《物流管理》专业实训课程大纲

南 阳 师 范 学 院 经 管 实 训 中 心 实 训 大 纲 汇 编 1

国 际 经 济 与 贸 易 专 业 实 训 教 学 大 纲 一 实 训 的 性 质 和 任 务 实 训 属 于 国 际 经 济 与 贸 易 专 业 学 生 了 解 有 关 对 外 贸 易 活 动 概 况 的 认 知 实 习 通 过 实 训 课 程, 可 以 让 学 生 全 面 了 解 对 外 贸 易 活 动 的 主 要 内 容, 使 学 生 认 识 到 企 业 对 外 贸 易 实 务 的 关 键 因 素 通 过 实 训, 使 学 生 感 受 到 对 外 贸 易 活 动 所 涉 及 的 方 方 面 面 的 内 容 及 其 特 点, 意 识 到 对 外 贸 易 不 同 于 国 内 贸 易 的 主 要 特 征 从 而 认 识 到 沟 通 与 合 作 的 重 要 性, 自 觉 加 强 外 贸 业 务 练 习, 提 高 自 身 的 业 务 素 质 和 工 作 能 力 二 实 训 内 容 及 课 时 分 配 实 训 是 一 种 体 验 式 的 互 动 学 习 让 学 生 理 解 理 论 以 外 的 知 识, 培 养 学 生 的 动 手 能 力, 从 而 适 应 社 会 的 需 要, 因 此, 针 对 国 际 经 济 与 贸 易 专 业, 我 们 在 会 计 学 原 理 课 程, 国 际 贸 易 实 务 课 程 和 电 子 商 务 等 课 程 中 加 入 实 训 的 内 容, 从 而 使 学 生 深 刻 认 识 国 际 经 济 与 贸 易 的 重 要 意 义, 掌 握 国 际 贸 易 实 务 的 基 本 内 容, 提 升 对 外 贸 易 企 业 的 生 产 经 营 能 力 内 容 涉 及 贸 易 实 务 会 计 核 算 证 券 投 资 国 际 结 算 国 际 金 融 实 务 等 多 个 方 面, 把 复 杂 抽 象 的 理 论 以 最 直 观 的 方 式 让 学 生 去 体 验, 同 时 每 个 人 都 直 接 参 与 对 外 贸 易 的 具 体 业 务 中 表 1 国 际 经 济 与 贸 易 专 业 实 训 教 学 课 程 及 学 时 学 期 安 排 课 程 名 称 实 训 学 时 开 设 学 期 会 计 学 原 理 6 学 时 第 1 学 期 国 际 贸 易 实 务 18 学 时 第 4 学 期 证 券 投 资 12 学 时 第 6 学 期 国 际 结 算 8 学 时 第 7 学 期 金 融 实 务 16 学 时 第 8 学 期 电 子 商 务 12 学 时 第 5 学 期 三 实 训 目 的 及 要 求 1 实 训 目 的 实 训 课 程 使 学 生 初 步 了 解 实 训 的 基 本 内 容 和 要 求, 基 本 步 骤 和 实 训 的 程 序, 具 体 内 容 包 2

括 运 用 计 量 会 计 及 统 计 的 方 法 对 对 外 贸 易 活 动 进 行 分 析 和 研 究, 建 立 科 学 合 理 规 范 的 企 业 会 计 核 算 方 法, 努 力 降 低 企 业 运 营 成 本 ; 掌 握 金 融 类 企 业 的 自 身 特 点, 在 证 券 投 资 及 金 融 实 务 等 具 体 领 域 提 高 全 局 和 长 远 策 略 意 识, 更 好 的 理 解 不 同 决 策 对 总 体 绩 效 的 影 响, 从 而 可 以 将 对 外 贸 易 部 门 与 其 他 部 门 达 成 更 有 效 的 沟 通, 使 学 生 了 解 对 外 贸 易 企 业 的 运 作 流 程 和 企 业 管 理 的 基 本 实 践 技 能, 培 养 团 队 精 神 实 训 课 程 可 以 帮 助 学 生 初 步 理 解 对 外 贸 易 企 业 的 经 营 运 作 企 业 的 竞 争 力 以 及 企 业 资 源 的 有 限 性, 感 受 企 业 对 外 贸 易 的 关 键 成 功 因 素, 了 解 对 外 贸 易 活 动 中 存 在 的 问 题 及 有 效 解 决 办 法 可 以 帮 助 学 生 学 习 建 立 掌 握 企 业 对 外 贸 易 的 基 本 理 论 及 解 决 实 际 问 题 的 基 本 技 巧, 了 解 对 外 贸 易 的 基 本 原 理 和 相 关 流 程 中 的 具 体 操 作 的 实 践 技 巧 可 以 帮 助 学 生 提 高 对 外 贸 易 软 件 的 操 作 技 巧, 其 目 的 在 于, 为 学 生 今 后 专 业 课 的 学 习 以 及 走 向 社 会 作 好 充 分 准 备 2 实 训 要 求 (1) 理 解 每 一 门 课 程 的 实 验 目 的 实 验 要 求 实 验 步 骤 以 及 基 本 技 巧, 亲 自 操 作 并 记 录 实 验 过 程 (2) 完 成 实 训 报 告, 学 生 在 亲 自 操 作 实 训 课 程 后, 根 据 实 训 内 容 详 细 填 写 实 验 报 告, 并 完 成 老 师 布 置 的 思 考 题 目 (3) 在 实 训 过 程 中, 要 认 真 听 老 师 讲 解 实 训 步 骤, 遵 守 实 验 室 规 则, 爱 护 实 验 器 材, 如 果 是 团 队 完 成 的 实 训 项 目, 要 互 相 配 合, 并 指 定 专 人 完 成 实 训 报 告 (4) 按 时 上 课, 不 迟 到 早 退, 听 从 指 导 教 师 的 安 排, 按 要 求 进 行 实 训 四 考 核 方 法 实 训 过 程 结 束 后, 根 据 学 生 实 训 过 程 中 实 际 操 作 的 规 范 程 度, 步 骤 的 规 范 成 都, 实 训 结 果 的 准 确 成 都 和 实 训 过 程 遵 守 纪 律 程 度 综 合 给 学 生 打 分, 其 中 平 时 实 训 报 告 内 容 和 学 生 的 表 现 占 总 成 绩 的 30%, 期 末 综 合 考 试 或 实 验 占 总 成 绩 的 70% 期 末 考 核 方 法 采 取 上 机 操 作 形 式 进 行 五 大 纲 说 明 实 训 课 程 是 集 理 论 与 实 践 于 一 体, 其 最 大 特 点 是 在 参 与 中 学 习 学 生 的 实 训 过 程 接 近 企 业 实 战, 遇 到 国 际 贸 易 实 务 中 常 出 现 的 各 种 典 型 问 题, 大 家 必 须 一 同 发 现 机 遇, 分 析 问 题, 制 定 决 策, 组 织 实 施 这 个 参 与 的 过 程 极 大 的 激 发 了 学 生 的 学 习 热 情, 使 学 生 学 到 了 管 理 知 识, 掌 握 了 管 理 技 巧, 感 受 到 了 管 理 真 谛 加 强 学 生 之 间 的 相 互 沟 通 和 理 解, 突 显 出 团 队 的 协 作 精 神, 培 养 提 高 了 学 生 的 管 理 素 质 3

