moreandmoreconcentratedinurbanareasandtheeasternregion.thesocial structuregapsbetweenurbanandruralareas,andbetweentheeastern,central, andwester
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1 CJS 37 :, (CGSS) ,,,,,,,,, : DOI: /j.cnki /c The Size,Structure,and Development Strategy of the MiddleClassinChina LI Qiang WANG Hao Abstract:Thispaperarguesthatthe middleclasisnotthesamethingasa middleincomegroup.weshouldanalyzethesizeandstructureofthemiddle clasfromthedimensionsofincome,occupation,andeducation.basedondata fromthechinesegeneralsocialsurvey ( CGSS)itwasfoundin2005,2010, and2013thattheproportionofthemiddle-incomegroupinchinaisrelatively large,buttheproportionoftherealmiddleclasisstilsmal.themiddleclasis * 1: (Author1:LIQiang, DepartmentofSociology, Tsinghua University ) [email protected] ; 2: (Author 2:WANG Hao,DepartmentofSociology, TsinghuaUniversity ) ** (2015MZD054) [Theresearch wassupportedbytheresearchand ConstructionProjectof Marxist TheoryandtheMajorProgramoftheNationalSocialScienceFundofChina(2015MZD054).] 163
2 moreandmoreconcentratedinurbanareasandtheeasternregion.thesocial structuregapsbetweenurbanandruralareas,andbetweentheeastern,central, andwesternregionscontinuetowiden.thedevelopmentofthemiddleclasin primaryindustriesalsoencountersgreatobstacles.thispaperarguesthatto strengthenthe middle clas,itis necesary to increaseincome,restructure industry and occupational structures, p opularize education, p romote the developmentofthe middleclasinruralareas,centralregions,and western regions,and help migrant workers getinto the middle clasthrough the upgradingofskilsandtheencouragementofindependentmanagement. Keywords:middleclas,middleincomegroup, socialstructure,,,,,,, (,2015),,, ( ),,, (2015) 25 95, %, 2 20 ( ), 164
3 2007, 89.1% 1, (CreditSuise) , 1.09, 10.7% 2,, (,2016),, (,2016;, 2016) (,2010: ),, ([1951]2006),,, %;, 21.84%(,2008) (, 2015a), % (,2011:99),, (,2001),,, 1. TheRiseoftheMiddleClasinthePeople srepublicofchina, AsianDevelopment BankInstitute (htp :// hdl.handle.net/11540/2043), : , 32%, CreditSuiseResearchInstitute (htps:// us/ pres-release / pr html ),
4 ,4,,,, (,2007;,2000) (,2003;,2006),,,,,,, (,2008),, 50%, 50% 3 5,, %,,, 3. :,, (htp :// economy.caijing.com.cn/ / shtml), : :,, (htp :// (2008),,
5 , ;, : 3, 50%, 3,,,,,, 6, (,2015),,,,, ( ISEI), 40 ( ),41 66 ( ),67 ( ),,,,, (CGSS) ,, 6. :,, (htp :// news. house.qq.com/a/ / htm),
6 ( ), ( 1) 2004, 41.58%,, 2009,, %,,, %, 27.13%,, 1, ( %), 1.7,,,,, 1, %, %, 4.58,,,,,,,, % 9.01% 11.81% %, 168
7 1: : (CGSS) ,,, ( ) 1.,,, 80% 1,2012, 87.75%, 91.18% , , :,,,,,,,,,, 169
8 : 7 2.,,,, 2, %,, 2009,, %, 2: 7. 3, 8.,, 170
9 , , 0.38, (4.63 ),, 3.,, 2,, 1.45, %; 0.55, %,,, 2004,2012,,, 2, ,,,2012, 24.69%, 2.05%,,, 2:
10 ( ) 1.,, 3,, 50% 2012, 65.77%, 55.33% , , , , 3: 2., 4,, %, ;,, 2004, ,, 3., 10, 172
11 3, %, 7.96% 11.31%, %, ,, 3: :,,, %, 2004, % 7.40% 173
12 % ,,, %, 9% ( ) 1., 60% 5,2012,64.69%,, 75.81%,,,, 5:,, (18.14%), (14.13%), (8.69%) (3.76 ), (3.64 ), (2.71 ) (20.77%), (17.30%), (13.54%) (
13 ), (2.70 ), (2.22 ),, 2., 6,, % 63.94%,,, ,,,, %, : 3., 4,,, 0.25, , 175
14 2017 3,,,,, 4: ,, 2015, % 29.9% 40.6%, 4.8% 47.1% 48.1% 2015, %, 50%,,,, ,, % %,,, (, 2015b),,, 58.2%, 176
15 ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ;,,,,,, 177
16 2017 3,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, (,2016),,,,,,,,,,,,,,,, 178
17 ,, (References) : [ J ]. (2): [ J ]. (6): [ J ]. (6): [ J ]. (6): [ J ]. (6): [ J ]. (1): : [ J ]. (1): [ J ]. 28(2): [ J ]. (1): [ J ]. (2): : [M]. : [M]. :..2015a. 1/5, [ J ]. ( )(8): b. [ J ]. (2): [ J ]. (8): [ J ]. (6): [ J ]. (4): [1951]2006. : [M].,. :. : 179
