NPDP 国 际 产 品 经 理 认 证 New Product Development Professional 迎 接 产 品 经 理 的 黄 金 时 代 成 就 掌 握 产 品 开 发 全 方 位 知 识 体 系 的 实 战 型 产 品 经 理 活 着 就 是 为 了 改 变 世 界 To live is to change the world STEVE JOBS 最 伟 大 的 产 品 经 理 之 一 调 查 指 出 : 具 备 互 联 网 时 代 产 品 管 理 知 识 与 实 务 经 验 的 产 品 经 理, 不 仅 年 薪 上 看 50 万 人 民 币, 亦 是 最 有 机 会 晋 升 高 阶 主 管 的 关 键 职 务 之 一 咨 询 热 线 :400-680-9063 http://www. 1
创 新 经 济 时 代 来 临, 面 对 快 速 变 迁 与 激 烈 竞 争 的 市 场 环 境, 企 业 必 须 藉 由 持 续 开 发 新 产 品, 才 能 应 对 产 品 生 命 周 期 急 剧 缩 短 所 带 来 的 经 营 危 机 因 此, 产 品 经 理 不 但 扮 演 了 统 合 项 目 经 理 的 角 色, 更 是 肩 负 新 产 品 开 发 成 败 的 核 心 灵 魂 人 物, 是 近 年 来 全 球 各 大 企 业 争 相 高 薪 聘 雇 挖 脚 的 主 要 对 象 互 联 网 的 发 展 改 变 了 人 们 的 消 费 习 惯, 也 改 变 了 原 有 的 商 业 秩 序, 而 回 归 人 性 以 人 为 中 心 的 互 联 网 思 维, 亦 成 为 现 今 最 重 要 的 商 业 思 维, 不 管 是 传 统 企 业 还 是 新 兴 创 业 者, 都 必 须 培 养 互 联 网 思 维, 才 能 在 互 联 网 时 代 生 存 在 这 种 全 新 的 商 业 环 境 与 生 态 环 境 下, 产 品 管 理 与 相 对 应 的 产 品 开 发 过 程 与 工 具 也 必 须 改 变 以 跟 上 潮 流 简 单 来 说, 传 统 式 产 品 管 理 起 源 于 快 消 产 业 (FMCG) 在 70 年 代 因 汽 车 产 业 采 用 而 成 长 茁 壮 ; 并 于 80 年 代 将 其 应 用 拓 展 到 其 他 各 行 各 业 但 是 快 销 产 业 与 车 产 业 皆 属 于 较 为 谨 慎 变 动 速 度 较 慢 的 产 业, 其 衍 生 出 的 传 统 式 产 品 管 理 概 念 工 具 过 程 人 员 与 团 队 架 构 在 面 对 隐 身 于 大 数 据 背 后 的 屌 丝 顾 客 变 动 频 繁 的 需 求 时, 常 显 得 力 不 从 心 因 此, 互 联 网 + 时 代 的 产 品 经 理 与 产 品 从 业 人 员 光 拥 有 传 统 的 能 力, 例 如 懂 得 市 场 细 分 与 品 牌 策 略 管 理 并 不 足 以 完 全 满 足 市 场 与 顾 客 的 需 求 与 挑 战 必 须 培 养 新 的 能 力 与 更 新 思 维 方 式 才 可 以 在 竞 争 激 烈 的 商 场 上 与 全 世 界 的 对 手 一 较 长 短 产 品 经 理 的 重 要 性 至 此 无 庸 置 疑, 综 观 国 内 产 品 经 理 的 养 成 充 满 了 许 多 不 合 理 的 现 象, 例 如 : 1) 土 法 炼 钢 制 看 公 司 老 人 怎 么 做 跟 着 仿 效, 但 公 司 老 人 的 做 法 不 见 得 适 用 于 每 个 人 2) 外 来 和 尚 会 念 经, 迷 信 从 大 公 司 挖 脚 但 疏 于 构 建 一 套 体 系 让 这 些 人 才 能 够 适 才 适 性 发 挥 咨 询 热 线 :400-680-9063 http://www. 2
3) 大 量 招 募 刚 毕 业 的 学 生, 未 经 培 训 与 养 成 就 推 上 火 线, 看 看 哪 个 产 品 经 理 能 生 存 下 来 就 留 用, 其 他 淘 汰 NPDP 培 训 交 大 慧 谷 培 训 中 心 针 对 互 联 网 时 代 的 个 人 互 联 网 企 业 与 传 统 企 业 推 出 一 系 列 课 程 本 课 程 从 商 业 实 战 角 度 出 发, 梳 理 出 在 互 联 网 时 代 的 产 品 经 理 最 急 需 但 是 也 最 欠 缺 的 能 力 ; 并 提 出 立 即 可 行 的 能 力 提 升 解 决 方 案 让 个 人 与 企 业 在 这 一 波 风 潮 中 掌 握 商 机, 能 够 有 效 提 升 国 内 外 各 产 业 在 新 时 代 的 能 力 认 证 机 构 PDMA(The Product Development and Management Association) 是 全 球 产 品 开 发 和 管 理 领 域 最 大 的 协 会 其 使 命 为 