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- 悟破 劳
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1 China Tower Corporation Limited (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k)
2 China Tower Corporation Limited [ ] [ ] : [ ] [ ] [ ] : [ ] [ ] : [ ] [ ] [ ] : [ ] [ ] [ ] [ ] : [ ] 1.00 : [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] C [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] 1.0% % 0.005%[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] H [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] (a) 144A (b) S [ ] [ ]
3 (1) [ ] i
4 (1) [ ] ii
5 (1) [ ] iii
6 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ][ ][ ][ ] [ ] ( i iv [ ] [ ] iv
7 I-1... II-1... III-1... IV-1... V-1... VI-1... VII-1... VIII-1 v
8 [ ] [ ] [ ] ,886,454 2,733, % %
9 2
10 ,756 55,552 67,085 16,254 16,723 8,756 55,552 66,828 16,208 16,639 (1) , (2) (3) ,802 55,997 68,665 16,449 17,244 (1) (2) 2015 (3) 3
11 4G 5G % GB GB 85.5% % GB , % 4
12 [2014]586 [2016]142 [2017]92 [2018] , , ,674 (i) (ii) 4G 5G 5
13 ,758 6
14 % % % % % (1) 4, , , , , (2) 2, , , , , (3) 1, , , , , , , , , , (1) 38.0% (2) 28.1% (3) 27.9% ,733,500 2,687, % 7
15 %14.5%18.2% 21.4% 9.4%8.3%12.4% 13.7% (i) (ii) , ,872,154 68, % 2 A 17, % 3 B 4, % 4 C 4, % 5 D 1, % 8
16 9
17 (i) (ii) (iii) %28.1%27.9% 6.0% (i) (ii) 38.0%[ ] 10% 10
18 ,802 55,997 68,665 16,449 17,244 (5,138) (27,585) (32,642) (7,843) (8,041) (1,856) (9,121) (11,336) (2,880) (3,020) (1,387) (5,750) (6,156) (1,446) (1,514) (2,840) (3,743) (4,229) (1,098) (1,240) (1,742) (4,728) (6,587) (1,276) (1,340) (4,161) 5,070 7,715 1,906 2,089 (4,746) 106 2, (3,596) 76 1, % % % % (i) (ii) %
19 ,113 39,565 30,517 34,388 (47,127) (171,568) (150,041) (147,025) 10, , , , , , , ,952 (96,535) (14,548) (45,107) (49,440) 125, , , , (6,729) 27,594 34,935 8,705 5,791 (15,217) (46,023) (51,915) (12,600) (8,807) 26,007 22,025 7,583 (6,149) 2,
20 [ ] 12 EBITDA EBITDA (4,161) 5,070 7,715 1,906 2,089 5,138 27,585 32,642 7,843 8,041 EBITDA ,655 40,357 9,749 10,130 EBITDA 58.3% 58.8% 59.3% 58.7% (1) (4,161) 5,070 7,715 1,906 2,089 (2) 9.1% 11.2% 11.6% 12.1% EBITDA (3) ,655 40,357 9,749 10,130 EBITDA (4) 58.3% 58.8% 59.3% 58.7% 13
21 (5) (6) 45.4% 49.4% 53.8% 54.5% (1) (2) 100% (3) EBITDA (4) EBITDA EBITDA 100% (5) (6) 100% ,085 62,986 5G
22 ,878 1, , , (1) 68,665 64,566 67,085 62,986 (2) (60,950) (58,937) (32,642) (30,629) (3,878) (1,865) (28,764) (28,764) (3) 7,715 5,629 (4) 2, (5) (742) (150) (6) 1, EBITDA (7) 40,357 36,258 15
23 (1) 2017 (2) (3) (4) 2017 (5) 25% (6) (7) EBITDA EBITDA [ ] 16
24 [ ] 17
25 [ ] [ ] (i)[ ] [ ] [ ][ ](ii)[ ] (iii)[ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ] H [ ] [ ] [ ] [ ] (1) (1) 18
26 [ ] (i) (ii) (iii) (iv) [ ] (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (i) (ii) (i) (ii) (i) (ii) (iii) (iv) (v) 19
27 [2017]234 (i) (ii) (iii) [ ] [ ] [ ] 14A.53 20
28 [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ] 21
29 [ ] % (i) CHL (ii) % % (i) CHA 27.9% (ii) 22
30 (i) CHU (ii) % A % [2014] [2016] [2017] [2017]234 [2018]
31
32 1.00 EBITDA [ ] GDP [ ] [ ] [ ] [ ] 25
33 [ ] [ ] [ ] 26
34 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 27
35 [ ] 28
36 [ ] 2018 [ ]
37 2018 [ ] [ ] [ ] 144A S S 144A 144A
38 [ ] [ ]
39 [ ] < > ( )
40 [ ] S [ ] [ ] [ ] [ ] % 33
41 2G 3G 4G 5G FSU FSU 34
42 GB 35
43 FSU 36
44 FSU (i) (ii) 37
45 38
46 H H H H H H H [ ] 39
47 % % % 40
48 41
49 ,856 9,121 11,336 3, %16.3%16.5% 17.5% [ ] 42
50 , % ,070 64,103 43,836 3,
51 ,077 5,283 1, ,138 27,585 32,642 8, %49.3%47.5% 46.6% , , , %0.8%2.2% 2.8% 44
52 5G ,802 55,997 68,665 17,244 45
53 FSU 46
54 % 47
55 ,852 10,926 14, % 99.2% 48
56 ,387 5,750 6,156 1, %11.3%10.1% 10.0% 49
57 50
58 (i) (ii) 5G 5G 51
59 , , , , ,637 52
60 , , , , ,077 5,283 1, %4.41%4.41% 4.75%4.41% 4.41% 4.75% 3.48% 3.92%2.35% 3.915%2.35% 4.35%2.35% 3.92% 2.35% 4.35% , %
61 ,238 1,
62 55
63 % 56
64 25% 57
65 15%
66 [ ] H H [ ] 59
67 60
68 61
69 H H 62
70 H H H H H 20% 10% 10% (i) 10% (ii) 10% 20% (iii) 20% 63
71 H 20% H 10% 20% H [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] H [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] H 64
72 [ ] [ ] 65
73 [ ] H 4 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 66
74 [ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 67
75 [ ] [ ][ ][ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 68
76 [ ] [ ] [ ] H 69
77 [ ] (1) 8.05(2) 8.05(3) (i) (3)(a) (ii) (3) (b)) 8.05A 8.05(3) 8.05(3)(a) 8.05(3)(b) (i) (ii) (3) 8.05A 8.05(3) [ ] (i) (ii) (iii) 8.05(3) 70
78 A.15 19A A.15 [ ] (i) 3.05 (ii) (iii) 3A.19 71
79 A [ ] [ ] [ ] 14A.105 A [ ] 8.08(1)(a) 25% 8.08(1)(d) % 25% [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 8.08(1)(a) (i) [ ] [ ] % (ii) [ ] [ ] [ ] [ ] (i) (ii) 8.08(1) 25% 72
80 (i) [ ] [ ] [ ] (ii) [ ] (iii) (iv) [ ] 4.2 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 5% 4.2 [ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ][ ] [ ] 73
81 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 100 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 74
82 [ ] [ ] 75
83 [ ] [ ] 76
84 [ ] [ ] 77
85 [ ] [ ] 78
86 [ ] [ ] 79
87 [ ] G 80
88 [ ] D
89 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 27 82
90 [ ] 6 SK B 1018 [ ] 83
91 (FCIS, FCS)
92 [ ] 8 B
93 88 (i) (ii) (iii) 5G G 3.0 GHZ
94 % (1) (2) 1, ,810 6,664 4,356 3,760 2, (3) EBITDA 58.8% 61.4% 57.0% 43.3% (1) (2) Indus Towers Limited ) (3)
95 5 15 (i) (ii) (iii) 88
96 , ,872,154 68, % 2 A 17, % 3 B 4, % 4 C 4, % 5 D 1, % [2014]586 [2016]142 [2017]92 [2018]
97 (i) (ii) (iii) (1) (2) (1) (2)
98 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) % % % 91
99 , , % ( ) ( ) 1, , , , , , , % 1.9% GB % 38.5% GB % 35.9% G (GB) 101.9% 71.7% % 97.0% % 83.9% % 96.7%
100 4G 4G 4G G 4G 4G G %4G % 5G G 4G 5G 5G 5G 5G 4G 5G 4G 5G 5G G G G 5G 93
101 G 5G G 5G 94
102 5G 5G 95
103 (1) (1) 96
104 ,000,000, % 3,010,000, % 2,990,000, % 10,000,000, % ,150,953, % 36,345,836, % 36,087,147, % 7,760,676, % 129,344,615, % 97
105
106 , ,
107 31 1 (i) ,736 57,585 45,151 54,658 21,322 33, ,131 30,131 (ii) 2,966 2,966 7,761 7,
108 [ ] 7,760,676,901 2,000,000, % 101
109 [ ] [ ] [ ] [ ] 102
110 ,886,454 2,733, % % 103
111 4G 5G ,802 55,997 68,665 17, ,886,454 2,733, % 104
112 4G G 5G GB GB 85.5% % GB 4G 105
113 5G 5G 5G 4G 5G [2014]586 [2016]142 [2017]92 [2018]82 [2017]234 (i) (ii) (iii) (iv) (v) % EBITDA EBITDA EBITDA 32,655 40, %EBITDA 58.3% 58.8% EBITDA 9,749 10, %EBITDA 59.3% 58.7% 106
114 G % ,997 68, % 27,594 34, % ,244 5, %
