助 力 基 常 青 二 十 年 来, 埃 森 哲 不 断 为 中 国 客 户 创 造 价 值 并 取 得 超 凡 绩 面 对 当 前 经 济 转 型 带 来 的 机 遇 和 挑 战, 埃 森 哲 凭 借 深 厚 的 本 土 经 验, 丰 富 的 全 球 资 源 和 广 泛 的 行 认 知, 以 汇
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- 两 羊
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1 关 于 埃 森 哲 埃 森 哲 是 全 球 领 先 的 管 理 咨 询 信 息 技 术 及 外 包 服 机 构 凭 借 在 各 个 行 领 域 积 累 的 丰 富 经 验 广 泛 能 力 以 及 对 全 球 最 成 功 企 的 深 入 研 究, 埃 森 哲 与 客 户 携 手 合 作, 帮 助 其 成 为 卓 越 绩 效 的 企 和 政 府 作 为 财 富 全 球 500 强 企 之 一, 埃 森 哲 全 球 员 工 逾 266,000 名, 为 遍 布 120 多 个 国 家 的 客 户 提 供 服 截 至 2012 年 8 月 31 日 结 束 的 财 政 年 度, 公 司 净 收 入 达 279 亿 美 元 埃 森 哲 大 中 华 区 简 介 埃 森 哲 在 大 中 华 地 区 开 展 逾 20 年, 目 前 拥 有 一 支 逾 8,500 人 的 员 工 队 伍, 分 布 在 北 京 上 海 大 连 成 都 广 州 香 港 和 台 北 作 为 绩 效 提 升 专 家, 埃 森 哲 始 终 专 注 于 本 土 市 场 的 实 践 与 成 功, 致 力 实 现 超 凡 的 客 户 价 值 与 成 果 埃 森 哲 帮 助 客 户 确 定 战 略 优 化 流 程 集 成 系 统 引 进 创 新 提 高 整 体 竞 争 优 势, 从 而 成 就 卓 越 绩 效, 实 现 基 常 青 详 细 信 息, 敬 请 访 问 埃 森 哲 公 司 主 页 以 及 埃 森 哲 大 中 华 区 主 页 Copyright 2013 Accenture All rights reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture.
2 助 力 基 常 青 二 十 年 来, 埃 森 哲 不 断 为 中 国 客 户 创 造 价 值 并 取 得 超 凡 绩 面 对 当 前 经 济 转 型 带 来 的 机 遇 和 挑 战, 埃 森 哲 凭 借 深 厚 的 本 土 经 验, 丰 富 的 全 球 资 源 和 广 泛 的 行 认 知, 以 汇 智 明 道 利 器 至 善, 知 行 合 一 的 实 战 能 力, 继 续 致 力 于 帮 助 中 国 政 府 和 企 提 高 经 济 增 长 质 量 和 效 益, 推 动 转 型 升 级, 打 造 国 际 一 流 竞 争 力, 创 常 青 基 关 于 埃 森 哲 埃 森 哲 是 全 球 领 先 的 管 理 咨 询 信 息 技 术 及 外 包 服 机 构, 凭 借 其 在 各 个 行 领 域 积 累 的 丰 富 经 验 广 泛 能 力 以 及 对 全 球 最 成 功 企 的 深 入 研 究, 携 手 帮 助 客 户 成 为 卓 越 绩 效 的 企 和 政 府 埃 森 哲 连 续 多 年 入 选 财 富 全 球 500 强 企, 全 球 员 工 逾 266,000 名, 为 遍 布 120 多 个 国 家 和 地 区 的 客 户 提 供 服 截 至 2012 年 8 月 31 日 结 束 的 财 政 年 度, 公 司 净 收 入 达 279 亿 美 元 埃 森 哲 服 大 中 华 区 已 逾 20 年, 目 前 拥 有 一 支 逾 8,500 人 的 员 工 队 伍, 分 布 在 北 京 上 海 大 连 广 州 成 都 香 港 和 台 北 埃 森 哲 的 独 特 优 势 拥 有 全 球 领 先 的 商 和 技 术 服 能 力 站 在 全 球 商 和 技 术 发 展 的 最 前 沿, 作 为 全 球 最 大 的 中 立 性 技 术 服 提 供 商, 我 们 也 拥 有 领 先 界 的 管 理 咨 询 能 力, 能 有 效 地 并 创 新 地 帮 助 客 户 把 信 息 技 术 应 用 在 商 营 运 上, 从 而 帮 助 客 户 解 决 最 复 杂 最 重 要 的 问 题, 实 现 真 正 的 转 型 知 行 合 一 具 备 全 面 客 观 的 咨 询 及 实 施 能 力 埃 森 哲 的 服 永 远 是 就 着 客 户 最 核 心 的 需 要 和 影 响 市 场 前 景 的 趋 势 来 制 定 的 我 们 能 从 容 做 到 这 点, 主 要 是 因 为 我 们 的 能 力 既 深 且 博 一 方 面 具 备 全 方 位 的 咨 询 服 实 力, 横 跨 四 十 多 个 行 和 组 织 运 营 的 各 个 方 面 另 一 方 面 是 知 行 合 一 的 优 势, 体 现 在 管 理 咨 询 信 息 技 术 咨 询 和 外 包 服 的 结 合 不 仅 能 设 计 制 胜 战 略, 而 且 能 将 战 略 转 化 为 实 实 在 在 的 运 营 成 果 埃 森 哲 亦 是 一 家 不 带 硬 件 完 全 中 立 的 咨 询 机 构 在 帮 助 客 户 选 定 IT 解 决 方 案 时, 我 们 能 单 纯 从 客 户 的 需 要 和 利 益 出 发, 并 提 供 有 利 的 支 持 全 球 经 验 与 本 土 智 慧 的 紧 密 融 汇 拥 有 全 球 丰 富 经 验, 掌 握 国 外 先 进 的 管 理 理 念 方 法 和 流 程 是 我 们 的 一 个 重 点 优 势 但 更 重 要 的 是, 我 们 能 根 据 中 国 的 实 际 商 情 况, 为 中 国 企 量 身 定 制 既 融 合 国 外 先 进 经 验 技 能, 又 具 有 中 国 特 色 的 本 土 解 决 方 案, 这 与 我 们 多 年 来 在 中 国 服 不 同 行 不 同 范 畴 的 客 户 有 莫 大 关 系 因 此, 我 们 不 仅 为 跨 国 公 司 在 全 球 范 围 内 提 供 统 一 水 准 的 专 服, 也 能 为 中 国 本 土 的 企 和 政 府 机 构 提 供 世 界 一 流 的 咨 询 服, 帮 助 他 们 在 多 极 世 界 的 竞 争 中 脱 颖 而 出, 北 京 实 现 基 常 青 埃 森 哲 服 大 中 华 区 已 逾 20 年, 目 前 拥 有 一 支 成 都 逾 8,500 人 的 员 工 队 伍 广 州 香 港 大 连 上 海 台 北 1
3 汇 聚 全 球 资 源 与 智 慧 Global Intelligence 善 治 策 卷 一 汇 天 下 之 贤 能, 四 海 之 兵 法, 方 能 料 事 如 神, 百 战 不 殆 作 为 全 球 的 领 先 者, 埃 森 哲 最 重 要 的 资 产 一 方 面 是 逾 半 个 多 世 纪 在 全 球 和 40 多 个 行 所 积 累 的 经 验 和 知 识 库, 另 一 方 面 则 来 自 全 球 53 个 国 家 200 多 个 城 市 逾 266,000 多 名 员 工 的 智 慧 经 验 勤 勉 和 专 能 力 为 确 保 我 们 有 最 好 的 人 力 资 源 和 最 前 沿 的 专 能 力 来 提 供 最 完 美 的 服 以 支 持 我 们 客 户 的 需 求, 埃 森 哲 在 全 球 每 年 投 资 几 亿 美 元 定 期 对 员 工 进 行 专 指 导 和 技 术 培 训 着 重 创 新 和 引 入 前 沿 的 理 念 是 我 们 增 强 全 球 资 源 的 重 要 元 素 2012 财 年, 我 们 投 入 的 研 发 费 用 达 5.6 亿 美 元 我 们 拥 有 自 己 的 研 发 团 队, 包 括 埃 森 哲 技 术 试 验 室, 埃 森 哲 客 户 创 新 中 心, 埃 森 哲 卓 越 绩 效 研 究 院, 致 力 于 前 瞻 性 地 为 客 户 找 出 将 技 术 应 用 于 创 新 解 决 方 案 的 途 径, 同 时 制 定 出 重 要 的 战 略 研 发 与 创 新 经 验 与 知 识 库 人 才 2 汇 智 明 道 利 器 至 善 3
4 我 们 的 本 土 智 慧 Local Know-How 我 们 的 荣 誉 与 奖 项 Awards & Recognition 自 埃 森 哲 进 入 大 中 华 区 市 场 以 来, 我 们 帮 助 了 数 以 百 计 的 中 国 企 进 行 企 架 构 重 组 制 定 新 时 期 的 企 战 略 施 行 变 革 管 理, 并 以 现 代 创 新 技 术 应 用 于 商 解 决 之 道, 从 而 帮 助 客 户 优 化 流 程 节 约 成 本 开 发 新 领 域 提 高 核 心 竞 争 力 我 们 在 大 中 华 地 区 的 客 户 遍 布 各 地 和 各 个 行, 包 括 在 华 跨 国 公 司 大 型 国 有 企 著 名 民 营 企 政 府 机 构 等 等, 其 中 80% 为 中 国 的 本 土 企,50% 以 上 与 埃 森 哲 已 有 超 过 5 年 的 合 作 关 系 一 直 以 来, 我 们 以 多 年 积 累 的 深 厚 的 全 球 和 本 土 经 验, 融 汇 了 中 外 企 的 最 佳 实 践, 从 而 能 成 功 为 中 国 本 土 客 户 制 定 针 对 中 国 市 场 特 有 的 突 破 性 解 决 方 案 近 年 来, 我 们 致 力 帮 助 本 地 客 户 成 为 全 球 顶 尖 企, 帮 助 客 户 拓 展 其 海 外, 提 高 绩 效 使 之 达 到 世 界 一 流 标 准 埃 森 哲 在 大 中 华 区 拥 有 的 创 新 研 究 中 心 包 括 : 埃 森 哲 北 京 技 术 实 验 室 埃 森 哲 SAP 解 决 方 案 创 新 中 心 埃 森 哲 金 融 服 创 新 中 心 埃 森 哲 中 国 能 源 创 