提 升 组 织 和 个 人 在 产 品 开 发 和 管 理 领 域 的 能 力 PDMA 为 会 员 提 供 产 品 领 域 的 专 业 级 开 发 资 源 信 息 和 合 作, 以 推 动 新 产 品 开 发 和 管 理 新 产 品 开 发 和 服 务 涉 及 到 一 系 列 特 定 的 活 动 PDMA 是 唯 一 专 注 于 产 品 经 理 职 业 发 展 的 组 织, 并 能 够 在 提 供 教 育 经 验 网 络 和 认 证 等 领 域 提 供 助 力 认 证 介 绍 NPDP 认 证 的 核 心 价 值 在 于 整 合 产 品 开 发 管 理 的 理 论 与 实 践, 包 含 新 产 品 开 发 策 略 研 发 流 程 管 理 市 场 研 究 营 销 规 划 团 队 管 理 项 目 管 理 等 等,PDMA 将 其 整 合 为 一 套 完 整 的 产 品 开 发 管 理 知 识 体 系 NPDP 认 证 是 产 品 管 理 领 域 历 史 最 久 知 名 度 最 高 的 认 证, 也 是 产 品 开 发 领 域 中 唯 一 一 个 有 影 响 力 的 国 际 专 业 认 证 咨 询 热 线 :400-680-9063 http://www. 3
培 训 对 象 希 望 系 统 学 习 国 际 化 权 威 新 产 品 开 发 管 理, 并 取 得 NPDP 认 证 的 产 品 经 理 企 业 CEO 总 裁, 或 其 他 参 与 创 新 产 品 开 发 的 中 高 层 管 理 人 员, 如 产 品 副 总 裁 产 品 总 监 新 产 品 开 发 负 责 人 研 发 团 队 经 理 产 品 经 理 项 目 经 理 营 销 经 理 技 术 工 程 师 设 计 师 市 场 研 究 人 员 等 其 他 有 兴 趣 成 为 产 品 经 理 者 或 立 志 成 为 产 品 管 理 者 的 相 关 人 员 已 经 取 得 PMP 认 证 想 要 进 一 步 提 高 的 项 目 经 理 课 程 收 益 权 威 国 际 认 证 :NPDP 认 证 是 产 品 管 理 领 域 历 史 最 久 知 名 度 最 高 的 认 证 是 新 产 品 开 发 领 域 唯 一, 也 是 最 权 威 和 历 史 最 久 的 国 际 认 证 提 升 工 作 能 力 :NPDP 方 法 是 执 行 创 新 的 最 佳 实 战, 让 您 迅 速 获 得 全 球 产 品 开 发 领 域 积 累 的 正 确 原 则 方 法 流 程 模 板 和 工 具, 使 您 成 为 这 一 领 域 的 专 家 和 领 导 者 统 一 团 队 语 言 : 让 开 发 团 队 能 够 拥 有 统 一 的 语 言 原 则 和 方 法 论 职 业 晋 升 机 会 : 对 企 业 而 言,NPDP 是 考 察 应 聘 人 员 产 品 创 新 和 管 理 相 关 知 识 能 力 的 最 快 鉴 别 方 法 同 时, 足 够 的 产 品 开 发 知 识 和 经 验 也 是 进 入 企 业 领 导 高 层 的 必 要 条 件 之 一 职 业 发 展 路 径 咨 询 热 线 :400-680-9063 http://www. 4
报 考 条 件 继 续 教 育 证 书 三 年 有 效, 自 证 书 颁 发 之 是 起, 需 在 三 年 有 效 期 内 获 得 60 个 职 业 发 展 单 元 (Professional Development Hour, PDH),100%PDH 可 以 通 过 参 加 研 讨 会 或 者 其 他 有 关 的 教 育 活 动 获 取,50%PDH 可 以 通 过 参 加 志 愿 者 活 动 获 取 课 程 大 纲 咨 询 热 线 :400-680-9063 http://www. 5
天 数 课 程 主 题 内 容 产 品 经 理 掌 握 涵 括 前 期 的 战 略 规 划 ; 中 期 的 产 品 开 发 ; 与 后 期 产 品 上 市 后 的 生 命 周 期 管 理 其 中 最 重 要 的 就 产 品 管 理 : 组 织 战 略 与 产 品 战 略 篇 是 在 前 期 要 拟 定 一 个 清 楚 的 战 略 目 标 以 利 于 公 司 所 有 其 他 单 位 ( 研 发 营 销 生 产 制 造 项 目 管 理 ) 有 方 向 可 依 循 所 谓 南 辕 北 辙, 如 果 目 标 不 清 楚, 或 是 随 着 时 间 推 移, 新 产 品 开 发 将 陷 入 无 从 施 力 的 窘 境 第 一 天 所 谓 商 场 如 战 场, 战 场 上 要 克 敌 制 胜 除 了 力 量 够 强 外, 灵 活 的 情 报 更 是 不 可 或 缺 的 一 环 如 何 透 过 各 种 合 法 产 品 管 理 : 市 场 信 息 收 集 与 分 析 篇 的 方 式, 了 解 竞 争 对 手 动 态 与 意 图, 在 对 方 出 招 前 先 行 想 好 应 变 之 