115 FSU 7*
116 , , , ,
117 (i) (ii) (iii) (iv) % 99.2% % 99.2% % 96.3% % (i) (ii) (iii) ,318 3, % 9.0% 6.7% 6.2% % 6.7% 7.2% 110
118 20 (i) (ii) (iii) (iv) ,984 14, % 2, % % 111
119 (i) (ii) (iii) (i) (ii) (iii) (iv) 112
120 (i) (ii) (iii) 5G (iv) 113
121 (i) (ii) (iii) (iv) (i) (ii) (iii) 114
122 ,756 55,552 67,085 16,254 16,723 8,756 55,552 66,828 16,208 16,639 (1) , (2) (3) ,802 55,997 68,665 16,449 17,244 (1) (2) 2015 (3) ,939,063 2,402,820 2,645,223 2,662,655 1,939,063 2,402,820 2,629,024 2,644,597 16,199 18,058 3,532 13,646 23,615 25,171 2,169 18,637 45,674 1,942,595 2,418,635 2,687,475 2,733,
123 116
124 %99.2%97.3% 96.5% ,
125 , ,389 13, ,905 2, , ,532 13,646 23,615 25,
126 (i) (ii)
127
128 (i) (ii) PM
129 ,868,226 18, ,886, ,436,
130 本文件為草擬本 其所載資料為草擬本 並不完整及可作更改 閱讀本文件所載資料時 須一併細閱本文件首頁 警告 一節 業 務 下圖為截至 2018 年 3 月 31 日我們的站址在中國各省級區域的分佈熱力圖 我們根據各省級區域的經濟發展和人口密度對站址進行合理佈局 根據沙利文報告 我們在中國各個省級區域的站址佈局均與當地的經濟發展和人口密度相匹配 在經濟發達 及移動通信用戶密集地區 我們的站址資源分佈相對較密集 123
131 ,868,226 18, % 1.0% ,517,710 1,723,247 1,855,176 1,868,226 2,494 9,953 16,978 18,228 1,520,204 1,733,200 1,872,154 1,886,
132 FSU 125
133 50 126
134 25 127
135 ,044 4G 5G 128
136 129
137 %
138 , , ,007 69,181 77, , , ,432 22,714 12, ,456 43,
139 (i) IT (ii) FSU , ,233 (i) (ii) (iii) (iv) FSU FSU 132
140 FSU ,145,490 1,498,577 1,563,618 FSU FSU 5% 133
141 , , ,
142 (1) 34, ,433 5,915 48,278 (2) 3,400 (3) 11,000 (4) 2,205 47,660 (1) [ ][ 183, , , (1+2%) + 3,400 ]1+10% 34,
143 (2) 3,400 (3) 11,000 (4) 21, , (1+5%) 2,205 30% 40% 35% 45% 30% 40% 40% 50% 45% 55% 40% 50% (i) (ii)
144 % 10% 5% % 30% 30% 40% 25% 35% 35% 45% FSU 137
145 %14.5%18.2% 21.4% 9.4%8.3%12.4% 13.7% (i) (ii) 138
146 FSU %11.1%15.3% 17.0% 5 IMT-2020(5G) (ITU) 4G5G % (i) (ii) (iii) (iv) (v) (i) (ii) (iii) 139
147 FSU (iv) (v) 5G 5G (1) 38 (2) 38 (3)
148 38 38 (i) (ii) 38 (iii) (a) (b) (c) (d) 38 (e) 141
149 a b FSU 142
150 % ,
151 73 (i) (ii) (i) (ii) ,886,454 (i) (ii) (1) 443,837 1,855,002 2,298, ,498 2,675 (1) 144
152 (3) (i) (ii) % 5 342(1)(b) 34(2) 145
153 [2017] 234 (i) (ii) (iii) (i) [2017] 234 (ii) [2017] 234 (iii) (iv) (i) (ii)
154 ,298,839 (i) 26, % (ii) 265, % (iii) 2,007, % 147
155 32, % (i) (ii) [2017]234 (iii) 148
156 384, % (i) (ii) (iii) (i) (ii) 674, % (i) (ii) 94, % [2017] 234 (i) (ii) 149
157 41, % 544, % (i) (ii) 150
158 233, % (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (i) % 17,230 (ii) 8 4.5% 44,
159 ,498 (i) 1, % 573,978 (ii) % 400,882 (i) (ii) (iii) (i) (ii) (iii) (iv) (v) 152
160 (i) 30 (a) % 0.05% (b) % 0.005%(ii) (iii) (iv) (v) (vi) % (i) (ii) (iii) 153
161 [2017]
162
163 , ,536 2,556 2,775 2,872 1,514 1,695 1,689 1,787 6,065 7,506 7,731 7,532 2,173 2,588 2,812 2,793 12,288 14,345 15,007 14, (i) (ii)
164 157
165 [ ] 38.0%28.1% 27.9% [ ] [ ] [ ] (BVI) A (BVI) [ ] [ ] [ ] 158
166 1. (1) (1) 14A.35 14A.36 14A.53 (2) (2) (3) (3) (4) (4) 2. (1) (1) (2) (2) (3) (3) (4) (4) 3. (1) (1) (2) (2) (3) (3) (4) (4) 14A.35 14A.36 14A.53 14A.35 14A.36 14A.53 (1) (1) (2) (3) (2) (1) (2) (3) (3) (4) 159
167 4. 14A A A A.35 14A.35 14A A.35 14A.35 14A.35 14A
168 13. 14A A A A A.76 14A.76 14A
169 < > (1) 15% 10% (2) 20% 30% 30% 40% 5% (3) (4) (5) (6)
170
171
172 % 10% 165
173 : % 35% 40% 45% 40% 45% 50% 55% 1 +5% 10 1: : : 3 1 A A X 30 A ,433 5,915 48, X ,400 / 11,000 / 21,000 2% 10% / [ ] 1 + = [( 183,433 / ,915 /6 + 48,278 /6)1.0 (1+2%) + 3,400 ](1+10%) = 34,455 / = 1+ 21,000 /10(1+5%) = 2,205 / = , , ,205 = 47,
174 2: A B B 1 A : A 35% 1 45% 2 B 30% 1 40% 2 : A / = 34,455 (1-35)% + ( 11, ,205 )55% = 29,659 B / = 34,455 (1-30)% + ( 11, ,205 )60% = 32,042 3: A B : A B 2 B : A B / 32,042 4: A B C C 1 A A 45% 1 55% 2 B C 40% 1 50% 2 A 34,455 (1-45%) + 11, ,205 (1-55%) 24,893 B C 34,455 (1-40%) + 11, ,205 (1-50%) 27, (1+ )+ 1+ / ( / ) 167
175 2% 10% 1: 30% 35% 40% 45% 2: 5: : : 40% 45% 50% 55% % 70% 60% 70% 40% 60% 45% % 10% A X 30 X 0.82 / [ ] +1 + = [( 183,433 /10 + 5,915 /6 + 48,278 /6)0.82(1+2%) + 3,400 ](1+10%) = 28,
176 % 40% 50% 15% % 169
177 6 A A 80, / / / / 2,000 / [ ] 1 + = [ 7.5 /7(1+2%) ](1+15%) = = / 80, ,000 = 107,143 7 A B B A B 40% 8 / = / (1-40%) = 64, / / 15% : 6 170
178 (1) % 15% 40% 50% ) (1) 171
179 (1+ ) 5% [ ] % 30% 40% 15% 172
180
181 5%
182 (1) 4,488 27,545 34,795 8,967 (2) (3) 9 2 (4) , ,560 28,642 36,799 9, (5) 122 2,325 2,575 2,
183 (1) 2,280 14,680 15,569 3,701 (2) (3) 3 1 (4) ,314 15,063 16,230 3, (5) 81 1, , (1) 1,896 11,895 14,689 3,595 (2) (3) 7 1 (4) ,927 12,263 15,461 3,
184 (5) (1) (2) (3) (4) (5) 14A.53 [ ] 14A.105 (5 ) 177
185 [ ] 178
186 5% A 14A.105 [ ] 14A.35 14A.36 14A
187 % 14A.33(3) 2018 [ ] [ ] 180
188 [ ] [2020] [12] [31] 181
189 ,92214,39414,268 12, (1) (2) (1) (2)
190 ,03113,4849,991 4,047 (1) (2) (3) (4) (1) (2) (3) (4) 183
191 ,00622,98918,610 12,529 (1) (2) (3) (1) (2) (3) 184
192 % 5% A 185
193 14A.105 [ ] 14A [ ] [ ] 186
194 [ ] [2020] [12] [31] 187
195 %1.0%1.2% 1.4% %0.8%1.2% 1.4% ,490 6,217 7,971 1, %7.7%11.7% 12.8% ,072 1,
196 ,047 1, ,769 10,872 12,
197 0.1% 5% A 14A A.35 5% A 190
198 14A A.35 14A.36 [ ] ,000 4,650 19,309 3,000 4,650 23,059 3,950 3,000 8,400 8,050 3,000 4,650 19,309 15,209 14A.90 [ ] 191
199 A
200 [ ] % 14A.33(3) 193
201 (1) (2) 194
202 (1) (2) 14A
203
204
205
206 A OTC Markets Group Inc BI
207 BI AIRC
208
209
210
211
212
213
214
215 (i) 208
216 (ii) (iii) XV (iv) 13.51(2)
217 (i) (ii) (iii) (iv) 3 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 5 210
218 (i) (ii) (iii) (iv) (v) 3 (i) (ii) (iii) (iv) 4 (i) (ii) 211
219 (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (i) (ii) (iii) [ ] A.2.1 [ ] 212
220 A.2.1 (i) (ii) (iii) (iv) 213
221 (1) (2) (1) (2)
222 , ,840 3,743 4,229 1,240 3A.19 19A.05 (i) 3A.19 19A.05 [ ] [ ] (ii) (iii) (iv) 215
223 [ ] 129,344,615, ,344,615, [ ] [ ] [ ] [ ] 129,344,615,024 [ ] [ ] H [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 129,344,615,024 [ ] [ ] H [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] H [ ] [ ] [ ] H [ ] 216
224 H (i) 12 H 20% H (ii) H 15 (iii) H H H H H H [ ] H H (i) H H H H (ii)h [ ] [ ] H H 217
225 H H H [ ] [ ] [ ] [ ] 15 [ ][ ] [ ] H H [ ]
226 5% (1) 49,150,953, % (1) 49,150,953, % (BVI) (1) 49,150,953, % (1) 49,150,953, % (1) 49,150,953, % (2) 36,345,836, % A (2) 36,345,836, % (BVI) (2) 36,345,836, % (BVI) (2) 36,345,836, % (2) 36,345,836, % 219
227 (2) (3) (3) 36,345,836, % 36,087,147, % 36,087,147, % 7,760,676, % (1) [ ] (BVI) (2) [ ] A (BVI) (BVI) (3) [ ] [ ] [ ] XV 2 3 (1) (1) 49,150,953, % [ ] 49,150,953, % [ ] 220
