股 票 代 码 300028 2012 年 9 月 印 总 第 012 期 2012 年 9 月 印 总 第 012 期 主 管 单 位 成 都 金 亚 科 技 股 份 有 限 公 司 主 办 单 位 成 都 金 亚 科 技 股 份 有 限 公 司 行 政 部 名 誉 总 编 周 旭 辉 主 编 王

股 票 代 码 300028 2012 年 9 月 印 总 第 012 期 03 金 亚 科 技 完 成 哈 佛 国 际 100% 收 购 06 金 亚 科 技 闪 亮 登 场 2012 台 北 国 际 电 脑 展 企 业 内 部 刊 物, 欢 迎 阅 览

股 票 代 码 300028 2012 年 9 月 印 总 第 012 期 2012 年 9 月 印 总 第 012 期 主 管 单 位 成 都 金 亚 科 技 股 份 有 限 公 司 主 办 单 位 成 都 金 亚 科 技 股 份 有 限 公 司 行 政 部 名 誉 总 编 周 旭 辉 主 编 王 海 龙 责 任 编 辑 陈 伟 03 金 亚 科 技 完 成 哈 佛 国 际 100% 收 购 06 金 亚 科 技 闪 亮 登 场 2012 台 北 国 际 电 脑 展 企 业 内 部 刊 物, 欢 迎 阅 览 有 关 金 亚 视 界 的 免 责 声 明 : 1 金 亚 视 界 上 的 所 有 资 料 均 属 作 者 自 愿 提 供 和 网 友 间 收 集 整 理 推 荐, 仅 限 本 公 司 内 部 相 互 讨 论 交 流 学 习 和 研 究 之 用, 本 公 司 不 承 担 任 何 形 式 的 版 权 著 作 权 和 民 事 责 任 若 金 亚 视 界 中 资 料 有 涉 及 侵 犯 你 的 版 权, 欢 迎 来 电 与 本 公 司 联 系 并 索 取 稿 费, 同 时 我 们 欢 迎 你 积 极 参 与 搞 稿 ( 电 话 :028-68232018, 传 真 :028-68232062) 2 金 亚 视 界 读 者 须 知 : 金 亚 视 界 中 下 载 的 资 料 不 拥 有 任 何 权 利, 其 版 权 归 该 资 源 的 合 法 拥 有 者 所 有 3 金 亚 视 界 保 证 期 刊 内 提 供 的 所 有 可 下 载 资 源 都 是 按 原 样 提 供, 本 站 未 做 过 任 何 改 动 ; 但 本 公 司 不 保 证 本 公 司 提 供 的 下 载 资 源 的 准 确 性 安 全 性 和 完 整 性 ; 同 时 本 公 司 也 不 承 担 用 户 因 使 用 这 些 下 载 资 源 对 自 己 和 他 人 造 成 任 何 形 式 的 损 失 或 伤 害 4 未 经 金 亚 视 界 的 明 确 许 可, 任 何 人 不 得 复 制 或 仿 造 本 期 刊 本 期 刊 对 其 自 行 开 发 的 或 和 他 人 共 同 开 发 的 所 有 内 容 技 术 手 段 和 服 务 拥 有 全 部 知 识 产 权, 任 何 人 不 得 侵 害 或 破 坏, 也 不 得 擅 自 使 用 刊 首 语 PRELUSION

导 读 CONTENTS News 03 Management 19 金 亚 科 技 完 成 哈 佛 国 际 100% 收 购 金 亚 科 技 闪 亮 登 场 2012 台 北 国 际 电 脑 展 03 05 思 路 决 定 出 路 结 果 改 变 人 生 完 成 任 务 结 果 19 21 03 金 亚 科 技 完 成 哈 佛 国 际 100% 收 购 Marketing 金 亚 科 技 入 围 华 数 互 联 网 电 视 机 顶 盒 项 目 07 07 26 企 业 核 心 价 值 观 学 后 感 Values 24 金 亚 科 技 入 围 四 川 省 网 EOC 终 端 设 备 项 目 公 司 入 围 北 方 联 合 广 电 项 目 金 亚 科 技 CAS SMS 软 件 中 标 云 南 广 电 网 络 昭 通 分 公 司 07 08 08 我 眼 中 的 金 亚 核 心 价 值 观 25 26 27 05 金 亚 科 技 闪 亮 登 场 2012 台 北 国 际 电 脑 展 Focus 09 31 金 亚 核 心 价 值 观 28 29 31 台 湾 区 电 机 电 子 工 业 同 业 公 会 莅 临 我 司 参 观 考 察 09 成 都 市 金 牛 区 人 大 参 观 金 亚 科 技 10 第 三 届 徽 记 杯 科 技 系 统 乒 乓 球 比 赛 10 一 句 话 新 闻 10 Technology 11 Humanities 设 计 与 态 度 有 一 种 境 界 叫 做 绝 处 逢 生 职 场 与 人 相 处 之 道 32 32 33 34 互 联 网 电 视 OTT TV 介 绍 11 19 思 路 决 定 出 路 结 果 改 变 人 生 一 种 利 用 IP 协 议 栈 进 行 数 据 广 播 消 息 分 发 的 思 路 关 于 赴 海 外 工 程 师 选 拔 活 动 的 报 道 16 18 33 有 一 种 境 界 叫 做 绝 处 逢 生

公 司 简 介 成 都 金 亚 科 技 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 金 亚 科 技 ) 总 部 位 于 四 川 省 成 都 市 蜀 西 路 50 号 成 立 于 1999 年 11 月, 注 册 资 金 2.646 亿 元 人 民 币 2009 年 10 月 成 功 登 陆 深 交 所 创 业 板, 股 票 代 码 300028 2011 年 度, 金 亚 科 技 实 现 营 业 总 收 入 21,554.22 万 元 金 亚 科 技 公 司 通 过 了 ISO9001 质 量 认 证, 公 司 严 格 按 照 体 系 要 求, 将 质 量 管 理 贯 穿 研 发 生 产 销 售 到 售 后 服 务 的 全 过 程, 产 品 的 各 项 性 能 指 标 均 达 到 或 超 过 相 关 产 品 标 准 多 个 软 件 产 品 获 得 了 计 算 机 软 件 著 作 权 证 书 和 软 件 产 品 登 记 证 书, 并 获 得 国 家 发 明 专 利 10 余 项 公 司 现 有 4 条 全 自 动 高 速 贴 片 机 生 产 线, 2 条 全 自 动 插 件 线 金 亚 科 技 经 过 十 余 年 的 发 展, 在 国 内 数 字 多 媒 体 领 域 取 得 了 骄 人 的 成 绩, 成 为 国 家 高 新 技 术 企 业, 并 先 后 荣 获 中 国 最 具 影 响 力 创 新 成 果 100 强 四 川 省 大 中 型 工 业 企 业 500 强 广 电 行 业 十 大 创 新 品 牌 中 国 数 字 电 视 产 业 十 大 自 主 品 牌 四 川 省 重 点 科 技 型 成 长 企 业 四 川 省 软 件 企 业 四 川 省 质 量 AA 级 认 证 企 业 2010 年 四 川 通 信 设 备 计 算 机 及 其 它 电 子 设 备 制 造 业 最 大 规 模 30 强 等 多 项 荣 誉 形 成 了 多 元 化 发 展 的 三 大 业 务 板 块 目 标 : 一 是 围 绕 三 网 融 合 开 发 出 一 系 列 满 足 用 户 所 需 的 多 媒 体 智 能 终 端 产 品 ; 二 是 以 消 费 电 子 面 向 更 广 阔 开 放 的 目 标 客 户 ; 三 是 发 展 物 联 网 项 目, 积 极 推 广 物 联 网 家 庭 示 范 应 用 工 程 2012 年 7 月, 金 亚 科 技 100% 控 股 英 国 哈 佛 国 际, 正 式 完 成 了 对 英 国 AIM 上 市 公 司 哈 佛 国 际 的 重 大 资 产 收 购, 成 为 A 股 创 业 板 海 外 收 购 的 第 一 案 实 施 跨 国 并 购, 能 够 让 金 亚 科 技 更 方 便 的 借 鉴 国 外 的 先 进 技 术, 同 时 依 托 哈 佛 国 际 的 渠 道 和 品 牌 优 势, 进 一 步 拓 展 国 际 市 场 为 满 足 高 速 发 展 的 需 要, 金 亚 科 技 正 向 集 团 化 管 理 发 展, 先 后 成 立 了 成 都 金 亚 软 件 技 术 有 限 公 司 成 都 金 亚 智 能 技 术 有 限 公 司 深 圳 金 亚 科 技 有 限 公 司 金 亚 科 技 ( 香 港 ) 有 限 公 司 4 个 全 资 子 公 司 金 亚 科 技 具 备 领 先 的 行 业 资 本 运 作 和 技 术 研 发 生 产 制 造 市 场 营 销 的 综 合 实 力, 致 力 于 开 发 贴 近 用 户 贴 近 家 庭 贴 近 市 场 的 智 能 终 端 产 品, 以 及 为 用 户 提 供 内 容 服 务 增 值 应 用 支 撑 平 台, 为 人 们 的 智 能 家 庭 生 活 贡 献 自 己 的 力 量 经 过 多 年 服 务 数 字 电 视 行 业 的 资 源 积 累, 金 亚 科 技 与 产 业 链 的 上 下 游 建 立 了 广 泛 深 入 的 合 作 关 系, 与 各 运 营 服 务 商 高 校 科 研 院 所 和 付 费 频 道 行 业 协 会 互 动 媒 体 协 会 等 建 立 了 研 发 合 作 关 系, 在 家 庭 智 能 终 端 多 屏 互 动 增 值 业 务 开 发 宽 带 接 入 与 传 输 等 领 域 开 展 了 多 个 课 题 攻 关 金 亚 科 技 在 广 电 产 业 稳 步 发 展 的 同 时, 进 行 了 一 系 列 有 效 的 战 略 转 型, 逐 步 企 业 愿 景 : 精 彩 数 字 雅 致 生 活 企 业 使 命 : 让 顾 客 满 意 员 工 受 益 股 东 增 值 企 业 目 标 : 成 为 中 国 数 字 多 媒 体 领 域 的 领 跑 者 核 心 价 值 观 : 激 情 创 新 敬 业 高 效 经 营 理 念 : 争 技 术 领 先 创 一 流 品 牌 企 业 精 神 : 虚 心 好 学 追 求 卓 越 企 业 人 才 观 : 勤 奋 阳 光 大 气 公 司 质 量 方 针 : 用 户 至 上 科 技 先 导 改 进 创 新 持 续 发 展 01/GEEYA NEWS 02/GEEYA NEWS

GEEYA NEWS News 2011 年 5 月, 公 司 董 事 长 周 旭 辉 先 生 约 到 了 Daniel 先 生, 双 方 正 面 谈 判 7 月, 公 司 董 事 长 周 旭 辉 先 生 邀 请 Daniel 先 生 和 其 父 Mr.JE Harris 先 生 到 成 都 商 议 收 购 细 节 7 月 29 日, 金 亚 科 技 向 深 圳 证 券 交 易 所 提 交 停 牌 申 请, 公 司 股 票 于 8 月 1 日 起 停 牌 9 月 28 日, 金 亚 科 技 与 哈 佛 国 际 签 署 了 协 议 书 10 月 10 日, 哈 佛 国 际 发 布 或 有 要 约 公 告 10 月 11 日, 金 亚 科 技 股 票 复 牌 2012 年 1 月 10 日, 交 易 获 得 四 川 省 发 改 委 核 准 2 月 6 日, 四 川 省 商 务 厅 批 准 金 亚 科 技 对 香 港 金 亚 增 加 投 资 总 额 至 5000 万 美 元 及 再 投 资 收 购 项 目 2 月 9 日, 四 川 省 外 汇 管 理 局 修 改 金 亚 科 技 境 外 直 接 投 资 外 汇 额 度 至 5000 万 美 元 3 月 27 日, 交 易 获 得 中 国 证 监 会 核 准 金 亚 科 技 董 事 长 周 旭 辉 在 接 受 中 国 证 券 报 记 者 采 访 时 表 示, 哈 佛 国 际 将 继 续 其 目 前 的 业 务 和 经 营 模 式, 此 后 逐 步 转 变 为 公 司 的 海 外 销 售 机 构, 并 利 用 其 良 好 的 渠 道 代 理 其 他 高 附 加 值 产 品 ; 同 时 公 司 计 划 加 大 投 入, 利 用 哈 佛 国 际 作 为 国 际 平 台, 积 极 开 拓 其 他 海 外 市 场 2011 年 10 月 11 日, 金 亚 科 技 宣 布 拟 以 每 股 0.45 英 镑, 约 合 人 民 币 4.47 元 的 价 格, 收 购 英 国 上 市 公 司 哈 佛 国 际 100% 股 份, 收 购 金 额 约 2307 万 英 镑, 约 合 人 民 币 2.29 亿 元, 溢 价 约 18% 此 前 发 布 的 收 购 草 案 显 示, 哈 佛 国 际 为 一 家 英 国 创 业 板 上 市 公 司, 主 营 业 务 包 括 数 字 电 视 机 顶 盒 数 字 电 视 录 像 机 数 字 电 视 机 数 字 收 音 机 以 及 苹 果 产 品 附 件 的 经 销, 主 要 市 场 在 英 国 和 澳 大 利 亚 2011 财 年, 哈 佛 国 际 税 后 净 利 润 为 40 万 英 镑, 约 合 人 民 币 396 万 元 周 董 表 示, 收 购 完 成 后, 哈 佛 国 际 原 两 名 执 行 董 事 全 部 留 任, 同 时, 公 司 将 委 任 自 己 和 股 东 代 表 王 亚 瑜 为 哈 佛 国 际 非 执 行 董 事, 通 过 这 种 方 式 间 接 对 哈 佛 国 际 进 行 管 理, 公 司 仅 进 行 战 略 部 署 指 导 左 三 : 公 司 董 事 长 周 旭 辉 先 生 右 二 : 原 哈 佛 国 际 董 事 长 Daniel 右 三 : 哈 佛 国 际 CEO Mike 4 月 13 日, 哈 佛 国 际 发 出 确 定 性 要 约 公 告 4 月 27 日, 香 港 金 亚 寄 出 正 式 收 购 要 约 5 月 31 日, 接 受 本 次 要 约 的 股 东 所 代 表 的 股 份 数 达 到 97.75% 6 月 8 日, 香 港 金 亚 启 动 强 制 收 购 程 序 ( 根 据 英 国 公 司 法, 收 购 股 份 达 到 90% 以 上 时, 收 购 方 可 启 动 强 制 收 购 程 序, 强 制 收 购 期 为 6 周 ) 7 月 3 日, 哈 佛 国 际 从 伦 敦 证 券 交 易 所 AIM 市 场 退 市 7 月 20 日, 强 制 收 购 期 满, 尚 有 持 股 哈 佛 国 际 0.8% 股 份 的 股 东 未 接 受 要 约, 股 份 强 制 过 户 至 香 港 金 亚 名 下 对 于 未 来 两 家 公 司 的 业 务 整 合, 周 董 称, 在 本 次 收 购 前, 哈 佛 国 际 的 产 品 采 购 大 部 分 都 是 在 国 内 进 行 收 购 完 成 后 公 司 逐 步 将 部 分 产 品 采 购 转 入 本 公 司 同 时 对 公 司 供 应 链 进 行 整 体 规 划, 数 字 机 顶 盒 的 生 产 制 造 基 地 仍 然 保 留 在 国 内, 作 为 收 购 完 成 后 的 跨 国 公 司 的 生 产 制 造 基 地, 同 时 负 责 金 亚 科 技 的 国 内 业 务 及 产 品 研 发 ; 收 购 完 成 后, 香 港 金 亚 将 主 要 负 责 国 际 贸 易 物 流 管 理 国 际 结 算, 并 作 为 今 后 海 外 投 资 的 平 台 ; 英 国 和 澳 大 利 亚 公 司 具 有 品 牌 和 销 售 渠 道 的 优 势, 将 负 责 市 场 调 研 市 场 开 拓 营 销 渠 道 开 发 以 及 客 户 关 系 维 护 2012 年 上 半 年, 金 亚 科 技 实 现 净 利 2590.64 万 元, 同 比 增 长 约 19.28% 7 月 23 日, 哈 佛 国 际 在 当 地 注 册 局 办 理 相 关 变 更 手 续, 领 取 新 的 公 司 登 记 证, 本 次 收 购 完 成 持 续 近 一 年 的 金 亚 科 技 (300028) 海 外 收 购 案 终 于 收 官 7 月 25 日, 金 亚 科 技 (300028) 发 布 的 收 购 实 施 公 告 显 示, 其 收 购 哈 佛 国 际 100% 股 份 已 正 式 完 成 03/GEEYA NEWS 04/GEEYA NEWS