工 商 管 理 专 业 实 训 教 学 大 纲 一 实 训 的 性 质 和 任 务 实 训 属 于 工 商 管 理 专 业 学 生 了 解 有 关 工 商 企 业 经 营 管 理 活 动 概 况 的 认 知 实 习 通 过 实 训 课 程, 可 以 让 学 生 全 面 了 解 工 商 企 业 经 营 活 动 概 况, 使 学 生 体 会 到 制 订 符 合 企 业 自 身 情 况 的 的 工 商 管 理 战 略 是 企 业 成 功 的 关 键 因 素 作 为 企 业 的 管 理 者 要 用 战 略 眼 光 看 待 业 务 的 决 策 和 运 营, 用 策 略 性 的 方 法 改 进 公 司 创 造 价 值 的 能 力 通 过 实 训, 使 学 生 感 受 到 在 工 商 经 营 活 动 中, 各 环 节 都 很 重 要, 无 论 哪 个 环 节 没 有 做 好, 都 会 导 致 企 业 经 营 亏 损, 从 而 认 识 到 沟 通 与 合 作 的 重 要 性, 增 强 管 理 团 队 的 凝 聚 力 二 实 训 内 容 及 课 时 分 配 实 训 是 一 种 体 验 式 的 互 动 学 习 让 学 生 理 解 理 论 以 外 的 知 识, 培 养 学 生 的 动 手 能 力, 从 而 适 应 社 会 的 需 要, 因 此, 针 对 工 商 管 理 专 业, 我 们 在 会 计 学 课 程 电 子 商 务 类 课 程 和 管 理 信 息 系 统 等 课 程 中 加 入 实 训 的 内 容, 从 而 深 刻 理 解 工 商 管 理 思 想, 领 悟 科 学 的 管 理 规 律, 提 升 工 商 管 理 能 力 内 容 涉 及 整 体 战 略 产 品 研 发 生 产 能 力 规 划 与 排 程 资 金 需 求 规 划 市 场 与 销 售 财 务 经 济 指 标 分 析 电 子 商 务 运 作 团 队 沟 通 与 建 设 等 多 个 方 面, 把 复 杂 抽 象 的 工 商 经 营 管 理 理 论 以 最 直 观 的 方 式 让 学 生 去 体 验, 同 时 每 个 人 都 直 接 参 与 企 业 运 作 表 1 工 商 管 理 专 业 实 训 教 学 课 程 及 学 时 学 期 安 排 课 程 名 称 实 训 学 时 开 设 学 期 会 计 学 原 理 6 学 时 第 1 学 期 管 理 信 息 系 统 12 学 时 第 4 学 期 电 子 商 务 概 论 12 学 时 第 5 学 期 证 券 投 资 12 学 时 第 6 学 期 计 算 机 网 络 技 术 12 学 时 第 6 学 期 电 子 商 务 技 术 12 学 时 第 6 学 期 电 子 商 务 实 务 12 学 时 第 5 学 期 电 子 商 务 安 全 与 法 律 12 学 时 第 6 学 期 企 业 虚 拟 运 作 管 理 12 学 时 第 5 学 期 4

网 页 设 计 与 网 站 管 理 12 学 时 第 7 学 期 电 子 商 务 客 户 关 系 管 理 12 学 时 第 6 学 期 网 络 营 销 12 学 时 第 6 学 期 电 子 商 务 物 流 管 理 12 学 时 第 7 学 期 电 子 支 付 与 金 融 服 务 12 学 时 第 5 学 期 信 息 经 济 学 12 学 时 第 8 学 期 现 代 物 流 技 术 与 装 备 12 学 时 第 6 学 期 股 票 交 易 基 础 12 学 时 第 8 学 期 数 据 库 系 统 原 理 12 学 时 第 7 学 期 电 子 商 务 系 统 建 设 与 管 理 12 学 时 第 5 学 期 国 际 商 务 12 学 时 第 5 学 期 三 实 训 目 的 及 要 求 1 实 训 目 的 实 训 课 程 使 学 生 初 步 了 解 实 训 的 基 本 内 容 和 要 求, 基 本 步 骤 和 实 训 的 程 序, 具 体 内 容 包 括 企 业 资 源 运 营 状 况, 建 立 工 商 企 业 运 营 管 理 的 战 略 视 角, 并 寻 求 最 佳 的 利 润 机 会, 降 低 运 营 成 本 深 入 的 理 解 财 务 的 战 略 功 效, 掌 握 财 务 结 构, 解 读 财 务 报 表 掌 握 工 商 企 业 管 理 过 程 中 运 作 流 程, 提 高 全 局 和 长 远 策 略 意 识, 更 好 的 理 解 不 同 决 策 对 总 体 绩 效 的 影 响, 从 而 可 以 在 工 商 企 业 不 同 部 门 之 间 达 成 更 有 效 的 沟 通, 如 市 场 营 销 部 门 生 产 部 门 研 发 部 门 财 务 部 门 等 通 过 实 训, 使 学 生 了 解 企 业 的 运 作 流 程 和 企 业 管 理 的 基 本 实 践 技 能, 培 养 团 队 精 神 实 训 课 程 可 以 帮 助 学 生 理 解 企 业 的 经 营 运 作 企 业 的 竞 争 力, 感 受 企 业 战 略 和 关 键 成 功 因 素, 了 解 企 业 管 理 中 存 在 的 问 题 及 有 效 解 决 办 法, 可 以 提 高 学 生 的 语 言 文 字 表 达 能 力 人 际 沟 通 能 力 分 析 解 决 企 业 实 际 经 营 管 理 问 题 的 基 本 能 力, 造 就 适 应 新 世 纪 工 商 企 业 发 展 需 要 的 基 础 扎 实 适 应 性 强 的 工 商 管 理 人 才, 为 学 生 今 后 专 业 课 的 学 习 以 及 走 向 社 会 作 好 充 分 准 备 2 实 训 要 求 (1) 理 解 每 一 门 课 程 的 实 验 目 的 实 验 要 求 实 验 步 骤 以 及 基 本 技 巧, 亲 自 操 作 并 记 录 实 验 过 程 5

