... ELECTRIC POWER IT Business Strategic PlanningBSP ITSP IS IT 2 传 统 IT 规 划 方 法 分 析 IT IT 20 IT IBM [2] 2 IT IT 20 80 [4] John Handerson 1994 IT 3 特



Similar documents
珠江钢琴股东大会

2016年德州市机构编制委员会

<4D F736F F D D323630D6D0B9FAD3A6B6D4C6F8BAF2B1E4BBAFB5C4D5FEB2DFD3EBD0D0B6AF C4EAB6C8B1A8B8E6>

金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年

深圳市新亚电子制程股份有限公司

说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基

Microsoft Word - 文件汇编.doc

<4D F736F F D20CAAEC8FDCEE5B9E6BBAED7EED6D5B8E5352E33312E646F63>

(4) 具 有 较 强 的 书 面 表 达 口 头 表 达 评 价 决 策 能 力 (5) 具 有 良 好 的 计 算 机 应 用 能 力 和 英 语 能 力 2. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 行 政 综 合 管 理 (1) 负 责 做 好 公 司 领 导 日 常 工 作 安 排 和 协

目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 年 收 支 预 算 总 表 表 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 年 收 入 预 算 表 ( 单

2009 DN600 ~ InfoWorks CS km km km m 3 /d 1 U U 2 1 InfoWorks CS % km km 2 Vol.

何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知

西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源

现 场 会 议 时 间 为 :2016 年 5 月 19 日 网 络 投 票 时 间 为 :2016 年 5 月 18 日 年 5 月 19 日 其 中 通 过 深 圳 证 券 交 易 所 交 易 系 统 进 行 网 络 投 票 的 时 间 为 2016 年 5 月 19 日 9:30-

采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2

( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,

全面预算管理暂行办法

的 尚 未 公 开 信 息 谋 取 利 益 第 二 章 机 构 与 人 员 第 一 节 项 目 小 组 与 人 员 第 六 条 主 办 券 商 应 针 对 每 家 申 请 挂 牌 公 司 设 立 专 门 项 目 小 组, 负 责 尽 职 调 查, 起 草 尽 职 调 查 报 告, 制 作 推 荐 文

名 称 依 据 使 主 体 5 对 煤 矿 注 册 安 全 工 程 师 注 册 执 业 活 动 的 监 督 规 章 注 册 安 全 工 程 师 管 理 规 定 第 五 条 国 家 安 全 生 产 监 督 管 理 总 局 ( 以 下 简 称 安 全 监 管 总 局 ) 对 全 国 注 册 安 全 工

中 国 软 科 学 年 第 期!!!

( ) 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 教 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) ( )

金融全渠道银行彩页中文版0702

Microsoft Word - 文档 1

光明乳业股份有限公司

评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单


山东省农业厅发文红头

18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学

定 位 和 描 述 : 程 序 设 计 / 办 公 软 件 高 级 应 用 级 考 核 内 容 包 括 计 算 机 语 言 与 基 础 程 序 设 计 能 力, 要 求 参 试 者 掌 握 一 门 计 算 机 语 言, 可 选 类 别 有 高 级 语 言 程 序 设 计 类 数 据 库 编 程 类

(1) 连 续 从 事 本 职 业 工 作 2 年 以 上, 经 本 职 业 助 网 络 编 辑 师 正 规 培 训 达 规 定 标 准 学 时 数, 并 取 得 结 业 证 书 (2) 取 得 本 职 业 网 络 编 辑 员 职 业 资 格 证 书 后, 连 续 从 事 本 职 业 工 作 2 年

证券代码: 证券简称:长城电脑 公告编号:


内 容 二 : 建 立 并 完 善 了 三 点 的 网 络 教 学 管 理 体 系 内 容 三 : 注 重 培 养 学 生 的 听 说 能 力 14

<4D F736F F D20B9D8D3DAB0BABBAAA3A8C9CFBAA3A3A9D7D4B6AFBBAFB9A4B3CCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBE C4EAC4EAB6C8B9C9B6ABB4F3BBE1B7A8C2C9D2E2BCFBCAE92E646F6378>

