征 稿 通 知 作 为 成 都 天 投 集 团 企 业 文 化 的 载 体, 天 投 杂 志 肩 负 着 塑 造 集 团 优 质 国 企 形 象, 促 进 企 业 文 化 建 设, 展 示 重 点 项 目 推 进, 加 强 员 工 互 动 交 流 的 作 用, 现 面 向 集 团 全 体 员 工 征

征 稿 通 知 作 为 成 都 天 投 集 团 企 业 文 化 的 载 体, 天 投 杂 志 肩 负 着 塑 造 集 团 优 质 国 企 形 象, 促 进 企 业 文 化 建 设, 展 示 重 点 项 目 推 进, 加 强 员 工 互 动 交 流 的 作 用, 现 面 向 集 团 全 体 员 工 征 稿 稿 件 内 容 : 1 结 合 自 身 工 作 的 思 考 及 建 议 2 贴 近 生 活 的 心 得 体 会 游 记 散 文 3 原 创 摄 影 绘 画 作 品 4 内 容 健 康 可 读 性 强 的 转 载 文 章 5 其 他 您 想 对 集 团 对 同 志 说 的 话, 不 限 篇 幅, 不 限 体 裁 稿 费 : 所 有 稿 件 择 优 刊 发, 一 经 采 用, 即 奉 稿 酬 2014/10 2015/06 No. 03 2015/06 No. 03 内 刊 杂 志 编 委 会 名 誉 主 编 : 李 云 李 功 钟 红 卫 编 委 成 员 : 何 夕 华 樊 永 宏 王 韧 峰 彭 继 咸 成 大 华 地 址 : 成 都 市 天 府 二 街 139 号 中 国 水 电 大 厦 邮 编 :610041 联 系 电 话 :028-62695198 028-62695197 (fax)

1 EDITOR S 寄 语 LETTER / 2 卯 足 干 劲 勇 创 佳 绩 转 眼 间 时 光 飞 驰, 对 照 新 区 党 工 委 管 委 会 下 达 的 年 度 任 务, 集 团 实 现 了 时 间 过 半, 任 务 过 半 的 目 标 回 顾 上 半 年, 集 团 各 大 业 务 板 块 全 面 推 进, 克 服 了 人 手 少 时 间 紧 程 序 多 任 务 重 等 困 难, 成 绩 喜 人 ; 展 望 下 半 年, 各 项 工 作 尚 须 卯 足 干 劲, 狠 抓 落 实, 又 好 又 快 确 保 年 度 目 标 任 务 完 成 白 纸 画 图, 平 地 立 城, 新 区 的 崛 起 需 要 我 们 的 智 慧 和 汗 水, 需 要 时 间 的 沉 淀 和 历 练, 我 们 要 追 逐 时 间 的 脚 步, 适 应 时 间 的 速 度, 编 排 好 一 个 个 节 点 计 划, 立 足 自 身 工 作 实 际, 莫 因 取 得 的 成 绩 沾 沾 自 喜, 必 须 严 格 按 照 三 严 三 实 要 求, 提 振 精 神, 再 接 再 厉 : 首 先 紧 紧 围 绕 抓 项 目 开 工 抓 项 目 推 进 抓 项 目 移 交 中 心 工 作, 主 动 作 为 积 极 作 为 有 效 作 为 ; 其 次 狠 抓 落 实, 倒 排 工 期 节 点, 做 好 时 间 管 理, 确 保 每 个 节 点 达 到 目 标 ; 最 后 要 牢 记 所 有 工 作 开 展 讲 规 矩 守 纪 律, 始 终 保 持 反 腐 倡 廉 的 高 压 态 势 珍 惜 时 间, 珍 惜 眼 前, 珍 惜 新 区, 为 了 更 加 美 好 的 明 天, 天 投 人 卯 足 干 劲, 勇 创 佳 绩! 与 时 间 赛 跑, 让 新 区 的 城 市 网 络 骨 架 快 速 延 展, 让 新 区 的 城 市 形 态 日 趋 完 善 七 月 流 火, 激 情 燃 烧, 现 在 到 了 圆 满 完 成 今 年 目 标 任 务 的 关 键 阶 段, 我 们 要 集 团 党 委 副 书 记 总 经 理

CONTENTS 目 录 2015.06 No.03 P02 EDITOR S LETTER P02 寄 语 卯 足 干 劲 勇 创 佳 绩 P12 P13 P13 P13 P14 P14 天 投 开 发 公 司 开 展 三 严 三 实 专 题 教 育 工 作 集 团 荣 获 省 市 多 项 表 彰 集 团 荣 获 成 都 市 2014 年 安 全 生 产 先 进 集 体 集 团 荣 获 2014 年 度 成 都 市 安 康 杯 优 胜 单 位 中 国 西 部 国 际 展 览 中 心 钢 结 构 桁 架 全 部 安 装 完 成 博 览 城 区 域 路 网 与 中 央 公 园 周 边 路 网 启 动 沥 青 铺 筑 P14 通 济 桥 项 目 完 成 主 桥 施 工 P05 践 行 三 严 三 实 推 动 集 团 快 速 发 展 P14 华 阳 中 学 运 动 场 提 前 3 个 月 完 成 移 交 P07 中 共 成 都 天 府 新 区 投 资 集 团 有 限 公 司 委 P15 天 府 规 划 设 计 院 成 功 获 得 西 部 地 区 鼓 励 类 产 业 政 策 P09 员 会 关 于 表 彰 先 进 党 支 部 先 进 党 小 组 优 秀 共 产 党 员 优 秀 党 务 工 作 者 及 先 进 团 支 部 优 秀 共 青 团 员 的 决 定 天 府 中 央 公 园 全 面 开 建 P15 P15 P15 确 认 天 投 实 业 公 司 多 举 措 做 好 中 高 考 学 生 用 车 工 作 天 投 科 技 公 司 制 度 建 设 见 成 效 集 团 开 展 五 四 青 年 节 系 列 活 动 P16 集 团 完 成 妇 女 之 家 建 设 P16 中 国 西 部 国 际 展 览 中 心 项 目 开 展 农 民 工 关 爱 活 动 P10 P16 集 团 与 新 区 管 委 会 足 球 小 组 举 行 足 球 联 谊 赛 NEWS & INFORMATIONS 要 闻 资 讯 P10 李 云 董 事 长 专 题 研 究 工 作 效 能 问 题 P10 P11 P11 李 功 书 记 检 查 项 目 建 设 钟 红 卫 总 经 理 检 查 防 汛 工 作 集 团 党 委 开 展 中 心 组 学 习 P17 PROJECTS 项 目 风 采 P11 李 功 书 记 讲 党 课 P17 拟 开 工 项 目 P12 加 强 从 业 警 示 教 育, 推 进 廉 洁 工 程 共 建 P18 在 建 项 目 P12 天 投 建 设 公 司 参 观 法 纪 教 育 基 地 感 想 征 文 表 彰 会 P20 完 工 项 目

3 / 4 P21 WORK & STUDY P21 P25 P29 工 作 研 究 关 于 天 府 新 区 第 一 污 水 处 理 厂 的 规 划 设 计 及 思 考 对 投 资 企 业 管 控 模 式 的 分 析 和 思 考 适 应 工 作 新 常 态, 全 面 提 高 综 合 管 理 水 平 P42 READING NOTES P42 P42 成 都 天 府 新 区 的 巨 大 潜 力 读 城 市 的 胜 利 有 感 读 书 笔 记 张 爱 玲 小 说 读 后 感 P31 LEARNING FIELD 知 识 窗 P31 建 设 项 目 跟 踪 审 计 应 处 理 好 三 个 关 系 P33 PPP 模 式 简 介 P35 学 会 职 业 压 力 管 理 提 升 幸 福 感 P45 VOICE OF EMPLOYEES P45 P47 诗 意 的 栖 居 喜 欢 雨 后 的 天 员 工 心 语 P37 TIANTOU ILLUSTRATED P37 图 说 天 投 记 一 支 特 别 的 团 队 天 投 开 发 公 司 工 程 管 理 部 P49 PHOTOGRAPHY WORLD 摄 影 天 地 P40 狠 抓 项 目 不 放 松, 誓 为 新 区 建 新 功 记 天 投 建 设 公 司 项 目 工 程 师 李 开 红

践 行 三 严 三 实 推 动 集 团 快 速 发 展 成 都 天 投 集 团 党 委 习 近 平 总 书 记 关 于 严 以 修 身 严 以 用 权 严 以 律 己, 谋 事 要 实 创 业 要 实 做 人 要 实 的 重 要 论 述, 是 继 八 项 规 定 之 后, 对 党 的 作 风 建 设 的 进 一 步 升 华, 是 广 大 党 员 干 部 的 为 政 之 道 成 事 之 要 做 人 准 则 市 委 常 委 党 工 委 书 记 刘 仆 同 志 要 求, 三 严 三 实 专 题 教 育 一 定 要 体 现 新 突 出 实, 切 实 做 到 五 个 结 合 即, 与 确 保 时 间 过 半 任 务 过 半, 全 面 完 成 全 年 目 标 任 务 相 结 合 ; 与 开 工 一 批 签 约 一 批 洽 谈 一 批 项 目 相 结 合 ; 与 行 政 管 理 审 批 制 度 改 革 相 结 合, 推 进 简 政 放 权, 形 成 创 新 发 展 合 力 ; 与 加 快 推 进 重 大 基 础 设 施 建 设, 确 保 实 现 投 资 四 个 100 亿 相 结 合 ; 与 加 强 领 导 班 子 建 设, 抓 班 子 带 队 伍, 提 振 新 区 干 部 精 气 神 相 结 合 一 围 绕 三 抓, 做 到 三 个 必 须 天 投 集 团 承 担 着 天 府 新 区 成 都 直 管 区 建 设 的 艰 巨 任 务, 我 们 开 展 三 严 三 实 专 题 教 育 活 动, 目 的 是 推 动 集 团 各 项 工 作, 圆 满 完 成 党 工 委 管 委 会 下 达 的 2015 年 目 标 计 划 按 照 刘 仆 书 记 专 题 教 育 要 实 的 要 求, 集 团 今 年 的 中 心 工 作 就 是 三 抓 即, 抓 项 目 开 工 抓 项 目 推 进 抓 项 目 移 交 因 此, 集 团 上 下 要 切 实 做 到 三 个 必 须 即, 凡 是 党 工 委 管 委 会 确 定 由 天 投 集 团 实 施 的 项 目, 必 须 积 极 主 动 做 好 各 项 前 期 工 作, 在 规 定 时 间 开 工 ; 凡 是 已 开 工 项 目, 必 须 在 保 证 质 量 的 前 提 下, 全 力 推 进 ; 凡 是 已 完 工 或 今 年 内 即 将 完 工 的 项 目, 必 须 保 证 工 程 收 尾 竣 工 验 收 资 料 整 理 结 算 审 核 决 算 审 计 等 相 关 工 作 同 步 开 展, 为 项 目 移 交 打 下 坚 实 基 础 为 此, 全 体 员 工 一 定 要 围 绕 集 团 中 心 工 作, 提 振 精 气 神, 使 三 抓 成 为 我 们 贯 彻 落 实 党 工 委 和 管 委 会 各 项 部 署 具 体 体 现, 用 实 际 行 动 践 行 三 严 三 实 二 做 好 八 个 字, 将 三 个 必 须 化 为 行 动 三 抓 是 着 力 点, 三 个 必 须 是 要 求, 将 要 求 化 为 行 动, 需 要 集 团 全 体 员 工 坚 持 和 发 扬 天 投 集 团 身 正 求 实 团 结 服 务 的 作 风 身 正 党 的 作 风 建 设 的 关 键 在 于 领 导 带 头 作 风 建 设 好 不 好, 关 键 在 领 导 班 子 成 员, 持 身 以 正 是 集 团 发 展 壮 大 的 基 础, 正 所 谓 其 身 正, 不 令 而 行 ; 其 身 不 正, 虽 令 不 从 因 此, 集 团 领 导 班 子 成 员 只 有 不 断 加 强 党 性 修 养, 坚 决 做 到 懂 规 矩 守 规 矩, 才 能 真 正 落 实 党 工 委 和 管 委 会 的 各 项 部 署 ; 只 有 时 刻 遵 守 为 民 务 实 清 廉 的 总 体 要 求, 坚 持 用 权 为 民, 心 存 敬 畏 慎 独 慎 微, 保 持 一 身 正 气, 才 能 树 立 威 望 赢 得 人 心 同 时, 集 团 领 导 班 子 成 员 要 充 分 发 挥 模 范 带 头 作 用, 以 身 作 则, 给 中 层 干 部 带 好 头, 中 层 干 部 给 普 通 党 员 带 好 头, 普 通 党 员 给 群 众 带 好 头, 形 成 一 层 带 一 层, 层 层 抓 落 实 的 工 作 机 制, 为 推 进 集 团 创 新 发 展

