缺 是 制 约 当 前 分 局 转 型 升 级 的 关 键 要 素 2016 年 要 把 学 习 型 组 织 建 设 作 为 提 升 分 局 能 力 的 一 项 重 要 工 作 来 抓, 要 盘 活 分 局 培 训 资 源, 推 动 事 务 型 培 训 向 战 略 需 求 型 培 训 转 型, 实 现 业 务 培 训 常 态 化, 分 层 次 分 级 别 加 强 新 业 务 知 识 培 训, 今 年 尤 其 要 切 实 加 强 相 关 公 司 治 理 结 构 方 面 的 培 训, 积 极 做 好 相 关 准 备, 迎 接 公 司 集 团 化 发 展 调 整 带 来 的 挑 战 联 合 优 质 培 训 机 构 以 及 其 他 先 进 单 位, 尤 其 是 对 非 水 电 业 务 领 域 有 突 出 成 绩 或 有 经 验 的 企 业, 建 立 战 略 合 作 伙 伴 关 系, 开 展 对 标 交 流 学 习, 利 用 有 限 的 培 训 资 源, 获 得 更 大 的 培 训 广 度 和 深 度 通 过 培 训 措 施, 大 力 推 进 人 才 队 伍 建 设, 确 立 人 才 优 先 的 发 展 理 念, 努 力 实 现 人 才 由 劳 动 密 集 型 向 管 理 密 集 型 技 术 密 集 型 智 力 密 集 型 转 变, 积 极 优 化 人 才 结 构, 适 应 企 业 发 展 新 要 求 通 过 转 变 人 才 评 价 方 法, 多 途 径 畅 通 人 才 成 长 通 道, 多 渠 道 培 养 和 使 用 人 才 造 就 能 够 引 领 和 支 撑 分 局 转 型 升 级 发 展 的 人 才 队 伍 二 主 要 任 务 以 能 力 培 训 资 质 资 格 两 大 方 面 培 训 需 求 为 出 发 点, 在 继 续 开 展 常 规 培 训 工 作 的 基 础 上, 加 强 领 导 班 子 能 力 和 人 才 队 伍 建 设 ( 一 ) 加 强 人 才 队 伍 建 设 要 加 强 专 业 加 综 合 发 展 所 需 的 专 业 业 务 和 转 型 业 务 人 才 队 伍 建 设, 充 分 发 挥 市 场 在 人 才 资 源 配 置 中 的 基 础 性 作 用, 实 现 外 部 引 进 与 内 部 培 养 相 结 合, 做 到 转 型 一 批, 培 养 一 批, 引 进 一 批 着 力 建 设 一 支 涵 盖 国 内 项 目 经 理 各 类 专 业 人 员 的 精 英 2
团 队 着 力 建 设 一 支 技 能 人 才 队 伍, 特 别 是 砂 石 拌 和 制 冷 测 量 检 测 专 用 和 特 种 设 备 操 作 维 护 管 理 等 关 键 岗 位 人 员 各 级 领 导 要 善 于 培 养 和 发 现 优 秀 人 才, 引 领 他 们 对 分 局 的 发 展 效 益 的 提 升 品 牌 的 建 设 做 出 创 造 性 的 贡 献 1. 加 强 企 业 领 导 人 员 队 伍 建 设 各 级 领 导 人 员 务 必 要 讲 政 治 讲 原 则, 守 纪 律 讲 规 矩, 讲 真 话 办 实 事, 讲 团 结 讲 协 作, 严 监 督 严 问 责 机 关 和 项 目 部 领 导 人 员 务 必 进 一 步 解 放 思 想, 加 强 学 习, 提 高 素 质, 努 力 适 应 复 杂 多 变 的 新 形 势 和 新 常 态, 努 力 提 高 在 专 业 领 域 转 型 业 务 领 域 的 领 导 力 执 行 力 要 培 养 各 级 领 导 人 员 特 别 是 主 要 领 导 的 超 前 意 识 和 战 略 眼 光, 宏 观 思 维 系 统 思 维 法 治 思 维 统 筹 全 局 的 能 力, 科 学 决 策 组 织 协 调 整 合 资 源 的 能 力, 学 习 创 新 能 力 和 应 