新 研 究 中 心 2012 年, 连 续 第 11 年 入 选 财 富 全 球 500 强 2013 年, 连 续 第 11 年 入 选 财 富 最 受 尊 敬 企 榜, 名 列 计 算 机 与 数 据 服 行 类 第 2 位 2012 年, 连 续 第 8 年 入 选 金 融 时 报 FT500 全 球 500 强 该 榜 单 是 全 球 市 值 最 大 的 500 强 企 的 年 度 排 名 2012 年, 名 列 Interbrand 全 球 最 佳 品 牌 100 第 43 位, 自 2002 年 入 榜 以 来, 我 们 的 排 名 一 直 在 稳 步 上 升 2012 年, 名 列 BrandZ100 最 具 价 值 的 品 牌 排 名 第 45 位, 较 去 年 继 续 稳 步 上 升 2012 年, 连 续 第 4 年 荣 登 财 富 最 适 宜 工 作 的 100 家 公 司 榜 单 2012 年, 连 续 第 5 年 名 列 国 际 外 包 专 协 会 (IAOP) 所 评 定 的 全 球 外 包 100 强 榜 首 2012 年, 连 续 第 4 年 入 选 十 大 在 华 全 球 服 供 应 商 榜 单 该 榜 单 是 每 年 由 中 国 国 际 投 资 促 进 会 IDC 和 Gartner 共 同 评 定 的 对 在 华 跨 国 服 供 应 商 的 最 高 荣 誉 之 一 2012 年, 荣 膺 Gartner2012 年 在 华 企 应 用 服 提 供 商 魔 力 象 限 领 军 者 2013 年, 荣 获 任 仕 达 2013 中 国 外 资 企 最 佳 雇 主 银 奖 2012 年, 入 选 优 兴 咨 询 2012 中 国 大 学 生 理 想 雇 主 50 强 ( 商 科 学 生 调 研 ), 2012 年 度 最 佳 团 队 合 作 雇 主 前 三 强 ( 工 科 学 生 调 研 ) 2012 年, 入 选 前 程 无 忧 2012 中 国 最 佳 100 人 力 资 源 典 范 企 2011 年, 入 选 财 富 全 球 最 佳 雇 主 25 强 2013 年, 中 国 绿 公 司 百 强, 在 华 外 资 企 第 11 位 2012 年, 南 方 周 末 世 界 500 强 在 华 慈 善 公 益 榜 第 4 位 同 时, 埃 森 哲 也 一 直 是 世 界 顶 尖 企 包 括 众 多 中 国 企 的 长 期 选 择 : 财 富 全 球 100 强 企 中 有 89 家 是 埃 森 哲 的 客 户 财 富 全 球 500 强 企 中 有 四 分 之 三 是 埃 森 哲 的 客 户 财 富 全 球 500 强 榜 单 中 大 中 华 区 企 占 了 79 个 席 位, 而 其 中 34 家 是 我 们 的 客 户 大 中 华 区 客 户 中 50% 以 上 的 客 户 与 埃 森 哲 已 有 超 过 5 年 的 合 作 关 系 4 汇 智 明 道 利 器 至 善 5
5 探 明 客 户 经 营 之 道 Performance Mastery 善 治 策 卷 二 运 筹 帷 幄, 洞 察 卓 越 之 道, 方 能 扭 转 局 面, 决 胜 千 里 我 们 拥 有 帮 助 客 户 从 市 场 中 脱 颖 而 出, 成 就 卓 越 绩 效 实 现 基 常 青 的 埃 森 哲 之 道 (The Accenture Way) 埃 森 哲 之 道 是 指 我 们 所 独 有 的 行 事 方 法, 包 含 了 我 们 对 客 户 对 团 队 对 绩 效 和 对 未 来 的 承 诺 对 客 户 - 热 诚 以 待, 交 付 完 美 成 果 我 们 拥 有 丰 富 的 行 资 源, 关 注 结 果, 致 力 于 为 客 户 设 计 并 执 行 切 实 有 效 的 解 决 方 案 对 团 队 - 最 优 人 才, 重 视 团 队 协 作 我 们 创 造 充 满 热 情 和 挑 战 的 工 作 环 境, 鼓 励 员 工 跨 部 门 合 作, 实 现 自 身 价 值 和 自 我 成 长 对 绩 效 - 灵 活 多 变, 追 求 卓 越 绩 效 我 们 以 领 先 的 智 慧 和 开 放 的 思 维 能 力, 致 力 于 成 就 卓 越 绩 效, 创 造 客 户 价 值 对 未 来 - 关 心 社 会, 共 创 美 好 未 来 我 们 坚 持 传 承 卓 越 的 核 心 价 值, 不 遗 余 力 地 为 自 己 和 后 代 创 造 更 好 的 工 作 及 生 活 环 境 在 复 杂 多 变 的 商 环 境 中, 埃 森 哲 之 道 正 是 我 们 帮 助 客 户 成 就 卓 越 绩 效 实 现 基 常 青 的 基 石 6 汇 智 明 道 利 器 至 善 7
6 我 们 的 服 领 域 Our Services and Industry Insights 埃 森 哲 在 大 中 华 区 的 首 要 目 标 是 帮 助 客 户 在 中 国 乃 至 全 球 经 济 的 大 环 境 中 发 掘 新 的 增 长 机 会, 创 建 实 现 基 常 青 所 需 的 多 种 能 力, 优 化 流 程, 改 善 经 营 绩, 并 通 过 高 效 的 信 息 技 术 手 段 最 终 提 高 核 心 竞 争 力 一 方 面, 我 们 帮 助 跨 国 企 开 拓 中 国 市 场 ; 另 一 方 面, 我 们 帮 助 本 土 企 做 优 做 强, 成 为 世 界 一 流 企 全 球 化 绿 色 经 济 我 们 为 跨 国 公 司 和 国 内 领 先 企 及 政 府 机 构 提 供 众 多 的 服 包 括 : 帮 助 企 管 理 和 实 施 复 杂 的 大 型 转 型 项 目 帮 助 企 建 立 世 界 一 流 的 市 场 竞 争 能 力 设 计 开 发 和 部 署 关 键 任 系 统 国 有 企 的 改 制 和 重 组 企 的 流 程 优 化 与 管 理 水 平 的 提 升 建 立 和 强 化 企 管 理 机 制 及 基 础 设 施 架 构 协 助 跨 国 企 进 入 中 国 和 国 内 企 走 向 世 界 : 开 拓 新 市 场, 建 立 供 应 链, 并 购 等 等 广 泛 运 用 各 种 先 进 技 术 指 导 企 管 理 客 户 关 系 改 善 客 户 体 验 帮 助 公 共 服 机 构 实 现 信 息 化 提 高 效 率, 更 好 地 为 民 众 服 帮 助 中 国 企 提 高 从 研 发 采 购 生 产 制 造 到 物 流 的 供 应 链 管 理 水 平, 加 强 分 销 渠 道 的 建 设 和 管 理 中 国 是 世 界 上 发 展 新 技 术 城 镇 化 最 快 的 经 济 体 之 一, 但 也 面 临 着 可 持 续 发 展 的 挑 战 平 衡 发 展 我 们 在 40 多 个 专 领 域 都 拥 有 全 球 领 先 的 行 知 识 和 技 能 我 们 的 按 客 户 所 在 的 行 主 要 划 分 为 五 大 事 部, 包 括 : 通 信 媒 体 与 高 科 技, 金 融 服, 医 疗 卫 生 与 公 共 服, 产 品 制 造, 资 源 行 我 们 对 行 的 专 注, 使 我 们 对 各 行 的 机 遇 和 发 展 趋 势 面 临 的 问 题 以 及 可 应 用 的 技 术 有 着 深 入 的 了 解, 从 而 能 为 客 户 指 明 卓 越 之 道, 制 定 更 切 合 实 际 的 解 决 方 案 埃 森 哲 以 成 就 卓 越 绩 效 为 使 命, 不 断 帮 助 各 行 企 建 立 自 身 的 制 胜 之 道 : 通 信 媒 体 与 高 科 技 金 融 服 医 疗 卫 生 与 公 共 服 产 品 制 造 资 源 通 信 银 行 医 疗 卫 生 航 空 运 输 和 旅 游 服 化 工 媒 体 和 娱 乐 资 本 市 场 公 共 服 汽 车 能 源 电 子 和 高 科 技 保 险 消 费 品 和 服 自 然 资 源 工 设 备 金 属 基 础 设 施 和 运 输 服 生 命 科 学 零 售 8 汇 智 明 道 利 器 至 善 9
7 磨 砺 核 心 竞 争 力 Skillful Precision 善 治 策 卷 三 短 兵 相 接, 必 先 利 其 器, 方 能 无 坚 不 摧, 游 刃 有 余 利 器, 便 是 利 企 管 理 之 器, 也 是 各 项 解 决 方 案 的 落 地 与 实 施 从 战 略 规 划, 到 运 营 的 各 个 环 节, 埃 森 哲 具 备 着 全 球 领 先 的 专 能 力, 能 为 客 户 提 供 端 到 端 的 全 方 位 服 确 保 协 助 客 户 磨 砺 出 更 完 美 的 核 心 竞 争 力, 成 就 一 支 无 坚 不 摧 攻 无 不 克 的 善 治 之 师 埃 森 哲 的 端 到 端 全 方 位 服 战 略 规 划 解 决 方 案 实 施 运 营 目 标 : 帮 助 客 户 成 就 卓 越 绩 效 管 理 咨 询 信 息 技 术 流 程 外 包 使 企 获 得 实 现 卓 越 绩 效 的 持 续 能 力 运 营 管 理 IT 战 略 捆 绑 外 包 服 财 管 理 应 用 系 统 跨 行 流 程 外 包 客 户 关 系 管 理 基 础 设 施 特 定 行 以 及 客 户 定 制 化 流 程 外 包 服 人 才 和 组 织 信 息 安 全 互 动 数 字 营 销 云 计 算 埃 森 哲 软 件 数 字 解 决 方 案 移 动 技 术 数 据 分 析 10 汇 智 明 道 利 器 至 善 11