5 / 6 快 速 发 展 科 学 发 展 提 供 强 有 力 的 思 想 政 治 保 证 和 精 神 动 力 求 实 党 员 干 部 要 堂 堂 正 正 做 人 老 老 实 实 干 事 清 清 白 白 为 官, 习 总 书 记 的 话 可 谓 深 入 浅 出, 字 字 珠 玑, 既 对 广 大 党 员 干 部 做 人 干 事 为 官 提 出 了 明 确 的 要 求, 也 寄 予 了 殷 切 的 期 望 一 个 对 同 志 忠 诚 老 实, 襟 怀 坦 白, 公 道 正 派 的 人 才 能 得 到 他 人 的 尊 重 和 信 任 集 团 领 导 班 子 成 员 和 各 单 位 各 部 门 负 责 人, 以 及 每 一 名 共 产 党 员 都 要 继 续 坚 持 做 老 实 人 说 老 实 话 干 老 实 事, 坚 决 不 说 不 利 于 集 团 发 展 的 话, 不 做 不 利 于 集 团 发 展 的 事, 把 思 想 和 行 动 都 统 一 到 党 工 委 和 管 委 会 的 安 排 部 署 上 来, 统 一 到 集 团 的 中 心 工 作 上 来, 扎 扎 实 实 做 好 自 己 的 本 职 工 作 团 结 每 一 名 党 员 干 部 每 一 位 同 志 团 结 一 致 是 集 团 能 干 事 干 大 事 干 好 事 的 保 障, 而 做 人 要 实 是 相 互 团 结 的 基 本 要 求 但 团 结 不 是 沉 默, 当 出 现 意 见 分 歧 的 时 候, 要 积 极 提 出 不 同 的 意 见, 开 展 交 流 讨 论, 沟 通 思 想, 互 相 学 习, 营 造 敢 言 的 工 作 氛 围, 坚 持 在 大 局 下 求 同 存 异, 反 对 默 不 作 声 团 结 不 是 妥 协, 更 不 是 和 稀 泥, 为 了 团 结 而 无 原 则 的 妥 协, 是 对 错 误 现 象 和 错 误 行 为 的 纵 容, 真 正 的 团 结 不 排 斥 相 互 间 的 批 评 习 近 平 总 书 记 强 调 以 整 风 精 神 开 展 批 评 和 自 我 批 评 在 批 评 和 自 我 批 评 上 好 好 下 一 番 功 夫 就 是 告 诉 我 们 要 在 正 确 的 批 评 中 增 进 了 解 明 辨 是 非 提 高 党 性, 在 团 结 批 评 团 结 的 过 程 中 凝 聚 起 建 设 服 务 型 党 组 织 建 设 一 流 企 业 的 强 大 力 量 服 务 习 近 平 总 书 记 在 兰 考 调 研 时 要 求 全 体 党 员 干 部 学 习 弘 扬 焦 裕 禄 精 神, 就 是 为 领 导 干 部 指 明 了 作 风 建 设 的 方 向 集 团 每 一 名 党 员 干 部 学 习 焦 裕 禄, 就 是 要 学 习 他 亲 民 爱 民 艰 苦 奋 斗 科 学 求 实 迎 难 而 上 无 私 奉 献 的 精 神, 做 到 深 学 细 照 笃 行, 真 正 低 下 头, 弯 下 腰 的 走 到 员 工 中 去, 把 自 己 摆 进 群 众 中 去 在 具 体 工 作 中, 要 始 终 坚 持 做 到 情 为 民 所 系 利 为 民 所 谋 想 为 民 所 想 急 为 民 所 急, 以 身 作 则 以 情 动 人 以 理 服 人, 不 断 强 化 宗 旨 意 识, 用 实 际 行 动 当 好 四 大 员 即, 党 和 国 家 方 针 政 策 的 宣 传 员, 党 组 织 和 员 工 之 间 的 联 络 员, 员 工 合 理 要 求 的 办 事 员, 员 工 具 体 困 难 的 服 务 员 三 开 展 三 个 一 活 动, 营 造 良 好 氛 围 按 照 刘 仆 书 记 专 题 教 育 要 体 现 新 的 要 求, 集 团 将 开 展 以 读 懂 一 本 书 明 白 一 个 理 干 好 一 件 事 为 内 容 的 三 个 一 活 动, 促 进 党 员 干 部 明 确 三 严 三 实 具 体 内 容, 增 强 三 严 三 实 意 识 通 过 读 懂 一 本 书 提 倡 严 以 修 身, 践 行 做 人 要 实 集 团 全 体 党 员 干 部 每 年 选 择 一 本 励 志 类 和 业 务 类 的 书 籍, 在 自 学 读 懂 弄 通 基 础 上, 通 过 组 织 开 展 讨 论, 在 全 集 团 形 成 讲 学 习 爱 学 习 比 知 识 比 技 能 的 良 好 氛 围, 增 强 党 员 干 部 对 读 书 对 工 作 对 社 会 发 展 的 理 解 认 识, 树 立 起 做 事 先 做 人 的 基 本 观 念 通 过 明 白 一 个 理 引 导 严 以 律 己, 落 实 谋 事 要 实 通 过 召 开 不 同 层 次 的 座 谈 会 读 书 汇 报 会 思 想 交 流 会 等 形 式, 营 造 讲 政 治 讲 团 结 顾 大 局 比 贡 献 争 上 游 的 良 好 氛 围, 使 全 体 员 工 进 一 步 坚 定 理 想 信 念, 牢 固 树 立 厂 兴 我 荣 厂 衰 我 耻 的 观 念, 增 强 律 己 律 人 的 意 识, 一 心 扑 在 工 作 上 通 过 干 好 一 件 事 确 立 严 以 用 权, 履 行 创 业 要 实 通 过 举 办 法 纪 教 育 和 知 识 竞 赛 经 验 交 流 会 等 活 动, 引 导 全 体 员 工 在 勤 学 习 明 事 理 的 基 础 上, 进 一 步 明 确 应 当 干 什 么 具 体 怎 么 干 如 何 能 干 好, 不 断 增 强 岗 位 意 识 技 能 意 识 目 标 意 识 责 任 意 识 创 新 意 识, 形 成 明 确 清 晰 的 工 作 运 行 和 制 约 机 制, 保 证 内 部 管 理 严 格 规 范, 使 各 项 工 作 科 学 高 效 运 行

中 共 成 都 天 府 新 区 投 资 集 团 有 限 公 司 委 员 会 关 于 表 彰 先 进 党 支 部 先 进 党 小 组 优 秀 共 产 党 员 优 秀 党 务 工 作 者 及 先 进 团 支 部 优 秀 共 青 团 员 的 决 定 集 团 组 建 以 来, 广 大 党 员 干 部 职 工 在 集 团 党 委 的 带 领 下, 贯 彻 落 实 党 的 十 八 大 和 十 八 届 三 中 全 会 精 神, 以 及 省 委 省 政 府 市 委 市 政 府 党 工 委 管 委 会 的 决 策 部 署, 紧 紧 围 绕 集 团 建 设 新 区 中 心 工 作, 迎 难 而 上 顽 强 拼 搏, 艰 苦 奋 斗 开 拓 进 取, 涌 现 出 一 批 勇 挑 重 担 忘 我 工 作 无 私 奉 献 的 先 进 集 体 和 优 秀 个 人 他 们 在 不 同 的 工 作 岗 位 和 战 线 上 特 别 讲 大 局 特 别 讲 付 出 特 别 讲 实 干 特 别 讲 纪 律, 以 实 际 行 动 彰 显 了 先 进 性, 为 天 府 新 区 建 设 和 集 团 发 展 壮 大 作 出 了 突 出 贡 献 在 纪 念 中 国 共 产 党 成 立 94 周 年 之 际, 集 团 公 司 党 委 决 定, 对 中 共 成 都 天 府 新 区 建 设 投 资 有 限 公 司 支 部 委 员 会 授 予 先 进 党 支 部 称 号 对 成 都 天 投 集 团 机 关 党 支 部 第 1 党 小 组 等 6 个 党 小 组 授 予 先 进 党 小 组 称 号 对 马 俊 等 11 位 同 志 授 予 优 秀 共 产 党 员 称 号 对 史 毅 波 等 3 位 同 志 授 予 优 秀 党 务 工 作 者 称 号 对 共 青 团 成 都 天 投 地 产 开 发 有 限 公 司 支 部 委 员 会 授 予 先 进 团 支 部 称 号 对 苏 宇 辉 等 6 位 同 志 授 予 优 秀 共 青 团 员 称 号 希 望 受 到 表 彰 的 先 进 单 位 和 优 秀 个 人 珍 惜 荣 誉, 再 接 再 厉, 以 此 为 新 的 起 点 和 动 力, 永 葆 先 进 性, 争 取 更 大 成 绩 集 团 各 部 门 各 子 公 司 要 向 受 到 表 彰 的 先 进 单 位 和 优 秀 个 人 学 习, 认 真 落 实 三 严 三 实 要 求, 对 照 先 进 正 衣 冠, 学 习 典 型 找 差 距, 主 动 作 为, 积 极 作 为, 有 效 作 为, 在 建 设 国 际 化 现 代 新 区 的 伟 大 事 业 中 再 立 新 功! ( 附 表 彰 对 象 名 单 ) 中 共 成 都 天 府 新 区 投 资 集 团 有 限 公 司 委 员 会 2015 年 6 月 29 日

7 / 8 中 共 成 都 天 府 新 区 投 资 集 团 有 限 公 司 委 员 会 先 进 党 支 部 先 进 党 小 组 优 秀 共 产 党 员 优 秀 党 务 工 作 者 及 先 进 团 支 部 优 秀 共 青 团 员 表 彰 对 象 名 单 ( 以 姓 氏 笔 画 排 序 ) 一 先 进 党 支 部 (1 个 ) 中 共 成 都 天 府 新 区 建 设 投 资 有 限 公 司 支 部 委 员 会 二 先 进 党 小 组 (6 个 ) 天 投 集 团 机 关 党 支 部 第 1 党 小 组 天 投 建 设 公 司 党 支 部 第 3 党 小 组 天 投 开 发 公 司 党 支 部 第 1 党 小 组 天 府 规 划 院 党 支 部 第 2 党 小 组 天 投 实 业 公 司 党 支 部 第 1 党 小 组 天 投 集 团 金 融 党 支 部 第 2 党 小 组 三 优 秀 共 产 党 员 (11 人 ) 马 俊 王 雪 灿 王 琪 卢 刚 冉 棋 文 刘 海 琛 李 大 建 张 玫 柯 亚 东 凌 建 彭 思 四 优 秀 党 务 工 作 者 (3 人 ) 史 毅 波 游 航 熊 怀 智 五 先 进 团 支 部 (1 个 ) 共 青 团 成 都 天 投 地 产 开 发 有 限 公 司 支 部 委 员 会 六 优 秀 共 青 团 员 (6 人 ) 苏 宇 辉 汪 雅 婷 张 羽 婷 赵 光 威 战 春 旭 蒋 舟

天 府 中 央 公 园 全 面 开 建 6 月 8 日, 天 府 中 央 公 园 全 面 启 动 建 设 本 项 目 地 处 天 府 新 区 核 心 区, 总 面 积 约 1.5 平 方 公 里 一 期 建 设 面 积 约 1.17 平 方 公 里, 设 计 有 秦 皇 湖 蜀 州 湾 正 兴 溪 等 水 系, 建 设 内 容 包 括 游 客 中 心 广 场 水 体 工 程 景 观 堰 地 下 停 车 场 绿 化 及 道 路 等 工 程 全 面 动 工 后, 每 天 将 投 入 各 类 机 具 200 余 台, 施 工 人 员 数 百 名, 计 划 月 内 完 成 土 石 方 工 作, 并 同 步 开 展 房 建 工 程 水 电 安 装 工 程 驳 岸 工 程 景 观 堰 泵 站 和 景 观 园 林 施 工 项 目 二 期, 包 括 水 利 工 程 湖 区 生 态 工 程 景 观 园 林 配 套 服 务 建 筑 等, 投 资 估 算 约 3.5 亿 元 目 前 已 启 动 工 程 招 投 标, 预 计 2015 年 底 前 开 工 建 设 6 月 9 日, 集 团 董 事 长 李 云 总 经 理 钟 红 卫 对 项 目 全 面 开 工 情 况 进 行 了 检 查 天 府 大 道 东 侧, 宁 波 路 以 南, 福 州 路 以 北 ( 秦 皇 湖 ) 中 央 公 园 一 期 天 府 大 道 西 侧, 宁 波 路 以 南 区 域

9 / 10 要 闻 资 讯 NEWS & INFORMATIONS 01 领 导 要 闻 李 云 董 事 长 专 题 研 究 工 作 效 能 问 题 5 月 上 旬, 集 团 董 事 长 李 云 召 集 相 关 部 门 负 责 人 专 题 研 究 提 升 集 团 工 作 效 能 工 作 李 云 强 调 集 团 要 认 真 梳 理 优 化 工 作 流 程, 加 强 目 标 管 理 跟 踪 督 促 和 考 核, 及 时 处 理 各 类 问 题, 不 断 提 升 工 作 效 率, 执 行 好 党 工 委 管 委 会 的 决 策 部 署, 为 全 市 经 济 稳 增 长 贡 献 力 量 同 时 对 集 团 安 全 生 产 工 作 进 行 了 详 细 部 署, 要 求 一 定 要 充 分 认 识 到 安 全 生 产 工 作 的 重 要 性, 并 要 突 出 重 点 严 格 值 守, 强 化 责 任 落 实, 提 高 应 急 反 应 能 力, 确 保 集 团 生 产 安 全 稳 定 02 领 导 要 闻 李 功 书 记 检 查 项 目 建 设 5 月 下 旬, 集 团 党 委 书 记 李 功 赴 中 国 西 部 国 际 展 览 展 示 中 心 货 运 通 道 中 央 公 园 群 众 接 待 中 心 和 华 阳 中 学 等 施 工 现 场 检 查 项 目 建 设 情 况 李 功 提 出 具 体 要 求 : 一 是 紧 扣 项 目 开 工 推 进 及 验 收 三 大 中 心 任 务 开 展 工 作, 确 保 完 成 目 标 任 务 ; 二 是 高 度 重 视 质 量 和 安 全, 确 保 工 程 优 质 高 效, 确 保 施 工 安 全 无 事 故 ; 三 是 扎 实 做 好 过 程 资 料 的 收 集 和 整 理, 为 项 目 竣 工 验 收 创 造 条 件 ; 四 是 守 纪 律 讲 规 矩, 始 终 保 持 反 腐 倡 廉 的 高 压 态 势 集 团 纪 委 书 记 何 夕 华 陪 同 检 查

要 闻 资 讯 News & Informations 03 领 导 要 闻 钟 红 卫 总 经 理 检 查 防 汛 工 作 5 月 上 旬, 集 团 总 经 理 钟 红 卫 带 队 检 查 华 阳 客 运 站 中 国 西 部 国 际 展 览 中 心 兴 隆 湖 等 项 目 防 汛 准 备 情 况 他 要 求 : 一 是 各 单 位 要 强 化 措 施, 建 立 汛 情 预 警 制 度, 确 保 安 全 度 汛 ; 二 是 切 实 采 取 措 施, 加 强 汛 期 施 工 安 全, 确 保 施 工 人 员 的 安 全 ; 三 是 全 面 排 查 在 建 项 目 排 水 系 统 运 行 情 况, 加 快 排 水 设 施 深 沟 槽 施 工 进 度, 保 证 排 水 设 施 在 汛 期 能 投 入 使 用 ; 四 是 集 团 防 汛 办 要 加 大 防 汛 工 作 监 督 检 查 力 度, 把 安 全 生 产 和 防 洪 度 汛 工 作 落 到 实 处 集 团 副 总 经 理 王 韧 峰 参 加 检 查 党 建 要 闻 01 党 建 要 闻 集 团 党 委 开 展 中 心 组 学 习 5 月 29 日, 集 团 党 委 中 心 组 召 开 学 习 ( 扩 大 ) 会, 传 达 学 习 了 市 委 严 守 政 治 纪 律 严 明 政 治 规 矩 加 强 领 导 班 子 思 想 政 治 建 设 的 十 项 规 定 的 实 施 意 见, 专 题 讨 论 一 个 企 业 家 致 总 理 的 公 开 信, 并 就 学 习 贯 彻 从 严 治 党 要 求 进 行 反 思 讨 论 会 议 由 集 团 党 委 书 记 李 功 主 持 集 团 董 事 长 李 云 在 发 言 中 强 调, 一 要 讲 政 治, 坚 决 贯 彻 落 实 市 委 市 政 府 党 工 委 管 委 会 工 作 部 署, 全 力 推 进 项 目 建 设 ; 二 要 讲 规 矩, 始 终 坚 持 民 主 集 中 原 则, 坚 持 三 重 一 大 事 项 必 须 按 程 序 办 按 规 定 办 ; 三 要 理 流 程, 全 面 优 化 管 控 机 制, 切 实 提 高 办 事 效 率 ; 四 要 抓 廉 政, 加 强 领 导 干 部 行 为 约 束, 建 立 廉 洁 天 投 长 效 机 制 02 党 建 要 闻 李 功 书 记 讲 党 课 6 月 5 日, 集 团 党 委 召 开 三 严 三 实 专 题 教 育 工 作 座 谈 会, 集 团 党 委 书 记 李 功 以 践 行 三 严 三 实, 推 动 集 团 快 速 发 展 为 题, 从 六 个 方 面 作 党 课 报 告 李 功 要 求, 开 展 三 严 三 实 专 题 教 育, 切 实 做 到 三 抓 三 必 须, 即 : 抓 项 目 开 工 抓 项 目 推 进 抓 项 目 移 交 凡 是 党 工 委 管 委 会 确 定 由 集 团 实 施 的 项 目, 必 须 积 极 主 动 做 好 各 项 前 期 工 作, 在 规 定 时 间 开 工 ; 凡 是 已 开 工 项 目, 必 须 在 保 证 质 量 的 前 提 下, 全 力 推 进 ; 凡 是 已 完 工 或 今 年 内 即 将 完 工 的 项 目, 必 须 保 证 工 程 收 尾 竣 工 验 收 资 料 整 理 结 算 审 核 决 算 审 计 等 相 关 工 作 同 步 开 展 集 团 子 公 司 中 层 以 上 干 部 70 余 人 参 加 会 议