228 (BVI) (1) (1) (1) (2) A (2) (BVI) (2) (BVI) (2) (2) (2) 49,150,953, % [ ] 49,150,953, % [ ] 49,150,953, % [ ] 36,345,836, % [ ] 36,345,836, % [ ] 36,345,836, % [ ] 36,345,836, % [ ] 36,345,836, % [ ] 36,345,836, % [ ] 221
229 (3) (3) 36,087,147, % [ ] 36,087,147, % [ ] 7,760,676, % [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] (1) [ ] (BVI) (2) [ ] A (BVI) (BVI) (3) [ ] [ ] [ ] XV % 222
230 38.0% [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] (BVI) 72.72% (BVI) [ ] 72.72% 941CHL 10%
231 [ ] %51.2%53.6% 54.9% (a) % 51.2%53.6% 54.9% [ ] 224
232 (b) (c) % 48.8%46.2% 44.5% ,573 15,209 12, ,
233 1 (a) (b) (i) (ii) (c) 3 (d) 226
234 (a) 3 (b) (c) (d) A (e) 227
235 ,802 55,997 68,665 17,
236 % % % %16.5%9.0%6.2% 9.6% %17.5%8.8%7.2% 7.8% 229
237 % % % 99.2% ,070 64,103 43,836 3,
238 ,138 27,585 32,642 8, %49.3%47.5% 46.6% , , , , , , ,077 5,283 1,
239 4G 5G
240 (EBITDA) EBITDA EBITDA EBITDA EBITDA EBITDA EBITDA EBITDA EBITDA (4,161) 5,070 7,715 1,906 2,089 5,138 27,585 32,642 7,843 8,041 EBITDA ,655 40,357 9,749 10,130 EBITDA 58.3% 58.8% 59.3% 58.7% EBITDA EBITDA 233
241 2 4 4 (i) (ii) (iii) 1 3 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (i) (ii) (iii) (iv) 234
242 (i) (ii) (iii) (iv) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) % 25% 235
243 % % % % % 8, , , , , (5,138) 58.4 (27,585) 49.3 (32,642) 47.5 (7,843) 47.7 (8,041) 46.6 (1,856) 21.1 (9,121) 16.3 (11,336) 16.5 (2,880) 17.5 (3,020) 17.5 (1,387) 15.8 (5,750) 10.3 (6,156) 9.0 (1,446) 8.8 (1,514) 8.8 (2,840) 32.3 (3,743) 6.7 (4,229) 6.2 (1,098) 6.7 (1,240) 7.2 (1,742) 19.7 (4,728) 8.3 (6,587) 9.6 (1,276) 7.7 (1,340) 7.8 (12,963) (50,927) 90.9 (60,950) 88.8 (14,543) 88.4 (15,155) 87.9 (4,161) , , , , (747) 8.4 (5,077) 9.1 (5,283) 7.7 (1,288) 7.9 (1,638) 9.5 (4,746) , , (30) 0.1 (742) 1.1 (162) 1.0 (118) 0.7 (3,596) , (3,596) ,
244 % % % % % 8, , , , , , (1) , , , , , (2) 4, , , , , (3) 2, , , , , , , , , , , , , , , (4) , , , , , (1) (2) (3) (4) ,801 55,972 68,503 17, %51.2%53.6% 54.9% 237
245 , , % ,483, ,733, , % , ,418, ,687, % % % % % 5, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
246 (i) (ii) (iii) (iv) % % % % % , , , , , , , , , , , , , , , , , % , % ,642 (i) (ii)
247 ,856 9,121 11,336 3, %16.3%16.5% 17.5% , , % , % ,336 (i) (ii) ,387 5,750 6,156 1, %10.3%9.0% 8.8% , , % , % ,
248 (i) (ii) (iii) (iv) % % % % % 2, , , , , , , , , , % , % ,
249 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) % % % % % , , (1) , , , (2) (3) (4) , , , , , (1) (2) (3) (4) , , % (i) (ii) , % ,587 (i) (ii) (iii) 242
250 FSU (i) (ii) (iii) (1) (4,161) 5,070 7,715 1,906 2,089 (2) 9.1% 11.2% 11.6% 12.1% EBITDA (3) ,655 40,357 9,749 10,130 EBITDA (4) 58.3% 58.8% 59.3% 58.7% (1) (2) (3) EBITDA (4) EBITDA EBITDA , % ,089 EBITDA 9, % 10,130 (i) (ii)
251 EBITDA , % , % 11.2% (i) (ii) EBITDA , % ,357 (i) (ii) EBITDA %0.1%0.2% 0.1% %0.1%0.2% 0.2% 244
252 ,293 1, , ,031 3, (254) (276) (63) (47) 747 5,077 5,283 1,288 1, , , % (i) (ii) , % ,283 (i) (ii) % 25% 245
253 (1) (1,150) (1,150) (1) (%) (1) (1) % %
254 % % % % % 12 15% % % , , ,076 [ ]
255 (6,729) 27,594 34,935 8,705 5,791 (15,217) (46,023) (51,915) (12,600) (8,807) 26,007 22,025 7,583 (6,149) 2,385 4,061 3,596 (9,397) (10,044) (631) 9,592 13,653 17,249 17,249 7,852 13,653 17,249 7,852 7,205 7,221 (i) (ii) , (i) 8,041 1,638 (ii) 4,067 2,561 1, ,935 2,685 (i) 32,642 5,
256 1,330 (ii) 4,508 3, , (i) 27,585 5,077 (ii) 5,979 1, , ,729 4,746 (i) 5,138 (ii) 9, , ,807 8, ,915 51, ,023 46, ,217 15,
257 ,385 15,160 9,670 1,515 1, , ,479 76,631 37,973 4,950 4, ,025 41,675 10,727 4,937 20,887 10,966 3, ,007 26,
258 (1) ,537 15,789 15,262 19,329 20,317 2,918 6,524 7,375 7,837 7,857 13,653 17,249 7,852 7,221 12,076 37,113 39,565 30,517 34,388 40,251 12,900 32,316 95,260 96,429 95,781 4,937 10,966 90,499 17,252 15,737 15, ,618 39,840 31,906 29,202 28,370 1,643 3,942 5,371 5,351 6, , , , , ,935 10, , , , ,684 (1) 2016 (i) (ii) 251
259 ,430 10,852 10,926 14,357 9,430 10,852 10,926 14,357 (1) 10,727 (2) (3) 220 4,128 3,639 4,619 (4) ,107 4,937 4,336 4,972 20,537 15,789 15,262 19,329 (1) (2) (3) (4) , ,
260 , % (1) 4,894 5,126 6,216 7,930 (2) 2,477 3,277 1,983 2,924 2,059 2,431 2,660 3, ,430 10,852 10,926 14,357 (1) (2) (1) (2) (1) (2) ,430 10,852 10,926 14, ,430 10,852 10,926 14,
261 , % , , % , , , , % (i) (ii) (1) 1,966 1,717 2,546 3,046 (2) 952 4,807 4,829 4,791 2,918 6,524 7,375 7,837 (1) (2) , % ,
262 , % , , , ,161 35,049 26,706 21,442 2,457 4,791 5,200 7,760 21,618 39,840 31,906 29, , % 255
263 ,649 34,265 27,898 24, ,209 2,690 2,870 1,366 1,318 1,452 21,618 39,840 31,906 29,202 (i) (ii) (iii) (iv) (v) ,230 3,144 3, ,045 1,118 (1) (2) (3) ,643 3,942 5,371 5,351 (1) (2) (3) 256
264 , % ,371 (i) (ii) , ,942 (i) (ii) , , , ,619 19,807 13,592 10,930 10,006 (1) 7,089 5,385 9,910 11,777 1,238 1, (2) 5 6,130 12,459 12, , , , ,952 10,984 12,280 43,793 48,195 83,333 (3) 2,218 2,268 1,314 1,245 96,535 14,548 45,107 49,440 (1) 14 (2) (3) 21(a) 22 (i) (ii) (iii) (iv) 257
265 , , , ,218 (5,135) (32,197) (63,759) (71,599) 203, , , , , % , , % , , % , ,807 13,592 10,930 48,028 61,166 42,144 3,757 (28,434) (67,381) (44,806) (4,681) ,807 13,592 10,930 10, , % ,
266 , % , , % , % , (i) (ii) (1) 6,081 12,337 12,789 (2) ,130 12,459 12,914 (1) (2)
267 (i) 2015 (ii) ,984 12,280 43,793 48,195 51,447 83,333 94,317 12,280 43,793 48,195 51,447 12,900 32,316 95,260 96,429 95,781 4,937 10,966 90,499 17,252 15,737 15,737 23, , , , , , , , , , , , , , ,518 84,463 1,377 11,276 11,356 11,339 3,562 4,415 29,608 33,908 38,018 6,292 6,488 2,909 2,931 2, , , , , ,
268 ,984 13,446 45,724 50,085 53,539 (1,166) (1,931) (1,890) (2,092) 10,984 12,280 43,793 48,195 51,447 12,900 31,150 93,329 94,539 93,689 1,166 1,931 1,890 12,092 12,900 32,316 95,260 96,429 95,781 23,884 44, , , ,228 21(a) 94, ,966 90% ,939 12, , %
269 ,228 15, ,
270 (1) 32,365 53,321 36,918 2,798 (2) 1,019 7,447 5, ,363 2,846 (3) ,070 64,103 43,836 3,825 (1) (2) FSU (3) , , % ,836 (i) (ii) FSU ,
271 , ,103 (i) (ii) FSU , ,
272 ,791 6,148 5,539 7,180 8,621 10,428 9,456 11,401 6,559 5,931 4,999 5,155 20,971 22,507 19,994 23, , , , ,300 10% 265
273 10% 50% [ ] EBITDA (1) 58.3% 58.8% 59.3% 58.7% (2) (3) 45.4% 49.4% 53.8% 54.5% (1) EBITDA EBITDA (2) (3) 100% 266
274 EBITDA EBITDA % % % % % %
275 ,200 39, %99.8%99.4% 99.2%
276 ,653 17,249 7,852 7,
277 ,884 27,407 13,513 1,344 4,336 8,214 22,605 22,605 22,605 94, ,093 14,862 87, , ,105 50,980 88,575 4,336 8, ,596 46,516 33,814 1,366 4,576 6,760 42,928 42,928 42,928 4,937 5,092 5,092 90,499 94,246 94, , , ,080 1,366 4,576 6, , , ,192 13,117 31,592 3,574 36,240 36,240 36,240 17,252 17,927 17, , , ,359 13,117 31,592 3, , , ,888 13,269 35,678 3,564 33,659 33,659 33,659 15,737 16,251 16, , , ,798 13,269 35,678 3,
