集結渦漩法在小板顫振分析之應用
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- 九扉红 尾
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1 工 程 科 技 與 教 育 學 刊 第 八 卷 第 三 期 民 國 一 年 九 月 第 502~517 頁 使 用 分 析 網 路 程 序 法 (ANP) 評 估 招 募 目 標 的 關 鍵 準 則 - 以 Y 公 司 為 例 黃 宇 晨 1 林 谷 鴻 國 立 高 雄 應 用 科 技 大 學 工 業 工 程 與 管 理 系 碩 士 班 國 立 高 雄 應 用 科 技 大 學 工 業 工 程 與 管 理 系 教 授 2 摘 要 人 力 資 源 是 公 司 競 爭 力 最 不 可 或 缺 的 一 部 分, 一 個 好 的 人 力 資 源 管 理 團 隊 可 以 幫 助 企 業 獲 得 更 多 公 司 想 要 的 優 秀 人 才 然 而, 人 力 資 源 管 理 中 最 重 要 的 部 份 便 是 人 才 的 招 募 與 甄 選 招 募 的 成 敗 往 往 會 直 接 地 導 致 企 業 往 後 的 發 展 本 文 首 先 經 由 文 獻 探 討 找 出 影 響 招 募 過 程 的 六 大 構 面 及 各 構 面 內 的 因 素, 再 透 過 問 卷 以 及 專 家 訪 談 來 建 立 決 策 模 型 以 供 分 析 文 獻 探 討 中 發 現 招 募 構 面 間 有 些 明 顯 地 存 在 著 相 互 依 存 的 性 質 然 而 多 準 則 決 策 分 析 中 的 分 析 網 路 程 序 法 (ANP) 有 著 可 以 允 許 構 面 準 則 甚 至 元 素 間 存 在 相 依 關 係 的 特 性, 因 此 本 文 即 以 ANP 做 為 決 策 工 具 來 探 討 招 募 行 為 的 關 鍵 準 則 本 研 究 最 終 經 由 ANP 法 找 出 留 職 率 工 作 與 職 涯 發 展 導 向 傳 達 怎 麼 樣 的 訊 息 工 作 訊 息 企 業 的 情 況 與 前 瞻 性 既 定 目 標 是 否 符 合 分 別 為 六 大 構 面 中 最 重 要 的 準 則 而 工 作 表 現 企 業 的 知 名 度 與 形 象 應 徵 者 的 品 質 應 徵 者 專 注 力 與 認 知 工 作 滿 足 為 扣 除 各 構 面 中 重 要 準 則 外 於 整 體 優 先 性 中 前 五 名 重 要 的 準 則 公 司 可 藉 由 這 些 準 則 於 招 募 進 行 前 做 好 準 備 與 規 劃, 以 期 達 成 良 好 的 招 募 成 效 關 鍵 詞 : 人 力 資 源 管 理 招 募 與 甄 選 多 準 則 決 策 分 析 網 路 程 序 法 (ANP) 1. 緒 論 1.1 研 究 動 機 在 現 代 的 環 境 之 下, 人 力 資 源 的 開 發 是 培 養 職 工 知 識 技 能, 經 營 管 理 水 平 和 價 值 觀 念 的 過 程 人 力 资 源 开 发 也 是 劳 动 者 的 内 在 需 求 人 力 資 源 開 發 也 是 勞 動 者 的 內 在 需 求 因 此, 確 立 人 員 管 理 的 價 值 取 向 以 及 樹 立 人 力 資 源 為 企 業 最 重 要 的 資 產 是 企 業 加 強 人 力 資 源 管 理 最 重 要 的 兩 條 法 則 企 業 領 導 必 須 帶 頭 轉 變 觀 念, 把 人 力 資 源 當 作 企 業 發 展 的 第 一 資 源, 樹 立 以 人 為 本, 效 能 優 先 的 管 理 觀 念, 把 人 用 好 用 活 用 到 最 適 宜 發 揮 作 用 的 地 方 還 有 制 定 与 之 适 应 的 制 度 制 定 與 之 適 應 的 制 度 以 增 加 員 工 的 積 極 性, 發 揮 員 工 的 潛 能 然 而, 台 灣 目 前 由 於 統 一 的 人 力 資 源 人 員 認 證 體 系 尚 未 完 全 建 立, 因 此 很 多 知 名 的 中 小 型 企 業 仍 然 對 於 人 力 資 源 這 個 管 理 層 面 有 著 相 當 困 擾 存 在 而 大 部 分 的 困 擾 在 於 中 小 型 企 業 的 人 力 資 金 資 訊 都 有 限, 為 了 因 應 市 場 的 競 爭, 人 力 的 需 求 通 常 來 得 快 又 急, 雇 用 的 人 數 少 卻 必 須 快 速 補 充, 面 對 這 種 經 常 且 臨 時 性 的 人 力 招 募 作 業, 常 常 造 成 中 小 企 業 人 力 資 源 管 理 的 困 擾, 與 人 事 招 募 金 錢 時 間 的 不 必 要 支 出 此 困 擾 產 生 的 當 下, 企 業 一 旦 在 人 才 招 募 與 甄 選 方 面 出 現 問 題, 例 如 : 疏 忽 了 很 多 該 注 意 而 沒 有 注 意 到 的 細 節 或 是 用 了 不 適 當 的 評 估 工 具 等 等, 就 會 造 成 往 後 執 行 上 越 來 越 複 雜 因 此 招 募 成 敗 即 為 一 項 非 常 重 要 的 議 題 本 文 將 針 對 招 募 的 目 標 做 探 討, 找 出 影 響 招 募 成 敗 的 關 鍵 準 則 2007 National Kaohsiung University of Applied Sciences, ISSN
2 使 用 分 析 網 路 程 序 法 (ANP) 評 估 招 募 目 標 的 關 鍵 準 則 - 以 Y 公 司 為 例 研 究 目 的 早 期 對 企 業 招 募 行 為 的 研 究 大 多 集 中 在 招 募 方 法 與 職 位 空 缺 之 間 的 關 係 上 面 ; 部 分 研 究 則 針 對 特 定 事 項 或 主 題 對 招 募 人 才 的 影 響, 以 及 行 銷 導 向 的 招 募 廣 告 等 等 而 近 期 的 研 究 則 著 重 在 利 用 網 際 網 路 來 進 行 招 募 上, 部 分 支 持 利 用 網 際 網 路 招 募 在 僱 用 速 度 與 成 本, 以 及 所 僱 用 人 才 品 質 均 較 傳 統 招 募 方 式 更 具 備 優 勢 然 而, 目 前 研 究 中 鮮 少 針 對 招 募 過 程 中 一 些 影 響 招 募 成 敗 的 因 子 做 考 量, 加 上 現 在 台 灣 對 於 人 力 資 源 的 發 展 還 尚 未 成 熟, 因 此 有 必 要 針 對 此 一 方 面 做 探 討 據 以 往 研 究 指 出, 當 今 業 界 在 招 募 人 才 時, 往 往 缺 乏 有 效 的 決 策 工 具 以 及 評 選 標 準 因 此, 本 文 針 對 招 募 進 行 之 前 的 一 切 計 畫 做 有 系 統 性 的 整 合, 於 招 募 前 首 先 依 照 各 個 招 募 層 面 來 探 討 會 影 響 招 募 成 敗 的 因 子, 並 進 行 決 策 分 析 以 下 為 本 文 的 研 究 目 的 : (1) 本 研 究 利 用 Saaty(1996) [8] 所 提 出 的 分 析 網 路 程 序 法 (Analytic Network Process, ANP) 於 企 業 招 募 的 目 標 及 其 準 則 中, 找 出 影 響 招 募 目 標 的 關 鍵 準 則, 使 企 業 在 應 徵 人 員 時 有 所 評 選 的 依 據 (2) 各 公 司 內 部 對 招 募 皆 有 其 各 自 流 程, 但 是 實 行 前 的 準 備 工 作 各 項 評 估 往 往 影 響 整 個 決 策 的 結 果, 本 文 針 對 招 募 的 各 個 構 面 做 探 討, 篩 選 出 出 招 募 目 標 的 關 鍵 準 則, 以 供 業 界 做 參 考 公 司 可 各 自 按 照 自 身 公 司 內 部 之 標 準 找 出 公 司 當 前 需 要 採 用 的 準 則 因 此 本 研 究 以 高 雄 市 某 家 藥 品 公 司 招 募 人 才 的 情 況 作 為 研 究 探 討 本 文 針 對 招 募 行 為 做 探 討 之 外, 也 透 過 文 獻 探 討 及 專 家 意 見 整 理 出 選 才 標 準, 並 在 實 例 上 應 用 做 出 各 準 則 的 權 重, 供 業 界 做 為 評 估 的 參 考 1.3 研 究 架 構 本 文 主 要 為 解 決 企 業 在 招 募 的 前 後 所 會 遇 到 的 問 題 因 此 本 研 究 以 下 圖 1.1 之 流 程 架 構 建 立 評 選 模 型, 其 中 包 含 了 研 究 規 劃 研 究 方 法 討 論 案 例 分 析 整 合 及 結 論 等 四 個 階 段 研 究 規 劃 確 認 研 究 動 機 與 目 的 蒐 集 文 獻 確 定 要 素 了 解 目 前 業 界 的 招 募 情 況 並 確 立 研 究 的 問 題, 找 出 找 出 可 能 的 評 選 準 則 研 究 方 法 討 論 分 析 方 法 介 紹 分 析 網 路 程 序 法 (ANP) 案 例 分 析 進 行 要 素 分 析 與 推 論 將 評 選 準 則 依 分 析 方 法 所 得 之 權 重 做 排 序 整 合 及 結 論 提 出 整 合 及 建 議 根 據 案 例 分 析 的 結 果 提 出 建 議 與 改 進 圖 1-1 研 究 流 程 圖
3 504 黃 宇 晨 林 谷 鴻 2. 文 獻 探 討 2.1 人 力 資 源 管 理 人 力 資 源 管 理 的 內 容 共 包 含 工 作 設 計 與 分 析 規 劃 人 力 資 源 的 最 佳 配 置 與 運 用 招 募 甄 選 應 徵 員 工 人 員 培 訓 與 開 發 組 織 行 為 績 效 考 核 評 估 與 控 制 激 發 員 工 潛 能 研 究 領 導 方 式 與 風 格 來 配 合 組 織 特 性 及 要 素 薪 資 福 利 管 理 制 度 勞 資 關 係 維 護 提 供 員 工 安 全 舒 適 之 環 境 培 養 企 業 文 化 等 等 企 業 中 常 常 有 很 多 重 要 的 人 事 問 題, 例 如 : 員 工 離 職 率 太 高 組 織 中 找 不 到 合 適 的 員 工 員 工 對 薪 資 福 利 不 滿 意 員 工 素 質 低 落 員 工 搞 派 系 糾 紛 公 司 訓 練 員 工 的 方 式 出 狀 況 公 司 對 工 作 安 全 不 關 心 造 成 員 工 傷 亡 等 等 人 力 資 源 管 理 能 解 決 這 些 企 業 問 題, 創 造 更 多 績 效, 達 到 組 織 的 目 標 Barber (1998) [3] 認 為 招 募 是 有 效 的 人 力 資 源 管 理 中, 相 當 重 要 的 部 份, 因 為 招 募 可 以 協 助 企 業 獲 得 所 需 的 最 重 要 資 源, 亦 即 人 力 資 本 下 表 2-1 為 2004 年 McGraw-Hill 出 版 社 的 統 計 資 料, 也 可 以 看 出 招 募 與 甄 選 於 人 力 資 源 管 理 中 最 重 要 的 課 題 企 業 經 由 招 募 過 程 中 所 吸 引 與 尋 找 到 的 新 員 工, 其 質 與 量 將 會 影 響 到 人 力 資 源 管 理 之 後 各 功 能 的 成 功 與 否, 如 甄 選 訓 練 績 效 組 織 行 為 薪 資 制 度 發 展 企 業 文 化 等 等 因 此, 企 業 在 招 募 前 應 擬 定 好 所 有 公 司 所 需 要 的 條 件 限 制 及 評 估 策 略, 如 此 可 以 先 於 招 募 階 段 就 先 過 濾 掉 不 適 任 的 應 徵 人 員 來 避 免 企 業 資 源 的 不 當 分 配 與 浪 費 然 而, 我 們 必 須 提 昇 招 募 作 業 的 效 率 及 整 體 招 募 成 效 的 評 估, 才 能 使 具 工 作 能 力 和 正 確 態 度 的 應 徵 者 共 同 努 力 為 企 業 的 目 標 打 拼 本 文 以 問 卷 方 式 讓 公 司 能 為 該 次 招 募 進 行 前 於 招 募 的 六 個 構 面 內 的 準 則 作 評 分, 使 公 司 在 招 募 之 前 先 建 立 一 份 有 依 據 的 招 募 計 畫 而 招 募 的 六 大 構 面 將 於 本 章 第 三 節 作 描 述 表 2-1 人 力 資 源 管 理 前 十 大 重 點 配 佈 排 序 名 稱 百 分 比 排 序 名 稱 百 分 比 1 人 力 招 募 與 甄 選 55% 6 管 理 能 力 的 發 展 38% 2 在 企 業 內 帶 領 變 革 53% 7 人 力 資 源 的 多 樣 化 35% 3 高 層 經 理 的 甄 選 49% 8 提 升 顧 客 服 務 品 質 34% 4 建 立 以 績 效 考 核 為 架 構 的 薪 資 制 度 47% 9 建 立 獎 勵 與 獎 金 制 度 34% 5 領 導 力 的 訓 練 41% 10 企 業 文 化 的 改 變 33% 資 料 來 源 :2004 The McGraw-Hill Companies, Inc. 2.2 招 募 的 介 紹 招 募 的 定 義 國 內 外 有 幾 個 不 同 的 說 法, 總 括 來 說 招 募 是 組 織 有 效 地 將 工 作 性 質 與 企 業 資 訊 傳 播 至 外 界 以 吸 引 適 當 人 才 投 入 企 業 的 各 種 做 法, 目 的 在 於 提 供 一 個 適 當 的 人 力 資 源 組 合, 以 達 成 組 織 未 來 的 目 標 2.3 招 募 的 構 面 探 討 本 節 針 對 招 募 分 成 數 個 構 面 做 分 項 探 討, 找 出 影 響 各 個 構 面 的 主 要 準 則 Breaugh, J. A. (1992, 2000) [4] [5] 及 黃 英 忠 (1999) [1] 將 招 募 行 為 分 為 招 募 目 標 招 募 哲 學 招 募 策 略 招 募 活 動 干 擾 變 數 以 及 招 募 評 估 六 大 構 面 以 下 針 對 六 大 構 面 的 準 則 做 介 紹 並 將 其 整 理 至 圖 2-1
