新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提



Similar documents
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基

关于印发《贵州省事业单位岗位设置管理实施意见》的通知

中共中央组织部 人事部

中共浙江省委办公厅、浙江省人民政府办公厅

<4D F736F F D20D0A3B7A2A1B A1B BAC5B9D8D3DAD7E9D6AFBFAAD5B9C8ABD0A3BDCCD6B0B9A4B8DACEBBC6B8D3C3B1E4B6AFB9A4D7F7B5C4CDA8D6AA2E646F63>

Microsoft Word - 党发[2007]37号.doc

工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术

公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 ( 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开

Microsoft Word - 文件汇编.doc

 编号:


金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年

附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2

医师资格考试报名资格规定(2012版).doc

课程类 别

( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,

<4D F736F F D20B5E7D7D3B7A2CEC4CEC4CDB7A3A8D2CBB1F6D1A7D4BACEC4BCFEA3A92E646F63>

物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通

Microsoft Word - 犍府办发〔2009〕17号关于印发犍为县事业单位岗位设置管理实施细则的通知.doc

教育厅政策文件

全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准(试行).doc

评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单


Microsoft Word - 02山西省省属事业单位实施绩效工资办法--定稿

A4纸

书面申请


玉师院党〔2005〕 号

社情民意(专刊 )

评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单

抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %

三 岗 位 总 量 分 类 及 结 构 比 例 ( 一 ) 岗 位 总 量 根 据 上 海 市 编 制 委 员 会 核 定 的 我 校 事 业 编 制 数, 同 时 结 合 市 教 委 核 定 的 学 校 在 校 生 规 模 数 的 实 际, 参 照 国 家 教 育 部 规 定 的 生 师 比 18

Microsoft Word D14.docx

3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审

医 师 资 格 考 试 报 名 资 格 规 定 (2014 版 ) 为 做 好 医 师 资 格 考 试 报 名 工 作, 依 据 中 华 人 民 共 和 国 执 业 医 师 法 ( 以 下 简 称 执 业 医 师 法 ) 及 有 关 规 定, 现 对 医 师 资 格 考 试 考 生 报 名 资 格

<4D F736F F D20B9D8D3DAB0BABBAAA3A8C9CFBAA3A3A9D7D4B6AFBBAFB9A4B3CCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBE C4EAC4EAB6C8B9C9B6ABB4F3BBE1B7A8C2C9D2E2BCFBCAE92E646F6378>

0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量

2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线

一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决

珠江钢琴股东大会

<4D F736F F D20D0A3D1D0D7D65B DC4EA313037BAC5B9D8D3DAD3A1B7A2D6D0BFC6B4F3D1D0BEBFC9FAC5E0D1F8B7BDB0B8D7DCD4F B0E6B5C4CDA8D6AA2E646F63>

2016年市委组织部部门预算

深圳市新亚电子制程股份有限公司

2016年德州市机构编制委员会


<4D F736F F D20C6F3D2B5C5E0D1B5CAA6B9FABCD2D6B0D2B5B1EAD7BC2E646F63>

第 六 条 资 格 证 书 实 行 总 量 控 制 合 理 布 局 集 中 受 理 动 态 管 理 集 中 受 理 时 间 提 前 3 个 月 公 告 第 七 条 资 格 证 书 的 颁 发 延 续 和 取 消 等 应 当 征 求 有 关 水 行 政 主 管 部 门 的 意 见 第 八 条 申 请

第 四 条 建 设 单 位 对 可 能 产 生 职 业 病 危 害 的 建 设 项 目, 应 当 依 照 本 办 法 向 安 全 生 产 监 督 管 理 部 门 申 请 职 业 卫 生 三 同 时 的 备 案 审 核 审 查 和 竣 工 验 收 建 设 项 目 职 业 卫 生 三 同 时 工 作 可

