工 作 ; ( 二 ) 具 有 5 年 以 上 大 中 型 企 业 全 面 财 务 管 理 工 作 经 验, 财 务 或 会 计 专 业 本 科 及 以 上 学 历, 具 备 中 国 注 册 会 计 师 资 格 或 会 计 中 级 及 以 上 职 称 ; ( 三 ) 具 有 较 强 的 经 济 分



Similar documents
附件一:

附表一:职业证书考证选项表

<4D F736F F D20B9D8D3DAD3A1B7A2A1B6D6D0B9FAC4DCD4B4BDA8C9E8BCAFCDC5D3D0CFDEB9ABCBBEC1AEBDE0B7E7CFD5B7C0BFD8B9DCC0EDCAB5CAA9B0ECB7A8A3A8CAD4D0D0A3A9A1B7B5C4CDA8D6AA2E646F63>

控 单 位, 商 贸 公 司 是 具 体 执 行 单 位, 项 目 单 位 是 采 购 单 位 物 资 集 团 化 集 采 配 送 工 作 内 容 一 般 包 括 : 招 标 采 购 合 同 谈 判 合 同 签 订 与 执 行 咨 询 服 务 质 量 控 制 催 交 催 运 运 输 配 送 及 商

Microsoft Word _ _5_新建 Microsoft Word 文档.doc

职 业 教 育 的 学 生 其 意 义 更 为 重 要 对 于 企 业 无 才 无 德 等 于 废 品, 有 德 无 才 等 于 次 品, 有 才 无 德 等 于 危 险 品, 有 德 有 才 等 于 正 品 企 业 用 人 的 原 则 是 有 德 有 才 重 点 使 用, 有 德 无 才 培 养

,,

第一章 系统概述

3. 流 程 管 理 ( 系 统 管 理 员 或 者 教 务 处 管 理 员 主 要 操 作 功 能 部 分 ) 系 统 管 理 员 发 布 的 供 学 校 登 录 人 员 查 看 校 内 公 告 信 息 ; 系 统 管 理 员 审 核 提 前 实 习 的 学 生 申 请 ; 系 统 管 理 员 审

<4D F736F F D20D1A7C9FACAD6B2E1B8C4D7EED6D5A3A8B4F8B1EDB8F1BCD3D2B3C2EBB0E6A3A9372E3239>

桂林市劳动和社会保障局关于

第三章 維修及管理

Microsoft Word 年度选拔硕博连读研究生的通知.doc

黔卫计发〔2015〕64号(两单位)(人事处)(上网版)

指 點 迷 經 論 述 金 門 青 少 年 對 生 理 期 的 認 知 摘 要 生 理 期 開 始 到 年 期 結 束 之 中, 有 很 多 女 性 會 面 對 自 己 不 同 的 困 擾, 而 男 性 們 對 於 女 性 的 生 理 期 更 是 充 滿 了 許 多 的 疑 惑 與 誤 解 本 實

因 應 碩 士 班 報 名 費 減 收 情 形, 擬 訂 酌 減 招 生 試 務 工 作 費 配 套 措 施, 提 送 招 生 委 員 會 討 論 四 法 規 增 修 訂 案 : 1. 運 動 績 優 生 輔 導 管 理 辦 法 ( 訂 定 ) 2. 磨 課 師 (MOOCs) 計 畫 推 動 小



目 录 招 标 公 告 第 一 章 第 二 章 第 三 章 第 四 章 第 五 章 第 六 章 第 七 章 第 八 章 第 九 章 投 标 须 知 前 附 表 和 投 标 须 知 合 同 主 要 条 款 工 程 建 设 标 准 及 要 求 图 纸 工 程 量 清 单 商 务 标 标 书 格 式 技

2 A 1 A 2 B B

目 录 一 调 研 目 的... 1 二 调 研 时 间... 1 三 调 研 范 围... 2 ( 一 ) 行 业 政 策 调 研... 2 ( 二 ) 行 业 基 层 单 位 调 研... 3 ( 三 ) 学 校 调 研... 3 ( 四 ) 学 生 调 研... 4 四 调 研 统 计 分 析

使用手册

天津天狮学院关于修订2014级本科培养方案的指导意见

ebook42-13

附件2

目 录 一 招 标 函... 3 二 投 标 须 知 招 标 人 投 标 人 资 质 要 求 投 标 内 容 要 求 总 体 要 求 技 术 需 求 投 标 的 费 用