(2) 完 成 实 训 报 告, 学 生 在 亲 自 操 作 实 训 课 程 后, 根 据 实 训 内 容 详 细 填 写 实 验 报 告, 并 完 成 老 师 布 置 的 思 考 题 目 (3) 在 实 训 过 程 中, 要 认 真 听 老 师 讲 解 实 训 步 骤, 遵 守 实 验 室 规 则, 爱 护 实 验 器 材, 如 果 是 团 队 完 成 的 实 训 项 目, 要 互 相 配 合, 并 指 定 专 人 完 成 实 训 报 告 (4) 按 时 上 课, 不 迟 到 早 退, 听 从 指 导 教 师 的 安 排, 按 要 求 进 行 实 训 四 考 核 方 法 实 训 过 程 结 束 后, 根 据 学 生 实 训 过 程 中 实 际 操 作 的 规 范 程 度, 步 骤 的 规 范 程 度, 实 训 结 果 的 准 确 程 度 和 实 训 过 程 遵 守 纪 律 程 度 综 合 给 学 生 打 分, 其 中 平 时 实 训 报 告 内 容 和 学 生 的 表 现 占 总 成 绩 的 30%, 期 末 综 合 考 试 或 实 验 占 总 成 绩 的 70% 期 末 考 核 方 法 采 取 上 机 操 作 形 式 进 行 五 大 纲 说 明 实 训 课 程 是 集 理 论 与 实 践 于 一 体, 其 最 大 特 点 是 在 参 与 中 学 习 学 生 的 实 训 过 程 接 近 企 业 实 战, 遇 到 工 商 企 业 经 营 中 常 出 现 的 各 种 典 型 问 题, 大 家 必 须 一 同 发 现 机 遇, 分 析 问 题, 制 定 决 策, 组 织 实 施 这 个 参 与 的 过 程 极 大 的 激 发 了 学 生 的 学 习 热 情, 使 学 生 学 到 了 管 理 知 识, 掌 握 了 管 理 技 巧, 感 受 到 了 管 理 真 谛 加 强 学 生 之 间 的 相 互 沟 通 和 理 解, 突 显 出 团 队 的 协 作 精 神, 培 养 提 高 了 学 生 的 管 理 素 质 6

物 流 管 理 专 业 实 训 教 学 大 纲 一 实 训 的 性 质 和 任 务 实 训 属 于 物 流 管 理 专 业 学 生 了 解 有 关 企 业 物 流 经 营 及 物 流 活 动 概 况 的 认 知 实 习 通 过 实 训 课 程, 可 以 让 学 生 全 面 了 解 企 业 物 流 经 营 活 动 概 况, 使 学 生 体 会 到 制 订 符 合 企 业 自 身 的 企 业 发 展 的 物 流 战 略 是 企 业 成 功 的 关 键 因 素 作 为 企 业 的 管 理 者 要 用 战 略 眼 光 看 待 业 务 的 决 策 和 运 营, 用 策 略 性 的 方 法 改 进 公 司 创 造 价 值 的 能 力 通 过 物 流 管 理 的 实 训, 使 学 生 感 受 到 在 企 业 物 流 经 营 活 动 中, 各 环 节 都 很 重 要, 无 论 哪 个 环 节 没 有 做 好, 都 会 导 致 企 业 经 营 亏 损, 从 而 认 识 到 沟 通 与 合 作 的 重 要 性, 增 强 管 理 团 队 的 凝 聚 力 二 实 训 内 容 及 课 时 分 配 实 训 是 一 种 体 验 式 的 互 动 学 习 让 学 生 理 解 理 论 以 外 的 知 识, 培 养 学 生 的 动 手 能 力, 从 而 适 应 社 会 的 需 要, 因 此, 针 对 物 流 管 理 专 业, 我 们 设 置 了 物 流 管 理 课 程, 供 应 链 管 理 课 程 和 管 理 信 息 系 统 等 课 程 中 加 入 实 训 的 内 容, 从 而 深 刻 理 解 物 流 管 理 思 想, 领 悟 科 学 的 管 理 规 律, 提 升 物 流 管 理 能 力 内 容 涉 及 整 体 战 略 产 品 研 发 设 备 投 资 改 造 生 产 能 力 规 划 与 排 程 物 料 需 求 计 划 资 金 需 求 规 划 市 场 与 销 售 财 务 经 济 指 标 分 析 团 队 沟 通 与 建 设 等 多 个 方 面, 把 复 杂 抽 象 的 物 流 经 营 管 理 理 论 以 最 直 观 的 方 式 让 学 生 去 体 验, 同 时 每 个 人 都 直 接 参 与 企 业 物 流 运 作 表 1 物 流 管 理 专 业 实 训 教 学 课 程 及 学 时 学 期 安 排 课 程 名 称 实 训 学 时 开 设 学 期 会 计 学 原 理 6 学 时 第 1 学 期 管 理 信 息 系 统 12 学 时 第 4 学 期 配 送 中 心 营 运 与 管 理 8 学 时 第 5 学 期 仓 储 管 理 与 库 存 控 制 8 学 时 第 5 学 期 供 应 链 管 理 8 学 时 第 5 学 期 金 融 学 8 学 时 第 7 学 期 运 作 管 理 8 学 时 第 6 学 期 国 际 贸 易 理 论 与 实 务 8 学 时 第 4 学 期 7

证 券 投 资 12 学 时 第 5 学 期 物 流 系 统 设 计 与 分 析 8 学 时 第 6 学 期 数 据 库 技 术 8 学 时 第 7 学 期 电 子 商 务 8 学 时 第 5 学 期 运 输 与 包 装 8 学 时 第 5 学 期 三 实 训 目 的 及 要 求 1 实 训 目 的 实 训 课 程 使 学 生 初 步 了 解 实 训 的 基 本 内 容 和 要 求, 基 本 步 骤 和 实 训 的 程 序, 具 体 内 容 包 括 企 业 资 源 运 营 状 况, 建 立 企 业 物 流 管 理 运 营 的 战 略 视 角, 并 寻 求 最 佳 的 利 润 机 会, 降 低 运 营 成 本 深 入 的 理 解 财 务 的 战 略 功 效, 掌 握 财 务 结 构, 解 读 财 务 报 表 掌 握 企 业 物 流 管 理 过 程 中 运 作 流 程, 提 高 全 局 和 长 远 策 略 意 识, 更 好 的 理 解 不 同 决 策 对 总 体 绩 效 的 影 响, 从 而 可 以 将 物 流 部 门 与 其 他 部 门 达 成 更 有 效 的 沟 通, 如 市 场 营 销 部 门 生 产 部 门 研 发 部 门 财 务 部 门 等 通 过 实 训, 使 学 生 了 解 企 业 的 运 作 流 程 和 企 业 管 理 的 基 本 实 践 技 能, 培 养 团 队 精 神 实 训 课 程 可 以 帮 助 学 生 初 步 理 解 企 业 的 经 营 运 作 企 业 的 竞 争 力 以 及 企 业 资 源 的 有 限 性, 感 受 企 业 战 略 和 关 键 成 功 因 素, 了 解 企 业 管 理 中 存 在 的 问 题 及 有 效 解 决 办 法 可 以 帮 助 学 生 学 习 建 立 掌 握 企 业 物 流 管 理 的 基 本 理 论 及 解 决 实 际 问 题 的 基 本 技 巧, 了 解 物 流 管 理 的 基 本 原 理 和 物 流 管 理 流 程 中 的 具 体 操 作 的 实 践 技 巧 可 以 帮 助 学 生 提 高 物 流 管 理 软 件 的 操 作 技 巧, 其 目 的 在 于, 为 学 生 今 后 专 业 课 的 学 习 以 及 走 向 社 会 作 好 充 分 准 备 2 实 训 要 求 (1) 理 解 每 一 门 课 程 的 实 验 目 的 实 验 要 求 实 验 步 骤 以 及 基 本 技 巧, 亲 自 操 作 并 记 录 实 验 过 程 (2) 完 成 实 训 报 告, 学 生 在 亲 自 操 作 实 训 课 程 后, 根 据 实 训 内 容 详 细 填 写 实 验 报 告, 并 完 成 老 师 布 置 的 思 考 题 目 (3) 在 实 训 过 程 中, 要 认 真 听 老 师 讲 解 实 训 步 骤, 遵 守 实 验 室 规 则, 爱 护 实 验 器 材, 如 果 是 团 队 完 成 的 实 训 项 目, 要 互 相 配 合, 并 指 定 专 人 完 成 实 训 报 告 (4) 按 时 上 课, 不 迟 到 早 退, 听 从 指 导 教 师 的 安 排, 按 要 求 进 行 实 训 四 考 核 方 法 实 训 过 程 结 束 后, 根 据 学 生 实 训 过 程 中 实 际 操 作 的 规 范 程 度, 步 骤 的 规 范 成 都, 实 训 结 8