对 复 杂 局 面 的 能 力 要 继 续 抓 好 领 导 干 部 的 培 训 轮 训 和 集 中 学 习, 提 升 领 导 班 子 引 领 发 展 的 能 力 2 加 强 项 目 管 理 团 队 人 才 队 伍 建 设 分 局 力 争 用 三 到 四 年 时 间, 打 造 一 支 一 二 级 标 准 项 目 管 理 团 队 项 目 管 理 团 队 成 员 主 要 包 括 一 二 级 项 目 经 理, 项 目 总 工 程 师, 项 目 商 务 经 理 项 目 安 全 总 监 一 是 着 重 培 养 造 就 职 业 化 项 目 经 理 队 伍 以 适 应 大 型 专 业 系 统 工 程 和 基 础 设 施 建 设 项 目 为 重 点, 以 提 高 职 业 化 素 养 和 综 合 管 理 能 力 为 目 标, 努 力 培 养 既 熟 悉 质 量 安 全 进 度 等 技 术 管 理 又 擅 长 资 金 成 本 人 力 资 源 商 务 管 理 等 的 复 合 型 职 业 项 目 经 理 有 重 点 地 选 送 人 才 作 为 项 目 经 理 后 备 队 伍 培 养 继 3
续 选 送 人 员 参 加 集 团 ( 股 份 ) 公 司 和 公 司 组 织 举 办 的 国 内 国 际 项 目 经 理 项 目 职 业 经 理 人 培 训, 继 续 选 送 未 取 得 建 造 师 资 质 的 人 员 参 加 考 试 培 训, 努 力 抓 好 建 造 师 注 册 人 员 继 续 再 教 育 培 训 工 作 加 速 项 目 经 理 人 才 队 伍 的 发 展 壮 大 二 是 加 强 专 业 技 术 人 才 队 伍 建 设 以 公 司 专 业 技 术 工 程 师 项 目 总 工 程 师 为 代 表, 重 点 培 养 掌 握 分 局 专 业 及 转 型 业 务 相 关 领 域 关 键 技 术 具 有 丰 富 实 践 经 验 的 专 业 技 术 人 才 梯 队, 巩 固 和 保 持 国 内 水 电 技 术 品 牌 和 核 心 竞 争 力 的 同 时, 以 业 务 发 展 为 导 向, 建 立 一 支 专 业 结 构 更 加 全 面 的 专 业 技 术 队 伍 加 快 引 进 和 培 养 国 内 市 政 基 础 设 施 业 务 领 域 工 程 施 工 专 业 技 术 人 才, 促 进 分 局 综 合 业 务 发 展 三 是 加 快 推 进 商 务 管 理 人 才 队 伍 建 设 商 务 管 理 人 才 梯 队 建 设 紧 密 围 绕 分 局 战 略 目 标, 以 适 应 结 构 调 整 转 型 升 级 为 出 发 点, 培 养 造 就 结 构 合 理 专 业 素 养 高 的 商 务 管 理 人 才 队 伍 依 托 公 司 和 社 会 培 训 资 源, 以 国 内 项 目 商 务 经 理 为 代 表, 重 点 加 强 专 业 业 务 市 政 基 础 设 施 业 务 等 商 务 经 理 培 养 加 快 培 养 国 内 市 政 基 础 设 施 新 兴 业 务 领 域 的 市 场 营 销 项 目 经 营 和 工 程 管 理 人 才, 促 进 分 局 新 兴 业 务 发 展 四 是 加 强 项 目 安 全 管 理 人 才 队 伍 建 设 结 合 生 产 经 营 实 际, 鼓 励 员 工 参 加 注 册 安 全 工 程 师 培 训 和 考 试, 继 续 参 加 安 监 局 和 水 利 部 三 类 人 员 安 全 资 格 培 训, 强 化 和 提 升 安 全 人 员 的 现 场 管 理 业 务 水 平, 打 造 一 支 出 色 的 安 全 管 理 人 才 队 伍 3. 加 强 党 群 工 作 者 队 伍 建 设 4
