一级建造师 建设工程项目管理 建设工程文件的编制 贾若冰 Email:jiaruobing@sunlands.com
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一 建设工程项目管理规划的内容和编制方法 纲领性文件 指导项目管理工作整个实施阶段建设工程项目管理规划项目管理规划构成项目管理规划大纲项目管理实施规划 业主方项目管理范畴
施工项目管理规划 是 建设工程项目管理规范 中的内容 它对施工项目全过程中的各种管理职能 各种管理过程以及各种管理要素进行全面 完整 总体的计划 作用 : 制定施工项目管理目标 ; 规划实施项目目标的组织 程序和方法, 落实责任 ; 作为相应项目的管理规范, 在项目管理过程中贯彻执行, 作为考核项目经理部的依据之一 因此, 企业应建立施工项目管理规划制度
建设工程项目管理规划 业主方 动态调整 (1) 为什么要进行项目管理 (2) 项目管理需要做什么工作 (3) 怎样进行项目管理 (4) 谁做项目管理的哪方面的工作 (5) 什么时候做哪些项目管理工作 (6) 项目的总投资 (7) 项目的总进度计划 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度, 在理论上和工程实践中并没有统一的规定, 应视项目的特点而定 业主方项目经理负责主持编制
项目管理规划 动态调整 项目管理规划大纲 项目管理实施规划 施工企业 规划 组织的管理层或组织 委托的项目管理单位 计划 施工方项目经理 此知识点 2011 年 2012 年度均考过
项目管理规划大纲的编制依据 可行性研究报告 设计文件 标准 规范与有关规定 招标文件及有关合同文件 相关市场信息与环境信息 混淆式考法 项目管理实施规划的编制依据 项目管理规划大纲 项目条件和环境分析资料 工程合同及相关文件 同类项目的相关资料
例题 根据 建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2006), 项目管理规划大纲的编制依据包括 ( ) A. 项目可行性研究报告 B. 相关市场与环境信息 C. 设计文件 标准 规范 D. 招标文件及有关合同文件 E. 项目建议书
例题 根据 建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2006), 项目管理规 划包括项目管理规划大纲和 ( ) 两类文件 A. 项目管理计划 B. 项目管理实施细则 C. 项目管理操作规划 D. 项目管理实施规划
例题 根据 建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2006), 项目管理实 施规划应由 ( ) 组织编制 A. 项目技术负责人 B. 企业生产经营负责人 C. 项目经理 D. 企业技术负责人
例题 根据 建设工程项目管理规范 (GB/T50326-2006), 项目管理实施规划应包括 ( ) A. 项目管理目标规划 B. 项目采购和资源管理规划 C. 项目招标和发包工作程序 D. 职业健康安全和环境管理计划
例题 关于建设工程项目管理规划的说法, 正确的有 ( ) A. 建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修阶段 B. 除业主方以外, 建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划 C. 如果采用工程总承包模式, 业主委托总承包方编制建设工程项目管理规划 D. 建设工程项目管理规划编制完成后不需要调整 E. 建设工程项目管理规划内容涉及的范围和深度, 应视项目的特点而定
二 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段 组织准备技术准备物质准备现场准备 组织结构 职能分工 工作任务分工 工作流程施工方案 施工顺序 施工方法 应急措施等施工材料 施工机械 施工器具等现场平面布置 临电设施 给排水系统等 开工前准备的过程就是施工组织设计的过程, 施工组织设计就是各项组织准备 工作在的书面反映!