展 会 产 品 展 会 产 品 我 们 的 销 售 和 技 术 研 发 人 员 对 客 户 提 出 的 问 题 详 细 的 讲 解 销 售 人 员 在 和 客 户 进 行 业 务 洽 谈 研 发 团 队 合 影 研 发 团 队 合 影 全 家 福 展 会 现 场 图 片 金 亚 科 技 闪 亮 登 场 2012 台 北 国 际 电 脑 展 2012 年 电 脑 行 业 的 盛 事 台 北 国 际 电 脑 展 览 会 (Computex Taipei) 于 6 月 5 日 在 台 北 世 界 贸 易 中 心 隆 重 开 幕 作 为 全 球 第 二, 亚 洲 最 大 的 国 际 电 脑 展, 此 次 展 会 吸 引 了 来 自 各 个 国 家 和 地 区 的 数 千 家 厂 商 作 为 第 一 次 参 展 的 中 国 数 字 电 视 方 案 提 供 商, 金 亚 科 技 此 次 带 来 了 最 新 的 产 品 和 技 术 为 了 实 现 从 广 电 行 业 向 消 费 类 电 子 的 转 型, 金 亚 科 技 陆 续 推 出 了 全 系 列 电 力 猫 无 线 路 由 器 和 网 卡 Android 高 清 播 放 器 卫 星 及 地 面 波 机 顶 盒 和 无 线 影 音 桥 接 器 金 亚 独 具 匠 心 的 ID 设 计 和 高 性 能 的 产 品 质 量, 吸 引 了 众 多 买 家 驻 足 观 看 与 咨 询 洽 谈 我 司 的 销 售 和 研 发 人 员, 对 买 家 的 问 题 给 与 了 一 一 解 答, 一 些 客 户 直 接 在 现 场 达 成 了 合 作 意 向 此 次 展 会 不 仅 仅 是 一 次 行 业 的 盛 宴, 更 是 一 次 收 获 之 旅, 此 次 展 会, 通 过 与 国 际 知 名 厂 商 的 交 流, 金 亚 科 技 积 累 了 宝 贵 的 经 验, 并 且 带 回 了 许 多 用 户 与 经 销 商 朋 友 的 宝 贵 意 见 通 过 本 次 展 会, 金 亚 科 技 再 次 确 定 了 向 消 费 类 电 子 转 型 的 信 心, 我 们 将 继 续 提 升 管 理 体 系, 优 化 产 品 结 构, 加 速 品 牌 推 广, 理 性 面 对 市 场 需 求, 以 最 优 质 的 产 品 服 务 于 广 大 用 户 05/GEEYA NEWS 06/GEEYA NEWS

GEEYA NEWS Marketing 金 亚 科 技 入 围 华 数 互 联 网 电 视 机 顶 盒 项 目 公 司 入 围 北 方 联 合 广 电 项 目 2012 年 9 月 19 日, 公 司 收 到 华 数 传 媒 中 标 入 围 通 知 金 亚 科 技 参 加 华 数 传 媒 的 互 联 网 机 顶 盒 招 标 ( 招 标 编 号 : HSCM201207036), 经 过 招 标 领 导 小 组 多 轮 评 审, 最 终 确 定 公 司 为 高 端 互 联 网 机 顶 盒 中 端 互 联 网 机 顶 盒 和 低 端 互 联 网 机 顶 盒 三 个 标 段 的 入 围 厂 家 据 华 数 传 媒 网 络 有 限 公 司 7 月 9 日 公 开 的 互 联 网 电 视 机 顶 盒 招 标 公 告 显 示, 本 次 招 标 采 购 总 量 约 为 10 万 台 左 右 在 近 20 家 公 司 参 与 投 标 的 激 烈 竞 争 中, 金 亚 科 技 经 过 华 数 传 媒 招 标 方 在 技 术 响 应 商 务 与 服 务 售 后 承 诺 等 多 方 面 综 合 评 测, 最 终 胜 出, 成 为 高 中 低 三 款 互 联 网 电 视 机 顶 盒 招 标 全 部 入 围 的 厂 家 此 次 入 围 华 数 传 媒 的 互 联 网 电 视 机 顶 盒 项 目, 为 金 亚 科 技 进 入 消 费 类 电 子 产 品 的 新 兴 市 场 打 下 基 础, 为 成 为 中 国 数 字 多 媒 体 行 业 领 跑 者 的 企 业 目 标 迈 出 坚 实 一 步 互 联 网 机 顶 盒, 也 称 OTT TV, 是 Over The Top TV 的 缩 写, 是 指 基 于 宽 带 互 联 网 的 视 频 服 务, 普 通 电 视 机 通 过 该 产 品 就 能 具 备 智 能 电 视 功 能 2012 年, 随 着 三 网 融 合 两 批 试 点 城 市 的 推 进 和 信 息 通 讯 ICT 技 术 的 发 展, 基 于 宽 带 网 络 的 OTT 终 端 产 品 成 为 行 业 关 注 重 点, 据 HIS-iSuppli 公 司 的 消 费 平 台 专 题 报 告 显 示 :2011 年 OTT 市 场 强 劲 增 长 68%;2012 年 支 持 OTT 的 产 品 出 货 量 预 计 将 达 到 3.848 亿 个, 比 2011 年 增 长 近 50%; 而 到 2015 年, 支 持 OTT 的 产 品 出 货 量 预 计 将 从 2011 年 的 2.58 亿 个 增 长 到 7.31 亿 个 华 数 传 媒 网 络 有 限 公 司, 是 按 照 国 家 广 电 总 局 持 有 互 联 网 电 视 牌 照 机 构 运 营 管 理 要 求 ( 广 办 发 网 字 2011 181 号 文 ) 拥 有 互 联 网 电 视 集 成 运 营 牌 照 的 7 家 单 位 之 一, 与 电 信 联 通 移 动 广 电 等 多 个 三 网 融 合 运 营 主 体 建 立 了 紧 密 合 作, 华 数 传 媒 拥 有 全 国 最 大 的 数 字 化 节 目 内 容 媒 体 资 源 库, 是 全 国 最 大 的 互 动 电 视 内 容 提 供 商 2012 年 9 月 7 日, 本 公 司 收 到 北 方 联 合 广 播 电 视 网 络 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 北 方 广 电 ) 的 中 标 通 知 书, 中 标 机 顶 盒 供 货 资 格 入 围 招 标 中 的 机 顶 盒 包 一 : 集 成 传 统 CA 的 高 清 双 向 机 顶 盒 标 清 双 向 机 顶 盒 北 方 广 电 是 辽 宁 省 有 线 广 播 电 视 网 络 整 合 的 主 体, 对 全 省 广 电 网 络 传 输 实 行 统 一 规 划 统 一 建 设 统 一 经 营 统 一 管 理, 实 现 广 电 网 络 产 业 化 经 营 和 规 模 化 发 展 辽 宁 省 辖 14 个 省 辖 市, 共 有 人 口 4,263 万 此 次 中 标 是 省 网 整 合 后 公 司 打 开 的 除 四 川 省 网 外 的 第 二 个 省 网 市 场, 将 进 一 步 推 动 公 司 在 省 网 整 合 后 的 省 级 运 营 商 数 字 电 视 网 络 市 场, 增 强 公 司 在 数 字 电 视 网 络 改 造 中 的 竞 争 力, 扩 宽 市 场 份 额 此 次 中 标 有 利 于 公 司 发 展 战 略 目 标 的 实 现, 对 公 司 开 拓 其 他 省 网 市 场 具 有 积 极 的 影 响 金 亚 科 技 CAS SMS 软 件 中 标 云 南 广 电 网 络 昭 通 分 公 司 近 日, 成 都 金 亚 科 技 股 份 有 限 公 司 ( 股 票 代 码 300028) 在 云 南 广 播 电 视 信 息 传 输 网 络 股 份 有 限 公 司 昭 通 分 公 司 地 方 节 目 覆 盖 工 程 采 购 项 目 中 一 举 中 标, 将 为 云 南 省 昭 通 市 数 字 电 视 整 体 转 换 提 供 安 全 性 高 稳 定 性 强 功 能 强 大 的 数 字 电 视 条 件 接 收 CAS 系 统 和 用 户 管 理 SMS 系 统 金 亚 科 技 在 多 个 厂 家 参 与 竞 标 激 烈 竞 争 中, 经 过 项 目 技 术 服 务 质 量 价 格 等 综 合 评 定 后, 在 条 件 接 收 CAS 软 件 SMS 软 件 系 统 采 购 中 成 功 中 标, 对 下 一 步 全 面 服 务 云 南 省 网 数 字 化 建 设 具 备 示 范 意 义 昭 通 市 位 于 云 南 省 东 北 部 金 沙 江 下 游 右 岸, 与 四 川 贵 州 接 壤, 处 于 云 贵 川 三 省 结 合 部, 辖 1 区 10 县, 国 土 面 积 2.3 万 平 方 公 里, 现 有 人 口 582.95 万 人 成 都 金 亚 科 技 股 份 有 限 公 司, 总 部 位 于 成 都 市 蜀 西 路 50 号, 成 立 于 1999 年 11 月, 注 册 资 金 2.64 亿 元 人 民 币,2009 年 10 月 成 功 登 陆 深 圳 证 券 交 易 所 创 业 板, 股 票 代 码 300028, 在 香 港 深 圳 上 海 北 京 设 立 子 公 司 或 办 事 机 构 在 有 线 数 字 电 视 端 到 端 系 统 产 品 ( 包 括 前 端 CAS/SMS 软 件 传 输 网 络 EPON+EOC 设 备 终 端 产 品 ) 中, 金 亚 科 技 已 有 18 个 产 品 获 得 了 国 家 广 电 总 局 入 网 证 书 10 项 软 件 著 作 权 壁 挂 机 顶 盒 等 9 项 产 品 获 得 国 家 发 明 专 利 条 件 接 收 CA 系 统 获 得 国 家 广 电 总 局 A 级 入 网 证 金 亚 科 技 入 围 四 川 省 网 EOC 终 端 设 备 项 目 近 日, 由 四 川 省 有 线 广 播 电 供 优 质 服 务 本 次 招 标 项 目 计 划 覆 盖 用 户 范 围 不 少 于 300 万 户, 合 同 金 额 约 4 亿 元 左 右, 具 体 的 供 货 量 和 供 货 金 额 依 据 项 目 进 展 情 况 确 定 EOC(Ethernet over Coax) 是 在 同 轴 电 缆 中 进 行 以 太 网 数 据 信 号 传 输, 就 是 将 以 太 网 信 号 经 过 调 制 后 在 同 轴 电 缆 中 进 行 数 据 传 输, 其 频 率 不 占 用 有 线 电 视 频 率 段, 和 有 线 电 视 信 号 并 行 传 输, 它 以 简 单 稳 定 安 全 成 本 低 等 优 点 成 为 双 向 网 改 造 主 要 技 术 四 川 省 有 线 广 播 电 视 网 络 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 省 公 司 ) 是 根 据 中 央 关 于 文 化 体 制 改 革 精 神, 在 整 合 全 省 广 电 网 络 资 产 改 革 创 新 广 电 网 络 管 理 体 制 基 础 上, 由 全 省 广 电 系 统 118 家 发 起 人 单 位 共 同 发 起 设 立 的 股 份 制 公 司, 是 四 川 省 国 有 控 股 的 大 型 文 化 企 业, 是 最 大 的 地 方 广 电 网 络 运 营 商 视 网 络 股 份 有 限 公 司 组 织 的 EOC 独 立 式 终 端 设 备 供 应 商 入 围 资 格 招 标 ( 项 目 编 号 :SCCN-2012- GKZB-28) 公 布 结 果, 成 都 金 亚 科 技 股 份 有 限 公 司 ( 股 票 代 码 300028) 入 围, 将 为 四 川 全 省 广 电 有 线 电 视 双 向 网 络 EOC 项 目 提 07/GEEYA NEWS 08/GEEYA NEWS

GEEYA NEWS Focus 成 都 市 金 牛 区 人 大 参 观 金 亚 科 技 第 三 届 徽 记 杯 科 技 系 统 乒 乓 球 比 赛 为 了 增 进 金 牛 区 各 单 位 与 企 业 之 间 相 互 了 解, 丰 富 大 家 的 精 神 生 活, 金 牛 区 经 科 局 于 2012 年 5 月 18 日 在 西 部 国 际 乒 乓 球 培 训 中 心 成 功 地 举 办 了 第 三 届 徽 记 杯 科 技 系 统 乒 乓 球 比 赛 我 公 司 参 赛 队 员 本 着 友 谊 第 一, 比 赛 第 二 的 运 动 精 神 踊 跃 地 报 名 参 加 了 此 次 比 赛 比 赛 分 男 单 组, 女 单 组, 男 女 混 合 组 和 团 体 赛 赛 前, 公 司 选 手 们 在 经 过 艰 苦 的 训 练, 个 个 磨 拳 擦 掌, 期 待 上 场 一 展 身 手 经 过 一 天 的 激 烈 竞 逐, 我 公 司 获 得 了 团 体 赛 冠 军 我 们 深 知 在 这 荣 誉 之 中, 融 入 的 是 所 有 队 员 的 汗 水, 同 时 更 充 分 体 现 了 公 司 积 极 进 取 的 企 业 文 化 精 神 通 过 此 次 比 赛, 展 现 了 公 司 员 工 积 极 阳 光 台 湾 区 电 机 电 子 工 业 同 业 公 会 莅 临 我 司 参 观 考 察 2012 年 9 月 18 日, 台 湾 区 电 机 电 子 工 业 同 业 公 会 郑 富 雄 副 理 事 长 一 行 22 人, 在 四 川 省 经 信 委 电 子 信 息 产 业 推 进 办 公 室 蒲 主 任 电 子 信 息 处 苏 副 处 长 等 单 位 领 导 的 陪 同 下, 莅 临 公 司 参 观 考 察 参 观 团 先 后 来 到 公 司 荣 誉 陈 列 室 产 品 展 厅 及 生 产 车 间, 围 绕 数 字 多 媒 体 等 行 业 信 息 进 行 交 流, 代 表 团 对 公 司 的 创 新 技 术 产 品 等 产 生 了 浓 厚 兴 趣, 表 达 了 强 烈 的 合 作 意 愿 台 湾 区 电 机 电 子 工 业 同 业 公 会 (Taiwan Electrical and Electronic Manufacturers' Association), 简 称 电 电 公 会 或 TEEMA, 现 有 会 员 厂 商 3,604 家 ( 参 考 :TEEMA B2B 采 购 供 应 网 网 站 ), 其 本 业 及 上 下 游 产 业 产 值 及 出 口 值 约 各 占 台 湾 总 产 值 及 总 出 口 值 的 一 半, 是 台 湾 最 重 要 的 产 业 公 会 成 都 市 金 牛 区 人 大 代 表 参 观 金 亚 科 技 陈 列 展 厅 2012 年 4 月 28 日, 成 都 市 金 牛 区 人 大 主 任 张 文 友 在 金 牛 区 副 区 长 张 明 英 及 金 牛 区 高 管 委 主 任 王 堃 等 领 导 陪 同 下 莅 临 成 都 金 亚 科 技 股 份 有 限 公 司 参 观, 代 表 们 一 行 先 后 来 到 金 亚 公 司 的 荣 誉 陈 列 室 产 品 展 厅 及 生 产 车 间, 对 金 亚 科 技 围 绕 三 网 融 合 和 物 联 网 相 关 产 业 政 策 争 做 中 国 数 字 多 媒 体 领 域 领 跑 者 所 做 的 工 作 给 予 高 度 评 价 和 肯 定 一 句 话 新 闻 成 都 市 金 牛 区 人 大 代 表 参 观 金 亚 科 技 三 网 融 合 产 品 演 示 2012 年 9 月 12 日, 金 亚 科 技 再 次 荣 获 2011 年 度 省 实 施 卓 越 绩 效 模 式 先 进 企 业 及 四 川 省 实 施 卓 越 绩 效 模 式 先 进 企 业 特 别 奖 2 项 荣 誉 金 亚 科 技 成 为 成 都 市 金 牛 区 高 校 毕 业 生 见 习 基 地 的 拼 搏 精 神, 同 时 更 感 受 到 同 事 之 间 强 大 凝 聚 力 团 队 精 神 希 望 借 此 契 机, 各 位 同 事 能 够 在 后 的 工 作 中 为 公 司 做 出 更 多 贡 献, 创 造 更 多 的 辉 煌 随 着 三 网 融 合 的 大 力 推 进, 金 亚 科 技 自 主 研 发 的 金 亚 EPG 广 告 系 统 金 亚 中 心 网 管 系 统 广 电 空 中 充 值 缴 费 系 统 三 款 软 件, 通 过 中 国 版 权 保 护 中 心 审 核, 获 得 了 计 算 机 软 件 著 作 权 登 记 证 书 09/GEEYA NEWS 10/GEEYA NEWS