按 照 稳 定 队 伍 优 化 结 构 提 高 素 质 的 要 求, 努 力 培 养 造 就 一 支 以 党 组 织 负 责 人 为 核 心 层 次 合 理 的 党 群 工 作 人 才 梯 队 推 动 将 年 轻 优 秀 技 术 经 营 管 理 人 才 放 到 支 部 书 记 ( 副 书 记 ) 岗 位 锻 炼, 使 之 成 为 发 现 培 养 考 察 复 合 型 人 才 的 重 要 平 台 选 拔 青 年 人 才 从 团 支 部 党 支 部 等 基 层 党 务 工 作 做 起, 选 拔 年 轻 干 部 到 分 局 团 委 党 工 部 监 察 部 等 部 门 负 责 人 岗 位 上 进 行 锻 炼, 推 进 党 群 队 伍 的 结 构 转 型 加 大 岗 位 交 流 力 度, 进 一 步 畅 通 党 群 干 部 成 长 通 道, 强 化 党 建 工 作 带 头 人 能 力 建 设 以 强 党 性 提 素 质 为 主 题, 抓 好 党 组 织 书 记 和 党 务 工 作 者 的 专 题 培 训 4. 加 强 技 能 人 才 队 伍 建 设 要 根 据 岗 位 规 范 技 术 等 级 标 准 和 操 作 规 程, 通 过 职 业 技 能 鉴 定 技 能 竞 赛 特 种 作 业 培 训 考 试 等 方 式 对 生 产 技 能 人 员 进 行 培 训, 使 生 产 技 能 人 员 掌 握 生 产 新 技 术 新 工 艺 和 新 方 法 ; 加 强 班 组 长 作 业 队 长 的 培 训, 使 其 掌 握 有 效 的 管 理 模 式 和 管 理 方 法, 进 而 带 动 职 工 队 伍 素 质 与 技 能 的 整 体 提 升 通 过 培 训 满 足 分 局 快 速 发 展 对 作 业 层 管 理 及 技 能 人 员 的 需 求 根 据 公 司 培 训 工 作 精 神, 推 进 技 师 高 级 技 师 评 聘 制 度 的 实 施, 畅 通 高 技 能 人 才 成 长 通 道 认 真 贯 彻 落 实 公 司 统 一 标 准 自 主 申 报 规 范 评 审 企 业 聘 任 的 原 则, 尤 其 重 视 对 员 工 在 申 报 过 程 中 的 标 准 把 控, 把 真 正 能 力 强 素 质 好 的 员 工 充 实 到 中 高 级 技 能 人 才 队 伍 中 来, 向 公 司 推 荐 聘 用, 拓 展 技 能 人 才 的 职 业 发 展 通 道 ( 二 ) 加 强 能 力 建 设 5
员 工 个 人 能 力 是 企 业 发 展 的 基 础, 对 企 业 履 约 和 资 质 建 设 有 着 至 关 重 要 的 影 响 2016 年 以 岗 位 培 训 为 主 要 形 式, 通 过 与 员 工 岗 位 相 关 的 培 训 项 目, 如 中 层 人 员 领 导 能 力 提 升 培 训 班 组 长 培 训 新 员 工 入 职 培 训 技 能 鉴 定 培 训 导 师 带 徒 培 训 等, 提 升 员 工 业 务 能 力 与 自 身 综 合 素 质, 促 进 员 工 与 企 业 共 同 发 展 三 重 点 培 训 1. 根 据 住 房 和 城 乡 建 设 部 颁 发 的 新 的 建 筑 业 企 业 资 质 标 准 建 筑 业 企 业 资 质 管 理 规 定 及 资 质 标 准 实 施 意 见 的 有 关 规 定 和 要 求, 积 极 有 序 开 展 人 才 培 养 工 作, 以 水 利 水 电 市 政 建 筑 工 程 等 专 业 的 一 级 建 造 师 考 前 培 训 为 重 点, 通 过 造 价 师 安 全 师 爆 破 工 程 技 术 人 员 施 工 现 场 管 理 人 员 等 的 培 训, 促 进 员 工 资 质 的 拓 展 和 提 升, 以 满 足 分 局 发 展 战 略 对 资 质 的 需 求 2. 