果 的 准 确 成 都 和 实 训 过 程 遵 守 纪 律 程 度 综 合 给 学 生 打 分, 其 中 平 时 实 训 报 告 内 容 和 学 生 的 表 现 占 总 成 绩 的 30%, 期 末 综 合 考 试 或 实 验 占 总 成 绩 的 70% 期 末 考 核 方 法 采 取 上 机 操 作 形 式 进 行 五 大 纲 说 明 实 训 课 程 是 集 理 论 与 实 践 于 一 体, 其 最 大 特 点 是 在 参 与 中 学 习 学 生 的 实 训 过 程 接 近 企 业 实 战, 遇 到 企 业 物 流 经 营 中 常 出 现 的 各 种 典 型 问 题, 大 家 必 须 一 同 发 现 机 遇, 分 析 问 题, 制 定 决 策, 组 织 实 施 这 个 参 与 的 过 程 极 大 的 激 发 了 学 生 的 学 习 热 情, 使 学 生 学 到 了 管 理 知 识, 掌 握 了 管 理 技 巧, 感 受 到 了 管 理 真 谛 加 强 学 生 之 间 的 相 互 沟 通 和 理 解, 突 显 出 团 队 的 协 作 精 神, 培 养 提 高 了 学 生 的 管 理 素 质 9

一 实 训 目 的 ( 一 ) 实 训 目 的 ERP 沙 盘 实 训 实 训 大 纲 ERP 沙 盘 实 训 是 物 流 管 理 专 业 工 商 管 理 专 业 实 践 性 教 学 中 的 重 要 环 节 ERP 企 业 沙 盘 模 拟 实 训 将 企 业 完 整 的 经 营 流 程 形 象 的 展 现 在 沙 盘 之 上, 操 作 者 根 据 企 业 的 经 营 原 理, 在 沙 盘 利 用 道 具 进 行 经 营, 系 统 最 后 从 多 个 方 面 对 经 营 者 的 效 果 进 行 评 价 这 种 方 法 将 企 业 经 营 理 论 与 实 务 操 作 联 系 在 一 起, 利 用 物 理 沙 盘 和 沙 盘 软 件 相 结 合 的 办 法, 是 提 高 学 生 感 性 知 识 的 主 要 途 径, 有 利 于 学 生 加 强 对 企 业 经 营 理 论 知 识 的 掌 握, 促 进 学 生 尽 快 地 适 应 企 业 管 理 工 作 ERP 沙 盘 实 训 的 目 的 是 通 过 沙 盘 操 作, 使 学 生 体 会 到 企 业 经 营 的 基 本 原 理, 掌 握 资 金 运 作 的 基 本 原 理, 了 解 基 本 的 企 业 融 资 渠 道, 掌 握 企 业 营 销 管 理 的 基 本 工 作 流 程, 初 步 了 解 企 业 的 产 品 研 发 步 骤 与 产 品 生 产 的 关 系, 重 点 了 解 企 业 的 生 活 流 程, 同 时 熟 悉 企 业 的 费 用 管 理, 了 解 企 业 的 固 定 资 产 管 理 通 过 ERP 沙 盘 实 训 操 作, 使 学 生 对 企 业 的 经 营 流 程 有 了 初 步 的 了 解, 为 学 生 掌 握 基 本 的 企 业 管 理 知 识 和 更 快 活 地 适 应 企 业 工 作 奠 定 基 础 ( 二 ) 实 训 要 求 ERP 沙 盘 实 训 要 与 管 理 学 会 计 学 营 销 学 生 产 运 作 管 理 管 理 信 息 系 统 等 课 程 的 基 本 理 论 知 识 相 结 合, 要 求 学 生 对 课 程 的 基 本 理 论 知 识 有 较 好 的 理 解 与 掌 握, 并 能 将 各 门 知 识 结 合 起 来, 提 高 综 合 应 用 能 力 在 ERP 沙 盘 实 训 操 作 过 程 中, 指 导 教 师 首 先 须 将 ERP 操 作 规 程 向 学 生 进 行 详 细 教 导, 使 学 生 基 本 了 解 ERP 的 基 本 原 理, 在 操 作 过 程 中, 学 生 必 须 同 时 操 作 物 理 沙 盘 与 ERP 软 件, 要 求 学 生 严 格 地 使 用 道 具, 使 学 生 在 操 作 过 程 中, 理 解 企 业 经 营 的 基 本 涵 义 二 实 训 性 质 ERP 沙 盘 实 训 是 企 业 管 理 知 识 学 习 中 的 辅 助 教 学, 需 要 学 生 系 统 地 掌 握 了 相 关 学 科 知 识, 通 过 ERP 实 训, 使 学 生 掌 握 综 合 知 识 的 应 用, 并 加 强 对 企 业 经 营 流 程 的 理 解 本 课 程 为 学 生 提 供 了 虚 拟 8 年 的 经 营 期 限, 每 年 经 营 平 均 使 用 2 个 学 时, 共 计 18 学 时 10

三 实 训 内 容 和 方 法 ( 一 ) 实 训 内 容 1 营 销 管 理 (1) 市 场 开 发 管 理 (2) 产 品 品 牌 建 设 (3) 产 品 广 告 方 案 (4) 产 品 订 单 签 约 2 财 务 会 计 管 理 (1) 企 业 融 资, 包 括 短 期 长 期 高 利 贷 (2) 应 收 应 付 帐 款 管 理 (3) 资 金 使 用 3 产 品 研 发 (1) 新 产 品 的 研 发 4 生 产 管 理 (1) 原 材 料 采 购 (2) 生 产 进 度 安 排 (3) 生 产 线 调 整 (4) 产 品 入 库 5 其 它 企 业 管 理 (1) 行 政 费 用 管 理 (2) 各 项 费 用 管 理 (3) 厂 房 和 设 备 管 理 (4) 企 业 合 作 ( 二 ) 实 训 方 法 1 基 本 知 识 在 进 行 ERP 沙 盘 实 训 之 前, 首 先 由 指 导 老 师 向 学 生 进 行 ERP 理 论 知 识 的 详 细 指 导, 使 学 生 基 本 掌 握 ERP 理 论 知 识 同 时, 指 导 老 师 还 应 将 ERP 物 理 沙 盘 的 运 作 规 则 详 细 说 明 2 学 生 操 作 在 理 解 ERP 的 基 本 理 论 知 识 和 沙 盘 的 操 作 规 程 以 后, 学 生 可 以 在 指 导 老 师 的 11