278 i(ii) (iii) ,000 4,650 19,309 15,
279 [ ] [ ] [ ] [ ] (1) (2) (3) (4) H [ ] [ ] H [ ] [ ] 127,750 [ ] [ ] [ ] [ ] 127,750 [ ] [ ] [ ] [ ] (1) , (2) [ ] [ ] H [ ] [ ] [ ] (3) [ ] [ ] [ ] (4) [ ]
280 [ ] ,085 62, G
281 ,878 1, , , (1) 68,665 64,566 67,085 62,986 (2) (60,950) (58,937) (32,642) (30,629) (3,878) (1,865) (28,764) (28,764) (3) 7,715 5,629 (4) 2, (5) (742) (150) (6) 1, EBITDA (7) 40,357 36,
282 (1) ,099 (2) G ,013 (3) (4) 2017 (5) 25% (6) (7) EBITDA EBITDA
283 [ ] 276
284 [ ] 277
285 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 2018 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] (i)[ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] [ ] (ii)[ ] [ ][ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 278
286 [ ] 279
287 [ ] 280
288 [ ] 281
289 [ ] [ ] [ ] 282
290 [ ] 283
291 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ][ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 30 [ ] H [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 284
292 [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] 100, ,000 [ ] 3A.07 [ ] 285
293 [ ] 286
294 [ ] 287
295 [ ] 288
296 [ ] 289
297 [ ] 290
298 [ ] 291
299 [ ] 292
300 [ ] 293
301 [ ] 294
302 [ ] 295
303 [ ] 296
304 [ ] 297
305 [ ] 298
306 [ ] 299
307 [ ] 300
308 [ ] 301
309 [ ] 302
310 [ ] 303
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313 [ ] 306
314 [ ] 307
315 [ ] 308
316 [ ] 309
317 [ ] 310
318 [ ] 311
319 [ ] 312
320 [ ] 313
321 [ ] 314
322 [ ] 315
323 [ ] 316
324 [ ] 317
325 I-1 I [ ] [ ] [ ] I-4 I I-4 I-72 [ ] H [ ] [ ] I-1
326 I-2
327 I-4 26 [ ] I-3
328 I I-4
329 ,802 55,997 68,665 16,449 17,244 (5,138) (27,585) (32,642) (7,843) (8,041) (1,856) (9,121) (11,336) (2,880) (3,020) (1,387) (5,750) (6,156) (1,446) (1,514) 7 (2,840) (3,743) (4,229) (1,098) (1,240) 8 (1,742) (4,728) (6,587) (1,276) (1,340) (12,963) (50,927) (60,950) (14,543) (15,155) (4,161) 5,070 7,715 1,906 2, (747) (5,077) (5,283) (1,288) (1,638) (4,746) 106 2, ,150 (30) (742) (162) (118) (3,596) 76 1, (3,596) 76 1, (0.1203) I-5
330 , , , , ,807 13,592 10,930 10, ,089 5,385 9,910 11, ,238 1, ,130 12,459 12, , , , , ,537 15,789 15,262 19, ,918 6,524 7,375 7, ,653 17,249 7,852 7,221 37,113 39,565 30,517 34, , , , , , , , ,345 (3,869) (3,793) (1,850) (1,470) 125, , , ,875 I-6
331 (a) 10,984 12,280 43,793 48,195 21(b) 83, ,218 2,268 1,314 1,245 96,535 14,548 45,107 49,440 21(a) 12,900 32,316 95,260 96,429 21(c) 4,937 21(b) 10,966 90,499 17,252 15, ,618 39,840 31,906 29, ,643 3,942 5,371 5, , , , , , , , , , , , ,340 I-7
332 ,000 (273) 9,727 (3,596) (3,596) (3,596) (3,596) , , ,345 (3,869) 125, ,345 (3,793) 125,552 1,943 1,943 1,943 1, ,345 (1,850) 127, ,345 (1,470) 127, ,345 (3,793) 125, ,345 (3,309) 126,036 I-8
333 (a) (6,873) 27,529 34,831 8,687 5, (6,729) 27,594 34,935 8,705 5,791 (15,211) (46,001) (51,837) (12,617) (8,813) (6) (84) (164) (2) (23) 25(b) (15,217) (46,023) (51,915) (12,600) (8,807) 25(c) 10,727 4,937 26,375 41, ,479 3,950 15,160 (4,950) (300) (20,887) (37,973) (9,774) (9,670) (10,966) (76,631) (1,515) I-9
334 (68) (3,461) (4,342) (325) (1,590) 26,007 22,025 7,583 (6,149) 2,385 4,061 3,596 (9,397) (10,044) (631) 9,592 13,653 17,249 17,249 7,852 13,653 17,249 7,852 7,205 7, , , ,161 35,049 26, ,598 21,442 I-10
335 II , ,000 3,010 2,990 40%30.1% 29.9% , %28.1%27.9% 6.0% 1.1 DAS (i) (ii) I-11
336 , , ,618 94, ,966 90% ,939 12, ,727 10, , %28.1%27.9% 6.0% I-12
337 , , , , ,470 I-13
338 I-14
339 , % I-15
340 G ,878 1, I-16
341 (%) 3% % % 5-7 3% I-17
342 I-18
343 I-19
344 (b) DAS I-20
345 I-21
346 (a) I-22
347 (b) (c) 2.17 (a) 12 I-23
348 (b) (c) 2.18 I-24
349 2.19 DAS DAS (i) (ii) (iii) DAS DAS I-25
350 DAS DAS 4.2 DAS 1-3 I-26
351 I-27
352 (a) (i) (ii) (iii) (b) (A) (B) (i) A B (ii) A B A B (iii) A B C (iv) A C B C (v) B A A A A (vi) B (a) (vii) A B B (viii) B B A A I-28
353 (a) (i) (ii) I-29
354 ,200 39, (b) %99.8%99.4% 99.2% 1 3 I-30
355 9 (c) ,653 17,249 7,852 7,221 I-31
356 ,884 27,407 13,513 1,344 4,336 8,214 22,605 22,605 22,605 94, ,093 14,862 87, , ,105 50,980 88,575 4,336 8, ,596 46,516 33,814 1,366 4,576 6,760 42,928 42,928 42,928 4,937 5,092 5,092 90,499 94,246 94, , , ,080 1,366 4,576 6,760 I-32
357 , , ,192 13,117 31,592 3,574 36,240 36,240 36,240 17,252 17,927 17, , , ,359 13,117 31,592 3, , , ,888 13,269 35,678 3,564 33,659 33,659 33,659 15,737 16,251 16, , , ,798 13,269 35,678 3, I-33
358 ) 118, , , , (13,653) (17,249) (7,852) (7,221) (1) 104, , , , , , , ,875 (2) 230, , , ,015 (1)/(2) 45.4% 49.4% 53.8% 54.5% I-34
359 4 4.1 (a) ) (b) (c) I-35
360 (i) (ii) (iii) I-36
361 (i) 8,756 55,552 67,085 16,254 16,723 8,756 55,552 66,828 16,208 16, DAS , ,802 55,997 68,665 16,449 17,244 (i) ,551 46,976 56,559 13,753 14,099 * 1,205 8,576 10,526 2,501 2,624 8,756 55,552 67,085 16,254 16,723 * I-37
362 (ii) 10% ,560 28,646 36,804 8,654 9,465 2,314 15,063 16,232 4,134 3,884 1,927 12,263 15,467 3,656 3,788 8,801 55,972 68,503 16,444 17, %99.96%99.76%99.97% 99.38% (iii) ,085 62, ,245 2,921 3, ,840 3,743 4,229 1,098 1,240 I-38
363 18% 20% (a) (ii) (i) I-39
364 (iii) (i) (iii) (i) I-40
365 (ii) (i) (ii) I-41
366 (i) (ii) (iii) (b) (a) ,635 1,720 1, ,680 3,398 3,456 1,243 1, ,616 5,809 5,846 1,996 1, ,000,000 2,000, ,000, I-42
367 ,525 2, ,295 1, , I-43
368 ,293 1, , ,031 3, (254) (276) (63) (47) 747 5,077 5,283 1,288 1, %-3.96% 3.06%-3.80% %-3.72% 4.08%-4.36% (1,150) (1,150) I-44
369 (4,746) 106 2, % (1,187) (13) (8) (1,150) [2011] 58 15% % I-45
370 11 (a) (3,596) 76 1, , , , , ,345 (0.1203) (b) I-46
371 ,878 4, , ,056 22, ,373 (12) (1) (13) 181,961 26, ,021 (8) (8) (3,404) (1,710) (21) (5,135) 8 8 (3,404) (1,710) (21) (5,135) 178,557 25, , ,961 26, ,021 (3,404) (1,710) (21) (5,135) 178,557 25, , ,961 26, ,021 49,606 17, ,381 1,171 1, ,775 (820) (370) (2) (1,192) 231,918 45, ,985 (3,404) (1,710) (21) (5,135) (20,495) (7,010) (54) (27,559) (23,607) (8,515) (75) (32,197) 208,311 37, , ,918 45, ,985 (23,607) (8,515) (75) (32,197) 208,311 37, ,788 I-47
372 I ,918 45, ,985 34,852 9, , ,558 (1,712) (739) (1) (2,452) ,199 55, ,897 (23,607) (8,515) (75) (32,197) (2) (24,294) (8,220) (82) (32,598) ,036 (2) (47,279) (16,322) (156) (63,759) ,920 39, , ,199 55, ,897 (2) (47,279) (16,322) (156) (63,759) ,920 39, , ,199 55, ,897 3,524 1, , (303) (102) (405) ,435 56, ,218 (2) (47,279) (16,322) (156) (63,759) (5) (5,687) (2,314) (25) (8,031) (7) (52,826) (18,585) (181) (71,599) ,609 37, , ,435 56, ,218 (7) (52,826) (18,585) (181) (71,599) ,609 37, ,619