结 合 生 产 经 营 实 际, 在 继 续 举 办 和 参 加 安 监 局 和 水 利 部 三 类 人 员 安 全 资 格 爆 破 作 业 人 员 资 格 测 绘 资 格 检 验 资 格 特 种 作 业 资 格 等 的 取 证 及 继 续 教 育 培 训 项 目 的 基 础 上, 拓 展 和 加 强 建 设 厅 三 类 人 员 安 全 资 格 建 设 岗 位 资 格 ( 九 大 员 ) 建 设 厅 特 种 作 业 资 格 等 基 础 设 施 施 工 现 场 要 求 资 质 的 取 证 和 继 续 教 育 培 训, 以 满 足 施 工 现 场 对 员 工 资 质 的 要 求 3 加 强 市 政 基 础 设 施 专 业 施 工 业 务 培 训 为 适 应 分 局 转 型 升 级 的 要 求 和 满 足 大 力 开 拓 市 政 基 础 建 设 市 场 的 需 要, 根 据 分 局 的 发 展 定 位, 充 分 利 用 大 专 院 校 公 司 的 培 训 资 源, 着 力 培 养 一 批 地 铁 地 铁 管 片 厂 梁 厂 商 砼 站 的 专 业 技 术 管 理 和 施 工 技 术 人 才 队 伍 6
4 加 强 新 员 工 入 职 教 育 根 据 水 电 七 局 员 工 教 育 培 训 管 理 办 法 的 要 求, 对 新 员 工 进 行 入 职 教 育, 使 其 了 解 并 熟 悉 分 局 的 经 营 理 念 发 展 前 景 企 业 文 化 员 工 职 业 生 涯 发 展 相 关 人 事 制 度 以 及 职 业 发 展 教 育 等, 增 强 新 入 职 员 工 对 分 局 的 归 属 感 和 认 同 感, 加 快 新 员 工 和 分 局 之 间 的 融 合 过 程 5 根 据 公 司 相 关 文 件 要 求, 进 一 步 加 强 学 历 进 修 培 训, 提 高 员 工 的 科 学 文 化 水 平 积 极 鼓 励 符 合 条 件 的 高 中 层 干 部 参 加 如 工 程 硕 士 管 理 硕 士 学 位 进 修, 学 历 低 的 专 业 人 员 参 加 高 等 级 的 后 续 学 历 进 修 6 进 一 步 做 好 师 带 徒 管 理 工 作, 强 化 青 年 技 术 骨 干 人 才 队 伍 建 设 加 强 对 师 傅 的 选 拔 工 作, 认 真 执 行 师 带 徒 效 果 考 核 评 比, 真 正 将 青 年 人 才 发 展 与 导 师 利 益 挂 钩 以 项 目 为 依 托, 建 立 技 术 攻 关 团 队 QC 小 组 等 各 类 学 习 型 团 队, 使 学 习 和 培 训 常 规 化 现 场 化, 使 新 员 工 通 过 学 习 能 理 论 结 合 实 际 掌 握 岗 位 技 能 ; 使 具 有 一 定 技 术 技 能 的 员 工 不 断 进 步, 全 面 提 升 业 务 能 力 四 工 作 要 求 1. 分 局 所 属 各 单 位 领 导 和 各 级 管 理 者 一 定 要 重 视 和 支 持 员 工 教 育 培 训 工 作 2. 分 局 及 分 局 所 属 各 单 位 在 年 度 培 训 计 划 外 可 根 据 工 作 需 要 临 时 组 织 或 参 加 培 训 项 目, 并 按 照 公 司 员 工 教 育 培 训 管 理 办 法 的 相 应 流 程 办 理 3. 各 单 位 在 积 极 配 合 分 局 层 面 开 展 的 培 训 项 目 的 同 时, 还 要 结 合 自 身 单 位 的 实 际 情 况, 积 极 开 展 单 位 自 主 培 训 项 目, 通 7