4 使 用 分 析 網 路 程 序 法 (ANP) 評 估 招 募 目 標 的 關 鍵 準 則 - 以 Y 公 司 為 例 505 招 募 目 標 留 職 率 職 缺 填 補 成 本 職 缺 填 補 速 度 職 缺 填 補 數 量 工 作 表 現 工 作 滿 足 應 徵 者 的 數 量 應 徵 者 的 品 質 心 靈 上 的 契 約 工 作 規 範 僱 用 多 元 性 招 募 策 略 招 募 對 象 設 定 招 募 管 道 應 用 招 募 時 機 拿 捏 招 募 地 點 選 擇 傳 達 怎 麼 樣 的 訊 息 招 募 哲 學 採 內 部 或 外 部 招 募 來 填 補 職 缺 特 殊 考 量 長 期 或 短 期 觀 點 工 作 或 職 涯 發 展 導 向 干 擾 變 數 應 徵 者 專 注 力 與 認 知 應 徵 者 所 預 期 的 正 確 性 應 徵 的 興 趣 應 徵 者 的 自 我 了 解 企 業 的 知 名 度 與 形 象 企 業 的 情 況 與 前 瞻 性 招 募 者 的 不 公 平 性 招 募 活 動 招 募 人 員 資 料 建 檔 與 保 存 工 作 訊 息 場 地 佈 置 之 後 採 取 的 行 動 內 容 的 實 際 性 圖 2-1 招 募 成 果 完 成 填 補 職 缺 的 數 目 職 缺 填 補 的 適 時 度 成 本 花 費 合 理 與 否 既 定 目 標 是 否 符 合 招 募 六 大 構 面 的 準 則 2.4 多 準 則 決 策 決 策 在 我 們 日 常 生 活 中 佔 據 一 個 不 可 或 缺 的 地 位 為 了 降 低 風 險 及 增 強 績 效 以 確 保 工 作 順 利 完 成, 我 們 通 常 會 設 定 多 個 替 選 方 案, 針 對 影 響 這 些 替 選 方 案 的 因 子 做 出 關 聯 性 分 析 這 些 分 析 的 方 法 包 括 多 準 則 決 策 (MCDM) 多 因 素 分 析 (MAA) 多 屬 性 效 用 理 論 (MAUT) 模 糊 集 理 論 (FST) 等 等 (Eddie W. L. Cheng & Heng Li, 2004 [6]), 本 文 使 用 多 準 則 決 策 作 為 分 析 的 方 法 多 準 則 決 策 方 法 起 源 於 Koopmans 所 提 出 的 有 效 向 量 的 觀 念 (Zeleny, 1982 [11]), 至 今 被 用 在 各 種 領 域 解 決 各 種 的 問 題, 如 經 濟 工 程 管 理 和 社 會 科 學 等 方 面 Yoon and Hwang(1985) [10] 指 出, 多 準 則 決 策 可 以 幫 助 決 策 者 在 數 目 有 限 的 可 行 方 案 中, 排 列 方 案 的 優 劣 順 序, 評 估 出 適 當 的 方 案 多 準 則 決 策 的 目 的 如 下 : (1) 將 所 蒐 集 之 客 觀 資 料, 以 一 套 有 系 統 的 方 法 進 行 評 估 與 分 析, 使 決 策 的 有 效 性 得 以 提 升 且 更 為 其 他 參 與 成 員 所 接 受 (2) 替 選 方 案 評 估 完 成 後, 將 其 優 劣 順 序 加 以 排 序 可 以 找 出 最 合 適 的 方 案, 使 參 與 人 員 可 致 力 於 該 方 案 的 進 行 多 準 則 決 策 是 指 在 具 有 相 互 衝 突 不 可 共 度 的 有 限 ( 或 無 限 ) 方 案 集 中 進 行 選 擇 的 決 策, 係 使 用 一 套 標 準 對 選 擇 的 問 題 提 出 建 議 採 用 的 方 案, 而 此 套 標 準 可 分 為 多 目 標 歸 劃 (MOP) 以 及 多 準 則 評 估 (MCE) 本 文 將 針 對 多 準 則 評 估 中 的 質 化 準 則 評 估 法 以 其 分 析 層 級 程 序 法 (AHP) 之 工 具 加 以 介 紹 並 針 對 其 假 設 上 的 限 制 加 以 推 廣 成 AHP 法 之 廣 義 形 式 - 分 析 網 路 程 序 法 (ANP) 作 為 新 的 決 策 工 具 然 而,AHP 與 ANP 的 層 級 劃 分, 可 依 賴 於 詮 釋 結 構 模 式 (ISM) 加 以 判 定
5 506 黃 宇 晨 林 谷 鴻 2.5 AHP 與 ANP AHP 法 之 起 源 與 目 的 AHP 法 為 匹 茲 堡 大 學 教 授 Saaty 於 西 元 1971 年 所 發 展 出 來, 主 要 應 用 在 不 確 定 情 況 下 及 具 有 多 數 個 評 估 準 則 的 決 策 問 題 上, 其 目 的 是 為 了 處 理 這 些 複 雜 的 問 題, 將 其 系 統 化, 由 不 同 的 層 面 給 予 層 級 的 分 解, 並 透 過 量 化 的 方 法, 找 出 其 脈 絡 並 加 以 評 估, 以 提 供 決 策 者 評 選 適 當 的 替 選 方 案 AHP 法 的 基 本 假 設 AHP 法 的 基 本 假 設 包 含 以 下 幾 項 : (1) 一 個 系 統 可 被 分 成 許 多 種 類, 並 形 成 層 級 結 構 ( 如 圖 2-2 所 示 ) (2) 層 級 結 構 中 的 每 個 層 級 的 要 素 均 假 設 為 獨 立 (3) 對 於 每 一 層 級 內 的 要 素, 只 能 用 上 一 層 級 內 某 些 或 所 有 要 素 作 為 評 選 基 準 來 做 評 估 亦 即 僅 有 上 至 下 的 關 係 (4) 比 較 評 估 時, 可 將 絕 對 數 值 尺 度 轉 換 成 比 例 尺 度 (5) 需 檢 驗 每 一 個 成 對 比 較 的 一 致 性 程 度 (6) 要 素 的 優 勢 程 度 係 經 由 加 權 法 則 而 求 得 第 一 層 目 標 第 二 層 準 則 第 三 層 副 準 則 第 四 層 決 策 方 案 最 終 目 標 O 1 O 2. O m X 1 X 2 X r Y 1 Y 2 Y s Z 1 Z 2 Z t A 1 A 2 A 3 A n 圖 2-2 AHP 的 層 級 結 構 模 型 資 料 來 源 : 褚 志 鵬, (2009), 層 級 分 析 法 (AHP) 理 論 與 實 作 其 次, 應 用 AHP 方 法 的 前 提, 乃 是 將 評 比 方 案 所 根 據 的 準 則 相 互 比 較 後 的 重 要 程 度, 均 賦 予 等 級 不 同 的 數 值, 以 便 進 行 一 連 串 的 數 值 運 算, 而 求 出 最 終 參 考 值 AHP 法 的 步 驟 我 們 在 處 理 複 雜 的 問 題 時, 必 須 利 用 有 系 統 的 方 法 加 以 分 析 AHP 即 秉 承 此 一 精 神, 在 具 有 多 目 標 (Multi-objective) 或 多 準 則 (Multi-criteria) 的 決 策 領 域 中, 是 一 種 簡 單 而 又 實 用 的 方 法 在 實 際 應 用 AHP 處 理 複 雜 問 題 時, 大 體 分 為 以 下 五 個 步 驟 : (1) 問 題 的 界 定 (2) 建 構 層 級 結 構 (3) 問 卷 設 計 與 調 查
6 使 用 分 析 網 路 程 序 法 (ANP) 評 估 招 募 目 標 的 關 鍵 準 則 - 以 Y 公 司 為 例 507 (4) 層 級 一 致 性 的 檢 定 (5) 替 選 方 案 的 選 擇 AHP 的 延 伸 -ANP 由 上 述 AHP 的 介 紹 可 知,AHP 係 將 欲 研 究 之 問 題 以 由 上 往 下 以 垂 直 層 級 關 係 展 開, 加 入 權 重 量 化 後 進 行 比 較 評 估, 初 期 廣 泛 應 用 於 決 策 分 析 方 面 然 而,1996 年 由 Saaty [8] 所 發 表 之 ANP 法 除 了 保 留 AHP 的 優 點, 並 考 慮 要 素 層 級 之 間 的 相 依 和 回 饋 關 係 ( 如 圖 2-3) 因 此, 本 研 究 將 以 分 析 網 路 程 序 法 作 為 決 策 的 工 具 決 策 問 題 已 分 解 的 準 則 不 相 關 聯 的 層 級 連 接 決 策 問 題 已 分 解 的 準 則 相 依 回 饋 已 分 解 的 副 準 已 分 解 的 副 準 決 策 方 案 決 策 方 案 AHP 結 構 模 型 ANP 結 構 模 型 圖 2-3 AHP 與 ANP 之 模 型 比 較 資 料 來 源 :Eddie W. L. Cheng & Heng Li., (2004) 3. 研 究 方 法 3-1 決 策 程 序 決 策 程 序 主 要 分 為 建 構 評 選 模 型 階 段 運 用 評 選 模 型 階 段 以 及 模 型 檢 測 三 個 部 份 ( 如 圖 3-1) 建 構 評 選 模 型 階 段 主 要 是 利 用 問 卷 調 查 的 方 式 來 篩 選 準 則 並 同 時 間 進 行 同 屬 性 歸 納 與 命 名, 再 藉 由 專 家 訪 談 以 建 立 評 選 準 則 的 分 析 結 構 模 型 而 運 用 評 選 模 型 階 段 則 是 利 用 決 策 工 具 來 求 取 各 準 則 之 間 的 權 重 以 作 為 評 選 標 準, 本 文 以 ANP 作 為 決 策 工 具, 目 的 是 在 找 出 影 響 招 募 成 敗 的 關 鍵 因 子 而 模 型 檢 測 主 要 就 是 以 實 際 案 例 來 進 行 操 作
7 508 黃 宇 晨 林 谷 鴻 問 卷 調 查 決 策 程 序 建 構 評 選 模 型 階 段 運 用 評 選 模 型 階 段 專 家 訪 談 決 策 工 具 的 使 用 模 型 檢 測 實 例 驗 證 圖 3-1 決 策 程 序 圖 3-2 ANP 操 作 程 序 ANP 的 步 驟 主 要 分 為 形 成 架 構 與 問 題 建 立 成 對 比 較 矩 陣 並 計 算 其 特 徵 向 量 一 致 性 檢 定 形 成 超 級 矩 陣 以 及 選 擇 最 佳 方 案 五 個 階 段 本 研 究 的 層 級 架 構 採 用 詮 釋 結 構 模 型 (ISM) 作 為 建 模 的 工 具, 其 是 以 系 統 及 具 邏 輯 思 想 來 考 量 複 雜 議 題, 並 以 議 題 架 構 中 各 變 數 之 間 的 關 係 作 為 基 礎 來 建 立 整 體 的 系 統 架 構 而 成 對 比 較 矩 陣 的 正 常 程 序 是 邀 請 專 家 就 兩 子 群 各 自 的 集 群 因 素 來 比 較 兩 個 子 群 的 元 素 Saaty(1980) [7] 針 對 測 量 尺 度 提 出 一 個 9 點 優 先 測 量 規 範 :1 分 表 示 兩 個 被 比 較 的 元 素 有 同 等 重 要 性 ;9 分 則 表 示 列 元 素 對 行 元 素 具 壓 倒 性 優 勢, 而 當 行 元 素 對 列 元 素 有 壓 倒 性 優 勢 時, 則 給 1/9 分 測 量 尺 度 的 各 自 規 範 可 以 表 3-1 說 明 之 各 成 對 比 較 矩 陣 建 立 完 成 後, 需 計 算 其 特 徵 向 量 與 特 徵 値 作 為 相 對 比 例, 屆 時 用 以 判 斷 成 對 比 較 矩 陣 的 相 對 優 先 性 然 而 實 務 上 所 決 策 問 題 中, 準 則 間 的 成 對 比 較 矩 陣 係 屬 於 高 階 矩 陣, 計 算 上 較 為 困 難, 需 藉 以 軟 體 輔 助 求 得 表 3-1 ANP 及 AHP 之 評 估 尺 度 意 義 及 說 明 評 估 尺 度 定 義 說 明 1 同 等 重 要 兩 比 較 方 案 的 貢 獻 程 度 具 同 等 重 要 性 (Equal Importance) 等 強 (Equally) 3 稍 重 要 經 驗 與 判 斷 稍 微 傾 向 喜 好 某 一 方 案 (Weak Importance) 稍 強 (Moderately) 5 頗 重 要 經 驗 與 判 斷 強 烈 傾 向 喜 好 某 一 方 案 (Essential Importance) 頗 強 (Strongly) 7 極 重 要 實 際 顯 示 非 常 強 烈 傾 向 喜 好 某 一 方 案 (Very Strong Importance) 極 強 (Very Strong) 9 絕 對 重 要 有 足 夠 證 據 肯 定 絕 對 喜 好 某 一 方 案 (Absolute Importance) 絕 強 (Extremely) 2, 4, 6, 8 相 鄰 尺 度 之 中 間 值 (Intermediate Values) 需 要 折 衷 值 時 資 料 來 源 : 褚 志 鵬, (2009), 層 級 分 析 法 (AHP) 理 論 與 實 作
![較 矩 陣 的 正 常 程 序 是 邀 請 專 家 就 兩 子 群 各 自 的 集 群 因 素 來 比 較 兩 個 子 群 的 元 素 Saaty(1980) [7] 針 對 測 量 尺 度 提 出 一 個 9 點 優 先 測 量 規 範 :1 分 表 示 兩 個 被 比 較 的 元 素 有 同 等 重 要 性 ;9 分 則 表 示 列 元 素 對 行 元 素 具 壓 倒 性 優 勢, 而 當](/docs-images/41/22730710/images/page_7.jpg "行 元 素 對 列 元 素 有 壓 倒 性 優 勢 時, 則 給 1/9 分 測 量 尺 度 的 各 自 規 範 可 以 表 3-1 說 明 之 各 成 對 比 較 矩 陣 建 立 完 成 後, 需 計 算 其 特 徵 向 量 與 特 徵 値 作 為 相 對 比 例, 屆 時 用 以 判 斷 成 對 比 較 矩 陣 的 相 對 優 先 性 然 而 實 務 上 所 決 策 問 題 中, 準 則 間")