公安机关业务管理与执法实务全书(十三).doc

乌海职业技术学院高等职业教育质量年度报告(2016)

企 业 的 网 络 调 研 岗 位 网 络 营 销 网 站 推 广 电 子 商 务 对 外 贸 易 物 流 信 息 系 统 管 理 网 络 客 户 服 务 与 销 售 等 工 作 岗 位 ; 电 子 商 务 网 店 的 经 营 管 理 岗 位 ; 企 事 业 单 位 网 络 信 息 分 析 与 行

省教育厅关于2008年高校、中专、中小学和实验系列专业技术职务任职资格评审工作的通知黔教人发〔

<4D F736F F D20A3A8CEF7C3F1B7A2A1B A1B33238BAC5A3A9CEF7B3C7C7F8D2BDC1C6BEC8D6FAB0ECB7A85FB6A8B8E55F31322D385F325F2E646F63>

二 本 课 程 实 验 的 基 础 知 识 本 课 程 实 验 是 建 立 在 传 统 财 务 会 计 基 础 之 上, 对 一 些 新 出 现 有 特 殊 性 打 破 一 般 传 统 会 计 观 念 且 必 须 处 理 的 业 务 进 行 反 映 和 控 制 的 财 务 会 计 它 与 传 统 财

<4D F736F F D20BBAACCA9C1AABACFD6A4C8AFD3D0CFDED4F0C8CEB9ABCBBEB9D8D3DAC9EEDBDACAD0D0CBC9ADBFECBDDDB5E7C2B7BFC6BCBCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBE C4EAB6C8C4DAB2BFBFD8D6C6D7D4CED2C6C0BCDBB1A8B8E6B5C4BACBB2E9D2E2BCFB2E646

一 专 业 名 称 专 业 名 称 : 会 计 二 入 学 要 求 与 基 本 学 制 入 学 要 求 : 初 中 毕 业 生 基 本 学 制 : 三 年 ; 其 中 前 二 年 为 在 校 学 习 时 间, 最 后 一 年 为 企 业 实 习 时 间 层 次 : 中 职 三 培 养 目 标 本 专

untitled

湖北省残疾人抽样数据分析报告(简版)

Microsoft Word - 12.doc

第壹拾篇

eZiosuite

《人员招聘与任用》

英语专业(中英文)

2012/09/20 培 训 教 师 学 习 交 流 活 动 2012/09/26 师 生 同 台 竞 技, 共 谱 赛 场 佳 话 2012/09/27 国 家 示 范 校 建 设 启 动 仪 式 2012/10/10 湖 南 湘 菜 产 业 职 业 教 育 集 团 成 立 筹 备 会 顺 利 召

<4D F736F F D20CEE5BFF3BCAFCDC5BDF0C8DAD2B5CEF1D6D0D0C C4EAB6C8D3A6BDECB1CFD2B5C9FAD5D0C6B8C6F4CAC2>

11.doc

一、单项共29题,每小题2分,共58分.

大中城市治安区域防范

招标文件2007版

汇教云用户手册

99行政實習心得分享及檢討會議記錄

目 录 第 一 部 分 学 校 概 况... 1 第 二 部 分 2015 届 毕 业 生 基 本 情 况... 3 一 毕 业 生 专 业 情 况... 3 二 毕 业 生 性 别 情 况... 4 三 毕 业 生 生 源 地 情 况... 5 第 三 部 分 2015 届 毕 业 生 就 业 基

建 设 的 长 远 需 要, 坚 持 在 基 层 实 践 中 培 养 锻 炼 干 部, 引 导 和 鼓 励 更 多 的 优 秀 人 才 立 志 基 层 建 功 立 业, 不 断 改 善 干 部 队 伍 结 构, 增 强 干 部 队 伍 活 力, 建 立 健 全 来 自 基 层 一 线 的 干 部 培