附 件 1 2016 年 度 培 训 计 划 表 培 训 目 的 培 训 类 别 序 号 培 训 项 目 建 议 实 施 单 位 培 训 对 象 费 用 标 准 ( 元 / 人 ) 资 格 培 训 1 内 部 审 计 培 训 四 川 省 申 计 师 协 会 专 业 从 事 审 计 人 员 2 5 3-4 月 脱 产 外 培 2600 5200 继 续 教 育 2 会 计 人 员 继 续 教 育 培 训 四 川 省 会 计 师 协 会 分 局 会 计 人 员 36 5 7-9 月 脱 产 外 培 2000 72000 继 续 教 育 4 统 计 员 继 续 教 育 统 计 局 统 计 员 20 1 9 月 脱 产 外 培 1300 26000 继 续 教 育 5 造 价 师 继 续 教 育 水 规 院 造 价 师 3 5 7-8 月 脱 产 外 培 10000 30000 继 续 教 育 6 造 价 员 ( 水 电 ) 继 续 教 育 水 规 院 造 价 员 ( 水 电 ) 4 5 待 定 脱 产 外 培 7000 28000 资 格 培 训 7 造 价 员 资 格 考 试 培 训 水 规 院 经 管 人 员 3 30 7-8 月 脱 产 外 培 10000 30000 继 续 教 育 8 企 业 法 律 顾 问 继 续 教 育 企 业 法 律 顾 问 协 会 企 业 法 律 顾 问 1 2 7-8 月 脱 产 外 培 2600 2600 资 格 培 训 9 建 设 厅 三 类 人 员 安 全 培 训 B 证 公 司 安 全 部 项 目 经 理 \ 总 工 8 5 7-8 月 脱 产 外 培 2600 20800 资 格 培 训 10 建 设 厅 三 类 人 员 安 全 培 训 C 证 公 司 安 全 部 专 职 安 全 管 理 员 8 5 7-8 月 脱 产 外 培 2600 20800 资 格 培 训 11 水 利 部 三 类 人 员 安 全 培 训 B 证 +C 证 公 司 安 全 部 项 目 经 理 \ 总 工 \ 专 职 安 全 管 理 人 27 5 7-8 月 脱 产 外 培 2600 70200 员 资 格 培 训 12 安 监 局 三 类 人 员 安 全 培 训 公 司 安 全 部 项 目 经 理 \ 总 工 \ 专 职 安 全 管 理 人 13 5 7-8 月 脱 产 外 培 2600 33800 员 资 格 培 训 13 内 审 员 培 训 公 司 安 全 部 内 审 员 7 5 7-8 月 脱 产 外 培 1900 13300 培 训 人 数 培 训 天 数 开 班 时 间 培 训 方 式 培 训 费 预 算 总 费 用 ( 元 ) 备 注 资 质 资 格 资 格 培 训 14 建 设 厅 五 大 员 安 全 员 培 训 公 司 安 全 部 专 职 安 全 管 理 员 3 5 7-8 月 脱 产 外 培 1900 5700 资 格 培 训 15 建 设 厅 五 大 员 质 量 员 培 训 公 司 安 全 部 专 职 质 量 管 理 员 4 5 7-8 月 脱 产 外 培 1900 7600 资 格 培 训 16 水 利 部 质 检 员 培 训 公 司 安 全 部 专 职 质 量 管 理 员 3 5 7-8 月 脱 产 外 培 1900 5700 资 格 培 训 17 建 设 厅 特 种 作 业 人 员 培 训 公 司 安 全 部 特 种 作 业 人 员 13 3 7-8 月 脱 产 外 培 1600 20800 资 格 培 训 18 特 种 作 业 培 训 七 局 技 校 特 种 作 业 人 员 70 2 随 机 脱 产 外 培 1150 80500 资 格 培 训 19 试 验 检 测 科 研 设 计 院 试 验 员 15 5 7 月 脱 产 外 培 3600 54000 资 格 培 训 20 测 绘 资 格 培 训 科 研 设 计 院 测 量 人 员 5 5 9 月 脱 产 外 培 3600 18000