Microsoft Word - 116永嘉县关于建立公务员职务与职级并行制度的实施意见

目 录 一 学 校 基 本 概 况 说 明 ( 一 ) 学 校 基 本 情 况 ( 二 ) 部 门 预 算 单 位 构 成 二 2016 年 部 门 预 算 报 表 及 情 况 说 明 ( 一 ) 部 门 收 支 总 表 及 情 况 说 明 ( 二 ) 部 门 收 入 总 表 及 情 况 说 明 (

名 称 生 命 科 学 学 院 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院

名 称 依 据 使 主 体 5 对 煤 矿 注 册 安 全 工 程 师 注 册 执 业 活 动 的 监 督 规 章 注 册 安 全 工 程 师 管 理 规 定 第 五 条 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 ( 以 下 简 称 安 全 监 管 总 局 ) 对 全 国 注 册 安 全 工

<4D F736F F D D323630D6D0B9FAD3A6B6D4C6F8BAF2B1E4BBAFB5C4D5FEB2DFD3EBD0D0B6AF C4EAB6C8B1A8B8E6>

主 题 词 : 信 息 公 开 类 别 : 成 都 市 人 力 资 源 和 社 会 保 障 局 办 公 室 2011 年 8 月 4 日 印 ( 共 印 30 份 ) 2

<4D F736F F D20CAAEC8FDCEE5B9E6BBAED7EED6D5B8E5352E33312E646F63>

关于国家统计局2011年部门预算的说明

2 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 开 工 前 考 核 评 表 或 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 实 施 过 程 考 核 评 表 的 和 内 容 进 行 核 查 ; 3 现 场 抽 查 具 有 代 表 性 的 各 岗 位 人 员 ( 从 事

一 单 位 基 本 情 况 2013 年 末, 全 市 共 有 从 事 第 二 产 业 和 第 三 产 业 活 动 的 法 人 单 位 3.57 万 个, 比 2008 年 末 (2008 年 是 第 二 次 全 国 经 济 普 查 年 份 下 同 ) 增 加 1.59 万 个, 增 长 79.7%

<4D F736F F D20C9C2CAA6D0A3B7A B9D8D3DAD3A1B7A2A1B6C9C2CEF7CAA6B7B6B4F3D1A7BFC6D1D0D2B5BCA8C8CFB6A8D4DDD0D0B0ECB7A8A3A8D7D4C8BBBFC6D1A7C0E0A3A9A1B7BACDA1B6C9C2CEF7CAA6B7B6B4F3D1A7B1EAD6BED0D4BFC6D1D0D2B5BCA8BEADB7D

2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报

untitled

随着执业中医师资格考试制度的不断完善,本着为我校中医学专业认证服务的目的,本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析,并与全国的平均水平进行差异比较分析,以此了解我校执业中医师考试的现状,进而反映我校中医类课程总体教学水平,发现考核知识模块教学中存在的不足,反馈给相关学院和教学管理部门,以此提高教学和管理水平。

一 要 尽 快 组 织 考 核 对 试 用 期 满 新 录 用 公 务 员, 所 在 机 关 要 尽 快 组 织 对 其 德 能 勤 绩 廉 等 情 况 进 行 全 面 考 核, 考 核 结 果 分 为 合 格 和 不 合 格 两 个 等 次 考 核 程 序 为 : 新 录 用 公 务 员 个 人

一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日

附 件 : 常 州 工 学 院 聘 期 教 职 工 岗 位 考 核 办 法 聘 期 考 核 是 实 施 岗 位 设 置 管 理 制 度 的 重 要 环 节, 是 科 学 评 价 教 职 工 聘 期 内 业 绩 的 重 要 方 式 为 进 一 步 完 善 学 校 岗 位 设 置 与

( 五 ) 对 虽 不 具 备 上 述 条 件 规 定 的 学 历 任 职 资 格 或 从 事 审 计 工 作 年 限, 但 审 计 工 作 业 绩 突 出 的 人 员, 其 破 格 报 名 条 件 由 各 省 自 治 区 直 辖 市 审 计 人 事 部 门 根 据 本 地 实 际 情 况 制 定,