8 使 用 分 析 網 路 程 序 法 (ANP) 評 估 招 募 目 標 的 關 鍵 準 則 - 以 Y 公 司 為 例 509 成 對 比 較 矩 陣 內 之 數 值, 為 決 策 者 依 主 觀 所 下 之 判 斷 值, 但 由 於 判 斷 層 級 與 因 素 眾 多, 使 得 決 策 者 在 兩 兩 比 較 的 判 斷 下 較 難 達 成 前 後 的 一 致 性 因 此 需 對 該 數 值 進 行 一 致 性 檢 定, 並 作 成 一 致 性 指 標 (Consistency Index, C.I.), 其 後 再 除 以 隨 機 性 指 標 (Random Inconsistency, R.I.) 得 出 一 致 性 比 例 (Consistency Ratio, C.R) 來 檢 查 決 策 者 回 答 所 構 成 的 成 對 比 較 矩 陣 是 否 為 一 致 性 矩 陣 而 一 致 性 的 值 均 可 由 將 問 卷 的 資 料 輸 入 軟 體 而 得, 當 C.R.= 0 表 示 前 後 判 斷 完 全 一 致,Saaty 建 議 在 C.R.<0.1 的 情 況 下, 皆 可 視 為 有 較 佳 的 一 致 性 超 級 矩 陣 係 將 群 集 與 子 群 集 間 所 有 的 成 對 比 較 矩 陣 列 全 部 依 序 統 整 於 同 一 個 大 矩 陣 中, 此 大 矩 陣 稱 之 為 超 級 矩 陣 而 超 級 矩 陣 當 中 有 0 或 空 白 時, 將 表 示 元 素 或 群 組 之 間 彼 此 獨 立 且 沒 有 相 依 性 超 級 矩 陣 建 構 結 束 之 後, 必 須 加 以 隨 機 化 使 各 行 向 量 的 總 和 為 1, 而 形 成 已 加 權 超 級 矩 陣 最 後, 再 將 已 加 權 超 級 矩 陣 升 冪 達 到 收 斂 狀 態, 我 們 將 此 步 驟 所 求 得 之 超 級 矩 陣 稱 為 極 限 超 級 矩 陣, 代 表 每 個 準 則 的 整 體 相 對 優 先 性 我 們 將 以 此 優 先 性 的 排 序 作 為 最 後 評 選 的 參 考 依 據 4. 案 例 分 析 4.1 案 例 公 司 介 紹 由 於 各 家 公 司 招 募 的 情 形 不 甚 相 同, 因 此 有 必 要 以 各 家 公 司 當 前 的 內 部 情 況 以 及 考 量 做 適 當 的 評 估 本 文 以 高 雄 市 一 家 藥 品 公 司 (Y 公 司 ) 作 為 研 究 對 象, 該 公 司 為 中 小 型 的 配 銷 中 心, 近 年 來 母 企 業 至 案 例 公 司 至 下 游 客 戶 全 力 配 合 政 府 為 了 藥 物 安 全 與 醫 療 效 能 因 而 加 強 藥 物 有 效 成 分 含 量 的 篩 檢, 於 品 質 控 制 方 面 相 當 的 成 功, 也 因 此 客 戶 藥 局 及 診 所 也 逐 漸 增 加 因 此, 該 公 司 不 斷 向 外 延 攬 優 秀 人 才 以 應 付 持 續 增 加 的 客 戶 訂 單 該 公 司 的 工 作 內 容 分 別 為 存 貨 管 理 藥 物 包 裝 與 出 貨 作 業 藥 物 包 裝 與 出 貨 作 業 極 需 大 量 勞 工, 這 也 是 該 公 司 目 前 所 欠 缺 的, 因 此 希 望 藉 由 招 募 補 進 包 裝 員 及 出 貨 員 本 研 究 根 據 該 公 司 12 位 高 階 主 管 的 訪 談 中 得 知, 公 司 內 部 新 進 的 作 業 員 常 常 因 為 工 作 內 容 過 於 繁 雜 處 理 起 來 耗 時 又 不 需 技 術, 導 致 對 於 工 作 容 易 失 去 熱 忱 以 及 對 自 身 未 來 易 感 擔 憂, 造 成 新 進 員 工 常 常 剛 進 公 司 不 久 就 萌 生 去 意 因 此, 解 決 新 進 員 工 流 動 率 高 的 問 題 即 為 該 公 司 於 此 次 招 募 的 既 定 目 標 4.2 研 究 設 計 本 節 針 對 Y 公 司 做 實 例 探 討, 首 先 進 行 影 響 招 募 行 為 的 關 鍵 準 則 之 篩 選 ; 其 後 實 行 詮 釋 結 構 模 型 (ISM) 來 確 認 決 策 準 則 之 相 依 及 回 饋 關 係, 在 確 認 準 則 及 結 構 關 係 後, 最 後 再 藉 由 ANP 模 型 分 別 找 出 各 關 鍵 準 則 的 權 重 值 篩 選 較 重 要 的 決 策 準 則 由 文 獻 探 討 中 所 發 現 的 招 募 六 大 構 面 內 部 一 共 包 含 了 37 項 準 則, 因 為 數 量 繁 多 且 有 些 公 司 對 於 部 分 準 則 於 該 次 招 募 比 較 沒 有 太 大 的 影 響 力, 如 此 一 來 將 造 成 每 項 準 則 的 權 重 可 能 會 被 稀 釋, 導 致 一 些 較 不 重 要 的 準 則 也 會 得 到 權 重 而 分 散 掉 一 些 較 重 要 準 則 的 權 重 Saaty(1996, 2005) [8] [9] 建 議 使 用 幾 何 平 均 數 的 方 式 訂 定 門 檻 作 為 篩 選 標 準, 尋 求 一 個 較 明 顯 的 切 割 點 (cut-point) 以 保 留 較 重 要 的 準 則 經 由 問 卷 調 查 該 公 司 12 位 高 層 主 管 後 並 利 用 上 述 提 及 之 幾 何 平 均 數 法 篩 選 本 次 問 卷 全 數 獲 得 回 收, 經 由 篩 選 後 得 到 之 下 圖 4-1 即 為 案 例 公 司 對 於 此 次 招 募 較 傾 向 的 17 項 準 則
9 510 黃 宇 晨 林 谷 鴻 招 募 目 標 1. 留 職 率 2. 工 作 表 現 3. 工 作 滿 足 4. 應 徵 者 的 品 質 5. 心 靈 上 的 契 約 6. 工 作 規 範 招 募 策 略 8. 招 募 管 道 應 用 9. 傳 達 怎 樣 的 訊 息 招 募 活 動 10. 工 作 訊 息 11. 內 容 的 實 際 性 招 募 哲 學 7. 工 作 或 職 涯 發 展 導 向 干 擾 變 數 12. 應 徵 者 專 注 力 與 認 知 13. 企 業 的 知 名 度 與 形 象 14. 企 業 的 情 況 與 前 瞻 性 15. 招 募 者 的 不 公 平 性 招 募 活 動 16. 成 本 花 費 合 理 與 否 17. 既 定 目 標 是 否 符 合 圖 4-1 Y 公 司 對 於 此 次 招 募 的 招 募 傾 向 執 行 詮 釋 結 構 模 型 確 立 準 則 相 互 關 係 本 節 透 過 1 位 專 家 訪 談 針 對 上 述 17 項 準 則 進 行 詮 釋 結 構 模 型 (ISM) 以 確 認 是 否 具 有 相 依 及 回 饋 關 係 經 過 ISM 軟 體 所 顯 示 的 階 層 表 單, 可 繪 出 詮 釋 結 構 模 型 圖 ( 如 圖 4-2) 圖 4-2 本 研 究 之 詮 釋 結 構 模 型 圖
10 使 用 分 析 網 路 程 序 法 (ANP) 評 估 招 募 目 標 的 關 鍵 準 則 - 以 Y 公 司 為 例 511 ISM 模 型 最 大 的 優 勢 就 是 能 描 繪 出 複 雜 議 題 的 架 構, 並 且 可 從 圖 形 中 了 解 所 有 要 素 間 的 階 層 順 序 和 相 互 關 係 複 雜 的 方 向, 形 成 一 個 廣 泛 具 理 解 力 的 系 統 模 型 在 ISM 模 型 的 概 念 中, 高 層 級 的 準 則 容 易 受 其 他 準 則 所 影 響 ( 如 :1. 留 職 率 2. 工 作 表 現 3. 工 作 滿 足 15. 招 募 者 的 不 公 平 性 16. 成 本 花 費 合 理 與 否 17. 既 定 目 標 是 否 符 合 等 ); 而 底 層 的 準 則 因 為 容 易 影 響 其 他 準 則 ( 如 :6. 工 作 規 範 7. 工 作 與 職 涯 發 展 導 向 8. 招 募 管 道 應 用 等 ), 因 此 低 層 級 的 準 則 可 視 為 是 主 要 的 趨 動 者, 藉 由 底 層 準 則 的 改 善, 才 能 增 進 中 階 層 的 準 則, 然 後 幫 助 高 層 級 的 準 則 執 行 成 功 在 執 行 詮 釋 結 構 模 型 以 確 認 各 項 準 則 間 的 關 係 後, 可 發 現 ISM 模 型 圖 內, 準 則 間 有 錯 綜 複 雜 的 相 互 影 響 關 聯, 因 此 本 研 究 將 採 取 ANP 決 策 模 型, 來 探 討 招 募 行 為 的 關 鍵 準 則 評 選 繪 製 網 路 結 構 圖 藉 由 詮 釋 結 構 模 型 中 的 最 終 可 到 達 矩 陣 來 聯 結 各 個 準 則 之 間 的 相 互 影 響 關 係 及 回 饋 性, 以 建 構 招 募 行 為 的 關 鍵 準 則 之 ANP 決 策 模 型, 展 現 如 圖 4-3 招 募 招 募 目 標 1. 留 職 率 2. 工 作 表 現 3. 工 作 滿 足 4. 應 徵 者 的 品 質 5. 心 靈 上 的 契 約 6. 工 作 規 範 招 募 哲 學 7. 工 作 與 職 涯 發 展 導 向 招 募 策 略 8. 招 募 管 道 應 用 9. 傳 達 怎 麼 樣 的 訊 息 招 募 活 動 10. 工 作 訊 息 11. 內 容 的 實 際 性 干 擾 變 數 12. 應 徵 者 專 注 力 與 認 知 13. 企 業 的 知 名 度 與 形 象 14. 企 業 的 情 況 與 前 瞻 性 15. 招 募 者 的 不 公 平 性 招 募 成 果 16. 成 本 花 費 合 理 與 否 17. 既 定 目 標 是 否 符 合 圖 4-3 招 募 目 標 的 關 鍵 準 則 之 ANP 決 策 模 型 4-3 進 行 ANP 決 策 分 析 本 節 將 以 上 節 最 後 得 到 的 網 路 結 構 圖 作 為 此 次 研 究 的 決 策 模 型 在 建 立 招 募 行 為 構 面 分 析 的 決 策 模 型
11 512 黃 宇 晨 林 谷 鴻 後, 經 由 第 二 階 段 問 卷 調 查, 請 專 家 填 答 ANP 問 卷, 以 找 出 各 準 則 間 的 相 對 重 要 性 權 重 因 為 此 部 份 設 計 問 卷 起 來 過 於 冗 長, 且 專 家 塡 答 過 程 中 可 能 容 易 造 成 填 答 失 誤 也 可 能 造 成 專 家 塡 答 問 卷 所 花 費 時 間 也 過 多, 因 此 本 研 究 直 接 請 專 家 為 各 個 構 面 間 以 及 各 構 面 中 的 準 則 及 選 項 做 出 排 序, 而 回 收 後 將 排 序 的 內 容 及 資 料 以 幾 何 平 均 數 法 作 出 平 均 值, 再 將 此 平 均 值 輸 入 Super Decisions 軟 體 中 如 此 一 來, 不 僅 節 省 了 專 家 塡 答 的 時 間 也 可 以 避 免 專 家 塡 答 上 的 失 誤, 最 重 要 的 是 可 以 解 決 成 對 比 較 矩 陣 未 符 合 一 致 性 (C.R.>0.1) 的 問 題, 而 一 致 性 的 主 要 目 的 在 於 確 認 所 填 答 之 資 料 是 否 合 乎 邏 輯 另 一 個 重 要 的 數 據 是 每 個 成 對 比 較 矩 陣 內 的 特 徵 向 量 (eigenvector, E.V.), 此 值 表 示 在 某 個 構 面 或 準 則 為 主 要 考 量 下, 再 該 矩 陣 內 各 項 構 面 或 準 則 的 相 對 優 先 性 (priorities) 下 表 4-2, 4-3, 4-4 為 本 研 究 所 求 出 之 超 級 矩 陣, 已 加 權 超 級 矩 陣 以 及 極 限 超 級 矩 陣 在 推 導 出 超 級 矩 陣 後, 我 們 可 從 超 級 矩 陣 中, 整 理 出 如 下 表 4-1 所 示 之 各 個 決 策 準 則 構 面 下 的 優 先 權 重 和 總 體 優 先 權 重 其 中, 總 體 優 先 權 重 即 為 極 限 超 級 矩 陣 中 各 準 則 的 權 重 值, 而 陰 影 部 分 代 表 在 該 構 面 下 最 重 要 的 準 則 由 表 4-1 得 知, 留 職 率 工 作 與 職 涯 發 展 導 向 傳 達 怎 麼 樣 的 訊 息 工 作 訊 息 企 業 的 情 況 與 前 瞻 性 既 定 目 標 是 否 符 合 分 別 為 六 個 構 面 上 最 重 要 的 準 則 然 而, 只 考 慮 各 構 面 中 最 重 要 的 準 則 是 不 夠 的, 因 為 有 些 構 面 相 對 於 其 他 構 面 而 言 並 沒 有 那 麼 重 要, 如 此 很 有 可 能 忽 略 到 其 他 構 面 中 相 對 重 要 的 準 則, 因 此 有 必 要 排 除 構 面 的 束 縛, 單 純 考 量 此 17 個 準 則 之 間 的 整 體 優 先 性, 以 找 出 其 他 重 要 的 準 則 而 在 本 研 究 中, 工 作 表 現 企 業 的 知 名 度 與 形 象 應 徵 者 的 品 質 應 徵 者 專 注 力 與 認 知 工 作 滿 足 為 扣 除 各 構 面 中 重 要 準 則 外 於 整 體 優 先 性 中 前 五 名 重 要 的 準 則 而 構 面 下 優 先 權 重 與 整 體 優 先 權 重 若 有 牴 觸 的 情 形, 將 以 整 體 優 先 權 重 為 主 以 上 的 資 料 提 供 給 企 業 作 為 欲 招 募 新 人 前, 對 於 各 個 構 面 的 考 量 企 業 可 依 據 本 研 究 的 方 法 從 各 構 面 中 找 出 自 己 當 前 招 募 所 考 量 的 準 則 並 計 算 出 權 重, 觀 察 各 構 面 中 最 關 鍵 最 重 要 的 準 則 與 總 體 排 名, 於 權 重 較 高 的 準 則 上 特 別 留 意, 必 要 時 並 實 施 加 強 與 防 範 表 4-1 決 策 準 則 優 先 權 重 構 面 決 策 準 則 構 面 下 優 先 權 重 總 體 優 先 權 重 排 序 1. 留 職 率 工 作 表 現 一 招 募 目 標 3. 工 作 滿 足 應 徵 者 的 品 質 心 靈 上 的 契 約 工 作 規 範 二 招 募 哲 學 7. 工 作 與 職 涯 發 展 導 向 三 招 募 策 略 8. 招 募 管 道 應 用 傳 達 怎 麼 樣 的 訊 息 四 招 募 活 動 10. 工 作 訊 息 內 容 的 實 際 性 應 徵 者 專 注 力 與 認 知 五 干 擾 變 數 13. 企 業 的 知 名 度 與 形 象 企 業 的 情 況 與 前 瞻 性 招 募 者 的 不 公 平 性 成 本 花 費 合 理 與 否 六 招 募 成 果 17. 既 定 目 標 是 否 符 合