施工组织设计的基本内容 1. 工程概况 2. 施工部署及施工方案 3. 施工进度计划 4. 施工平面图 5. 主要技术经济指标
1 工程概况 (1) 拟建工程的名称 工程结构 规模 主要工程数量表 ; 工程地理位置 地形地貌 工程地质 水文地质等情况 ; 建设单位及监理机构 设计单位 质监站名称, 合同开工日期和工期, 合同价 ( 中标价 ) (2) 分析工程特点 施工环境 工程建设条件 (3) 技术规范及检验标准
2 施工部署及施工方案 (1) 根据工程情况, 全面部署施工任务, 合理安排施工顺序, 确定主要工程的施工方案 ; (2) 通过技术经济指标选择最佳方案 施工方案是施工组织设计的核心
3 进度计划 (1) 进度计划反映了最佳方案在时间上的安排 (2) 通过优化调整使工期 成本 资源等达到指定目标 进度控制 前提 安全 质量 成本控制 前提 质量 进度
4 施工平面图施工平面图反映了最佳方案在空间上的安排 标明拟建工程平面位置 生产区 生活区 预制厂 材料厂位置 ; 周围交通环境 环保要求, 需要保护或注意的情况 5 主要技术经济指标用以衡量组织施工的水平, 是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面的评价
施工组织设计的分类及其内容 施工组织设计按编制对象, 可分为 : 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 施工方案
在我国, 大型房屋建筑工程标准一般指 : (1)25 层以上的房屋建筑工程 ; (2) 高度 100m 及以上的构筑物或建筑物工程 ; (3) 单体建筑面积 3 万m2及以上的房屋建筑工程 ; (4) 单跨跨度 30m 及以上的房屋建筑工程 ; (5) 建筑面积 10 万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程 ; (6) 单项建安合同额 1 亿元及以上的房屋建筑工程
施工组织总设计单位工程施工组织设计施工方案 1. 工程概况 2. 总体施工部署 3. 施工总进度计划 4. 总体施工准备与主要资源配置计划 5. 主要施工方法 6. 施工总平面布置 1. 工程概况 2. 施工部署 3. 施工进度计划 4. 施工准备与资源配置计划 5. 主要施工方案 6. 施工现场平面布置 1. 工程概况 2. 施工安排 3. 施工进度计划 4. 施工准备与资源配置计划 5. 施工方法及工艺要求
施工组织设计的编制和审批 施工组织设计应由项目负责人主持编制, 可根据需要分阶段编制和审批
编制方法与程序 ( 了解性内容 ) 1 收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸, 进行项目特点和施工条件的调查研究 ; 2 计算工程量; 3 确定施工总体部署; 4 拟定施工方案; 5 编制施工总进度计划; 6 编制资源需求量计划; 7 编制施工准备工作计划; 8 施工总平面设计; 9 计算主要技术经济指标
施工组织设计的审批??? 由谁组织由谁编制由谁审批
施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批 ; 单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术人员审批 ; 施工方案应由项目技术负责人审批 ; 重点 难点分部 ( 分项 ) 工程和专项方案应由施工单位技术负责人批准
(1) 施工组织总设计 项目经理技术人员企业的技术负责人 总监 由谁组织由谁编制由谁审批
(2) 单位工程施工组织设计 项目经理技术人员企业的技术负责人 总监 由谁组织由谁编制由谁审批
(3) 施工方案 企业技术负责人 总监 ( 专项方案 ) 项目经理 技术人员 项目技术负责人 总监 ( 施工方案 ) 由谁组织由谁编制由谁审批
在 建设工程安全生产管理条例 ( 国务院第 393 号令 ) 中规定 : 对下列达到一定规模的危险性较大的分部 ( 分项 ) 工程编制专项方案, 并副具安全验算结果, 经施工单位技术负责人 总监理工程师签字后实施 : 1) 基坑支护与降水工程 2) 土方开挖工程 3) 模板工程 4) 起重吊装工程 5) 脚手架工程 注 :7) 在补充内容中 6) 拆除爆破工程
施工方案 ( 补充内容 ) ( 一 ) 主要内容包括施工方法的确定 施工机具的选择 施工顺序的确定, 还应包括季节性措施 四新技术措施以及结合具体工程需要所应采取的相应方法与技术措施等方面的内容 重点分项工程 关键工序 季节施工还应制定专项施工方案
1 施工方法施工方法 ( 工艺 ) 是施工方案的核心内容, 具有决定性作用 施工方法选择的依据 (1) 工程特点, 主要指工程项目的规模 构造 工艺要求 技术要求等方面 (2) 工期要求 (3) 施工组织条件, 主要指气候等自然条件, 施工单位的技术水平和管理水平, 所需设备 材料 资金等供应的可能性 (4) 标书 合同书的要求, 主要指招标书或合同条件中对施工方法的要求 (5) 设计图纸主要指根据设计图纸的要求, 确定施工方法
2 施工机械施工方法在技术上必须满足保证施工质量, 提高劳动生产率, 加快施工进度及充分利用机械的要求, 做到技术上先进, 经济上合理 3 施工组织( 资源 空间 时间 数量 ) 4 施工顺序( 均衡 连续 ) 5 现场平面布置科学布置减少二次搬运或频繁移动 6 技术组织措施加快进度, 保证质量和安全, 降低成本 ; 如四新技术的应用