三门峡市质量技术监督局清单公示

证监会行政审批事项目录

保健食品功能目录管理办法

龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和

<4D F736F F D20CEABB7BBB9A4B3CCD6B0D2B5D1A7D4BA C4EAB2BFC3C5D4A4CBE3B9ABBFAA2E646F6378>

一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起

2015年度部门决算公开模板

4 岗 位 教 师 的 遴 选 以 满 足 国 科 大 教 学 和 科 研 需 求 为 目 标 遴 选 标 准 应 符 合 中 国 科 学 院 大 学 本 科 生 课 程 授 课 教 师 遴 选 的 指 导 意 见 ( 校 发 本 科 字 [2015]95 号 ) 和 中 国 科 学 院 大 学 研

采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2

目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出

四川省卫生厅关于开展医疗美容主诊医师资格考试及换证工作的通知

收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 一 人 员 经 费 一 般 财 力 人 员 支 出 成 品

光明乳业股份有限公司

粤人报[2001] 28号 签发人:杨绍森

Microsoft Word - 校字文

附 件 :1. 四 川 省 教 育 厅 教 师 资 格 认 定 指 导 中 心 关 于 开 展 2015 年 春 季 教 师 资 格 认 定 的 通 知 ( 川 教 资 号 ) 2. 宜 宾 市 教 育 和 体 育 局 2015 年 春 季 教 师 资 格 认 定 工 作 计 划 宜

<4D F736F F D20B6C0C1A2B6ADCAC2D0ECCCFABEFDCFC8C9FABCB0CCE1C3FBC8CBC9F9C3F72E646F63>

国家职业标准:网络课件设计师

2102

<433A5C C6B73625C B746F705CB9FABCCAD6D0D2BDD2A9D7A8D2B5B8DFBCB6BCBCCAF5D6B0B3C6C6C0C9F3C9EAC7EBD6B8C4CFA3A CDA8D3C3B0E6A3A92E646F63>

越秀区□□□(部门)2013年部门预算

鄂考院﹝2016﹞2号

<B8BDBCFE31A3BABAD3B1B1CAA6B7B6B4F3D1A7B8DFB2E3B4CEC8CBB2C5D5D0C6B8BCC6BBAE2E786C73>

西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源

2016年山东省民主党派办公大楼管理处

十 三 条 情 形 及 国 务 院 关 于 严 格 控 制 新 设 行 政 许 可 的 通 知 不 得 设 定 行 政 许 可 情 形 的 外 ), 法 律 法 规 国 务 院 决 定 地 方 性 法 规 和 省 政 府 规 章 明 确 由 市 县 两 级 实 施 或 国 务 院 省 政 府 下 放

附件1:

doc

山东省农业厅发文红头

18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学

目 录 第 一 部 分. 部 门 概 况 一. 主 要 职 能 二. 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 年 部 门 预 算 表 一.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二.2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 )

说 明

Microsoft Word - 桂卫发〔2014〕30号.doc

附件一

Transcription:

广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办 法 ( 国 人 部 发 2006 70 号 ) 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办 法 实 施 意 见 ( 国 人 部 发 2006 87 号 ) 关 于 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 指 导 意 见 ( 国 人 部 发 2007 19 号 ) 和 自 治 区 人 事 厅 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 实 施 意 见 的 通 知 ( 桂 人 发 2008 85 号 ) 文 件 规 定, 结 合 我 区 文 化 事 业 单 位 的 实 际 情 况, 研 究 制 定 了 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准, 现 印 发 给 你 们, 请 认 真 遵 照 执 行 事 业 单 位 实 施 岗 位 设 置 管 理, 是 项 重 要 的 制 度 变 革 和 创 1

新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提 出 岗 位 设 置 实 施 方 案 要 结 合 本 单 位 实 际, 按 照 因 事 设 岗 优 化 结 构 精 简 效 能 的 原 则, 科 学 合 理 地 设 置 岗 位 九 年 八 月 日 主 题 词 : 文 化 事 业 单 位 岗 位 管 理 指 导 标 准 通 知 广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 2009 年 8 月 27 日 印 发 ( 共 印 600 份 ) 2