GEEYA NEWS Technology 互 联 网 电 视 OTT TV 介 绍 表 二 : 国 内 7 家 互 联 网 电 视 牌 照 方 介 绍 互 联 网 电 视, 也 称 OTT TV( 英 文 Over The Top TV 的 缩 写 ), 是 指 基 于 开 放 互 联 网 架 构, 综 合 英 特 网 多 媒 体 通 讯 等 多 种 信 息 媒 体 技 术 于 一 体, 面 向 宽 带 用 户 提 供 包 括 数 字 电 视 在 内 的 多 种 交 互 式 体 验 的 新 兴 娱 乐 信 息 服 务 中 国 网 络 电 视 台 CNTV 1. 与 终 端 制 造 商 合 作 ( 一 体 机 机 顶 盒 ):2010 年 5 月, 清 华 同 方 推 出 与 CNTV 合 作 的 尚 网 电 视 CNTV 与 TCL 海 尔 三 星 也 有 不 同 层 面 的 合 作 2010 年 7 月, 华 录 推 出 首 款 中 国 网 络 电 视 台 媒 体 高 清 播 放 机 2012 年 3 月, 携 易 视 腾 发 布 联 合 品 牌 机 顶 盒 2. 与 网 络 运 营 商 合 作 (CP SP): 2010 年,CNTV 在 济 南 打 造 通 过 广 电 有 线 数 字 机 顶 盒 来 接 收 互 联 网 电 视 的 模 式 后 与 河 北 安 徽 河 南 等 达 成 此 类 合 作 3. 与 内 容 提 供 商 合 作 ( 内 容 终 端 技 术 ): 2012 年 1 月, 乐 视 网 与 CNTV 联 手 进 军 互 联 网 电 视 机 顶 盒 市 场 ;3 月, 与 PPTV 达 成 合 作 4. 与 互 联 网 企 业 合 作 (QQ 360): 2012 年 1 月,CNTV 与 360 公 司 达 成 全 平 台 战 略 合 作 2012 年 3 月, 与 腾 讯 展 开 战 略 合 作 5. 互 联 网 电 视 运 营 公 司 ( 合 资 公 司 ): 2011 年 7 月, 央 视 国 际 和 腾 讯 中 数 寰 宇 成 立 合 资 公 司 未 来 电 视 有 限 公 司, 从 事 互 联 网 电 视 服 务 相 关 广 告 及 增 值 服 务 运 营 6. 红 领 巾 未 来 电 视 : 2012 年 5 月, 红 领 巾 未 来 电 视 项 目 启 动 红 领 巾 专 区 将 以 独 立 应 用 平 台 的 方 式 展 现, 并 将 设 计 开 发 红 领 巾 专 有 机 顶 盒 终 端 可 以 是 电 视 机 电 脑 机 顶 盒 PAD 智 能 手 机 等 等, 意 指 在 网 络 之 上 提 供 服 务, 暗 合 NBA 篮 球 俗 语 过 顶 直 传 之 意, 强 调 面 向 客 户 的 服 务 与 物 理 网 络 的 无 关 性 通 过 OTT TV, 用 户 除 了 收 看 展 示 互 联 网 电 视 核 心 特 征 的 IP 视 频 服 务 之 外, 在 电 视 终 端 的 互 联 网 应 用 方 面, 主 要 分 为 由 智 能 电 视 提 供 的 互 联 网 资 讯 应 用 ( 通 常 基 于 应 用 商 店 的 形 式 ) 和 通 过 电 视 终 端 和 第 二 屏 终 端 的 跨 终 端 交 互 实 现 的 社 交 电 视 娱 乐 信 息 应 用 一 海 外 OTT TV 市 场 情 况 由 于 美 国 做 OTT TV 的 市 场 主 体 是 自 由 的, 只 要 有 资 本 内 容 等 运 营 能 力 就 可 以 成 立 一 个 OTT TV 的 运 营 商 所 以 美 国 的 OTT 运 营 商 五 花 八 门,Netflix 是 影 碟 租 赁 店 起 家, Hulu 是 传 统 电 视 媒 体 巨 头 探 索 的 产 物,Amazon 是 做 电 子 商 务 的,Microsoft 是 IT 软 件 巨 头,Google 是 互 联 网 公 司, Walmart 是 销 售 DVD 的 零 售 业 巨 头, 传 统 的 电 视 行 业 如 运 营 商 运 营 商 运 营 商 电 视 内 容 商 乃 至 体 育 赛 事 组 织 机 构, 都 可 以 直 接 做 OTT TV 2012 年 8 月 3 日, 英 国 天 空 广 播 公 司 (BskyB) 推 出 的 Now TV(OTT 视 频 服 务 ), 正 式 以 流 媒 体 的 形 式 登 陆 ipad 和 iphone 平 台, 入 驻 ios 系 统 用 户 可 以 在 APP Store 上 下 载 Now TV 应 用, 预 计 今 年 年 底 将 引 进 SKY 体 育, 以 及 BskyB 旗 下 的 诸 多 节 目 内 容, 如 广 受 欢 迎 的 SKY Atlantic Now TV 目 前 已 经 入 驻 PC Mac 以 及 一 部 分 的 安 卓 智 能 手 机, 如 今 又 成 功 的 被 引 入 了 ios 系 统 的 设 备, BskyB 计 划 下 一 步 引 入 YouView 和 Xbox 平 台, 目 前 还 在 积 极 筹 备 登 陆 其 他 的 设 备 和 平 台, 如 Playstion3 和 Roku Streaming Player 据 国 外 研 究 机 构 Digital TV Research 研 究 报 告,2010 年 全 球 互 联 网 电 视 OTT TV 的 收 入 是 34.8 亿 美 元,2016 年 全 球 OTT TV 的 收 入 将 达 到 215.2 亿 美 元, 增 长 6 倍 以 上 根 据 该 研 究 报 告, 在 40 个 国 家 内,2016 年 将 有 4.15 亿 家 庭 收 看 OTTTV,2010 年 这 个 数 字 是 1.77 亿 表 一 : 在 线 视 频 收 益 预 测 百 视 通 Bestv 1. 与 终 端 制 造 商 合 作 ( 一 体 机 机 顶 盒 ): 2011 年 4 月, 百 视 通 联 合 海 尔 推 出 卡 萨 帝 电 视, 家 电 实 现 内 容 互 通 百 视 通 与 康 佳 三 星 夏 普 均 有 合 作 2012 年 1 月, 百 视 通 和 联 想 集 团 共 同 推 出 首 款 互 联 网 电 视 机 顶 盒 A30 2. 与 网 络 运 营 商 合 作 : 2012 年 中 国 电 信 互 联 网 电 视 业 务 首 批 4 个 试 点 中, 贵 州 电 信 和 百 视 通 合 作 2012 年 6 月, 百 视 通 与 印 尼 电 信 签 署 资 本 合 作 备 忘 录, 并 进 行 互 联 网 电 视 机 顶 盒 的 联 合 推 广 3. 合 资 公 司 : 2011 年 3 月, 百 视 通 与 联 想 成 立 视 云 网 络 科 技 公 司, 互 联 网 电 视 硬 件 生 产 由 联 想 完 成, 内 容 由 合 资 公 司 提 供 4. 自 主 研 发 机 顶 盒 : 2012 年 6 月, 百 视 通 发 布 自 主 研 发 的 高 清 3D 智 能 云 互 联 网 电 视 机 顶 盒 5. 其 他 合 作 : 2011 年 9 月, 百 视 通 与 丁 丁 网 合 作 推 出 电 视 机 下 载 优 惠 券 应 用 2011 年 11 月, 百 视 通 联 手 中 国 银 联 康 佳 集 团 发 布 中 国 首 款 智 能 电 视 支 付 产 品 2012 年 3 月, 百 视 通 和 中 国 银 行 宣 布 启 动 中 国 首 个 智 能 电 视 家 居 银 行 6. 与 牌 照 商 ( 内 容 商 ) 合 作 : 2012 年 5 月, 百 视 通 与 国 广 东 方 宣 布 启 动 互 联 网 电 视 业 务 全 面 战 略 合 作 7. 资 本 动 作 : 2012 年 3 月, 百 视 通 注 资 风 行 在 线 3000 万 美 金 2012 年 6 月, 百 视 通 香 港 将 承 接 百 视 通 新 加 坡 的 国 际 业 务 8. 成 立 新 媒 体 研 究 院 : 2012 年 5 月 30 日, 百 视 通 新 媒 体 研 究 院 成 立 9. 与 内 容 商 合 作 : 2012 年 6 月 20 日, 百 视 通 与 华 谊 兄 弟 签 署 战 略 合 作 协 议, 进 行 版 权 合 作 和 联 合 运 营 二 国 内 OTT TV 市 场 情 况 2011 年 10 月 28 日, 广 电 总 局 办 公 厅 下 发 持 有 互 联 网 电 视 牌 照 机 构 运 营 管 理 要 求 的 通 知, 即 广 办 发 网 字 2011 181 号 文, 对 互 联 网 电 视 集 成 业 务 管 理 互 联 网 电 视 内 容 服 务 管 理 互 联 网 电 视 业 务 运 营 互 联 网 电 视 机 顶 盒 等 终 端 产 品 管 理 等 几 个 方 面 做 出 了 明 确 要 求, 成 为 推 动 国 内 OTT TV 市 场 发 展 的 主 要 指 导 和 规 范 文 件 播 放 平 台 建 设 方 面, 广 电 总 局 已 经 验 收 了 7 家 互 联 网 电 视 平 台 ( 中 国 网 络 电 视 台 CNTV 上 海 SMG 旗 下 新 媒 体 上 市 公 司 百 视 通 BESTV 广 东 省 广 电 南 方 传 媒 湖 南 广 电 浙 江 省 有 线 电 视 网 络 运 营 商 华 数 WASU 中 国 国 际 广 播 电 台 CIBN 中 央 人 民 广 播 电 台 CNBN), 其 中 CNTV 的 互 联 网 电 视 集 成 播 控 平 台 已 经 建 设 完 成,CIBN 的 互 联 网 电 视 平 台 也 在 12 月 初 正 式 上 线 试 运 营 拥 有 互 联 网 电 视 集 成 业 务 牌 照 的 7 家 单 位, 成 为 OTT TV 市 场 运 营 的 主 力, 电 信 移 动 联 通 等 各 宽 带 运 营 商 也 加 快 的 产 业 布 局 11/GEEYA NEWS 12/GEEYA NEWS

湖 南 电 视 台 与 终 端 制 造 商 合 作 ( 一 体 机 机 顶 盒 ) 2012 年 5 月 初, 湖 南 电 视 台 与 三 星 电 子 正 式 推 出 双 方 联 手 打 造 的 智 能 互 联 网 电 视 此 次 合 作, 将 在 三 星 ES5500 EH5300 EH4500SmartTV 产 品 上 全 面 搭 载 湖 南 广 电 旗 下 芒 果 TV 的 和 丰 互 联 网 电 视 内 容 与 服 务 2012 年 5 月 18 日, 快 乐 阳 光 公 司 芒 果 TV 高 调 推 出 了 其 即 将 正 式 商 用 的 第 一 款 互 联 网 电 视 机 顶 盒 采 用 Android 智 能 操 作 系 统, 搭 载 和 丰 互 联 网 电 视 内 容 播 控 平 台, 实 现 3D 高 清 播 放 与 多 屏 互 动 及 空 鼠 遥 控 支 持 高 清 影 音 播 放 3D 影 片 观 看 三 屏 互 动 视 频 通 话 体 感 游 戏 网 络 应 用 及 在 线 支 付 等 功 能 中 国 国 际 广 播 电 台 CIBN 1. 与 牌 照 商 ( 内 容 商 ) 合 作 : 2012 年 5 月 8 日, 国 广 东 方 与 百 视 通 启 动 互 联 网 电 视 业 务 全 面 战 略 合 作 国 广 东 方 将 集 成 国 际 化 内 容, 与 百 视 通 海 量 视 频 内 容 库 形 成 差 异 化 互 补, 建 立 中 外 文 化 交 流 的 内 容 双 向 体 系 ; 百 视 通 也 将 为 国 广 东 方 的 互 联 网 电 视 业 务 提 供 核 心 技 术 平 台 和 运 营 经 验 的 支 持, 实 现 双 方 业 务 服 务 能 力 和 用 户 体 验 的 双 提 升 ; 同 时, 双 方 还 将 在 全 球 范 围 内 开 展 包 括 新 媒 体 节 目 制 作 网 络 建 设 和 IPTV 平 台 技 术 对 接 等 多 层 次 业 务 合 作 2. 与 内 容 商 合 作 :2011 年 11 月 18 日, 国 广 东 方 与 汉 雅 星 空 文 化 科 技 有 限 公 司 关 于 互 联 网 电 视 海 外 合 作 进 行 签 约 2012 年 5 月 11 日, 国 广 东 方 与 西 安 曲 江 出 版 传 媒 投 资 控 股 有 限 公 司 签 署 互 联 网 电 视 战 略 合 作 框 架 协 议 中 央 人 民 广 播 电 台 CNBN 1. 互 联 网 电 视 运 营 公 司 ( 合 资 公 司 ): 中 央 人 民 广 播 电 台 旗 下 央 广 新 媒 体 公 司, 计 划 携 手 江 苏 电 视 台 和 爱 奇 艺 成 立 互 联 网 电 视 的 运 营 合 资 公 司 通 过 采 取 机 顶 盒 形 态, 以 内 容 加 平 台 的 合 作 方 式 和 终 端 厂 家 进 行 渠 道 推 广 2. 与 牌 照 商 合 作 ( 内 容 商 ): 上 述 合 资 公 司 中, 江 苏 电 视 台 是 经 广 电 总 局 批 准 的 拥 有 互 联 网 电 视 内 容 服 务 牌 照 的 运 营 商 3. 与 网 络 运 营 商 合 作 :2012 年 中 国 电 信 开 始 进 行 互 联 网 电 视 业 务 的 首 批 4 个 试 点 工 作 其 中, 山 西 电 信 与 央 广 新 媒 体 公 司 合 作 华 数 Wasu 1. 与 终 端 制 造 商 合 作 ( 一 体 机 机 顶 盒 ): 2010 年 6 月, 华 数 对 TCL 长 虹 互 联 网 电 视 内 容 平 台 进 行 升 级 华 数 还 与 创 维 海 尔 LG 索 尼 等 合 作 2. 与 网 络 运 营 商 合 作 ( 电 信 联 通 ): 2012 年 中 国 电 信 互 联 网 电 视 业 务 首 批 4 个 试 点 中, 山 东 电 信 与 华 数 合 作 华 数 积 极 参 与 联 通 互 联 网 电 视 相 关 标 准 的 制 定 和 产 品 册 目 前 在 山 东 天 津 等 地 已 经 完 成 建 设, 并 开 始 发 展 用 户 3. 与 互 联 网 企 业 合 作 : 2011 年 7 月, 华 数 与 百 度 达 成 协 议, 双 方 将 在 互 动 电 视 互 联 网 电 视 等 领 域 展 开 合 作 4. 与 内 容 提 供 商 合 作 : 2012 年 1 月,PPTV 与 华 数 宣 布 共 同 开 拓 中 国 互 联 网 电 视 一 体 机 及 机 顶 盒 市 场 5. 投 资 拍 片 : 2012 年 5 月 底, 华 数 TV 投 拍 的 精 忠 岳 飞 进 入 后 期 制 作, 画 皮 2 上 映 档 期 临 近 还 有 更 多 投 资 合 作 在 接 洽 中 6. 合 资 公 司 : 2010 年 7 月, 华 数 与 长 虹 和 TCL 联 合 成 立 的 广 州 欢 网 科 技 有 限 责 任 公 司 组 成 了 互 联 网 电 视 业 务 的 合 资 公 司 华 数 视 联, 华 数 负 责 视 频 内 容, 欢 网 关 注 业 务 开 发 2011 年 1 月, 华 数 和 海 信 集 团 签 署 战 略 合 作 协 议, 并 在 资 本 层 面 达 成 实 质 性 合 作 2011 年 8 月, 华 数 与 盛 大 网 络 共 同 出 资 成 立 合 资 公 司 致 力 于 游 戏 文 学 等 衍 生 内 容 多 渠 道 的 传 播 与 发 行 三 金 亚 科 技 OTT TV 产 品 与 传 统 的 电 视 机 顶 盒 相 比, 互 联 网 电 视 高 清 播 放 器 给 了 用 户 在 丰 富 的 内 容 库 里 观 看 自 己 想 看 内 容 的 自 由, 用 户 可 随 意 在 海 量 电 影 海 量 电 视 剧 中 选 择 观 看, 而 不 是 只 能 看 运 营 商 传 输 给 你 的 电 视 广 播 节 目 拥 有 互 联 网 电 视 高 清 播 放 器, 您 的 电 视 还 可 以 是 : 免 费 数 字 电 视 机 顶 盒 高 清 播 放 机 在 线 电 影 播 放 盒 客 厅 电 脑 网 页 浏 览 器 体 感 游 戏 机 音 乐 播 放 器 学 习 机 电 子 书 杂 志 新 闻 报 纸 用 户 自 己 选 择 安 装 的 各 种 应 用 程 序, 让 任 何 称 心 的 应 用 都 成 为 可 能, 这 就 是 它 的 神 奇 之 处! 应 有 尽 有 图 2: 互 联 网 电 视 高 清 播 放 器 背 面 接 口 南 方 传 媒 1. 与 终 端 制 造 商 合 作 ( 一 体 机 机 顶 盒 ): 2011 年 5 月, 南 方 传 媒 将 和 创 维 合 作 的 一 体 机 上 市 截 至 2012 年 6 月, 这 一 合 作 终 端 共 180 万 台 南 方 传 媒 与 海 尔 合 作 的 互 联 网 电 视 一 体 机 也 将 推 出 2. 与 网 络 运 营 商 合 作 :2011 年 6 月 8 日, 南 方 传 媒 优 朋 普 乐 创 维 中 国 电 信 和 中 国 联 通 以 及 索 尼 影 视 等 宣 布 共 同 拓 展 互 联 网 电 视 业 务 2012 年 中 国 电 信 开 始 进 行 互 联 网 电 视 业 务 的 首 批 4 个 试 点 工 作 其 中, 辽 宁 电 信 与 南 方 传 媒 合 作 3. 互 联 网 电 视 运 营 公 司 ( 合 资 公 司 ):2011 年 3 月 16 日, 南 方 传 媒 和 优 朋 普 乐 合 资 成 立 广 东 南 广 影 视 互 动 技 术 有 线 公 司 图 1:GEEYA 互 联 网 电 视 高 清 播 放 器 13/GEEYA NEWS 14/GEEYA NEWS

