 š ) * Â Ò í É ý Š ð Š Š ˆ ˆ ˆ ˆ Ϊ Š Š Š ˆ ˆ ˆ ˆ šˆ ) * Ò í Ê ˆ (1) (2)Ò í ÒÇ ž í Ò Ú ží (3)Ð ³ í ³í ) * ë Ò í Î ˆ (1) ã é (2) ˆ Ò Î ž Î ç (3)â À ± â á ñ ó Š â â Ì ÑÝë Éâ ó ë ³ â â Ð â ) * Ò í ˆ (1) ð (2) (3) µ (4)Í ³ (5)â ³ (6) ã é ³ (7) «³ (8) ³ (9)ò (10) ¾ ) * Ò í ³ ˆ (1)1-9 (2)10-49 (3)50-99 (4)100-499 (5)500 (6) Ú ± ) * wk Í Ò í ª Ø Š Š Š Ž öá ã ö ö ö üã ã  û m 146 104 s 103 6 h

És ð È åž ã ï Ï šˆ ÓŒ Þ ð 1 Ð Ô Î 2000 2005 ë Ž ²þë 2000 ë 91,790 2001 133,616 ë þ µ«ë 6 «æ ³ Œá 7 13 â Š Ü ë Ð ò ë Ý š Þ«15-34 ò Î 2000 ë 1.22% 2001 Ð 1.79% þ «ë Ð 2005 1.02% 6 Œá 1.02% 1.79% ˆ 15-34 ò áò Š ë ë å š Þ«15-34 ò ³í Î 2000 2005 6 Œ á 73% 80% 15-34 ò ³íŠ µ «ˆ ë ò ë ý ð 1 1-3 È 23111.3116 ò à þ 15-34 ò œ Î 15-34 ò ³ í Î 2000 91,790 1.22% 74.43% 2001 133,616 1.79% 77.83% 2002 132,394 1.78% 77.65% 2003 122,976 1.68% 79.79% 2004 99,625 1.37% 72.85% 2005 73,329 1.02% 66.73% ž Ôã 2003 Œ œ Ø ² ª í ž þ œ µ«400 15 Ð 34 ˆë œ ë Ô ò œ ² ã 2000 2005 ¹ 96,734 15-34 ò Î ¹ 1.48% «³ë ò ë ¹ œ ³ ØŠ œ ³Ÿá ë ë Ž œ«ë ÎŒ ë ÁÐ â ñ Ý Šë Ý Â û m 146 105 s 103 6 h

í 23111.3116 ò n Ö 33111.3116 ò o{ 26.45 Ê j 43111.3116 ò o 26.45 Ê{ Ä j  û m 146 106 s 103 6 h

Þ á ) * y ð 2 Ý ë ÇÝ 2000 ë 60,165 ë 93,469 þ «ë È 33111.3116 ò à µœ es És ð È åž Ð 2005 41,020 ˆ 2001 ë 45% ˆÝ 2000 31,625 ªñ 2003 ë 45,683 þ 2004 «2005 ö«32,309 Œá 3 4.5 ÇÝ ˆÝ % % 2000 60,165 65.5 31,625 34.5 2001 93,469 70.0 40,147 30.0 2002 86,896 65.6 45,498 34.4 2003 77,293 62.9 45,683 37.1 2004 66,804 67.1 32,821 32.9 2005 41,020 55.9 32,309 44.1 ð 2 ÇÝâ áˆý ³ÇÝ ë ˆÝ ö Ø Î ÏÝ ë «ë ˆÝ «ë ˆÝÞ 34.5% 44.1% ð 2 4-5 53111.3116 ò µœ n Ö Â û m 146 107 s 103 6 h