8 我 们 的 管 理 咨 询 Management Consulting 我 们 的 信 息 技 术 服 Technology Services 埃 森 哲 拥 有 着 界 公 认 的 领 先 的 管 理 咨 询 能 力 上 至 拉 动 收 入 增 长, 下 至 优 化 机 构 成 本, 全 球 17,000 多 名 专 人 士 都 致 力 于 为 客 户 提 供 有 形 具 体 的 价 值 埃 森 哲 的 管 理 咨 询 能 够 为 企 提 供 如 下 咨 询 服 : 运 营 管 理 财 管 理 客 户 关 系 管 理, 以 及 人 才 与 组 织 绩 效 作 为 企 的 领 导 者, 您 可 能 会 在 运 营 上 也 可 能 遇 到 财 管 理 上 的 诸 多 瓶 颈 企 缺 乏 有 效 的 管 控 模 式? 组 织 架 构 遇 到 许 多 困 惑 不 清 晰? 迅 速 扩 张, 是 否 需 要 一 套 整 合 的 人 员 充 沛, 却 职 责 不 明 确, 在 关 键 问 题 规 模 的 增 长 是 来 自 现 有 组 合 的 扩 易 操 作 的 财 系 统, 以 便 于 财 信 息 张 还 是 新 的 拓 展? 企 多 线 经 营, 重 点 不 明 晰? 是 通 过 兼 并 收 购 还 是 有 机 增 长 来 扩 大 企 规 模? 增 长 和 盈 利, 孰 先 孰 后? 跟 同 行 卓 越 绩 效 企 相 比, 差 距 何 在? 被 及 时 处 理? 各 地 分 公 司 拥 有 独 立 的 财 系 统 和 核 算 方 法, 给 总 部 整 合 统 筹 带 来 大 量 繁 冗 工 作? 财 流 程 繁 琐, 产 生 大 量 时 间 成 本 和 人 力 成 本? 财 系 统 透 明 度 欠 缺? 上 找 不 到 责 任 人? 随 着 公 司 发 展, 员 工 职 能 需 要 相 应 扩 大, 员 工 感 觉 找 不 着 北 需 要 更 多 指 导? 多 种 汇 报 制 度 并 存, 办 事 效 率 受 到 严 重 影 响? 需 要 给 员 工 提 供 更 好 的 职 晋 升 途 新 产 品 研 发 方 向 不 明 确? 产 品 没 有 鲜 当 您 在 财 和 绩 效 管 理 方 面 面 临 径, 以 提 高 员 工 工 作 积 极 性? 明 优 势? 上 述 问 题 时, 埃 森 哲 的 专 人 员 都 能 给 经 常 举 行 促 销 活 动, 需 要 有 效 地 系 统 希 望 增 大 利 润 空 间, 是 通 过 节 约 采 购 您 提 供 解 决 方 案 埃 森 哲 帮 助 客 户 实 施 管 理 不 断 流 动 的 促 销 人 员, 并 保 证 薪 成 本 调 整 定 价 策 略 重 整 产 品 组 合, 领 先 的 解 决 方 案, 实 现 财 管 理 能 力 提 资 结 算? 还 是 多 管 齐 下? 升 ; 我 们 可 以 帮 助 首 席 财 官 们 对 企 如 何 量 化 和 优 化 复 杂 的 产 品 体 系 和 运 营 流 程? 如 何 在 降 低 总 体 营 运 成 本 的 同 时 保 持 或 提 高 客 户 满 意 度? 卖 场 供 货 不 及 时, 客 户 逐 渐 流 失? 需 财 绩 效 进 行 深 入 分 析, 为 企 长 期 发 展 创 造 价 值 抑 或 在 客 户 关 系 上 频 频 出 现 状 况 这 一 切 都 不 必 烦 恼! 埃 森 哲 的 人 才 管 理 和 组 织 绩 效 咨 询 能 帮 您 梳 理 脉 络 我 们 在 学 习 培 训 组 织 变 革 领 导 力 开 发 知 识 管 理 和 绩 效 管 理 领 域 的 技 能 要 加 大 供 应 链 弹 性? 专 长, 可 以 帮 助 客 户 充 分 认 识 企 的 人 客 户 满 意 度 下 降? 忠 诚 度 下 降? 要 有 效 保 障 全 国 各 个 区 域 市 场 的 供 才 现 状 挖 掘 人 才 潜 力, 最 终 提 高 企 客 户 信 息 数 据 库 日 益 庞 大 但 却 管 理 应? 如 何 降 低 供 应 链 成 本? 的 生 产 力 和 整 体 绩 效 混 乱? 如 何 通 过 提 高 组 织 运 作, 来 加 强 企 客 户 咨 询 电 话 被 一 转 再 转? 盈 利 能 力, 促 进 可 持 续 增 长? 您 在 企 运 营 方 面 遇 到 的 各 种 问 题, 埃 森 哲 均 能 帮 您 解 答 埃 森 哲 的 企 战 略 专 家 能 够 帮 助 客 户 设 计 和 发 展 新 组 合 战 略 运 营 策 略 及 转 型 解 决 方 案 ; 我 们 的 供 应 链 专 家 帮 助 客 户 建 立 世 界 级 的 高 效 供 应 链, 提 升 客 户 的 供 应 链 管 理 水 平 ; 我 们 的 运 营 专 家 帮 助 客 户 优 化 产 品 生 命 周 期 管 理, 提 高 制 造, 服 想 要 通 过 已 有 客 户 数 据 进 行 市 场 调 查, 却 无 从 下 手? 在 互 联 网 和 多 屏 时 代 如 何 影 响 客 户 购 买 决 策? 如 何 平 衡 线 上 与 线 下 渠 道 的 关 系? 面 对 多 变 的 市 场 需 求 和 竞 争, 埃 森 哲 帮 助 企 开 展 营 销 客 户 服 领 域 的 成 功 转 型, 创 造 独 特 的 客 户 体 验, 增 加 盈 利 率 改 善 运 营, 推 动 企 成 长 和 研 发 效 率, 控 制 成 本 ; 我 们 还 非 常 擅 长 将 信 息 技 术 应 用 到 运 营 管 理 中, 推 甚 至 在 人 才 与 组 织 管 理 上 顾 此 失 彼 动 运 营 的 改 善 埃 森 哲 信 息 技 术 服 能 帮 助 企 通 过 技 术 获 得 更 高 水 平 的 绩 效, 带 来 非 凡 成 就 我 们 的 服 结 合 了 创 新 的 技 术 咨 询 及 外 包 解 决 方 案, 覆 盖 了 技 术 能 力 的 各 个 方 面 从 开 发 IT 战 略 到 优 化 IT 基 础 架 构, 从 基 础 设 施 的 管 理 到 安 全, 从 应 用 系 统 到 数 据 管 理 埃 森 哲 致 力 于 协 助 客 户 应 对 其 特 定 的 挑 战, 借 助 我 们 数 十 年 的 丰 富 经 验 将 管 理 层 制 定 的 目 标 转 化 为 产 化 低 风 险 的 技 术 解 决 方 案, 帮 助 企 实 现 显 著 的 绩 效 提 升 我 们 的 服 涵 盖 IT 战 略 : 埃 森 哲 IT 战 略 解 决 方 案 与 服 致 力 于 帮 助 IT 部 门 在 整 个 企 内 发 挥 更 大 的 价 值 我 们 将 与 IT 及 高 管 携 手 合 作, 应 对 短 期 内 的 IT 需 求, 以 便 在 现 有 的 信 息 技 术 投 资 中 创 造 更 多 的 价 值, 使 IT 在 未 来 成 为 企 发 展 的 助 推 器 并 且, 我 们 能 帮 助 IT 部 高 管 紧 扣 战 略, 实 施 IT 功 能 转 型 以 实 现 卓 越 运 营 应 用 系 统 : 埃 森 哲 提 供 整 套 端 到 端 的 应 用 服, 覆 盖 流 程 平 台 及 应 用 系 统 的 整 个 生 命 周 期, 帮 助 客 户 更 好 地 管 理 其 应 用 系 统 并 坚 持 收 益 最 大 化 我 们 的 服 涵 盖 整 个 IT 生 命 周 期, 包 括 架 构, 设 计, 开 发, 测 试, 维 护, 现 代 化 以 及 更 新 同 时 我 们 还 能 优 化 应 用 产 品 线, 通 过 外 包 的 形 式 实 施 IT 功 能 转 型 我 们 利 用 与 每 个 领 先 技 术 平 台 IT 战 略 : IT 战 略 / 企 架 构 / IT 转 型 应 用 系 统 基 础 设 施 : 基 础 设 施 转 型 / 网 络 / 数 据 中 心 / 工 作 场 所 / 运 营 / 基 础 设 施 外 包 信 息 安 全 移 动 技 术 数 据 分 析 数 字 解 决 方 案 埃 森 哲 软 件 云 计 算 全 球 交 付 生 态 系 统 的 深 厚 合 作 关 系 及 专 技 能, 以 及 在 主 要 流 程 与 行 上 的 特 定 经 验, 帮 助 客 户 进 行 流 程 简 化 系 统 集 成 和 信 息 管 理 埃 森 哲 一 系 列 的 应 用 软 件 服 能 为 我 们 的 客 户 通 过 提 升 基 于 数 据 分 析 的 决 策 财 管 理 客 户 服 优 化 供 应 链 管 理 和 人 力 资 源 管 理 等 方 面 实 现 卓 越 运 营 绩 效 基 础 设 施 : 埃 森 哲 基 础 设 施 服 帮 助 客 户 设 计 建 立 并 运 行 敏 捷 可 扩 展 的 IT 基 础 设 施, 改 善 运 营 绩 效, 提 升 员 工 工 作 效 率, 满 足 多 元 化 需 求 我 们 可 以 在 工 作 场 所 网 络 数 据 中 心 以 及 运 营 方 面 对 基 础 设 施 进 行 改 善, 并 以 托 管 或 产 能 的 方 式 提 供 管 理 和 运 营 资 源 通 信 媒 体 与 高 科 技 金 融 服 医 疗 卫 生 与 公 共 服 产 品 制 造 资 源 职 能 销 售 和 客 户 关 系 管 理 人 力 资 本 管 理 财 和 绩 效 管 理 供 应 链 管 理 信 息 管 理 平 台 SAP Oracle Microsoft Java 生 命 周 期 技 术 架 构 应 用 系 统 外 包 应 用 系 统 产 能 服 应 用 系 统 测 试 应 用 系 统 的 现 代 化 与 优 化 12 汇 智 明 道 利 器 至 善 13