附件1

鞋类设计与工艺专业人才培养方案(定稿).doc

点 击 编 辑 直 接 进 入 编 辑 课 程 信 息 页 面 点 击 删 除 弹 出 确 认 删 除 提 示, 点 击 确 定 可 以 删 除 该 课 程

建苑风 目 录 JianYuan Feng 1 特别策划 我的大学 工作篇 建 苑 风 把握大学时光 创造美好未来 杨国彪 3 大学之我见 刘传佩 5 那些年 我们风华正茂 赵和平 7 春华秋实 大学拾零 姚文平 10 目标 引领我前行 李 乾 18 大学靠自己做就做最好 马福云 20 青春易逝 大

HYN003.nps

附4

123

编 辑 说 明 本 报 告 依 据 上 海 市 教 育 委 员 会 关 于 继 续 做 好 上 海 高 校 本 科 教 学 质 量 年 度 报 告 发 布 工 作 的 通 知 ( 沪 教 委 高 [2013]21 号 ) 文 件 精 神, 经 上 海 商 学 院 校 长 办 公 会 研 究 部 署,

存 出 资 本 保 证 金 8 133, ,583 固 定 资 产 9 4,714 3,600 无 形 资 产 10 4,194 3,649 递 延 所 得 税 资 产 11 18,588 12,788 其 它 资 产 12 27,119 26,578 资 产 总 计 13 1,238,

2011年会计证初级会计电算化考试大纲

bnb.PDF

*****专业人才培养方案

實習作業申請流程圖

Microsoft Word 中的文档

<4D F736F F D A140A15D33A15EA571AA6BB07CA54FA140A440A142AD71A977A175A571AA6BB07CBFEEBFEFABDFAE76A142B1D0B1C2A142B0C6B1D0B1C2A142A755B27AB1D0B1C2C2E0A5F4AA6BB07CAA6BA978BC66AC64BFECAA6BA1762E646F63>

平安银~1

( 二 ) 拓 展 岗 位 ( 群 ) 1. 餐 厅 服 务 岗 位 群 在 大 中 型 餐 饮 企 业 星 级 饭 店 主 要 从 事 餐 饮 服 务 的 有 关 工 作, 如 服 务 员 点 菜 师 茶 艺 师 咖 啡 师 调 酒 师 等 2. 食 品 加 工 岗 位 群 主 要 从 事 餐 饮

株洲冶炼集团股份有限公司2012年度内部控制评价报告

教学内容(含课程内容体系结构;教学内容组织方式与目的;实践性教学的设计思想与效果)

北京事业单位招聘:最新事业单位考试:短时间内备考事业单位面试

目 录 CONTENTS 浅 议 连 接 词 在 高 中 英 语 写 作 中 的 应 用 王 瑾 38 浅 谈 多 媒 体 技 术 在 历 史 教 学 中 的 应 用 张 凌 云 39 浅 谈 高 职 英 语 写 作 教 学 魏 亚 珍 40 转 变 观 念 改 进 教 法 学 困 生 同 样 是

ttla13dfasf.doc

浙江长征职业技术学院文件

2003 年 7 月, 学 校 为 了 进 一 步 整 合 资 源, 加 快 经 济 管 理 专 业 的 发 展, 培 养 更 多 的 适 应 当 地 经 济 社 会 发 展 需 要 的 应 用 型 人 才, 在 原 政 史 系 的 基 础 上 成 立 政 法 经 管 系, 并 在 政 教 法 学

正文1.FIT)


河 北 省 深 化 中 小 学 教 师 职 称 制 度 改 革 工 作 方 案 根 据 人 力 资 源 和 社 会 保 障 部 教 育 部 关 于 印 发 深 化 中 小 学 教 师 职 称 制 度 改 革 的 指 导 意 见 的 通 知 ( 人 社 部 发 号 ) 要 求, 结 合

務 相 關 的 約 點 及 內 容 / 托 嬰 契 約 (2) 居 家 托 育 人 員 在 中 心 托 育 人 員 2. 瞭 解 契 約 ( 到 ) 宅 托 兒 契 約 一 天 的 工 作 重 的 意 義 (3) 契 約 的 意 義 分 點 及 內 容 法 律 效 類 自 由 與 限 制 及 2.