广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 适 用 范 围 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准, 适 用 于 由 国 家 机 关 举 办 或 其 他 组 织 利 用 国 有 资 产 举 办, 列 入 事 业 编 制 管 理 范 围 的 图 书 馆 博 物 馆 ( 院 所 ) 文 化 馆 ( 站 中 心 ) 群 众 艺 术 馆 美 术 馆 展 览 馆 纪 念 馆 等 公 益 性 文 化 事 业 单 位, 实 行 事 业 体 制 的 各 类 专 业 艺 术 表 演 团 体, 艺 术 教 育 艺 术 创 作 研 究 等 专 业 艺 术 机 构, 以 及 其 他 文 化 事 业 单 位 及 其 在 册 的 正 式 工 作 人 员 岗 位 类 别 名 称 及 等 文 化 事 业 单 位 岗 位 分 为 管 理 岗 位 专 业 技 术 岗 位 和 工 勤 技 能 岗 位 种 类 别 ( ) 管 理 岗 位 文 化 事 业 单 位 管 理 岗 位 名 称 使 用 干 部 人 事 管 理 部 门 聘 用 ( 聘 任 任 命 ) 的 职 务 名 称 文 化 事 业 单 位 现 有 的 处 正 职 处 副 职 科 正 职 科 副 职 科 员 办 事 员 依 次 分 别 对 应 管 理 岗 位 职 员 岗 位 ( ) 专 业 技 术 岗 位 专 业 技 术 岗 位 分 为 主 系 列 专 业 技 术 岗 位 和 辅 助 系 列 专 业 技 术 3

岗 位 主 系 列 专 业 技 术 岗 位 为 各 类 文 化 专 业 技 术 岗 位, 包 括 : 1 图 书 馆 博 物 馆 ( 院 所 ) 文 化 馆 ( 站 中 心 ) 群 众 艺 术 馆 美 术 馆 展 览 馆 纪 念 馆 等 公 益 性 文 化 事 业 单 位 中 : (1) 正 高 专 业 技 术 岗 位 名 称 为 研 究 馆 员 岗 位 研 究 馆 员 岗 位 研 究 馆 员 岗 位 研 究 馆 员 岗 位, 分 别 对 应 专 业 技 术 岗 位 ; (2) 副 高 专 业 技 术 岗 位 名 称 为 副 研 究 馆 员 岗 位 副 研 究 馆 员 岗 位 副 研 究 馆 员 岗 位, 分 别 对 应 专 业 技 术 岗 位 ; (3) 中 专 业 技 术 岗 位 名 称 为 馆 员 岗 位 馆 员 岗 位 馆 员 岗 位, 分 别 对 应 八 专 业 技 术 岗 位 ; (4) 初 专 业 技 术 岗 位 名 称 为 助 理 馆 员 岗 位 助 理 馆 员 岗 位, 分 别 对 应 专 业 技 术 岗 位 ; 员 专 业 技 术 岗 位 名 称 为 管 理 员 岗 位, 对 应 专 业 技 术 岗 位 2 各 类 文 化 艺 术 表 演 团 体 中 : (1) 正 高 专 业 技 术 岗 位 名 称 为 演 员 ( 编 剧 导 演 作 曲 指 挥 演 奏 员 舞 美 设 师 美 术 师 等, 下 同 ) 岗 位 演 员 岗 位 演 员 岗 位 演 员 岗 位, 分 别 对 应 专 业 技 术 岗 位 ; (2) 副 高 专 业 技 术 岗 位 名 称 为 演 员 岗 位 演 员 岗 位 演 员 岗 位, 分 别 对 应 专 业 技 术 4