9 信息安全 埃森哲信息安全服帮 系统中的客户实现突破式增长 埃森 新机构的强大联盟 埃森哲拓展了其信 助客户保护信息 关键基础设施 应用 哲移动服部提供五类移动服 包 息技术与能力 为客户提供最好的 系统和主要流程的安全 防止其遭 括 咨 询 服 软 件 服 应 用 软 件 专技能以及定制化解决方案 受网络威胁 与此同时 通过对风险的 服 设备和平台 代管服和 了解和防控 平衡风险与增长的关 集成服 这些服旨在帮助各个公 系 我们支撑客户实施新的计划与 司 把 握 企 对 员 B2E 企 对 消 费 创新 者 B2C 企 对 企 B2B 机 器 对 场纷杂的供应商 服和技术选择做出 正确决策 并集成新的IT环境以实现卓 越绩效 埃森哲软件 埃森哲在应用深厚行 经验构建软件方面拥有丰富的经验 可满足特定行的需求 埃森哲产品组 合关注成果 涵盖多个行和 流程 每款产品都采用了产化全球开 发功能 融合了埃森哲深厚的行知识 以及对卓越绩效流程的理解 因 此 埃森哲产品能够帮助客户缩减总体 拥有成本 加快产品上市速度 改善客 户体验并提升员工效率 数 字 解 决 方 案 埃 森 哲 利 用 全 方 位的数字渠道为企创造与客户互动 的全新方式 我们帮助企更好地理解 客户 提供更符合客户需求的产品和服 埃森哲数字解决方案支持多渠道灵 活交付 内容有网站内容管理 电子商 移 动 技 术 埃 森 哲 移 动 服 部 致 数 据 分 析 从 制 定 战 略 到 执 行 阶 付网络拥有全球规模最大 分类最细化 的专家团队 为客户提供高质量的信息 技术 流程和经营外包等服 作 为埃森哲全球交付网络的重要战略部 署 埃森哲于2002年设立了中国信息 技术交付中心 主要服于亚太及全球 段 埃森哲数据分析服为您提供洞察 其他地区的重要市场 通过标准化的实 性观点 助您做出更好决策 改进经营 施能力 位于上海 大连和广州的三个 成果 从而加速实现卓越绩效 结合社 交付中心都致力于提供可靠 经济 具 交网络 云计算 移动技术和大数据以 有预测性且稳定的高质量服 同时降 及现有信息技术环境 埃森哲数据分析 低可能出现的风险 不论是在岸还是离 服能帮助企降低风险 加快实现价 岸 我们的专家团队都能利用创新的方 值 无论您在任何行 任何地区 我们 法 工具和加速器为客户创造显著的商 都能帮您在任一功能或流程 价值 中以分析制胜 新 对长期合作客户的洞察 制定独特 的行性平台和解决方案 为企创造 采购流程外包 公用事流程外包 供应链流程外包 捆绑外包服 工程流程外包 人员 为全球120多个国家逾400位 特定行及客户定制化 流程外包服 客户提供多达39种语言的服 在大 除了在采购等普通职能领域采用 中华区 我们在大连 上海 成都设立了 外包服外 越来越多的企对其所处 流程外包交付中心 今后 埃森哲 行的特定流程外包服产生了 BPO将继续扩大服交付网络 不断提 兴趣 我们为特定行提供成熟的解决 升服效率并降低成本 确保我们的客 方案 如在公共事行 很多公司已 户收获高水平的绩效和价值 使用了专门的流程外包服 此 优势 埃森哲拥有50,000名BPO专 数据分析 洞察力以及创 新带来价值 埃森哲流程外包服始 终如一地按客户需求实现成本压缩和 提供基于共享服的多项流 程外包服和与IT外包捆绑的多项 流程外包服 荣誉与奖项 埃森哲一直被公认为流程外包市 连续5年在 场上的领军者 自2008年起 所评定的 全 国际外包专协会 IAOP 外 我们还在新兴领域提供单一或跨职 榜单上蝉联首位 球外包企100强 能的流程外包服 如数字营销管 2011年 Everest研究院将埃森哲评为 理 网络以及抵押贷款处理服等 埃 财与会计流程外包 人力资源 森哲与客户无缝合作 为客户量身制定 流程外包和采购流程外包服 流程外包服战略 全面实现客户 的星级供应商 我们是唯 家被同 目标 时占据3个类别的星级供应商 继美国的硅谷技术实验室 芝加哥 生产效率的提升 我们将管理咨询实践 技术实验室 法国的索菲亚-安提波利 中所积累的行与职能经验 最新的技 具体服包括 斯技术实验室 以及印度的班加罗尔埃 术创新 如移动技术 云计算及软件即服 医疗卫生管理流程外包 IDC评为全球人力资源流程外包 与流程外包服相整合 能够为 保险流程外包 服的领军者 森哲技术实验室之后 第五个埃森哲技 荣誉与奖项 术实验室于2012年在中国北京成立 经理人 杂志评出的2011年度 咨询 公司专能力排行榜 中 埃森哲在IT 位于中国的技术实验室对埃森哲在 下 一波 的新兴技术自主研发方面起着极 为重要的作用 并将帮助中国在技术创 新市场上占据领先地位 强大的技术联盟 通过150多个市场领先企与创 咨询领域排名第一 埃森哲人力资源流程外包服被 客户提供深入洞察 帮助其进行运 营转型 改善成果 提高质量与用户 满意度 加快产品投入市场的速度 捆绑外包 埃森哲入选 财富 最受尊敬企榜 名列 信息技术服 类第二位 埃森哲位居 福布斯 全球2000强 计 算机服 类第三位 跨行流程外包 我们为各行的客户提供特定功 能的外包服 包括跨行的财和会 计流程外包 人力资源流程外 包以及培训流程外包服 我们还 为特定行的客户提供定制化服 如 保 险 流 程 外 包 公共事 流程外包 源 包 资 外 力 程 人 流 培训 流程外包 信息技术服 公用事流程外包 保险流程 外包和医疗卫生管理流程外包服 采 购 流 程 外 包 链 包 应 外 程 流 具体服包括 工程 流程外包 的捆绑外包 特 定行 供 我们还有两个或多个功能以上 跨行 力于帮助置身于快速变化的移动生态 和Windows 8 资产和杰出的技术能力 埃森哲全球交 领界 我们通过基于数据分析的创 航空流程外包 理 管 生 包 卫 外 疗 程 医 流 数据分析和社交/协作平台 Meego Symbian Windows Phone 真知灼见 创新的解决方案 产化的 埃森哲流程外包服长期引 培训流程外包 会 计 流 程 外 包 手 可以契合您的需求 帮助您面对市 A p p l e i O S B l a c k b e r r y L i n u x 了我们覆盖全球的范围 对行的 交付切实的成果 和 需要做出数百个决策 埃森哲与您携 越 各 个 行 与 平 台 包 括Android 埃森哲卓越的全球交付能力综合 战略规划到确定适合的供应商 应用云 卓越的全球交付能力 财 定云如何匹配企需求却十分复杂 从 提供移动和嵌入式软件服 范围跨 Business Process Outsourcing 行 云计算 云的概念十分简单 但确 机器 M2M 相关的各种商机 埃森哲 我们的流程外包 财和会计流程外包 人力资源流程外包 14 汇智 明道 利器 至善 15
10 伴 客 户 臻 于 至 善 Striving for Perfection 善 治 策 卷 四 天 时 地 利 不 如 人 和, 善 治 之 师, 方 能 治 国 平 天 下 至 善, 是 完 美 的 协 作 共 赢, 也 是 企 管 理 的 崇 高 目 标 而 埃 森 哲 携 手 客 户 练 就 善 治 之 师, 正 是 通 过 汇 智 明 道 与 利 器, 最 终 实 现 和 谐 至 善 的 完 美 状 态 埃 森 哲 立 足 于 创 造 客 户 价 值 恪 守 诚 信 等 企 核 心 价 值, 做 客 户 成 长 历 程 中 的 长 期 伙 伴, 与 其 共 创 辉 煌 篇 章 16 汇 智 明 道 利 器 至 善 17
11 我 们 的 成 功 案 例 Success Stories 作 为 追 求 至 善 的 行 引 领 者, 埃 森 哲 携 手 万 千 客 户 逾 半 个 多 世 纪, 助 力 他 们 成 就 卓 越 绩 效 从 中 我 们 挑 选 了 七 个 案 例, 以 供 您 参 考 与 了 解 上 海 东 方 医 院 : 医 院 资 源 计 划 系 统 实 施 及 信 息 化 规 划 上 海 市 东 方 医 院 是 一 所 久 负 盛 名 的 集 医 疗 教 学 科 研 于 一 体 的 综 合 性 三 级 甲 等 医 院 为 提 升 国 际 竞 争 力, 并 成 为 华 东 地 区 的 医 疗 保 健 研 究 中 心, 东 方 医 院 迫 切 希 望 提 高 自 身 的 信 息 技 术 能 力 和 运 营 管 理 水 平 针 对 东 方 医 院 的 长 期 战 略 目 标 及 其 现 阶 段 发 展 所 面 临 的 挑 战, 埃 森 哲 凭 借 其 在 医 疗 健 康 领 域 丰 富 的 专 知 识 和 先 进 的 项 目 管 理 理 念, 协 助 东 方 医 院 完 成 了 医 院 资 源 计 划 系 统 (HRP) 的 实 施 埃 森 哲 还 为 东 方 医 院 引 入 国 际 领 先 的 美 国 医 疗 卫 生 信 息 与 管 理 系 统 协 会 ( HIMSS) 分 析 评 估 模 型, 为 其 规 划 了 未 来 信 息 化 建 设 的 行 动 举 措 通 过 与 埃 森 哲 的 合 作, 东 方 医 院 优 化 了 医 院 流 程, 提 升 了 运 营 效 率, 并 为 进 一 步 建 设 具 有 国 际 先 进 水 平 的 智 能 化 数 字 化 医 院 打 下 了 坚 实 的 基 础 蛇 口 集 装 箱 码 头 有 限 公 司 : 部 署 成 本 管 理 系 统 蛇 口 集 装 箱 码 头 有 限 公 司 为 招 商 局 国 际 有 限 公 司 下 属 公 司 其 集 装 箱 码 头 位 于 深 圳 港, 是 中 外 货 商 及 船 运 公 司 进 出 华 南 地 区 的 主 要 运 输 枢 纽 全 球 经 济 危 机 使 整 个 运 输 物 流 产 链 都 受 到 严 重 打 击 由 于 市 场 机 会 减 少 且 盈 利 下 降, 导 致 港 口 间 的 竞 争 加 剧, 因 此 对 成 本 的 管 理 已 成 为 蛇 口 集 装 箱 码 头 绩 效 改 进 和 可 持 续 增 长 的 关 键 因 素 蛇 口 集 装 箱 码 头 邀 请 埃 森 哲 帮 助 改 善 其 成 本 管 理 和 治 理 能 力, 加 强 绩 效 管 理 埃 森 哲 与 蛇 口 集 装 箱 码 头 密 切 合 作 : 确 定 了 成 本 归 属 结 构 和 成 本 的 关 键 绩 效 指 标 (KPIs), 以 促 进 其 成 本 管 理 和 治 理 ; 设 计 了 一 个 成 本 管 理 平 台, 报 告 成 本 的 监 测 跟 踪 和 控 制 情 况 ; 通 过 埃 森 哲 为 其 专 门 定 制 的 码 头 绩 效 管 理 资 产 [ 一 种 形 式 化 方 法 (designware) 工 具, 包 含 了 代 表 性 的 关 键 绩 效 指 标 成 本 模 型 管 理 报 告 和 多 维 数 据 分 析 能 力 ], 与 客 户 的 信 息 技 术 部 门 一 起, 部 署 了 成 本 管 理 系 统 ; 为 确 定 成 本 管 理 和 治 理 的 环 节 及 工 作 流 提 供 了 指 导 意 见 由 于 成 本 管 理 不 仅 涉 