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ofchinesesociey, we dbeterexaminethetransformationofmodernchinese socialthoughtsandtheircontextsbyre-interpretingtheoryofthethreeeras from clas
2015 1 CJS 35 :,,, : BacktoHistoricalViews,ReconstructingtheImagination ofsociology:new TraditionofClassicaland Historical Studiesin ModernChineseTransformation QU Jingdong Abstract:Historicalperspectivesarethewaytoreconstructtheimaginationof
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todiscusthedirectionofchineseruralfamily schangefromfamilyeconomy lifeandnamelyhowpeasantsevaluateprivatesavings.thepaperasumesthat peasantseva
: 2017 5 CJS 37 : / : DOI:10.15992/j.cnki.31-1123/c.2017.05.007 How Chinese Rural Family Changes: Nucleating or Individualizing AnAnalysisBasedon MoralEvaluationof PrivateSavings XING Chaoguo Abstract:
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2016 6 CJS 36 : 19 ; : DOI:10.15992/j.cnki.31-1123/c.2016.06.006 Craftsmanship and the Art of Sociological Poetry: A RevaluationofC.WrightMils Legacy WEN Xiang Abstract:OntheoccasionofthecentennialofC.Wright
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600714 2005 2005... 1... 1... 2... 4... 4... 6 ( )... 8... 28 1 2005 1 2 3 4 1 Qinghai Jinrui Mineral Development Co., Ltd 2 A A A 600714 3 112 112 810028 [email protected] 4 5 0971-5509464 7720083
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ISO 14001 2011 3 JAB 1 3 4 ISO 14001 9 ISO 14001 18 ISO 14001 23 26 33 34 ISO ISO 14001 ISO 14001 ISO 14001 JAB/ISO 14001 2010 Web ISO 14001 1,500 802 802 53.5 2010 10 802 73 9.1 67 8.459 7.4 36 14 11
father-in-law on his/herelitestatusatainmentin urban China.Theresults indicatethat(1)father-in-law sculturecapitalhasnoefectsonone selitestatus
2017 5 CJS 37 : CGSS2006 : ; ; : DOI:10.15992/j.cnki.31-1123/c.2017.05.008 EffectsofSpouse sfamily Backgroundon EliteStatus AtainmentinUrbanChina ZHU Bin Abstract:Theatainmentofelitestatushaslongbeenamajortopicinthestudyof
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600714 2004 2004 1 1 1 3 6 10 10 11 16 17 19 44 1 2004 1 2 3 4 1 Qinghai Jinrui Mineral Development Co., Ltd 2 3 112 0971-5509464 0971-5507586 E-mail [email protected] 112 0971-5503604 0971-5507586 E-mail
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此 版 本 為 忠 明 高 中 陳 建 銘 1050220 修 訂 版, 如 果 簡 報 有 誤, 或 你 有 最 新 資 訊, 或 建 議, 請 mail 給 我 [email protected] 105 年 中 投 區 適 性 入 學 1 105 年 的 變 革 1 超 額 比 序 刪 去 最 後 的 十 量 尺 比 序 改 為 志 願 序 之 校 序 順 次 及 志 願 序 之 順 次
2004年报全文
600149 2004 2004... 1... 1... 1... 3... 6... 8... 9... 9... 13... 13... 16... 39 1 2004 1 2 3 1 C&T Technology Development Co., Ltd 2 3 1 0319-2116168 0319-2022061 E-mail [email protected] 1 0319-2116022
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00 00 1 1 3 4 6 9 11 14 14 25 26 30 51 2 1 YANTAI XINCHAO INDUSTRY CO.,LTD XCIC 2 3 0535 4259777 0535 4225688 98 E MAIL [email protected] 4 98 264100 http://www.xinchaoshiye.com [email protected]
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Abstract:In Chinesehistory thepowerrelationshipbetweenthecentraland localgovernmenthasundergoneperennialandcriticalchanges.thesechanges havegiv
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Baotou Huazi Industry CO.,LTD 2003 2004 2 2 3 5 7 10 12 14 16 27 29 31 59-1 - - 2 - 1 BAOTOU HUAZI INDUSTRY CO.,LTD 2 3 0472 4192200 0472 4190473 E mail [email protected] 0472 4190473 0472 4190473 E mail
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2017 3 Mar. 2017 5 2 Chongqing Higher Education Research Vol. 5 No. 2 DOI 10. 15998 /j. cnki. issn1673-8012. 2017. 02. 006 230039 2011 2015 2016 G649. 21 A 1673-8012 2017 02-0037-11 2017-01-03 2015zdjy024
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