í 63111.3116 ò µœ esj ) *n y ð 3 15-20 21-25 26-30 31-34 ë É 15-20 Œá 1.2 ¹ Á «š «Ø ëâ 21-25 ¹ 26,458 26-30 ¹ 36,332 31-34 ¹ö 37,164 š ë É 15-20 Ø ³Ðâ ë ¹«ë 6 È 43111.3116 ò Œ à 15-20 21-25 26-30 31-34 % % % % 2000 6,159 6.7 21,106 23.0 33,566 36.6 30,959 33.7 2001 11,805 8.8 32,922 24.6 42,533 31.8 46,356 34.7 2002 8,829 6.7 37,204 28.1 39,949 30.2 46,412 35.1 2003 11,330 9.2 28,866 23.5 44,597 36.3 38,183 31.0 2004 7,831 7.9 24,316 24.4 32,872 33.0 34,606 34.7 2005 8,054 11.0 14,334 19.5 24,476 33.4 26,465 36.1  û m 146 108 s 103 6 h

ð 3 7 Î ÐŠÞ ë ë ¹ Þ ë Î 15-20 Þ ³ Œá 6.7%-11.0% 21-25 És ð È åž Œá 19.5%-28.1% 26-30 Œ á 30.2%-36.6% 31-34 öœá 31.0%-36.1% ëï 26-30 31-34 ö 26 ¹ Ø 67%-70% 7 73111.3116 ò Œ n Ö 83111.3116 ò Œ j  û m 146 109 s 103 6 h

í ) * Ây ð 4 É ý Š Š ˆ Šë É ë Š ˆØ ¹ 46,915 Рͽ Š í ¹ 46,915 ˆ í ¹ 23,763 í ¹ 3,701 ë í Ø Ðâ í ¹«þ ³ë 8 È 53111.3116 ò ÕŒ à Š Š ˆ % % % % 2000 4,571 5.0 37,798 41.2 32,468 35.4 16,953 18.5 2001 5,811 4.3 46,687 34.9 58,951 44.1 22,167 16.6 2002 3,218 2.4 41,661 31.5 55,610 42 31,905 24.1 2003 2,068 1.7 35,996 29.3 52,773 42.9 32,139 26.2 2004 3,742 3.8 28,128 28.2 46,039 46.2 21,716 21.8 2005 2,798 3.8 17,184 23.4 35,650 48.6 17,697 24.1 ð 4 É ý Š Š ˆ Šë Î ¾ ë Î É Œ Š ˆØ ¹ 43.2% Рͽ Š í ¹ 31.4% ˆ í ¹ 21.9% í ¹ 3.5% ë Š Š í Þ Œá 72%-79% ò Š Š ý Þ ë É Š Ϋâ ë Š ˆ ö«ªñë 9  û m 146 110 s 103 6 h

És ð È åž 93111.3116 ò ÕŒ n Ö :3111.3116 ò ÕŒ j Þ w ë ˆ Ý š È Þ Íë ³ Ý ² ž Ž ò ë œ ÐÞ Í ³ë ä ) * y ð 5 Ê ë Ž ò Ð Ê Ò í ¹ 87,164 Î 74.9%-83.1% ¹  û m 146 111 s 103 6 h

í «ªë ˆ ð 5 Þ í ¹ 1,556 ÎŒá 0.5%-1.6% ¹«³ë áð í ³í ³ í Ð ¹ 20,235 ÎŒá 17.7%-24.6% 10 È 63111.3116 ò e Ã Ò í Ð % % % 2000 2642 2.9 72903 79.4 16245 17.7 2001 1889 1.4 108748 81.4 22979 17.2 2002 1465 1.1 104944 79.3 25985 19.6 2003 1969 1.6 102182 83.1 18825 15.3 2004 1012 1 79301 79.6 19312 19.4 2005 356 0.5 54906 74.9 18067 24.6 213111.3116 ò e n Ö ) * y ð 6 ë Ž É ã é ë ³ ³ Œáš â â Ôâ ˆØ Ì ÐŠ ¹ 53,204 â ö 48,515 ³  û m 146 112 s 103 6 h