11 / 12 03 党 建 要 闻 加 强 从 业 警 示 教 育, 推 进 廉 洁 工 程 共 建 6 月 19 日, 集 团 与 参 建 单 位 召 开 廉 洁 工 程 共 建 工 作 推 进 会, 并 共 同 观 看 了 反 腐 倡 廉 警 示 教 育 片 国 资 之 蠹 和 卡 住 公 款 送 礼 会 议 由 集 团 纪 委 书 记 何 夕 华 主 持, 集 团 党 委 书 记 李 功 同 志 作 重 要 讲 话 集 团 中 层 以 上 干 部 子 公 司 班 子 成 员 三 级 公 司 主 要 负 责 人 及 参 建 单 位 代 表 共 计 约 90 人 参 加 学 习 影 片 用 鲜 活 的 事 例 给 集 团 全 体 党 员 干 部 上 了 一 堂 生 动 的 廉 政 教 育 课, 进 一 步 促 进 工 程 建 设 领 域 相 关 人 员 筑 牢 思 想 道 德 防 线 提 高 拒 腐 防 变 能 力, 营 造 风 清 气 正 的 建 设 环 境 04 党 建 要 闻 天 投 建 设 公 司 参 观 法 纪 教 育 基 地 感 想 征 文 表 彰 会 为 深 入 推 进 党 风 廉 政 教 育, 使 广 大 党 员 领 导 干 部 构 筑 牢 固 的 思 想 道 德 防 线, 天 投 建 设 公 司 于 5 月 13 日 18 日 举 办 了 参 观 法 纪 教 育 基 地 感 想 征 文 活 动 广 大 员 工 的 踊 跃 参 加, 形 成 了 党 员 干 部 带 头 积 极 分 子 和 员 工 普 遍 参 与 的 良 好 学 习 氛 围 本 次 征 文 活 动 共 收 到 征 文 稿 38 篇 经 征 文 活 动 领 导 小 组 推 荐 评 选 出 相 关 优 秀 征 文 后, 由 集 团 总 经 理 天 投 建 设 公 司 党 支 部 书 记 钟 红 卫 主 持, 于 6 月 9 日 召 开 参 观 法 纪 教 育 基 地 感 想 征 文 活 动 表 彰 会 05 党 建 要 闻 天 投 开 发 公 司 开 展 三 严 三 实 专 题 教 育 工 作 6 月 9 日, 天 投 开 发 公 司 召 开 三 严 三 实 专 题 教 育 会 天 投 开 发 公 司 党 支 部 书 记 总 经 理 皮 林 鹭 传 达 了 管 委 会 党 工 委 书 记 刘 仆 同 志 在 新 区 三 严 三 实 专 题 教 育 工 作 座 谈 会 上 的 讲 话 精 神, 及 集 团 公 司 党 委 书 记 李 功 在 6 月 5 日 三 严 三 实 专 题 教 育 工 作 座 谈 会 上 的 讲 话 精 神 同 时, 皮 林 鹭 以 以 三 抓 三 必 须 为 落 脚 点, 切 实 践 行 三 严 三 实, 加 快 公 司 工 程 项 目 建 设 步 伐 为 题, 从 六 个 方 面 作 党 课 报 告 公 司 全 体 党 员 及 中 层 领 导 干 部 25 人 参 加 学 习

要 闻 资 讯 News & Informations 集 团 荣 誉 01 集 团 荣 誉 集 团 荣 获 省 市 多 项 表 彰 4 月 22 日, 集 团 在 市 委 市 政 府 召 开 的 劳 动 模 范 表 彰 大 会 上 获 得 成 都 市 模 范 单 位 荣 誉 称 号 24 日, 天 投 建 投 公 司 锦 江 生 态 带 项 目 组 组 长 李 开 红 在 市 总 工 会 市 文 明 办 联 合 发 起 的 第 三 届 成 都 好 工 人 推 选 活 动 中 荣 膺 成 都 好 工 人 称 号 27 日, 集 团 董 事 长 李 云 荣 获 省 委 省 政 府 授 予 的 四 川 省 第 七 届 劳 动 模 范 光 荣 称 号 上 述 荣 誉 将 激 励 全 体 天 投 员 工 进 一 步 弘 扬 爱 岗 敬 业 激 发 劳 动 热 情 创 造 劳 动 潜 能 02 集 团 荣 誉 集 团 荣 获 成 都 市 2014 年 安 全 生 产 先 进 集 体 5 月 初, 集 团 荣 获 成 都 市 2014 年 安 全 生 产 先 进 集 体 集 团 一 直 高 度 重 视 安 全 生 产 工 作, 坚 持 安 全 生 产 常 抓 不 懈, 常 抓 常 新, 一 是 健 全 安 全 生 产 责 任 体 系, 明 确 各 岗 位 工 作 职 责 ; 二 是 推 行 安 全 生 产 标 准 化, 使 得 安 全 管 理 更 专 业 更 具 深 度 ; 三 是 安 全 生 产 考 核 规 范 化, 使 得 安 全 检 查 考 核 奖 惩 更 直 观 更 细 化 更 规 范 在 安 全 生 产 保 持 高 压 态 势 的 同 时, 以 安 全 体 系 为 核 心 的 安 全 管 理 实 现 了 安 全 防 控 措 施 部 署 早, 安 全 制 度 落 得 实 03 集 团 荣 誉 集 团 荣 获 2014 年 度 成 都 市 安 康 杯 优 胜 单 位 5 月 上 旬, 集 团 荣 获 2014 年 度 成 都 市 安 康 杯 优 胜 单 位 称 号 集 团 紧 紧 围 绕 扩 面 提 质 强 基 础, 文 化 引 领 增 素 质 主 题, 深 入 开 展 安 康 杯 竞 赛 活 动, 不 断 提 高 广 大 职 工 的 安 全 健 康 意 识 和 综 合 素 质, 在 抓 建 设 项 目 进 度 质 量 的 同 时, 狠 抓 安 全 生 产,2014 年 度 未 发 生 一 起 重 大 安 全 事 故

13 / 14 集 团 要 闻 01 集 团 要 闻 中 国 西 部 国 际 展 览 中 心 钢 结 构 桁 架 全 部 安 装 完 成 5 月 19 日, 中 国 西 部 国 际 展 览 中 心 C 馆 最 后 一 榀 钢 结 构 屋 面 梭 形 桁 架 安 装 就 位, 项 目 钢 结 构 屋 面 梭 形 桁 架 提 前 10 天 完 成 安 装 该 钢 结 构 屋 面 梭 形 桁 架 共 88 榀, 分 布 在 A B C E F 馆 ( 其 中 A B F 为 单 层 展 馆, 共 56 榀 ;C E 为 双 层 展 馆, 共 32 榀 ), 是 屋 面 主 体 结 构 中 的 主 要 受 力 构 件, 其 安 装 完 成 标 志 着 展 览 中 心 完 成 主 骨 架 施 工, 展 馆 初 具 雏 形 02 集 团 要 闻 博 览 城 区 域 路 网 与 中 央 公 园 周 边 路 网 启 动 沥 青 铺 筑 5 月 27 日, 博 览 城 区 域 路 网 项 目 的 厦 门 路 一 段 东 侧 主 道 底 层 沥 青 开 始 铺 设, 标 志 着 总 长 约 24 公 里 的 博 览 城 区 域 路 网 与 中 央 公 园 周 边 路 网 路 面 沥 青 铺 筑 工 作 全 面 启 动 该 项 工 作 已 于 6 月 初 完 成 03 集 团 要 闻 通 济 桥 项 目 完 成 主 桥 施 工 5 月 30 日, 通 济 桥 项 目 拱 肋 吊 装 全 部 完 成 该 项 目 主 桥 钢 梁 于 今 年 3 月 12 日 开 始 进 行 吊 装 拼 焊, 经 天 投 建 设 公 司 一 线 人 员 不 懈 努 力, 仅 历 时 78 天 完 成 拱 梁 结 合 段 主 梁 桥 面 板 拱 肋, 并 于 5 月 底 顺 利 合 拢 下 一 步, 通 济 桥 项 目 将 进 入 拱 肋 系 杆 安 装 和 桥 面 铺 装 04 集 团 要 闻 华 阳 中 学 运 动 场 提 前 3 个 月 完 成 移 交 6 月 1 日, 华 阳 中 学 运 动 场 建 成 并 交 付 校 方, 较 原 计 划 提 前 3 个 月 该 项 目 为 400 米 标 准 田 径 运 动 场, 面 积 约 18000 平 方 米, 包 含 塑 胶 跑 道 人 工 草 坪 看 台 旗 台 及 围 墙 等 附 属 工 程

要 闻 资 讯 News & Informations 05 集 团 要 闻 天 府 规 划 设 计 院 成 功 获 得 西 部 地 区 鼓 励 类 产 业 政 策 确 认 天 府 规 划 设 计 院 结 合 工 作 实 际 认 真 研 究 国 家 及 地 方 相 关 政 策, 经 四 川 省 发 改 委 审 核, 于 5 月 18 日 荣 获 城 乡 规 划 编 制 咨 询 及 市 政 工 程 设 计 咨 询 西 部 地 区 鼓 励 类 产 业 政 策 认 定, 取 得 包 括 减 税 在 内 的 系 列 优 惠 政 策 06 集 团 要 闻 天 投 实 业 公 司 多 举 措 做 好 中 高 考 学 生 用 车 工 作 一 是 多 方 调 查, 对 多 个 考 点 进 行 现 场 调 查, 确 定 接 送 路 线 ; 二 是 重 点 检 查, 全 面 排 查 接 送 学 生 车 辆 的 技 术 性 能, 确 保 车 辆 技 术 状 况 良 好 ; 三 是 安 全 行 车, 选 用 百 日 安 全 活 动 驾 驶 员 作 为 接 送 驾 驶 员, 确 保 服 务 优 质 及 行 车 安 全 ; 四 是 高 效 调 度, 保 证 学 生 安 全 快 捷 到 达 ; 五 是 加 强 培 训, 强 化 技 术 及 安 全 意 识, 确 保 中 高 考 期 间 学 生 出 行 平 稳 有 序 07 集 团 要 闻 天 投 科 技 公 司 制 度 建 设 见 成 效 6 月 中 旬, 天 投 科 技 公 司 狠 抓 制 度 建 设, 结 合 自 身 实 际 情 况, 细 化 完 善 审 批 流 程 权 限 及 监 督 管 理 建 立 完 善 35 项 管 理 制 度, 内 容 涵 盖 财 务 管 理 合 约 管 理 投 资 管 理 工 程 管 理 及 综 合 管 理 五 个 方 面 08 集 团 要 闻 集 团 开 展 五 四 青 年 节 系 列 活 动 5 月 4 日, 集 团 组 织 100 余 名 参 建 人 员 观 看 青 春 励 志 电 影, 组 织 50 余 名 青 年 员 工 开 展 争 当 青 年 先 锋, 我 奋 斗 在 天 投 青 年 员 工 素 质 拓 展 训 练 活 动 活 动 以 团 队 互 动 活 动 为 主, 旨 在 加 深 青 年 员 工 相 互 了 解, 增 强 团 队 凝 聚 力 和 向 心 力

15 / 16 09 集 团 要 闻 集 团 完 成 妇 女 之 家 建 设 根 据 省 市 妇 联 组 织 关 于 加 强 妇 女 之 家 规 范 化 建 设 要 求, 集 团 女 工 委 于 5 月 初 全 面 完 成 妇 女 之 家 的 建 设 工 作 一 是 健 全 妇 女 之 家 组 织 架 构, 完 成 组 织 建 设 ; 二 是 制 定 妇 女 之 家 工 作 管 理 办 法, 完 成 制 度 建 设 ; 三 是 装 修 妇 女 之 家 固 定 活 动 场 所, 完 成 阵 地 建 设 10 集 团 要 闻 中 国 西 部 国 际 展 览 中 心 项 目 开 展 农 民 工 关 爱 活 动 5 月 15 日, 集 团 联 合 中 建 二 局 开 展 关 爱 农 民 工 健 康 义 诊 暨 送 清 凉 活 动 活 动 邀 请 7 名 医 疗 专 家 现 场 为 农 民 工 义 诊, 并 向 农 民 工 赠 送 清 凉 降 温 物 品 1000 余 名 建 筑 一 线 工 人 享 受 到 了 健 康 义 诊 服 务 和 领 到 清 凉 降 温 物 品 11 集 团 要 闻 集 团 与 新 区 管 委 会 足 球 小 组 举 行 足 球 联 谊 赛 6 月 5 日, 由 集 团 足 球 兴 趣 小 组 发 起, 新 区 纪 工 委 党 工 委 组 织 部 和 集 团 的 足 球 兴 趣 小 组 队 员, 在 成 都 实 验 外 国 语 学 校 开 展 了 一 场 足 球 联 谊 赛 赛 场 上, 双 方 队 员 挥 汗 如 雨 奋 力 拼 搏 ; 赛 场 下, 大 家 和 谐 友 谊 愉 快 交 流 足 球 联 谊 赛 活 动 既 锻 炼 了 身 体, 又 增 进 了 了 解, 收 到 了 良 好 的 效 果

项目风采 Projects 项目风采 PROJECTS 拟开工项目 重点项目 天府新金融谷 天府创新中心二期 天府创新中心二期 1. 天府新金融谷 天府新金融谷项目紧靠天府大道 位于兴 隆湖西南侧及成都向南发展的主轴线上 紧邻 规划中的天府中央公园 西博城 鹿溪河湿地 公园 兴隆湖及创新中心一期 二期项目 景 观优势 未来区域优势较为明显 是天府新区 重 点 建 设 区 域 项 目 净 用 地 约 38 亩 总 建 筑 面积约 6 万平米 总投资额约 3 亿元 包括写 字 楼 独 栋 办 公 配 套 商 业 项 目 将 于 2015 天府新金融谷 年 7 月 开 工 预 计 建 设 周 期 为 12 个 月 建 成 后可为 50-150 家对冲基金 基金等新型金融 企业提供办公场所 可容纳近 2000 人办公 独栋办公 布置在兴隆湖 主要为金融业 领袖型企业提供办公和商务平台 每栋建筑为 3-5 层 每栋面积约 2000 平米 写字楼 主要为金融业发展型企业提供办 公 和 商 务 平 台 为 7-8 层 塔 楼 每 层 面 积 约 1000 平米

17 / 18 配套商业 主要为入驻企业提供相应的工 作 商务和接待的配套服务设施 2. 天府创新中心二期 天府创新中心二期项目位于四川天府新区 一城六区 中的产业创新研发功能区内 现 成都科学城 该区域为成都市的现代产业 现代生活 现代都市三位一体协调发展的示范 区 而项目所在属于天府新区最为核心的创新 企业总部中心区域 本区域是政府重点打造的 国 家 级 新 区 核 心 区 域 未 来 将 成 为 城 市 副 中 心 区域内的交通 商业 商务 居住等的水平及 价值将会全面的提高 项 目 占 地 约 84 亩 总 建 筑 面 积 23 万 平 方 米 地 上 总 建 筑 面 积 约 17 万 平 米 项 目 内 发展业态多样 包含企业独栋办公 商务写字 楼 配 套 公 寓 和 商 业 整 个 园 区 建 成 后 可 为 在建项目 50-200 家企业提供办公场所 可容纳近万人 办 公 其 中 办 公 区 域 总 面 积 约 10 万 平 米 主要为海外高层次人才创业提供发展平台 配 套 公 寓 总 面 积 约 4 万 平 米 主 要 为 入 驻 的 海 归人才及企业员工提供相应的居住配套服务设 施 会议中心 员工餐厅及商业服务设施总面 积约 3 万平米 主要为入驻企业提供相应的商 务和接待的配套服务设施 另 有 厦 门 路 北 段 汉 州 路 北 段 第 一 批 电力通道项目等基础设施及路网建设 成都市 机 关 第 一 幼 儿 园 天 府 校 区 成 都 7 中 天 府 校 区 凉 风 顶 公 园 等 民 生 工 程 总 计 90 余 个 项 目 会 在今年内陆续开工 重点项目 兴隆湖立交桥 中国西部国际展览中心 兴隆湖立交桥 1. 兴隆湖立交桥 兴隆湖立交桥项目位于正兴镇内 天府大 道与广州路相交节点 与周边沿线成花铁路 规 划 青 里 沟 兴 隆 湖 泄 洪 道 相 交 项 目 占 地 192.9 亩 主要包括天府大道主线上跨铁路货 运外绕线桥 广州路跨线桥 天府大道与广州 路互通转换匝道 桥面总面积约为 9.2 万平方 米 兴隆湖立交桥为三层苜蓿叶式全互通立 交 是集交通性 景观性于一体的大型交通枢 纽转换节点 是天府大道百里城市中轴上的重 要的跨越市政道路及铁路的枢纽立交 项目于 2014 年 7 月开工 计划 2015 年 9 月完工 2. 中国西部国际展览中心 项目用地选址在天府新区秦皇寺中央商务 区核心区域 建筑占地约 1000 亩 位于天府 中央公园东侧 距市中心天府广场 26 公里 地 上 建 筑 面 积 39 万 平 方 米 地 下 建 筑 面 积 1 8 万 平 方 米 由 交 通 登 录 大 厅 室 内 展 馆