<4D F736F F D20D6DCC4EAB4F3BBE1BBE1D2E9D7CAC1CF2E646F63>

二 工 资 制 度 与 教 师 道 德 风 险 行 为

第1篇 道路桥梁工程技术核心专业课程标准及学习绩效考评体系

2016年禹城食品药品监督管理局


2016年潍坊市体育局

浙 江 天 册 律 师 事 务 所 关 于 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 发 文 号 :TCYJS2016H0228 致 : 杭 州 电 缆 股 份 有 限 公 司 根 据 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 ( 下 称 证

一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起

正 规 培 训 达 规 定 标 准 学 时 数, 并 取 得 结 业 证 书 二 级 可 编 程 师 ( 具 备 以 下 条 件 之 一 者 ) (1) 连 续 从 事 本 职 业 工 作 13 年 以 上 (2) 取 得 本 职 业 三 级 职 业 资 格 证 书 后, 连 续 从 事 本 职 业

梅花生物科技集团股份有限公司2013年内控审计自我评价报告

工 业 技 术 创 新 Industrial Technology Innovation DW [2] ETL [2] [2] [3] DW/BI (1) / (2) / (3) (4) DW/BI (5) ETL (6) (7) BI DW/BI DW/BI 1 电 厂 级 商 务 智 能 分 析

玉师院党〔2005〕 号

第 六 条 本 规 定 的 水 电 工 程 质 量 监 督 范 围 为 水 电 项 目 主 体 工 程 及 其 附 属 工 程 建 设 征 地 移 民 安 置 工 程 中 的 质 量 监 督 由 地 方 政 府 相 关 部 门 负 责 组 织 实 施 第 七 条 水 电 工 程 质 量 监 督 工

电力工程管理专业教学计划(电力工程概预算方向)

<4D F736F F D20BFC9B1E0B3CCD0F2BFD8D6C6CFB5CDB3C9E8BCC6CAA6B9FABCD2D6B0D2B5B1EAD7BC2E646F63>

浙江省网上政务大厅

2016年市委组织部部门预算

<4D F736F F D20C6F3D2B5C5E0D1B5CAA6B9FABCD2D6B0D2B5B1EAD7BC2E646F63>

Microsoft Word - 职业标准.doc

其 中 :A 股 股 东 持 有 股 份 总 数 31,126,938,909 境 外 上 市 外 资 股 股 东 持 有 股 份 总 数 (H 股 ) 6,454,698,427 3 出 席 会 议 的 股 东 所 持 有 表 决 权 股 份 数 占 公 司 有 表 决 权 股 份 总 数 的 7

全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准(试行).doc

(1) 信 息 系 统 项 目 管 理 综 合 知 识, 考 试 时 间 为 150 分 钟, 笔 试, 选 择 题 ; (2) 信 息 系 统 项 目 管 理 案 例 分 析, 考 试 时 间 为 90 分 钟, 笔 试, 问 答 题 ; (3) 信 息 系 统 项 目 管 理 论 文, 考 试

龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和

目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按

附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2

度 ; 可 以 对 应 用 系 统 性 能 和 风 险 进 行 分 析 评 估 ; 了 解 各 种 系 统 监 控 分 析 工 具 的 使 用 ; 具 有 相 关 专 业 技 术 认 证 者 优 先 (12 人 )/ 上 海 (2 人 ) 2. 主 机 系 统 工 程 师 :7 人 主 要 职 责

<4D F736F F D20D6D8B8B4B9ABB8E B8BDBCFEA3BAC9F3BCC6CEAFD4B1BBE1B9D8D3DAC4DAB2BFBFD8D6C6B5C4D7D4CED2C6C0BCDBB1A8B8E62E646F63>

3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审

证监会行政审批事项目录

各位股东及股东代表:

抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %

2016 年 荔 湾 区 财 政 核 定 支 出 汇 总 表 表 二 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 基 本 支 出 项 目 支 出 科 目 编 码 预 算 科 目 名 称 一 般 公 共 预 算 5, , , , ,

学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A 高 等 数 学 ( 理 二 2) 复 材 材 料 科 学 与 工 程