一 种 利 用 IP 协 议 栈 进 行 数 据 广 播 消 息 分 发 的 思 路 前 言 : 在 DVB 终 端 设 备 开 发 中, 我 们 经 常 要 使 用 SDK 平 台 的 解 复 用 (DeMux) 功 能 从 TS 数 据 流 中 提 取 我 们 所 需 要 的 信 息, 例 如 SI/PSI 信 息, 还 有 通 过 数 据 管 道 方 式 获 取 的 其 他 信 息, 通 常 解 复 用 驱 动 层 会 提 供 一 个 回 调 接 口 把 数 据 交 给 应 用 层 (App 层 ) 去 处 理. 为 了 不 影 响 底 层 解 复 用 功 能 的 实 时 性, 通 常 要 求 回 调 接 口 在 最 快 的 时 间 内, 把 数 据 处 理 完 毕 一 般 的 做 法 是 在 回 调 接 口 中 进 行 数 据 copy, 然 后 通 过 嵌 入 式 操 作 系 统 (OS) 的 消 息 投 递 API 把 消 息 分 发 给 App 层 的 指 定 的 消 息 队 列 邮 箱 就 算 完 成 任 务 了,App 为 不 同 的 消 息 队 列 邮 箱 开 辟 不 同 的 处 理 任 务, 实 现 对 数 据 的 真 正 处 理. 我 们 在 移 植 TCP/IP 协 议 栈 的 过 程 中, 发 现 TCP/IP 协 议 栈 本 身 存 在 着 分 层 机 制, 利 用 TCP/IP 协 议 栈 本 身 的 分 发 机 制, 在 应 用 层 通 过 对 IP 协 议 栈 的 API 进 行 调 用, 同 样 可 以 达 到 消 息 分 发 的 目 的. 特 别 是 我 们 在 处 理 前 端 基 于 IP Over TS 的 多 协 议 封 装 (MPE 或 ULE) 数 据 的 时 候, 这 种 消 息 分 发 机 制 有 着 天 然 优 势, 它 充 分 利 用 了 TCP/IP 协 议 栈 对 IP 数 据 的 处 理 能 力, 简 化 了 对 多 协 议 封 装 数 据 的 处 理 流 程 下 图 为 我 们 采 用 IP 协 议 栈 之 前 和 之 后 的 广 告 流 数 据 的 接 收 和 处 理 示 意 图 : 图 3: 互 联 网 电 视 高 清 播 放 器 UI 界 面 向 互 联 网 电 视 终 端 用 户 提 供 视 节 目 以 上, 热 点 专 题 晚 会 节 目 播 出 完 成 3 小 时 内 发 布 上 线 栏 目 百 科 : 同 时 在 线 50 档 以 上 栏 目, 电 视 台 播 出 结 束 24 小 时 内 发 布 上 线 电 影 : 同 时 在 线 500 部 以 上, 每 周 更 新 4 部 电 视 剧 : 同 时 在 线 200 部 (6000 集 ) 以 上, 每 周 更 新 4 部 听 类 节 目 服 务, 包 含 : 新 闻 资 讯 栏 目 百 科 综 艺 娱 乐 体 育 赛 事 电 影 电 视 剧 6 大 板 块 : 新 闻 资 讯 : 在 线 30 档 以 上, 播 出 结 束 2 小 时 内 拆 条 完 成 上 线 体 育 赛 事 : 同 时 在 线 100 场 以 上 各 类 赛 事, 直 播 结 束 3 小 时 内 发 布 上 线 综 艺 娱 乐 : 同 时 在 线 100 档 适 用 于 嵌 入 式 系 统 的 开 源 2 uc/ip 是 由 Guy Lancaster 编 写 的 一 套 基 于 uc/os 且 开 放 源 码 的 TCP/IP 协 议 栈, 亦 可 移 植 到 其 它 操 作 系 统, 是 一 套 完 全 免 费 的 可 供 研 究 的 TCP/IP 协 议 栈 3 LwIP 是 瑞 士 计 算 机 科 学 院 (Swedish Institute of Computer Science) 的 Adam Dunkels 等 开 发 的 一 套 用 于 嵌 入 式 系 统 的 开 放 源 代 码 TCP/IP 协 议 栈 LwIP 的 含 义 是 Light Weight( 轻 型 )IP 协 议, 相 对 于 uip LwIP 可 以 移 植 到 操 作 系 统 上, 也 可 以 在 无 操 作 系 统 的 情 况 下 独 立 运 行 LwIP TCP/IP 实 现 的 重 点 是 在 保 持 TCP 协 议 主 要 功 能 的 基 础 上 减 少 对 RAM 的 占 用, 一 般 它 只 需 要 几 十 K 的 RAM 和 40K 左 右 的 ROM 就 可 以 运 行, 这 使 LwIP 协 议 栈 适 合 在 低 端 嵌 入 式 系 统 中 使 用 TCP/IP 协 议 栈 简 介 : 互 联 网 电 视 高 清 播 放 器, 全 新 的 家 庭 娱 乐 体 验, 操 控 简 单, 特 别 适 合 老 人 小 孩 使 用, 家 庭 中 的 成 员 围 坐 客 厅, 尽 享 视 听 美 妙 时 光 1 BSD TCP/IP 协 议 栈, BSD 栈 历 史 上 是 其 他 商 业 栈 的 起 点, 大 多 数 专 业 TCP/IP 栈 是 BSD 栈 派 生 的 这 是 因 为 BSD 栈 在 BSD 许 可 协 议 下 提 供 了 这 些 专 业 栈 的 雏 形,BSD 许 用 证 允 许 BSD 栈 以 修 改 或 未 修 改 的 形 式 结 合 这 些 专 业 栈 的 代 码 而 无 须 向 创 建 者 付 版 税 市 场 营 销 部 袁 海 波 15/GEEYA NEWS 16/GEEYA NEWS

4 uip 是 专 门 为 8 位 和 16 取 消 了 TCP 缓 冲 和 UDP 发 送 缓 冲,UDP 接 收 数 据 报 缓 冲 区 可 以 适 当 增 加 传 统 的 网 卡 驱 动 层 是 收 发 双 向 的, 在 我 们 的 案 例 中 改 机 顶 盒 的 解 复 用 器 担 任 并 且 只 支 持 接 收 功 能. 解 复 用 器 提 取 到 的 多 协 议 封 装 数 据 直 接 通 过 消 息 队 列 进 入 UDP 层 的 数 据 接 收 缓 冲 区 供. 通 过 这 样 处 理, 我 们 可 以 在 数 字 电 视 广 播 系 统 内 建 立 一 条 通 过 前 端 向 机 顶 盒 终 端 发 送 UDP 数 据 报 的 单 向 链 路. 机 顶 盒 通 过 控 制 网 卡 ( 解 复 用 器 ) 来 获 得 所 需 要 的 UDP 数 据 报 ( 相 当 于 传 统 网 卡 接 收 方 式 的 MAC 地 址 过 滤 ), 应 用 层 在 协 议 栈 的 顶 层, 通 过 Socket API 获 取 需 要 的 报 文 数 据. 基 于 LWIP/UDP 的 EPG 广 告 系 统 : 在 我 公 司 传 统 的 广 告 系 统 中, 我 们 通 过 数 据 管 道 方 式 直 接 从 TS 六 种 提 取 广 告 数 据, 过 滤 得 到 的 数 据 直 接 交 给 广 告 中 间 件 或 应 用 层 进 行 处 理. 在 我 们 新 设 计 的 广 告 系 统 中, 广 告 素 材 以 IP Over TS 的 MPE 封 装 数 据 的 形 式 通 过 DVB 广 播 通 道 向 下 发 送. 通 过 对 UDP 报 文 头 部 的 控 制, 可 以 很 容 易 地 实 现 数 据 的 定 向 发 送. 其 原 理 如 下 : 1)UDP 报 文 结 构 : 源 端 口 号 + 目 标 端 口 号 + 数 据 报 长 度 + 校 验 值 + UDP 正 文 前 4 个 域 构 成 UDP 报 头, 其 中 每 个 域 各 占 用 2 个 字 节 2)UDP 源 端 口 号 和 目 标 端 口 号 : 系 统 通 过 对 UDP 源 端 口 号 目 标 端 口 号 4 个 字 节 的 定 义, 可 以 很 容 易 地 实 现 UDP 报 文 针 对 机 顶 盒 的 定 向 推 送. 应 用 层 通 过 对 目 标 端 口 号 的 选 择 性 接 收 加 上 对 源 头 端 口 号 的 过 滤, 不 仅 可 以 实 现 UDP 数 据 的 流, 还 可 以 实 现 对 终 端 用 户 的 分 类, 从 而 实 现 数 据 分 用 户 群 接 收 的 目 的. 通 过 这 样 的 设 计, 可 以 比 较 方 便 地 进 行 广 告 素 材 的 推 送 式 更 新. 应 用 层 层 在 设 计 逻 辑 上 也 比 较 清 晰. 位 控 制 器 设 计 的 一 个 非 常 小 的 TCP/IP 栈 完 全 用 C 编 写, 因 此 可 移 植 到 各 种 不 同 的 结 构 和 操 作 系 统 上, 一 个 编 译 过 的 栈 可 以 在 几 KB ROM 或 几 百 字 节 RAM 中 运 行 5 TinyTcp 栈 是 TCP/IP 的 一 个 非 常 小 和 简 单 的 实 现, 它 包 括 一 个 FTP 客 户 TinyTcp 是 为 了 烧 入 ROM 设 计 的 并 且 现 在 开 始 对 大 端 结 构 似 乎 是 有 用 的 ( 初 始 目 标 是 68000 芯 片 ) 综 合 来 看 LWIP 对 于 机 顶 盒 平 台 的 支 持 似 乎 要 好 得 多, 一 方 面, 它 支 持 多 任 务 操 作 系 统, 资 源 占 用 不 多, 另 一 方 面, 找 网 上 可 以 获 得 更 多 的 资 源 我 们 在 单 向 机 顶 盒 上 对 LWIP 的 移 植 : 单 向 机 顶 盒 是 不 带 网 络 接 口 的, 从 这 个 角 度 出 发, 移 植 一 个 TCP/IP 协 议 栈 是 没 有 意 义 的. 如 前 所 述, 为 了 比 较 方 便 地 处 理 机 顶 盒 从 TS 流 中 过 滤 到 的 IP Over TS 的 多 协 议 封 装 (MPE 或 ULE) 数 据. 我 们 移 植 了 LWIP 协 议 栈, 由 于 广 播 网 络 是 一 个 单 向 的 系 统, 我 们 仅 仅 利 用 该 协 议 栈 来 处 理 来 自 于 TS 的 UDP 数 据 报, 在 App 层 的 相 应 端 口 来 接 收 UDP 数 据 报. 由 于 在 TCP/IP 协 议 栈 中,TCP 层 的 代 码 量 几 乎 占 到 整 个 协 议 栈 的 一 半, 我 们 对 LWIP 进 行 了 裁 剪, 只 保 留 了 UDP 层 及 以 上 层 的 处 理. 大 大 减 少 了 整 个 协 议 栈 的 代 码 量 和 对 内 存 的 占 用. 由 于 总 结 : 实 验 的 结 果 表 明, 采 用 这 种 方 式 实 现 我 们 的 数 据 广 播 系 统 是 可 行 的, 对 于 频 道 相 关 的 OSD 广 告, 由 于 文 字 内 容 相 对 于 图 片 来 说 要 小 得 多, 过 滤 效 果 明 显. 机 顶 盒 解 复 用 模 块 的 效 率, 很 大 程 度 上 将 会 影 响 到 UDP 数 据 报 是 否 会 发 生 丢 包 现 象. 好 在 EPG 广 告 数 据 通 常 是 循 环 发 送 的, 如 果 去 掉 对 快 速 性 的 要 求, 数 据 最 终 还 能 重 新 取 得. 对 于 时 效 性 要 求 高 的 数 据, 还 是 需 要 精 心 设 计 Demux 的 过 滤 条 件. 这 个 需 要 从 整 个 系 统 的 设 计 上 来 保 证, 即 使 使 用 传 统 的 数 据 管 道 方 式, 还 是 会 面 临 这 个 问 题. 由 于 我 们 所 使 用 的 机 顶 盒 平 台 的 原 因, 从 效 率 上 来 看, 这 种 方 式 显 然 比 起 传 统 的 解 复 用 模 块 取 得 数 据 后 直 接 交 个 中 间 件 或 应 用 层 处 理 的 方 式 增 加 的 开 销 要 大. 但 在 处 理 IP Over Ts 的 多 协 议 封 装 数 据 时, 利 用 现 成 的 TCP/IP 协 议 栈 进 行 数 据 分 发 甚 至 过 滤, 不 失 为 一 种 解 决 问 题 的 思 路. 正 如 TCP/IP 协 议 栈 的 分 层 处 理 会 增 加 系 统 开 销 一 样, 增 加 了 系 统 开 销, 换 来 了 整 个 协 议 栈 的 逻 辑 清 晰 与 层 次 分 明 关 于 赴 海 外 工 程 师 选 拔 活 动 的 报 道 成 都 金 亚 科 技 股 份 有 限 公 司 成 功 收 购 英 国 哈 佛 国 播 奉 献 力 量 的 热 情, 感 受 到 了 他 们 对 海 外 任 职 的 种 种 际 后, 因 海 外 市 场 业 务 需 要, 于 2012 年 7 月 12 日 期 许 至 8 月 10 日 开 展 了 面 向 全 公 司 的 赴 海 外 任 职 人 员 选 自 7 月 16 日 公 司 人 力 资 源 部 对 候 选 人 进 行 了 初 拔 活 动 此 次 选 拔 分 阶 段 进 行, 首 个 阶 段 是 报 名, 分 期 的 交 流 与 沟 通, 到 候 选 人 面 试 通 过 持 续 了 近 1 个 月, 两 种 形 式 即 由 部 门 负 责 人 推 荐 候 选 人 亦 可 毛 遂 自 荐 参 目 前 活 动 已 结 束 已 选 拔 首 批 三 名 工 程 师 分 赴 英 国 与 候 选 第 二 阶 段 为 选 拔, 人 力 资 源 部 将 候 选 人 员 相 澳 大 利 亚 进 行 技 术 对 接 关 信 息 进 行 公 布, 候 选 过 程 为 人 力 资 源 部 分 阶 段 以 赴 海 外 工 程 师 将 身 负 传 播 金 亚 企 业 文 化 和 技 术 实 不 同 形 式 进 行 考 核 评 选 现 的 双 重 责 任, 同 时 也 是 实 现 自 我 价 值 的 一 次 机 会, 此 次 选 拔 中, 公 司 有 很 多 工 程 师 踊 跃 报 名 他 们 压 力 与 荣 誉 并 存 愿 他 们 能 用 自 己 的 行 动 来 证 明 自 己, 份 份 热 情 真 挚 的 简 历 申 请 他 们 详 细 丰 富 的 信 息 填 写 成 就 辉 煌! 匠 心 独 具 的 设 计 让 公 司 感 受 到 了 他 们 对 金 亚 科 技 的 忠 诚, 感 受 到 了 他 们 愿 为 金 亚 科 技 的 技 术 发 展 贡 献 力 量 的 激 情, 感 受 到 了 他 们 愿 为 金 亚 科 技 的 企 业 文 化 传 研 发 中 心 唐 文 东 17/GEEYA NEWS 18/GEEYA NEWS