60 2014 7 15 3 21 2014 7 15 2014 7 16 215 52 54 2014 7 15 2014 7 15 53 61 216 62 65 2014 7 3 2014 7 1998 11 1998 12 1998 12 2000 7 2000 7 2001 2 2001 2 2003 8 2003 8 2004 11 2004 12 2009 1 2009 1 2011
Homeland Interactive Technology Ltd. [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] 1.0% % 0.005% [ ] [ ] C [ ] [ ] [ ] [ ][ ]
![Homeland Interactive Technology Ltd. [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] 1.0% % 0.005% [ ] [ ] C [ ] [ ] [ ] [ ][ ]](/thumbs/91/107420298.jpg "Homeland Interactive Technology Ltd. [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] 1.0% % 0.005% [ ] [ ] C [ ] [ ] [ ] [ ][ ]")
Homeland Interactive Technology Ltd. (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) 1933 Homeland Interactive Technology Ltd. [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ] [ ][ ] 1.0% 0.0027% 0.005% 0.00001
% %85.7%86.7% 12.3%15.3%11.4% Frost & Sullivan ,1836.7% 13.9%Frost & Sullivan5.0% % 1,1832,333
CATALO 180 (i)(ii)(iii) (iv)(v) Frost & SullivanCATALO Frost & Sullivan 5.9% 19.3%Frost & Sullivan CATALO CATALO 13 (i) (ii)catalo(iii) (iv)(v) 22CATALO19CATALO CATALO 46 cgmp 12 167.7203.5250.122.1% 20.631.228.5
509 (ii) (iii) (iv) (v) 200, , , , C 57
59 (ii) (iii) (iv) (v) 500,000 500,000 59I 18 (ii) (iii) (iv) 200,000 56 509 (ii) (iii) (iv) (v) 200,000 200,000 200,000 500,000 57 43C 57 (ii) 60 90 14 5 50,000 43F 43C (ii) 282 24 40(1B) 24 40(1) 58
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人 力 資 源 推 算 報 告 香 港 特 別 行 政 區 政 府 二 零 一 二 年 四 月 此 頁 刻 意 留 空 - 2 - 目 錄 頁 前 言 詞 彙 縮 寫 及 注 意 事 項 摘 要 第 一 章 : 第 二 章 : 第 三 章 : 第 四 章 : 附 件 一 : 附 件 二 : 附 件 三 : 附 件 四 : 附 件 五 : 附 件 六 : 附 件 七 : 引 言 及 技 術 大 綱 人
南華大學數位論文
1 i -------------------------------------------------- ii iii iv v vi vii 36~39 108 viii 15 108 ix 1 2 3 30 1 ~43 2 3 ~16 1 2 4 4 5 3 6 8 6 4 4 7 15 8 ----- 5 94 4 5 6 43 10 78 9 7 10 11 12 10 11 12 9137
李天命的思考藝術
ii iii iv v vi vii viii ix x 3 1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 5 10 1 2 11 6 12 13 7 8 14 15 16 17 18 9 19 20 21 22 10 23 24 23 11 25 26 7 27 28 12 13 29 30 31 28 32 14 33 34 35 36 5 15 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
皮肤病防治.doc
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性病防治
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中国南北特色风味名菜 _一）
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CCtalk CCtalk CCtalk ,993201
2017 2017B2C (i)20171231(ii) 20171231 20185311.7 20172017 100 CCtalk2017 134 CCtalk 201610CCtalk CCtalk 2015184.9 2016339.72017555.2 2017531198.52018531 263.2 2015304.22016 509.52017971.3 2017531272.12018531
全唐诗28
... 1... 1... 1... 2... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 6... 6... 7... 7... 7... 7... 8... 8 I II... 8... 9... 9... 9...10...10...10...11...11...11...11...12...12...12...13...13...13...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17
穨學前教育課程指引.PDF
i 1 1.1 1 1.2 1 4 2.1 4 2.2 5 2.3 7 2.4 9 2.5 11 2.6 1 2 1 5 3.1 1 5 3.2 1 5 19 4.1 19 4.2 19 4.3 2 1 4.4 29 4.5 38 4.6 4 3 4.7 47 50 5.1 5 0 5.2 5 0 5.3 6 2 5.4 9 4 5.5 1 2 6 ( ) 1 2 7 ( ) 1 31 ( ) 1
39898.indb
1988 4 1998 12 1990 5 40 70.................................................. 40.............................................................. 70..............................................................
穨ecr2_c.PDF
i ii iii iv v vi vii viii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 26 27 2 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 3 4 41 42 43 5 44 45 46 6 47 48 49 50 51 52 1 53 2 54 55 3 56
電腦相關罪行跨部門工作小組-報告書
- ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - - viii - (1) 2.1 (2) (3) 13.6 (4) 1.6 (5) 21 (6) (7) 210 (8) (9) (10) (11) ( ) ( 12) 20 60 16 (13) ( ) (
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i ii iii iv v vi vii viii ===== 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ==== 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ==== ==== 20 .. ===== ===== ===== ===== ===== ======.. 21 22 ===== ===== ===== ===== 23 24 25 26 27 28 29 ==== ====
发展党员工作手册
发 展 党 员 工 作 问 答 目 录 一 总 论...9 1. 发 展 党 员 工 作 的 方 针 是 什 么? 如 何 正 确 理 解 这 个 方 针?... 9 2. 为 什 么 强 调 发 展 党 员 必 须 保 证 质 量?... 9 3. 如 何 做 到 慎 重 发 展?... 10 4. 如 何 处 理 好 发 展 党 员 工 作 中 的 重 点 与 一 般 的 关 系?...11 5.
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9 1 2 3 4 i 5 6 ii iii iv v vi vii viii 1 1 1 2 3 4 2 5 6 2 3 2.10 ( 2.11 ) ( 2.11 ) ( 2.9 ) 7 8 9 3 10 5% 2% 4 11 93% (2001 02 2003 04 ) ( ) 2,490 (100%) 5 12 25% (2.57% 25%) 6 (2001 02 2003 04 ) 13 100%
眼病防治
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...1...2...3...5...5...6...7...9... 11...13...14...15...17...18...19...20...21 I II...21...22...23...24...25...27...27...28...29...30...31...33...33...34...36...38...39...40...41...42...43...45
中国南北特色风味名菜 _八）
( 20 010010) 7871092 1/32 356.25 4 760 2004 8 1 2004 8 1 11 000 ISBN 7-204-05943-3/Z102 1026.00 ( 18.00 ) ...1...2...2...4...6...7...8...9... 10... 11... 12... 13... 13... 14... 15... 17... 18... 19...
緒 言 董 事 會 宣 佈, 為 能 更 具 效 率 調 配 本 集 團 內 的 資 金 有 效 降 低 集 團 的 對 外 貸 款, 並 促 進 本 集 團 內 公 司 間 的 結 算 服 務, 於 2016 年 9 月 30 日, 本 公 司 中 糧 財 務 與 管 理 公 司 訂 立 財 務
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 對 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 JOY
前 言 根 据 澳 门 特 别 行 政 区 第 11/1999 号 法 律 第 三 条 规 定, 审 计 长 执 行 其 职 责, 已 经 对 财 政 局 提 交 的 2011 年 度 澳 门 特 别 行 政 区 总 帐 目 ( 总 帐 目 ) 进 行 了 审 计 与 2010 年 度 相 同, 本 年 度 的 总 帐 目 由 政 府 一 般 综 合 帐 目 及 特 定 机 构 汇 总 帐 目, 两
一、
... 1...24...58 - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - i. ii. iii. iv. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. viii. ix. x. - 9 - xi. - 10 - - 11 - -12- -13- -14- -15- C. @ -16- @ -17- -18- -19- -20- -21- -22-
2015 2 104 109 110 112 113 113 113 114 1 (1) 9,654,346,443 6,388,650,779 4,183,429,633 1,183,342,128 (2) 47,710,000 41,600,000 16,600,000 13,200,000 (3), (1) 371,147,787 125,421,629 749,150,179 565,001,961
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SINOCHEM HONG KONG HOLDINGS LIMITED i ii iii iv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
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Microsoft Word - 强迫性活动一览表.docx
1 1 - / 2 - / 3 - / 4 - / 5 - I. 1. / 2. / 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9 10 11. 12. 2 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20 21. 22 23. 24. / / 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. II. 1. 2 3. 4 3 5. 6 7 8. 9 10 11 12 13 14. 15.