岗 位 ; (3) 中 专 业 技 术 岗 位 名 称 为 演 员 岗 位 演 员 岗 位 演 员 岗 位, 分 别 对 应 八 专 业 技 术 岗 位 ; (4) 初 专 业 技 术 岗 位 名 称 为 演 员 岗 位 演 员 岗 位 演 员 岗 位, 分 别 对 应 专 业 技 术 岗 位 3 舞 台 技 术 人 员 岗 位 最 高 等 设 置 为 专 业 技 术 岗 位 (1) 舞 台 技 术 副 高 专 业 技 术 岗 位 名 称 为 主 任 舞 台 技 师 岗 位 主 任 舞 台 技 师 岗 位 主 任 舞 台 技 师 岗 位, 分 别 对 应 专 业 技 术 岗 位 ; (2) 中 专 业 技 术 岗 位 名 称 为 舞 台 技 师 岗 位 舞 台 技 师 岗 位 舞 台 技 师 岗 位, 分 别 对 应 八 专 业 技 术 岗 位 ; (3) 初 专 业 技 术 岗 位 名 称 为 舞 台 技 术 员 岗 位 舞 台 技 术 员 岗 位 舞 台 技 术 员 岗 位, 分 别 对 应 专 业 技 术 岗 位 辅 助 系 列 专 业 技 术 岗 位 名 称 和 对 应 等 参 照 相 关 行 业 指 导 标 准 执 行 ; 没 有 明 确 的, 岗 位 名 称 参 照 主 系 列 岗 位 名 称 格 式 确 定, 原 则 上 沿 用 现 专 业 技 术 职 务 名 称 ( ) 工 勤 技 能 岗 位 工 勤 技 能 岗 位 分 为 技 术 工 岗 位 和 普 通 工 岗 位 5

1 技 术 工 岗 位 名 称 为 高 技 师 岗 位 技 师 岗 位 高 工 岗 位 中 工 岗 位 初 工 岗 位, 依 次 分 别 对 应 技 术 工 岗 位 2 普 通 工 岗 位 不 分 等, 原 则 上 沿 用 现 岗 位 名 称 岗 位 类 别 结 构 比 例 文 化 事 业 单 位 类 岗 位 总 量 的 结 构 比 例, 根 据 其 社 会 功 能 职 责 任 务 工 作 性 质 和 人 员 结 构 特 点 等 因 素 综 合 确 定 ( ) 主 要 以 专 业 技 术 提 供 社 会 公 益 服 务 的 文 化 事 业 单 位, 包 括 图 书 馆 博 物 馆 ( 院 所 ) 文 化 馆 ( 站 中 心 ) 群 众 艺 术 馆 美 术 馆 展 览 馆 纪 念 馆 等 文 化 事 业 单 位, 各 类 专 业 艺 术 表 演 团 体, 以 及 艺 术 教 育 艺 术 创 作 研 究 等 专 业 艺 术 机 构, 应 保 证 专 业 技 术 岗 位 占 主 体 专 业 技 术 岗 位 般 不 低 于 单 位 岗 位 总 量 的 70% ( ) 主 要 承 担 社 会 事 务 管 理 职 责 的 文 化 事 业 单 位, 应 保 证 管 理 岗 位 占 主 体 管 理 岗 位 般 不 低 于 单 位 岗 位 总 量 的 50% ( ) 主 要 承 担 技 能 操 作 维 护 服 务 保 障 等 职 责 的 文 化 事 业 单 位, 应 保 证 工 勤 技 能 岗 位 占 主 体 工 勤 技 能 岗 位 般 不 低 于 单 位 岗 位 总 量 的 50% 文 化 事 业 单 位 主 体 岗 位 之 外 的 其 他 两 类 岗 位, 应 该 保 持 相 对 合 理 的 结 构 比 例 岗 位 等 结 构 比 例 ( ) 管 理 岗 位 1 管 理 岗 位 的 最 高 等 和 结 构 比 例 根 据 文 化 事 业 单 位 的 规 6