ñë «ë ³â ë ö«ë 11 ñþ Î ¾ ë ³ ã é ë ¹ 6.5% ë És ð È åž È 73111.3116 ò es ¹ 47.9% â ö 45.6% Њ ñë «ë ³â ë ö«ë Ìá 2003 þ ñ 11 ã é â % % % 2000 4,967 5.4 47,897 52.2 38,926 42.4 2001 12,290 9.2 73,826 55.3 47,500 35.5 2002 10,720 8.1 70,240 53.1 51,434 38.8 2003 5,454 4.4 56,196 45.7 61,326 49.9 2004 4,416 4.4 44,750 44.9 50,459 50.6 2005 5,567 7.6 26,315 35.9 41,447 56.5 223111.3116 ò n Ö Â û m 146 113 s 103 6 h

í 233111.3116 ò esj ) * y ð 7 Š 2000 Ð 2005 ò ë Ž Þ Î ë ù «³ ¹ 36,737 ¹ 33.3% Ð «³ë 2000 42.5% ³ 2005 ö 24.1% Ÿ â Þ ë «ëö â ³ Œá 10.6%h 17.9% ¹ 14.3% ¹ 15,263 Ð «ë 2000 «10.9% ³ 2005 ö Ž 17.4% Þ ë «±í µ ¹ 13,994 ¹ 13.3% š± ± í ³ ò Ïíë ¹ ð ¹ 13,414 12,352 ö 11.8% 11.6% «³ ³ ò µ ë 57% Í Ðù ë Š Œ œ ò Šáâ ñë «Þ Î Ãë  û m 146 114 s 103 6 h

És ð È åž È 83111.3116 ò es j 2000 2001 2002 2003 2004 2005 ð 518 0 369 547 150 0 % 0.6 0 0.3 0.4 0.2 0 2,904 3,975 4,579 4,997 4,022 2,290 % 3.2 3.0 3.5 4.1 4.0 3.1 14,497 11,389 16,447 17,332 10,933 13,303 µ % 15.8 8.5 12.4 14.1 11.0 18.1 5,230 6,607 7,280 8,784 5,481 3,304 Í ³ % 5.7 4.9 5.5 7.1 5.5 4.5 â ³ 10,044 14,164 14,913 21,839 17,844 12,772 % 10.9 10.6 11.3 17.8 17.9 17.4 ã é 4,967 11,130 10,720 5,454 4,361 5,567 ³ % 5.4 8.3 8.1 4.4 4.4 7.6 «39,036 47,495 48,180 37,584 30,453 17,674 ³ % 42.5 35.5 36.4 30.6 30.6 24.1 ³ 5,566 25,598 16,793 12,869 11,786 7,873 % 6.1 19.2 12.7 10.5 11.8 10.7 ò 9,028 13,258 13,113 13,570 14,595 10,546 % 9.8 9.9 9.9 11.0 14.6 14.4 š âëš É ¹ ͽ ã é ¹ 7,033 ¹ 6.4% Í Ý ³ ¹ 6,114 ¹ 5.5% ¹ 3,795 ¹ 3.5% ð ¹ 264 ¹ 0.3% ) * w y ð 8 ³ ë Ž Њˆ Þ Íë ³ Š 1-9 ë Š ¹ µ 80,361 ¹ µ 74.2% ³ë Ý õ ù Š ë ö 10-49 ë ¹ 17,702 ¹ 16.1% Ï Ò á 49 í µ 90.3% á Ð ˆ ë ι Î 50-99 ë í ¹ 2,234 ¹ 2.0% 100-499 í ¹ 2,922 ¹  û m 146 115 s 103 6 h

í ö 2.6% 500 í ¹ 2,542 ¹ «2.3% þö ³ Ú í ¹ 3,852 ¹ ö 3.5% Îë Œ ˆØë 1-9 â Ð «ë ³ Î ë É ö«ë áð ö ÌŠâ 13 14 È 93111.3116 ò Œ es j 1-9 10-49 50-99 100-499 500 Ú 2000 2001 2002 2003 2004 2005 70,211 96,810 97,497 86,238 73,210 58,017 % 76.5 72.5 73.6 70.1 73.5 79.1 12,845 20,294 21,035 24,486 16,665 10,899 % 14.0 15.2 15.9 19.9 16.7 14.9 1,665 1,886 2,622 2,633 3,624 974 % 1.8 1.4 2.0 2.1 3.6 1.3 3,290 5,210 2,108 3,606 2,709 608 % 3.6 3.9 1.6 2.9 2.7 0.8 3,779 3,981 3,019 3,391 655 425 % 4.1 3.0 2.3 2.8 0.7 0.6 3,779 5,435 6,113 2,622 2,762 2,406 % 4.1 4.1 4.6 2.1 2.8 3.3 243111.3116 ò n Ö Â û m 146 116 s 103 6 h