2014年湖北省公务员笔试备考蓝皮书

2 从 事 道 工 程 专 教 道 工 程 工 程 测 量 轨 道 交 通 工 程 道 桥 土 木 工 程 本 科 30 ; ; 本 科 毕 生 要 求 具 有 2 年 及 岗 位 所 需 专 中 级 及 专 称 具 有 本 专 二 级 及 建 造 师 执 资 格 证 书 者 优 先, 需 要 经

2015级“园林技术”专业人才培养方案

<453A5CBFC6BCBCBED6B7A2CEC45C CCEC2CAD0BFC6B7A2A1B A1B333BAC520B9D8D3DABFAAD5B C4EAB6C8CAD0BFC6D1A7BCBCCAF5BDB1C9EAB1A8B9A4D7F7B5C4CDA8D6AA2E646F63>

Microsoft Word - 安徽商贸职业技术学院高等职业教育质量年度报告(2015).doc

招股说明书.PDF

第一章行政區域及行政組織

银川一职服装设计与工艺专业教学计划

正文4

表 A2 增調系科畢業生之工作檢核表

学院信息第八期

附 件 : 2006 年 江 苏 省 中 小 学 信 息 技 术 教 学 论 文 评 比 结 果 ( 各 奖 次 排 名 不 分 先 后 ) 一 等 奖 (36 篇 ) 创 新 文 件 教 与 学 的 探 索 金 坛 市 教 研 室 王 志 忠 对 高 中 信 息 技 术 选 修 模 块 数 据 管

2008国优评审会讲稿

嘉 兴 社 区 教 育 社 区 教 育 2009 年 第 3 期 构 建 终 身 教 育 体 系 研 讨 社 区 教 育 热 点 打 造 社 区 教 育 品 牌 交 流 社 区 教 育 经 验 2009 年 第 3 期 总 第 9 期 目 录 卷 首 语 积 极 探 索 深 化 实 验, 不 断 推

2014年省教育评估院汉语言文学专业抽检现场考察

位 审 核 表 ( 附 件 12), 各 单 位 要 结 合 岗 位 情 况 把 好 考 核 推 荐 关 三 2016 年 度 起, 企 业 决 策 类 申 报 人 员 还 应 提 供 :1. 企 业 近 三 年 盈 利 增 长 情 况 ;2. 企 业 2015 年 度 纳 税 情 况 ;3. 个

<4D F736F F D20BAD5D5DCD7E5B4ABCDB3CEC4BBAFB4ABB3D0CFD6D7B4B5F7B2E92E646F63>

专业名称(中英文);专业代码

中國社會史論文索引(

2. ( ) 16

前言

实 践 教 学 管 理 方 面 改 革 要 点 ( ) 改 革 类 别 序 号 改 革 要 点 存 在 问 题 及 原 因 分 析 解 决 措 施 与 办 法 ( 意 义 ) 1 临 床 基 地 拓 建 主 要 矛 盾 : 师 生 对 提 高 临 床 教 学 质 量 的 迫

Transcription:

北 京 君 正 集 成 电 路 股 份 有 限 公 司 财 务 负 责 人 管 理 制 度 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 北 京 君 正 集 成 电 路 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 财 务 负 责 人 和 会 计 机 构 负 责 人 的 行 为, 提 高 公 司 财 务 工 作 质 量, 加 强 公 司 财 务 监 督, 健 全 公 司 内 部 监 控 机 制, 保 障 公 司 规 范 运 作 和 健 康 发 展, 根 据 中 华 人 民 共 和 国 公 司 法 中 华 人 民 共 和 国 会 计 法 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 深 圳 证 券 交 易 所 股 票 创 业 板 上 市 规 则 及 北 京 君 正 集 成 电 路 股 份 有 限 公 司 章 程 等 有 关 规 定, 制 定 本 制 度 第 二 条 财 务 负 责 人 是 公 司 财 务 会 计 活 动 进 行 管 理 和 监 督 的 高 级 管 理 人 员, 会 计 机 构 负 责 人 是 依 法 对 公 司 经 营 活 动 进 行 会 计 核 算 和 监 督 的 负 责 人 第 三 条 财 务 负 责 人 定 期 参 加 公 司 经 营 班 子 会 议, 对 公 司 所 有 财 务 数 据 信 息 财 务 报 告 的 真 实 性 合 法 性 完 整 性 公 允 性 及 时 性 负 责 ; 向 总 经 理 董 事 会 及 董 事 会 审 计 委 员 会 报 告 工 作, 接 受 监 事 会 的 监 督 第 四 条 财 务 负 责 人 及 会 计 机 构 负 责 人 必 须 严 格 遵 守 国 家 有 关 法 律 法 规 和 制 度 的 规 定, 认 真 履 行 职 责, 切 实 维 护 公 司 及 全 体 股 东 的 利 益 第 二 章 任 职 资 格 和 条 件 第 五 条 财 务 负 责 人 和 会 计 机 构 负 责 人 不 得 在 公 司 控 股 股 东 及 其 关 联 方 中 担 任 除 董 事 监 事 以 外 的 其 他 职 务, 不 得 在 控 股 股 东 及 其 关 联 方 领 薪 ; 与 公 司 控 股 股 东 实 际 控 制 人 和 公 司 的 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 存 在 亲 属 关 系 的 人 员 不 得 担 任 公 司 财 务 负 责 人 和 会 计 机 构 负 责 人 第 六 条 财 务 负 责 人 任 职 资 格 和 条 件 如 下 : ( 一 ) 具 有 高 度 的 敬 业 精 神 和 良 好 的 职 业 道 德 与 操 守, 身 心 健 康, 能 够 胜 任 本 职 1