格 规 模 隶 属 关 系, 按 照 干 部 人 事 管 理 有 关 规 定 和 权 限 确 定 2 担 负 领 导 职 责 的 管 理 岗 位 按 照 机 构 编 制 管 理 部 门 核 定 的 单 位 领 导 职 数 和 内 设 机 构 领 导 职 数 设 置 ; 尚 未 核 定 领 导 职 数 的, 按 照 行 政 主 管 部 门 的 相 关 规 定 设 置 3 各 等 管 理 岗 位 的 职 员 数 量, 根 据 单 位 的 规 格 规 模 和 隶 属 关 系, 按 照 工 作 需 要 和 干 部 人 事 管 理 权 限 设 置, 与 相 应 别 对 应 ( ) 专 业 技 术 岗 位 1 专 业 技 术 岗 位 的 最 高 等 和 结 构 比 例 根 据 文 化 事 业 单 位 的 功 能 规 模 隶 属 关 系 和 专 业 技 术 水 平 等 因 素 确 定 2 专 业 技 术 高 中 初 岗 位 内 部 不 同 等 之 间 的 结 构 比 例, 全 区 总 体 控 制 目 标 为 : 岗 位 之 间 的 比 例 为 1 3 6; 六 岗 位 之 间 的 比 例 为 2 4 4; 八 九 岗 位 之 间 的 比 例 为 3 4 3; 岗 位 之 间 的 比 例 为 5 5; 岗 位 根 据 工 作 需 要 设 置 3 根 据 国 家 和 自 治 区 的 总 体 控 制 目 标, 按 照 文 化 事 业 单 位 专 业 技 术 人 员 高 中 初 结 构 比 例 现 状, 结 合 文 化 事 业 发 展 需 要 和 人 才 发 展 规 划, 对 文 化 事 业 单 位 高 中 初 岗 位 之 间 的 结 构 比 例 实 行 分 分 类 控 制 4 图 书 馆 博 物 馆 ( 院 所 ) 文 化 馆 ( 站 中 心 ) 群 众 艺 术 馆 美 术 馆 展 览 馆 纪 念 馆 等 公 益 性 文 化 事 业 单 位, 主 系 列 专 业 技 术 岗 位 等 结 构 比 例 如 下 : 7

单 位 层 高 中 初 合 六 八 九 % % % % % % % % % % % % % % % % % 自 治 区 属 25 8 0 82 44 8 17 3 46 86 8 4513 51813 530 15 15 设 区 的 市 属 15 2 0 81 2 13 2 65 25 2 50 15 20 15 3517 517 5 县 ( 市 区 ) 属 5 5 1 2 2 3510 51410 560 30 30 5 专 业 艺 术 表 演 团 体, 艺 术 教 育 艺 术 创 作 研 究 等 专 业 艺 术 机 构, 主 系 列 专 业 技 术 岗 位 等 结 构 比 例 如 下 : 单 位 层 高 中 初 合 六 八 九 % % % % % % % % % % % % % % % % % 自 治 区 属 35 8 0 82 44 8 27 5 410 810 83510 51410 530 15 15 设 区 的 市 属 20 3 1 21 8 17 3 46 86 8 40 12 16 12 40 20 20 县 ( 市 区 ) 属 5 5 1 2 2 3510 51410 560 30 30 6 其 他 文 化 事 业 单 位 主 系 列 专 业 技 术 岗 位 等 结 构 比 例 如 下 : 单 位 层 高 中 初 合 六 八 九 % % % % % % % % % % % % % % % % % 自 治 区 属 15 5 0 51 5 3 10 2 4 4 40 12 16 12 4522 522 5 设 区 的 市 属 10 10 2 4 4 30 9 12 9 60 30 30 县 ( 市 区 ) 属 5 5 1 2 2 30 9 12 9 6532 532 5 8