GEEYA NEWS Management 思 路 决 定 出 路 结 果 改 变 人 生 为 什 么 无 数 的 人 都 拥 有 卓 越 的 智 慧, 却 只 有 少 数 人 获 得 成 功? 为 什 么 无 数 的 公 司 都 拥 有 伟 大 的 构 想, 却 只 有 少 数 的 公 司 获 得 持 续? 这 就 是 请 给 我 结 果 这 本 书 要 回 答 的 问 题! 我 们 不 仅 要 回 答 为 什 么 阿 甘 这 样 的 人, 没 有 聪 明 的 头 脑 却 靠 专 注 获 得 了 成 功? 为 什 么 那 些 曾 经 争 得 央 视 标 王 的 企 业, 不 少 已 被 历 史 抛 弃? 同 时 我 们 还 要 回 答, 为 什 么 世 界 级 的 制 造, 大 多 出 在 日 本 与 德 国 这 样 认 真 第 一, 聪 明 第 二 的 国 家, 为 什 么 像 我 们 这 样 聪 明 人 居 多 的 国 家, 产 品 质 量 却 始 终 是 我 们 摆 脱 不 了 的 一 个 痛? 有 句 话 说 得 好, 思 路 决 定 出 路 企 业 有 什 么 样 的 思 路, 就 决 定 了 企 业 有 什 么 样 的 出 路 员 工 有 什 么 样 的 思 路, 就 决 定 了 员 工 有 什 么 样 的 出 路 中 国 目 前 几 乎 所 有 优 秀 的 企 业, 不 管 是 海 尔 还 是 联 想, 不 管 是 TCL 还 是 华 为, 都 走 入 了 增 长 的 困 惑 联 想 在 大 裁 员 之 后, 才 发 现 企 业 不 是 家 ; 华 为 在 国 际 化 之 后, 才 发 现 制 度 流 程 比 积 极 性 更 重 要 ;TCL 在 并 购 汤 姆 逊 之 后, 才 发 现 过 去 管 理 业 务 的 方 式, 在 新 形 势 下 会 导 致 企 业 失 控 这 种 时 候, 几 乎 所 有 的 企 业 家 都 会 问, 优 秀 的 企 业 尚 且 如 此, 那 我 们 又 应 该 怎 么 做? 请 给 我 结 果 对 此 的 回 答 是 : 做 大 做 强 是 一 个 结 果, 而 这 个 结 果 只 能 从 员 工 获 得 由 此 请 给 我 结 果 旗 帜 鲜 明 地 提 出 一 个 口 号 : 企 业 靠 员 工 提 供 的 结 果 生 存, 所 以 如 果 你 要 造 就 一 个 强 大 的 公 司, 那 么 请 你 先 学 会 打 造 强 大 的 员 工! 没 有 强 大 的 职 业 化 员 工, 就 没 有 强 大 的 企 业! 我 觉 得 这 是 目 前 中 国 企 业 最 重 要 的 战 略! 因 为 职 业 化 员 工 就 像 职 业 化 球 员 一 样, 他 们 知 道 每 一 分 钱 都 来 自 客 户 或 观 众, 所 以 他 们 每 拿 一 份 报 酬, 都 懂 得 要 加 倍 回 报 否 则, 没 有 人 看 球 ; 企 业 不 赚 钱, 等 待 他 们 的 就 是 失 业! 我 很 欣 赏 一 句 话 : 什 么 是 国 际 化? 少 一 点 狭 隘 的 民 族 自 尊 心, 就 叫 国 际 化 ; 什 么 叫 职 业 化? 少 一 点 狭 隘 的 主 人 翁 意 识, 多 一 点 雇 佣 感, 就 是 职 业 化! 所 以 作 为 企 业, 我 们 不 要 沉 湎 于 员 工 口 头 的 忠 心 与 苦 劳, 如 果 你 说 爱 企 业, 就 请 你 为 企 业 创 造 结 果 ( 价 值 ) 如 果 你 不 提 供 结 果, 无 论 你 有 多 爱 企 业, 无 论 你 有 多 辛 苦, 企 业 都 会 因 为 没 有 结 果 而 破 产 我 们 要 懂 得 一 点, 企 业 与 员 工 之 间 本 质 上 是 一 种 商 业 交 换 关 系, 企 业 如 果 不 淘 汰 那 些 不 提 供 结 果 的 员 工, 反 过 来 对 那 些 优 秀 员 工 就 是 一 种 极 大 的 伤 害! 同 样, 作 为 员 工, 我 们 不 要 把 注 意 力 放 在 企 业 给 我 多 少 钱 上 你 要 觉 得 不 值, 就 请 离 开 企 业 只 要 还 在 企 业 一 天, 我 们 就 要 提 供 结 果 只 要 你 接 受 这 份 工 作, 不 管 薪 酬 多 少, 你 都 要 用 相 同 甚 至 更 多 的 结 果 来 交 换 这 份 薪 酬 否 则, 就 是 在 剥 削 企 业 所 有 亏 损 的 企 业, 如 果 你 到 其 中 观 察, 一 定 存 在 着 无 数 剥 削 企 业 的 员 工, 否 则 如 何 会 亏 损? 反 过 来 讲, 如 果 一 个 员 工 努 力 地 提 供 结 果 ( 价 值 ), 而 企 业 由 于 决 策 或 管 理 导 致 亏 损, 这 就 意 味 着 管 理 者 在 剥 削 员 工, 因 为 员 工 的 结 果 ( 价 值 ) 没 有 得 到 应 有 的 回 报 做 一 个 管 理 者 最 大 的 悲 哀, 莫 过 于 碰 到 的 是 那 些 只 讲 空 话 或 只 讲 苦 劳 不 讲 功 劳 ( 结 果 ) 的 员 工 而 做 一 个 员 工 最 大 的 悲 哀, 莫 过 于 碰 到 的 老 板 不 是 走 正 道, 赚 大 钱 的 老 板! 思 路 决 定 出 路, 行 动 决 定 结 果 我 觉 得 中 国 企 业 如 果 把 企 业 成 长 的 基 点, 放 到 员 工 的 成 长 上, 那 么 我 们 就 获 得 了 企 业 持 续 成 长 的 真 正 动 力 如 何 帮 助 员 工 成 长? 帮 助 员 工 成 长 最 核 心 的 要 点, 就 是 帮 助 他 们 懂 得 : 做 一 个 商 人 ( 任 何 企 业 员 工 都 是 商 人 ) 最 基 本 的 天 职 就 是 创 造 价 值, 提 供 结 果! 任 何 一 个 有 执 行 力 的 员 工, 或 者 任 何 一 个 有 志 于 成 为 企 业 家 的 员 工, 请 记 住 一 点, 企 业 中 存 在 的 各 种 问 题, 无 论 是 老 板 不 懂 管 理, 还 是 同 事 不 配 合, 无 论 是 产 品 质 量 有 问 题, 还 是 市 场 不 景 气, 都 不 是 你 不 提 供 结 果 不 创 造 价 值 的 理 由 你 提 供 价 值, 只 与 你 做 一 个 职 业 化 员 工, 与 你 未 来 做 一 个 优 秀 的 商 人 或 企 业 家 有 关 这 就 像 一 个 优 秀 的 职 业 球 员, 无 论 踢 球 报 酬 多 少, 也 无 论 教 练 队 友 有 什 么 问 题, 这 些 都 不 是 你 不 好 好 踢 球 的 理 由, 你 认 真 踢 球 只 与 一 个 原 则 有 关, 那 就 是 你 是 职 业 球 员, 只 因 为 观 众 只 有 一 个 要 求 : 请 给 我 结 果! 你 怎 么 想, 你 就 怎 么 做 你 怎 么 做, 你 就 有 什 么 样 的 结 果 有 什 么 样 的 结 果, 你 就 有 什 么 样 的 人 生! 有 人 打 赌, 如 果 把 全 世 界 的 财 富 均 分, 十 年 后, 贫 富 差 距 依 然 会 像 今 天 这 么 大 你 相 信 吗? 如 果 你 相 信 的 话, 那 就 请 每 天 早 晨 醒 来 的 时 候, 面 对 镜 子 大 声 对 自 己 喊 : 请 给 我 结 果! 我 要 改 变 任 人 摆 布 的 人 生 摘 自 请 给 我 结 果 中 信 出 版 社 作 者 : 姜 汝 祥 19/GEEYA NEWS 20/GEEYA NEWS

完 成 任 务 结 果 且 将 船 上 最 有 价 值 的 货 品 详 细 记 录 了 下 来 然 后 表 明, 他 已 向 总 经 理 助 理 了 解 到 总 经 理 的 目 的, 是 要 在 了 解 了 货 物 的 情 况 后 与 货 主 谈 判 于 是, 他 在 回 程 中, 又 打 电 话 向 另 外 两 家 毛 皮 公 司 询 问 了 相 关 货 物 的 品 质 价 格 等 此 时, 总 经 理 会 心 一 笑, 老 师 恍 然 大 悟 相 信 看 到 这 种 情 况 后, 任 何 一 个 人 都 会 像 那 位 老 师 一 样, 一 下 子 就 会 明 白, 为 什 么 他 们 的 薪 水 会 有 这 么 大 的 差 别 在 任 何 一 家 企 业, 我 们 都 可 以 看 到 这 三 种 人, 我 们 应 当 问 问 自 己 : 哪 一 个 人 中 有 自 己 的 影 子? 我 们 是 否 真 正 清 楚 我 们 周 围 那 些 收 入 高 的 人, 为 什 么 他 们 的 薪 水 与 我 们 的 不 一 样? 任 务 结 果 : 和 尚 撞 钟 与 书 店 买 书 在 上 面 的 故 事 中, 小 张 显 然 是 现 在 众 多 公 司 喜 欢 的 员 工 类 型 因 为 他 不 仅 完 成 了 任 务, 也 就 是 老 板 吩 咐 他 做 的 事, 而 且 更 懂 得 老 板 和 公 司 吩 咐 他 做 事 的 结 果! 在 任 何 一 个 地 方, 我 们 都 可 以 看 到 做 任 务 和 做 结 果 这 两 种 人, 我 们 应 当 问 问 自 己 : 哪 一 类 人 中 有 自 己 的 影 子? 我 是 否 真 正 清 楚 我 们 周 围 那 些 优 秀 的 人, 为 什 么 他 们 的 竞 争 力 与 我 的 不 一 样? 也 许, 有 人 会 感 到 迷 惑 : 完 成 了 交 代 的 任 务 不 就 是 有 结 果 了 吗? 这 就 是 任 务 迷 惑 人 的 地 方 : 任 务 不 是 结 果, 不 仅 不 是 结 果, 而 且 是 结 果 的 大 敌 我 们 必 须 要 明 白 一 个 基 本 的 不 等 式 : 完 成 任 务 结 果 有 一 个 小 和 尚 担 任 撞 钟 一 职, 半 年 下 来, 觉 得 无 聊 至 极, 自 己 只 是 在 做 一 天 和 尚 撞 一 天 钟 而 已 有 一 天, 住 持 宣 布 调 他 到 后 院 劈 柴 挑 水, 原 因 是 他 不 能 胜 任 撞 钟 一 职 小 和 尚 很 不 服 气 地 问 : 我 撞 的 钟 难 道 不 准 时 不 响 亮? 老 住 持 耐 心 地 告 诉 他 : 你 虽 然 撞 得 很 准 时, 也 很 响 亮, 但 钟 声 空 泛 疲 软, 没 有 感 召 力 钟 声 是 要 唤 醒 沉 迷 的 众 生, 因 此 撞 出 的 钟 声 不 仅 要 洪 亮, 而 且 要 圆 润 浑 厚 深 沉 悠 远 为 什 么 小 和 尚 不 能 胜 任 撞 钟 一 职? 因 为 小 和 尚 在 这 里 就 是 在 完 成 任 务 撞 钟, 他 以 为 这 就 是 住 持 与 众 生 想 要 的 结 果 但 住 持 与 众 生 真 正 想 要 的 结 果 是 什 么? 不 是 撞 钟, 而 是 唤 醒 沉 迷 的 众 生! 撞 钟 是 任 务, 唤 醒 沉 迷 的 众 生 是 结 果! 而 要 唤 醒 众 生, 首 先 是 要 你 真 正 用 心 去 撞 钟! 我 们 有 多 少 员 工 是 成 天 在 做 撞 钟 这 个 任 务? 只 管 钟 响, 但 从 来 不 想 也 不 管 钟 声 是 不 是 达 到 了 真 正 的 结 果 唤 醒 沉 迷 的 众 生 比 如 领 导 让 小 王 去 买 书, 小 王 先 到 了 第 一 家 书 店, 书 店 老 板 说 : 刚 卖 完 小 王 之 后 又 去 了 第 二 家 书 店, 营 业 人 员 说 已 经 去 进 货 了, 要 隔 几 天 才 有 ; 小 王 又 去 了 第 三 家 书 店, 这 家 书 店 根 本 没 有 这 本 书 快 到 中 午 了, 小 王 只 好 回 公 司, 见 到 领 导 后, 小 王 说 : 跑 了 三 家 书 店, 快 累 死 了, 都 没 有, 过 几 天 我 再 去 看 看! 领 导 看 着 满 头 大 汗 的 小 王, 欲 言 又 止 什 么 是 任 务? 什 么 是 结 果? 买 书 是 任 务, 买 到 书 是 结 果 小 王 有 了 苦 劳, 却 没 有 功 劳, 因 为 他 没 有 为 公 司 提 供 结 果 要 知 道 公 司 是 靠 结 果 生 存 的, 如 果 我 们 每 个 人 都 满 足 于 苦 劳, 满 足 于 我 尽 力 了, 结 果 做 不 到 我 也 没 办 法, 那 么 公 司 靠 什 么 生 存? 客 户 会 因 为 公 司 员 工 很 辛 苦, 但 没 有 提 供 优 质 产 品 就 付 钱 给 你? 如 果 我 们 要 任 务, 那 么 我 们 多 半 得 到 的 是 借 口, 因 为 完 不 成 的 借 口 有 成 千 上 万, 欲 找 借 口, 何 患 无 辞? 如 果 我 们 要 结 果, 那 么 我 们 多 半 得 到 的 是 方 法, 企 业 绝 大 多 数 的 工 作 都 不 是 去 攀 登 珠 峰, 怎 么 可 能 办 不 到? 办 不 到 是 因 为 你 没 有 执 著 地 去 办! 比 如 买 书, 去 买 是 任 务, 买 到 书 是 结 果 小 王 的 确 跑 了 三 家 书 店 都 没 有 书, 这 就 意 味 着 小 王 已 经 付 出 了 劳 动, 却 没 有 结 果, 如 何 让 自 己 的 劳 动 不 白 费? 只 要 小 王 执 著 地 要 结 果, 就 有 很 多 办 法 : 方 法 一 : 打 电 话 问 其 他 书 店 是 否 有 这 本 书, 这 样 可 以 大 大 节 省 跑 书 店 的 时 间 方 法 二 : 向 书 店 打 听, 或 者 上 网 查 这 本 书 是 哪 家 出 版 社 出 的, 直 接 向 出 版 社 邮 购 方 法 三 : 到 图 书 馆 查 是 否 有 这 本 书, 如 果 有, 就 问 领 导 愿 不 愿 花 钱 复 印 但 小 王 这 么 做 了 吗? 没 有! 为 什 么 他 不 这 么 做? 是 因 为 他 脑 子 中 有 一 个 思 想, 你 安 排 我 做 这 件 事 ( 任 务 ), 我 就 做 了 这 件 事 ( 任 务 ), 我 只 对 事 ( 任 务 ) 负 责, 我 不 对 结 果 负 责 但 公 司 真 正 想 要 的 是 做 事 ( 任 务 ) 吗? 不, 公 司 要 的 是 这 件 事 的 结 果! 考 考 你 的 秘 书 是 几 段 : 执 著 于 结 果 有 什 么 不 同? 总 经 理 要 求 秘 书 安 排 次 日 上 午 9 点 开 一 个 会 议 这 件 事 情 中, 什 么 是 任 务? 什 么 是 结 果? 通 知 所 有 参 会 的 人 员, 然 后 秘 书 自 己 也 参 加 会 议, 这 是 任 务 但 我 们 想 要 的 结 果 是 什 么 呢? 下 面 是 一 至 九 段 秘 书 的 不 同 做 法 一 段 秘 书 的 做 法 : 发 通 知 用 电 子 邮 件 或 在 黑 板 上 发 个 会 议 通 知, 然 后 准 备 相 关 会 议 用 品, 并 参 加 会 议 二 段 秘 书 的 做 法 : 抓 落 实 发 通 知 之 后, 再 打 一 通 电 话 与 参 会 的 人 确 认, 确 保 每 个 人 被 及 时 通 知 到 三 段 秘 书 的 做 法 : 重 检 查 发 通 知, 落 实 到 人 后, 第 二 天 在 会 前 30 分 钟 提 醒 与 会 者 参 会, 确 认 有 没 有 变 动, 对 临 时 有 急 事 不 能 参 加 会 议 的 人, 立 即 汇 报 给 总 经 理, 保 证 总 经 理 在 会 前 了 解 缺 席 情 况, 也 给 总 经 理 确 定 缺 席 的 人 是 否 必 须 参 加 会 议 留 下 时 间 四 段 秘 书 的 做 法 : 勤 准 备 发 通 知, 落 实 到 人, 会 前 通 知 后, 去 测 试 可 能 用 到 的 投 影 电 脑 等 工 具 是 否 工 作 正 常, 并 在 会 议 室 门 上 贴 上 小 条 : 此 会 议 室 明 天 几 点 到 几 点 有 会 议 五 段 秘 书 的 做 法 : 细 准 备 发 通 知, 落 实 到 人, 会 前 通 知, 也 测 试 了 设 备, 还 先 了 解 这 个 会 议 的 性 质 是 什 么, 总 裁 的 议 题 是 什 么, 然 后 给 与 会 者 发 过 去 与 这 个 议 题 相 关 的 资 料, 供 他 们 参 考 ( 领 导 通 常 都 是 很 健 忘 的, 否 则 就 不 会 经 常 对 过 去 一 些 已 经 决 定 了 的 事 或 者 记 不 清 的 事 争 吵 ) 六 段 秘 书 的 做 法 : 做 记 录 发 通 知, 落 实 到 人, 会 前 通 知, 测 试 了 设 备, 也 提 供 了 相 关 会 议 资 料, 还 在 会 议 过 程 中 详 细 做 好 会 议 记 录 ( 在 得 到 允 许 的 情 况 下, 做 一 个 录 音 备 份 ) 七 段 秘 书 的 做 法 : 发 记 录 会 后 整 理 好 会 议 记 录 给 总 经 理, 然 后 请 示 总 经 理 是 否 发 给 与 会 人 员 或 其 他 人 员 八 段 秘 书 的 做 法 : 定 责 任 将 会 议 上 确 定 的 各 项 任 务, 一 对 一 地 落 实 到 相 关 责 任 人, 然 后 经 当 事 人 确 认 后, 形 成 书 面 备 忘 录, 交 给 总 经 理 与 当 事 人 一 人 一 份, 并 定 期 跟 踪 各 项 任 务 的 完 成 情 况, 并 及 时 汇 报 总 经 理 九 段 秘 书 的 做 法 : 做 流 程 把 上 述 过 程 做 成 标 准 化 的 会 议 流 程, 让 任 何 一 个 秘 书 都 可 以 根 据 这 个 流 程, 把 会 议 服 务 的 结 果 做 到 九 段, 形 成 不 依 赖 于 任 何 人 的 会 议 服 务 体 系! 从 九 个 不 同 段 位 秘 书 的 工 作 方 法 可 以 看 出, 由 于 对 结 果 的 追 求 程 度 不 同, 秘 书 的 工 任 务 是 一 个 执 行 假 象, 因 为 我 们 绝 大 多 数 的 人 在 实 际 工 作 中, 当 你 以 为 你 是 在 执 行 的 时 候, 其 实 是 在 完 成 任 务, 因 为 你 没 有 结 果! 我 们 要 懂 得 一 个 基 本 道 理 : 对 结 果 负 责, 是 对 我 们 工 作 的 价 值 负 责 ; 而 对 任 务 负 责, 是 对 工 作 的 程 序 负 责, 完 成 任 务 结 果! 同 时 进 入 公 司 的 三 个 同 学, 薪 水 为 什 么 如 此 不 同? 无 巧 不 成 书, 小 张 小 李 小 王 不 仅 是 中 学 同 班 同 学, 而 且 是 大 学 同 班 同 学, 更 是 同 一 天 进 入 了 同 一 家 公 司 但 是 他 们 的 薪 水 却 大 不 相 同 : 小 张 的 月 薪 是 5000 元 小 李 月 薪 3500 元 小 王 月 薪 1500 元 有 一 天, 他 们 的 中 学 老 师 来 看 望 他 们, 得 知 他 们 薪 水 的 差 距 之 后, 老 师 就 去 问 总 经 理 : 在 学 校, 他 们 的 成 绩 都 差 不 多 呀, 为 什 么 毕 业 一 年 就 会 有 这 么 大 的 差 距? 总 经 理 听 完 老 师 的 话, 笑 着 对 老 师 说 : 在 学 校 他 们 是 学 习 书 本 知 识, 但 在 公 司 里, 却 是 要 行 动, 要 结 果 公 司 与 学 校 的 要 求 不 同, 员 工 表 现 也 与 学 校 的 考 试 成 绩 不 同, 薪 水 作 为 衡 量 的 标 准, 就 自 然 不 同 呀! 看 到 老 师 疑 惑 不 解 地 皱 着 眉 头, 总 经 理 对 老 师 说 : 这 样 吧, 我 现 在 叫 他 们 三 人 做 相 同 的 事 情, 你 只 要 看 他 们 的 表 现, 就 可 以 知 道 答 案 了 总 经 理 把 这 三 个 人 同 时 找 来, 然 后 对 他 们 说 : 现 在 请 你 们 去 调 查 一 下 停 泊 在 港 口 边 的 船 船 上 毛 皮 的 数 量 价 格 和 品 质, 你 们 都 要 详 细 地 记 录 下 来, 并 尽 快 给 我 答 复 一 小 时 后, 他 们 三 人 都 回 来 了 小 王 先 做 了 汇 报 : 那 个 港 口 有 一 个 我 的 旧 识, 我 给 他 打 了 电 话, 他 愿 意 帮 我 们 的 忙, 明 天 给 我 结 果 我 为 了 保 证 明 天 他 给 我 结 果, 我 准 备 今 晚 请 他 吃 饭, 请 您 放 心, 明 天 一 定 给 您 结 果 接 着, 小 李 把 船 上 的 毛 皮 数 量 品 质 等 详 细 情 况 给 了 总 经 理 轮 到 小 张 的 时 候, 他 首 先 报 告 了 毛 皮 数 量 品 质 等 情 况, 并 21/GEEYA NEWS 22/GEEYA NEWS