És ð È åž 253111.3116 ò esãj  û m 146 117 s 103 6 h

í ) * wk y ð 9 Š ëâ Î É Œ Ð ¹ µ 52,420 ¹ 48.5% É «ð ë ò Ð ³ Š ë ˆ Ä Ž â «Ð ö Š ö Ð ¹ 28,857 ¹ ö 26.3% Ð ö Š ¹ 24,529 ¹ ö 22.2% ëö ã ¹ 3,148 ¹ «3.0% È :3111.3116 ò ~ Œ es j Š ö ã % % % % 2000 49,867 54.3 17,585 19.2 21,657 23.6 2,681 2.9 2001 61,345 45.9 31,664 23.7 36,931 27.6 3,676 2.8 2002 60,290 45.5 31,856 24.1 37,042 28.0 3,206 2.4 2003 60,185 48.9 28,907 23.5 30,891 25.1 2,993 2.4 2004 46,587 46.8 21,766 21.8 27,427 27.5 3,845 3.9 2005 36,249 49.4 15,398 21.0 19,196 26.2 2,486 3.4 š 15 ë ¹«ë 16 Þ Î ö ë Œ Ø µ Î Ø Ð ÎŒá 45.5%h 49.4% ö Š ö ð ö ÎŒá 23.6%h28% Š ÎöŒá 19.2%h24.1% þœ ã ³ Î Œá 2.4%h3.9% 15  û m 146 118 s 103 6 h

És ð È åž 263111.3116 ò ~ n Ö 273111.3116 ò ~ esãj f œ 1990 þ ë þëò Ê Ý«ë ŠÐóµ Ú â Ý ç œ ³ öš Á ª ë ë ë å Ì œë 2000 Œ œë á ë Ì å ë ³ á ë Ü Â û m 146 119 s 103 6 h

í ª ³ Ý Ýë Ì È ä á ò ë ˆ ³Ý ¹ Ð ë œ ÈΞ 2000 2005 ž Ýë ä Ì œ á ëø Ø ò 1-34 Í ³ 15-34 ò Ì Íâ Í ³ µž âý ³ í È Î ò ë œ Žë ³ þ ë ž Ôã 2003 Œ œ Ø ² ª í ž þ œ «400 15 Ð 34 ˆë 2003 ž œ 2000 ŸŸ Ìò žý ô 15-24 Í ë É ë ˆ «151 1992 Ð 1997 1.5 œ ž Japan Ministry of Health, Labour, and Welfare, 2006, p.5 ö² œ ë Ï œ ² ã ò 2000 2005 ¹ 96,734 15-34 ò Î ¹ 1.48% Þ«15-34 ò ³í Îö 74.9% 2000 2005 «þ ³ë 2005 ² 73,329 ò ë ¹ œ ³ É Ì œ «ë Ý Ì œ ñ ëèæ Þ œë Ê žñ Š ò ñ Š Þ ëî Ì œ ³Ÿ á ˆ œœ«î ò ë š «œ â ñ Ý Šë Ý š œ äë á 2000 2005 ᜠë ý Ñ ã ë â ˆ Žë ñ Éò Ž ÎŒ«þÞñ ë ˆ Ç Ýâ áˆý 2000 ˆÝ 35% ³ Þðë ã 2005 ˆÝ Þ Î 44% á ë ¹ «ë Î 26-30 31-34 Ï ¹ Ø 67%-70% É ý ë Œ Š ˆØ ¹ 43.2% Рͽ Š í ¹ 31.4% ˆ í ¹ 21.9% í ¹ 3.5% ë Š Š íï Þ Œá 72%-79%  û m 146 120 s 103 6 h