工 作 ; ( 二 ) 具 有 5 年 以 上 大 中 型 企 业 全 面 财 务 管 理 工 作 经 验, 财 务 或 会 计 专 业 本 科 及 以 上 学 历, 具 备 中 国 注 册 会 计 师 资 格 或 会 计 中 级 及 以 上 职 称 ; ( 三 ) 具 有 较 强 的 经 济 分 析 财 务 分 析 财 务 计 划 和 管 理 外 汇 管 理 和 资 本 运 营 能 力, 熟 练 掌 握 企 业 会 计 准 则 税 务 法 律 法 规 上 市 公 司 法 律 法 规 及 其 他 相 关 法 规 制 度 ; ( 四 ) 具 备 较 强 的 业 务 敏 感 性 和 良 好 的 判 断 决 策 能 力 较 强 的 沟 通 能 力 和 文 字 表 达 能 力 第 七 条 会 计 机 构 负 责 人 任 职 资 格 和 条 件 如 下 : ( 一 ) 具 有 高 度 的 敬 业 精 神, 有 良 好 的 职 业 道 德 和 职 业 操 守, 坚 持 原 则, 遵 纪 守 法, 具 有 较 强 的 责 任 心 和 较 强 的 领 导 组 织 能 力 ; ( 二 ) 具 有 良 好 的 财 务 管 理 工 作 背 景, 财 务 或 会 计 专 业 本 科 及 以 上 学 历, 具 有 会 计 中 级 及 以 上 职 称 或 中 国 注 册 会 计 师 资 格 ; ( 三 ) 熟 悉 企 业 会 计 准 则 税 务 法 律 法 规 海 关 关 务 法 规 银 行 办 事 流 程 及 其 他 相 关 法 规 制 度, 熟 练 使 用 word excel 金 蝶 用 友 ERP 等 应 用 软 件 ; ( 四 ) 具 备 较 强 的 沟 通 能 力 和 文 字 表 达 能 力, 具 备 较 强 的 财 务 分 析 能 力, 精 通 会 计 核 算 并 能 统 筹 全 局 核 算 工 作 第 八 条 凡 有 下 列 情 形 的, 不 得 担 任 财 务 负 责 人 及 会 计 机 构 负 责 人 : ( 一 ) 无 民 事 行 为 能 力 或 者 限 制 民 事 行 为 能 力 ; ( 二 ) 与 公 司 控 股 股 东 公 司 董 事 监 事 高 级 管 理 人 员 构 成 亲 属 关 系 ; ( 三 ) 曾 违 反 法 律 法 规 和 财 经 制 度, 有 弄 虚 作 假 贪 污 受 贿 等 违 法 违 纪 行 为 ; ( 四 ) 个 人 负 有 数 额 较 大 的 到 期 未 清 偿 债 务 ; ( 五 ) 被 中 国 证 监 会 确 定 为 市 场 禁 入 者, 并 且 禁 入 尚 未 解 除 ; ( 六 ) 按 照 有 关 法 律 法 规 规 定 不 宜 担 任 财 务 负 责 人 或 会 计 机 构 负 责 人 第 三 章 职 责 与 权 限 第 九 条 财 务 负 责 人 的 主 要 职 责 和 权 限 : 2