指 导 下 进 行 虚 拟 经 营, 经 营 过 程 中, 学 生 必 须 同 时 在 软 件 与 物 理 沙 盘 进 行 操 作 3 教 师 评 述 学 生 在 经 营 完 一 个 经 营 年 度 以 后, 指 导 教 师 通 过 软 件 将 学 生 的 经 营 数 据 进 行 分 析, 并 通 过 各 种 分 析 报 告 对 学 生 的 业 务 管 理 工 作 进 行 点 评, 帮 助 学 生 理 解 经 营 管 理, 总 结 成 功 与 不 足 之 处 四 实 训 课 时 安 排 ( 一 ) 实 训 地 点 科 技 楼 515,ERP 实 训 室 ( 二 ) 课 时 安 排 实 训 内 容 学 生 实 践 学 时 一 ERP 知 识 讲 解 2 二 第 一 年 度 经 营 2 三 第 二 年 度 经 营 2 四 第 三 年 度 经 营 2 五 第 四 年 度 经 营 2 六 第 五 年 度 经 营 2 七 第 六 年 度 经 营 2 八 第 七 年 度 经 营 2 九 第 八 年 度 经 营 2 合 计 18 五 实 训 要 求 ( 一 )ERP 沙 盘 实 训 要 求 使 用 统 一 的 ERP 软 件 (ITMC) ( 二 ) 由 于 实 验 的 连 续 性, 因 此 每 次 经 营 完 以 后, 教 师 需 要 将 当 前 的 经 营 数 据 备 份, 下 一 次 实 训 在 上 一 次 数 据 基 础 上 进 行 ( 三 ) 实 训 之 前, 各 组 学 生 要 求 按 管 理 业 务 进 行 角 色 定 位, 并 由 每 组 CEO 到 教 师 指 导 处 领 取 道 具, 并 在 实 训 完 后 将 道 具 完 整 地 交 回 给 指 导 教 师 ( 四 ) 每 一 位 学 生 要 求 积 极 地 参 与 到 实 训 中 去, 并 在 各 组 中 担 负 起 相 应 的 职 责 ( 五 ) 在 实 训 的 过 程 中, 各 组 学 生 必 须 操 作 ERP 软 件 时, 同 时 操 作 物 理 沙 盘, 用 道 具 反 映 企 业 的 经 营 过 程 六 参 考 书 与 资 料 12

1 高 等 教 育 出 版 社 管 理 学 2 中 南 财 经 大 学 出 版 社 财 务 管 理 3 高 等 教 育 出 版 社 会 计 学 4 高 等 教 育 出 版 社 管 理 信 息 系 统 5 机 械 工 业 出 版 社 生 产 运 作 管 理 体 制 6 高 等 教 育 出 版 社 营 销 学 七 实 训 成 绩 考 核 考 核 内 容 分 为 日 常 考 核 和 操 作 考 核 两 部 分, 以 全 面 衡 量 学 生 的 ERP 操 作 掌 握 ( 一 ) 日 常 考 核 1 填 写 考 勤 表 2 根 据 在 实 训 过 程 中 的 表 现 状 况, 以 及 学 生 完 成 本 职 工 作 的 能 力, 和 对 实 训 规 程 的 遵 守 状 况 ( 二 ) 实 训 成 绩 考 核 ERP 系 统 根 据 实 训 者 的 操 作, 在 每 年 经 营 期 结 束 后 给 出 每 组 经 营 的 成 绩, 同 时 对 每 组 成 员 的 工 作 能 力 做 出 评 价 本 课 程 的 实 训 成 绩 将 主 要 利 用 系 统 的 成 绩 评 价, 并 结 合 日 常 考 核, 将 考 核 成 绩 换 算 为 优 秀 中 良 好 及 格 和 不 及 格 五 等, 计 入 学 生 的 课 程 学 习 成 绩 13

国 际 贸 易 实 务 实 验 教 学 大 纲 一 基 本 情 况 实 验 名 称 :( 中 文 ): 国 际 贸 易 实 务 模 拟 ( 英 文 )International Trade Business Training] 总 学 时 :54 实 验 学 时 :12 课 程 性 质 : 非 独 立 设 课 教 材 及 实 验 指 导 书 名 称 : 国 际 贸 易 实 务 国 际 贸 易 实 务 实 验 指 导 书 适 用 专 业 : 经 济 贸 易 电 子 商 务 商 务 秘 书 专 业 专 科 先 修 课 程 : 国 际 贸 易 实 务 外 贸 单 证 二 实 验 简 介 国 际 贸 易 实 务 模 拟 是 经 济 贸 易 电 子 商 务 商 务 秘 书 等 专 业 教 育 的 实 务 操 作 课 程, 本 实 验 以 国 际 贸 易 实 务 各 个 环 节 操 作 规 程 技 巧 为 基 础, 通 过 进 出 口 模 拟 教 学 软 件 的 交 互 式 实 务 模 拟 操 作, 由 学 生 模 拟 出 口 商 进 口 商 和 货 物 代 理 三 个 主 要 角 色, 以 及 其 它 辅 助 角 色 完 成 进 出 口 业 务 整 个 操 作 过 程 模 拟, 使 学 生 在 仿 真 的 业 务 环 境 中, 全 面 系 统 规 范 地 掌 握 国 际 贸 易 的 程 序 环 节 及 做 法, 从 而 使 学 生 掌 握 进 出 口 交 易 的 操 作 技 能, 合 同 的 规 范 书 写 签 订 与 履 约, 掌 握 有 关 信 用 证 的 审 核 修 改 及 制 单 业 务 技 巧, 为 学 生 以 后 从 事 国 际 贸 易 打 下 良 好 的 实 际 操 作 基 础 三 实 验 的 目 的 与 要 求 : 国 际 贸 易 实 务 模 拟 是 实 践 操 作 课 程 模 拟 操 作 是 学 习 和 掌 握 国 际 贸 易 实 务 的 重 要 环 节 要 学 好 这 门 课 程, 应 在 掌 握 必 要 的 实 务 理 论 和 单 证 操 作 的 知 识 基 础 上, 通 过 模 拟 实 验, 亲 自 操 作, 熟 悉 了 解 外 贸 进 出 口 业 务 的 流 传 程 序 四 实 验 方 式 与 注 意 事 项 : 本 课 程 通 过 不 同 的 进 出 口 业 务 角 色 的 模 拟 来 实 际 操 作 进 出 口 业 务, 从 交 易 准 备 到 合 同 磋 商 签 定, 从 备 货 到 装 运, 从 信 用 证 的 开 立 到 货 物 的 收 取 乃 至 贸 易 索 赔, 每 一 个 业 务 环 节 都 要 仿 真 模 拟, 进 行 实 际 进 出 口 业 务 的 操 作, 使 学 生 边 学 边 练, 提 高 学 生 的 业 务 操 作 的 兴 趣 因 此 学 生 每 个 环 节 都 要 认 真 对 待, 一 个 环 节 模 拟 出 问 题, 就 可 能 造 成 该 笔 业 务 的 失 败 1 实 验 报 告 实 验 报 告 采 取 电 子 数 据 形 式, 由 软 件 自 动 记 录, 内 容 包 括 整 笔 进 出 口 业 务 涉 及 的 所 有 过 程 和 合 同 及 各 种 单 证 往 来 函 电 等 2 考 试 ( 考 核 ) 方 法 与 规 定 主 要 看 学 生 完 成 的 步 骤 多 少 和 是 否 合 乎 要 求, 分 优 秀 良 好 及 格 和 不 及 格 四 个 等 级, 并 记 入 本 课 程 总 成 绩 14