ò Š Š É ý òðùë ³ Š œ ˆÝ ˆ ò ž µ ë í ˆ Tilly, 1991; Houseman, 1995 œ ö ÇÝÍ Œ Šë Ð ÛÛ Ð ˆ Ÿ àâë Í œ ë ò ÌÅ«Šë «67%-70%Î ë 26-34 ë Š «72%-79%ë ò «Š Š ý ˆ í ¹ 21.9% É ë Ý ò ë ˆ Њ É ýë ÇÝ š œ ë Ì ³ ë «ë É ò 2000 2005 Ì œ«žë ³ñ É öœ«þ à á ò Þ Í ³ë Њ Ê Ò í ι Ð ª 2000 2002 ô ³ â 2003 2005 Î 56.5% ë 2007 Þ ò ë ³ Þ áú óµ Ú ó Ô â És ð È åž ë á ò Þ Íë «³ ¹ 33.3% ë â ³ ¹ 14.3% ±ö µ ¹ 13.3% š± ±í ³ ò Ïíë ð 11.8% 11.6% «³ ³ ò ¹µ ë 57% Í Ðù ë Š Í ëâ Ý ³«Þ É ò Ô Œ â ³ ³ á ñë ¹Œ«47.9% ³ Œ ë ñ Í ³ë ë ³ë á 1-9 ¹ Ð ª Ð Š 10-49 15-20% ˆ ¹ Š Š ù Š þ ³ Š Î ¹ 50% Ð ö Ô Š 20-25% ë ç œ Š ˆ ëéç ë ÈÞ Þ ò ë ˆ  û m 146 121 s 103 6 h

í Œá 23-34 á Š ëçý Þ Í ³ë ö â ù Ò ë Žë ² ò ëð Њ ŠÞ ë œéç ³ Î Ò á ëâ Ý ³ œ ë ݳ Á œˆë Ý Î Š³ ëçý œ È ë œ «ë Olcott 2007 ë Š Ô ˆ «Ð ã Freeter ë Ž à Ÿ ë Ý Š éçé œ à ÂÍÒž ø ëò ³ œ Þ È ë Š³ ù * Ð ò ë Ÿ Š ò ë ÄØ Á ð œ ë ˆ ³ Š Šª ë ¹ Š ò Šµ ëð ò ãë Ÿ ã ΠΠѵë Ý œÿáë ë ŽÛÛ «œ Î ò ëñµ á Ð«ë ³ OECD 2006 10 áãí œ ž 2006 p.5 Í œ µ Ð Î regular employment ¹ œ ѵ ó Ž ë Ì Ÿ ³ëÒ ëµ Î «ë œ Úë 2003 6 ò Ô Independence and Challenges Plan for Young People 2004 12 ë ò Ô Independence and Challenges Action Plan for Young People Ì ØŸ à ѵ 25 ë ö (1) ü public employment security offices ˆâ Š One-Stop-Service Center Ò â Î ëñµ (2) ò Trial Employment Project for Youth ½ ³ «(3) ³ ë ª ŒÈ Dual System in Japanese Style ѵò Ý ³ Ì Žò š ë Ý (4) Î ò µ self-support school for young people ³ Î Žò ë ó Ý (5) ò ѵ regional young people support station ë Î µò Ž Ý Â û m 146 122 s 103 6 h

