書 籍 導 讀 遊 戲 活 動 第 五 項 修 練 啤 酒 遊 戲 經 歷 過 一 系 列 的 電 影 欣 賞 後, 透 過 書 中 對 常 見 9 個 系 統 基 模 做 討 論 以 期 在 未 來 工 作 上 遇 到 問 題 時, 可 以 透 過 團 隊 的 系 統 思 考, 找 出 根 本 解
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1 韌 體 研 發 單 位 導 入 學 習 型 組 織 的 活 動 導 入 學 習 型 組 織 的 活 動 活 動 項 目 類 型 主 題 目 的 阿 波 羅 13 透 過 阿 波 羅 13 號 的 影 片 片 段 欣 賞, 讓 團 隊 瞭 解 五 項 修 練 的 輪 廓 片 中 甘 迺 迪 總 統 與 軍 方 將 領 對 於 古 巴 飛 彈 危 機 有 著 驚 爆 13 天 完 全 不 同 的 心 智 模 式 解 讀 欣 賞 本 片 的 片 段 目 的 在 於 讓 團 隊 成 員 瞭 解 心 智 模 式 的 差 異, 所 帶 來 的 影 響 如 何 巨 大 與 深 遠 影 片 故 事 改 編 自 1970 年, 馬 歇 爾 大 學 足 球 隊 因 一 場 墜 機 意 外, 全 隊 75 名 球 員 幾 乎 全 數 罹 難, 面 對 如 此 希 望 不 滅 重 大 的 悲 劇 打 擊, 球 隊 以 及 小 鎮 居 民 該 如 何 再 站 起 來 重 新 出 發 的 真 實 故 事 欣 賞 本 片 的 目 的 在 於 讓 團 隊 成 員 瞭 解 建 立 共 同 願 景 與 自 我 超 越 可 以 讓 團 隊 發 揮 無 窮 的 力 量 一 部 以 功 夫 為 主 題 的 動 畫 電 影, 講 述 了 一 隻 笨 拙 的 熊 貓 立 志 成 為 武 林 高 手 的 故 事 讀 書 會 影 片 欣 賞 功 夫 熊 貓 欣 賞 本 片 片 段 目 的 在 於 系 統 思 考 圖 的 演 練, 片 中 有 許 多 改 善 心 智 模 式 自 我 超 越 團 隊 學 習 以 及 共 享 願 景 的 元 素, 透 過 繪 製 出 熊 貓 浣 熊 師 傅 烏 龜 師 傅 的 心 智 模 式, 熟 練 系 統 思 考 圖 的 應 用 鐵 達 尼 號 沈 船 是 意 外 嗎? 鐵 達 尼 號 欣 賞 本 片 片 段 目 的 在 於 讓 團 隊 成 員 透 過 系 統 思 考 瞭 解, 鐵 的 系 統 -> 非 沈 船 的 原 因, 虛 榮 心 的 系 統 及 自 大 的 系 統 -> 才 是 沈 船 原 因 影 片 中 主 角 -> 單 親 媽 媽 透 過 心 智 模 式 的 改 善, 進 而 搶 救 貧 窮 大 作 戰 ( 企 鵝 餐 廳 ) 自 我 超 越 做 出 美 味 漢 堡, 與 三 個 女 兒 團 隊 學 習 將 經 營 不 善 的 餐 廳 起 死 回 生 的 故 事 欣 賞 本 片 片 段 目 的 在 於 系 統 思 考 圖 捨 本 逐 末 及 成 長 上 限 基 模 的 演 練 大 到 不 能 倒 影 片 重 現 2008 年 的 金 融 危 機 如 何 產 生 如 何 逐 漸 失 控, 最 終 演 變 成 全 球 金 融 風 暴