( 一 ) 主 要 职 责 如 下 : 1 负 责 定 期 或 不 定 期 向 总 经 理 董 事 会 报 告 工 作, 提 出 财 务 运 作 财 务 管 理 等 方 面 的 分 析 和 建 议 ; 2 负 责 参 与 公 司 经 营 计 划 制 定 资 产 购 置 对 外 投 资 企 业 并 购 重 大 经 济 合 同 签 订 等 重 大 事 项 的 研 究 审 议, 协 助 管 理 层 做 出 决 策 并 负 责 财 务 保 障 工 作 ; 3 负 责 建 立 健 全 和 完 善 公 司 及 子 公 司 财 务 管 理 制 度 及 会 计 监 控 机 制, 监 督 检 查 公 司 及 子 公 司 财 务 运 作 和 资 金 收 支 情 况, 并 对 公 司 财 务 活 动 的 合 法 性 进 行 监 督 ; 4 负 责 审 核 公 司 财 务 报 告, 对 财 务 报 告 的 真 实 性 完 整 性 公 允 性 及 时 性 负 责, 配 合 监 管 部 门 中 介 机 构 对 公 司 财 务 报 表 的 审 计 及 其 他 审 计 鉴 证 工 作 ; 5 负 责 公 司 财 务 工 作 的 合 法 性 真 实 性 和 有 效 性, 及 时 发 现 和 制 止 可 能 造 成 公 司 重 大 损 失 的 经 营 行 为, 制 订 相 应 的 防 患 制 度 流 程 并 推 动 执 行 ; 6 负 责 对 公 司 会 计 机 构 的 设 置 会 计 人 员 的 配 备 会 计 专 业 职 务 的 设 置 和 聘 任 提 出 方 案 ; 7 负 责 拟 订 和 执 行 预 算 财 务 收 支 计 划 信 贷 计 划 拟 订 资 金 筹 措 和 使 用 方 案 ; 对 股 东 大 会 董 事 会 批 准 的 公 司 重 大 经 营 计 划 方 案 的 执 行 情 况 进 行 财 务 监 督, 定 期 向 董 事 会 报 告 经 济 情 况 和 财 务 状 况 ; 8 负 责 拟 定 公 司 资 产 核 销 坏 帐 处 理 和 年 度 财 务 预 决 算 ; 负 责 监 督 子 公 司 建 立 全 面 预 算 制 度, 对 年 度 预 算 的 执 行 情 况 进 行 监 督 和 检 查 ; 9 负 责 配 合 中 介 机 构 对 公 司 资 产 的 评 估 工 作 ; 10 负 责 与 金 融 机 构 税 务 机 关 会 计 师 事 务 所 等 部 门 的 报 告 与 沟 通 工 作 ( 二 ) 主 要 权 限 如 下 : 1 财 务 决 策 参 与 权 : 参 与 公 司 对 外 投 资 营 销 策 略 产 权 转 让 资 产 重 组 工 程 项 目 建 设 筹 融 资 抵 押 担 保 资 金 调 度 利 润 分 配 预 算 重 大 经 济 合 同 签 订 业 务 流 程 再 造 等 涉 及 财 务 收 支 的 重 要 经 济 事 项 的 决 策 和 执 行, 从 其 合 法 性 真 实 性 效 益 性 等 方 面 进 行 审 查, 协 助 管 理 层 做 好 决 策 分 析 ; 2 财 务 机 构 人 员 管 理 权 : 根 据 会 计 法 规 及 公 司 实 际 需 要, 落 实 公 司 会 计 机 构 设 置 及 人 员 配 备 ; 3 财 务 收 支 审 核 权 : 审 核 对 固 定 资 产 购 置 对 外 投 资 工 程 项 目 建 设 商 品 采 3