GEEYA NEWS Values 作 内 容 也 发 生 了 很 大 变 化 有 价 值, 睡 着 才 有 价 值, 睡 觉 但 睡 不 着 叫 什 么? 叫 失 眠 失 眠 不 仅 没 价 值, 而 且 还 是 一 种 病 如 果 我 们 工 作 的 时 候, 是 为 了 完 成 任 务, 而 不 是 追 求 结 果, 那 么 就 是 在 睡 觉, 却 没 有 睡 着, 处 于 失 眠 状 态 所 有 有 执 行 力 问 题 的 公 司, 一 定 有 一 部 分 员 工 或 领 导 处 于 这 种 失 眠 状 态 有 多 少 企 业 陷 落 在 任 务 陷 阱 中? 仍 然 以 秘 书 安 排 会 议 为 例 我 们 设 想 一 下 执 行 过 程 吧, 如 果 秘 书 仅 仅 是 发 了 个 通 知, 而 所 有 参 会 的 人 真 的 全 部 参 加 了 会 议, 你 说 这 是 谁 的 功 劳? 打 电 话 的 秘 书 完 全 可 以 说 是 他 的, 结 果, 在 他 月 底 的 个 人 总 结 中, 就 会 有 一 条 : 总 是 按 时 完 成 上 级 交 代 的 任 务 你 还 没 话 说! 假 若 有 人 没 有 参 加 会 议, 那 又 是 谁 的 责 任 呢? 秘 书 会 摆 出 一 大 堆 理 由 说 明 这 不 是 他 的 责 任, 因 为 他 已 经 通 知 了, 至 于 他 们 有 没 有 看 到 看 到 了 有 没 有 忘 记 是 不 是 因 为 有 事 没 有 请 假, 那 是 他 们 的 责 任! 但 我 们 只 要 简 单 地 做 一 个 假 设, 如 果 我 们 是 外 包 给 会 议 公 司 又 如 何? 我 们 的 要 求 是 召 开 会 议, 所 以 发 通 知 不 是 结 果, 人 到 齐 才 是 结 果, 如 果 有 人 不 来, 那 要 事 先 得 到 批 准 否 则, 人 不 来 就 是 会 议 公 司 的 问 题 有 人 不 来, 我 又 不 知 道, 那 我 就 有 理 由 不 给 你 付 钱! 既 然 这 样, 那 为 什 么 你 又 要 给 只 发 了 一 个 通 知 的 秘 书 付 钱 呢? 或 者 说, 同 样 是 秘 书, 你 会 给 一 段 秘 书 与 九 段 秘 书 付 同 样 的 钱 吗? 现 实 工 作 中, 我 们 常 常 被 完 成 任 务 这 类 完 美 的 执 行 假 象 所 迷 惑 因 为 我 们 不 明 白 : 完 成 任 务 其 实 只 是 实 现 结 果 的 一 个 过 程, 有 时 候 甚 至 只 是 刚 刚 开 始 做 结 果, 但 在 因 果 逻 辑 上, 他 的 确 已 经 完 成 任 务 ( 比 如 打 电 话 ), 可 又 没 有 达 到 你 的 要 求 这 种 矛 盾, 会 导 致 下 属 甚 至 整 个 公 司 都 在 找 理 由 推 卸 责 任, 下 属 找 理 由 对 付 上 级, 上 级 找 理 由 对 付 老 板 因 为 只 要 完 成 了 任 务, 员 工 就 有 一 万 个 理 由 来 说 明, 没 有 完 成 结 果 不 是 自 己 的 责 任 我 们 要 懂 得 一 个 基 本 道 理 : 对 结 果 负 责, 是 对 我 们 工 作 的 价 值 负 责 ; 而 对 任 务 负 责, 是 对 工 作 的 程 序 负 责 公 司 规 模 扩 大 之 后, 部 门 就 增 多, 职 位 多 了 之 后, 员 工 就 多 职 位 和 部 门 一 多, 员 工 完 成 任 务 的 程 序 就 往 往 会 代 替 实 际 要 做 的 结 果, 组 织 层 级 就 会 代 替 客 户 价 值 于 是, 任 务 往 往 就 会 迷 惑 我 们 的 眼 睛 这 样 一 来, 员 工 就 有 了 无 数 可 以 开 脱 责 任 的 理 由 : 我 已 经 尽 力 了, 我 已 经 努 力 了, 没 有 功 劳 也 有 苦 劳 啊! 如 果 我 们 要 致 力 于 打 造 一 个 具 有 强 大 执 行 力 的 团 队, 如 果 你 要 成 为 一 个 优 秀 的 执 行 型 人 才, 那 么 请 记 住, 执 行 永 远 都 只 有 一 个 主 题 : 执 行 是 要 做 结 果, 而 不 是 完 成 任 务! 我 们 永 远 都 要 锁 定 结 果 这 个 目 标, 而 不 是 完 成 任 务 这 个 程 序, 因 为 完 成 任 务 结 果 成 为 做 结 果 的 人 任 务 与 结 果 的 差 别, 是 很 多 企 业 的 心 病 : 有 时 候 并 不 是 员 工 不 尽 力, 大 家 似 乎 都 在 工 作, 但 企 业 却 拿 不 到 结 果, 导 致 销 售 下 降 质 量 波 动 人 心 浮 动 没 有 业 绩 同 样, 这 也 是 员 工 们 的 疑 惑 : 我 这 么 努 力, 圆 满 地 完 成 了 任 务, 为 什 么 老 板 还 是 不 满 意? 关 键 在 于 你 没 有 把 重 点 放 到 结 果 上, 被 完 成 任 务 迷 惑 了 其 实 在 大 多 数 情 况 下, 不 是 你 办 不 到, 是 因 为 你 没 有 执 著 地 去 办 你 要 分 清 什 么 是 结 果 什 么 是 任 务, 成 为 一 个 做 结 果 的 人 才 是 结 果! 如 何 才 能 成 为 一 个 做 结 果 而 不 是 只 做 任 务 的 人 呢? 首 先 你 要 养 成 一 个 去 做 结 果 的 习 惯 这 个 习 惯 会 让 你 一 生 受 益! 这 不 是 一 件 轻 而 易 举 的 事, 要 怎 样 才 能 做 到 呢? 严 格 按 照 以 下 的 方 式 就 能 做 到, 首 先 你 要 养 成 的 一 个 习 惯 就 是 : 遵 守 我 只 要 结 果 行 动 手 册 的 内 容, 达 到 每 章 的 要 求 才 能 阅 读 下 一 章 清 晨 起 床, 按 照 行 动 手 册, 默 默 诵 读 相 关 内 容 ; 午 饭 之 后, 再 次 默 读 ; 夜 晚 睡 前, 高 声 朗 读 第 二 天 的 情 形 完 全 一 样 久 而 久 之, 它 就 会 成 为 你 做 事 的 一 种 习 惯, 当 达 到 要 求 后 就 可 以 进 入 下 一 章! 为 什 么 是 结 果 而 不 是 任 务? 为 什 么 要 强 调 员 工 的 功 劳 ( 结 果 ), 而 不 是 苦 劳 ( 任 务 )? 这 涉 及 企 业 与 员 工 之 间 的 本 质 关 系 企 业 是 一 个 商 业 组 织, 员 工 与 企 业 之 间 是 商 业 交 换 关 系 什 么 叫 商 业 交 换 关 系 呢? 举 个 例 子, 你 要 快 递 公 司 送 一 封 信, 大 致 是 10 元 钱, 无 论 刮 风 下 雨, 都 是 10 元, 甚 至 是 下 大 雪, 交 通 极 其 困 难, 也 是 10 元 钱 如 果 是 送 信 的 员 工 碰 到 天 气 很 差, 信 没 有 送 到, 你 会 不 会 给 快 递 公 司 付 钱? 不 会 为 什 么? 因 为 10 元 钱 交 换 的 是 把 信 送 到 的 结 果, 价 格 是 快 递 公 司 自 己 定 的, 所 以 信 送 到, 就 付 钱 ; 信 送 不 到, 无 论 快 递 公 司 的 员 工 有 多 少 苦 劳, 我 们 都 不 会 付 钱! 这 就 是 赤 裸 裸 的 商 业 交 换 关 系, 商 业 交 换 关 系 的 本 质 就 是 一 种 结 果, 或 者 叫 利 益 交 换 关 系, 或 者 买 卖 关 系 员 工 与 企 业 之 间 是 什 么 关 系? 本 质 上 仍 然 是 买 卖 关 系, 企 业 付 你 工 资 或 薪 酬, 你 提 供 相 应 的 结 果! 请 记 住, 企 业 购 买 的 是 结 果, 也 就 是 劳 动 的 结 果, 而 不 是 劳 动 劳 动 是 不 值 钱 的, 只 有 劳 动 的 结 果 才 值 钱 也 就 是 说, 功 劳 是 价 值, 苦 劳 却 不 是 价 值 为 什 么 企 业 要 这 样? 因 为 只 有 每 个 人 提 供 的 是 结 果, 企 业 才 有 钱 赚, 才 能 够 生 存 但 现 在, 我 们 不 少 员 工 却 把 上 班 当 成 结 果, 以 为 只 要 上 班 就 可 以 领 工 资, 这 种 观 念 大 大 地 扭 曲 了 员 工 与 企 业 的 关 系 我 们 是 不 可 以 用 上 班 来 交 换 工 资 的, 上 班 的 结 果 才 可 以 交 换 工 资 这 就 像 睡 觉 一 样, 睡 觉 没 企 业 核 心 价 值 观 是 企 业 最 具 价 值 的 无 形 资 产, 并 且 在 不 断 地 创 造 新 的 价 值 企 业 核 心 价 值 观 是 企 业 文 化 的 核 动 力 源, 其 能 量 渗 透 到 企 业 的 目 标 战 略 政 策 日 常 管 理 及 一 切 活 动 中, 反 映 到 每 个 部 门 每 个 职 工 每 个 产 品 上, 也 辐 射 到 企 业 的 外 部 随 着 社 会 的 发 展, 只 有 与 时 俱 进, 不 断 构 建 适 应 时 代 需 要 的 新 的 企 业 核 心 价 值 观, 才 能 使 企 业 立 于 不 败 之 地 目 前, 金 亚 科 技 正 处 于 第 三 次 跨 越 式 发 展 时 期 第 一 次 跨 越 式 发 展 是 1999 年 2005 年, 它 是 公 司 初 创 时 期, 实 现 了 公 司 在 广 播 电 视 设 备 行 业 的 进 入, 初 步 建 立 了 公 司 的 广 电 市 场 体 系 ; 第 二 次 跨 越 式 发 展 是 2006 年 2011 年, 它 实 现 了 产 品 机 构 调 整 ( 即 产 品 从 模 拟 技 术 向 数 字 技 术 的 调 整 ), 实 现 公 司 股 份 制 改 造, 实 现 了 在 创 业 板 的 成 功 上 市, 并 在 全 国 同 行 业 中 建 立 了 一 定 的 品 牌 价 值 ; 第 三 次 跨 越 式 发 展 就 是 从 2012 年 开 始, 打 造 建 设 国 际 化 大 公 司 公 司 7 月 完 成 哈 佛 国 际 100% 收 购 案 就 是 金 亚 走 向 国 际 市 场 的 一 座 桥 梁, 而 在 天 府 新 区 物 联 网 园 区 购 买 的 200 亩 土 地, 建 设 金 亚 物 联 网 基 地, 更 为 金 亚 第 三 次 跨 越 式 发 展 打 下 了 坚 实 的 硬 件 基 础 因 此, 我 们 今 天 来 开 展 金 亚 核 心 价 值 观 大 讨 论 活 动, 就 是 要 统 一 思 想 坚 定 信 心 团 结 一 致, 从 我 做 起, 从 自 己 的 本 质 工 作 做 起, 为 了 实 现 金 亚 第 三 次 跨 越 式 发 展, 为 了 实 现 个 人 的 价 值, 让 大 家 一 起 共 同 努 力! 摘 自 请 给 我 结 果 中 信 出 版 社 作 者 : 姜 汝 祥 董 事 长 助 理 张 世 杰 23/GEEYA NEWS