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15 516 黃 宇 晨 林 谷 鴻 5. 結 論 與 後 續 研 究 建 議 5.1 結 論 招 募 與 甄 選 是 整 個 人 力 資 源 管 理 中 最 重 要 的 部 份, 公 司 可 藉 由 招 募 來 填 補 現 今 不 斷 競 爭 的 環 境 下 所 造 成 的 職 缺 而 招 募 的 成 敗 對 於 企 業 的 影 響 深 遠, 成 功 的 招 募 可 以 促 使 生 產 力 提 高 增 加 客 戶 的 信 任 提 升 經 營 業 績 及 品 牌 形 象 等, 而 失 敗 的 招 募 會 直 接 對 公 司 造 成 經 費 及 人 力 上 的 損 失 降 低 員 工 士 氣 而 間 接 使 競 爭 對 手 獲 利 過 往 對 於 招 募 成 敗 的 研 究 係 著 重 在 利 用 網 路 進 行 招 募 的 成 效 上, 鮮 少 針 對 招 募 過 程 中 一 些 影 響 招 募 成 敗 的 因 子 做 考 量 因 此, 本 研 究 對 於 學 術 上 的 貢 獻 在 於 跳 脫 以 往 僅 針 對 網 路 招 募 做 招 募 成 效 評 估 的 作 法, 採 取 對 各 種 招 募 管 道 皆 適 用 的 方 式 嘗 試 提 升 招 募 成 效 的 研 究, 採 取 構 面 式 作 為 研 究 策 略 本 文 首 先 將 招 募 過 程 依 文 獻 探 討 分 成 六 大 構 面 及 各 構 面 的 內 部 準 則 為 基 礎, 不 僅 納 入 一 般 客 觀 的 選 擇 外 在 因 素, 更 探 討 到 招 募 目 標 的 內 在 條 件, 以 全 面 性 的 考 量 設 計 準 則 本 研 究 總 共 探 討 出 37 項 可 能 影 響 各 個 招 募 目 標 的 準 則, 然 後 再 針 對 案 例 公 司 做 問 卷 發 放 以 及 專 家 訪 談, 篩 選 出 17 項 影 響 各 招 募 目 標 的 主 要 決 策 準 則 此 案 例 公 司 的 目 標 在 於 希 望 藉 由 此 次 招 募 提 升 新 進 員 工 的 留 職 率 公 司 在 招 募 前 應 該 確 認 自 身 的 經 營 理 念 發 展 策 略 並 且 清 楚 明 瞭 自 身 的 機 會 與 威 脅, 在 所 能 控 制 的 範 圍 內 做 好 一 切 評 估 及 準 備 之 後 才 可 以 開 始 做 決 策 招 募 行 為 可 依 照 大 方 向 的 優 勢 策 略 去 進 行, 必 須 要 尋 求 相 關 單 位 的 協 助 與 合 作, 並 與 其 溝 通 討 論 整 合 以 提 升 招 募 成 效 以 及 各 項 事 務 的 成 功 執 行 率 以 下 是 本 研 究 在 確 認 目 標 後, 根 據 研 究 的 結 果 進 行 著 手, 給 予 公 司 的 建 議 : (1) 於 工 作 與 職 涯 發 展 導 向 方 面 最 好 選 擇 應 徵 者 的 工 作 角 色 與 公 司 所 要 邁 向 的 方 向 所 欠 缺 的 助 手 相 符 者 企 業 可 藉 由 應 徵 者 的 自 傳 及 履 歷 等 資 料 對 有 興 趣 的 應 徵 者 多 加 注 意, 再 透 過 面 試 了 解 應 徵 者 的 特 徵 性 格 與 生 涯 規 劃 所 以 建 議 企 業 在 閱 讀 履 歷 自 傳 及 面 試 時, 不 僅 須 考 量 應 徵 者 的 認 知 能 力 及 言 談 外, 也 需 要 將 應 徵 者 的 背 景 特 徵 人 格 及 未 來 規 劃 等 納 入 考 量 (2) 公 司 在 招 募 期 間 所 傳 達 給 外 界 的 訊 息 是 應 徵 者 對 企 業 初 步 認 識 的 來 源, 企 業 應 重 視 招 募 廣 告 及 宣 傳 單 傳 遞 的 訊 息 使 應 徵 者 對 該 公 司 有 良 好 的 第 一 印 象, 一 般 求 職 者 會 注 意 的 是 公 司 的 知 名 度 與 形 象 公 司 的 營 運 狀 況 薪 資 福 利 制 度 工 作 保 障 等 等, 建 議 公 司 於 上 述 部 份 據 實 刊 登 至 招 募 廣 告 上 此 外, 有 少 部 分 求 職 者 也 會 針 對 該 公 司 招 募 網 頁 的 介 面 設 計 或 是 噱 頭 的 創 意 性 是 否 使 其 感 興 趣 等 等 來 考 量 是 否 該 去 此 公 司 應 徵, 建 議 有 意 增 加 應 徵 者 人 數 的 公 司 也 可 以 多 花 心 思 於 把 此 部 分 上 (3) 工 作 訊 息 可 以 使 應 徵 者 直 接 知 道 自 己 若 進 入 公 司 所 擔 任 的 職 務 及 工 作 內 容, 建 議 公 司 可 先 藉 由 市 場 調 查 及 當 下 自 身 公 司 內 部 績 優 員 工 之 背 景 來 評 估 目 前 待 業 人 員 所 希 望 或 能 接 受 的 職 務 範 圍, 找 出 何 處 擁 有 最 多 能 接 受 與 自 身 公 司 的 職 缺 及 職 務 的 求 職 者, 並 找 出 該 公 司 所 在 的 地 域 中 的 求 職 者 普 遍 希 望 的 職 務 內 容, 將 一 切 做 出 最 適 當 的 調 配 與 規 劃 (4) 案 例 公 司 目 前 的 客 戶 源 集 中 在 中 南 部, 北 部 及 東 部 的 較 為 少, 該 公 司 希 望 往 後 幾 年 能 將 市 場 擴 大 至 全 台 灣 各 地 區 都 有 一 定 數 量 的 客 源, 漸 漸 地 發 展 成 全 國 性 的 大 型 藥 物 配 銷 中 心 建 議 案 例 公 司 能 透 過 良 好 的 行 銷 手 段 讓 應 徵 者 感 受 到 將 未 來 發 展 的 遠 景 以 及 目 標 並 獲 取 認 同 此 外, 公 司 若 能 將 逐 年 的 績 效 指 標 呈 現 出 來, 使 應 徵 者 看 出 公 司 年 年 在 成 長, 因 而 提 升 已 錄 取 的 應 徵 者 的 報 到 率 本 研 究 對 於 該 公 司 的 貢 獻 在 於 本 研 究 將 ANP 引 進 案 例 公 司 後, 案 例 公 司 的 高 層 與 員 工 一 致 認 為 ANP 這 項 決 策 工 具 可 對 於 公 司 未 來 需 進 行 決 策 時 有 更 好 的 參 考 依 據 此 外, 本 研 究 將 研 究 成 果 及 建 議 回 饋 給 案 例 公 司, 該 公 司 認 為 實 務 上 其 實 應 同 時 納 入 應 徵 者 評 選 理 想 企 業 的 關 鍵 準 則 作 為 考 量, 採 取 雙 方 面 探 討 的 研 究 策 略 然 而 此 研 究 有 部 分 準 則 是 以 應 徵 者 的 觀 點 做 探 討, 例 如 : 工 作 滿 足 傳 達 什 麼 樣 的 訊 息 企 業 的 知 名 度 與 形 象 企 業 的 情 況 與 前 瞻 性 等, 因 此 該 公 司 可 以 接 受 本 研 究 的 方 向, 且 其 結 果 是 實 際 問 卷 發 放
16 使 用 分 析 網 路 程 序 法 (ANP) 評 估 招 募 目 標 的 關 鍵 準 則 - 以 Y 公 司 為 例 517 後 經 由 理 論 所 推 導 出 來, 有 相 當 的 採 信 度 日 前 該 公 司 確 實 依 據 本 研 究 進 行 決 策 分 析 所 得 到 的 一 些 重 點 準 則 於 招 募 進 行 前 做 出 適 當 的 準 備 與 規 劃, 解 決 當 前 所 急 需 的 招 募 問 題 新 進 員 工 目 前 於 公 司 的 工 作 表 現 也 確 實 幫 助 該 公 司 大 幅 提 升 作 業 速 度 及 出 貨 率, 公 司 內 部 因 大 量 工 作 壓 力 造 成 的 緊 張 氣 氛 也 舒 緩 起 來, 而 實 際 與 新 進 員 工 訪 談 也 得 知 他 們 短 期 內 並 沒 有 轉 換 跑 道 的 打 算, 也 算 是 暫 時 解 決 既 定 目 標 - 公 司 新 進 員 工 流 動 率 高 的 問 題 5.2 後 續 研 究 建 議 本 文 的 研 究 對 象 僅 採 取 Y 公 司 內 部 的 高 層 主 管 的 訪 談 及 問 卷 填 答, 建 議 後 續 欲 加 以 延 伸 的 學 者 可 以 跨 領 域 綜 合 產 官 學 三 者 專 家 的 意 見, 避 免 產 生 相 當 程 度 的 偏 頗 以 及 太 多 主 觀 意 識 如 何 整 合 多 位 專 家 對 於 某 些 準 則 影 寫 某 些 準 則 的 意 見 在 ISM 方 法 中 是 很 大 的 問 題 點 所 在, 是 否 以 多 數 決 來 決 定 某 準 則 是 影 響 其 他 準 則 的, 的 確 存 在 考 慮 空 間 因 此 本 研 究 建 議 後 續 學 者 可 使 用 名 目 團 體 技 術 (Nominal Group Technique, NGT) 及 修 正 式 德 爾 菲 法 等 專 家 偏 好 整 合 技 巧 來 蒐 集 專 家 的 意 見 及 判 斷, 待 達 成 共 識 後 再 輸 入 ISM 軟 體 建 構 準 則 間 的 相 依 關 係 ANP 法 則 需 要 將 多 方 對 於 每 一 準 則 的 評 分 於 輸 入 軟 體 前 進 行 幾 何 平 均 而 成 為 該 準 則 的 最 終 得 分 但 是 在 所 有 符 合 一 致 性 的 問 卷 經 過 多 次 的 幾 何 平 均 後 有 無 可 能 就 因 為 少 數 幾 個 專 家 意 見 紛 歧 的 準 則 的 大 幅 變 異 而 變 得 不 符 合 一 致 性 呢? 這 個 問 題 有 待 商 榷 此 外, 在 進 行 幾 何 平 均 的 過 程 中 需 要 將 各 準 則 的 所 有 得 分 相 乘, 而 此 過 程 是 否 會 越 乘 導 致 誤 差 越 大 也 是 值 得 且 必 須 注 意 的 問 題 參 考 文 獻 [1] 黃 英 忠, 招 募 廣 告 內 容 及 訴 求 與 求 職 者 應 徵 動 機 之 研 究, 行 政 院 國 家 科 學 委 員 會 輔 助 專 題 研 究 計 畫 成 果 報 告 ( 民 國 88 年 8 月 1 日 至 民 國 89 年 7 月 31 日 ),NSC H SSS. [2] 褚 志 鵬,2009, 層 級 分 析 法 (AHP) 理 論 與 實 作 [3] Barber, A. E., 1998, Recruiting Employees, SAGE. [4] Breaugh, J. A., 1992, Recruitment: Science and Practice, PWS-KENT. [5] Breaugh, J. A., Starke, M.(2000), Research on employee recruitment: So many studies, so many remaining questions, Journal of Management, 26(3), P.408. [6] Eddie W. L. Cheng & Heng Li*, Contractor selection using the analytic network process, Construction Management and Economics (Dec., 2004) 22: [7] Saaty, T. L., (1980), The Analytic Hierarchy Process, McGraw-Hill, New York. [8] Saaty, T. L. (1996), The analytic network process. RWS Publications, Expert Choice, Inc. [9] Saaty, T. L., 2005, Theory and Applications of the Analytic Network Process: Decision Making with Benefits Opportunities Cost and Risks, RWS Publications, Pittsburgh, USA. [10] Yoon, K. and Hwang, C. L., 1985, Manufacturing Plant Location Analysis by Multiple Attribute Decision Making: Part I Single-Plant Strategy. International Journal of Production Research, 23(2), [11] Zeleny M., Multiple Criteria Decision Making, McGraw Hill, New York, 1982.