项 目 风 采 Projects 中 国 西 部 国 际 展 览 中 心 会 议 餐 饮 办 公 地 下 车 库 等 配 套 设 施 及 室 外 展 场 组 成, 室 内 展 览 面 积 20 万 平 方 米, 室 外 展 场 10 万 平 方 米, 总 展 览 面 积 30 万 平 方 米 该 项 目 已 于 2014 年 6 月 18 日 开 工 建 设, 建 设 周 期 两 年 半, 相 关 功 能 将 在 2016 年 西 博 会 前 竣 工 并 投 入 使 用 中 国 西 部 国 际 展 览 中 心 作 为 中 国 西 部 国 际 博 览 会 永 久 会 址 大 型 会 展 主 办 场 地 和 大 型 高 端 商 务 活 动 平 台, 将 成 为 国 际 领 先 国 内 一 流, 具 有 现 代 会 展 功 能 区 域 支 撑 功 能 现 代 服 务 业 创 新 功 能 和 西 部 及 四 川 形 象 展 示 功 能 的 天 府 新 区 核 心 项 目 另 有 兴 隆 湖 生 态 水 环 境 综 合 治 理 项 目 群 众 接 待 中 心 新 区 安 置 房 等 20 余 个 项 目 正 紧 锣 密 鼓 地 开 展 建 设 天 府 新 区 成 都 直 管 区 安 置 房 兴 隆 湖 生 态 水 环 境 综 合 治 理 项 目

19 / 20 完 工 项 目 重 点 项 目 : 货 运 通 道 华 府 大 道 货 运 通 道 1. 货 运 通 道 货 运 通 道 在 天 府 新 区 成 都 直 管 区 内 道 路 总 长 度 37.26 公 里 ( 新 建 18.96 公 里 改 建 18.3 公 里 ), 项 目 起 于 龙 泉 驿 区 车 城 大 道, 止 于 双 流 界 域, 城 市 建 设 区 主 道 双 向 6 车 道, 辅 道 双 向 4 车 道, 设 计 时 速 60 公 里 / 小 时 建 成 后 的 货 运 通 道 作 为 天 府 新 区 规 划 的 主 干 路 网, 同 时 也 是 四 川 省 大 件 运 输 货 运 通 道 的 重 要 组 成 部 分 项 目 于 2013 年 12 月 正 式 开 工, 计 划 2015 年 9 月 完 工 货 运 通 道 途 经 天 府 新 区 成 都 直 管 区 13 个 镇 街 中 的 8 个, 横 跨 成 渝 客 专 成 自 泸 高 速 红 星 路 南 延 线 天 府 大 道 南 延 线 等 多 条 交 通 要 道, 通 车 后 不 仅 将 串 联 起 天 府 新 区 成 都 直 管 区 中 央 商 务 区 创 新 科 技 城 和 周 边 已 有 路 网, 也 将 成 为 连 接 天 府 新 区 多 个 产 城 功 能 区 的 交 通 动 脉, 对 于 构 建 天 府 新 区 高 标 准 基 础 设 施 体 系 具 有 重 要 意 义 2. 华 府 大 道 华 府 大 道 是 进 出 天 府 新 区 的 主 干 道, 也 是 展 示 新 区 形 象 的 城 市 名 片 为 了 更 好 地 提 升 新 区 形 象, 管 委 会 决 定 对 华 府 大 道 进 行 整 治 提 升, 提 升 整 治 内 容 主 要 包 括 道 路 断 面 调 整, 沥 青 路 面 改 造 加 铺 人 行 道 绿 化 景 观 交 安 设 施 通 信 架 空 线 下 地 及 路 灯 路 名 牌 公 交 站 台 垃 圾 桶 等 城 市 家 具 的 提 升 整 治 等 项 目 全 长 约 1.3 公 里, 于 2014 年 5 月 1 日 开 工, 6 月 30 日 全 线 通 车, 较 原 计 划 提 前 1 个 月 完 成 整 治 后 的 华 府 大 道, 通 行 能 力 行 车 舒 适 度 和 道 路 安 全 性 等 指 标 均 大 为 提 高, 有 力 强 化 了 天 府 新 区 的 四 化 同 步 四 态 合 一 国 际 化 现 代 新 区 的 景 观 形 象 华 府 大 道 东 段 至 天 府 大 道 路 口 全 景 华 府 大 道 西 段 锦 江 小 学 段 全 景

工 作 研 究 Work & Study 工 作 研 究 WORK & STUDY 关 于 天 府 新 区 第 一 污 水 处 理 厂 的 规 划 设 计 及 思 考 集 团 副 总 工 程 师 陈 曦 一 天 府 新 区 污 水 处 理 厂 的 总 体 规 划 概 述 目 前 天 府 新 区 成 都 直 管 区 的 建 设 正 在 如 火 如 荼 进 行 中, 城 市 污 水 处 理 厂 作 为 城 市 重 要 基 础 设 施 必 然 需 先 行 直 管 区 城 市 总 体 规 划 中, 针 对 天 府 新 城 创 新 研 发 产 业 功 能 区 南 部 现 代 农 业 科 技 功 能 区 三 大 板 块 的 直 管 区 核 心 区, 规 划 有 华 阳 污 水 厂 毛 家 湾 污 水 厂 天 府 新 区 第 一 污 水 处 理 厂 创 新 研 发 产 业 区 污 水 一 厂 创 新 研 发 产 业 区 污 水 二 厂 南 部 现 代 农 业 污 水 厂 等 6 座 污 水 处 理 厂, 其 中 华 阳 污 水 厂 毛 家 湾 污 水 厂 部 分 规 模 已 建 成 运 行 二 规 划 选 址 上 的 比 较 思 考 城 市 污 水 处 理 厂 选 址 尤 为 重 要, 针 对 直 管 区 核 心 区 污 水 处 理 厂 布 局 与 选 址, 特 别 是 天 府

21 / 22 新 区 第 一 污 水 处 理 厂 的 服 务 范 围 选 址 规 模 等 做 了 较 长 时 间 的 讨 论 与 调 整 原 规 划 厂 址 货 运 外 绕 线 铁 路 南 侧, 鹿 溪 河 北 侧, 站 华 路 西 侧, 由 于 同 规 划 地 铁 站 地 铁 线 的 用 地 冲 突, 南 移 之 后 由 于 与 正 兴 镇 农 民 安 置 区 及 天 府 新 区 金 融 谷 智 慧 谷 上 风 向, 经 过 与 正 兴 镇 政 府 沟 通 实 地 踏 勘, 选 择 了 官 塘 村 厂 址 与 鹿 溪 河 西 侧 吕 家 沟 规 划 绿 带 进 行 方 案 比 较 研 究, 并 针 对 新 厂 址 对 原 总 体 规 划 的 分 区 布 局 进 行 相 应 研 究 与 调 整, 将 原 属 于 煎 茶 污 水 处 理 厂 的 部 分 纳 污 范 围, 即 创 新 研 发 产 业 功 能 区 污 水 处 理 厂 污 水 分 区 部 分, 纳 入 天 府 新 区 第 一 污 水 处 理 厂, 总 服 务 面 积 共 计 55km²; 在 选 址 过 程 中, 经 历 有 十 余 次 方 案 论 证 与 协 调, 重 点 考 量 了 污 水 处 理 厂 的 安 全 性 经 济 合 理 性 环 境 友 好 协 调 近 远 期 统 筹 等 因 素 鹿 溪 河 东 岸 厂 址 位 置 远 离 国 际 合 作 区 核 心 区, 对 核 心 区 影 响 较 小, 亦 处 于 污 水 分 区 末 端, 靠 近 主 干 管 线 和 受 纳 水 体 鹿 溪 河, 厂 区 现 状 开 阔, 便 于 污 水 厂 的 建 设 最 终 确 定 厂 址 选 择 为 鹿 溪 河 东 岸, 煎 茶 立 交 西 北 侧, 兴 隆 86 号 路 以 南, 天 府 大 道 南 延 线 以 西, 深 圳 路 北 侧 地 势 低 洼 地 块 地 下 式 污 水 处 理 厂 断 面 图 三 修 建 的 必 要 性 以 及 给 新 区 带 来 的 积 极 影 响 成 都 市 从 贯 彻 落 实 科 学 发 展 观 谋 划 好 十 二 五 以 及 更 长 时 期 发 展 的 高 度, 在 深 入 调 研 充 分 论 证 和 广 泛 征 求 意 见 的 基 础 上, 确 立 了 建 设 世 界 现 代 田 园 城 市 的 历 史 定 位 和 长 远 目 标 随 着 天 府 新 区 天 府 新 城 等 规 划 陆 续 编 制 出 台, 确 立 天 府 新 区 坚 持 按 四 化 同 步 四 态 合 一 独 立 成 市 的 规 划 理 念, 努 力 建 设 现 代 制 造 业 为 主 高 端 服 务 业 集 聚 创 新 科 技 产 业 领 先 现 代 都 市 农 业 发 达 的 宜 业 宜 商 宜 居 的 生 态 田 园 城 市 和 国 际 化 现 代 新 城 区 天 府 新 区 核 心 区 为 高 端 服 务 功 能 集 聚 带, 支 撑 天 府 新 城, 使 之 成 为 集 聚 发 展 中 央 商 务 总 部 办 公 文 化 行 政 等 高 端 服 务 功 能 的 区 域 生 产 组 织 和 生 活 服 务 的 主 中 心 在 天 府 新 区 成 立 以 前, 由 于 规 划 范 围 内 河 流 水 渠 众 多, 加 上 行 政 区 划 的 分 隔, 现 状 区 域 内 污 水 处 理 设 施 较 多, 分 布 比 较 分 散, 虽 然 规 划 区 服 务 的 城 市 污 水 处 理 厂 有 2 座, 分 别 为 华 阳 污 水 厂 毛 家 湾 污 水 厂 另 有 新 兴 场 镇 污 水 处 理 厂 白 沙 场 镇 污 水 处 理 厂 等 乡 镇 污 水 处 理 厂 13 座, 总 处 理 能 力 约 11.5 万 吨 但 中 央 商 务 区 污 水 处 理 厂 承 担 的 排 水 分 区 及 深 圳 路 的 纳 污 范 围 内, 仅 有 数 座 规 模 一 两 千 方 乡 镇 污 水 处 理 厂, 不 具 备 承 担 新 区 污 水 处 理 功 能, 且 随 着 城 市 建 设 的 进 一 步 发 展, 它 们 也 将 逐 步 废 除 根 据 规 划 片 区 的 污 水 量 测 算, 天 府 新 区 第 一 污 水 处 理 厂 规 划 近 期 确 定 为 规 模 5 万 m³/d, 远 期 规 模 为 26 万 m³/d, 因 采 用 全 地 下 式 方

工 作 研 究 Work & Study 案 建 设, 近 期 土 建 规 模 10 万 m³/d, 设 备 安 装 规 模 为 5 万 m³/d, 其 余 5 万 m³/d 设 备 视 新 区 污 水 增 长 情 况 择 期 安 装 处 理 后 尾 水 回 用 待 再 生 水 回 用 规 划 确 定, 其 中, 高 品 质 再 生 水 处 理 规 模 1 万 m³/d 污 水 处 理 厂 按 优 于 一 级 A 标 的 类 Ⅳ 类 水 ( 总 氮 除 外 ) 水 质 指 标 执 行, 近 期 估 算 总 投 资 约 6.9 亿 万 元 天 府 新 区 为 高 起 点 建 设 的 新 型 城 市, 雨 污 水 采 用 完 全 分 流 制 随 着 城 市 道 路 及 重 点 项 目 的 逐 渐 建 设, 污 水 干 管 已 经 基 本 成 型, 尤 其 是 2016 年 8 月, 西 博 城 将 投 入 运 营, 西 博 城 及 其 周 边 重 点 区 域 将 产 生 污 水 排 至 中 央 商 务 区 污 水 处 理 厂, 因 此, 该 污 水 厂 的 建 设 迫 在 眉 睫 地 下 式 污 水 处 理 厂 效 果 图 四 该 污 水 处 理 厂 修 建 的 先 进 理 念 污 水 处 理 厂 建 设 竖 向 布 置 型 式 一 般 分 为 地 面 式 和 地 下 式 两 种, 其 中 地 下 式 又 可 细 分 为 半 地 下 式 和 全 地 下 式 两 种 型 式 其 中 半 地 下 式 污 水 处 理 厂 的 建 设 型 式 是 操 作 层 位 于 地 坪 以 上, 顶 部 加 盖, 该 型 式 相 对 于 传 统 地 面 式 污 水 厂 在 土 地 集 约 化 利 用, 景 观 提 升 上 有 一 定 提 高, 但 是 空 间 利 用 存 在 局 限 性 另 外 一 种 全 地 下 式 污 水 处 理 厂 建 设 将 主 体 构 建 筑 设 置 于 地 坪 以 下 2 米 左 右, 操 作 层 位 于 负 一 层, 主 体 流 程 位 于 第 二 层, 地 面 上 以 景 观 绿 化 为 主, 该 种 型 式 环 境 友 好, 上 部 空 间 利 用 灵 活, 布 局 美 观 伴 随 着 我 国 经 济 的 发 展, 我 国 城 市 污 水 处 理 厂 建 设 也 取 得 了 丰 硕 的 成 果, 建 设 的 城 市 污 水 处 理 厂 处 理 工 艺 种 类 颇 多, 但 建 设 竖 向 布 置 形 式 以 地 面 式 为 主 选 用 地 面 式 建 设 污 水 处 理 厂 有 一 定 的 历 史 原 因 及 技 术 经 济 考 量, 如 在 前 期 规 划 过 程 中, 大 部 分 污 水 处 理 厂 位 于 规 划 核 心 区 以 外,( 规 划 建 设 时 可 预 见 的 ) 土 地 利 用 价 值 较 低, 污 水 厂 建 成 后 对 周 边 环 境 干 扰 较 少, 对 人 民 生 活 影 响 较 少 ; 另 外 不 可 否 认 的 是, 地 面 式 建 设 城 市 污 水 处 理 厂, 具 有 更 好 的 技 术 经 济 性, 投 资 更 少, 管 理 更 为 简 单 但 是 随 着 城 市 化 进 程 的 加 快, 越 来 越 多 的 城 市 污 水 处 理 厂 被 后 来 建 设 的 建 筑 用 地 包 围, 加 上 人 们 日 益 增 强 的 环 保 意 识 及 生 活 环 境 质 量 要 求, 对 这 些 地 面 污 水 处 理 厂 的 投 诉 越 来 越 多, 主 要 集 中 在 臭 气 噪 音 尾 水 排 放 等 二 次 污 染 以 及 市 民 主 观 接 受 程 度 因 此 近 年 来 国 内 大 中 城 市 涌 现 一 批 污 水 处 理 厂 迁 建 项 目 随 着 城 市 的 快 速 发 展, 造 成 土 地 的 日 益 稀 缺, 一 些 污 水 处 理 厂 拟 选 址 地 块 或 已 出 售, 或 涉 及 大 量 拆 迁, 落 实 选 址 的 协 调 难 度 很 大, 所 以 新 建 污 水 处 理 厂 的 选 址 具 有 一 定 的 唯 一 性 故 新 建 污 水 处 理 厂 的 规 划 设 计 就 提 升 至 综 合 城 市 设 计 城 市 经 营 为 提 高 和 改 善 城 市 空 间 环 境 质 量 的 高 度 面 对 污 水 系 统 约 束 性 和 土 地 资 源 稀 缺 性 双 重 瓶 颈, 新 建 污 水 处 理 厂 必 须 突 破 传 统 观 念, 基 于 城 市 可 持 续 发 展 的 内 在 需 求 和 城 市 总 体 规 划 的 要 求, 在 如 何 节 约 土 地 资 源 上 大 做 文 章 为 应 对 城 市 土 地 日 益 稀 缺 的 现 状, 新 建 污 水 厂 建 设 中 对 地 下 空 间 的 利 用 要 求 日 益 强 烈, 建 设 地 下 污 水 厂 的 必 要 性 日 益 增 强