# 抗 日 战 争 研 究 年 第 期, 胊 县 多, # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #

二 小 种 殊 专 ) 有 关 形 势, 为 处 理 国 际 问 题 提 2 办 案 : 参 与 我 国 和 有 关 国 际 组 织 间 的 磋 商 谈 判 等 事, 起 草 有 关 文 文 稿 ; 翻 译 相 关 专 共 党 外 口 头 和 文 字 表 达 能 力 良 好, 能

一 项 目 基 本 情 况 对 项 目 建 设 地 点 项 目 业 主 项 目 性 质 特 点 ( 或 功 能 定 位 ) 项 目 开 工 和 竣 工 投 入 运 行 时 间 进 行 概 要 描 述 二 项 目 决 策 理 由 与 目 标 概 述 项 目 决 策 的 依 据 背 景 理 由 和 预

<4D F736F F D20322EC9F3BACBC8CBD4B1D7CAB8F1D7A2B2E1B9DCC0EDB9E6B7B6B8BDB1ED2E646F63>

0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量

自 内 部 控 制 评 价 报 告 基 准 日 至 内 部 控 制 评 价 报 告 发 出 日 之 间 未 发 生 影 响 内 部 控 制 有 效 性 评 价 结 论 的 因 素 5. 内 部 控 制 审 计 意 见 是 否 与 公 司 对 财 务 报 告 内 部 控 制 有 效 性 的 评 价 结

1 全 日 制 重 点 大 学 本 科 及 以 上 学 历, 会 计 财 务 金 融 经 济 等 相 关 专 业 ; 2 会 计 师 经 济 师 审 计 师 等 经 济 相 关 的 中 级 及 以 上 职 称, 具 备 注 册 会 计 师 资 质 证 书 者 优 先 ; 3 八 年 ( 含 ) 以

二 2014 年 全 区 统 一 鉴 定 的 时 间 职 业 与 等 级 ( 一 ) 继 续 落 实 国 家 职 业 资 格 统 一 鉴 定 ( 以 下 简 称 统 考 ) 制 度,2014 年 全 区 统 考 共 组 织 四 次, 分 别 为 3 22, ,9 20,

<4D F736F F D20B7A2D0D0C8CBB9D8D3DAB9ABCBBEC9E8C1A2D2D4C0B4B9C9B1BED1DDB1E4C7E9BFF6B5C4CBB5C3F7BCB0C6E4B6ADCAC2A1A2BCE0CAC2A1A2B8DFBCB6B9DCC0EDC8CBD4B1B5C4C8B7C8CFD2E2BCFB2E646F63>

¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个

本 报 表 制 度 根 据 中 华 人 民 共 和 国 统 计 法 的 有 关 规 定 制 定 中 华 人 民 共 和 国 统 计 法 第 七 条 规 定 : 国 家 机 关 企 业 事 业 单 位 和 其 他 组 织 以 及 个 体 工 商 户 和 个 人 等 统 计 调 查 对 象, 必 须 依

年中国煤炭行业研究分析报告

关 于 华 能 国 际 电 力 股 份 有 限 公 司 2012 年 度 募 集 资 金 存 放 与 使 情 况 的 专 项 核 查 报 告 根 据 证 券 发 行 上 市 保 荐 业 务 管 理 办 法 和 上 海 证 券 交 易 所 上 市 公 司 募 集 资 金 管 理 规 定 等 有 关 规

(Microsoft Word - NCRE\314\345\317\265\265\367\325\37313\324\27221\272\3051.doc)

PowerPoint 演示文稿

股票代码:000936

境 外 上 市 外 资 股 股 东 持 有 股 份 总 数 (H 股 ) 489,157,907 3 出 席 会 议 的 股 东 所 持 有 表 决 权 股 份 数 占 公 司 有 表 决 权 股 份 总 数 的 其 中 :A 股 股 东 持 股 占 股 份 总 数 的