及 系 统 改 进, 还 需 要 进 行 组 织 上 的 准 备, 因 此 埃 森 哲 又 为 其 精 心 编 排 了 IT 和 工 作 流 程 以 适 应 组 织 内 部 变 革 凭 借 新 系 统 和 新 流 程, 蛇 口 集 装 箱 码 头 实 现 了 两 位 数 百 分 比 的 成 本 削 减 最 重 要 的 是, 公 司 现 在 已 经 建 立 了 不 断 完 善 成 本 结 构 的 基 础 而 不 仅 仅 是 一 次 性 的 成 本 下 降 而 且, 该 公 司 从 各 个 方 面 提 高 了 对 盈 利 和 成 本 的 认 识 为 推 动 各 项 改 进 措 施 和 客 户 战 略 提 供 了 坚 实 的 基 础 中 国 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司 : 实 现 大 规 模 的 核 心 流 程 优 化 中 国 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司 ( 中 石 化 ) 是 中 国 最 大 的 一 体 化 能 源 化 工 公 司 之 一 中 石 化 希 望 能 优 化 其 庞 大 的 核 心 流 程, 从 而 改 善 运 营 绩 效 降 低 成 本 加 速 自 身 运 营 模 式 转 型, 由 传 统 国 有 企 的 运 作 模 式 转 向 以 市 场 为 驱 动 与 国 际 先 进 标 准 接 轨 的 运 营 模 式 埃 森 哲 帮 助 中 石 化 实 施 了 企 资 源 规 划 系 统, 目 前, 中 石 化 已 有 100 多 家 分 支 机 构 实 施 了 这 套 解 决 方 案 大 部 分 的 流 程 进 行 了 重 组 并 引 进 企 资 源 规 划 的 全 球 最 佳 实 践 新 系 统 不 但 让 中 石 化 降 低 了 成 本, 还 使 其 信 息 更 畅 通 及 时 和 全 面, 从 而 使 管 理 层 更 有 效 地 掌 握 准 确 的 信 息 以 做 出 最 佳 的 决 策 意 大 利 邮 政 集 团 : 通 过 移 动 虚 拟 网 络 运 营 商 (MVNO) 解 决 方 案, 成 功 实 现 转 型 面 对 移 动 通 信 的 大 趋 势, 意 大 利 邮 政 集 团 开 展 改 革, 于 五 年 前 成 立 MVNO 子 公 司, 以 PosteMobile 品 牌 提 供 移 动 电 话 服, 并 利 用 手 机 推 广 现 有 的 邮 政 及 金 融 产 品, 开 展 创 新 服 意 大 利 邮 政 选 择 了 埃 森 哲 担 任 重 要 的 移 动 虚 拟 网 络 提 供 商 (MVNE) 凭 借 深 厚 的 行 经 验, 以 及 经 验 证 的 埃 森 哲 MVNO 加 速 器 解 决 方 案, 埃 森 哲 用 了 不 到 5 个 月 的 时 间, 设 计 并 部 署 了 PosteMobile 的 基 础 架 构, 建 立 了 102 个 界 面, 实 现 了 41 个 系 统 的 集 成, 还 为 60,000 名 经 销 商 用 户 和 13,800 个 网 点 的 移 动 销 售 服 提 供 支 持 通 过 移 动 虚 拟 网 络 运 营 商 服, 意 大 利 邮 政 集 团 不 但 从 传 统 的 邮 政 行 中 实 现 了 转 型, 而 且 建 立 了 全 新 的 竞 争 优 势 现 在,PosteMobile 已 拥 有 300 万 用 户, 成 为 意 大 利 最 大 的 移 动 虚 拟 网 络 运 营 商 (MVNO) 之 一 华 纳 兄 弟 : 数 字 供 应 链 转 型 从 1927 年 电 影 史 上 的 第 一 部 有 声 电 影 到 制 作 第 一 部 DVD, 华 纳 兄 弟 娱 乐 公 司 在 研 究 观 众 需 求 方 向 方 面 颇 具 经 验 如 今, 华 纳 兄 弟 在 未 来 端 至 端 数 字 运 营 领 域 又 一 次 站 在 了 前 沿 华 纳 兄 弟 的 技 术 专 家 与 埃 森 哲 在 数 字 传 输 技 术 领 域 通 力 合 作, 这 一 合 作 始 于 华 纳 兄 弟 的 广 告 和 促 销 资 料 领 域 这 支 合 作 团 队 目 前 正 在 致 力 于 开 发 一 套 系 统, 对 华 纳 兄 弟 存 有 68,000 部 电 影 电 视 及 动 画 资 料 的 巨 大 资 料 库 实 现 端 至 端 数 字 流 程 管 理 和 分 销 该 系 统 在 为 消 费 者 提 供 其 所 需 的 多 媒 体 娱 乐 节 目 的 同 时, 还 精 简 了 原 有 工 作 流 程, 大 幅 提 高 了 成 本 效 率 这 套 系 统 里 的 创 新 科 技 包 括 自 动 化 媒 体 制 作 媒 体 格 式 技 术 以 及 向 电 影 院 电 台 及 内 容 零 售 商 安 全 传 输 极 大 容 量 媒 体 文 件 的 安 全 解 决 方 案 埃 森 哲 能 够 利 用 该 项 目 中 丰 富 的 经 验 和 某 些 代 码 研 发 技 术, 帮 助 其 他 同 类 公 司 加 速 向 数 字 技 术 的 转 变 帮 助 梅 赛 德 斯 - 奔 驰 维 护 其 卓 越 品 牌 梅 赛 德 斯 - 奔 驰 这 一 品 牌 等 同 于 汽 车 卓 越 的 质 量 声 望 和 性 能 但 品 牌 声 誉 不 仅 仅 取 决 于 汽 车 本 身, 公 司 对 外 联 络 的 方 方 面 面 都 有 可 能 提 升 或 降 低 其 品 牌 声 誉 因 此, 面 对 日 益 激 烈 的 竞 争, 奔 驰 汽 车 希 望 通 过 埃 森 哲 的 帮 助, 审 视 其 客 服 中 心 的 每 一 个 环 节, 进 而 建 立 相 关 战 略, 确 保 其 能 够 始 终 傲 立 群 雄 我 们 开 始 对 奔 驰 客 服 中 心 与 八 个 竞 争 对 手 的 表 现 进 行 比 较, 确 立 了 相 关 基 准 在 奔 驰 呼 叫 中 心, 我 们 使 用 共 计 179 项 衡 量 指 标 进 行 仔 细 观 察, 从 价 格 效 率 质 量 等 方 面 衡 量 比 较 并 分 析 了 服 的 完 整 流 程 以 及 每 一 个 组 成 部 分 随 后 我 们 利 用 这 些 结 果, 确 立 了 战 略, 以 发 掘 未 来 提 升 效 率 的 空 间 和 机 会, 并 进 一 步 优 化 客 户 体 验 奔 驰 汽 车, 品 质 的 象 征 该 公 司 希 望 其 运 营 的 各 个 环 节 都 不 负 其 品 牌 的 声 望 他 们 认 为 服 的 提 供 同 汽 车 生 产 一 样 重 要 我 们 很 荣 幸 能 参 与 其 中, 帮 助 梅 赛 德 斯 - 奔 驰 维 护 其 卓 越 品 牌 陶 氏 化 学 公 司 : 创 新 的 外 包 合 作 陶 氏 化 学 公 司 是 一 全 球 领 先 的 多 元 化 的 化 学 公 司 公 司 希 望 能 充 分 利 用 IT 支 撑 其 卓 越 绩 效 企 的 战 略, 使 IT 成 为 商 价 值 的 重 要 驱 动 力 要 实 现 这 个 目 标, 公 司 需 要 在 项 目 管 理 与 关 键 技 术 领 域 的 支 持, 有 灵 活 配 备 的 资 源, 并 能 控 制 成 本 理 想 的 解 决 办 法 就 是 进 行 外 包, 该 公 司 找 到 了 一 家 理 想 的 合 作 伙 伴 : 埃 森 哲 陶 氏 与 埃 森 哲 共 同 合 作, 所 实 现 的 成 就 不 仅 仅 是 削 减 成 本, 以 及 IT 应 用 支 持, 双 方 还 采 取 了 一 种 全 新 的 战 略 外 包 模 式 - 协 力 式 外 包, 共 同 创 建 了 项 目 支 持 中 心 (PSC), 不 仅 能 够 实 现 集 中 的 项 目 开 发 与 支 持 服, 同 时 还 能 共 担 风 险 共 享 利 益 与 共 同 管 理 凭 借 PSC, 埃 森 哲 为 陶 氏 化 学 公 司 处 理 了 至 少 1,400 项 应 用 程 序, 从 供 应 链 和 财, 到 人 力 资 源 与 客 户 关 系 管 理, 埃 森 哲 为 该 公 司 提 供 的 服 涉 及 到 了 的 方 方 面 面, 此 外, 埃 森 哲 还 负 责 陶 氏 的 部 分 工 作 流 程 开 发 外 包 合 作 帮 助 陶 氏 将 IT 成 本 降 低 了 1 亿 多 美 元, 此 外 该 公 司 还 将 产 品 上 市 时 间 缩 短 了 20%,PCS 开 发 应 用 程 序 的 支 持 成 本 已 降 低 了 10% 基 于 双 方 的 成 功 合 作, 陶 氏 延 长 了 双 方 的 合 作 关 系, 并 在 公 司 未 来 发 展 战 略 中, 将 埃 森 哲 放 在 了 重 要 的 位 置, 双 方 的 合 作 范 围 扩 展 至 包 括 工 作 流 程 开 发 以 及 共 享 服 ( 供 应 链 采 购 与 客 户 服 ) 18 汇 智 明 道 利 器 至 善 19