我 眼 中 的 金 亚 核 心 价 值 观 作 为 一 名 金 亚 人, 我 很 荣 幸 收 购 英 国 哈 佛 国 际 打 入 国 际 市 场, 都 是 金 亚 不 断 求 新 求 变 开 拓 创 新 的 结 果 敬 业 : 是 崇 尚 所 从 事 的 职 业, 执 着 和 专 注 于 工 作, 追 求 高 效 率 高 品 质 工 作, 在 工 作 中 享 受 快 乐 和 满 足 的 职 业 素 质 金 亚 近 13 年 的 文 化 积 淀, 培 养 了 大 批 对 事 业 全 情 投 入, 对 工 作 高 度 负 责 精 益 求 精 永 不 自 满 的 员 工, 把 努 力 提 供 优 质 的 产 品 和 服 务, 竭 诚 让 客 户 满 意 视 为 神 圣 的 职 责 高 效 : 时 间 永 远 跟 着 你 一 起 赛 跑, 不 会 停 下 来 等 着 你, 一 直 以 来 金 亚 即 重 视 效 率, 又 重 视 质 量 金 亚 当 日 工 作 当 日 结 的 工 作 态 度, 一 丝 不 苟 的 工 作 作 风, 追 求 卓 越 的 企 业 精 神 是 金 亚 近 13 年 来 取 得 一 系 列 辉 煌 成 绩 的 有 力 保 障 力, 是 企 业 核 心 价 值 观 的 产 物 和 体 现 通 过 核 心 价 值 观, 可 以 使 我 们 的 企 业 的 基 因 与 众 不 同, 有 利 于 公 司 员 工 形 成 共 同 的 行 为 标 准, 起 到 简 化 和 优 化 管 理 等 作 用 企 业 核 心 价 值 观 在 整 个 企 业 文 化 体 系 中 居 于 核 心 的 地 位, 拥 有 正 确 的 核 心 价 值 观, 并 形 成 以 价 值 观 为 核 心 的 企 业 文 化, 才 能 形 成 企 业 的 核 心 竞 争 力 金 亚 的 发 展 : 上 世 纪 的 1999 年 从 公 司 成 立 之 初 的 百 废 待 兴, 举 步 维 艰 到 今 天 金 亚 的 成 绩 斐 然, 风 光 无 限 从 厂 房 的 破 旧 狭 小, 设 备 简 陋, 资 金 紧 张 到 现 在 拥 有 独 立 研 发 生 产, 行 政 大 楼 的 花 园 现 代 化 生 产 企 业 回 首 金 亚 近 13 年 来 成 长 壮 大 的 过 程 中, 尽 管 过 程 沉 重 而 艰 辛, 但 是 金 亚 发 展 路 上 的 每 一 个 脚 步 都 走 的 踏 实 而 稳 健, 一 路 走 来, 默 默 耕 耘, 无 怨 无 尤 近 13 年 的 风 雨 历 程, 金 亚 以 激 情 创 新 敬 业 高 效 作 为 企 业 核 心 价 值 观 不 断 刷 新 着 自 己 创 造 的 纪 录, 赢 得 了 一 项 又 一 项 的 殊 荣, 面 对 无 尽 未 来, 金 亚 依 旧 保 持 着 那 颗 激 情 洋 溢 的 心, 投 射 出 更 加 深 邃 而 睿 智 的 目 光, 敞 开 博 大 和 宽 广 胸 怀, 面 向 前 方, 微 笑 着 一 路 向 前! 员 工 的 责 任 感 荣 誉 感 工 作 热 情 和 创 新 精 神, 由 表 及 里 地 约 束 引 导 和 激 励 着 全 体 员 工 的 行 为 乃 至 整 个 企 业 的 行 为, 形 成 企 业 文 化 的 力 量, 给 企 业 带 来 巨 大 的 收 益 所 有 员 工 如 能 深 刻 地 领 会 和 坚 定 地 奉 行 企 业 核 心 价 值 观, 必 能 创 造 出 独 具 特 色 的 企 业 文 化, 形 成 强 大 的, 永 续 能 量 的 核 动 力, 从 而 为 企 业 带 来 长 久 的 竞 争 优 势, 使 企 业 在 日 益 复 杂 多 变, 竞 争 激 烈 的 市 场 经 济 环 境 下 立 于 不 败 之 地 金 亚 人 勤 奋 阳 光 大 气, 金 亚 近 13 年 来 由 小 到 大, 由 最 早 的 举 步 维 艰 到 现 在 创 造 的 辉 煌 成 绩 都 是 金 亚 每 位 员 工 虚 心 好 学, 谦 卑 上 进, 团 结 协 作, 共 同 进 退, 分 担 挫 折 并 为 止 奋 斗 的 结 果 纵 有 再 多 的 成 绩, 也 已 是 属 于 过 去, 无 尽 未 来 才 更 值 得 金 亚 人 去 期 待 而 面 对 未 来 金 亚 人 依 旧 心 怀 壮 志, 一 起 携 手 并 进 的 去 迎 接 下 一 个 辉 煌 集 中 全 公 司 员 工 的 智 慧, 提 炼 公 司 核 心 价 值 观 的 基 本 框 架 主 要 内 容 表 达 形 式, 为 推 进 公 司 核 心 价 值 观 建 设 打 好 基 础 激 发 全 体 员 工 的 主 动 性 和 创 造 力, 进 一 步 增 强 公 司 的 凝 聚 力 和 开 创 精 神 地 成 为 组 织 此 次 核 心 价 值 观 活 动 的 成 员 之 一 对 我 而 言, 这 不 只 是 一 次 活 动, 更 是 历 史 使 命, 是 把 企 业 文 化 企 业 精 神 长 期 宣 贯 渗 透 的 一 个 过 程 在 此, 我 想 谈 谈 我 对 核 心 价 值 观 的 认 识 和 感 受 一 金 亚 的 核 心 价 值 观 核 心 价 值 观 是 指 为 实 现 企 业 使 命 而 提 炼 出 来 并 予 以 倡 导 的, 指 导 公 司 员 工 共 同 行 为 的 永 恒 的 准 则 它 是 一 种 深 藏 在 员 工 心 中 的 东 西, 决 定 和 影 响 着 员 工 的 行 为, 并 通 过 员 工 日 复 一 日 的 行 为 而 表 现 出 来 核 心 价 值 观 也 是 用 以 判 断 公 司 行 为 和 员 工 个 体 行 为 正 确 与 否 的 根 本 原 则, 它 表 明 了 公 司 要 提 倡 什 么 反 对 什 么 金 亚 的 核 心 价 值 观 : 激 情 创 新 敬 业 高 效 激 情 : 是 热 爱 本 职 尽 职 尽 责 乐 观 自 信 积 极 进 取 的 工 作 状 态 ; 是 自 我 激 励 自 我 加 压 追 求 卓 越 的 高 标 准 要 求 ; 是 不 断 创 造 发 挥 潜 能 实 现 价 值 的 精 神 追 求 金 亚 人 的 工 作 激 情 体 现 在 数 年 如 一 日 一 丝 不 苟 认 真 负 责 的 工 作 细 节 和 不 断 进 取 的 具 体 行 动 中 创 新 : 金 亚 始 终 把 创 新 意 识 创 新 能 力 作 为 提 升 企 业 竞 争 力 的 关 键, 在 创 新 中 求 发 展, 在 发 展 中 谋 创 新 从 最 初 的 设 备 简 陋, 厂 房 狭 小 发 展 到 现 在 成 功 上 市, 企 业 核 心 价 值 观 学 后 感 忙 碌 的 人 生, 如 歌 的 岁 月, 眨 眼 间 我 进 公 司 已 十 载, 回 首 这 十 载, 时 光 虽 然 匆 匆, 但 不 虚 度 ; 其 中 有 阳 光 有 风 也 有 雨 ; 走 过, 经 历 过 了, 回 首 再 看, 虽 然 苦 过 累 过, 哭 过, 但 无 怨 无 悔 以 前, 尽 管 公 司 提 出 了 用 户 至 上 科 技 先 导 改 进 创 新 持 续 发 展 的 企 业 质 量 方 针, 可 我 觉 得 这 对 我 来 说 是 虚 无 缥 缈 的, 因 为 在 工 作 中 用 不 到 也 体 现 不 出 来, 尽 管 我 们 的 工 作 牌 背 面 印 着 大 大 的 激 情 敬 业 创 新 高 效 的 企 业 精 神, 我 也 从 来 没 有 去 思 考 过 这 几 个 字 的 真 正 含 义, 觉 得 它 对 我 来 说 像 雾 里 看 花, 水 中 望 月 遥 不 可 及 在 这 难 忘 的 岁 月 中, 我 换 了 几 个 工 作 岗 位, 当 我 每 到 一 个 新 岗 位, 工 作 遇 到 挫 折 感 到 迷 忙 的 时 侯, 我 就 对 自 己 的 说, 端 正 态 度, 认 真 做 事, 把 份 内 的 事 情 做 好 就 可 以 了 在 很 多 时 候, 我 觉 得 决 定 一 切 的 是 态 度, 有 了 正 确 的 态 度, 就 可 以 将 压 力 转 化 为 动 力, 距 离 成 功 就 进 了 一 步 通 过 这 次 企 业 核 心 价 值 观 大 讨 论 活 动, 我 突 然 觉 得 自 己 思 想 多 么 狭 隘, 无 知 我 现 的 岗 位 是 税 务 会 计, 在 这 个 岗 位 上 最 多 的 就 是 跟 税 务 局 打 交 道, 这 使 我 对 税 务 会 计 工 作 有 了 一 个 更 全 新 的 认 识, 比 如, 要 有 较 全 面 的 专 业 知 识, 了 解 以 及 熟 悉 国 家 税 务 方 面 的 法 律 法 规 及 政 策, 从 中 选 择 对 公 司 更 有 利, 更 适 合 的 政 策 来 执 行, 使 我 知 道 了 要 学 习 更 多 的 专 业 知 识 来 努 力 提 高 自 身 的 职 业 素 质 通 过 这 次 核 心 价 值 观 大 讨 论 活 动, 使 我 正 确 认 清 自 身 的 价 值 观 ; 生 活 是 公 平 的, 虽 然 不 敢 说 一 份 耕 耘 必 有 一 份 收 获, 但 现 在 的 忙 碌 既 是 对 我 以 前 虚 度 的 光 阴 的 弥 补, 也 是 为 我 以 后 的 生 活 的 铺 垫, 使 我 知 道 了 光 有 端 正 的 态 度 是 不 行 的, 激 情 敬 业 创 新 高 效 是 公 司 的 价 值 取 向, 也 是 我 们 每 位 员 工 应 当 认 知 而 为 之 奋 斗 的 共 同 目 标 只 有 相 同 的 认 知 及 目 标 一 致 时, 大 家 才 能 团 结 一 致, 集 中 力 量 将 金 亚 这 艘 满 载 希 望 的 大 船 使 得 更 远, 在 以 后 的 航 行 中 风 雨 无 阻, 一 帆 风 顺 二 为 什 么 要 建 立 核 心 价 值 观? 一 年 的 企 业 靠 运 气, 十 年 的 企 业 靠 管 理, 百 年 的 企 业 靠 文 化 企 业 的 核 心 价 值 观 是 企 业 文 化 的 内 核, 也 是 企 业 价 值 体 系 的 头 脑 尼 采 曾 说 过 这 样 一 句 十 分 有 名 的 话 : 当 婴 儿 第 一 次 站 起 来 的 时 候, 你 会 发 现, 使 他 站 起 来 的 不 是 他 的 肢 体, 而 是 他 的 头 脑 所 以, 核 心 价 值 观 是 一 切 理 念 制 度 技 术 的 基 础, 技 术 优 势 及 其 所 表 现 出 来 的 竞 争 能 三 核 心 价 值 观 与 我 们 每 名 员 工 的 关 系 企 业 核 心 价 值 观 能 焕 发 全 体 人 力 资 源 部 于 兵 财 务 部 廖 义 兰 25/GEEYA NEWS 26/GEEYA NEWS

价 值 观 讨 论 有 感 关 于 价 值 观 讨 论 的 感 触 企 业 价 值 观 是 一 个 企 业 文 化 的 核 的 利 益, 如 何 完 成 自 己 部 门 的 目 标 任 务, 经 常 在 不 经 意 间 维 护 自 己 部 门, 而 其 他 的 则 一 概 不 管 一 旦 出 现 问 题, 各 部 门 间 就 会 互 相 推 诿, 扯 皮, 一 级 推 一 级, 没 有 人 会 主 动 承 担 责 任, 推 到 最 后 的 结 果 就 是 责 任 由 公 司 承 担 这 是 一 种 不 好 的 风 气, 金 亚 是 一 个 大 家 庭, 是 一 个 利 益 共 同 体, 各 部 门 应 集 结 在 企 业 大 目 标 下, 与 企 业 基 本 价 值 准 则 保 持 一 致, 相 互 支 持 与 协 调, 积 极 主 动 地 协 商 解 决 问 题, 而 不 是 一 味 地 推 卸 责 任 现 在 的 企 业, 靠 单 个 部 门 或 人 是 不 可 能 同 时 完 成 大 量 繁 琐 的 工 作, 更 不 可 能 在 全 部 细 节 方 面 考 虑 清 楚 细 节 决 定 成 败, 此 时 需 要 发 挥 的 就 是 团 队 精 神 这 时 就 需 要 企 业 的 核 心 价 值 观 对 员 工 进 行 正 确 的 引 导, 明 确 告 诉 员 工 什 么 是 该 做 的, 什 么 是 不 该 做 的, 该 做 的 又 该 怎 样 去 做, 将 企 业 的 价 值 观 念 转 变 为 每 个 员 工 的 价 值 观 念, 使 企 业 具 有 凝 聚 力 向 心 力, 从 而 调 动 每 个 员 工 的 积 极 性 现 在 也 有 很 多 人 认 为 自 己 是 在 为 企 业 做 事, 自 己 只 是 个 打 工 者, 而 真 正 从 价 值 观 和 价 值 的 实 现 上 来 看, 我 们 是 在 为 自 己 工 作, 是 在 为 自 己 实 现 价 值, 只 不 过 是 借 用 企 业 提 供 的 平 台 为 自 己 创 造 价 值, 使 个 人 的 人 生 价 值 得 以 实 现 个 人 价 值 的 体 现 与 企 业 价 值 观 是 相 辅 相 成 的, 只 有 企 业 发 展 了, 个 人 价 值 才 能 得 到 最 充 分 的 体 现 作 为 金 亚 人, 我 们 必 须 认 同 我 们 的 企 业 核 心 价 值 观, 拥 护 我 们 的 企 业 文 化, 用 心 去 理 解 激 情 创 新 敬 业 高 效, 真 正 把 这 8 个 字 落 实 到 我 们 工 作 中 的 每 一 点 每 一 滴, 从 我 做 起, 从 现 在 做 起, 相 信 金 亚 的 明 天 一 定 会 更 辉 煌! 的 是 关 注 于 公 司 的 自 我 奋 斗, 在 公 司 的 原 始 积 累 阶 段 值 得 肯 定, 现 在 讨 论 价 值 观 个 人 认 为 要 有 战 略 眼 光 及 社 会 责 任, 因 为 我 们 毕 竟 是 公 众 公 司 曾 记 得 华 为 在 讨 论 他 们 的 价 值 观 之 一 成 就 客 户 时 的 争 论 : 因 为 任 何 公 司 都 会 面 对 市 场, 市 场 的 主 体 就 是 客 户, 用 户 第 一 客 户 至 上 用 户 是 上 帝 等 等 都 是 其 中 的 选 向, 正 因 为 他 们 瞄 准 了 公 司 自 身 的 发 展 和 定 位 最 后 把 它 驻 足 在 成 就 客 户 上, 这 也 是 IBM 公 司 的 价 值 观 之 一, 公 司 的 社 会 责 任 跃 然 纸 上 这 些 案 例 在 我 们 今 天 的 讨 论 中 有 些 东 西 还 是 值 得 借 鉴 的 今 天 我 们 讨 论 价 值 观 更 应 该 立 足 于 公 司 现 状, 不 能 好 高 骛 远 不 能 画 饼 充 饥 更 不 能 通 过 作 秀 来 完 成 任 务 目 前 公 司 的 现 状 正 在 成 长 创 业, 我 自 身 的 认 识 是 : 需 要 的 是 脚 踏 实 地 勤 勤 恳 恳 的 实 干 家 ; 追 求 以 结 果 为 导 向 的 用 人 观 ; 以 市 场 为 导 向 的 设 计 思 想, 不 盲 目 创 新 的 工 作 态 度, 成 就 客 户 的 营 销 理 念 ; 追 求 卓 越 的 品 质 团 队 协 作 的 创 业 精 神 心, 是 企 业 行 为 规 范 制 度 的 基 础, 是 企 业 日 常 经 营 与 管 理 行 为 的 内 在 依 据 缺 乏 核 心 价 值 观 的 企 业 无 异 于 一 盘 散 沙, 没 有 正 确 价 值 观 的 企 业 犹 如 大 海 中 的 船 只 失 去 了 航 向 每 个 企 业 都 有 自 己 的 核 心 价 值 观, 我 觉 得 不 能 简 单 的 说 谁 的 好, 谁 的 不 好, 只 要 一 个 企 业 能 够 生 存 下 来, 并 不 断 发 展, 就 说 明 他 的 文 化 是 适 合 企 业 的 金 亚 公 司 从 默 默 无 闻 的 小 型 民 营 公 司 发 展 到 今 天, 正 是 依 靠 全 体 金 亚 人 的 共 同 信 念 激 情 创 新 敬 业 高 效 在 我 看 来, 这 8 个 字 之 间 绝 不 是 独 立 存 在, 而 是 互 为 前 提, 互 为 条 件 的 用 激 情 创 业, 用 创 新 提 升 品 质, 用 积 极 向 上 的 精 神 开 拓 进 取, 用 高 效 的 服 务 回 报 社 会 个 人 认 为 金 亚 公 司 核 心 价 值 观 应 再 加 入 一 条 团 结 公 司 要 创 造 的 价 值, 不 能 靠 某 一 个 人 或 某 一 部 门 去 做, 靠 的 是 公 司 各 部 门 所 有 员 工 的 整 体 表 现 而 任 何 公 司 的 整 体 表 现 均 依 赖 于 大 家 的 相 互 协 作 配 合 发 挥 每 个 人 的 长 处, 让 大 家 积 极 的 发 自 内 心 的 团 结 在 一 起, 为 共 同 的 目 标 去 全 力 拼 搏 大 家 都 知 道 蚂 蚁 吧, 一 只 蚂 蚁 可 能 还 搬 不 动 一 粒 米, 可 一 群 蚂 蚁 却 能 搬 动 一 座 米 山, 这 就 是 团 结 的 力 量 在 金 亚, 跨 部 门 沟 通 比 较 困 难, 大 家 都 只 会 考 虑 到 如 何 保 障 自 己 部 门 目 前 公 司 开 展 的 价 值 观 的 讨 论 我 认 为 有 二 层 含 义 :1 对 过 去 公 司 发 展 十 几 年 的 公 司 文 化 进 行 一 个 梳 理 去 其 糟 粕 继 承 精 华 2 在 总 结 过 去 的 基 础 上 为 今 后 公 司 的 发 展 在 意 识 形 态 方 面 大 家 达 成 共 识 并 为 之 奋 斗 什 么 是 价 值 观 : 个 人 认 为 就 是 对 待 事 物 的 一 种 原 则 和 态 度 它 是 一 种 影 响 一 种 继 承 一 种 发 展 在 书 面 上 归 纳 再 好 的 价 值 观 其 实 总 归 是 一 个 口 号, 怎 样 把 它 变 成 自 觉 遵 守 的 行 为 准 则 还 必 须 靠 规 章 制 度 来 维 系 公 司 遵 循 的 价 值 观 激 情 创 新 敬 业 高 效 在 公 司 发 展 的 一 定 历 程 中 它 有 着 积 极 的 意 义, 为 了 公 司 将 来 发 展 的 更 好, 目 前 开 展 价 值 观 的 讨 论 非 常 及 时 也 是 必 要 的 今 天 我 们 在 这 里 讨 论 价 值 观, 我 不 想 歌 功 颂 德, 金 亚 的 发 展 已 经 充 分 证 明 有 很 多 东 西 值 得 肯 定, 但 金 亚 的 明 天 不 仅 仅 是 满 于 现 状 要 勇 于 对 自 己 不 足 进 行 否 定 才 能 走 得 更 远 公 司 的 战 略 发 展 是 迈 向 国 际 化 的 大 公 司, 以 前 的 价 值 观 更 多 生 产 部 熊 建 新 27/GEEYA NEWS 28/GEEYA NEWS