23 / 24 较 高 标 准 的 建 设 地 下 式 污 水 处 理 厂, 可 以 有 效 的 解 决 上 述 矛 盾, 即 在 现 有 的 规 划 用 地 条 件 下, 使 得 污 水 处 理 厂 选 址 即 便 数 年 后 位 于 城 市 中 心 地 带, 亦 不 会 成 为 将 来 城 市 发 展 的 挡 路 石, 且 较 高 标 准 的 工 艺 选 用 及 地 下 式 建 设, 也 避 免 了 可 预 见 规 划 期 内 污 水 处 理 厂 的 搬 迁 与 升 级 改 造 虽 然 污 水 处 理 厂 的 建 设 型 式 采 用 地 面 式 和 地 下 式 各 有 优 劣, 但 地 面 式 污 水 厂 在 土 地 资 源 和 环 境 效 应 上 存 在 较 大 的 问 题, 与 周 边 环 境 的 协 调 性 较 差, 对 周 边 土 地 的 利 用 价 值 提 升 不 利 地 下 式 的 建 设 型 式 在 环 境 噪 音, 土 地 资 源 节 省, 土 地 利 用 率 高, 与 环 境 协 调 等 多 方 面 有 其 独 特 优 势 根 据 直 管 区 总 规 及 控 详 规 资 料, 该 规 划 拟 建 厂 址 为 绿 地 及 建 设 用 地, 拟 建 地 块 西 侧 靠 近 鹿 溪 河, 东 侧 紧 靠 天 府 大 道 南 延 线 考 虑 到 道 路 河 道 等 相 关 退 让 线, 同 时 尽 可 能 地 减 少 拟 建 污 水 厂 对 周 边 的 环 境 影 响, 可 供 用 于 污 水 处 理 厂 建 设 的 用 地 相 对 较 小 结 合 拟 建 厂 址 的 现 状 地 面 高 程, 考 虑 污 水 处 理 厂 建 设 采 用 全 地 下 式 建 设 型 式, 地 下 式 构 筑 物 的 顶 板 上 部 可 覆 土 栽 种 相 关 植 物 进 行 绿 化, 最 大 限 度 实 现 该 地 块 的 原 规 划 功 能 要 求 目 前, 已 建 成 的 地 下 式 污 水 处 理 厂 较 多, 如 全 国 第 一 座 地 下 式 污 水 处 理 厂 布 吉 污 水 处 理 厂 设 计 规 模 20m³/d 一 次 建 成, 主 生 产 地 面 为 开 放 式 公 园, 包 括 运 动 场, 景 观 面 积 近 4.35 万 m2 全 国 最 先 通 水 运 行 的 地 下 污 水 厂 广 州 京 溪 污 水 处 理 厂, 规 模 20m³/d,1.8 公 顷 地 面 基 本 为 景 观 绿 化, 与 周 边 居 民 建 筑 仅 一 墙 之 隔, 却 因 地 下 式 方 式 建 设 带 来 的 良 好 环 境 协 调 效 果 为 周 边 居 民 广 泛 接 受 天 府 新 区 第 一 污 水 处 理 厂 采 用 地 下 式 方 式 建 设, 有 如 下 优 点 : 1. 污 水 处 理 厂 对 周 边 环 境 干 扰 小, 臭 气 等 在 地 下 已 进 行 完 全 处 理, 噪 音 不 外 溢, 传 统 污 水 处 理 厂 的 噪 音 臭 气 及 其 他 感 观 影 响 均 降 至 最 低 ; 2. 增 加 周 边 地 块 的 利 用 价 值, 污 水 处 理 厂 建 成 后, 其 上 部 数 公 顷 土 地 可 以 作 为 公 共 绿 地 或 市 政 公 园 使 用, 不 仅 不 对 周 边 地 块 价 值 造 成 负 面 影 响, 更 有 可 能 增 加 土 地 价 值 ; 3. 节 约 土 地 资 源, 地 下 式 污 水 处 理 厂 采 用 组 团 式 集 约 布 置, 占 地 面 积 较 地 面 污 水 厂 小 一 倍 以 上, 且 同 一 块 土 地, 地 下 空 间 供 污 水 处 理 用, 地 上 空 间 供 休 闲 娱 乐 用, 极 大 节 约 土 地 这 一 不 可 再 生 资 源 ; 4. 无 搬 迁 的 后 顾 之 忧, 因 地 下 污 水 厂 基 本 不 影 响 周 边 地 块 开 发, 不 会 因 周 边 土 地 用 途 的 升 级 而 搬 迁, 为 将 来 实 际 上 节 约 了 一 大 笔 隐 性 的 投 资

工 作 研 究 Work & Study 对 投 资 企 业 管 控 模 式 的 分 析 和 思 考 天 投 实 业 公 司 侯 伟 齐 成 都 天 投 集 团 作 为 天 府 新 区 成 都 直 管 区 唯 一 的 国 有 企 业, 肩 负 着 建 设 新 区 的 重 任, 在 此 过 程 中 逐 步 建 立 起 集 城 市 建 设 运 营 管 理 为 核 心 的 业 务 链, 成 为 天 府 新 区 产 业 发 展 的 新 引 擎 而 天 投 实 业 作 为 集 团 下 属 主 要 从 事 产 业 投 资 股 权 投 资 资 产 运 营 的 业 务 版 块, 遵 循 集 团 打 造 现 代 城 市 运 营 商 战 略, 与 多 家 实 力 央 企 合 作, 在 建 材 能 源 水 务 通 信 市 政 资 产 经 营 等 多 个 产 业 布 局, 并 对 交 通 医 疗 养 老 分 布 式 能 源 等 多 个 投 资 领 域 进 行 研 究 和 跟 踪 自 2014 年 4 月 成 立 以 来 设 立 了 多 个 控 股 参 股 企 业 ( 以 下 简 称 子 公 司 对 外 投 资 企 业 ), 基 本 完 成 天 投 实 业 公 司 业 务 构 架 搭 建 随 着 业 务 的 拓 展, 控 股 参 股 的 企 业 日 益 增 多, 各 下 属 公 司 经 营 管 理 过 程 中 陆 续 暴 露 出 一 些 问 题, 如 何 有 效 对 下 属 公 司 进 行 管 理 和 控 制, 成 为 公 司 管 理 层 急 需 破 解 的 首 要 问 题 一 对 外 投 资 企 业 管 理 上 存 在 的 主 要 矛 盾 和 问 题 ( 一 ) 子 公 司 战 略 不 够 明 晰 战 略 是 解 决 企 业 的 发 展 方 向 性 的 问 题, 解 决 企 业 的 整 体 资 源 的 配 置 问 题, 它 包 括 了 企 业 的 长 期 发 展 战 略 规 划 年 度 计 划 和 战 略 性 的 投 资 等 内 容 可 持 续 发 展 的 企 业, 战 略 目 标 应 该 具 有 整 体 性 长 期 性 和 计 谋 性 目 前, 由 于 子 公 司 成 立 时 间 过 短, 现 阶 段 主 营 业 务 尚 不 稳 定, 加 之 实 业 公 司 对 子 公 司 战 略 管 控 不 够 明 晰, 部 分 子 公 司 盲 目 追 求 多 元 化, 什 么 业 务 都 想 涉 及, 什 么 赚 钱 就 想 干 什 么, 存 在 创 业 激 情 与 战 略 管 控 之 间 的 矛 盾 ( 二 ) 子 公 司 法 人 治 理 结 构 不 够 完 善 与 大 部 分 中 小 企 业 类 似, 子 公 司 在 成 立 之 初 把 大 部 分 精 力 都 投 入 到 业 务 开 拓 上 面, 忽 视 了 公 司 法 人 治 理 结 构 的 建 立 : 一 是 母 子 公 司 关 系 未 理 顺, 权 力 界 面 模 糊, 一 管 就 死, 一 放 就 乱 ; 二 是 子 公 司 制 度 建 设 缺 乏 系 统, 未 做 到 全 覆 盖, 或 者 简 单 套 用 股 东 方 制 度, 操 作 性 不 够, 指 导 性 不 强 ; 三 是 法 人 治 理 结 构 有 形 式 化 趋 势, 作 为 制 衡 和 监 督 作 用 设 置 和 委 派 的 部 分 岗 位 如 董 事 监 事 财 务 负 责 人 等 敏 感 度 不 高, 信 息 传 递 不 及 时, 作 用 发 挥 不 够 ; 四 是 子 公 司 内 部 决 策 程 序 和 授 权 不 明 晰, 不 恰 当, 有 的 授 权 过 大, 大 小 事 都 自 作 决 定 ; 有 的 应 当 在 子 公 司 层 面 解 决 的 事 物 处 置 不 当 不 力, 股 东 不 得 不 时 常 介 入 ( 三 ) 企 业 内 控 力 量 不 足 力 度 不 够 作 为 一 个 类 集 团 性 质 的 投 资 控 股 公 司, 天 投 实 业 各 职 能 管 理 部 门 应 对 下 属 子 公 司 的 经 营 管 理 从 业 绩 人 事 信 息 财 务 合 约 等 专 业 角 度 进 行 监 控 指 导 但 由 于 在 本 部 的 业 务 开 拓 和 发 展 上 投 入 的 人 力 较 多, 加 上 子 公 司 数 量 发 展 迅 速, 对 子 公 司 管 理 力 量 相 对 不 足, 管 控 力 度 不 够 表 现 在 到 子 公 司 一 线 检 查 监 督 现 场 办 公 频 次 不 多, 经 营 管 理 数 据 信 息 收 集 不 及 时, 统 计 分 析 评 估 力 度 不 够, 发 现 经 营 管 理 问 题 督 促 整 改 不 足 等 方 面 ( 四 ) 与 合 作 方 在 经 营 管 理 思 路 之 间 需 要 磨 合 由 于 子 公 司 均 是 与 国 有 大 型 企 业 共 同 投 资 的 合 资 企 业, 不 同 的 股 东 存 在 不 同 的 管 理 思 路 和 管 理 文 化, 共 同 派 驻 人 员 组 成 的 管 理 团 队, 其 管 理 方 式 与 管 理 手 段 存 在 较 大 差 异, 仍 处 于

25 / 26 磨 合 阶 段, 企 业 核 心 价 值 观 和 企 业 文 化 尚 未 确 立 而 实 业 公 司 对 同 质 化 的 企 业 投 资 也 会 因 合 作 方 的 不 同 难 以 实 现 标 准 化 的 管 理, 需 花 费 大 量 时 间 和 精 力 进 行 沟 通 协 调 统 筹 ( 五 ) 管 理 团 队 的 综 合 管 理 经 验 不 足 派 驻 到 各 子 公 司 的 管 理 人 员, 需 丰 富 的 综 合 管 理 经 验 和 较 强 专 业 能 力, 由 于 天 投 实 业 业 务 发 展 较 快, 有 综 合 管 理 经 验 的 人 员 缺 口 较 大, 派 驻 的 管 理 者 能 力 参 差 不 齐, 不 论 是 管 理 知 识 储 备, 还 是 从 专 业 技 术 到 综 合 管 理 的 角 色 转 化 等 方 面 都 还 存 在 不 足, 管 理 上 意 识 不 够 思 路 不 多 手 段 不 够 上 述 问 题 的 存 在, 除 部 分 人 力 资 源 瓶 颈 外, 症 结 在 于 公 司 本 部 与 下 属 公 司 之 间 管 理 界 面 较 为 模 糊, 其 核 心 是 企 业 本 部 选 择 什 么 样 的 集 权 分 权 模 式 管 理 下 属 企 业 的 问 题 因 此, 对 企 业 集 团 管 控 进 行 研 究 和 思 考, 对 我 们 解 决 现 阶 段 子 公 司 管 理 中 出 现 的 问 题 提 高 对 外 投 资 企 业 管 理 水 平 具 有 积 极 的 意 义 二 管 控 模 式 的 选 择 企 业 集 团 的 管 理 和 控 制 问 题, 在 国 内 外 大 型 集 团 企 业 中, 已 经 有 了 不 少 成 功 的 案 例 但 采 用 什 么 样 的 管 理 控 制 模 式, 不 能 照 搬 成 功 企 业 的 管 控 模 式, 而 应 该 根 据 企 业 自 身 的 特 点, 选 择 适 合 企 业 资 源 能 力 和 发 展 背 景 的 模 式 通 过 对 企 业 管 控 模 式 问 题 的 思 考, 我 们 认 为, 要 解 决 企 业 集 团 的 管 控 模 式 问 题, 首 先 要 清 晰 管 控 模 式 的 类 型, 其 次 要 确 定 管 控 模 式 评 估 与 选 择 的 标 准, 最 后 要 有 效 推 进 管 控 模 式 的 落 实 ( 一 ) 管 控 模 式 类 型 关 于 管 控 模 式, 理 论 界 和 实 务 界 存 在 很 多 提 法, 虽 然 名 称 各 异, 但 是 内 容 大 同 小 异, 基 本 上 都 是 按 照 集 团 公 司 参 与 下 属 企 业 的 经 营 管 理 深 度 的 不 同, 也 就 是 集 分 权 程 度 的 不 同, 划 分 管 控 模 式 的 类 型 目 前 得 到 公 认 的 主 要 是 按 照 集 权 管 理 模 式 统 分 结 合 管 理 模 式 和 分 权 管 理 模 式 来 划 分, 就 是 将 集 团 管 控 分 为 财 务 控 制 战 略 控 制 与 操 作 控 制 三 种 基 本 模 式 ; 如 图 所 示 分 权 财 务 型 管 控 战 略 型 管 控 集 权 操 作 型 管 控 集 权 与 分 权 模 型 第 一 阶 段 : 操 作 型 管 控 主 要 通 过 母 公 司 职 能 管 理 部 门 对 下 属 企 业 的 日 常 经 营 运 作 进 行 管 理, 重 点 关 注 企 业 经 营 行 为 的 统 一 与 优 化 公 司 整 体 协 调 发 展 集 团 主 要 管 控 手 段 包 括 财 务 控 制 营 销 控 制 新 业 务 拓 展 人 力 资 源 等, 是 一 种 集 权 的 管 控 模 式 第 二 阶 段 : 战 略 型 管 控 集 团 主 要 关 注 集 团 业 务 组 合 的 协 调 发 展 投 资 业 务 的 战 略 规 划, 以 及 战 略 协 同 效 应 的 培 育, 通 过 对 成 员 企 业 的 战 略 影 响 而 达 到 管 控 目 的, 主 要 管 控 手 段 为 财 务 控 制 战 略 规 划 与 控 制, 人 力 资 源 控 制, 以 及 部 分 重 点 业 务 的 管 理, 是 介 于 集 权 与 分 权 之 间 的 一 种 管 控 模 式 第 三 阶 段 : 财 务 型 管 控 以 财 务 指 标 对 子 公 司 进 行 管 理 与 考 核, 重 点 关 注 投 资 回 报 这 种 管 控 模 式 下 集 团 主 要 通 过 投 资 业 务 组 合 的 结 构 优 化 来 追 求 公 司 价 值 最 大 化, 管 控 的 主 要 手 段 体 现 为 财 务 控 制 法 人 治 理 和 企 业 并 购 行 为, 是 一 种 分 权 管 控 模 式 上 述 三 个 阶 段 管 控 模 式, 没 有 好 坏 之 分, 只 有 适 合 不 适 合 之 分 随 着 企 业 集 团 的 不 断 发 展 壮 大, 集 团 的 管 理 总 体 上 呈 现 出 从 集 权 到 分 权 发 展 的 趋 势 ( 二 ) 管 控 模 式 评 估 与 选 择 不 同 的 管 控 模 式, 代 表 了 集 团 公 司 的 集 分 权 程 度 企 业 集 团 应 该 选 择 什 么 样 的 集 分 权 管 控 模 式, 取 决 于 企 业 集 团 对 自 身 所 处 的 内 外 部 环 境, 自 身 的 资 源 能 力 以 及 企 业 的 发 展 战 略 的 正 确 判 断 一 般 来 说, 可 以 从 企 业 的 业 务 发 展 阶 段 企 业 规 模 业 务 发 展 战 略 业 务 布 局 资 源 关 联 度 集 团 总 部 的 管 理 能 力 信 息 化 水 平 企 业 文 化 及 其 他 因 素 来 综 合 分 析