专项方案编制与论证要求 ( 补充内容 ) ( 一 ) 编制专项方案和专家论证的工程范围危险性较大分部分项工程施工前编制专项方案 ; 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程, 施工单位应当组织专家论证
需要专家论证的工程范围 (1) 深基坑工程开挖深度 5m 的基坑土方开挖 支护 降水工程 ; 开挖深度虽 <5m, 但地质条件 周围环境和地下管线复杂, 或影响毗邻建筑 ( 构筑 ) 物安全的基坑 ( 槽 ) 的土方开挖 支护 降水工程 (2) 模板工程及支撑体系工具式模板工程 : 包括滑模 爬模 飞模工程 混凝土模板支撑工程 : 搭设高度 8m 及以上 ; 搭设跨度 18m 及以上 ; 施工总荷载 1 5kN/ m2及以上 ; 集中线荷载 20kN/m 及以上
(3) 起重吊装及安装拆卸工程采用非常规起重设备 方法, 且单件起吊重量在 100kN 及以上的起重吊装工程 起重量 300kN 及以上的起重设备安装工程 ; 高度 200m 及以上内爬起重设备的拆除工程 (4) 脚手架工程搭设高度 50m 及以上落地式钢管脚手架工程 提升高度 150m 及以上附着式整体和分片提升脚手架工程 架体高度 20m 及以上悬挑式脚手架工程
(5) 拆除 爆破工程采用爆破拆除的工程 码头 桥梁 高架 烟囱 水塔或拆除中容易引起有毒有害气 ( 液 ) 体或粉尘扩散 易燃易爆事故发生的特殊建 构筑物的拆除工程 可能影响行人 交通 电力设施 通信设施或其他建 构筑物安全的拆除工程 文物保护建筑 优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程
(6) 其他 1) 施工高度 50m 及以上的建筑幕墙安装工程 2) 跨度大于 36m 及以上的钢结构安装工程 ; 跨度大于 60m 及以上的网架和索膜结构安装工程 3) 开挖深度超过 16m 的人工挖孔桩工程 4) 地下暗挖工程 顶管工程 水下作业工程 5) 采用新技术 新工艺 新材料 新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程
专项方案的专家论证 1 应出席论证会人员 (1) 专家组成员 ; (2) 建设单位项目负责人或技术负责人 ; (3) 监理单位项目总监理工程师及相关人员 ; (4) 施工单位分管安全的负责人 技术负责人 项目负责人 项目技术负责人 专项方案编制人员 项目专职安全生产管理人员 ; (5) 勘察 设计单位项目技术负责人及相关人员
2 专家组成员应当由 5 名及以上符合相关专业要求的专家组成 本项目参建各方的人员不得以专家身份参加专家论证会 3 专家论证的主要内容 4 专项方案经论证后, 专家组应当提交论证报告, 对论证的内容提出明确的意见, 并在论证报告上签字 该报告作为专项方案修改完善的指导意见
例题 施工组织总设计应由 ( ) 主持编制, 可根据需要分阶段编制和审批 A. 项目技术负责人 B. 项目负责人 C. 企业技术负责人 D. 企业负责人
例题 专项施工方案应由 ( ) 审批, 并报送总监理工程师签字 A. 项目技术负责人 B. 项目经理 C. 企业技术负责人 D. 企业法定代表人
例题 以下不属于施工组织总设计内容的是( ) A. 工程概况 B. 施工总进度计划 C. 主要施工方案 D. 总体施工部署
例题 在施工过程中, 针对危险性较大 技术复杂的工程需要编制专项施工方案, 以下应该进行专家论证的有 ( ) A. 屋面吊顶工程 B. 定向爆破工程 C. 地下暗挖工程 D. 脚手架工程 E. 起重吊装工程
例题 下列关于施工组织总设计的程序说明错误的是( ) A. 在确定施工的总体部署之前计算主要工种工程的工程量 B. 拟定施工方案之前编制施工准备计划 C. 拟定施工方案之后编制施工总进度计划 D. 编制施工总进度计划后编制资源需求量计划
三 生产安全事故应急预案的内容 应急预案 至少每三年修订一次 细化 细化 综合应急预案专项应急预案现场处置方案 事故特征应急组织与职责应急处置注意事项 每年至少组织一次应急预案演练 每半年至少组织一次现场处置方案演练
应急预案的评审参加应急预案评审的人员应当包括应急预案涉及的政府部门工作人员和有关安全生产及应急管理方面的专家 评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的, 应当回避 应急预案的备案 未备案 : 三万元以下罚款 未制定未采取措施 : 停业整顿 行政处罚 地方各级安全生产监督管理部门的应急预案, 应报同级人民政府和上一级 安全生产监督管理部门备案
例题 关于安全生产事故应急预案管理的说法, 正确的是 ( ) A. 非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家, 均可受邀参加应急预案评审 B. 应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 C. 生产经营单位每年至少组织两次综合应急预案演练或专项应急预案演练 D. 生产经营单位每半年至少组织一次现场处置方案演练
例题 施工现场应急处置方案的内容主要是( ) A. 应急工作原则 B. 应急组织与协调 C. 信息发布 D. 应急预案体系
THE END