3 实 验 项 目 设 置 与 内 容 序 实 验 名 称 内 容 提 要 实 验 每 组 实 验 开 出 要 号 学 时 人 数 属 性 求 1 交 易 前 的 准 角 色 分 配 发 布 产 品 2 6 验 证 必 做 备 建 立 业 务 信 息 寻 找 商 业 机 关 系 会 2 交 易 磋 商 与 合 同 签 订 3 出 口 合 同 履 行 讯 盘 发 盘 还 盘 接 受 等 合 同 条 款 往 来 函 电 模 拟, 拟 订 出 口 合 同 一 份 货 证 船 款 过 程 实 际 操 作 2 6 验 证 必 做 4 6 验 证 必 做 4 进 口 合 同 履 行 开 证 到 报 关 付 款 取 货 全 过 程 模 拟 5 业 务 善 后 交 单 议 付 收 汇 核 销 退 税 索 赔 等 过 程 模 拟 2 6 验 证 必 做 2 6 验 证 必 做 五 说 明 : 本 实 验 大 纲 适 用 于 国 际 贸 易 经 济 贸 易 电 子 商 务 商 务 秘 书 等 专 业 专 科 及 本 科 15

管 理 信 息 系 统 实 验 教 学 大 纲 (1) 实 验 课 程 名 称 : 管 理 信 息 系 统 /Management Information System (2) 课 程 编 号 :01620104 课 程 性 质 : 非 独 立 设 置 (3) 学 时 学 分 : 课 程 总 学 时 :54 课 程 总 学 分 :3 实 验 课 总 学 时 :12 实 验 课 总 学 分 : (4) 适 用 专 业 : 工 商 管 理 本 科 专 业 (5) 应 开 实 验 学 期 : 二 年 级 第 二 学 期 (6) 实 验 教 学 目 的 和 基 本 要 求 通 过 本 课 程 实 验, 加 深 对 应 用 管 理 信 息 系 统 课 程 基 础 理 论 基 本 知 识 的 理 解, 提 高 观 察 分 析 和 解 决 问 题 的 能 力, 培 养 学 生 严 谨 的 工 作 作 风 和 实 事 求 是 的 科 学 态 度, 使 学 生 熟 悉 软 件 工 程 的 规 范, 掌 握 一 种 至 两 种 语 言 工 具, 为 学 习 后 继 课 程 和 未 来 的 科 学 研 究 及 实 际 工 作 打 下 良 好 的 基 础 管 理 信 息 系 统 是 一 门 与 计 算 机 技 术 结 合 紧 密 的 学 科, 实 验 课 任 务 是 要 求 同 学 掌 握 较 强 的 计 算 机 操 作 水 平, 能 掌 握 软 件 工 程 的 规 范 ; 熟 练 拿 捏 一 种 至 两 种 语 言 工 具, 有 较 强 的 程 序 设 计 与 调 试 能 力 ; 通 过 开 发 实 践 的 训 练, 培 养 独 立 完 成 系 统 分 析 系 统 设 计 和 系 统 实 施 的 综 合 技 能 认 真 阅 读 管 理 信 息 系 统 教 材 中 的 与 实 验 相 关 的 章 节 内 容, 提 前 做 好 实 验 预 习, 做 到 在 每 个 实 验 前 明 确 实 验 目 的 掌 握 实 验 的 基 本 内 容 及 操 作 方 法 ; 在 实 验 中 正 确 使 用 实 验 设 备, 认 真 观 察 分 析 实 验 结 果 ; 实 验 后 要 根 据 要 求 做 好 总 结, 上 交 实 验 报 告 本 实 验 课 程 是 管 理 信 息 系 统 课 程 教 学 的 重 要 配 套 教 学 环 节 通 过 本 实 验 课 程 的 教 学, 使 学 生 加 深 对 管 理 信 息 系 统 课 程 有 关 理 论 的 理 解, 提 高 应 用 所 学 理 论 知 识 解 决 实 际 问 题 的 能 力 (7) 主 要 仪 器 设 备 : 微 型 计 算 机 74 台 国 际 贸 易 教 学 软 件 1 套 (8) 实 验 项 目 名 称 及 学 时 分 配 序 号 实 验 项 目 名 称 学 时 要 求 类 型 每 组 人 数 1 管 理 信 息 系 统 认 2 验 证 型 识 实 验 ( 一 ) 2 管 理 信 息 系 统 认 2 验 证 型 识 实 验 ( 二 ) 3 面 向 对 象 系 统 设 2 演 示 型 计 工 具 的 应 用 4 管 理 信 息 系 统 设 2 综 合 型 计 5 管 理 信 息 系 统 实 4 综 合 型 施 合 计 (9) 考 核 : 1 考 核 依 据 : ( 一 ) 优 秀 ( 很 好 ) 能 正 确 理 解 实 验 的 目 的 要 求, 能 独 立 顺 利 而 正 确 地 完 成 各 项 实 验 操 作, 会 分 析 和 处 理 实 验 中 遇 到 的 问 题, 能 掌 握 所 学 的 各 项 实 验 技 能, 能 较 好 地 完 成 实 验 报 告 及 其 它 各 项 实 验 作 业, 有 一 定 创 造 精 神 和 能 力 有 良 好 的 实 验 工 作 作 风 和 习 惯 16

( 二 ) 良 好 ( 较 好 ) 能 理 解 实 验 的 目 的 和 要 求, 能 认 真 而 正 确 地 完 成 各 项 实 验 操 作, 能 分 析 和 处 理 实 验 中 遇 到 的 一 些 问 题 能 掌 握 所 学 实 验 技 能 的 绝 大 部 分, 对 难 点 较 大 的 操 作 完 成 有 困 难 能 一 般 完 成 实 验 报 告 和 其 它 实 验 作 业 有 较 好 的 实 验 习 惯 和 工 作 作 风 ( 三 ) 中 等 ( 一 般 ) 能 粗 浅 理 解 实 验 目 的 要 求, 能 认 真 努 力 进 行 各 项 实 验 操 作, 但 技 巧 较 差 能 分 析 和 处 理 实 验 中 一 些 较 容 易 的 问 题, 掌 握 实 验 技 能 的 大 部 分 有 30% 掌 握 得 不 好 能 一 般 完 成 各 项 实 验 作 业 和 报 告 处 理 问 题 缺 乏 条 理 工 作 作 风 较 好 能 认 真 遵 守 各 项 规 章 制 度 学 习 努 力 ( 四 ) 及 格 ( 较 差 ) 只 能 机 械 地 了 解 实 验 内 容, 能 一 般 性 地 按 实 验 步 骤 完 成 实 验 操 作, 能 完 成 60% 所 学 的 实 验 技 能, 有 些 虽 作 但 不 准 确 遇 到 问 题 常 常 缺 乏 解 决 的 办 法, 在 别 人 启 发 下 能 作 些 简 单 处 理, 但 效 果 不 理 想 能 一 般 完 成 实 验 报 告, 能 认 真 遵 守 实 验 室 各 项 规 章 制 度, 工 作 中 有 小 的 习 惯 性 毛 病 ( 如 工 作 无 计 划, 处 理 问 题 缺 乏 条 理 ) ( 五 ) 不 及 格 ( 很 差 ) 盲 目 地 操 作, 只 掌 握 50% 的 所 学 实 验 技 能 有 些 实 验 虽 能 作, 但 一 般 效 果 不 好, 操 作 不 正 确 工 作 忙 乱 无 条 理 一 般 能 遵 守 实 验 室 规 章 制 度, 但 常 有 小 的 错 误 实 验 报 告 较 多 的 时 候 有 结 果, 遇 到 问 题 时 说 不 明 原 因, 在 教 师 指 导 下 也 较 难 完 成 各 项 实 验 作 业 或 有 些 小 聪 明 但 不 努 力, 不 求 上 进 2 考 核 成 绩 确 定 比 例 : 占 总 成 绩 的 30% (10) 实 验 教 材 : 1 管 理 信 息 系 统, 黄 梯 云, 高 等 教 育 出 版 社 2 管 理 信 息 系 统, 薛 华 成 编 著, 清 华 大 学 出 版 社, 2003. 3 管 理 信 息 系 统 实 验 指 导, 董 德 民 张 锋 等 编 著, 中 国 水 利 水 电 出 版 社,2005 2 参 考 书 : 管 理 信 息 系 统 实 验 指 导 书, 张 金 城 编 著, 北 京 大 学 出 版 社,2003. 17