购 等 事 项 的 资 金 使 用 ; 审 核 物 料 采 购 货 款 结 算 税 金 计 缴 及 各 种 费 用 的 报 支 ; 4 财 务 风 险 管 理 权 : 加 强 风 险 管 理, 审 核 诉 讼 赔 偿, 严 禁 设 置 账 外 资 产, 参 与 公 司 绩 效 考 核 制 度 制 定 与 实 施 等 ; 5 财 务 监 督 权 : 对 公 司 各 项 收 入 成 本 费 用 开 支 的 合 法 性 和 真 实 性 进 行 审 核, 有 权 制 止 和 纠 正 违 反 财 经 法 律 法 规 的 经 济 行 为, 维 护 资 金 安 全 ; 审 核 公 司 各 经 营 部 门 年 度 经 营 计 划 完 成 情 况 及 各 项 年 度 预 算 计 划 执 行 情 况, 参 与 实 施 考 核 监 督 控 制 和 奖 惩 ; 6 财 务 信 息 化 实 施 权 : 主 持 公 司 财 务 信 息 化 实 施, 负 责 财 务 应 用 软 件 与 业 务 应 用 系 统 对 接 对 业 务 流 转 环 节 和 核 算 环 节 实 施 监 控, 确 保 系 统 安 全 有 效 运 行 第 十 条 会 计 机 构 负 责 人 的 主 要 职 责 权 限 如 下 : 1 根 据 国 家 财 务 会 计 法 规 和 行 业 会 计 规 定, 结 合 公 司 特 点, 拟 订 公 司 财 务 管 理 会 计 核 算 方 面 的 各 项 管 理 制 度, 并 组 织 实 施 经 批 准 的 各 项 制 度 ; 2 负 责 定 期 或 不 定 期 向 财 务 负 责 人 报 告 工 作, 提 出 会 计 机 构 运 作 会 计 核 算 等 方 面 的 建 议 和 分 析 ; 3 负 责 编 制 公 司 财 务 报 告 并 交 财 务 负 责 人 审 核, 对 财 务 报 告 的 质 量 负 责 ; 4 在 财 务 负 责 人 指 导 下, 做 好 上 市 公 司 财 务 数 据 披 露 及 检 查 工 作, 协 助 会 计 师 事 务 所 完 成 审 计 工 作, 配 合 审 计 室 完 成 内 审 及 跟 进 工 作 ; 5 组 织 审 核 指 导 并 监 督 下 属 员 工 依 法 进 行 日 常 经 济 业 务 的 会 计 核 算 ; 6 组 织 开 展 财 务 预 算, 拟 定 预 算 指 引 及 预 算 报 表 ; 监 督 公 司 财 务 预 算 的 执 行 情 况, 分 析 差 异 原 因, 提 交 财 务 负 责 人 审 核 ; 7 负 责 检 查 财 务 人 员 的 岗 位 设 置 绩 效 计 划 绩 效 管 理 的 实 施 及 改 进 工 作, 并 提 出 绩 效 考 核 建 议 ; 8 协 助 财 务 负 责 人 处 理 与 业 务 相 关 的 其 他 事 务 等 第 四 章 聘 任 与 离 任 第 十 一 条 公 司 设 财 务 总 监 一 名, 是 公 司 财 务 负 责 人, 由 总 经 理 提 名 董 事 会 提 名 委 员 会 审 核, 董 事 会 聘 任, 任 期 与 公 司 其 他 高 级 管 理 人 员 一 致, 可 连 聘 连 任 4