抗 日 战 争 研 究 年 第 期

目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出

模 型 假 设 假 设 假 设 假 设 假 设 假 设 模 型 建 立 与 推 导

( 四 ) 组 织 处 置 重 大 计 算 机 信 息 系 统 安 全 事 故 和 事 件 ; ( 五 ) 负 责 计 算 机 病 毒 和 其 他 有 害 数 据 防 治 管 理 工 作 ; ( 六 ) 对 计 算 机 信 息 系 统 安 全 服 务 和 安 全 专 用 产 品 实 施 管 理 ;

 编号:

于 越 冬 倪 卫 华 靳 瑜 王 帅, 其 中 宇 尔 斌 任 辅 导 工 作 小 组 组 长 上 述 人 员 均 未 同 时 担 任 四 家 以 上 企 业 的 辅 导 工 作, 符 合 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 的 有 关 规 定 参 加 本 次 辅 导 工 作 的 中 介

行政管理学考试题库

越秀区□□□(部门)2013年部门预算

见 现 将 指 导 意 见 印 发 给 你 们, 请 结 合 本 地 区 本 单 位 实 际 贯 彻 落 实 日 ( 此 件 我 署 已 申 请 公 开 ) 二 一 一 年 七 月 十 五

创业之星教学大纲

ETF、分级基金规模、份额变化统计

《C语言基础入门》课程教学大纲

I

<4D F736F F D20BBAACEF7D6A4C8AFB9D8D3DAB1B1BEA9B6AFC1A6D4B4BFC6BCBCB9C9B7DDD3D0CFDEB9ABCBBEB7C7B9ABBFAAB7A2D0D0B9C9C6B1C4BCBCAFD7CABDF C4EAB6C8B4E6B7C5BACDCAB9D3C3C7E9BFF6B5C4D7A8CFEEBACBB2E9B1A8B8E6A3A8B4FDBACFB

证券代码: 证券简称:二纺机 二纺B股 公告编码:临

投影片 1

Transcription:

电 网 企 业 信 息 化 规 划 方 法 与 应 用 1 2 2 1 4500522 453002 0 引 言 IT 1 IT 规 划 相 关 概 念 介 绍 IT IT planning IT [1] IT IS Information System Strategic Planning ISSPIT Information Technology Strategic Planning ITSP 2 1 1 1 ISSP 31

... ELECTRIC POWER IT Business Strategic PlanningBSP ITSP IS IT 2 传 统 IT 规 划 方 法 分 析 IT IT 20 IT IBM [2] 2 IT IT 20 80 [4] John Handerson 1994 IT 3 特 别 推 荐 2 2 20 70 80 IT [3] Holland IT 3 3 ISP IBM Holland 3 基 于 企 业 架 构 的 IT 规 划 20 80 32

1987 John Zachman Zachman 1996 Clinger-Cohen IT Chief Information OfficerCIO IT [5] IT IT IT IT 3 IT 4 4 4 IT 3 IT IT IBM IT 2% 8% IT 20% IT l+1>2 4 IT 规 划 案 例 分 析, IT 33

... ELECTRIC POWER IT 特 别 推 荐 IBM 5 IT 5 5 5 1IT 2 3 IT IT IT IT 4IT IT 5 / 1 1 1 3~5 IT 2 IT IT 3 IT 4 5 5 结 语 [1]. IT[J]., 1(20): 201 5 6. LI Jun. IT planning is the way for the construction of enterprise information[j]. Computer CD Software and Application, 2011(20): 5 6. [2] ZACHMAN J A. Business systems planning and business information control study: a comparison[j]. IBM Systems Journal, 34