如何加強規管物業管理行業
民 政 事 務 總 署 諮 詢 文 件 設 立 物 業 管 理 行 業 的 規 管 架 構 的 公 眾 諮 詢 ( 2010 年 12 月 ) 最 近 修 訂 日 期 : 2010 年 12 月 3 日 http://www.had.gov.hk/tc/publications/consultation_papers/consultation_papers.htm 錄 數 行 度 行 行 見 歷 力
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嶺 東 科 技 大 學 財 務 金 融 系 日 四 技 學 生 專 業 學 習 地 圖 02 年 6 月 28 日 0 學 年 度 第 二 學 期 財 務 金 融 系 課 程 委 會 議 通 過 名 稱 微 積 分 ( 一 ) 微 積 分 ( 二 ) 個 體 經 濟 學 商 業 套 裝 軟 體 ( 二 ) 應 用 統 計 學 ( 一 ) 期 貨 與 選 擇 權 國 際 - 管 理 學 保 險 學 商
102.6.30.xls
之 二 資 產 負 債 權 益 展 開 表 102 年 6 月 30 日 單 位 : 新 臺 幣 千 元 資 產 會 計 項 目 展 開 項 目 現 金 及 約 當 現 金 75,497 75,497 存 放 央 行 及 拆 借 銀 178 178 同 業 透 過 損 益 按 公 允 價 值 衡 量 之 金 融 資 產 139,578 139,578 對 金 融 相 關 事 業 之 資 本 投 資
所 3 學 分 課 程, 及 兩 門 跨 領 域 課 程 共 6 學 分 以 上 課 程 學 生 在 修 課 前, 必 須 填 寫 課 程 修 課 認 定 表, 經 班 主 任 或 指 導 教 授 簽 名 後 始 認 定 此 課 程 學 分 ) 10. 本 規 章 未 盡 事 宜, 悉 依 學 位
95 年 訂 定 96 年 11 月 修 正 97 年 10 月 修 正 100 年 2 月 修 正 101 年 4 月 修 正 102 年 1 月 修 正 103 年 4 月 修 正 103 學 年 度 入 學 新 生 適 用, 舊 生 可 比 照 適 用 1. 研 究 生 須 於 入 學 後 第 二 學 期 開 學 前 選 定 指 導 教 授, 經 課 程 委 員 會 認 定 後 方 得 繼 續
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第 四 章 - 試 分 別 說 明 組 合 邏 輯 電 路 與 序 向 邏 輯 電 路 之 定 義 解 : 組 合 邏 輯 電 路 由 基 本 邏 輯 閘 所 組 成 的 此 種 邏 輯 電 路 之 輸 出 為 電 路 所 有 輸 入 的 組 合 因 此 輸 出 狀 態 可 完 全 由 目 前 之 輸 入 來 決 定 而 組 合 邏 輯 電 路 之 示 意 圖 如 圖 所 a 示 ; 而 序 向 邏
6-1-1極限的概念
選 修 數 學 (I-4 多 項 式 函 數 的 極 限 與 導 數 - 導 數 與 切 線 斜 率 定 義. f ( 在 的 導 數 : f ( h 對 實 函 數 f ( 若 極 限 存 在 h h 則 稱 f ( 在 點 可 微 分 而 此 極 限 值 稱 為 f ( 在 的 導 數 以 f ( 表 示 f ( f ( 函 數 f ( 在 的 導 數 也 可 以 表 成 f ( 註 : 為 了
第一章 緒論
第 五 章 實 證 結 果 第 一 節 敘 述 統 計 表 11 表 12 分 別 為 男 女 癌 症, 實 驗 組 與 控 制 組 樣 本 之 基 本 特 性 此 為 罹 癌 前 一 年 度 樣 本 特 性 由 於 我 們 以 罹 癌 前 一 年 有 在 就 業, 即 投 保 類 別 符 合 全 民 健 康 保 險 法 中 所 規 定 之 第 一 類 被 保 險 人, 且 年 齡 介 於 35 至
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五 本 要 點 補 助 款 之 請 撥 及 核 結, 依 下 列 規 定 辦 理 : ( 一 ) 補 助 經 費 由 本 署 直 接 撥 付 至 地 方 政 府 經 費 代 管 學 校 及 其 他 學 校 ( 二 ) 聯 絡 處 及 校 外 會 應 檢 附 收 據, 向 經 費 代 管 學 校 或 地 方 政 府 辦 理 核 銷, 原 始 支 出 憑 證 由 經 費 核 銷 單 位 留 存 備 查
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臺 灣 集 中 保 管 結 算 所 股 份 有 限 公 司 辦 理 認 購 ( 售 ) 權 證 帳 簿 劃 撥 作 業 配 合 事 項 部 分 條 文 修 正 條 文 對 照 表 附 件 1 修 正 條 文 現 行 條 文 說 明 第 五 章 認 購 ( 售 ) 權 證 之 權 利 行 使 第 一 節 認 購 權 證 採 證 券 給 付 或 以 證 券 給 付 之 認 購 權 證 發 行 人 得 選
<4D6963726F736F667420576F7264202D20B0EAA5C1A470BEC7BB50B0EAA5C1A4A4BEC7AF5AAFC5BD73A8EEA4CEB1D0C2BEADFBADFBC342BD73A8EEB1F8A4E5B9EFB7D3AAED3936303230A14B>
國 民 小 學 與 國 民 中 學 班 編 制 及 教 職 員 員 額 編 制 準 則 修 正 總 說 明 現 行 國 民 小 學 與 國 民 中 學 班 編 制 及 教 職 員 員 額 編 制 準 則 ( 以 下 簡 稱 本 準 則 ) 係 於 九 十 四 六 月 二 十 三 日 修 正 發 布, 為 配 合 立 法 院 第 六 屆 第 三 會 期 第 五 次 會 議 決 議, 請 教 育 部 (
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中 國 文 化 大 學 應 用 數 學 系 學 群 證 書 授 與 辦 法 99.03.19 訂 定 101.04.13 100 學 年 度 第 2 學 期 第 1 次 系 課 程 委 員 會 議 修 訂 101.04.20 100 學 年 度 第 5 次 系 務 會 議 通 過 一 宗 旨 本 系 應 用 數 學 統 計 科 學, 與 計 算 機 科 學 學 群 證 書 授 與 的 目 的 是 希
四 修 正 幼 兒 園 師 資 類 科 應 修 學 分 數 為 四 十 八 學 分, 並 明 定 學 分 數 抵 免 之 相 關 規 定 及 規 範 修 習 幼 兒 園 教 育 專 業 課 程 之 最 低 年 限 ( 修 正 條 文 第 五 條 ) 五 發 給 修 畢 師 資 職 前 教 育 證 明
公 告 及 送 達 教 育 部 公 告 中 華 民 國 103 年 11 月 21 日 臺 教 師 ( 二 ) 字 第 1030167058A 號 主 旨 : 預 告 修 正 幼 稚 園 及 托 兒 所 在 職 人 員 修 習 幼 稚 園 教 師 師 資 職 前 教 育 課 程 辦 法 草 案 依 據 : 行 政 程 序 法 第 一 百 五 十 一 條 第 二 項 準 用 第 一 百 五 十 四 條
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附 件 一 公 務 員 資 歷 組 別 I. 資 歷 組 別 及 名 稱 資 歷 組 別 名 稱 1 無 需 中 學 會 考 五 科 及 格 2 中 學 會 考 證 書 第 一 組 : 需 要 香 港 中 學 會 考 五 科 及 格 的 第 二 組 : 需 要 香 港 中 學 會 考 五 科 及 格 並 具 相 當 經 驗 的 3 高 級 文 憑 及 文 憑 第 一 組 : 高 級 文 憑 第 二
貳、研究動機
中 華 民 國 第 四 十 六 屆 中 小 學 科 學 展 覽 會 作 品 說 明 書 高 職 組 農 業 及 生 物 科 技 科 第 三 名 091406 石 蓮 花 面 膜 學 校 名 稱 : 國 立 民 雄 高 級 農 工 職 業 學 校 作 者 : 職 二 陳 雅 婷 指 導 老 師 : 李 素 菁 職 二 侯 建 鑫 職 二 許 哲 仁 職 二 侯 富 荃 關 鍵 詞 : 石 蓮 花 面
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102 學 年 度 四 技 二 專 技 優 甄 審 入 學 招 生 就 讀 志 願 序 登 記 系 統 操 作 參 考 手 冊 目 錄 一 重 要 事 項 說 明... 1 二 系 統 入 口... 2 三 操 作 步 驟... 2 ( 一 ) 進 入 就 讀 志 願 序 登 記 系 統... 2 ( 二 ) 閱 讀 登 記 就 讀 志 願 序 注 意 事 項... 3 ( 三 ) 登 記 就 讀
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第 陸 章 結 論 與 未 來 研 究 方 向 第 一 節 結 論 注 重 服 務 價 值 的 時 代 已 經 來 臨, 現 在 的 社 會 是 一 個 服 務 化 的 社 會, 有 別 於 過 去 企 業 經 營 的 作 法, 以 實 體 產 品 之 生 產 為 中 心, 想 法 本 位 為 工 業 化 時 代 的 生 產 與 製 造, 進 入 服 務 化 的 社 會, 由 於 服 務 與 實 體
頁 1 / 8 法 規 名 稱 : 公 務 人 員 俸 給 法 修 正 時 間 :97.1.16 第 一 條 ( 本 法 內 容 ) 公 務 人 員 之 俸 給, 依 本 法 行 之 第 二 條 ( 名 詞 定 義 ) 本 法 所 用 名 詞 意 義 如 下 : 一 本 俸 : 係 指 各 職 等 人 員 依 法 應 領 取 之 基 本 給 與 二 年 功 俸 : 係 指 各 職 等 高 於 本 俸
內 政 統 計 通 報
內 政 統 通 報 一 一 年 第 四 週 100 年 居 家 服 務 使 用 者 度 調 查 結 果 內 政 部 統 處 8 成 5 的 居 家 服 務 使 用 者 對 居 家 服 務 所 提 供 的 各 項 服 務 表 示 有 7 成 5 表 示 會 介 紹 他 人 使 用 有 接 受 居 家 服 務 所 提 供 的 協 助 洗 澡 協 助 換 穿 衣 服 協 助 吃 飯 協 助 起 床 站 立
PROSPECT EXPLORATION 壹 前 言 20 90 066 第 9 卷 第 2 期 中 華 民 國 100 年 2 月
專 題 研 究 法 律 與 法 制 探 析 中 國 大 陸 現 行 土 地 估 價 法 律 制 度 體 系 探 析 中 國 大 陸 現 行 土 地 估 價 法 律 制 度 體 系 A Study on the Legal Framework of Real Estate Appraisal in China 蔣 國 基 * (Chiang, Kuo-chi) 香 港 鴻 裕 公 司 法 務 長 摘
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中 華 人 民 共 和 國 勞 動 合 同 法 ( 草 案 ) 原 草 案 及 修 改 草 案 比 較 原 草 案 1. 事 業 單 位 聘 用 人 員 納 入 本 法 調 整 範 圍 中 華 人 民 共 和 國 境 內 的 企 業 個 體 經 濟 組 織 民 辦 非 企 業 單 位 與 勞 動 者 建 立 勞 動 關 係, 訂 立 和 履 行 勞 動 合 同, 適 用 本 法 國 家 機 關 事
修 課 特 殊 規 定 : 一 法 律 系 學 生 最 低 畢 業 學 分 128;101 學 年 度 修 讀 法 律 系 雙 主 修 學 生 應 修 畢 法 律 專 業 目 64 學 分 ( 限 修 習 本 校 法 律 系 開 設 課 程, 不 得 以 原 學 系 或 外 校 課 程 抵 免 -