µ Ϊã Î 24 ò ëš á 2004 þµ ³ ë Ï œ ž 2006 pp.5-6 ³ Ϊ ë œ Ú å Ыèæ þ ë Í Œá 25-34 ë ñ seniority freeters Œ ë¹ Š œ ÚÁ Î ëñµ (1)óÎ ë ž Ô ÍÈ ÝŽ ù žè double-track type hiring system ó žë Ì òð ëò (2) Î ñ ² à ë ÉЪ ³ ÞÐ ë (3) È practical training combined-type vocational training system o És ð È åž ò ª Ýš í œ ž 2006 pp.5-6 œ Ú ë ëª Œ Ý«ôò ë ³ Á ëž Ã Á ë ëšê É ë Þ É «Œë ѵ Ä ò ë¹ á œ ò ë ë ñ áò á ª ë Œ Ú ë Ì µ ò ë sg à à v m  ž Û à qûý e³ Éú ¾ gâ ý š òðù ž ³ ò ò 2006 ž ñ ö ˆ ž É 12 28 C2 é 2006 Š ž ª 2004 ³ Þ Ø Ø 221-237 Â Ý 2007 š f ž Ô 1032 112 ã 2001 ΞòÐù ë È Ç Š Žˆ ÈÞ ˆ ã 2007 É 12 2 A2 é  û m 146 123 s 103 6 h

í 2003 œ Š Þ ë Freeter CHEERS 36 47-49 ó ôþ 2006 Ý ³ Ê â ý ô Èf óµ Ú Î â 27 63-84 ž ï 2007 82 É 12 2 A1 é žî ã 2003 Freeters œ É 6 22 A2 é 2007 Ÿ ³í É 5 12 A21 é Í 2007 Why Grow Up? The NEET Generation Þ ñˆ--š Î 32(3) 80-94 2004 ë õþë ³ý ž Ð f 1991 2003 Î Š ˆ ÈÞ ˆ Ô 2003 É ³ý žë ŽÝÁ É È 49(3) 213-254 ÔãÎ 2005 ò ëš ã ë ³ 13 1-42 Ô 2009 š ³ í ë š Ý Þ ˆë ³ 20 1-55 2003 œò ª ž È 2 25-41 2000 É Ý ž ö ˆ Éë ÈÞ ˆ» 2005 Ÿ 371 79-80 ³ 2004 ³ý ž æ È Ö È ªã Õ 2001 ÝŽ Èf Î Ššˆ ÈÞ ˆ 2002 ³í Ž ý ³ ý -- Ú Î ˆ ÈÞ ˆ Œ Âá 2007 ó ë ò òðù ³ ˆ 21 1-53 Ï 2001 œ ë ŸüÉ ª freeter 723 127-128 2001 f œ ë Ÿ ³í É 11 1 Šš Ü é 2007 é f Ø 4 4 159-166  û m 146 124 s 103 6 h

És ð È åž 2003 ž ³ ²Šž Career 33 56-62 Olcott, George. 2007. Perspectives on Work, Employment and Society in Japan. Pacific Affairs, 80: 106-108. Hauser, P. M., 1974. The Measurement of Labor Utilization. Malayan Economic Review, 19: 1-17. Houseman, S.N.. 1995. Part-time Employment in Europe and Japan. Journal of Labor Research, 16(3): 249-262. Hummer, T.. 1996. Consequences of Unemployment in the Transition from Youth to Adulthood in a Life Course Perspective. Youth & Society, 27(4): 450-468. Japan Ministry of Health, Labour, and Welfare, 2006. A Forum on the Restated OECD Jobs Strategy in Tokyo: Towards Implementation of the Restated OECD Jobs Strategy-The Japanese Experience. Tokyo, Japan Ministry of Health, Labour, and Welfare. Kaoru, Sato. 2004. 'Freeters' and the Cost of Freedom Occupational Consciousness and Action of Contemporary Youth. Social Science Japan, 7: 165-169. Murata, Yoshinori. 2006. OECD Thematic Review of Tertiary Education -Country Background Report of Japan. pp.1-239. 2014 3 20 Ò OECD http://www.oecd.org/education/skills-beyond-school/37052438.pdf Newby, Howard et al., 2009. OECD Reviw of Tertiary Education-Japan. Paris, OECD Publushing. Tilly, C.. 1991. Reasons for the Continuing Growth of Part-time Employment. Monthly Labor Review, 114(3): 10-18.  û m 146 125 s 103 6 h