1982, 21(1): 31 53. [3] LEDERER A L, SETHI V. The implementation of strategic information systems planning methodologies[j]. MIS Quarterly, 1988, 12(3): 445 461. [4] HANDERSON J C, VENKATRAMAN N. Strategic alignment: a model for organizational transformation via information technology[m]. Oxford University Press, 1994. [5] : [M]. :, 2009 耿 俊 成 (1985 ), 男, 河 南 西 平 人, 工 程 师, 从 事 信 息 安 全 信 息 化 架 构 建 设 及 管 理 相 关 工 作 ; 姚 楠 (1979 ), 男, 河 南 南 阳 人, 高 级 工 程 师, 从 事 电 力 系 统 自 动 化 相 关 工 作 ; 李 华 静 (1979 ), 女, 河 南 南 阳 人, 经 济 师, 从 事 用 电 业 务 受 理 供 电 营 销 管 理 相 关 工 作 Research and Application of IT Planning Method for Power Grid Enterprises GENG Jun-cheng 1, YAO Nan 2, LI Hua-Jing 2 (1. Electric Power Research Institute of Henan Electric Power Company, Zhengzhou 450052, China; 2. Nanyang Power Supply Company, Nanyang 453007, China) Abstract: During the 12th five year plan, to reinforce the top-level design of central enterprises IT construction has been new requirements of State-owned Assets Supervision and Administration Commission of the State Council (SASAC). This paper introduces the importance and the basic concepts of IT planning, analyzes and compares several traditional IT planning methods, discovers the existing major disadvantages of power grid enterprises IT planning with the above traditional IT planning methods. Further, after analyzing theories related with the enterprise architecture, a IT planning method using the enterprise architecture is proposed and the application process and effect are described. Practice shows that application of the enterprise architecture is an effective way for power grid enterprises IT planning. Key words: power grid enterprise; enterprise architecture; IT planning 为 落 实 国 家 电 网 公 司 关 于 加 快 推 进 变 电 站 无 人 值 守 工 作 部 署, 自 2013 年 3 月 18 日 起, 河 北 省 电 力 公 司 开 展 了 500 kv 变 电 站 开 关 的 遥 控 实 传 工 作 截 至 3 月 25 日, 河 北 省 电 力 公 司 已 完 成 8 座 500 kv 变 电 站 的 304 个 开 关 遥 控 实 传 工 作, 遥 控 操 作 时 间 从 最 初 每 项 开 关 分 合 平 均 操 作 用 时 8 min 下 降 到 4.3 min, 及 时 跟 踪 处 理 现 场 设 备 和 智 能 调 度 支 持 系 统 缺 陷 20 项, 为 实 现 500 kv 变 电 站 无 人 值 守 打 下 了 坚 实 的 基 础 为 保 障 遥 控 实 传 工 作 安 全 高 效 开 展, 河 北 省 电 力 公 司 专 门 成 立 了 领 导 小 组 和 专 业 工 作 组, 制 定 了 安 全 措 施 和 保 障 措 施, 深 入 开 展 电 网 安 全 分 析 校 核 工 作, 提 前 计 算 分 析 电 网 运 行 薄 弱 环 节, 制 定 相 应 事 故 预 案, 并 在 完 成 整 体 工 作 方 案 后, 针 对 每 站 的 情 况 编 制 具 体 的 操 作 执 行 方 案 同 时, 公 司 充 分 利 用 此 次 传 动 工 作 对 遥 控 操 作 的 相 关 制 度 流 程 进 行 全 方 位 检 验, 遥 控 实 传 期 间 每 天 召 开 2 次 工 作 协 调 会, 各 专 业 从 支 持 系 统 完 善 工 作 协 调 配 合 等 方 面 逐 项 进 行 认 真 细 致 分 析, 对 暴 露 出 的 问 题 及 时 解 决 处 理 完 成 了 监 控 操 作 流 程 的 重 点 梳 理 完 善, 实 现 了 接 令 开 票 审 核 执 行 等 环 节 的 网 络 流 转 为 提 高 省 调 备 调 支 持 系 统 的 实 用 性, 遥 控 实 传 前, 河 北 省 电 力 公 司 还 组 织 进 行 了 备 调 系 统 的 升 级 改 造, 使 得 备 调 系 统 在 国 内 省 级 调 控 机 构 第 一 个 具 备 了 监 控 功 能 此 次 遥 控 实 传, 除 在 主 调 系 统 进 行 遥 控 外, 还 在 备 调 系 统 进 行 全 部 开 关 的 遥 控 实 际 操 作, 验 证 了 备 调 系 统 的 可 用 性, 大 大 提 高 了 遥 控 实 传 的 安 全 可 靠 性 35