法 律 學 系 學 士 班 基 礎 科 目 一 覽 表 101 學 年 度 入 學 學 生 適 用 科 目 名 稱 必 規 定 第 一 學 年 第 二 學 年 第 三 學 年 第 四 學 年 群 學 分 上 下 上 下 上 下 上 下 備 註 ( 先 修 科 目 ) 刑 法 ( 一 ) 群 3 3 基 礎 科 目 刑 法 ( 二 ) 群 3 3 基 礎 科 目 / 先 修 刑 法 ( 一 ) 刑 事
簽 呈
台 新 證 券 投 資 信 託 股 份 有 限 公 司 公 告 中 華 民 國 105 年 5 月 4 日 台 新 投 (105) 總 發 文 字 第 00116 號 主 旨 : 本 公 司 經 理 之 台 新 亞 美 短 期 債 券 證 券 投 資 信 託 基 金 等 3 檔 基 金 ( 以 下 合 稱 本 基 金 ), 修 正 證 券 投 資 信 託 契 約 暨 配 合 修 正 公 開 說 明
寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939
![寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939](/thumbs/42/22918361.jpg "寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939")
綠 野 仙 蹤 繪 本 創 意 教 案 教 案 設 計 / 朱 秀 芳 老 師 28 寫 作 背 景 導 讀 [98] L Lyman Frank Baum 1856-1919 1882 1886 1900 1939 故 事 簡 介 綠 野 仙 蹤 心 得 分 享 [99] 處 處 有 仙 蹤 繪 本 創 意 教 案 設 計 者 : 朱 秀 芳 適 用 年 級 : 授 課 時 間 :200 教 學
Microsoft PowerPoint - 102教師升等說明會
2 1 3 4 2 5 6 3 7 8 4 9 10 5 11 12 6 13 14 7 15 靜 宜 大 學 教 師 升 等 資 料 ( 僅 供 參 考 ) 一 姓 名 : 二 單 位 : 三 現 職 : 四 學 歷 ( 請 詳 填 起 訖 日 期 ): 五 經 歷 ( 請 詳 填 起 訖 日 期 ): 六 教 師 證 書 字 號 : 年 資 起 算 日 : 七 學 術 專 長 領 域 : 八 任
校 長 遴 選 者 就 相 關 遴 選 事 項, 有 程 序 外 之 接 觸 遴 選 會 委 員 在 任 期 間 因 故 無 法 執 行 任 務 或 有 不 適 當 之 行 為 者, 由 各 該 主 管 機 關 解 聘 之 ; 其 缺 額, 依 第 一 項 至 第 五 項 規 定 聘 ( 派 ) 委
高 級 中 等 學 校 校 長 遴 選 聘 任 及 辦 學 績 效 考 評 辦 法 修 正 對 照 表 中 華 民 國 一 百 零 二 年 十 二 月 二 十 日 教 育 部 臺 教 授 國 部 字 第 1020118431A 號 令 修 正 高 級 中 等 學 校 校 長 遴 選 聘 任 及 任 期 考 評 辦 法, 名 稱 並 修 正 為 高 級 中 等 學 校 校 長 遴 選 聘 任 及 辦
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摘 要 結 論 與 建 議 - 解 決 之 道 一 結 論 從 以 上 研 析 中 可 以 看 出, 不 論 就 促 進 國 家 資 源 公 平 合 理 配 置 與 妥 善 運 用 立 場 論 之, 或 是 以 協 助 中 小 企 業 提 升 研 發 能 力 與 加 速 升 級 轉 型 之 角 度 觀 之, 擴 大 運 用 國 防 役 人 力 資 源 解 決 中 小 企 業 投 入 國 防 科 技
「家加關愛在長青」計劃完成表現及評估報告
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - 註 一 一 般 義 工 : 任 何 人 志 願 貢 獻 個 人 時 間 及 精 神, 在 不 為 任 何 物 質 報 酬 的 情 況 下, 為 改 進 社 會 而 提 供 服 務, 時 數 不 限 ( 參 考 香 港 義 務 工 作 發 展 局 之 定 義 ) 註 二 核 心 義 工 : 由 於 建 立 社 會 資 本 所 重 視 的 是 網 絡 的
Microsoft Word - 17300網頁設計.doc
技 能 檢 定 規 範 之 一 七 三 網 頁 設 計 行 政 院 職 業 訓 練 局 編 印 勞 工 委 員 會 中 華 民 國 九 十 年 六 月 網 頁 設 計 技 術 士 技 能 檢 定 規 範 目 錄 一 網 頁 設 計 技 術 士 技 能 檢 定 規 範 說 明... 1 二 丙 級 網 頁 設 計 技 術 士 技 能 檢 定 規 範... 2 三 乙 級 網 頁 設 計 技 術 士 技
(1) 參 加 直 轄 市 縣 市 性 比 賽 : 可 得 6 分, 可 得 5 分, 可 得 4 分, 可 得 3 分, 第 5 名 可 得 2 分, 第 6 名 以 後 可 得 1 分 (2) 參 加 性 比 賽 : 直 轄 市 縣 市 性 比 賽 各 之 得 分 乘 以 2 (3) 參 加 國
一 依 據 : 國 立 臺 南 大 學 附 設 實 驗 國 民 小 學 應 屆 畢 業 生 市 長 獎 給 獎 實 施 要 點 1030520 臨 時 校 務 會 議 訂 定 1030903 校 務 會 議 修 訂 ( 一 ) 本 校 應 屆 畢 業 生 畢 業 給 獎 實 施 原 則 ( 二 ) 臺 南 市 102 學 年 度 國 民 中 小 學 畢 業 生 市 長 獎 給 獎 實 施 計 畫 二
2 工 礦 衛 生 技 師 證 明 文 件 者 火 災 學 消 防 法 規 警 報 系 統 消 防 安 全 設 備 專 技 人 員 專 門 職 業 及 技 術 人 員 高 等 考 試 技 師 考 試 高 考 ( 專 技 ) 專 科 三 高 等 檢 定 相 當 類 科 及 格 者 四 消 防 設 備
公 共 衛 生 學 系 相 關 公 職 報 考 資 格 以 下 資 料 係 作 為 報 名 之 參 考, 最 終 仍 須 經 考 選 部 應 考 資 格 審 查 通 過 為 準 類 科 別 種 類 名 稱 等 級 學 歷 資 格 應 考 資 格 特 殊 限 制 條 件 專 技 人 員 專 門 職 業 及 技 術 人 員 高 等 暨 普 通 消 防 設 備 人 員 高 考 ( 專 技 ) 專 科 一
人事人員專業核心能力評鑑量表
行 政 院 所 屬 人 事 人 員 專 業 核 心 能 力 評 鑑 量 表 壹 背 景 說 明 一 依 挑 戰 2008: 國 家 發 展 重 點 計 畫 之 E 世 代 人 才 培 育 計 畫 : 整 合 政 府 學 習 資 源 子 計 畫 規 定 略 以 : 實 施 核 心 能 力 評 鑑 機 制, 導 引 公 務 人 員 作 有 計 畫 之 學 習 成 長 另 據 行 政 院 93 年 1 月
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高 級 中 等 學 校 多 元 入 學 招 生 辦 法 部 分 條 文 修 正 草 案 總 說 明 現 行 高 級 中 等 學 校 多 元 入 學 招 生 辦 法 ( 以 下 簡 稱 本 辦 法 ) 係 於 一 百 零 二 年 八 月 二 十 三 日 訂 定 發 布, 教 育 部 於 一 百 零 三 學 年 度 實 施 十 二 年 國 民 基 本 教 育, 為 使 十 二 年 國 民 基 本 教 育
二 兒 歌 選 用 情 形 ( ) 2 ( ) ( ) 1. 158 2.
兒 歌 內 容 分 析 ~ 以 台 灣 省 教 育 廳 發 行 之 大 單 元 活 動 設 計 內 之 兒 歌 為 例 ~ 摘 要 82 76 158 一 兒 歌 類 目 的 分 布 情 形 ( ) 26 23 22 16 61 38.6 16.5 ( ) 二 兒 歌 選 用 情 形 ( ) 2 ( ) ( ) 1. 158 2. 第 一 章 緒 論 第 一 節 研 究 動 機 79 第 二 節 研
度 ph 度 降 量 量 phph 糖 ph 度 更 3 說 酪 不 不 什 參 度 識 不 度 1
中 華 民 國 第 52 屆 中 小 學 科 學 展 覽 會 作 品 說 明 書 國 小 組 生 物 科 080318 沒 齒 難 忘 的 乳 香 ~ 乳 飲 品 對 牙 齒 的 影 響 學 校 名 稱 : 臺 北 市 大 安 區 私 立 復 興 國 民 小 學 作 者 : 指 導 老 師 : 小 四 甘 杰 生 小 四 陳 宗 駿 林 淑 慧 陳 顥 仁 小 四 黃 暐 哲 小 四 沈 平 關 鍵
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行 政 院 農 業 委 員 會 令 中 華 民 國 100 年 12 月 22 日 農 企 字 第 1000010430 號 修 正 產 銷 履 歷 驗 證 機 構 認 證 作 業 要 點, 並 自 即 日 生 效 附 修 正 產 銷 履 歷 驗 證 機 構 認 證 作 業 要 點 主 任 委 員 陳 武 雄 產 銷 履 歷 驗 證 機 構 認 證 作 業 要 點 修 正 規 定 一 行 政 院 農
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依 法 善 用 最 有 利 標 及 限 制 性 招 標 辦 理 採 購 之 作 法 行 政 院 公 共 工 程 委 員 會 1 壹 前 言 貳 最 有 利 標 参 限 制 性 招 標 簡 報 大 綱 2 1 壹 前 言 最 有 利 標 決 標 及 限 制 性 招 標, 皆 為 採 購 法 規 定 之 合 法 決 標 及 招 標 方 式 之 ㄧ, 如 能 依 法 善 用, 對 於 提 升 採 購 效
A2: 國 中 基 測 是 一 種 標 準 化 測 驗, 測 驗 結 果 是 以 量 尺 分 數 表 示 量 尺 分 數 是 透 過 統 計 方 法, 由 答 對 題 數 轉 換 而 來, 其 目 的 是 要 呈 現 每 一 位 考 生 的 每 一 測 驗 學 科 在 所 有 考 生 中 的 相 對
98 年 國 民 中 學 學 生 基 本 學 力 測 驗 問 與 答 節 錄 目 次 肆 精 打 細 算 談 量 尺 節 錄 自 國 民 中 學 學 生 基 本 學 力 測 驗 推 動 工 作 委 員 會 網 頁 資 料 國 中 基 測 自 民 國 90 年 實 施 以 來, 為 我 國 每 年 報 考 人 數 最 多 的 重 要 測 驗 依 據 高 中 暨 高 職 多 元 入 學 方 案, 國 中
投影片 1
2013 年 香 港 中 學 文 憑 考 試 成 績 發 放 安 排 及 最 新 資 訊 2013 年 7 月 6 日 2013 年 文 憑 試 報 考 統 計 2012 年 2013 年 報 考 人 數 73,074 82,283 學 校 考 生 71,745 71,168 自 修 生 1,329 11,115 重 考 生 人 數 :10,973 重 考 的 自 修 生 :8,836 重 考 的
長跨距暨挑高建築特殊結構系統之調查分析
第 一 章 1 2 3 4 第 二 章 5 6 7 8 1. 2. 9 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 10 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 11 第 三 章 p 12 b / B 0.75 13 p 14 15 D = l 20 +10 16 17 p l D l D l D 3 p 4 3 18 19 20 21 22 23 24 25
1010327
核 算 加 計 利 息 滯 納 金 滯 納 利 息 規 定 及 計 算 範 例 各 稅 法 對 納 稅 義 務 人 逾 期 繳 納 稅 款, 大 多 有 加 徵 滯 納 金 加 計 利 息 之 規 定, 而 逾 期 與 否, 應 以 繳 款 書 所 填 載 之 繳 納 期 間 繳 納 期 限 或 限 繳 日 期 為 準 認 定 之 各 代 收 稅 款 金 融 機 構 對 於 逾 期 繳 納 稅 款
