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1 (PepsiCo, Inc.) ( ) $22348 $ (395) (478) $1993 $2142 (PepsiCo, Inc.) Pepsi-ColaFrito-Lay Tropicana Frito-Lay Frito-Lay (PepsiCo s)35% 69% Frito-Lay gsmer

2 gsmer $ $

3 Sandals $28 sandals sandals $1 $ $50 $100 $30 $60 $3030 $40 gsmer

4 gsmer

5 gsmer $10 $20 $10 $100 $10 $120 $10 $(30) $10 $90 eva sandals eva sandals $20 $100 $120 $30 $90

6 sandals $31,10 $ sandals $30 $31 $32 chevrolet $14000 $17000 $19000 $2000($ $) $ $10 $ $14 $ $ $? gsmer

7 40 $? B A 60 $15* $ $ $15 $600 $ $15 60 A $ $ $10( ) $ $ $ $ A $ $10 $ $ (240) $18 $ $ $ $360 $540A B gsmer

8 6-4 $240 $ $1000 $1000 $1000 $900 $900 $ $460 $340 $ gsmer

9 $460 $340 $ $200 $ 80 $140 40% $80 $32 $ 56 $32, $ gsmer

10 $660 $ gsmer

11 P olaroid Corparation JC Penney Company Black Corportion $390 1 IBM 20X $ $ $ $ $ $ $25 $1,900 1 P IBM a. b. c. d. e. 1 IBM 20X1 1 gsmer

12 $6,770 $6,770 $6,770 $800 $800 $800 $2,790 $2,790 $2,790 $3,590 $3,590 $3,590 $900 $720 $808 $2,690 $2,870 $2,782 $4,080 $3,900 $3,988 $1,900 $1,900 $1,900 $2,180 $2,000 $2,088 :70$20 210$22 30$25=$6, $8=$800 60$9+(150$9) 90$10 $2,790 90*$ $ $8.795**$808$ * **$3,590/400 # $8.975 # a. $8 $10 b. c. d. e. gsmer

13 gsmer Sun CompanyInc. Sun 6 Sun Sun 19X1 $3,000,000 Wendy s Wendy s Wendy s $35,000 $12,000 $12,000

14 LCM Decker Outdoor Corporation 9 26 $3, $2,200 $2, $ XXX $ XXX $ XXX $3,000 $2,200 $ XXX $ XXXX $20,000 $2,800 $11,000 $13,800 $3,000 $2,200 $2,200 $11,600 $8, $800 gsmer

15 $800 $800 CBSInc $5, $5,000 $5,000 $100,000 $100,000 $100,000 $10,000 $15,000 $10,000 $50,000 $50,000 $50,000 $60,000 $65,000 $60,000 $15,00 ($10,000) ($10,000) 0 $45,000 $55,000 $50,000 $55,000 $40,000 $50,000 $100,000 Carl High Decker s $50,000 gsmer

16 0 Datapoint Corporation MiciScribe Datapoint San Antonio Datapoint Datapoint $10,000,000 $3,000,000 MiciScribe $4,000, / $36,580/$102,172=0.358=35.8% 36% 64 Deckers 35.8% Robert Morris Associate Annual Statement Sdudies gsmer

17 Deckers Outdoor Wal-Mart 611 Deckers Outdoor Corporation 61 / / 2 $65,592/$18,979$23, / Deckers Outdoor Wal-Mart Wal-Mart Deckers Outdoor Wal-Mart STOP THINK $2,350 $1,980 $14,550 */ **$14,920/$2,1657 / *$2,350$14,450$1,980$14,920 **$2,350$1,980$2,165 gsmer

18 Deckers 100 Teva Deckers Foot Locker Macy s Deckers Deckers Deckers Teva 613 A T B 613 A $560,000 $600,000 $4,000 $25,000 $5,000 $14,000 $560, A T 1 $560, , , , , $900,000 $540, , , , , , ,000 gsmer

19 540, , ,000* 540, , ,000 * $100,000 B $900,000 $540,000 $360,000 $ XXX $ XXX $ XXX $120,000 $ XXX 62 2/10n/ gsmer

20 gsmer

21 % % 74000=[ *480000] gsmer

22 XX * ** gsmer

23 % * ** FIFO LIFO Excel Excel John Kalinich Flagstaff Teva Teva Sport Sandals Teva John Kalinich gsmer

24 John Kalinich 1. Excel 2. a. 6 b. c. Teva d. 3. John Kalinich Excel 7. Mesa Mesa Hardware Company20X X2 Mesa No No No Mesa 20X Mesa % gsmer

25 1. Mesa 2. 20X Mesa a. b Mesa 4. Mesa 20X2 5. Mesa 40% 6 7% Mesa [ *0.70]112000/ =0.70 / *.35= a b * gsmer