工 作 研 究 Work & Study 1. 业 务 发 展 阶 段 在 不 同 的 发 展 阶 段, 企 业 集 团 的 集 分 权 管 理 模 式 有 很 大 的 不 同 在 开 始 一 项 新 的 业 务 或 者 进 入 一 个 新 的 领 域 的 时 候, 企 业 集 团 总 部 在 该 业 务 方 面 来 说, 不 管 从 自 身 能 力 企 业 规 模, 还 是 从 市 场 地 位 的 角 度, 都 是 相 对 来 说 比 较 薄 弱, 为 了 集 中 集 团 有 限 的 力 量, 可 能 会 倾 向 于 集 权 管 理, 这 样 有 利 于 集 中 集 团 的 资 源 优 势, 提 高 整 体 竞 争 能 力 和 抵 御 风 险 的 能 力 随 着 企 业 集 团 的 不 断 扩 大 与 渐 趋 成 熟, 逐 渐 走 向 分 权 管 理 控 制 的 道 路 因 此, 集 团 公 司 的 管 控 模 式 的 选 择 问 题, 要 充 分 考 虑 到 集 团 公 司 或 者 某 项 业 务 的 发 展 阶 段 2. 企 业 规 模 传 统 集 权 分 权 理 论 认 为, 当 企 业 规 模 比 较 小 的 时 候, 因 为 集 权 有 利 于 资 源 的 合 理 分 配, 以 保 证 有 限 资 源 的 利 用 最 大 化 ; 同 时 集 权 有 利 于 整 合 企 业 的 综 合 竞 争 力 此 时, 企 业 的 管 理 应 该 以 集 权 为 主 ; 当 企 业 规 模 逐 渐 扩 大, 决 策 数 目 多, 协 调 沟 通 及 控 制 不 易, 企 业 管 理 应 该 逐 渐 倾 向 于 分 权 管 理, 集 团 总 部 的 能 力 不 可 能 随 着 企 业 规 模 的 扩 大 而 无 止 境 增 大, 同 时, 随 着 随 即 的 行 业 及 业 务 的 增 多, 总 部 应 该 集 中 精 力 解 决 更 加 重 要 的 问 题, 分 权 管 理 成 为 必 然 的 趋 势 因 此, 企 业 的 发 展 规 模 是 选 择 管 控 模 式 的 重 要 因 素 3. 业 务 发 展 战 略 战 略 是 企 业 发 展 的 总 体 的 筹 划, 战 略 对 企 业 的 所 有 的 活 动 都 会 产 生 影 响, 企 业 的 经 营 管 理 活 动 视 为 企 业 的 战 略 目 标 服 务 的 因 此, 管 控 模 式 的 选 择 离 不 开 集 团 的 战 略 的 指 导 每 一 种 管 控 模 式 都 离 不 开 战 略 比 如 企 业 在 实 施 扩 张 型 战 略 时 过 分 强 调 集 权 是 不 明 智 的, 应 该 积 极 鼓 励 子 公 司 开 拓 外 部 市 场, 形 成 集 团 内 多 个 新 的 经 济 和 利 润 增 长 点, 分 权 程 度 应 该 大 一 些 在 紧 缩 战 略 下 必 须 强 调 高 度 集 权 在 稳 定 战 略 下 集 团 总 部 必 须 对 投 资 融 资 权 从 严 把 关, 而 对 有 关 资 金 运 营 效 率 方 面 的 权 力 可 以 适 当 分 离 ; 在 混 合 战 略 下, 有 必 要 对 不 同 的 子 公 司 实 行 不 同 的 管 理 模 式 企 业 集 团 在 某 一 阶 段 采 取 的 具 体 战 略 的 差 异 必 然 要 求 不 同 的 集 权 分 权 管 控 模 式 来 支 撑 ; 企 业 集 团 所 涉 及 的 各 种 业 务 的 发 展 水 平 和 竞 争 能 力 都 有 不 同 的 特 性, 因 而 业 务 发 展 战 略 对 于 该 项 业 务 的 集 分 权 管 控 模 式 的 选 择 就 显 得 尤 为 重 要 在 一 体 化 的 发 展 战 略 下, 企 业 对 于 集 权 要 求 比 较 高, 随 着 涉 及 的 业 务 领 域 的 数 量 增 多, 企 业 逐 步 走 向 多 元 化 发 展 的 道 路, 企 业 的 管 理 也 逐 渐 走 向 分 权 的 管 控 模 式 4. 业 务 布 局 一 般 来 说, 如 果 集 团 企 业 的 成 员 企 业 分 布 区 域 比 较 单 一, 这 有 利 于 总 部 的 管 理 和 控 制, 集 权 化 的 管 控 模 式 的 倾 向 性 会 高 一 些, 如 果 分 布 的 区 域 广 阔, 甚 至 跨 国 经 营, 那 么 分 权 制 的 管 控 模 式 倾 向 性 会 高 一 些 5. 资 源 关 联 度 资 源 的 关 联 度 是 指 集 团 总 部 掌 控 的 资 源 与 下 属 企 业 经 营 的 业 务 之 间 的 关 联 程 度, 通 常 可 以 从 原 材 料 及 其 产 品 的 相 关 性 来 看, 如 果 成 员 企 业 的 资 源 相 关 性 较 高, 如 原 材 料 或 者 产 品 形 成 了 上 下 游 的 关 系, 那 么 采 用 较 为 集 权 的 管 控 模 式, 有 利 于 企 业 集 团 提 高 市 场 的 竞 争 能 力, 反 之, 如 果 资 源 的 相 关 度 低, 甚 至 是 不 相 关 跨 行 业 的 产 品, 企 业 集 团 采 用 集 权 化 的 管 控 模 式 的 可 能 性 就 越 小 6. 总 部 的 管 理 能 力 不 同 的 企 业, 表 现 出 来 的 管 理 水 平 不 同 总 部 的 管 理 能 力 主 要 表 现 在 人 员 的 结 构 人 员 素 质 管 理 技 能 考 核 与 激 励 以 及 信 息 沟 通 能 力 等 方 面 企 业 在 不 同 的 发 展 时 期, 表 现 的 管 理 水 平 也 不 同, 通 常 来 说, 企 业 在 发 展 初 期, 管 理 水 平 一 般 较 低, 比 较 适 合 采 用 集 权 的 管 控 模 式, 这 样 才 能 有 效 保 证 企 业 的 整 体 目 标 的 实 现, 如 果 在 管 理 能 力 较 低 的 情 况 下 采 用 分 权 的 管 理 模 式, 很 容 易 出 现 企 业 失 控 的 现 象 当 企 业 集 团 发 展 到 比 较 成 熟 的 阶 段, 企 业 已 经 形 成 了 较 为 完 整 的 制 度 体 系, 总 部 人 员 的 管 理 水 平 也 有 了 大 幅 度 的 提 升, 管 理 经 验 丰 富, 训 练 有 素, 则 可 较 多 地 分 权 如 果 管 控 模 式 的 选 择 过 程 忽 略 了 集 团 总 部 的 管 理 能 力, 那 么 企 业 要 么 不 能 充 分 利 用 现 有 的 人 力 资 源, 要 么 就 是 执 行 力 不 足, 企 业 发 展 缓 慢 7. 信 息 化 水 平 在 激 烈 的 市 场 竞 争 环 境 下, 信 息 对 一 个 企 业 来 说 尤 为 重 要, 关 系 到 企 业 的 生 死 存 亡 对 于 集 团 总 部 而 言, 信 息 是 科 学 决 策 的 基 础, 是 把 握 市 场 先 机 的 前 提 因 此, 总 部 对 集 团 内 外

27 / 28 部 信 息 的 把 握 都 将 是 衡 量 企 业 竞 争 能 力 的 重 要 因 素 然 而, 在 任 何 一 个 企 业, 信 息 资 源 都 是 相 对 分 散 的 企 业 规 模 越 大, 产 业 越 是 多 元 化, 信 息 资 源 就 越 分 散 企 业 信 息 化 技 术 的 改 进 都 有 助 于 分 权, 也 有 助 于 集 权 对 于 发 展 初 期 的 企 业 集 团 来 说, 信 息 化 水 平 更 加 利 于 总 部 的 管 理 控 制, 使 集 团 总 部 更 加 倾 向 于 集 权 管 控 模 式 8. 企 业 文 化 企 业 文 化 对 企 业 员 工 的 价 值 取 向 和 行 为 方 式 具 有 强 有 力 的 导 向 和 支 配 作 用, 从 而 影 响 企 业 的 经 营 效 率 因 此, 企 业 集 团 的 管 控 模 式 的 选 择 也 应 当 充 分 考 虑 到 企 业 文 化 的 现 状 如 果 企 业 形 成 了 统 一 的 企 业 文 化, 对 于 集 权 管 理 有 很 大 的 帮 助 企 业 集 团 往 往 拥 有 众 多 的 成 员 企 业, 这 些 企 业 在 长 期 的 经 营 管 理 中, 有 可 能 会 形 成, 甚 至 已 经 形 成 亚 文 化, 这 种 情 况 下, 由 于 文 化 上 的 差 异, 集 权 管 理 的 效 率 将 大 大 降 低, 甚 至 有 可 能 出 现 管 理 失 效 的 情 形 各 种 因 素 对 管 控 模 式 选 择 的 影 响 图 示 : 按 照 上 述 标 准 分 析, 天 投 实 业 公 司 目 前 投 资 的 参 股 控 股 企 业 虽 然 数 量 较 多, 但 均 处 于 初 创 阶 段, 规 模 不 大 业 务 较 为 单 一, 业 务 布 局 和 资 源 与 母 公 司 关 联 度 较 高, 且 子 公 司 目 前 的 企 业 管 理 力 量 和 经 验 尚 有 不 足, 应 采 用 相 对 集 权 的 管 控 模 式 即 操 作 型 管 控 实 施 对 子 公 司 的 管 理, 并 建 立 与 之 相 适 应 的 管 控 体 系 并 随 着 企 业 内 外 部 环 境 的 变 化 而 不 断 地 审 视 现 有 的 管 控 模 式 的 合 理 性, 对 其 进 行 动 态 调 整 包 括 战 略 管 理 人 力 资 源 管 理 财 务 管 理 业 绩 评 价 管 理 企 业 文 化 管 理 信 息 管 理 以 及 行 政 管 理 等 只 有 形 成 了 系 统 的 管 理 体 系, 管 控 模 式 才 能 真 正 有 效 地 运 作 起 来, 并 最 终 实 现 公 司 的 战 略 目 标 为 此, 天 投 实 业 尚 需 在 下 一 步 管 理 工 作 中 从 几 个 方 面 努 力 : ( 一 ) 加 强 制 度 建 设, 明 晰 界 面 不 断 加 强 公 司 制 度 建 设, 尽 快 制 定 完 善 项 目 管 理 办 法 投 资 管 理 办 法 采 购 管 理 办 法 合 同 管 理 办 法 等 一 系 列 公 司 管 理 构 架 制 度, 进 一 步 明 确 公 司 总 部 功 能 的 定 位 及 核 心 职 能 设 计, 厘 清 实 业 公 司 与 子 公 司 的 权 责 关 系 的 界 面, 将 公 司 总 部 管 什 么 管 到 什 么 程 度 等 权 力 分 配 清 单 以 制 度 形 式 加 以 固 化 ( 二 ) 加 强 公 司 总 部 职 能 的 管 理 按 照 既 定 的 管 控 模 式, 健 全 战 略 管 理 控 制 人 力 资 源 管 理 控 制 财 务 资 产 管 理 控 制 等 核 心 职 能 支 持 体 系, 不 断 充 实 管 理 力 量, 加 强 对 下 属 企 业 的 检 查 指 导, 建 立 完 善 信 息 采 集 体 系 统 计 分 析 及 评 价 体 系, 积 极 研 究 市 场 化 考 核 和 激 励 机 制, 不 断 提 高 职 能 部 门 管 理 水 平 ( 三 ) 加 强 子 公 司 管 理 体 系 建 设 积 极 与 合 作 方 沟 通 协 调, 缩 短 磨 合 期, 取 得 共 识, 共 同 督 促 子 公 司 法 人 治 理 结 构 完 善 和 流 程 再 造, 规 范 其 经 营 管 理 活 动 ; 不 断 加 强 团 队 建 设, 尽 快 形 成 子 公 司 管 理 文 化, 促 进 子 公 司 经 营 管 理 升 级, 为 公 司 从 集 权 管 理 到 分 权 管 理 的 转 变 奠 定 基 础 ( 四 ) 不 断 管 理 队 伍 提 高 水 平 再 科 学 的 管 理 模 式 和 体 系, 其 最 终 效 果 还 是 要 依 靠 各 层 级 管 理 人 员 执 行 力 度 和 水 平 面 对 目 前 人 力 资 源 不 足 的 现 状, 需 通 过 人 才 引 进 专 业 培 训 岗 位 锻 炼 交 流 学 习 等 多 种 方 式, 花 大 力 气 提 高 每 个 管 理 参 与 者 的 专 业 技 能 和 综 合 管 理 水 平, 才 能 使 管 理 理 论 真 正 在 实 际 工 作 中 开 花 结 果, 为 企 业 的 发 展 插 上 翅 膀 三 管 控 模 式 体 系 建 设 明 确 了 管 控 模 式 的 定 位, 落 实 的 关 键 就 是 建 立 管 控 模 式 的 支 撑 体 系 在 这 个 体 系 中, 包 含 了 企 业 管 理 中 的 计 划 组 织 领 导 控 制 沟 通 和 激 励 等 职 能 ; 具 体 到 企 业 运 营 管 理 来 说,