12 企 公 民 Corporate Citizenship 联 系 我 们 Contact us 致 力 于 成 为 一 名 优 秀 的 企 公 民 570 位 埃 森 哲 员 工 热 情 参 与 了 各 类 志 愿 者 活 动, 贡 献 出 了 8,000 多 小 时 的 志 愿 者 服 时 间 同 时, 埃 森 哲 积 极 发 展 合 作 伙 伴 计 划, 为 非 赢 利 组 织 和 非 政 府 组 织 提 供 世 界 一 流 的 管 理 咨 询 及 技 术 咨 询 服 我 们 的 海 外 志 愿 者 服 计 划, 为 员 工 们 提 供 志 愿 者 的 机 会, 他 们 可 以 申 请 假 期, 为 发 展 中 国 家 的 社 区 奉 献 时 间 和 专 技 能 在 面 对 如 东 南 亚 海 啸 四 川 地 震 海 地 地 震 日 本 地 震 及 引 发 海 啸 等 这 些 悲 剧 性 灾 难, 埃 森 哲 大 中 华 区 和 全 球 同 事 一 起 积 极 捐 款 捐 物, 努 力 给 予 灾 区 人 民 实 实 在 在 的 帮 助 除 此 之 外, 我 们 还 努 力 减 少 自 身 对 环 境 的 影 响, 以 维 护 和 促 进 一 个 更 加 绿 色 的 生 存 环 境 我 们 在 大 中 华 区 的 大 部 分 咨 询 分 支 机 构 已 取 得 了 ISO14001 认 证, 从 而 督 促 员 工 提 高 环 保 意 识, 在 工 作 中 养 成 良 好 的 环 保 习 惯 同 时 作 为 全 球 领 先 企, 我 们 积 极 承 担 致 力 于 全 球 可 持 续 发 展 的 企 公 民 责 任, 并 参 加 了 应 对 气 候 变 化 和 碳 排 放 协 约, 努 力 成 为 绿 色 家 园 的 低 碳 公 民! 荣 誉 与 奖 项 : 2013 年 中 国 绿 公 司 百 强, 在 华 外 资 企 第 11 位 埃 森 哲 在 大 中 华 区 七 个 城 市 设 有 多 家 分 公 司, 以 下 是 主 要 办 公 室 的 联 系 方 式 : 是 埃 森 哲 文 化 重 要 的 一 部 分 对 于 埃 森 哲 而 言, 实 现 卓 越 绩 效 不 仅 仅 是 我 们 对 客 户 的 承 诺, 也 是 对 同 事 股 东 所 处 社 区 社 会 的 承 诺 2010 年, 埃 森 哲 在 全 球 范 围 内 推 出 了 成 功 之 技 (Skills to Succeed) 企 公 民 项 目 日 前, 该 项 目 已 提 前 完 成 并 超 出 了 其 原 定 全 球 目 标 到 2015 年 前, 在 全 球 范 围 内 为 250,000 人 提 供 特 定 技 能 培 训 鉴 于 该 项 目 的 巨 大 成 功 和 对 全 球 社 区 的 积 极 影 响, 埃 森 哲 对 项 目 目 标 进 行 了 重 新 调 整 : 到 2015 年 前, 埃 森 哲 成 功 之 技 企 公 民 项 目 将 在 全 球 范 围 内 为 500,000 人 提 供 技 能 培 训, 帮 助 他 们 就 或 创, 走 上 成 功 之 路! 在 大 中 华 区, 埃 森 哲 携 手 多 家 非 政 府 组 织 合 作 伙 伴, 紧 紧 围 绕 成 功 之 技 这 一 公 益 主 题, 为 各 个 年 龄 层 的 青 少 年 群 体 提 供 职 教 育 商 知 识 等 方 面 的 技 能 培 训, 同 时 结 合 目 前 中 国 区 域 发 展 不 平 衡 和 城 乡 差 距 等 问 题, 积 极 帮 助 弱 势 群 体 提 升 生 活 和 就 能 力 2012 年, 埃 森 哲 ( 大 中 华 区 ) 成 功 之 技 项 目 直 接 受 益 人 数 3,470 人, 共 有 埃 森 哲 ( 北 京 ) 埃 森 哲 ( 成 都 ) 北 京 市 朝 阳 区 东 三 环 中 路 1 号 成 都 市 高 新 区 天 华 二 路 81 号 环 球 金 融 中 心 西 楼 21 层 天 府 软 件 园 C 区 7 号 楼 7-8 楼 邮 编 : 邮 编 : 电 话 :(8610) 电 话 :(8628) 传 真 :(8610) 传 真 :(8628) 年 南 方 周 末 世 界 500 强 在 华 慈 善 公 益 榜 第 4 位 2012 年 经 济 观 察 报 可 持 续 发 展 优 秀 案 例 奖 2012 年 公 益 时 报 企 社 会 责 任 优 秀 案 例 奖 埃 森 哲 ( 上 海 ) 埃 森 哲 ( 香 港 ) 上 海 市 淮 海 中 路 381 号 香 港 九 龙 而 柯 士 甸 道 西 1 号 中 环 广 场 30 层 环 球 贸 易 广 场 85 楼 邮 编 : 电 话 :(852) 电 话 :(8621) 传 真 :(852) 传 真 :(8621) 埃 森 哲 ( 台 北 ) 埃 森 哲 ( 大 连 ) 台 北 市 敦 化 南 路 二 段 218 号 大 连 市 数 码 路 北 段 1 号 国 泰 台 北 国 际 大 厦 B 栋 21 层 大 连 软 件 园 电 话 :(8862) 邮 编 : 传 真 :(8862) 电 话 :(86411) 传 真 :(86411) 年 财 富 中 国 在 华 外 资 企 社 会 责 任 50 强 榜 单 第 39 位 埃 森 哲 ( 广 州 ) 广 州 市 天 河 区 林 和 中 路 8 号 天 誉 大 厦 10 楼 & 55 室 邮 编 : 电 话 :(8620) 传 真 :(8620) 汇 智 明 道 利 器 至 善
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
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金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
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¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
2011-2015年中国煤炭行业研究分析报告
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一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
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华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
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( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
2014-2015 考 研 经 济 类 管 理 类 院 校 信 息 光 华 管 理 汇 丰 商 国 家 发 展 研 究 院 经 济 金 融 硕 士 ( 专 硕 ) 北 京 大 学 考 研 报 考 取 1026 16 取 取 分 数 51 15 400 金 融 学 380 11 只 招 推 荐 免 试 生 政 治 英 一 数 三 431 金 融 学 综 合 ( 微 观 经 济 学 统 计 学 金 融
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
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马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则 马 俊 峰 在 社 会 公 正 问 题 的 大 讨 论 中 罗 尔 斯 诺 齐 克 哈 耶 克 麦 金 泰 尔 等 当 代 西 方 思 想 家 的 论 述 被 反 复 引 用 和 申 说 而 将 马 克 思 恩 格 斯 等 经 典 作 家 的 观 点 置 于 一 种 被 忽 视 甚 至 被 忘 却 的 状 态 形 成 这 种
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一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
一 CEO 致 辞 01 二 百 年 李 锦 记 李 锦 记 酱 料 集 团 介 绍 李 锦 记 中 国 区 介 绍 所 获 荣 誉 思 利 及 人 的 核 心 价 值 观 三 员 工 关 怀 篇 员 工 雇 佣 情 况 关 注 员 工 健 康 与 安 全 独 特 的 企 业
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18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
关于核对市级部门“三公经费”的通知
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GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 命 名 表 彰 领 军 人 才 第 七 批 拔 尖 人 才 和 青 年 尖 子 1 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2 GONGZUO JUJIAO 旻 3 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 第 七 批 青 年 尖 子 名 单 4 GONGZUO JUJIAO 宝 山
朱 丽 明 柯 美 云 周 丽 雅 袁 耀 宗 罗 金 燕 候 晓 华 陈 旻 湖 滥 用 安 非 他 命 会 增 加 得 心 脏 病 的 风 险 据 美 国 科 技 新 闻 网 报 道 根 据 纽 约 路 透 社 报 道 一 份 新 的 研 究 显 示 青 年 及 成 年 人 若 滥 用 安 非 他 命 会 增 加 得 心 脏 病 的 风 险 美 国 德 州 大 学 西 南 医 学 中 心
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
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国 内 各 期 货 交 易 所 关 于 合 约 限 仓 方 面 的 规 定 上 海 期 货 交 易 所 经 纪 会 员 非 经 纪 会 员 和 客 户 的 期 货 合 约 在 不 同 时 期 限 仓 的 具 体 比 例 和 数 额 如 下 : ( 单 位 : ) 合 约 挂 牌 至 交 割 月 前 第 二 月 的 最 后 一 个 交 易 日 交 割 月 前 第 一 月 交 割 月 份 某 一 期 货