电 子 商 务 概 论 实 验 教 学 大 纲 课 程 名 称 : 电 子 商 务 概 论 学 时 : 总 54 课 时, 实 验 18 课 时 学 分 : 3 开 课 对 象 : 工 商 管 理 国 际 贸 易 本 科 专 业 课 程 类 别 : 必 修 课 选 修 课 英 文 译 名 :Electronic Commerce 一 教 学 任 务 和 目 的 通 过 本 课 程 实 验, 一 方 面 理 解 电 子 商 务 的 基 本 概 念 基 本 原 理, 另 一 方 面 掌 握 从 事 电 子 商 务 活 动 的 基 本 技 能 二 教 学 基 本 要 求 1 理 解 电 子 商 务 系 统 的 组 成 及 电 子 商 务 活 动 的 基 本 原 理 2 理 解 电 子 商 务 的 信 息 流 资 金 流 物 流 安 全 性 3 掌 握 基 本 网 络 工 具 的 使 用 操 作 方 法, 会 利 用 它 们 从 事 基 本 电 子 商 务 活 动 4 理 解 或 掌 握 电 子 商 务 中 的 基 本 安 全 性 技 术 5 了 解 网 上 银 行 的 基 本 功 能, 掌 握 电 子 支 付 的 基 本 过 程 6 掌 握 简 单 的 网 页 制 作 技 术 三 教 学 内 容 实 验 一 电 子 商 务 模 拟 实 验 1 实 验 目 的 : (1) 理 解 电 子 商 务 的 概 念 (2) 理 解 B2B B2C 进 出 口 贸 易 电 子 商 务 的 基 本 流 程 (3) 理 解 电 子 商 务 的 信 息 流 资 金 流 物 流 安 全 性 (4) 了 解 B2B B2C 进 出 口 贸 易 电 子 商 务 中 各 角 色 的 后 台 功 能 (5) 掌 握 B2B B2C 进 出 口 贸 易 电 子 商 务 的 基 本 操 作 2 实 验 内 容 : (1) 进 行 用 户 注 册, 注 册 七 个 角 色 : 银 行 厂 商 商 场 物 流 企 业 客 户 进 出 口 商 海 关 (2) 先 进 行 B2B 操 作, 厂 商 CA 认 证 申 请 银 行 账 号, 生 产 产 品 (3) 商 场 CA 认 证 申 请 银 行 账 号, 进 货 (4) 厂 商 查 订 单, 通 过 物 流 企 业 发 货 (5) 物 流 企 业 CA 认 证 申 请 银 行 账 号, 发 货 (6) 商 场 收 货, 入 库 发 布 信 息 (7) 进 入 B2C, 客 户 CA 认 证 申 请 银 行 账 号, 购 物 (8) 商 场 通 过 物 流 企 业 发 货, 物 流 企 业 送 货 (9) 进 出 口 商 CA 认 证 申 请 银 行 账 号, 向 厂 家 或 商 场 订 购 产 品 (10) 厂 家 发 货 (11) 物 流 中 心 设 置 货 已 送 出 18

(12) 进 出 口 商 进 行 报 关 资 格 申 请 (13) 海 关 进 行 报 关 资 格 审 核 (14) 进 出 口 商 进 行 报 关, 海 关 审 核 通 过 后 出 口 3 实 验 主 要 仪 器 设 备 及 材 料 : (1) 微 型 计 算 机 局 域 网 (2) 电 子 商 务 模 拟 软 件 (3) 模 拟 实 验 数 据 资 料 实 验 二 网 络 工 具 的 使 用 1 实 验 目 的 : (1) 掌 握 浏 览 器 在 电 子 商 务 中 的 应 用 (2) 掌 握 电 子 邮 件 在 电 子 商 务 中 的 应 用 (3) 会 使 用 搜 索 引 擎 搜 索 网 络 信 息 (4) 会 使 用 压 缩 软 件 加 解 压 (5) 会 使 用 FTP 软 件 进 行 上 传 下 载 (6) 会 使 用 BBS 2 实 验 内 容 : (1) 浏 览 指 定 网 站 指 定 信 息, 保 存 信 息 (2) 按 要 求 设 置 邮 件 软 件, 并 收 发 邮 件 (3) 按 要 求 搜 索 信 息 或 商 品, 并 进 行 下 载 (4) 按 要 求 利 用 压 缩 软 件 进 行 加 解 压 操 作 (5) 按 要 求 利 用 FTP 软 件 进 行 上 传 下 载 (6) 按 要 求 登 录 BBS 站 点, 使 用 BBS 3 实 验 主 要 仪 器 设 备 及 材 料 : (1) 微 型 计 算 机, 可 连 接 Internet (2) 浏 览 器 软 件 电 子 邮 件 软 件 搜 索 引 擎 压 缩 软 件 FTP 软 件 等 (3) 相 应 实 验 资 料 实 验 三 网 上 银 行 与 安 全 性 技 术 实 验 1 实 验 目 的 : (1) 了 解 网 上 银 行 的 基 本 功 能 (2) 掌 握 电 子 支 付 基 本 过 程 (3) 理 解 基 本 的 安 全 性 技 术 2 实 验 内 容 (1) 上 网 了 解 网 上 银 行 的 基 本 业 务 功 能, 并 利 用 模 拟 系 统 进 行 试 用 (2) 网 上 购 物, 并 试 用 电 子 支 付 系 统 (3) 进 入 CA 中 心 站 点, 下 载 一 个 免 费 的 根 证 书, 安 装 证 书, 并 查 看 证 书 (4) 启 动 病 毒 软 件, 进 行 病 毒 软 件 的 设 置 (5) 上 网 下 载 防 火 墙 软 件, 进 行 安 装 设 置 (6) 上 网 下 载 防 木 马 软 件, 进 行 安 装 设 置 3 实 验 主 要 仪 器 设 备 及 材 料 : 19