资 格 培 训 21 特 种 设 备 管 理 人 员 培 训 五 分 局 特 种 设 备 管 理 人 员 25 5 5 月 脱 产 内 培 2000 50000 资 格 培 训 22 设 备 物 资 管 理 人 员 培 训 五 分 局 设 备 管 理 人 员 20 5 8 月 脱 产 内 培 2000 40000 资 格 培 训 23 特 种 设 备 作 业 培 训 七 局 技 校 操 作 人 员 50 2 全 年 脱 产 外 培 1150 57500 资 格 培 训 24 市 政 工 程 特 种 作 业 特 种 设 备 培 训 七 局 技 校 操 作 人 员 10 3 待 定 脱 产 外 培 1600 16000 技 术 等 级 培 训 25 与 分 局 资 质 相 关 的 执 业 资 格 考 前 培 训 市 场 培 训 机 构 管 理 人 员 30 全 年 业 余 外 培 2800 84000 资 格 培 训 26 技 能 鉴 定 培 训 技 能 鉴 定 中 心 操 作 人 员 30 7 7-10 月 脱 产 外 培 2600 78000 能 力 培 训 27 节 能 减 排 培 训 分 局 机 关 部 门 工 作 人 员 6 1 7-8 月 脱 产 外 培 1700 10200 能 力 培 训 28 文 秘 培 训 五 分 局 分 局 及 各 项 目 综 合 办 公 室 相 关 人 30 6 4 月 脱 产 内 培 2400 72000 员 能 力 培 训 29 礼 仪 培 训 五 分 局 分 局 及 各 项 目 综 合 办 公 室 相 关 人 60 6 待 定 脱 产 内 培 1700 102000 员 能 力 培 训 30 办 公 系 统 自 动 化 培 训 五 分 局 分 局 及 各 项 目 综 合 办 公 室 相 关 人 30 6 9 月 脱 产 内 培 1800 54000 员 能 力 培 训 31 人 力 资 源 管 理 培 训 局 人 资 部 人 力 资 源 管 理 人 员 6 2 5 月 脱 产 外 培 1800 10800 能 力 培 训 32 消 防 安 全 培 训 分 局 机 关 管 理 人 员 90 4 11 月 业 余 内 培 50 4500 能 力 培 训 33 职 工 素 质 培 训 工 会 职 工 50 1-10 月 网 上 学 习 100 5000 能 力 培 训 能 力 培 训 34 班 组 长 培 训 工 会 职 工 5 4-9 月 网 上 学 习 120 600 能 力 培 训 35 职 工 代 表 培 训 工 会 职 工 代 表 10 3 10-12 月 脱 产 外 培 1000 10000 能 力 培 训 36 工 会 专 职 干 部 培 训 公 司 工 会 专 职 干 部 3 3 待 定 脱 产 外 培 2000 6000 能 力 培 训 37 专 职 女 工 干 部 培 训 公 司 工 会 专 职 干 部 1 3 待 定 脱 产 外 培 2000 2000 能 力 培 训 38 党 务 工 作 者 培 训 分 局 党 委 工 作 部 党 建 纪 检 团 干 通 讯 员 30 3 9 月 脱 产 内 培 2000 60000 能 力 培 训 39 新 员 工 入 职 培 训 分 局 机 关 新 入 职 员 工 40 3 7 月 脱 产 内 培 2000 80000 能 力 培 训 40 市 政 工 程 施 工 设 备 培 训 局 设 备 部 操 作 人 员 5 5 待 定 脱 产 外 培 2000 10000 能 力 培 训 41 普 法 培 训 分 局 机 关 管 理 人 员 90 1 11 月 脱 产 内 培 50 4500 能 力 培 训 42 公 司 法 公 司 治 理 结 构 培 训 市 政 项 目 分 局 机 关 管 理 人 员 100 3 9 月 业 余 内 培 50 5000 其 它 培 训 其 它 培 训 43 读 书 活 动 分 局 机 关 党 员 60 全 年 业 余 内 培 20000