格 成 績 證 明 第 六 條 第 七 條 本 系 大 四 課 程 中 規 劃 日 本 韓 國 越 南 專 題 研 究, 學 生 需 於 大 四 時 修 習 該 課 程, 並 於 規 定 期 間 內 提 出 專 題 報 告, 取 得 合 格 成 績 證 明 本 系 規 定 學 生 畢 業 時 需 取
國 立 高 雄 大 學 東 亞 語 文 學 系 大 學 部 修 業 規 則 (104 學 年 後 入 學 學 生 適 用 ) 修 正 對 照 表 條 文 修 正 後 條 文 原 條 文 備 註 第 二 條 第 三 條 第 四 條 第 五 條 大 學 部 104 學 年 度 入 學 學 生 大 四 上 下 皆 未 選 擇 校 外 實 習 I 及 校 外 實 習 Ⅱ 者 畢 業 學 分 為 128 學
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有 關 調 查 的 詳 盡 資 料 及 分 析 報 告, 可 於 辦 公 時 間 內 前 往 教 育 暨 青 年 局 青 年 廳 駿 菁 活 動 中 心 查 閱 澳 門 青 少 年 研 究 系 列 之 三 澳 門 青 少 年 的 婚 姻 及 家 庭 觀 念 調 查 研 究 單 位 : 教 育 暨 青 年 司 青 年 廳 澳 門 青 少 年 犯 罪 研 究 學 會 青 少 年 研 究 小 組 研 究
桃園市104年國民中學新進教師甄選各校複試方式及需求表
桃 園 市 105 年 國 民 中 學 新 進 教 師 甄 選 各 校 複 試 方 式 及 需 求 表 編 號 校 名 教 評 會 審 查 方 式 及 學 校 需 求 備 註 1 2 桃 園 青 溪 ( 一 ) 口 試 80% 是 否 符 合 學 校 需 求 度 20% 具 數 學 專 長 者 為 佳 ( 一 ) 口 試 70% 是 否 符 合 學 校 需 求 度 30 % 需 擔 任 資 源 班
國立台灣大學
國 立 臺 灣 大 學 資 訊 管 理 研 究 所 碩 士 班 入 學 及 修 業 規 則 壹 招 生 辦 法 一 入 學 資 格 凡 於 國 內 經 教 育 部 立 案 之 大 學 或 獨 立 學 院 畢 業 取 得 學 士 學 位, 或 於 符 合 教 育 部 採 認 規 定 之 國 外 大 學 或 獨 立 學 院 畢 業 取 得 學 士 學 位, 或 具 有 同 等 學 力 資 格, 並 符
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表 1-1: 課 程 名 稱 學 分 數 開 課 時 間 修 訂 表 原 課 程 名 稱 修 改 後 課 程 名 稱 學 分 數 護 理 助 產 學 I 進 階 護 理 助 產 學 I 護 理 助 產 學 II 進 階 護 理 助 產 學 II 護 理 助 產 學 實 習 進 階 護 理 助 產 學 實 習 6 表 1-: 課 程 名 稱 開 課 時 間 修 訂 表 課 程 名 稱 原 開 課 學
骨 折 別 日 數 表 1. 鼻 骨 眶 骨 ( 含 顴 骨 ) 14 天 11. 骨 盤 ( 包 括 腸 骨 恥 骨 坐 骨 薦 骨 ) 40 天 2. 掌 骨 指 骨 14 天 12. 臂 骨 40 天 3. 蹠 骨 趾 骨 14 天 13. 橈 骨 與 尺 骨 40 天 4. 下 顎 ( 齒
查 詢 本 公 司 資 訊 公 開 說 明 文 件, 請 上 本 公 司 網 站, 南 山 產 物 團 體 傷 害 保 險 傷 害 醫 療 保 險 給 付 ( 日 額 型 ) 附 加 條 款 ( 主 要 給 付 項 目 : 傷 害 醫 療 保 險 金 日 額 保 險 金 ) 100.05.27(100) 美 亞 保 精 字 第 0097 號 函 備 查 101.08.08(101) 美 亞 保 精
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序 1 16 序 2 KK KK KK KK KK KK 溫 溫 KK KK 周 婉 芬 博 士 2016 年 5 月 前 言 平 安 健 康 便 好 了 16 10 ICU ICU 26 300 26 10 ICU ICU 曾 錦 強 2016 年 5 月 目 錄 Chapter 1 家 庭 親 子 關 係 1.1 多 存 款 入 關 係 戶 口 2 1.2 不 傷 關 係 管 學 業 12 1.5
支 持 機 構 : 社 會 文 化 司 主 辦 機 構 : 澳 門 學 聯 澳 門 青 年 研 究 協 會 電 話 : 傳 真 : 網 址 : 報 告 主 筆 : 李 略 博 士 數 據 錄
家 長 對 澳 門 中 小 學 教 育 現 狀 的 意 見 調 查 報 告 主 辦 機 構 : 澳 門 中 華 學 生 聯 合 總 會 澳 門 青 年 研 究 協 會 2009.3 支 持 機 構 : 社 會 文 化 司 主 辦 機 構 : 澳 門 學 聯 澳 門 青 年 研 究 協 會 電 話 : 00853-28365314 28526255 傳 真 : 00853-28526937 網 址 :
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檔 號 : (20) in EDB(SCR) 25/58/11 Pt.4 教 育 局 通 告 第 3/2012 號 2012 年 教 育 ( 修 訂 ) 規 例 2012 年 教 育 ( 豁 免 )( 提 供 非 正 規 課 程 的 私 立 學 校 )( 修 訂 ) 令 2012 年 香 港 考 試 及 評 核 局 條 例 ( 修 訂 附 表 1) 令 [ 注 意 : 本 通 告 應 交 ( a )
前 言 民 主 黨 0 9-1 0 施 政 報 告 建 議 書 1 2002 1 2 2 0 0 5 2 0 1 2 1 2 0. 5 3 民 主 黨 立 法 會 議 員 二 零 零 九 年 九 月
前 言 民 主 黨 0 9-1 0 施 政 報 告 建 議 書 1 2002 1 2 2 0 0 5 2 0 1 2 1 2 0. 5 3 民 主 黨 立 法 會 議 員 二 零 零 九 年 九 月 目 錄 前 言... 1 政 治 1....5 2....7 3....8 4....9 5....10 經 濟 6....12 7....13 8....14 9....15 10....16 11....17
實德證券網上交易系統示範
實 德 證 券 網 上 交 易 系 統 示 範 實 德 證 券 網 上 交 易 系 統 分 別 提 供 增 強 版 及 標 準 版, 使 用 標 準 版 必 須 安 裝 JAVA, 標 準 版 自 動 更 新 戶 口 資 料, 而 使 用 增 強 版 則 不 必 安 裝 JAVA, 但 必 須 按 更 新 鍵 才 能 更 新 戶 口 資 料, 請 用 戶 根 據 實 際 需 要 選 擇 使 用 標
臺灣省教師申訴評議委員會再申訴評議書(草案)
臺 灣 省 教 師 申 訴 評 議 委 員 會 再 申 訴 評 議 書 案 號 :95051 號 再 申 訴 人 : 出 生 年 月 日 : 民 國 年 月 日 身 分 證 字 號 : 服 務 單 位 及 職 稱 : 高 級 中 學 教 師 住 居 所 : 出 生 年 月 日 : 民 國 年 月 日 身 分 證 字 號 : 服 務 單 位 及 職 稱 : 高 級 中 學 教 師 住 居 所 : 出
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本 校 職 員 進 用 及 陞 遷 甄 審 辦 法 修 正 本 校 職 員 進 用 及 陞 遷 甄 審 辦 法 業 經 102 年 5 月 22 日 第 378 次 擴 大 行 政 會 議 修 正 通 過, 同 一 序 列 人 員 之 遷 調 規 定, 移 至 第 七 條, 並 修 正 為 同 一 序 列 職 務 人 員 申 請 平 調 時 得 優 先 調 整, 並 由 職 缺 單 位 視 職 務
篇 考 績 察 事 條 例 有 關 額 外 給 與 考 績 獎 金 之 規 定 待 遇 俸 給 現 行 俸 給 及 各 項 加 給 危 勞 降 齡 退 休 具 有 危 險 及 勞 力 等 特 殊 性 質 職 務 降 低 退 休 年 齡 規 定 察 陞 遷 資 積 計 分 察 局 內 部 請 調 或 陞 職, 資 積 計 分 作 業 察 定 期 請 調 作 業 基 層 定 期 請 調 及 特 殊 困
一、報考資格： 碩士班：公立或已立案之私立大學或獨立學院或經教育部認可之國外大學畢業生或應屆畢業生，或具報考大學碩士班之同等學力資格，並符合本校各所訂定之條件者
附 錄 五 英 文 畢 業 門 檻 規 定 102 新 生 相 關 規 定 若 有 變 動 將 依 各 系 所 公 告 為 準 生 物 醫 學 研 究 所 碩 士 班 及 博 士 班 : 通 過 下 列 任 何 一 項 英 語 檢 測 標 準 即 達 英 文 畢 業 門 檻 : ( 七 ) 以 上 校 外 成 績 皆 未 通 過, 可 參 加 校 內 英 檢 測 驗 總 成 績 超 過 160 分
前 項 第 三 款 所 定 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 基 準, 如 附 件 一 第 七 條 驗 證 機 構 受 理 有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 之 驗 證, 應 辦 理 書 面 審 查 實 地 查 驗 產 品 檢 驗 及 驗 證 決 定 之
有 機 農 產 品 及 有 機 農 產 加 工 品 驗 證 管 理 辦 法 (101.06.07 修 正 ) 第 一 條 本 辦 法 依 農 產 品 生 產 及 驗 證 管 理 法 ( 以 下 簡 稱 本 法 ) 第 五 條 第 二 項 規 定 訂 定 之 第 二 條 本 辦 法 用 詞, 定 義 如 下 : 一 生 產 廠 ( 場 ): 指 在 國 內 生 產 加 工 分 裝 或 流 通 有 機
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海 峽 兩 岸 農 產 品 在 日 本 市 場 的 競 爭 分 析 林 啟 淵 國 立 嘉 義 大 學 應 經 系 暨 致 遠 管 理 學 院 企 管 系 教 授 * 李 仁 耀 高 苑 科 技 大 學 國 際 商 務 系 助 理 教 授 壹 前 言 由 於 中 國 農 業 生 產 成 本 較 低 的 優 勢, 已 持 續 吸 引 許 多 的 台 商 到 中 國 進 行 農 業 投 資 根 據 中
2016年中國語文科試卷三聆聽及綜合能力考核樣本試卷示例及說明
目 錄 2016 年 中 國 語 文 科 試 卷 三 聆 聽 及 綜 合 能 力 考 核 樣 本 試 卷 示 例 及 說 明 前 言 1 第 五 級 示 例 一 2 第 五 級 示 例 二 11 第 四 級 示 例 一 20 第 四 級 示 例 二 28 第 三 級 示 例 一 37 第 三 級 示 例 二 45 第 二 級 示 例 一 53 第 二 級 示 例 二 61 第 一 級 示 例 一 68
PowerPoint 簡報
程 序 一 : 系 科 自 我 適 性 定 位 1. 分 析 系 ( 科 ) 教 師 之 專 長 特 性 為 何? 1-1: 分 析 系 ( 科 ) 教 師 之 學 歷 專 長 特 性 情 形 1-2: 分 析 系 ( 科 ) 教 師 之 業 界 實 務 背 景 特 性 情 形 1-3: 完 成 系 ( 科 ) 教 師 專 長 背 景 經 驗 分 析 表 1-1: 已 完 成 系 ( 科 ) 教 師
目 錄 壹 題 目 1: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 玉 井 芒 果 乾 禮 盒 )... 3 貳 題 目 2: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 紅 磚 布 丁 精 選 禮 盒 )... 5 參 題 目 3: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 晶 鑽 XO 醬 禮 盒 ).