道 当 企 业 市 场 信 息 收 集 与 分 析 能 力 提 升 到 够 高 的 层 级 的 时 候, 我 方 采 取 行 动 之 后 对 手 会 实 行 的 应 变 步 骤 也 在 我 方 意 料 之 中 这 就 是 所 谓 的 知 己 知 彼, 百 战 不 殆 产 品 开 发 依 靠 众 人 合 作 完 成 一 旦 参 与 者 人 数 增 加 超 第 二 天 产 品 管 理 : 产 品 开 发 流 程 与 团 队 合 作 篇 过 临 界 点, 必 须 借 此 制 定 流 程 告 诉 开 发 团 队 与 利 害 干 系 人 以 下 的 信 息 : (1) 由 谁 执 行 (2) 在 什 么 时 间 (3) 用 何 种 工 具 (4) 做 什 么 工 作 (5) 会 有 什 么 预 期 产 出 (6) 产 出 检 验 的 标 准 咨 询 热 线 :400-680-9063 http://www. 6
在 互 联 网 时 代 产 品 经 理 不 但 要 分 身 于 新 产 品 开 发, 手 上 更 有 一 大 堆 正 在 市 面 上 销 售 的 产 品 急 需 管 理 在 资 第 三 天 产 品 管 理 : 互 联 网 时 代 产 品 线 深 度 广 度 管 理 与 产 品 生 命 周 期 管 理 源 有 限 的 制 约 条 件 下, 有 些 上 市 已 久 或 是 未 能 达 成 企 业 战 略 的 产 品 应 将 其 下 架, 以 腾 出 资 源 与 空 间 容 纳 新 产 品 如 何 打 造 产 品 的 接 班 梯 队 ; 在 适 时 时 间 该 下 马 的 产 品 就 让 他 准 时 下 马 而 产 品 经 理 是 否 拥 有 足 够 的 产 品 线 深 度 与 广 度 管 理 与 产 品 生 命 周 期 管 理 能 力 则 是 区 别 杰 出 产 品 经 理 与 平 庸 产 品 经 理 关 键 能 力 作 为 一 名 新 进 产 品 经 理, 甚 至 一 名 资 深 PM, 你 可 能 或 第 四 天 互 联 网 时 代 产 品 管 理 与 产 品 经 理 必 备 知 识 技 能 多 或 少 对 这 个 职 位 产 生 某 种 迷 惑 到 底 什 么 是 产 品 经 理? 这 个 职 位 的 主 要 职 责 是 什 么? 在 互 联 网 + 产 业 的 不 同 领 域, 甚 至 在 同 一 领 域 的 不 同 公 司, 这 个 职 位 的 定 义 似 乎 都 有 不 同 到 底 什 么 是 产 品 经 理 的 核 心 能 力 呢? 咨 询 热 线 :400-680-9063 http://www. 7
无 论 是 企 业 或 是 项 目, 在 面 临 快 速 改 变 的 外 在 环 境 下, 唯 有 反 应 灵 敏 者 才 能 生 存, 因 此 速 度 就 决 定 了 成 NPDP 培 训 第 五 天 敏 捷 式 产 品 开 发 Agile and Scrum 互 联 网 时 代 企 业 不 可 或 缺 的 技 能 败 与 盈 亏, 敏 捷 式 管 理 就 是 在 这 样 的 背 景 下 应 运 而 生 最 早 从 软 件 开 发 产 业 开 始, 如 :Scrum XP RUP 等, 目 前 已 应 用 到 其 他 非 信 息 科 技 项 目 全 球 管 理 领 域 的 龙 头 老 大 - 项 目 管 理 协 会 PMI 研 究 显 示, 过 去 数 年 来, 套 用 敏 捷 式 管 理 方 法 的 组 织 已 呈 倍 数 增 长, 并 正 以 惊 人 的 速 度 在 全 球 扩 散 第 六 天 NPDP 备 考 篇 NPDP 全 真 模 拟 考 试 考 点 分 析 与 精 讲 考 题 讲 解, 帮 助 NPDP 学 员 准 备 和 掌 握 NPDP 考 试, 确 保 顺 利 通 过 NPDP 考 试 1 Innovation Management 创 新 管 理 创 新 的 驱 动 力 : 为 什 么 要 创 新 The innovation imperative: Why innovate 创 新 的 组 合 : 创 新 什 么 The innovation Portfolio: What to innovate 创 新 的 声 音 : 如 何 创 新 The innovation voices: How to innovate 创 新 的 心 态 : 谁 来 创 新 The innovative mind: Who to innovate 成 本 公 式 : 如 何 长 期 稳 定 获 利 Cost functions 咨 询 热 线 :400-680-9063 http://www. 8