Microsoft Word - Panel Paper on T&D-Chinese _as at 6.2.2013__final_.doc
二 零 一 三 年 二 月 十 八 日 會 議 討 論 文 件 立 法 會 CB(4)395/12-13(03) 號 文 件 立 法 會 公 務 員 及 資 助 機 構 員 工 事 務 委 員 會 公 務 員 培 訓 及 發 展 概 況 目 的 本 文 件 介 紹 公 務 員 事 務 局 為 公 務 員 所 提 供 培 訓 和 發 展 的 最 新 概 況, 以 及 將 於 二 零 一 三 年 推 出
榫 卯 是 什 麼? 何 時 開 始 應 用 於 建 築 中? 38 中 國 傳 統 建 築 的 屋 頂 有 哪 幾 種 形 式? 40 大 內 高 手 的 大 內 指 什 麼? 42 街 坊 四 鄰 的 坊 和 街 分 別 指 什 麼? 44 北 京 四 合 院 的 典 型 格 局 是 怎 樣 的
目 錄 中 華 醫 藥 以 醫 術 救 人 為 何 被 稱 為 懸 壺 濟 世? 2 什 麼 樣 的 醫 生 才 能 被 稱 為 華 佗 再 世? 4 中 醫 如 何 從 臉 色 看 人 的 特 質? 6 中 醫 怎 樣 從 五 官 看 病? 8 中 醫 看 舌 頭 能 看 出 些 什 麼 來? 10 中 醫 真 的 能 靠 一 個 枕 頭, 三 根 指 頭 診 病 嗎? 12 切 脈 能 判 斷
江苏宁沪高速公路股份有限公司.PDF
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - 33.33% ( ) ( ) ( ) 33.33% ( ) ( ) ( ) 1 1 1992 8 3200001100976 1997 6 27 H 12.22 2001 1 16 A 1.5 2001 12 3 503,774.75 14,914,399,845.00 13,445,370,274.00
尿路感染防治.doc
...1...1...2...4...6...7...7...10...12...13...15...16...18...19...24...25...26...27...28 I II...29...30...31...32...33...34...36...37...37...38...40...40...41...43...44...46...47...48...48...49...52 III...55...56...56...57...58
绝妙故事
980.00 III... 1... 1... 4... 5... 8...10...11...12...14...16...18...20...23...23...24...25...27...29...29...31...34...35...36...39...41 IV...43...44...46...47...48...49...50...51...52...54...56...57...59...60...61...62...63...66...67...68...69...70...72...74...76...77...79...80
心理障碍防治（下）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...2...2...3...4...5...6...7...8...9...10... 11...12...13...15...16...17...19...21 I ...23...24...26...27...28...30...32...34...37...39...40...42...42...44...47...50...52...56...58...60...64...68
2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的
![2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的](/thumbs/40/20920365.jpg "2. 我 沒 有 說 實 話, 因 為 我 的 鞋 子 其 實 是 [ 黑 色 / 藍 色 / 其 他 顏 色.]. 如 果 我 說 我 現 在 是 坐 著 的, 我 說 的 是 實 話 嗎? [ 我 說 的 對 還 是 不 對 ]? [ 等 對 方 回 答 ] 3. 這 是 [ 實 話 / 對 的")
附 錄 美 國 國 家 兒 童 健 康 與 人 類 發 展 中 心 (NICHD) 偵 訊 指 導 手 冊 I. 開 場 白 1. 你 好, 我 的 名 字 是, 我 是 警 察 [ 介 紹 房 間 內 的 其 他 人, 不 過, 在 理 想 狀 態 下, 房 間 裡 不 該 有 其 他 人 ] 今 天 是 ( 年 月 日 ), 現 在 是 ( 幾 點 幾 分 ) 我 是 在 ( 地 點 ) 問 你
14A 0.1%5% 14A 14A.52 1 2 3 30 2
2389 30 1 14A 0.1%5% 14A 14A.52 1 2 3 30 2 (a) (b) (c) (d) (e) 3 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 4 (1) (2) (3) (4) (5) 400,000 (a) 400,000300,000 100,000 5 (b) 30% (i)(ii) 200,000 400,000 400,000 30,000,000
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1,000,000 4,000,000 1,000,000 10,000,000 30,000,000 V-1 1,000,000 2,000,000 20,000,00010,000,0005,000,000 3,000,000 30 20% 35% 20%30% V-2 1) 2)3) 171 10,000,00050% 35% 171 V-3 30 V-4 50,000100,000 1) 2)
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6 7.... 9.. 11.. 12... 14.. 15.... 3 .. 17 18.. 20... 25... 27... 29 30.. 4 31 32 34-35 36-38 39 40 5 6 : 1. 2. 1. 55 (2) 2. : 2.1 2.2 2.3 3. 4. ( ) 5. 6. ( ) 7. ( ) 8. ( ) 9. ( ) 10. 7 ( ) 1. 2. 3. 4.
家庭用药指南（九）.doc
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Microsoft Word - Paper on PA (Chi)_2016.01.19.docx
立 法 會 發 展 事 務 委 員 會 二 零 一 六 年 施 政 報 告 及 施 政 綱 領 有 關 發 展 局 的 措 施 引 言 行 政 長 官 在 二 零 一 六 年 一 月 十 三 日 發 表 題 為 創 新 經 濟 改 善 民 生 促 進 和 諧 繁 榮 共 享 的 二 零 一 六 年 施 政 報 告 施 政 報 告 夾 附 施 政 綱 領, 臚 列 政 府 推 行 的 新 措 施 和
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况 1 1.1.1 1.1.2 1.1.3 2 2.1 2.1.1 2.1.2 2.1.3 2.1.4 Page i 2.2 2.2.1 2.2.2 2.2.3 2.2.4 2.2.5 2.2.6 2.3 2.3.1 Page ii 2.3.2 2.3.3 2.3.4 2.4 2.4.1 2.4.2 2.4.3 Page iii 2.5 2.5.1 2.6 2.6.1 2.6.2 3 3.1 3.1.1
<4D6963726F736F667420576F7264202D203938BEC7A67EABD7B942B0CAC15AC075B3E6BF57A9DBA5CDC2B2B3B92DA5BFBD542E646F63>
98 年 3 月 11 日 依 本 校 98 學 年 度 招 生 委 員 會 第 1 次 會 議 核 定 大 同 技 術 學 院 98 學 年 度 重 點 運 動 項 目 績 優 學 生 單 獨 招 生 簡 章 大 同 技 術 學 院 招 生 委 員 會 編 印 校 址 :600 嘉 義 市 彌 陀 路 253 號 電 話 :(05)2223124 轉 203 教 務 處 招 生 專 線 :(05)2223124
儿童用药守则（上）.doc
A...1...2...3...4...6...7...8...9 6... 11...12...14...15...16...17...17...18...20...21...23 I ...24 OTC...25...27...29...29...31...33...34...35...37...39...40...41...43...44...45...46...47...48...51...53...54
捕捉儿童敏感期
目弽 2010 捕捉儿童敏感期 I a mao 2010-3-27 整理 早教资料每日分享 http://user.qzone.qq.com/2637884895 目弽 目彔 目弽... I 出版前言... - 1 竨一章 4 丢孝子癿敂感朏敀乞... - 1 - 妞妞 0 4 岁 海颖 妞妞癿妈妈... - 1 黑白相亝癿地斱... - 1 斵转... - 2 就丌要新帰子... - 2 小霸王...
世界名画及画家介绍（四）.doc
II...1...2...2...3...4...5...7...7...8...9...9...10... 11...12...13...14...15...15...16...18...18...19...20 III...21...21...22...24...24...25...26...27...28...29...30...30...31...33...33...34...35...36...36...37...38...39...40...41...42...43
智力测试故事
II 980.00 ... 1... 1... 1... 2... 2... 2... 3... 3... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 6... 7... 7... 8... 8... 8... 9... 9...10...10...10 I II...11...11...11...12...13...13...13...14...14...14...15...15...15...16...16...17...17...18...18...19...19...19...19...20...20...21...21...21
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19.01 19.02 19.03 [ 2009 1 1 ] 19.04 (1) 19.29 19.73 19.72 (c) (d) 200% (e) 1/13 19 1 (i) 20.06(3) 19.04(8) 20.06(17) (ii) (iii) 19.04(8) 20.06(17) (A) (aa) 1 (bb) (B) (f) (i) 19.04(1)(g) (ii) (iii) (A)
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2016 China Suntien Green Energy Corporation Limited * 00956 (1) 2016 (2) 2016 (3) 2016 12 31 (4) 2016 12 31 (5) 2016 (6) 2017 12 31 (7) (8) (9) (10) 6 22 23 24 25 36 2017 6 8 2016 2017 4 21 H 2017 5 18
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4 ( 學 生 ) i. 認 識 專 題 研 習 甚 麽 是 專 題 研 習? 專 題 研 習 是 學 會 學 習 的 其 中 一 個 關 鍵 項 目 學 生 根 據 自 己 或 老 師 所 訂 立 的 主 題, 依 照 本 身 的 興 趣 和 能 力, 在 老 師 的 指 導 下, 擬 定 研 習 題 目, 設 定 探 討 的 策 略 和 方 法, 進 行 一 系 列 有 意 義 的 探 索 歷
67 2016 2016 44 2016 2016 44 2010 7 13 2016 6 7 2002 10 2004 3 2007 Bright Education BVI [][] Bright Education Holdings []% []% 244
![67 2016 2016 44 2016 2016 44 2010 7 13 2016 6 7 2002 10 2004 3 2007 Bright Education BVI [][] Bright Education Holdings []% []% 244](/thumbs/42/22922055.jpg "67 2016 2016 44 2016 2016 44 2010 7 13 2016 6 7 2002 10 2004 3 2007 Bright Education BVI [][] Bright Education Holdings []% []% 244")
44 2002 10 2010 7 43 2002 10 2010 7 37 2003 9 2016 6 41 2015 9 2016 6 63 2016 2016 243 67 2016 2016 44 2016 2016 44 2010 7 13 2016 6 7 2002 10 2004 3 2007 Bright Education BVI [][] Bright Education Holdings
奇闻怪录
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樹 木 管 理 專 責 小 組 報 告 人 樹 共 融 綠 滿 家 園
樹 木 管 理 專 責 小 組 報 告 人 樹 共 融 綠 滿 家 園 序 言 我 們 都 愛 樹, 愛 那 鬱 鬱 葱 葱 的 綠 意, 愛 那 股 清 新 的 氣 息, 更 愛 那 溽 暑 中 遍 地 搖 曳 的 斑 斕 樹 蔭 人 與 樹 本 應 是 那 麼 近, 但 去 年 8 月 赤 柱 塌 樹 意 外, 卻 令 我 們 赫 然 發 現, 樹 木 原 來 也 可 以 潛 藏 著 危 險,
49.12%1997 52010 59.99% 82.48% 20101220119 88.67%201112 2.31%201212 9.02% 2012 47.28% 2012 42.28%27 10.44% 74.65% 2013 20.28%4.06%1.01% 2016100%
1938 1953 2000CRC 2006CRC 50% CRC2010 2007510 2007 200711 20087CRCCRC56.62% 23.14%19967 27.80% 20081166.98% 20003 63.59% 2011CRNC 49%1% BEID Fund 49.12%1997 52010 59.99% 82.48% 20101220119 88.67%201112
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香 港 德 輔 道 中 71 號 永 安 集 團 大 廈 9 樓 電 話 :2867 0888 傳 真 :3906 9906 查 詢 熱 線 :3187 5100 中 國 通 意 外 急 救 醫 療 計 劃 保 單 投 保 人 以 一 份 投 保 書 及 聲 明 謹 向 中 銀 集 團 保 險 有 限 公 司 ( 下 稱 本 公 司 ) 申 請 下 述 保 險 該 份 投 保 書 及 聲 明 已 被
目 录 院 领 导 职 责... 1 院 长 职 责... 1 医 疗 副 院 长 职 责... 1 教 学 副 院 长 职 责... 2 科 研 副 院 长 职 责... 2 后 勤 副 院 长 职 责... 3 主 管 南 院 区 副 院 长 职 责... 3 党 委 书 记 职 责... 4
目 录 院 领 导 职 责... 1 院 长 职 责... 1 医 疗 副 院 长 职 责... 1 教 学 副 院 长 职 责... 2 科 研 副 院 长 职 责... 2 后 勤 副 院 长 职 责... 3 主 管 南 院 区 副 院 长 职 责... 3 党 委 书 记 职 责... 4 纪 委 书 记 职 责... 5 院 长 办 公 室... 6 院 长 办 公 室 工 作 职 责...