(1) 微 型 计 算 机, 可 连 接 Internet (2) 浏 览 器 软 件 杀 病 毒 软 件 防 火 墙 软 件 等 实 验 四 网 站 制 作 实 验 1 实 验 目 的 : (1) 会 进 行 网 站 的 规 划 和 设 计 (2) 了 解 网 站 制 作 的 基 本 过 程 (3) 学 会 收 集 和 制 作 网 站 素 材 (4) 掌 握 静 态 网 站 制 作 的 方 法 2 实 验 内 容 : (1) 主 题 网 站 的 规 划 和 设 计 (2) 收 集 和 制 作 网 站 素 材, 包 括 文 字 材 料 和 图 片 材 料 (3) 首 页 的 规 划 和 设 计 (4) 首 页 的 制 作 (5) 子 页 的 制 作, 首 页 子 页 互 相 超 链 接 (6) 网 站 的 调 试 3 实 验 主 要 仪 器 设 备 及 材 料 : (1) 微 型 计 算 机, 可 连 接 Internet (2) 图 像 制 作 软 件 主 页 制 作 软 件 (3) 相 关 文 字 资 料 和 图 片 资 料 四 学 时 分 配 类 别 实 验 名 称 学 时 必 做 / 选 做 实 验 一 电 子 商 务 模 拟 实 验 6 必 做 实 验 二 网 络 工 具 的 使 用 2 必 做 实 验 三 网 上 银 行 与 安 全 性 技 术 4 必 做 实 验 四 网 站 制 作 6 必 做 五 考 核 方 法 a) 学 生 根 据 实 验 要 求 提 交 实 验 报 告 ; b) 教 师 根 据 学 生 实 验 报 告 及 出 勤 情 况 评 定 成 绩 ; c) 考 核 应 鼓 励 学 生 的 创 新 设 计 ; d) 实 验 成 绩 记 入 该 课 程 总 成 绩 六 教 材 与 参 考 书 a) 浙 江 大 学 电 子 商 务 模 拟 软 件 操 作 手 册 b) 电 子 商 务, 高 等 教 学 出 版 社, 李 琪 c) 电 子 商 务 概 论, 清 华 大 学 出 版 社, 方 美 琪 20

基 础 会 计 学 实 验 教 学 大 纲 课 程 名 称 : 基 础 会 计 学 学 时 : 总 54 课 时, 实 验 18 课 时 学 分 :3 开 课 对 象 : 国 际 贸 易 工 商 管 理 本 科 专 业 课 程 类 别 : 必 修 课 英 文 译 名 :Basic Accounting 四 教 学 任 务 和 目 的 通 过 本 课 程 实 验, 使 学 生 在 理 论 学 习 的 同 时 接 触 到 会 计 事 务 中 使 用 的 相 关 凭 证 和 账 簿, 一 方 面 能 巩 固 理 论 知 识, 另 一 方 面 也 为 将 来 的 实 践 奠 定 基 础 五 教 学 基 本 要 求 1. 了 解 会 计 凭 证 的 意 义 并 认 识 各 种 会 计 凭 证 2. 了 解 并 认 识 多 种 原 始 凭 证, 熟 知 原 始 凭 证 的 内 容, 掌 握 原 始 凭 证 的 填 写 要 求 3. 在 模 拟 的 经 济 业 务 中 会 填 写 并 审 核 原 始 凭 证 4. 熟 悉 各 种 记 账 凭 证, 注 意 各 种 记 账 凭 证 内 容 结 构 颜 色 等 各 方 面 的 区 别 5. 学 会 编 制 各 种 记 账 凭 证 并 对 其 进 行 审 核 6. 了 解 账 簿 的 意 义 并 认 识 各 种 账 簿 7. 熟 知 账 簿 的 内 容 和 登 记 账 簿 的 规 则 8. 掌 握 各 种 账 簿 的 格 式 和 登 记 方 法, 并 会 根 据 审 核 无 误 的 记 账 凭 证 登 记 账 簿 9. 学 会 用 正 确 的 错 账 更 正 方 法 更 正 错 账 六 教 学 内 容 实 验 一 模 拟 经 济 业 务, 填 制 和 审 核 原 始 凭 证 一 实 验 目 的 : 通 过 模 拟 经 济 业 务, 学 会 填 写 并 审 核 原 始 凭 证 二 实 验 内 容 : 1. 给 定 某 会 计 主 体 某 会 计 期 间 的 经 济 业 务 ; 2. 分 析 经 济 业 务 的 发 生 是 否 正 确 是 否 应 进 行 会 计 核 算 ; 3. 按 要 求 填 制 相 应 的 原 始 凭 证 或 从 对 方 取 得 原 始 凭 证 ; 4. 审 核 原 始 凭 证 的 填 制 是 否 正 确 ; 5. 保 存 审 核 无 误 的 原 始 凭 证 以 备 下 次 实 验 使 用 三 实 验 主 要 仪 器 设 备 及 材 料 : 1. 微 型 计 算 机 局 域 网 2. 财 务 会 计 模 拟 软 件 3. 各 种 相 关 的 原 始 凭 证 及 印 章 等 实 验 二 编 制 记 账 凭 证 一 实 验 目 的 : 利 用 上 次 实 验 资 料, 学 会 编 制 收 付 转 三 种 记 账 凭 证 二 实 验 内 容 : 1. 分 析 模 拟 经 济 业 务 涉 及 的 会 计 要 素 及 其 增 减 情 况 ; 2. 分 析 应 使 用 的 账 户 及 应 记 的 方 向 ; 21

3. 分 析 应 编 制 的 记 账 凭 证 种 类 ; 4. 按 要 求 编 制 正 确 的 记 账 凭 证 ; 5. 审 核 记 账 凭 证 三 实 验 主 要 仪 器 设 备 及 材 料 : 1. 微 型 计 算 机 局 域 网 2. 财 务 会 计 模 拟 软 件 3. 各 种 相 关 的 记 账 凭 证 及 印 章 等 实 验 三 登 记 账 簿 一 实 验 目 的 : 运 用 前 两 次 实 验 的 资 料, 学 会 登 记 账 簿 结 账 及 更 正 错 账 二 实 验 内 容 1. 审 核 记 账 凭 证 ; 2. 根 据 审 核 无 误 的 收 付 款 凭 证 登 记 现 金 日 记 账 和 银 行 存 款 日 记 账 ; 3. 根 据 审 核 无 误 的 原 始 凭 证 记 账 凭 证 登 记 各 相 关 明 细 账 ; 4. 根 据 审 核 无 误 的 记 账 凭 证 登 记 总 分 类 账 ; 5. 检 查 账 簿 的 登 记 是 否 正 确, 并 按 正 确 的 错 账 更 正 方 法 更 正 错 账 ; 6. 进 行 日 记 账 与 总 账 的 核 对 明 细 账 与 总 账 的 核 对 ; 三 实 验 主 要 仪 器 设 备 及 材 料 : 1. 微 型 计 算 机 局 域 网 2. 财 务 会 计 模 拟 软 件 3. 各 种 相 关 账 簿 红 笔 及 印 章 22

23