第 十 二 条 公 司 财 务 负 责 人 离 任 1 公 司 财 务 负 责 人 在 任 职 期 间 可 以 向 董 事 会 提 出 辞 职, 但 应 提 前 一 个 月 以 书 面 形 式 向 董 事 会 提 交 辞 职 报 告, 经 董 事 会 批 准 后 离 任 若 未 经 董 事 会 正 式 批 准 擅 自 离 职 给 公 司 造 成 损 失 的, 财 务 负 责 人 应 负 赔 偿 责 任 2 公 司 解 聘 财 务 负 责 人 时, 财 务 负 责 人 有 权 就 被 公 司 解 聘 的 有 关 的 情 况, 向 董 事 会 提 交 个 人 陈 述 报 告 3 公 司 财 务 负 责 人 离 任 前, 应 当 接 受 董 事 会 审 计 委 员 会 的 离 任 审 查, 将 有 关 档 案 文 件 正 在 办 理 或 待 办 理 事 项, 在 公 司 审 计 室 的 监 督 下 移 交 第 十 三 条 公 司 会 计 机 构 负 责 人 离 任 会 计 机 构 负 责 人 在 任 职 期 间 提 出 辞 职, 应 提 前 一 个 月 以 书 面 形 式 提 交 辞 职 报 告, 离 任 前, 应 当 接 受 公 司 审 计 室 的 离 任 审 计 第 十 四 条 公 司 在 聘 任 财 务 负 责 人 及 会 计 机 构 负 责 人 时 应 与 其 签 订 保 密 协 议, 遵 守 公 司 相 关 信 息 保 密 制 度, 不 得 擅 自 泄 露 公 司 秘 密 除 非 国 家 或 公 司 章 程 规 定 或 经 股 东 大 会 董 事 会 批 准, 财 务 负 责 人 及 会 计 机 构 负 责 人 不 得 对 外 披 露 公 司 信 息 第 五 章 责 任 追 究 第 十 五 条 财 务 负 责 人 和 会 计 机 构 负 责 人 未 能 履 行 工 作 职 责, 公 司 可 根 据 性 质 及 后 果 考 量 是 否 予 以 追 究 相 关 责 任 人 的 责 任 第 十 六 条 财 务 负 责 人 可 被 责 任 追 究 的 范 围 : ( 一 ) 严 重 违 反 会 计 法 证 券 法 等 相 关 法 律 法 规 及 公 司 相 关 制 度 规 定 ; ( 二 ) 未 严 格 执 行 企 业 会 计 准 则 及 相 关 规 定, 财 务 信 息 未 能 真 实 公 允 及 时 地 反 映 公 司 的 财 务 状 况 经 营 成 果 和 现 金 流 量 等 情 况 并 导 致 严 重 后 果 的 ; ( 三 ) 未 严 格 执 行 信 息 披 露 编 报 规 则 等 相 关 要 求, 导 致 财 务 报 告 信 息 披 露 出 现 重 大 错 误 或 重 大 遗 漏 的 ; ( 四 ) 有 严 重 违 反 职 业 道 德 和 操 守 的 行 为 ; ( 五 ) 未 能 认 真 履 行 其 职 责, 管 理 松 懈, 措 施 不 到 位 或 不 作 为, 导 致 工 作 目 标 工 作 任 务 不 能 完 成, 严 重 影 响 公 司 总 体 工 作 的 ; 5

( 六 ) 重 大 事 项 违 反 决 策 程 序, 主 观 盲 目 决 策, 造 成 重 大 经 济 损 失 ; ( 七 ) 对 下 属 部 门 或 人 员 恶 意 包 庇 袒 护 纵 容 ; ( 八 ) 因 严 重 失 职 受 到 监 管 部 门 处 罚 的 ; 第 十 七 条 会 计 机 构 负 责 人 责 任 追 究 范 围 : 会 计 机 构 负 责 人 的 责 任 追 究, 按 照 岗 位 说 明 书 的 工 作 内 容 与 相 关 考 核 办 法 及 内 部 审 计 结 果 作 为 追 究 责 任 依 据 第 十 八 条 当 发 生 责 任 追 究 所 涉 及 事 项 时, 公 司 审 计 部 门 应 调 查 责 任 原 因, 进 行 责 任 认 定, 并 拟 定 处 罚 意 见 和 整 改 措 施, 并 提 交 相 关 部 门 或 董 事 会 审 计 委 员 会 董 事 会 认 定 并 形 成 处 罚 决 议 第 十 九 条 责 任 追 究 主 要 形 式 : ( 一 ) 警 告 责 令 改 正 ; ( 二 ) 公 司 内 通 报 批 评 ; ( 三 ) 调 离 原 工 作 岗 位 停 职 降 职 撤 职 ; ( 四 ) 经 济 处 罚 ; ( 五 ) 解 除 劳 动 合 同 第 二 十 条 财 务 负 责 人 和 会 计 机 构 负 责 人 受 到 责 任 追 究 的 同 时, 给 公 司 造 成 经 济 损 失 的, 追 究 其 经 济 责 任 ; 构 成 犯 罪 的, 公 司 有 权 向 有 关 司 法 机 关 举 报, 由 司 法 机 关 依 法 追 究 其 刑 事 责 任 第 六 章 附 则 第 二 十 一 条 本 制 度 经 董 事 会 审 议 通 过 之 日 起 施 行 第 二 十 二 条 本 制 度 由 董 事 会 负 责 解 释 和 修 订 北 京 君 正 集 成 电 路 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 一 年 六 月 九 日 6