中医疗法（下）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...2...3...4...13...15...17...17...24...25...26...26...28...28...29...31...31...33...33
(i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) 60.99%39.01%
48.55% 1998 19986 30%20086 2009 2009 200 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) (x) (xi) 60.99%39.01% 200820092010 772 928960200820092010 1512928 201 1. 20091222(2009)7267 20042008 16,980,954.02
1 0.05
CHINA INSURANCE INTERNATIONAL HOLDINGS COMPANY LIMITED INTERIM REPORT 2003 1 0.05 2 3 3 2,358,314 1,188,289 32,398 55,620 (24,011) (13,111) 8,387 42,509 22,616 8,574 5,655 4 113,598 62,934 5 36,252 5,984
30,000,000 75,000,000 75,000, (i) (ii) (iii) (iv)
30,000,000 75,000,000 75,000,000 24 (i) (ii) (iii) (iv) # * 1,800,000 1,800,000 15% 3,400,000 3,400,000 15% 4,200,000 4,200,000 10% 8,600,000 8,600,000 10% 12,600,000 12,600,000 88% 10% 16,000,000 16,000,000
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華 夏 盃 全 國 全 國 數 學 奧 林 匹 克 邀 請 賽 ( 華 南 賽 區 ) 晉 級 賽 比 賽 詳 情 : 一 比 賽 對 象 : 小 學 一 至 六 年 級 中 學 一 二 年 級 二 比 賽 日 期 及 時 間 : 年 2 月 15 日 ( 星 期 日 ) 小 學 組 小 一 級 小 二 級 小 三 級 小 四 級 小 五 級 小 六 級 時 間 13:10~1:20 13:10~1:20
群科課程綱要總體課程計畫書
核 准 文 號 :102 年 4 月 22 日 臺 教 國 署 高 字 第 1020036237 號 國 立 曾 文 高 級 農 工 職 業 學 校 群 科 課 程 綱 要 總 體 課 程 計 畫 書 (102 學 年 度 入 學 學 生 適 用 ) 中 華 民 國 102 年 04 月 22 日 國 立 曾 文 高 級 農 工 職 業 學 校 群 科 課 程 綱 要 總 體 課 程 計 畫 書 核
II II
I I II II III 1. 2. 3. III 4. IV 5. 6. 8. 9. 10. 12. IV V V VI VI VII VII VIII VIII IX IX X X XI XI XII XII 1 1 2 2 3 3 4 33 35 4 5 5 6 6 7 ( ) 7 8 8 9 9 10 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 17 17
I. 1-2 II. 3 III. 4 IV. 5 V. 5 VI. 5 VII. 5 VIII. 6-9 IX. 9 X XI XII. 12 XIII. 13 XIV XV XVI. 16
125-0834I/1405/GH I. 1-2 II. 3 III. 4 IV. 5 V. 5 VI. 5 VII. 5 VIII. 6-9 IX. 9 X. 10-11 XI. 11-12 XII. 12 XIII. 13 XIV. 14-15 XV. 15-16 XVI. 16 I. * ++p ++ p ++ ++ * ++p ++ ++ ++p 1 2 ++ ++ ++ ++ ++ I.
vi 黃 帝 內 經 即 學 即 用 別 做 反 自 然 的 事 053 成 年 人 應 該 斷 奶 055 吃 肉 吃 素 因 人 而 異 057 要 分 清 飢 和 餓 058 生 活 現 代 化 與 本 能 退 化 061 調 神 就 是 調 節 奏 063 想 冬 泳, 先 問 問 自 己
目 錄 001 第 一 講 道 法 自 然 養 生 首 先 要 找 對 方 向 003 健 身 不 同 於 健 體 006 隨 順 自 然 的 節 拍 008 調 和 的 重 要 013 吃 飯 的 講 究 017 飲 水 的 學 問 021 喝 適 合 自 己 的 茶 025 起 居 作 息 要 規 律 029 形 與 神 俱 靠 甚 麼 031 還 原 現 場 033 039 第 二 講 背 道
1956 12 1955 101 1 1957 443 1956 237 s s i 39 424 401 iii 9 ix 31 iv 15 iii 2 Vi 46 i 24 VI iii 25 III i 7 III viii 9 I V 1 I vi 8 225 1480 I ii 10 IV viii 4 639 559 113 [ 384 322 ] III
(i) 1 (ii) (iii) (iv) 5 5 (v) (vi)
BOT BOT 88 80% 3.4 27 (i) 1 (ii) (iii) (iv) 5 5 (v) (vi) (vii) (viii) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (Environmental Sanitation Section) 110 20 0.25 2% 280 0.65 0.55 0.689 0.55 0.03 0.58 50 1 50 100 2 100
14.07 25% 100% 14 14.07 25% 75% 14 (i)(ii) (iii) 2
HUAJUN HOLDINGS LIMITED * 377 A 1,700,000,000 2,006,000,000 11.52% 11.52% 1 14.07 25% 100% 14 14.07 25% 75% 14 (i)(ii) (iii) 2 (I) 1,700,000,000 2,006,000,000 A 629,629,629 A 1,700,000,000 2,006,000,000
第 2 頁 (a) 擔 任 機 場 擴 建 統 籌 辦 總 監 的 首 席 政 府 工 程 師 職 位 第 3 點 ) ; (b) 擔 任 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的 首 長 級 丙 級 政 務 官 職 位 ; 以 及 (c) 擔 任 總 助 理 ( 機 場 擴 建 統 籌 辦 ) 的
財 務 委 員 會 人 事 編 制 小 組 委 員 會 討 論 文 件 2015 年 11 月 4 日 總 目 158- 政 府 總 部 : 運 輸 及 房 屋 局 ( 運 輸 科 ) 分 目 000 運 作 開 支 請 各 委 員 向 財 務 委 員 會 提 出 下 述 建 議, 即 由 財 務 委 員 會 批 准 當 日 起, 在 運 輸 及 房 屋 局 運 輸 科 機 場 擴 建 工 程 統
cgn
3654 ( 571 ) 88(4) 2014 3 31 10766 10778 2014 3 31 ( ) 2 21 ( ) 2014 3 31 10768 10778 6 9 1. ( ) 2. 3. 4. 5. 2014 6 3 ( ) 10768 10778 ( ) 2014 3 31 ( 622 ) 11 80 2014 3 31 2014 6 3 10 8 2014 3 31 ( ) 2014
ii
1 7 1 213 16 1 401258) H183 17M ........................................................................ ii.................................................................. 1...................................................................
375,000, % 648,000, ,000, ,000, ,000, % ,000,000 2
STATE ENERGY HK LIMITED LC GROUP HOLDINGS LIMITED 1683 (1) (2) (3) 1 375,000,000 75.00% 648,000,000 1.728 40,000,000 608,000,000 375,000,000 75.00% 26.1 500,000,000 2 ...........................................