工 作 研 究 Work & Study 适 应 工 作 新 常 态, 全 面 提 高 综 合 管 理 水 平 综 合 管 理 部 戴 流 灏 2013 年 8 月 20 日, 成 都 天 投 集 团 成 立 不 到 两 年 时 间, 累 计 完 成 固 定 资 产 投 资 456 亿 元, 实 现 到 位 融 资 336 亿 元, 两 项 主 要 指 标 在 全 市 同 类 公 司 中 高 居 前 列 三 纵 一 横 实 现 通 车, 兴 隆 湖 完 成 蓄 水, 博 览 城 初 具 雏 形, 一 条 生 态 亲 民 的 锦 江 河 已 然 呈 现 一 系 列 令 人 瞩 目 的 成 绩 背 后, 综 合 管 理 部 作 为 集 团 的 参 谋 员 通 讯 员 和 服 务 员, 付 出 了 大 量 艰 苦 细 致 的 努 力 综 合 管 理 部 全 体 同 志 朝 九 晚 九 变 加 班 为 上 班, 全 天 候 超 负 荷 工 作, 有 的 同 志 长 期 伏 案, 挑 灯 夜 战, 有 的 同 志 长 期 电 话 不 断, 充 分 体 现 了 习 总 书 记 对 办 公 室 工 作 的 评 价 : 重 苦 杂 难 当 然, 我 们 也 清 醒 的 认 识 到, 相 对 于 集 团 快 速 发 展 壮 大 的 迫 切 要 求, 集 团 综 合 管 理 水 平 还 有 很 大 差 距 如 何 充 分 发 挥 综 合 协 调 决 策 支 撑 督 办 落 实 和 服 务 保 障 等 重 要 职 能, 值 得 大 家 认 真 思 考 一 新 常 态 下 综 合 部 工 作 要 把 握 的 四 个 度 ( 一 ) 把 握 综 合 协 调 的 广 度 作 为 保 运 转 的 关 键 部 门, 我 们 要 从 全 部 工 作 一 盘 棋 的 大 局 出 发, 紧 紧 围 绕 党 工 委 管 委 会 和 集 团 的 中 心 工 作, 自 觉 做 到 难 事 不 推 急 事 不 缓 琐 事 不 烦, 不 断 强 化 总 揽 全 局 协 调 各 方 的 能 力, 确 保 政 令 畅 通, 形 成 工 作 合 力 ( 二 ) 把 握 决 策 支 撑 的 高 度 集 团 现 有 业 务 涵 盖 特 别 广, 建 设 任 务 特 别 重, 综 合 部 作 为 提 供 决 策 支 撑 依 据 的 秘 书 机 构, 务 必 要 在 获 取 海 量 的 信 息 和 材 料 中, 加 强 调 查 研 究, 去 粗 取 精, 充 分 领 会 领 导 思 路 意 图, 从 推 动 集 团 全 面 发 展 的 高 度 和 视 野, 为 领 导 的 科 学 决 策 提 供 全 面 准 确 的 信 息 ( 三 ) 把 握 督 办 落 实 的 力 度 督 查 督 办 是 推 动 工 作 有 效 落 实 的 有 力 抓 手, 要 落 得 快 落 得 准 落 得 实 我 们 要 瞄 准 全 局 工 作 的 死 角 盲 区, 善 于 主 动 出 击, 及 时 发 现 决 策 实 施 过 程 中 的 阻 碍 点, 结 合 调 查 研 究, 认 真 分 析 原 因, 有 针 对 性 地 采 取 有 力 措 施, 确 保 督 办 事 项 得 到 快 速 准 确 全 面 地 落 实 ( 四 ) 把 握 服 务 保 障 的 精 度 众 所 周 知, 综 合 部 工 作 繁 杂, 琐 事 很 多, 有 些 工 作 稍 不 注 意 就 会 差 之 毫 厘 失 之 千 里 我 们 一 定 要 在 工 作 中 不 断 总 结 提 炼, 大 处 着 眼 小 处 着 手, 从 看 似 繁 杂 的 工 作 中 找 出 规 律 定 好 规 矩 照 章 办 事, 聚 焦 服 务 精 度, 提 升 精 细 化 水 平, 赢 得 领 导 和 同 志 们 对 我 们 工 作 的 认 可 二 当 前 工 作 应 加 强 的 五 个 方 面 为 更 好 地 适 应 新 形 势 下 的 工 作 要 求, 结 合 当 前 工 作 中 出 现 的 问 题, 我 们 需 要 着 重 加 强 以 下 五 个 方 面, 全 面 打 通 综 合 管 理 系 统 这 条 战 线, 提 升 整 体 战 斗 力 ( 一 ) 讲 政 治 凡 事 都 要 围 绕 中 心 服 从 大 局, 对 党 忠 诚 对 集 团 忠 诚 习 近 平 总 书 记 在 中 办 工 作 会 上 对 办 公 厅 提 出 五 个 坚 持 的 重 大 要 求, 第 一 条 就 是 坚 持 绝 对 忠 诚 的 政 治 品 格 强 调 要 把 绝 对 忠 诚 作 为 做 好 中 办 工 作 的 首 要 政 治 原 则, 作 为 中 办 工 作 的 首 要 政 治 本 色, 作 为 中 办 干 部 的 首 要 政 治 品 质 可 见, 忠 诚 对 于 综 合 部 系 统 工 作 人 员 的 重 要 性 和 重 大 意 义 具 体 到 我 们 工 作 中, 一 是 加 强 学 习, 增 强 政 治 意 识, 及 时 把 握 党 和 国 家 以 及 上 级 机 关 的 方 针 政 策 二 是 要 有 高 度 的 政 治 敏 锐 性 和 政 治 鉴 别 力, 不 信 谣 传 谣, 不 听 风 跟 风, 绝 不 允

29 / 30 许 在 网 络 媒 体 微 信 QQ 上 传 播 不 实 信 息 三 是 要 严 格 遵 守 保 密 制 度 和 岗 位 纪 律, 不 徇 私 情 搞 照 顾, 不 做 有 损 集 团 利 益 的 事 ( 二 ) 重 责 任 综 合 部 工 作 关 系 到 全 局, 这 就 要 求 每 一 位 同 事 都 要 具 备 严 谨 认 真 的 工 作 态 度 和 一 丝 不 苟 的 工 作 作 风, 以 高 度 的 责 任 心 和 事 业 心 对 待 每 一 项 工 作 一 是 每 发 一 份 文 件, 都 要 想 想 这 份 文 件 是 否 达 到 应 有 水 平, 是 否 体 现 发 文 意 图, 是 否 符 合 集 团 利 益 二 是 每 办 一 个 会, 都 要 想 想 会 务 细 节 是 否 考 虑 周 全, 会 议 安 排 是 否 符 合 程 序 规 范 三 是 每 办 一 件 事, 都 要 想 想 这 样 做 是 否 妥 当, 是 否 有 利 于 维 护 集 团 形 象, 是 否 符 合 有 关 规 定 要 求 ( 三 ) 立 规 矩 凡 事 预 则 立, 不 预 则 废 综 合 部 要 成 建 制 运 行, 一 是 要 在 文 件 分 送, 公 文 审 核 上 严 把 关, 完 善 工 作 制 度 和 办 理 规 则, 明 确 工 作 职 责, 各 司 其 职 各 尽 其 责 二 是 要 把 每 项 工 作 具 体 落 实 到 人 头, 要 人 盯 人 人 盯 事, 一 环 紧 扣 一 环, 决 不 允 许 出 现 真 空 和 漏 项 三 是 充 分 利 用 信 息 化 建 设, 进 一 步 优 化 工 作 流 程, 提 高 处 理 文 件 承 办 会 务 的 效 率 ( 四 ) 善 管 理 综 合 部 要 创 新 工 作 思 路, 制 定 综 合 管 理 工 作 导 则, 努 力 实 现 综 合 管 理 精 细 化 模 块 化 和 台 账 化 一 是 提 升 精 细 化 管 理 水 平, 制 定 工 作 流 程 图, 附 以 详 细 的 工 作 原 则 工 作 要 求 和 工 作 边 界, 将 各 项 职 能 分 解 到 每 个 环 节 和 岗 位, 真 正 做 到 每 项 工 作 落 实 精 准 分 毫 不 差 二 是 做 好 工 作 日 志, 每 名 工 作 人 员 都 要 建 立 工 作 台 账, 详 细 记 录 每 天 发 生 的 事 情, 完 成 一 件 销 一 件 对 收 文 发 文 督 查 督 办 以 及 办 公 物 资 管 理 车 辆 管 理 等 实 行 台 账 式 管 理, 做 到 人 人 有 本 明 白 账 三 是 加 强 与 下 属 公 司 综 合 部 门 协 同 合 作, 结 合 各 自 实 际, 将 综 合 管 理 精 细 化 模 块 化 规 范 化 的 工 作 经 验 推 广 到 各 个 公 司, 上 下 联 动, 力 促 综 合 管 理 系 统 步 调 一 致, 服 务 标 准 统 一, 工 作 水 平 得 到 全 面 提 升 ( 五 ) 勤 学 习 一 是 在 创 新 学 习 方 式 上 下 功 夫 针 对 公 文 质 量 水 平 普 遍 不 高 的 现 状, 采 用 送 出 去 和 请 进 来 相 结 合, 到 管 委 会 跟 班 学 习 到 大 专 院 校 系 统 学 习, 请 管 委 会 相 关 同 志 现 场 指 导 拟 制 公 文 模 板 等 方 式, 不 断 提 升 公 文 质 量 二 是 完 善 培 训 机 制, 加 强 各 单 位 交 流 协 作, 通 过 组 织 业 务 培 训, 举 办 部 门 例 会 综 合 部 主 任 联 席 会 专 项 业 务 交 流 会 等 方 式, 协 调 解 决 下 属 公 司 综 合 部 问 题, 构 建 综 合 管 理 一 盘 棋 的 工 作 新 局 面

知 识 窗 Learning Field 知 识 窗 LEARNING FIELD 建 设 项 目 跟 踪 审 计 应 处 理 好 三 个 关 系 审 计 部 江 翔 邓 欣 建 设 项 目 跟 踪 审 计 是 指 审 计 部 门 运 用 各 类 技 术 方 法 对 建 设 项 目 从 立 项 到 交 付 运 营 为 止 的 各 管 理 活 动 进 行 动 态 审 查 监 督 和 评 价 的 行 为 集 团 是 一 家 拥 有 资 产 380 亿 元 7 家 全 资 二 级 子 公 司 5 家 控 股 或 参 股 三 级 子 公 司 的 大 型 国 有 企 业, 主 要 从 事 城 市 基 础 设 施 建 设 和 商 业 地 产 开 发 等 笔 者 认 为, 对 建 设 项 目 开 展 跟 踪 审 计 是 对 集 团 组 织 实 施 的 建 设 项 目 进 行 过 程 监 督 的 有 效 方 法 通 过 审 计, 可 以 及 时 发 现 建 设 项 目 实 施 过 程 中 存 在 的 问 题 和 困 难, 提 出 审 计 意 见 与 建 议, 促 进 建 设 单 位 规 范 管 理, 有 效 控 制 建 设 成 本, 提 高 资 金 使 用 效 益 在 开 展 审 计 时, 我 们 注 意 处 理 好 了 三 个 关 系 一 跟 踪 审 计 内 容 与 工 程 管 理 职 能 之 间 的 关 系 内 审 部 门 实 施 的 跟 踪 审 计 不 是 跟 踪 管 理, 不 能 替 代 工 程 管 理 部 门 对 建 设 项 目 的 管 理, 否 则 就 偏 离 了 审 计 监 督 的 目 的 审 计 如 果 介 入 建 设 项 目 标 底 的 编 制 招 标 的 过 程 变 更 的 审 定 工 程 的 计 量 等 具 体 管 理 中, 实 际 是 放 弃 了 监 督 职 能, 行 使 了 管 理 职 权, 既 当 了 运 动 员, 又 当 了 裁 判 员, 难 以 保 证 审 计 的 独 立 性 尽 管 跟 踪 审 计 和 工 程 管 理 都 注 重 建 设 项 目 实 施 的 全 过 程, 但 跟 踪 审 计 的 主 要 职 责 是 监 督 工 程

31 / 32 管 理 部 门 的 管 理 行 为 是 否 到 位, 是 对 工 程 管 理 者 的 再 监 督 因 此, 集 团 审 计 部 在 实 施 审 计 时, 注 重 对 标 底 编 制 招 标 过 程 变 更 审 定 工 程 计 量 等 管 理 行 为 是 否 有 充 分 的 依 据, 是 否 严 格 履 行 了 集 团 规 定 的 程 序, 是 否 实 现 了 预 定 的 目 标 等 进 行 监 督 二 内 部 审 计 部 门 与 管 理 咨 询 机 构 之 间 的 关 系 工 期 质 量 安 全 造 价 是 内 审 部 门 对 建 设 项 目 实 施 跟 踪 审 计 的 重 点, 它 与 工 程 监 理 过 程 控 制 造 价 咨 询 等 社 会 中 介 机 构 在 工 作 内 容 上 有 所 重 叠, 必 须 统 筹 协 调 好 之 间 的 关 系 否 则, 内 部 审 计 就 会 越 俎 代 庖, 将 自 己 等 同 于 中 介 机 构 因 此, 集 团 审 计 部 在 实 施 审 计 时, 将 中 介 机 构 的 工 作 质 量 列 作 审 计 重 点 内 容 之 一, 主 要 根 据 集 团 制 定 的 中 介 机 构 管 理 办 法, 检 查 中 介 机 构 是 否 记 录 了 工 作 过 程, 是 否 查 出 了 问 题, 是 否 分 析 了 产 生 问 题 的 原 因, 是 否 针 对 原 因 提 出 了 建 议, 对 工 程 造 价 审 核 的 结 果 是 否 与 施 工 单 位 达 成 一 致 意 见 等 三 审 计 介 入 时 机 与 工 程 重 要 节 点 之 间 的 关 系 跟 踪 审 计 虽 然 解 决 了 秋 后 算 账 的 问 题, 但 这 种 方 式 既 不 等 于 跟 班 审 计, 更 不 是 24 小 时 审 计 在 项 目 决 策 方 案 确 定 可 研 编 制 初 步 设 计 等 阶 段, 内 审 部 门 一 般 不 具 备 评 价 能 力, 也 不 是 工 作 的 重 点 内 容, 此 时 介 入 并 无 实 际 效 果, 其 介 入 时 机 必 须 与 工 程 建 设 的 重 要 节 点, 特 别 是 控 制 性 工 程 的 建 设 进 度 相 适 应 因 此, 集 团 审 计 部 在 实 施 审 计 时, 注 重 选 择 重 点 工 程 项 目 的 重 要 节 点 介 入 如, 控 制 性 工 程 开 工 和 完 成 主 要 检 查 控 制 性 工 程 的 建 设 进 度 是 否 符 合 项 目 合 理 工 期 的 要 求, 初 步 设 计 概 算 是 否 可 以 控 制 实 际 投 资 及 其 原 因 分 析 ; 工 程 项 目 基 本 完 成 主 要 检 查 项 目 竣 工 验 收 竣 工 决 算 编 制 资 产 移 交 是 否 符 合 规 定 等