26 Mesa 20X /660000=48.6% ( ) / /660000=7.9% = 8 Mesa = gsmer

27 (conservatism) (consistency principle) (cost of goods sold) (cost-of-goods-sold model) (cost of sales) (disclosure principle) (first-in, first-out (FIFO) method) (freight-in) (gross margin) (gross margin percentage) (gross profit) (gross profit method) (gross profit percentage) (inventory profit) (inventory turnover) (last-in, first-out (LIFO) method) (lower-of-cost-or-market (LCM) rule) (materality concept) (periodic inventory system) (perpetual inventory system) (purchase allowance) (purchase discount) (purchase return) (specific -unit-cost method) (weighted-average cost method) 1. gsmer

28 2. 3. a b Manley Gabriel Olivera Olivera 40% DuBois DuBois Karas X Karas gsmer

29 a. b. c IKON IKON IKON IKON 40% IKON a b Quaker % gsmer

30 78000 A B C D E 1 QUAKER XX $ $ $ $ Tomassini 3 70% Larry Tomassini Larry Tomassini Tomassini Larry Tomassini Larry Tomassini gsmer

31 Pharmacia 20X4 3 Pharmacia Pharmacia Pharmacia Pharmacia MERK 20X X MERK 20X X X3 20X X3 20X gsmer

32 Schmeltekopf 20X Schmeltekopf 20X Schmeltekopf 20X Schmeltekopf 20X Goodrich 20X X %20% X Goodrich gsmer

33 Home Depot Home Depot 1. Home Depot 2. Home Depot % a. b. IBM c. d. e. f Whirlpool 19X gsmer

34 Whirlpool 3. Whirlpool 33% Hershey Hershey 19X X X7 19X Hershey 19X7 19X6 Hershey 19X7 19X6 19X A 6-1A 1 Mobil convenience store 20X4 5% gsmer

35 20X MOBIL CONBENIENCE STORE 20X MOBIL CONBENIENCE STORE 20X X X A 12 Eddie Bauer Eddie Bauer a) Eddie Bauer Bauer b) 3 3 c) A 23 Tailwind gsmer

36 Tailwind 40% 6-4A 1 DeSoto A 4 Paragon Paragon Paragon 20X Paragon Paragon Paragon Paragon gsmer

37 Paragon 6-6A 4 20X3 20X2 20X X4 20X1 2 20X3 5 20X A 5 19X X X X gsmer

38 Finance receivables X X X X X A 1 May Department Store Company 300 Lord & Taylor, Hecht s, Foleys, Robinson-May, Kaufmanns, Filene s Basement Lord & Taylor 1 31 Lord & Taylor 20X gsmer

39 X % 1. Lord & Taylor 20X X Lord & Taylor 20X A 7 Thornhill ThornHill ThornHill 20% ThornHill 3 B 6-1B 1 Exxon 20X5 10% 20X Exxon 20X gsmer

40 Exxon 20X X X B 12 20X B 23 Seqouia gsmer

41 Seqouia 40% 6-4 B 1 Las Colinas B 4 MJ Design MJ Design MJ Design 20X MJ Design MJ Design MJ Design MJ Design MJ Design 6-6 B 4 Glen Oaks 20X3 20X2 20X gsmer

42 X4 20X1 2 20X3 3 20X B 5 19X X X X May Department Store Company 300 Lord & Taylor, Hecht s, Foleys, Robinson-May, Kaufmanns, Filene s Basement 19X gsmer

43 19X X X X Net cuurent assets of discontinued operation X B 1 Toys Us Toys Us 1 31 San Antonio Toys Us 20X X Toys Us % gsmer

44 1. Toys Us 20X X Toys Us 20X B 7 MacKay MacKay MacKay 20% MacKay Bluebonnet gsmer

45 a b 2. Outback Outback 3. 20X2 American Fabricators, Inc.AFI 20X3 AFI The Gap s A The Gap s The Gap gsmer

46 Moody s Industrial Manual 2. Robert Morris Associates, Annual Statement Studies; Dun and Bradstreet, Industry Norms and Key Business Ratios; or Leo Troy, Almanac of Business and Industrial Financial Ratios NIKE gsmer

47 A physical system A 6-A a gsmer

48 b c * * XXX XXX XXX XXX 61A Magnum Magnum A 61A Magnum 61A GAAP gsmer

49 Abba A 61A Abba Abba 4. 61A American Tourister 20X gsmer

50 62A Big Gap 20X X X Big Gap 6A 2. B The Gap The Gap Internal Revenue Service LIFO Reserve 1 20X2 20X reserve gsmer

51 37 20X2 20X X2 20X > X The Gap 20X X gsmer

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