1 2 6 8 15 36 48 55 58 65 67 74 76 150 152 1 3 1 2 4 2 2001 2000 1999 12 31 12 31 12 31 304,347 322,932 231,047 14,018 16,154 5,665 (i) 0.162 0.193 0.082 (ii) 0.165 0.227 0.082 (iii) 10.08 13.37 6.47 0.688
中医疗法（上）.doc
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...1...1...2...4...5...7...13...15...17...18...19...21...23...24...24...26...26...27 I ...28...29...30...30...31...32...33...34...35...36...37...39...40...41...42...43...43...45...46...47...47...48
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CHONGQING INTERNATIONAL ENTERPRISE INVESTMENT CO.,LTD. I II III IV V VI ...7...10...11...13...13...14...15...15...21...32...50...53...54...56...56...56.59...61...61...66...69...72...74...74...75...75...75...77
香 港 舞 蹈 總 會 北 京 舞 蹈 學 院
報 名 規 則 : I. 保 送 教 師 資 格 : 香 港 舞 蹈 總 會 主 辦 二 零 一 六 年 秋 季 趣 學 堂 幼 兒 舞 蹈 課 程 評 核 報 名 及 規 則 ( 請 於 報 名 前 詳 細 閱 讀 整 份 文 件 ) 學 生 必 須 由 認 可 教 師 保 送 參 加 評 核, 而 以 下 為 認 可 教 師 的 資 格 : i. 持 有 由 香 港 舞 蹈 總 會 頒 發 之
(As at 28
内 地 与 香 港 关 于 建 立 更 紧 密 经 贸 关 系 的 安 排 ( 安 排 ) 常 见 问 答 个 别 行 业 : 法 律 服 务 法 律 服 务 ( 18) I 受 聘 于 内 地 律 师 事 务 所 1 II 律 师 事 务 所 联 营 组 织 2 III 香 港 律 师 事 务 所 驻 内 地 代 表 机 构 ( 代 表 处 ) 4 I V 最 低 居 留 条 件 6 V 律 师
Microsoft Word - report final.doc
殘 疾 人 士 無 障 礙 運 輸 需 要 研 究 調 查 報 告 書 目 錄 I. 撮 要 II. III. IV. 前 言 調 查 目 的 文 獻 回 顧 V. 調 查 方 法 VI. 調 查 結 果 VII. 分 析 及 討 論 VIII. 建 議 IX. 鳴 謝 I. 撮 要 殘 疾 人 士 在 日 常 生 活 上 面 對 不 少 困 難 與 挑 戰, 健 全 人 士 未 必 可 以 身 同
最新监察执法全书（七十五）.doc
.................... I II.............................. ................................. III IV......................... V................................ ........................... VI .............................
Microsoft Word - EDB Panel Paper 2016 (Chi)_finalr
2016 年 1 月 15 日 會 議 討 論 文 件 立 法 會 教 育 事 務 委 員 會 2016 年 施 政 報 告 教 育 局 的 政 策 措 施 行 政 長 官 在 2016 年 1 月 13 日 發 表 其 2016 年 施 政 報 告 本 文 件 旨 在 闡 述 施 政 報 告 中 有 關 教 育 事 務 的 主 要 措 施 2. 培 育 人 才 始 於 教 育 在 教 育 政 策
(i) 179,962, %(ii) 15,638, % 391,200, ,600, %
CHINA CIVIL AVIATION (CAYMAN) INVESTMENT GROUP LIMITED JIA YAO HOLDINGS LIMITED 01626 (1) (2) CHINA CIVIL AVIATION (CAYMAN) INVESTMENT GROUP LIMITED CHINA CIVIL AVIATION (CAYMAN) INVESTMENT GROUP LIMITED
34.7 33.6 15.0 6.1 2.7 0.8 8,720 36 25.2 64,480 1,688 146.5 3.2 10,661 685 177.9 5.3 11,783 3,010 95.0 5.0 1 458 193.5 3.0 2 92 1. 2. 3.8 3.0 12 93 33.7 Ipsos 18.29%8.64% 1.2% 94 18 1. 8.0 (i) 95 [ ] (ii)
_Chi.ps, page Preflight ( _Chi.indd )
on conviction3 5 1. / 2. 14 3. 2 2 3 4. 372 12 5. 6. 1 7. 1 2 i ii iii iv 8. 9. 1 12 2 2 i ii iii i ii iii 3 iv http://www.pcpd.org.hk v i ii iii 4 i ii i / ii 5 1. 2. 3. i ii iii iv v vi 4. 5. 6 6. 7.
九龍城區議會
九 龍 城 區 議 會 食 物 環 境 衞 生 事 務 委 員 會 第 十 次 會 議 記 錄 日 期 : 2013 年 7 月 11 日 ( 星 期 四 ) 時 間 : 下 午 2 時 30 分 地 點 : 九 龍 城 民 政 事 務 處 會 議 室 出 席 者 : 主 席 : 黃 以 謙 議 員 副 主 席 : 黃 潤 昌 議 員 委 員 : 李 慧 琼 議 員, JP ( 於 下 午 3 時
相 惜 033 女 子 受 是 靠 德 行 而 非 美 貌 033 刘 庭 式 与 盲 妻 道 义 人 生 036 什 么 是 爱, 什 么 是 欲 038 相 爱 040 爱 感 觉 是 温 暖 040 爱 言 语 是 正 直 043 爱 心 地 是 无 私 045 爱 行 为 是 成 全 050
目 录 出 版 前 言 Ⅴ 自 由 恋 爱 慎 于 始 006 相 识 010 好 心 境 感 来 好 缘 分 010 平 常 表 现 最 能 看 清 一 个 人 011 娶 妻 首 贤 德 016 相 知 021 孝 是 选 择 对 象 好 法 宝 021 欲 知 人 者 先 自 知 025 我 们 价 值 观 是 利 害 还 是 道 义 029 I 相 惜 033 女 子 受 是 靠 德 行 而
厨房小知识（四）
I...1...2...3...4...4...5...6...6...7...9...10... 11...12...12...13...14...15...16...17...18...18...19...22...22 II...23...24...25...26...27...27...28...29...29...30...31...31?...32...32...33?...33...34...34...35...36...36...37...37...38...38...40
妇女更年期保健.doc
...1...2...3...5...6...7 40...8... 11...13...14...16...17...19...20...21...26...29...30...32 I ...34...35...37...41...46...50...51...52...53...54...55...58...64...65 X...67...68...70...70...74...76...78...79
小儿传染病防治（上）
...1...2...3...5...7...7...9... 11...13...14...15...16...32...34...34...36...37...39 I ...39...40...41...42...43...48...50...54...56...57...59...59...60...61...63...65...66...66...68...68...70...70 II
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聘 僱 人 員 管 理 作 業 參 考 手 冊 行 政 院 人 事 行 政 總 處 編 印 中 華 民 國 104 年 3 月 序 人 事 是 政 通 人 和 的 關 鍵 是 百 事 俱 興 的 基 礎, 也 是 追 求 卓 越 的 張 本 唯 有 人 事 健 全, 業 務 才 能 順 利 推 動, 政 府 施 政 自 然 績 效 斐 然 本 總 處 做 為 行 政 院 人 事 政 策 幕 僚 機
女性青春期保健（下）.doc
...1...4...10... 11...13...14...15...17...18...19...20...21...22...23...24...26...27...30...31 I ...32...33...36...37...38...40...41...43...44...45...46...47...50...51...51...53...54...55...56...58...59
避孕知识（下）.doc
...1...3...6...13...13...14...15...16...17...17...18...19...19...20...20...23...24...24...25 I ...25...26...26...27...28...28...29...30...30...31...32...34...35 11...36...37...38...40...42...43...44...44...46
孕妇饮食调养（下）.doc
...1...2...5...9 7...9...14...15...16...18...22...23...24...25...27...29...31...32...34 I ...35...36...37...39...40...40...42...44...46...48...51...52...53...53...54...55...56...56...58...61...64 II ...65...66...67...68...69...70...71...72...73...74...75...76...77...80...83...85...87...88
禽畜饲料配制技术（一）.doc
( ) ...1...1...4...5...6...7...8...9...10... 11...13...14...17...18...21...23...24...26 I ...28 70...30...33...35...36...37...39...40...41...49...50...52...53...54...56...58...59...60...67...68...70...71
中老年保健必读（十一）.doc
...1...2...4...6...8...9...10...12...14...15...17...18...20...22...23...25...27...29 I ...30...32...35...38...40...42...43...45...46...48...52...55...56...59...62...63...66...67...69...71...74 II ...76...78...79...81...84...86...87...88...89...90...91...93...96...99...
i
i ii iii iv v vi 1 2 3 4 5 (b) (a) (b) (c) = 100% (a) 6 7 (b) (a) (b) (c) = 100% (a) 2 456 329 13% 12 120 7.1 0.06% 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 (a) (b) (c) 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 =
怎样使孩子更加聪明健康（七）.doc
...1...2...2...4...5 7 8...6...7...9 1 3... 11...12...14...15...16...17...18...19...20...21...22 I II...23...24...26 1 3...27...29...31...31...33...33...35...35...37...39...41...43...44...45 3 4...47...48...49...51...52
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i ii iii iv v vi 1 g j 2 3 4 ==== ==== ==== 5 ==== ======= 6 ==== ======= 7 ==== ==== ==== 8 [(d) = (a) (b)] [(e) = (c) (b)] 9 ===== ===== ===== ===== ===== ===== 10 11 12 13 14 15 16 17 ===== [ ] 18 19
二零零六年一月二十三日會議
附 件 B 有 关 政 策 局 推 行 或 正 在 策 划 的 纾 缓 及 预 防 贫 穷 措 施 下 文 载 述 有 关 政 策 局 / 部 门 为 加 强 纾 缓 及 预 防 贫 穷 的 工 作, 以 及 为 配 合 委 员 会 工 作, 在 过 去 十 一 个 月 公 布 及 正 在 策 划 的 新 政 策 和 措 施 生 福 利 及 食 物 局 (i) 综 合 儿 童 发 展 服 务 2.
马太亨利完整圣经注释—雅歌
第 1 页 目 录 雅 歌 简 介... 2 雅 歌 第 一 章... 2 雅 歌 第 二 章... 10 雅 歌 第 三 章... 16 雅 歌 第 四 章... 20 雅 歌 第 五 章... 25 雅 歌 第 六 章... 32 雅 歌 第 七 章... 36 雅 歌 第 八 章... 39 第 2 页 雅 歌 简 介 我 们 坚 信 圣 经 都 是 神 所 默 示 的 ( 提 摩 太 后 书
Microsoft Word - Entry-Level Occupational Competencies for TCM in Canada200910_ch _2_.doc
草 稿 致 省 級 管 理 單 位 之 推 薦 書 二 零 零 九 年 十 月 十 七 日 加 拿 大 中 醫 管 理 局 聯 盟 All rights reserved 序 言 加 拿 大 中 醫 管 理 局 聯 盟, 於 二 零 零 八 年 一 月 至 二 零 零 九 年 十 月 間, 擬 定 傳 統 中 醫 執 業 之 基 礎 文 件 由 臨 床 經 驗 豐 富 之 中 醫 師 教 育 者 及