知 识 窗 Learning Field PPP 模 式 简 介 企 划 发 展 部 余 志 勇 党 的 十 八 届 三 中 全 会 提 出, 允 许 社 会 资 本 通 过 特 许 经 营 等 方 式 参 与 城 市 基 础 设 施 投 资 和 运 营 立 足 国 内 实 践, 借 鉴 国 际 成 功 经 验, 推 广 运 用 政 府 和 社 会 资 本 合 作 模 式, 是 国 家 确 定 的 重 大 经 济 改 革 任 务, 对 于 加 快 新 型 城 镇 化 建 设 提 升 国 家 治 理 能 力 构 建 现 代 财 政 制 度 具 有 重 要 意 义 随 后, 国 务 院 以 及 国 家 发 展 改 革 委 财 政 部 人 民 银 行 等 部 委 陆 续 出 台 了 一 系 列 关 于 政 府 和 社 会 资 本 合 作 模 式 的 规 范 性 指 导 性 政 策 文 件 本 文 对 政 府 和 社 会 资 本 合 作 模 式 的 主 要 内 容 作 简 要 介 绍 一 基 本 概 念 和 特 征 ( 一 ) 基 本 概 念 政 府 和 社 会 资 本 合 作 模 式 (Public- Private Partnership,PPP) 是 在 基 础 设 施 及 公 共 服 务 领 域 建 立 的 一 种 长 期 合 作 关 系 通 常 模 式 是 由 社 会 资 本 承 担 设 计 建 设 运 营 维 护 基 础 设 施 的 大 部 分 工 作, 并 通 过 使 用 者 付 费 及 必 要 的 政 府 付 费 获 得 合 理 投 资 回 报 ; 政 府 部 门 负 责 基 础 设 施 及 公 共 服 务 价 格 和 质 量 监 管, 以 保 证 公 共 利 益 最 大 化 ( 二 ) 主 要 特 征 1. 长 期 伙 伴 关 系 伙 伴 关 系 是 PPP 模 式 的 核 心 要 素, 主 要 体 现 为 政 府 和 社 会 资 本 合 作 目 标 一 致, 双 方 法 律 地 位 平 等 权 利 义 务 对 等, 树 立 契 约 理 念, 重 诺 履 约 2. 利 益 共 享 利 益 共 享 是 伙 伴 关 系 的 基 础 之 一 PPP 项 目 一 般 都 是 公 益 性 或 准 公 益 性 项 目, 不 以 利 润 最 大 化 为 目 的 共 享 利 益 首 先 是 指 共 享 PPP 的 社 会 效 益, 其 次 是 社 会 资 本 取 得 相 对 合 理 稳 定 的 投 资 回 报, 这 个 合 理 性 与 政 府 方 的 财 政 承 受 能 力 以 及 使 用 者 的 支 付 能 力 密 切 相 关 3. 风 险 分 担 利 益 对 应 风 险, 风 险 分 担 是 利 益 共 享 之 外 伙 伴 关 系 的 另 一 个 基 础, 是 区 分 其 它 交 易 形 式 的 显 著 标 志 原 则 上, 项 目 设 计 建 造 财 务 和 运 营 维 护 等 商 业 风 险 由 社 会 资 本 承 担, 法 律 政 策 和 最 低 需 求 等 风 险 由 政 府 承 担, 不 可 抗 力 等 风 险 由 政 府 和 社 会 资 本 合 理 共 担 二 PPP 模 式 的 相 关 主 体 在 PPP 的 法 律 关 系 中, 主 要 包 括 四 类 利 益 主 体 : 政 府 或 公 共 部 门 社 会 资 本 和 项 目 公 司 (SPC) 消 费 者 和 其 它 利 益 相 关 者 ( 如 设 计 法 律 审 计 评 估 等 中 介 机 构, 银 行 信 托 基 金 担 保 公 司 等 金 融 或 准 金 融 机 构, 建 设 和 运 营 承 包 商 等 ) PPP 实 现 的 过 程 就 是 这 些 主 体 在 合 同 框 架 下 互 动 的 过 程 三 PPP 项 目 操 作 流 程 以 PPP 模 式 实 施 的 项 目 在 全 生 命 周 期 主 要 分 四 个 阶 段 : 项 目 识 别 项 目 准 备 项 目 采 购 项 目 执 行 项 目 移 交

33 / 34 PPP 项 目 操 作 流 程 图 四 PPP 项 目 交 易 结 构 交 易 结 构 主 要 包 括 项 目 投 融 资 结 构 回 报 机 制 和 相 关 配 套 安 排 项 目 投 融 资 结 构 主 要 说 明 项 目 资 本 性 支 出 的 资 金 来 源 性 质 和 用 途, 项 目 资 产 的 形 成 和 转 移 等 项 目 回 报 机 制 主 要 说 明 社 会 资 本 取 得 投 资 回 报 的 资 金 来 源, 包 括 使 用 者 付 费 可 行 性 缺 口 补 助 和 政 府 付 费 等 支 付 方 式 相 关 配 套 安 排 主 要 说 明 由 项 目 以 外 相 关 机 构 提 供 的 土 地 水 电 气 和 道 路 等 配 套 设 施 和 项 目 所 需 的 上 下 游 服 务 五 PPP 项 目 运 作 方 式 根 据 国 家 发 展 改 革 委 财 政 部 相 关 指 导 性 文 件,PPP 项 目 运 作 方 式 主 要 包 括 委 托 运 营 管 理 合 同 建 设 - 运 营 - 移 交 (BOT) 建 设 - 拥 有 - 运 营 (BOO) 转 让 - 运 营 - 移 交 (TOT) 和 改 建 - 运 营 - 移 交 (ROT) 等 具 体 运 作 方 式 的 选 择 主 要 由 收 费 定 价 机 制 项 目 投 资 收 益 水 平 风 险 分 配 基 本 框 架 融 资 需 求 改 扩 建 需 求 和 期 满 处 置 等 因 素 决 定 六 PPP 模 式 的 主 要 风 险 因 素 PPP 模 式 的 风 险 因 素 主 要 包 括 : 法 律 变 更 风 险, 审 批 延 误 风 险, 政 府 决 策 失 误 冗 长 风 险, 公 众 反 对 风 险, 政 府 信 用 风 险, 融 资 风 险, 市 场 需 求 不 足 风 险, 项 目 唯 一 性 风 险, 配 套 设 施 服 务 提 供 风 险, 市 场 需 求 变 化 风 险, 收 费 变 更 风 险 以 及 腐 败 风 险 等

知 识 窗 Learning Field 学 会 职 业 压 力 管 理 提 升 幸 福 感 纪 检 监 察 部 肖 娜 今 年 3 月 集 团 曾 做 过 一 次 员 工 问 卷 调 查, 在 您 对 工 作 强 度 的 感 受 如 何? 选 项 中, 有 47% 的 员 工 认 为 工 作 强 度 正 常, 过 半 (52%) 的 员 工 认 为 工 作 强 度 很 紧 迫 问 卷 中 在 目 前 的 工 作 压 力 主 要 来 源 于? 选 项 中, 依 据 压 力 来 源 被 选 次 数 工 作 量 太 大 被 排 在 了 首 位, 而 集 团 员 工 感 受 到 其 它 压 力 源, 主 要 是 诸 如 工 期 要 求 太 紧 项 目 太 多 加 班 时 间 长 集 团 与 子 公 司 在 工 作 上 缺 乏 沟 通 工 程 安 全 等 因 素 一 什 么 是 压 力 从 心 理 学 角 度 看, 压 力 是 心 理 压 力 源 和 心 理 压 力 反 应 共 同 构 成 的 一 种 认 知 和 行 为 体 验 的 过 程 换 言 之, 压 力 是 当 人 们 去 适 应 由 周 围 环 境 引 起 的 刺 激 时, 身 体 或 者 精 神 上 产 生 的 生 理 反 应, 它 可 能 对 人 们 心 理 和 生 理 健 康 状 况 产 生 积 极 或 者 消 极 的 影 响 由 此 可 见, 压 力 是 一 把 双 刃 剑, 如 果 把 握 得 好, 就 会 成 为 成 功 的 动 力, 激 励 人 生 的 进 步, 正 所 谓 有 压 力 才 有 动 力 ; 反 之, 如 果 压 力 处 理 得 不 好, 一 些 潜 在 的 因 素 就 会 使 人 萎 靡 不 振, 懈 怠 工 作, 疏 远 亲 情, 最 终 导 致 颓 废 所 以, 每 个 人 应 该 学 会 对 压 力 进 行 管 理, 而 有 效 地 管 理 压 力 能 预 防 压 力 对 人 造 成 损 害, 提 高 人 对 周 围 环 境 事 物 人 群 的 喜 爱 程 度, 进 而 提 高 个 人 幸 福 感 和 满 意 度 所 以, 企 业 应 该 教 会 员 工 如 何 有 效 管 控 压 力, 以 提 高 他 们 对 企 业 的 忠 诚 度, 既 充 分 体 现 了 以 人 为 本 的 管 理 理 念, 又 有 利 于 提 高 工 作 效 率, 构 建 良 好 的 企 业 文 化 和 和 谐 社 会 二 如 何 管 理 压 力 北 京 零 点 市 场 调 查 公 司 2004 年 做 过 的 一 项 调 查 结 果 显 示,41.1% 的 员 工 正 面 临 着 较 大 的 工 作 压 力,61.4% 的 员 工 正 经 历 着 不 同 程 度 的 心 理 疲 劳, 即 心 累, 致 使 工 作 效 率 降 低 合 作 性 差 缺 乏 成 就 感 幸 福 指 数 低 等 各 种 反 应 解 决 心 累, 不 妨 学 习 以 下 几 招 : ( 一 ) 学 会 自 我 调 试, 及 时 放 松 自 己, 保 持 心 理 的 平 衡 和 宁 静 一 是 在 日 常 生 活 中 放 松 如 参 加 各 种 体 育 活 动, 利 用 各 种 方 式 宣 泄 自 己 压 抑 的 情 绪 ; 二 是 在 工 作 中 放 松, 如 在 办 公 室 里 来 回 走 走 伸 伸 腰, 打 开 窗 户, 临 窗 远 眺 做 做 深 呼 吸 等 三 是 在 复 杂 紧 张 的 工 作 中, 保 持 心 理 的 平 衡 与 宁 静 管 理 压 力, 关 键 是 要 养 成 开 朗 乐 观 大 度 等 良 好 的 性 格, 为 人 处 事 要 稳 健, 有 宽 容 接 纳 超 脱 的 心 胸 ( 二 ) 合 理 安 排 工 作 和 生 活, 制 定 切 合 实 际 的 追 求 目 标, 正 确 处 理 各 种 关 系 人 之 所 以 精 神 高 度 紧 张, 一 方 面 是 由 于 工 作 量 大 引 起 的, 另 一 方 面 也 和 自 身 处 理 问 题 的 态 度 和 压 力 管 理 方 法 有 关 对 此, 应 学 会 应 用 统 筹 压 力 管 理 方 法, 以 提 高 工 作 效 率 一 是 明 确 工 作 和 生 活 的 界 限, 休 息 就 一 定 是 充 分 休 息, 而 不 应 还 惦 记 工 作, 做 到 劳 逸 结 合 ; 二 是 统 筹 好 脑 力 和 体 力 的 关 系 工 作 之 余 多 参 加 体 力 活 动, 做 到 脑 力 劳 动 和 体 力 劳 动 结 合 三 是 明 确 自 己 的 目 标 定 位 如 果 长 期 感 到 力 不 从 心, 就 要 重 新 为 自 己 进 行 角 色 定 位, 重 新 评 估 自 己 的 能 力 和 价 值 目 标, 使 自 己 意 识 到 问 题 的 严 重 性, 回 到 正 常 的 生 活 工 作 轨 道 上 来 ; 四 是 学 会 调 整 各 种 关 系 复 杂 的 人 际 关 系 是 诱 发 员 工 心 理 疲 劳 的 因 素 之 一 因 此, 自 己 应 积 极 调 整 与 人 与 单 位 的 关 系, 让 自 己 同 事 单 位 处 于 一 种 良 好 的 状 态 中, 以 保 持 平 衡 的 心 态 ( 三 ) 增 强 心 理 品 质, 提 高 抗 干 扰 能 力, 培 养 多 种 兴 趣, 积 极 转 移 注 意 力 工 作 中, 由 于 客 观 原 因, 多 数 人 不 得 不 处 在 一 种 工 作 压 力 较 大 的 状 态 下, 这 就 迫 切 需 要 进 行 压 力 管 理 一 方 面 要 积 极 调 试 放 松, 另 一 方 面 也 应 积 极 增 强 自 己 的 心 理 品 质 以 积 极 的 心 态 迎 接 工 作 和 挑 战, 对 待 晋 升 加 薪 应 有 得 到 是 意 外, 没 有 是 正 常 得 之 不 喜 失 之

35 / 36 不 忧 的 态 度, 学 会 自 我 安 慰 的 阿 Q 精 神 等, 以 提 高 自 己 的 抗 干 扰 能 力 生 活 中, 我 们 应 有 意 识 的 培 养 多 方 面 兴 趣, 一 方 面 可 及 时 调 试 放 松 自 己, 另 一 方 面 可 有 效 地 转 移 注 意 力, 使 个 人 的 心 态 由 工 作 中 及 时 地 转 移 到 其 他 事 物 上, 以 消 除 工 作 的 中 压 力, 科 学 的 压 力 管 理 还 可 以 增 长 人 的 心 理 抗 压 指 数 ( 四 ) 学 会 交 流 和 沟 通, 寻 求 外 部 的 理 解 和 帮 助, 以 释 放 压 力 当 压 力 导 致 自 己 出 现 轻 度 心 理 问 题 时, 多 向 家 人 知 己 倾 诉, 可 谓 一 吐 为 快 ; 当 心 理 问 题 严 重 时, 可 放 下 面 子 去 寻 求 心 理 医 生 的 帮 助, 同 时 寻 找 机 会, 多 参 加 有 关 心 理 学 的 培 训 和 学 习 三 管 理 压 力 十 步 法 第 一 步 : 精 神 超 越 价 值 观 和 人 生 定 位 简 单 的 说 就 是 : 你 准 备 做 一 个 什 么 样 的 人? 你 的 人 生 目 标 是 什 么? 要 达 成 目 标 你 准 备 怎 么 办? 第 二 步 : 调 整 心 态 以 积 极 乐 观 的 心 态 拥 抱 压 力 危 机 即 是 转 机, 正 向 乐 观 的 态 度 不 仅 会 平 息 由 压 力 而 带 来 的 紊 乱 情 绪, 也 较 能 使 问 题 导 向 正 面 的 结 果, 学 会 把 事 情 当 事 业, 把 工 作 当 爱 好 第 三 步 : 理 性 反 思 自 我 反 省 和 压 力 日 记 理 性 反 思, 积 极 进 行 自 我 对 话 和 反 省, 告 诉 自 己, 适 度 的 压 力 能 够 帮 助 自 我 成 长 同 时, 通 过 记 录 检 查 自 己 的 压 力 日 记, 你 会 发 现 自 己 是 怎 么 应 对 压 力 的, 并 通 过 反 省, 及 时 调 整 应 对 方 法 第 四 步 : 建 立 平 衡 留 出 休 整 的 空 间, 不 要 把 工 作 上 可 掌 控 的 压 力 夸 大, 并 带 到 家 里 和 朋 友 中, 学 会 在 工 作 和 生 活 中 转 换 第 五 步 : 时 间 管 理 分 清 主 次, 关 键 是 不 要 让 事 情 左 右 你, 在 满 足 总 体 要 求 的 前 提 下, 学 会 自 己 安 排 事 情, 自 己 安 排 工 作 第 六 步 : 加 强 沟 通 当 压 力 超 出 自 我 管 控 范 围 时, 学 会 倾 诉, 不 要 试 图 一 个 人 就 把 所 有 压 力 承 担 下 来 第 七 步 : 提 升 能 力 疏 解 压 力 最 直 接 有 效 的 方 法 是 设 法 提 升 自 身 的 能 力, 主 动 去 了 解 掌 握 需 要 完 成 工 作 的 状 况 要 求, 并 自 我 判 断 能 力 与 要 求 的 距 离, 设 法 提 升 自 身 的 能 力 第 八 步 : 活 在 今 天 集 中 你 所 有 的 智 慧 热 忱, 把 今 天 的 工 作 做 得 尽 善 尽 美, 在 此 基 础 上 去 享 受 属 于 你 的 闲 暇 时 光 第 九 步 : 生 理 调 节 加 强 锻 炼, 保 证 充 足 的 睡 眠 和 营 养, 保 持 良 好 的 生 活 习 惯, 以 增 加 精 力 和 耐 力, 帮 助 你 与 压 力 引 起 的 疲 劳 斗 争 第 十 步 : 日 常 减 压 学 会 淡 定 和 坦 然, 并 正 确 认 识 阿 Q 精 神 与 进 取 的 关 系 即, 阿 Q 精 神 不 等 于 不 思 进 取, 不 等 于 自 暴 自 弃, 而 是 说 面 对 名 利 要 摆 正 心 态, 从 这 个 意 义 上 讲, 阿 Q 精 神 是 进 取 的 基 础 总 之, 压 力 就 是 对 明 天 和 将 来 的 焦 虑 和 担 心, 而 应 对 压 力 掌 控 压 力 管 理 压 力, 就 是 在 设 定 人 生 目 标 的 前 提 下, 竭 尽 全 力 把 今 天 的 工 作 做 得 尽 可 能 完 美, 价 值 体 现 了, 幸 福 感 便 随 之 而 来