行 動 電 子 商 務 管 理 師 行 動 電 子 商 務 規 劃 師 術 科 考 試 題 解 製 作 單 位 :TMCA 台 灣 行 動 商 務 運 籌 管 理 協 會 證 照 評 測 試 務 中 心 1 目 錄 壹 題 目 1: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 玉 井 芒 果 乾 禮 盒 )... 3 貳 題 目 2: 新 增 商 品 ( 商 品 名 稱 為 紅 磚 布 丁 精 選 禮
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臺 灣 港 務 股 份 有 限 公 司 新 進 人 員 甄 選 規 範 交 通 部 民 國 102 年 7 月 22 日 交 人 字 第 1025010095 號 函 核 定 交 通 部 民 國 103 年 8 月 4 日 交 授 港 總 人 字 第 10300564431 號 函 核 定 修 正 壹 依 據 一 國 營 事 業 管 理 法 第 31 條 二 臺 灣 港 務 股 份 有 限 公 司
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對 生 態 環 境 產 生 很 嚴 重 的 傷 害, 為 確 保 農 業 的 永 續 發 展 與 安 全
教育實習問與答:
問 與 答 集 一 總 則 Q1: 本 校 開 設 的 教 育 學 程 的 類 別 有 那 幾 種? A1: 本 校 開 設 的 教 育 學 程 有 中 等 學 校 師 資 類 科 教 育 學 程 ( 取 得 國 中 高 中 高 職 等 教 師 資 格 ) 國 民 小 學 師 資 類 科 教 育 學 程 取 得 國 小 教 師 資 格 ) 二 修 習 對 象 與 資 格 Q1: 在 何 種 條 件
第 6. 節 不 定 積 分 的 基 本 公 式 我 們 可 以 把 已 經 知 道 反 導 函 數 之 所 有 函 數 都 視 為 不 定 積 分 的 基 本 公 式 基 本 公 式 涵 蓋 的 範 圍 愈 大, 我 們 求 解 積 分 就 愈 容 易, 但 有 記 憶 不 易 的 情 事 研 讀
第 6. 節 反 導 函 數 與 不 定 積 分 定 義 6.. 反 導 函 數 說 明 : 第 六 章 求 積 分 的 方 法 若 F( ) f ( ), Df, 則 F ( ) 為 f( ) 之 反 導 函 數 (antierivative) () 當 F ( ) 為 f( ) 之 反 導 函 數 時, 則 F( ) C,C 為 常 數, 亦 為 f( ) 之 反 導 函 數 故 若 反 導 函
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第 一 章 緒 論 第 一 節 研 究 背 景 與 動 機 台 灣 在 全 世 界 的 高 科 技 產 業 中 一 直 扮 演 者 舉 足 輕 重 的 地 位, 早 年 政 府 大 力 推 動 台 灣 成 為 綠 色 矽 島, 各 項 產 業 補 助 土 地 租 稅 減 免 等 措 施, 加 上 留 學 歸 國 人 才 的 共 同 努 力 下, 在 新 竹 科 學 園 區 逐 漸 的 形 成 台 灣
Annual General Meeting statements – Chinese
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 文 件 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示 概 不 會 就 因 本 文 件 或 因 信 賴 本 文 件 的 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 滙 豐 控 股
【100年諮商輔導所應考科目】
( ) 13 年 類 師 在 職 進 修 專 錄 組 別 別 考 試 科 目 考 試 規 定 及 資 格 限 制 取 人 數 台 北 市 立 大 心 諮 商 位 1. 筆 試 9% 心 ( 含 測 驗 評 量 ) 輔 導 諮 商 2. 服 務 年 資 積 分 1% ( 須 繳 交 服 務 經 歷 證 明 文 件 ) 持 有 國 民 小 或 稚 園 合 格 師 證 書, 並 符 合 下 列 任 一 條
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資 訊 王 資 料 可 於 相 關 網 站 查 詢 對 應 表 系 統 選 項 資 料 選 項 對 應 相 關 網 址 上 櫃 公 司 現 金 增 資 資 料 現 金 增 資 與 股 上 市 股 票 公 開 申 購 資 訊 票 申 購 上 櫃 股 票 公 開 申 購 資 訊 http://www.twse.com.tw/ch/announcement/public.php 合 併 / 個 別 財 務
授 課 老 師 章 節 第 一 章 教 學 教 具 間 3 分 鐘 粉 筆 CNC 銑 床 教 學 內 容 CNC 銑 床 之 基 本 操 作 教 材 來 源 數 值 控 制 機 械 實 習 Ⅰ 1. 了 解 CNC 銑 床 的 發 展 2. 了 解 CNC 銑 床 刀 具 的 選 用 3. 了 解
台 中 市 財 團 法 人 光 華 高 級 工 業 職 業 學 校 專 業 科 目 - 數 值 控 制 機 械 教 案 本 適 用 科 別 : 機 械 科 製 圖 科 編 寫 單 位 : 光 華 高 工 機 械 製 圖 科 授 課 老 師 章 節 第 一 章 教 學 教 具 間 3 分 鐘 粉 筆 CNC 銑 床 教 學 內 容 CNC 銑 床 之 基 本 操 作 教 材 來 源 數 值 控 制 機
目 錄 項 目 內 容 頁 數 1 手 機 要 求 3 2 登 記 程 序 3 3 登 入 程 序 4 4 輸 入 買 賣 指 示 6 5 更 改 指 示 14 6 取 消 指 示 18 7 查 詢 股 票 結 存 21 8 查 詢 買 賣 指 示 23 9 更 改 密 碼 24 10 查 詢 股
流 動 股 票 買 賣 服 務 操 作 指 引 目 錄 項 目 內 容 頁 數 1 手 機 要 求 3 2 登 記 程 序 3 3 登 入 程 序 4 4 輸 入 買 賣 指 示 6 5 更 改 指 示 14 6 取 消 指 示 18 7 查 詢 股 票 結 存 21 8 查 詢 買 賣 指 示 23 9 更 改 密 碼 24 10 查 詢 股 價 及 指 數 26 11 切 換 語 言 及 登 出
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目 錄 1. 介 紹...2 2. 功 能 列 表...3 3. 操 作 步 驟 說 明 ( 簽 入 / 簽 出 )...5 3.1 簽 入...5 3.2 簽 出...6 4. 操 作 步 驟 說 明 ( 查 詢 類 )...7 4.1 存 款 業 務...7 4.1.1 活 期 / 支 票 存 款 帳 戶 餘 額 查 詢...8 4.1.2 活 期 / 支 票 存 款 帳 戶 明 細 查 詢...9
99年版人口推計報告
(99)033.805 GPN1009903003 ISBN978-986-02-4626-1 2010 年 2060 年 行 99 年 9 (99)033.805 GPN1009903003 ISBN978-986-02-4626-1 2010 年 2060 年 行 力 行 99 年 9 2010 年 2060 年 數 2010 年 23.17 2060 年 19.90 18.84 17.19
二零零六至零七年施政報告
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業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對
業 是 國 家 的 根 本, 隨 著 科 技 的 進 步 與 社 會 的 富 裕, 增 加 肥 料 的 施 用 量 與 農 病 蟲 害 防 治 方 法 的 提 升, 使 得 糧 食 產 量 有 大 幅 的 增 長, 但 不 當 的 農 業 操 作, 如 過 量 的 肥 料 農 藥 施 用 等, 對 生 態 環 境 產 生 很 嚴 重 的 傷 害, 為 確 保 農 業 的 永 續 發 展 與 安 全
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聖 約 翰 科 技 大 學 學 生 校 外 實 習 辦 法 100 年 4 月 19 日 99 學 年 度 第 2 學 期 第 2 次 教 務 會 議 審 議 通 過 100 年 9 月 27 日 100 學 年 度 第 1 學 期 第 2 次 教 務 會 議 審 議 通 過 102 年 5 月 2 日 101 學 年 度 第 2 學 期 第 2 次 教 務 會 議 審 議 通 過 102 年 9
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十 二 年 國 民 基 本 教 育 實 施 計 畫 子 計 畫 2 高 中 職 優 質 化 方 案 2-3 高 中 職 身 心 障 礙 學 生 就 學 輔 導 發 展 方 案 96 年 6 月 11 日 台 特 教 字 第 0960086266 號 函 訂 定 壹 緣 起 教 育 部 為 擴 增 國 中 畢 業 之 身 心 障 礙 學 生 升 學 就 讀 高 中 職 之 機 會, 於 2000 年
一、 資格條件：
臺 灣 港 務 股 份 有 限 公 司 新 進 人 員 甄 選 規 範 交 通 部 民 國 102 年 7 月 22 日 交 人 字 第 1025010095 號 函 核 定 交 通 部 民 國 103 年 8 月 4 日 交 授 港 總 人 字 第 10300564431 號 函 核 定 修 正 交 通 部 民 國 104 年 2 月 13 日 交 授 港 總 人 字 第 10401620891
1、目的
文 件 名 稱 : 董 事 會 議 事 規 則 版 本 :C 頁 次 :1/5 1 目 的 為 建 立 豐 祥 控 股 股 份 有 限 公 司 ( 下 稱 本 公 司 ) 良 好 董 事 會 治 理 制 度 健 全 監 督 功 能 及 強 化 管 理 機 能, 確 保 董 事 會 召 集 及 議 事 之 順 利 進 行, 爰 依 公 開 發 行 公 司 董 事 會 議 事 辦 法 第 二 條 訂 定
文 ( 一 ) 閱 讀 理 解 英 語 數 學 社 會 自 然 及 國 文 ( 二 ) 語 文 表 達 等 各 科 此 外 嘉 義 區 則 另 外 單 獨 辦 理 測 驗 五 專 亦 有 辦 理 特 色 招 生 考 試 分 發 入 學, 與 高 中 高 職 分 開 辦 理, 但 成 績 同 樣 採
想 報 考 103 年 五 專 特 色 招 生 考 試 分 發 入 學 103.2.20 1. 文 藻 外 語 大 學 ( 雙 外 語 跨 領 域 國 際 專 業 人 才 菁 英 班 ) 2. 國 立 臺 中 科 技 大 學 ( 資 訊 應 用 菁 英 班 創 意 商 品 設 計 菁 英 班 ) 3. 國 立 臺 北 商 業 技 術 學 院 ( 企 業 管 理 菁 英 班 國 際 貿 易 科 企 業
證 券 簡 易 下 單 :2121 證 券 簡 易 下 單 1. 主 工 具 列 的 視 窗 搜 尋 器 直 接 輸 入 2121 2. 點 擊 主 選 單 證 券 專 區 下 單 特 殊 下 單 2121 證 券 簡 易 下 單 畫 面 說 明 1. 下 單 區 2. 個 股 行 情 資 訊 與
下 單 :2111 證 券 快 速 下 單 1. 主 工 具 列 的 視 窗 搜 尋 器 直 接 輸 入 2111 2. 點 擊 主 選 單 證 券 專 區 下 單 一 般 下 單 2111 證 券 快 速 下 單 1. 點 擊 後, 可 選 擇 群 組 帳 號 或 單 一 帳 號, 選 擇 後 快 速 點 擊 滑 鼠 左 鍵 兩 下, 可 將 帳 號 完 成 登 錄 並 帶 入 視 窗 2. 點
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研究一：n人以『剪刀、石頭、布』猜拳法猜拳一次，決定一人勝
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101 學 年 度 科 技 校 院 四 年 制 及 專 科 學 校 二 年 制 招 收 技 藝 技 能 優 良 學 生 保 送 入 學 招 生 網 路 報 名 作 業 參 考 手 冊 目 錄 通 行 碼 注 意 事 項... 1 一 重 要 事 項 說 明... 2 二 技 優 保 送 入 學 招 生 流 程... 3 三 網 路 報 名 入 口... 4 四 使 用 報 名 系 統 操 作 介 紹...
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章節
試 題 阿 財 每 年 年 初 存 入 銀 行 0000 元, 年 利 率 %, 每 年 計 息 一 次, () 若 依 單 利 計 息, 則 第 0 年 年 底 的 本 利 和 多 少? () 若 依 複 利 計 息, 則 第 0 年 年 底 的 本 利 和 約 為 多 少?( 近 似 值 :0 0 計 ) 編 碼 0044 難 易 中 出 處 高 雄 中 學 段 考 題 解 答 ()000 元
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視 為 優 講 燈 1 講 開 場 簡 報 隨 齡 發 視 變 資 訊 討 論 檢 討 會 與 會 將 夠 幾 點 與 變 關 視 變 兩 種 視 習 慣 個 問 專 業 員 問 題 講 1 燈 2 隨 齡 長 會 視 變 視 變 會 動 變 難 閱 讀 電 腦 視 變 會 裡 絆 體 風 險 藥 護 務 駕 車 動 難 會 響 並 導 慮 鬱 過 適 當 應 對 視 變 繼 續 動 並 減 關 慮
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立 積 電 子 股 份 有 限 公 司 董 事 會 議 事 規 範 第 1 條 ( 訂 定 依 據 ) 為 建 立 本 公 司 良 好 董 事 會 治 理 制 度 健 全 監 督 功 能 及 強 化 管 理 機 能, 爰 依 公 開 發 行 公 司 董 事 會 議 事 辦 法 之 規 定 訂 定 本 規 範, 以 資 遵 循 第 2 條 ( 規 範 範 圍 ) 本 公 司 董 事 會 之 議 事 規
( ) 1 5 ( ) 6 37 8 11 12 16 17 20 21 22 23 25 26 27 28 29 30 32 33 37 ( ) 38 66 42 48 49 51 52 56 57 59 60 65 66 ( ) 67 89 75 76 79 80 83 84 86 87 88
二 零 一 六 年 施 政 報 告 創 新 經 濟 促 進 和 諧 改 善 民 生 繁 榮 共 享 ( ) 1 5 ( ) 6 37 8 11 12 16 17 20 21 22 23 25 26 27 28 29 30 32 33 37 ( ) 38 66 42 48 49 51 52 56 57 59 60 65 66 ( ) 67 89 75 76 79 80 83 84 86 87 88 89
連江縣政府所屬學校兼任代課及代理教師聘任實施要點（草案）
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2 2.1 A H 2.2 601288 1288 12 360001 360009 69 100005 86-10-85109619 86-10-85108557 ir@abchina.com 2
AGRICULTURAL BANK OF CHINA LIMITED 1288 2016 2016 3 31 571 XIVA 13.09(2) 13.10B 1 1.1 1.2 2016 4 28 2016 5 2016 1414 1.3 1.4 1 2 2.1 A H 2.2 601288 1288 12 360001 360009 69 100005 86-10-85109619 86-10-85108557
設 計 一 套 評 估 學 生 學 習 成 效 之 機 制 在 認 可 制 的 學 生 學 習 成 效 品 質 保 證 機 制 之 三 個 精 神 下, 第 二 週 期 系 所 評 鑑 之 評 鑑 目 的 包 括 :( 一 ) 了 解 各 大 學 之 系 所 在 確 保 學 生 學 習 成 效 之
以 學 生 學 習 成 效 品 質 保 證 為 核 心 之 第 二 週 期 系 所 評 鑑 作 業 規 範 評 鑑 雙 月 刊 2011.9 第 33 期 文 / 王 保 進 高 等 教 育 評 鑑 中 心 評 鑑 業 務 處 處 長 臺 北 市 立 教 育 大 學 教 育 行 政 與 評 鑑 研 究 所 教 授 以 確 保 提 供 學 生 一 個 優 質 學 習 環 境 為 核 心 之 第 一 週