钱 从 哪 里 来 市 场 在 哪 里 需 求 如 何 顾 客 熟 悉 度 Where is money? Markets, demand, customer intimacy 2 Mission / Vision / Strategy 使 命 / 愿 景 / 策 略 Mission, Vision, and Value 任 务, 愿 景, 价 值 与 策 略 Business strategy 商 业 策 略 Product innovation strategy 产 品 创 创 新 策 略 Cores strategic vision 核 心 策 略 愿 景 Platform strategy 平 台 策 略 Market strategy 营 销 策 略 Technology strategy 技 术 策 略 Product innovation charter 创 新 产 品 创 创 新 章 程 3 Market Research 市 场 研 究 Market research 市 场 研 究 Voice of the customer 顾 客 声 音 Secondary market research 第 二 阶 段 市 场 研 究 咨 询 热 线 :400-680-9063 http://www. 9
Primary market research 初 阶 市 场 研 究 Qualitative 定 性 Quantitative 定 量 Explore 探 究 Confirmation 验 证 4 Portfolio Management 组 合 管 理 Portfolio the definition 何 谓 组 合 Portfolio management (PPM) 组 合 管 理 Portfolio management processes 组 合 管 理 流 程 Organizational influence 组 织 对 组 合 管 理 的 影 响 Portfolio governance processes 组 合 管 理 流 程 5 New product process 创 新 产 品 流 程 Definitions 定 义 Stage gate / phase review process 阶 段 关 卡 / 阶 段 回 顾 过 程 Decision making 决 策 Process owner 过 程 指 挥 者 咨 询 热 线 :400-680-9063 http://www. 10
6 Teams, People, and Organizational Issues 等 议 题 Definitions 定 义 Project Team Organizations 项 目 团 队 组 织 Team Culture and Process 团 队 文 化 和 程 序 Building and Managing a New Product Team 组 织 与 管 理 团 队 Organization Issues in Supporting Teams Senior Management Roles( 高 阶 管 理 层 的 角 色 ) Cross-Functional Interfaces( 跨 功 能 接 口 ) Factors Affecting Multi-Functional Team effectiveness 影 响 跨 功 能 团 队 绩 效 的 因 素 7 Tools and metrics 工 具 及 衡 量 指 标 Tools Portfolio management 项 目 / 产 品 组 织 者 Financial analysis / forecasting 财 务 分 析 / 预 测 Idea generation 点 子 产 生 Quality 品 质 咨 询 热 线 :400-680-9063 http://www. 11
Engineering design / technical 工 程 设 计 / 技 术 Project management 项 目 管 理 Market research / marketing 市 场 研 究 / 销 售 Metrics Fundamentals 基 础 Measuring success 衡 量 成 功 课 程 费 用 培 训 地 点 : 上 海 徐 汇 区 乐 山 路 33 号 2 号 楼 授 课 方 式 面 授 课 (6 天 ) 费 用 6800 元 / 人 慧 谷 学 员 优 惠 课 程 时 间 培 训 费 已 含 : 教 材 讲 义 资 料 培 训 证 书 模 考 题 等 全 部 学 习 资 料 学 员 培 训 面 重 听 多 次 考 试 时 间 自 由 选 择 说 明 全 程 提 供 专 业 报 考 服 务, 轻 松 报 考 以 上 优 惠 价 不 包 含 培 训 费 税 金 不 包 含 考 试 认 证 费 考 试 认 证 费 :3200 元 ( 交 给 国 家 外 专 局 ) 考 试 时 间 :11 月 19 日 咨 询 热 线 :400-680-9063 http://www. 12