价 值 观 之 拙 见 金 亚 科 技 自 成 立 以 来, 按 照 3-5 年 为 周 期, 不 断 地 实 现 着 跨 越 式 的 发 展 在 公 司 成 功 完 成 哈 佛 国 际 收 购 的 时 候, 公 司 掀 起 了 关 于 核 心 价 值 观 的 大 讨 论 在 讨 论 之 前, 其 实 我 们 该 想 一 想, 为 什 么 公 司 要 组 织 这 样 的 一 次 讨 论 初 次 接 触 到 这 个 题 目, 老 实 在 说 觉 得 有 点 空 洞, 感 觉 像 在 回 到 了 学 生 时 代 的 政 治 课 堂, 大 多 数 的 人 的 印 象 就 只 是 空 洞 的 说 教, 因 为 大 部 分 的 学 生 根 本 就 没 有 接 触 社 会, 除 了 死 记 硬 背 一 番, 好 像 与 自 己 实 在 太 遥 远 我 是 一 个 无 神 论 者, 也 是 一 个 没 有 政 治 追 求 的 平 民, 走 上 工 作 这 么 多 年, 我 常 常 在 想, 我 这 一 生, 到 底 在 追 求 什 么? 突 然 有 一 天, 我 发 现 一 向 对 烧 香 拜 佛 嗤 之 以 鼻 的 父 亲 突 然 热 衷 于 聆 听 佛 教 音 乐 父 亲 不 再 工 作, 他 有 大 把 的 闲 暇 时 间 他 在 思 考 什 么, 我 不 得 而 知 但 他 的 这 个 转 变, 可 以 很 明 白 地 透 露 给 我 一 个 信 息, 他 在 找 寻 一 种 精 神 上 的 支 持, 自 然 而 然 落 实 在 了 他 的 日 常 行 动 中 为 什 么? 我 突 然 想 到 了 两 个 字 信 仰, 是 不 是 很 类 似 于 我 们 所 说 的 价 值 观 呢? 一 个 没 有 信 仰, 没 有 价 值 观 的 企 业, 会 是 如 何 的 一 番 景 象 呢? 她 能 够 在 十 年 的 时 间 里, 连 续 实 现 3 次 飞 越 吗? 答 案 不 言 而 明 再 想 想, 金 亚 从 创 业 之 初 的 一 个 小 公 司, 到 全 国 知 名 的 上 市 企 业, 再 到 跨 出 过 门 的 国 际 化 公 司 我 们 的 思 想 观 念 是 否 跟 上 了 呢? 我 们 在 意 识 上 真 的 达 到 了 一 个 国 际 化 公 司 的 员 工 应 有 的 水 准 吗? 我 觉 得 没 有 激 情 敬 业 创 新 高 效, 这 是 公 司 很 早 就 提 出 来 的 价 值 取 向, 一 直 以 来, 认 识 上 总 像 隔 着 一 层 雾, 感 觉 有 些 东 西 我 们 也 一 直 在 做 为 什 么 一 定 要 特 别 提 出 来, 一 再 地 强 调 呢? 我 相 信, 我 所 有 的 的 同 仁 都 在 工 作 中 做, 不 管 是 被 动 还 是 主 动 张 助 理 在 论 坛 上 他 是 我 心 目 中 敬 业 的 标 兵 的 发 言, 令 我 对 这 次 讨 论 的 意 义 豁 然 开 朗 有 人 在 默 默 地 做, 他 没 有 任 何 漂 亮 的 言 语, 他 们 的 行 动, 是 一 种 从 骨 子 里 面 渗 透 出 来 的 东 西 我 们 讨 论 的 目 的, 不 是 要 大 家 去 重 新 背 一 次 激 情 敬 业 创 新 高 效, 而 是 要 让 激 情 敬 业 创 新 高 效 这 八 个 字 成 为 我 们 在 公 司 下 意 识 的 的 行 为 准 则 所 以 我 觉 得 展 开 这 样 一 场 讨 论, 是 有 必 要 的, 它 对 于 公 司 上 下, 统 一 思 想 认 识, 增 加 公 司 内 部 凝 聚 力, 增 强 各 位 同 仁 的 责 任 感 和 使 命 感 有 着 重 大 的 意 义 我 注 意 到, 很 多 同 人 都 提 到 了 团 队 或 者 家 庭, 不 管 是 用 那 个 词 来 表 述, 我 总 结 就 是 以 公 司 为 个 人 在 社 会 意 义 上 的 家, 员 工 与 公 司 是 一 个 整 体, 一 荣 俱 荣, 一 损 俱 损 公 司 的 不 断 跨 越 式 发 展, 除 了 带 给 我 们 物 质 上 的 东 西, 更 多 地 是 给 予 了 我 们 巨 大 的 荣 誉 感 我 相 信 我 们 的 员 工 在 外 同 别 人 交 流 的 时 候, 都 会 想 为 别 人 介 绍 一 番 公 司 的 光 荣 历 程 这 是 为 什 么? 这 就 是 一 种 荣 誉 感 自 豪 感 那 反 过 来, 作 为 家 庭 的 一 员, 你 能 为 公 司 做 什 么? 你 为 公 司 做 了 什 么? 你 真 正 把 自 己 当 成 家 庭 的 一 员 了 吗? 那 你 还 会 对 无 关 的 事 情 熟 视 无 睹 吗? 激 情 敬 业 的 字 面 意 思 我 无 需 多 言, 我 想 说 的 事, 既 然 你 自 愿 选 择 了 这 样 一 个 公 司, 这 样 一 个 部 门, 这 样 的 一 个 岗 位, 你 没 有 理 由 你 对 你 的 工 作 失 去 激 情 ; 否 则 就 是 对 公 司 的 不 负 责 任, 也 是 对 自 己 的 不 负 责 任 我 们 读 书 的 时 候 有 句 话 兴 趣 是 最 好 的 老 师, 我 相 信, 如 果 你 对 你 的 工 作 毫 无 兴 趣, 那 你 也 就 不 会 有 当 初 的 选 择 我 无 法 相 信 一 个 人 面 对 一 份 毫 无 兴 趣 的 工 作, 还 能 有 做 梦 都 在 想 着 解 决 问 题 的 经 历, 或 者 面 对 客 户 的 各 种 要 求, 还 能 够 有 足 够 的 耐 心 去 倾 听 如 果 你 已 经 失 去 了 对 工 作 的 热 诚, 那 工 作 对 你 就 是 一 种 负 担, 那 么 我 的 建 议 是 : 你 应 该 趁 早 离 开 诚 然, 你 会 有 你 自 己 的 目 标 的 调 整, 但 我 想, 只 要 你 还 在 岗 位 一 天, 就 没 有 理 由 懈 怠, 作 为 社 会 的 人, 这 是 一 种 职 业 素 养, 是 一 种 个 人 素 质 的 体 现 再 说 创 新, 苹 果 的 故 事 大 家 应 该 听 出 老 茧 了 说 说 我 们 金 亚, 可 以 说, 没 有 创 新 就 没 有 今 天 的 金 亚 技 术 人 员 总 是 狭 隘 地 把 创 新 理 解 成 产 品 技 术 上 的 创 新 比 如 我 们 从 公 司 建 立 之 初 的 模 拟 加 解 扰 产 品 系 列 ( 可 寻 址 单 加 单 解 单 加 群 解 分 段 式 单 加 群 解 群 加 群 解 ), 再 到 数 字 机 顶 盒 (DVB-C DVB-S DVB-T), 其 中 还 包 括 一 系 列 的 专 利 技 术, 都 可 以 算 是 技 术 上 的 创 新 但 创 新 还 包 括 我 们 观 念 上 的, 比 如 端 到 端 整 体 解 决 方 案 的 营 销 创 新, 直 接 导 致 了 公 司 的 第 二 次 跨 越 式 发 展 ; 国 际 视 野 多 元 化 的 发 展 思 想, 又 启 动 了 公 司 的 第 三 次 跨 越 式 发 展 如 果 你 没 有 激 情 敬 业 的 前 提, 你 会 有 创 新 的 动 力 吗? 要 注 意 一 点 的 是, 我 们 创 新 的 目 的 不 应 该 是 为 了 创 新 而 创 新, 一 定 要 结 合 实 际 典 型 的, 亩 产 万 斤, 这 叫 创 新 么? 高 效, 高 效 对 一 个 企 业 意 味 着 什 么? 意 味 着 市 场 意 味 着 利 润, 意 味 着 生 死 存 亡 微 软 为 什 么 在 平 板 电 脑 上 被 苹 果 远 远 甩 在 后 面,Win8 的 一 再 推 迟 发 布 是 一 个 重 要 原 因 如 何 高 效, 第 一 要 目 标 明 确, 第 二 要 有 计 划, 第 三 要 有 执 行 力 我 想 的 话, 执 行 力 才 是 我 们 最 终 的 关 键 点 如 何 才 具 有 执 行 力, 在 项 目 推 进 的 过 程 中, 总 存 在 着 这 样 那 样 的 客 观 因 素, 甚 至 没 有 预 料 到 的 情 况 一 方 面, 可 以 说, 是 我 们 的 计 划 做 的 不 够 周 密 ; 另 一 方 面 要 考 虑, 我 们 工 作 上 是 不 是 有 懈 怠, 我 们 的 协 作 上 是 不 是 出 现 了 问 题 前 面 不 是 提 到 团 队 吗? 我 想 大 家 想 表 达 的 意 思 无 非 是 团 队 精 神 协 作 精 神 问 题 就 来 了, 每 个 人 都 感 觉 别 人 的 配 合 上 出 了 问 题 我 想, 我 们 对 协 作 的 理 解 偏 离 轨 道 了 ; 反 过 来, 团 结 协 作 也 不 是 你 好 我 好 大 家 好 协 作 的 本 质 是 为 了 更 好 地 解 决 问 题 而 不 是 掩 盖 问 题 QBQ ( 问 题 背 后 的 问 题 ) 相 应 大 家 都 看 了, 我 们 前 面 讨 论 那 么 多, 如 何 落 实? 不 管 是 精 神 啦 口 号 啦 终 归 是 要 落 在 实 处, 落 在 细 节 上 不 是 有 句 话 叫 细 节 决 定 成 败 么? 我 认 为, 首 先 我 们 要 敬 业 爱 岗, 这 样 才 能 保 持 对 工 作 的 激 情, 踏 踏 实 实 要 做 好 本 职 的 工 作, 其 它 的 一 切 都 是 以 此 为 前 提 古 人 说 的 好, 一 屋 不 扫, 何 以 扫 天 下, 大 概 有 点 这 个 意 思 吧 第 二, 工 作 中 要 多 站 在 他 人 的 立 场 考 虑, 我 觉 得 这 就 是 一 种 协 作 精 神 的 体 现 领 导 在 布 置 任 务 的 时 候, 要 考 虑 他 真 的 明 白 我 的 意 思 了 吗? 如 果 我 是 他, 会 怎 么 想? 下 属 业 务 应 该 站 在 领 导 的 立 场 考 虑, 我 是 他 会 比 他 做 得 更 好 吗? 如 果 不, 那 么 请 闭 上 你 的 嘴 在 工 作 前, 我 们 需 要 充 分 的 沟 通, 而 一 旦 形 成 决 议, 那 就 要 坚 决 地 执 行 第 三, 不 要 推 诿, 不 要 指 责 他 人, 要 有 担 当, 遇 到 问 题 要 先 找 主 观 原 因, 我 为 什 么 没 有 预 见 到? 犯 错 误 在 所 难 免, 否 则 就 不 存 在 失 败 是 成 功 之 母 了, 关 键 在 于 对 待 错 误 的 态 度 要 先 找 自 身 的 原 因, 这 样 错 误 的 经 历 才 会 成 为 你 的 财 富 如 果 相 同 错 误 犯 了 两 次, 这 是 不 可 原 谅 的, 它 意 味 着, 公 司 为 你 交 了 两 次 学 费, 你 损 害 了 整 个 家 庭 的 利 益 第 四, 做 人 要 阳 光 要 大 气, 不 要 八 卦 每 个 人 都 有 自 己 的 优 点, 也 许 你 刚 进 公 司 不 久, 你 的 闪 光 点 还 未 被 人 发 现, 你 觉 得 委 屈 就 像 有 多 个 孩 子 的 家 庭, 偶 尔 有 被 冤 枉 的 时 候 作 为 你 的 同 事, 工 作 上 有 分 歧, 作 为 你 的 上 司, 安 排 的 事 情 可 能 不 当 而 令 你 不 快 但 只 要 牢 记 我 们 服 从 于 整 体 的 利 益, 这 会 让 你 的 工 作 变 得 有 意 义 要 坚 信 是 金 子 总 会 发 光 的, 你 被 发 现 是 迟 早 的 事 如 果 最 后 非 要 有 一 个 总 结 的 话, 落 实 到 微 观 的 话, 我 希 望 是 : 踏 踏 实 实 做 事, 坦 坦 荡 荡 做 人 研 发 中 心 唐 文 东 29/GEEYA NEWS 28/GEEYA NEWS 30/GEEYA NEWS