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
21 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 75 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 江 西 化 校 工 科 22 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 70 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 吉
1 普 通 高 校 学 费 5000 元 / 学 年 一 般 专 业 2 普 通 高 校 学 费 5500 元 / 学 年 特 殊 专 业 3 普 通 高 校 学 费 10000 元 / 学 年 艺 术 专 业 4 中 德 合 作 办 学 15000 元 / 学 年 本 科 生 本 科 学 费 5 ( 含 港 澳 修 读 第 二 专 业 辅 修 专 业 及 学 位 学 费 不 超 过 选 读 专 业
证监会行政审批事项目录
事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
投影片 1
香 港 特 区 政 府 就 配 合 CEPA 信 息 科 技 政 策 开 展 的 工 作 介 绍 CEPA 信 息 通 讯 领 域 政 策 解 读 及 机 遇 经 验 分 享 会 Government Chief Information Officer Mr. Daniel Lai 15 May 2012 政 府 资 讯 科 技 总 监 赖 锡 璋 先 生 二 零 一 二 年 五 月 十 五 日 1
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
行政管理学考试题库
中 央 民 族 大 学 硕 士 研 究 生 入 学 考 试 初 试 科 目 考 试 大 纲 科 目 代 码 :815 科 目 名 称 : 行 政 管 理 学 I. 考 查 目 标 行 政 管 理 学 考 试 涵 盖 公 共 管 理 一 般 原 理 公 共 政 策 分 析 公 共 组 织 管 理 领 导 科 学 公 共 部 门 人 力 资 源 管 理 政 府 改 革 与 治 理 等 方 面 的 相 关
1620013 520016 市 环 保 局 科 技 标 准 处 153.1 41 0.00 1 1620013 538671 市 环 保 局 科 技 标 准 处 132.3 52.4 0.00 2 1620013 547607 市 环 保 局 科 技 标 准 处 127.8 54.4 0.00 3
职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 面 试 成 绩 总 成 绩 排 名 1620001 526343 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 132.4 72.4 64.62 1 1620001 531670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 144.4 65.2 62.22 2 1620001 524292 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 124.6
论 吉 卜 林 勇 敢 的 船 长 们 中 的 教 育 理 念 陈 兵 勇 敢 的 船 长 们 是 英 国 首 位 诺 贝 尔 文 学 奖 得 主 鲁 德 亚 德 吉 卜 林 的 一 部 教 育 小 说 通 过 主 人 公 哈 维 的 成 长 历 程 表 达 了 作 者 的 教 育 理 念 本 文 认 为 像 维 多 利 亚 时 代 晚 期 的 许 多 英 国 人 一 样 吉 卜 林 比 较 注 重
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梁 运 文 霍 震 刘 凯 本 文 利 用 奥 尔 多 中 心 的 调 查 数 据 从 三 个 方 面 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 状 况 进 行 了 详 细 的 实 证 分 析 首 先 刻 画 了 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 的 总 体 统 计 特 征 然 后 从 财 产 构 成 出 发 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 进 行 了 结 构 分 解 最 后 通
关于修订《沪市股票上网发行资金申购
关 于 修 订 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 的 通 知 各 有 关 单 位 : 沪 市 股 票 上 网 发 行 资 金 申 购 实 施 办 法 ( 修 订 稿 ) ( 见 附 件 ) 已 经 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 批 准, 现 将 修 订 所 涉 主 要 内 容 公 布 如 下 一 第 二 条 ( 二 ) 申 购 单 位 及 上 限 修 改
收 入 决 算 表 公 开 02 表 本 年 收 入 合 计 财 政 拨 款 收 入 上 级 补 助 收 入 事 业 收 入 经 营 收 入 附 属 单 位 上 缴 收 入 其 他 收 入 栏 次 1 2 3 4 5 6 7 合 计 1,131,129.33 1,047,975.67 0.00 30
收 入 支 出 决 算 总 表 公 开 01 表 部 门 : 广 东 省 人 力 资 源 和 社 会 保 障 厅 收 入 支 出 行 次 决 算 数 行 次 决 算 数 栏 次 1 栏 次 2 一 财 政 拨 款 收 入 1 1,047,975.67 一 一 般 公 共 服 务 支 出 27 10,679.54 二 上 级 补 助 收 入 2 0.00 二 外 交 支 出 28 0.00 三 事 业
11. 上 海 建 筑 设 计 研 究 院 有 限 公 司 和 广 州 穗 科 建 设 管 理 有 限 公 司 联 合 体 12. 中 铁 十 七 局 集 团 有 限 公 司 和 中 外 天 利 ( 北 京 ) 工 程 管 理 咨 询 有 限 公 司 联 合 体 13. 中 南 建 筑 设 计 院
附 件 1: 部 分 类 别 的 对 外 援 助 项 目 实 施 企 业 资 格 招 标 中 标 单 位 名 单 一 对 外 援 助 成 套 项 目 管 理 企 业 ( 一 ) 工 民 建 专 业 ( 共 20 家, 协 调 管 理 费 为 0.1%) 1. 中 国 中 元 国 际 工 程 有 限 公 司 和 京 兴 国 际 工 程 管 理 有 限 公 司 联 合 体 2. 中 国 新 时 代 国
上证指数
上 证 与 修 正 方 法 一 ( 一 ) 计 算 公 式 1. 上 证 指 数 系 列 均 采 用 派 许 加 权 综 合 价 格 指 数 公 式 计 算 2. 上 证 180 指 数 上 证 50 指 数 等 以 成 份 股 的 调 整 股 本 数 为 权 数 进 行 加 权 计 算, 计 算 公 式 为 : 报 告 期 指 数 =( 报 告 期 样 本 股 的 调 整 市 值 / 基 期 )
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美 国 旧 金 山 湾 区 田 野 调 查 札 记 !!!!! ! 个 案 一 男 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳! !! 个 案 二 女 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳!! !!! 一 新 古 典 经 济 学 移 民 理 论 的 解 释!! 二 制 度 层 面 的 原 因! 三 社 会 资 本 理 论 与 东 北 人 移 民 网 络 !!!!!! 四 社 会 关 系 网 络 资 源 配 置 理 论
黄 金 原 油 总 持 仓 增 长, 同 比 增 幅 分 别 为 4.2% 和 4.1% 而 铜 白 银 以 及 玉 米 则 出 现 减 持, 减 持 同 比 减 少 分 别 为 9.4%,9.4% 以 及 6.5% 大 豆, 豆 粕 结 束 连 续 4 周 总 持 仓 量 增 长, 出 现 小 幅
小 麦 净 多 持 仓 增 加, 豆 油 豆 粕 净 多 持 仓 减 少 美 国 CFTC 持 仓 报 告 部 门 : 市 场 研 究 与 开 发 部 类 型 : 量 化 策 略 周 报 日 期 :212 年 5 月 7 日 电 话 :592-5678753 网 址 :www.jinyouqh.com 主 要 内 容 : 根 据 美 国 CFTC 公 布 的 数 据, 本 报 告 中 的 11 个
反 学 校 文 化 与 阶 级 再 生 产 小 子 与 子 弟 之 比 较 周 潇 作 者 通 过 对 北 京 某 打 工 子 弟 学 校 的 田 野 调 查 后 发 现 在 农 民 工 子 弟 中 间 盛 行 着 类 似 学 做 工 中 所 描 述 的 工 人 阶 级 小 子 的 反 学 校 文 化 但 是 由 于 制 度 安 排 与 社 会 条 件 的 差 异 子 弟 与 小 子 的 反 学 校
越秀区□□□（部门）2013年部门预算
越 秀 区 政 协 2016 年 部 门 预 算 一 部 门 概 况 ( 一 ) 主 要 职 能 1 负 责 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 会 务 工 作 ; 2 组 织 实 施 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 决 定 决 议 ; 3 负 责 委 员 视 察 参 观 调 查 座 谈 研 讨 等