7 文 化 事 业 单 位 专 业 技 术 高 中 初 岗 位 之 间, 以 及 高 中 初 岗 位 内 部 不 同 等 岗 位 之 间 的 结 构 比 例, 在 遵 循 本 指 导 标 准 的 基 础 上, 根 据 地 区 经 济 社 会 文 化 事 业 发 展 水 平, 以 及 单 位 的 功 能 规 格 隶 属 关 系 和 专 业 技 术 水 平, 可 由 自 治 区 文 化 事 业 单 位 主 管 部 门 进 行 适 当 调 整, 报 自 治 区 政 府 人 事 行 政 部 门 核 准 8 根 据 承 担 的 社 会 功 能 职 责 任 务 和 行 业 特 点, 每 个 事 业 单 位 确 定 个 为 主 的 专 业 技 术 职 务 序 列 主 系 列 专 业 技 术 岗 位 设 置 数 量 般 不 低 于 专 业 技 术 岗 位 设 置 总 量 的 80% 辅 系 列 岗 位 的 等 设 置 般 应 低 于 主 系 列 岗 位 的 等 ( ) 工 勤 技 能 岗 位 1 文 化 事 业 单 位 工 勤 技 能 岗 位 的 最 高 等 和 结 构 比 例 按 照 岗 位 等 规 范 技 术 水 平 和 工 作 需 要 确 定 其 中, 技 术 工 岗 位 主 要 在 承 担 技 能 操 作 维 护 和 保 障 职 责 等 对 技 能 水 平 要 求 较 高 的 专 业 技 术 辅 助 岗 位 上 设 置 2 技 术 工 岗 位 的 等 结 构 比 例 如 下 : 技 术 工 岗 位 单 位 层 % % % % % % 自 治 区 属 5 5 20 40 35 设 区 的 市 属 3 3 22 40 35 县 ( 市 区 ) 属 25 40 35 9

3 普 通 工 岗 位 根 据 工 作 需 要 设 置 其 他 相 关 问 题 ( ) 文 化 事 业 单 位 应 按 照 规 定 的 程 序 和 有 关 要 求, 在 核 定 的 人 员 编 制 内 研 究 制 定 岗 位 设 置 ( 调 整 ) 方 案, 岗 位 的 设 置 应 与 单 位 的 性 质 功 能 发 展 规 模 和 工 作 任 务 相 符 合 ( ) 岗 位 设 置 应 在 定 时 期 内 保 持 相 对 稳 定, 不 同 类 别 等 的 岗 位 原 则 上 不 得 相 互 挪 用 文 化 事 业 单 位 功 能 任 务 机 构 编 制 发 生 变 化 的, 应 根 据 业 务 发 展 和 实 际 情 况, 研 究 提 出 岗 位 设 置 意 见, 根 据 核 准 的 岗 位 设 置 方 案 及 时 进 行 岗 位 调 整 ( ) 同 类 别 层 的 文 化 事 业 单 位, 根 据 其 功 能 任 务 规 模 和 专 业 技 术 水 平 等 的 不 同, 在 规 定 的 岗 位 等 及 结 构 比 例 内, 岗 位 设 置 适 用 的 最 高 等 和 结 构 比 例 应 有 所 差 别 ( ) 本 指 导 标 准 规 定 的 专 业 技 术 高 中 岗 位 结 构 比 例 为 相 应 岗 位 设 置 的 最 高 限 额, 各 文 化 事 业 单 位 具 体 设 置 岗 位 时, 应 根 据 事 业 发 展 要 求 和 人 员 队 伍 状 况 在 限 额 内 逐 步 设 置 到 位, 应 预 留 有 定 数 量 的 空 缺 岗 位, 用 于 培 养 引 进 高 层 次 急 需 人 才 ( ) 对 单 位 规 模 人 员 数 量 少 较 分 散 的 文 化 事 业 单 位, 主 管 部 门 可 依 据 本 指 导 标 准 实 行 集 中 调 控 集 中 管 理, 统 研 究 制 定 岗 位 设 置 ( 调 整 ) 方 案 ( 六 ) 专 业 技 术 岗 位, 按 国 家 自 治 区 有 关 规 定 设 置 如 设 置 岗 位 的, 相 应 减 少 或 岗 位 ( ) 本 指 导 标 准 由 自 治 区 人 事 厅 自 治 区 文 化 厅 负 责 解 释 10