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证 券 代 码 :000420 证 券 简 称 : 吉 林 化 纤 公 告 编 号 :2010-20 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 提 名 人 声 明 提 名 人 吉 林 化 纤 股 份 有 限 公 司 董 事 会 现 提 名 徐 铁 君 先 生 为 本 公 司 第 六 届 董 事 会 独 立 董 事 候 选 人, 并 发 表 公 开 声 明, 被
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深 圳 市 赛 为 智 能 股 份 有 限 公 司 文 件 深 赛 智 2009 26 号 深 圳 市 赛 为 智 能 股 份 有 限 公 司 关 于 公 司 设 立 以 来 股 本 演 变 情 况 的 说 明 中 国 证 券 监 督 管 理 委 员 会 : 深 圳 市 赛 为 智 能 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 本 公 司 ) 由 深 圳 市 赛 为 智 能 有 限 公 司 ( 以
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出
2015 年 山 东 省 统 计 局 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 2015
中 日 信 息 化 的 比 较 与 合 作 一 中 日 信 息 化 的 规 模 比 较
中 日 信 息 化 的 比 较 与 合 作 冯 昭 奎 信 息 化 或 信 息 技 术 革 命 正 进 入 一 个 新 阶 段 与 日 本 相 比 中 国 的 信 息 化 与 信 息 产 业 存 在 着 互 联 网 和 手 机 用 户 数 量 大 与 普 及 率 低 的 不 平 衡 硬 件 与 软 件 发 展 的 不 平 衡 信 息 产 业 的 生 产 规 模 与 出 口 规 模 的 不 平 衡 国
2016 年 荔 湾 区 财 政 核 定 支 出 汇 总 表 表 二 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 基 本 支 出 项 目 支 出 科 目 编 码 预 算 科 目 名 称 一 般 公 共 预 算 5,800.54 4,695.54 3,092.96 1,481.18 121.40 1,
表 一 2016 年 荔 湾 区 收 支 预 算 总 表 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 预 算 收 入 预 算 支 出 项 目 预 算 数 项 目 预 算 数 一 一 般 公 共 预 算 拨 款 5,800.54 一 基 本 支 出 4,695.54 工 资 福 利 支 出 3,092.96 二 政 府 性 基 金 预 算 拨 款 商 品 和 服 务 支 出 121.40 三 国 有
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
第 六 章 债 券 股 票 价 值 评 估 1 考 点 一 : 债 券 价 值 的 影 响 因 素 2
Professional Accounting Education Provided by Academy of Professional Accounting (APA) CPA 财 务 管 理 习 题 班 第 八 讲 债 券 股 票 价 值 评 估 IreneGao ACCAspace 中 国 ACCA 国 际 注 册 会 计 师 教 育 平 台 Copyright ACCAspace.com
2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A303 10811046 高 等 数 学 ( 理 二 2) 复 材 1501-2 材 料 科 学 与 工 程
考 试 时 间 2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 考 场 所 在 教 学 楼 ( 教 学 区 ) 考 试 教 室 课 程 号 课 程 名 考 生 所 在 专 业 ( 班 级 ) 考 生 所 属 学 院 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A101 10811026 高 等 数 学 (
目 录 -2-
2016 年 禹 城 市 城 市 管 理 行 政 执 法 局 部 门 预 算 -1- 目 录 -2- 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年
QC 72 50/7 51/6 3 7 15 15 1975 7 260 1485 1976 6 73 51/7 12 1976 7 12 18 13 160 40 60 100 788 1985 25.3 21.4 650.5 24.9 420.1 23.1 1.2 40.4 1.3 8 162.8 24.1 6 21.8 3.3 21 1.4 47.2 541.9 50
附件——2015年度部门决算公开表式
上 海 市 财 务 会 计 管 理 中 心 ( 上 海 市 财 政 干 部 教 育 中 心 上 海 市 事 业 单 位 国 有 资 产 管 理 事 务 中 心 ) 2015 年 度 决 算 第 一 部 分 上 海 市 财 务 会 计 管 理 中 心 ( 上 海 市 财 政 干 部 教 育 中 心 上 海 市 事 业 单 位 国 有 资 产 管 理 事 务 中 心 ) 概 况 一 主 要 职 责 受
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
第 一 批 本 科 文 科 代 码 学 校 2015 2014 2013 投 档 线 校 线 差 最 低 排 位 投 档 线 校 线 差 最 低 排 位 投 档 线 校 线 差 最 低 排 位 控 制 分 数 线 573 579 594 10001 北 京 大 学 654 81 52 660 81
广 东 省 高 校 三 年 录 取 分 数 线 卓 越 教 育 集 团 整 理 2016 年 6 月 更 多 资 料, 请 登 录 卓 越 高 四 网 站 http://g4.zy.com 下 载 1 / 19 第 一 批 本 科 文 科 代 码 学 校 2015 2014 2013 投 档 线 校 线 差 最 低 排 位 投 档 线 校 线 差 最 低 排 位 投 档 线 校 线 差 最 低 排
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
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呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 二 〇 一 六 年 三 月 目 录 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 专 项 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 各 学 院 十 三 五 发 展 规 划 - 2 - 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 序 言 - 1 - 一 指 导 思 想 和 发 展 思 路 二 建 设
中 中 中 中 部 中 岗 位 条 件 历 其 它 历 史 师 地 理 师 生 物 师 体 与 健 康 师 04 05 06 07 从 事 中 历 史 工 从 事 中 地 理 工 从 事 中 生 物 工 从 事 中 体 与 健 康 工 2. 课 程 与 论 ( 历 史 ); 2. 科 ( 历 史 )
中 中 中 部 中 26 年 系 统 事 业 公 开 计 划 岗 位 条 件 历 其 它 数 师 英 语 师 物 理 师 02 0 从 事 中 数 工 从 事 中 英 语 工 从 事 中 物 理 工 2. 课 程 与 论 ( 数 ); 2. 科 ( 数 );. 数 ; 4. 基 础 数 ; 5. 计 算 数 ; 6. 概 率 论 与 数 理 统 计 ; 7. 应 用 数 ; 8. 数. 课 程 与
一、资质申请
二 工 程 监 理 企 业 资 质 有 关 问 答 111 什 么 样 的 企 业 可 以 在 本 省 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质? 答 : 在 鄂 取 得 法 人 营 业 执 照 或 合 伙 企 业 营 业 执 照 的 企 业, 都 可 依 法 向 工 商 注 册 所 在 省 或 市 建 设 行 政 主 管 部 门 行 政 审 批 部 门 申 请 工 程 监 理 企 业 资 质 取 得
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
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河 北 师 范 大 学 高 层 次 人 才 招 聘 计 划 单 位 岗 位 类 别 及 层 次 设 岗 数 量 聘 任 条 件 岗 位 待 遇 联 系 方 式 全 职 特 聘 教 授 1 精 英 计 划 一 层 次 2 精 英 计 划 二 层 次 2 法 政 业 绩 条 件 : 1 马 克 思 主 义 哲 学 和 马 克 思 主 义 中 国 化 研 究 学 科 : 具 备 独 立 承 担 科 研 项