2 書 籍 導 讀 遊 戲 活 動 第 五 項 修 練 啤 酒 遊 戲 經 歷 過 一 系 列 的 電 影 欣 賞 後, 透 過 書 中 對 常 見 9 個 系 統 基 模 做 討 論 以 期 在 未 來 工 作 上 遇 到 問 題 時, 可 以 透 過 團 隊 的 系 統 思 考, 找 出 根 本 解 或 最 佳 的 應 對 方 法 透 過 啤 酒 遊 戲, 讓 團 隊 成 員 體 驗 系 統 思 考 的 重 要 性, 以 及 可 能 阻 礙 組 織 學 習 的 七 項 學 習 智 障 活 動 大 田 精 密 工 業 股 份 有 限 公 司, 主 要 從 事 高 爾 夫 球 頭 球 桿 球 具 及 其 他 組 件 之 研 發 生 產 製 造 加 大 田 精 密 工 等 業 務 該 公 司 透 過 不 斷 的 研 發 創 新 及 提 供 給 客 個 案 分 享 戶 客 製 化 的 專 業 服 務, 不 斷 的 透 過 漸 進 式 變 革 自 我 個 案 討 論 超 越 而 成 功 的 典 型 範 例 透 過 哈 雷 機 車 資 產 證 券 化 的 個 案, 用 創 意 的 財 務 操 哈 雷 機 車 資 產 作, 也 可 以 讓 公 司 拓 展 業 務 範 圍 及 服 務 客 戶, 證 券 化 個 案 分 享 也 讓 同 仁 更 加 瞭 解 金 融 風 暴 形 成 的 原 因 影 片 欣 賞 後, 透 過 系 統 思 考 圖 的 繪 製, 了 解 影 片 所 系 統 思 考 圖 欲 傳 達 的 心 智 模 式 及 系 統 思 考 透 過 概 念 圖 的 工 具, 學 習 將 某 一 知 識 的 內 容 描 述 完 工 具 概 念 圖 整 化, 並 將 精 華 萃 取 出 來 例 如 : 將 GPS 的 工 作 原 理 透 過 概 念 圖 的 方 式 呈 現 系 統 動 力 學 系 統 動 力 學 的 軟 體 操 作 與 實 際 應 用 kick off 會 議 月 / 週 review 會 議 公 司 運 動 會 每 季 下 午 茶 社 團 活 動 攀 登 七 星 山 主 峰 單 車 路 測 路 跑 心 談 烤 肉 聚 餐 績 效 考 核 評 估 訓 練 導 入 知 識 管 理 工 具 如 Global SVN Confluence Jira 透 過 半 年 一 次 kick off 會 議 的 召 開, 讓 團 隊 成 員 瞭 解 我 們 現 在 在 哪 兒 未 來 要 往 哪 裡 去, 建 立 共 同 的 願 景 透 過 定 期 的 評 量 會 議, 適 時 修 正 作 法 透 過 一 年 一 度 的 運 動 會, 訓 練 公 司 同 仁 的 團 隊 合 作 學 習 能 力 透 過 共 同 的 組 織 活 動, 培 養 成 員 間 的 認 同 促 成 溝 通 的 流 動 同 仁 的 互 相 關 心 與 團 隊 的 強 調 塑 造 溫 馨 的 組 織 文 化 透 過 人 事 部 門 安 排 的 績 效 考 核 評 估 訓 練, 將 員 工 目 標 與 公 司 目 標 相 結 合 透 過 自 動 化 的 軟 體 發 佈 共 享 的 規 格 知 識 分 享 與 問 題 追 蹤 系 統, 讓 團 隊 成 員 工 作 更 有 效 率
3 導 入 學 習 型 組 織 活 動 成 果 1. 你 覺 得 讀 書 會 的 內 容, 對 你 或 團 隊 最 有 啟 發 性 或 體 驗 的 是 哪 一 種? 部 門 經 理 A: 電 影 欣 賞 透 過 電 影 欣 賞 以 及 事 後 的 心 得 分 享, 可 以 發 現 許 多 劇 情 可 以 與 管 理 學 提 及 的 內 容 有 很 多 連 結, 加 深 對 管 理 學 的 了 解 及 應 用 邏 輯, 進 一 步 反 映 在 日 常 工 作 的 內 容 上 管 理 學 的 講 義 再 多, 都 不 及 電 影 欣 賞 來 得 印 象 深 刻, 也 可 以 體 會 到 很 多 應 用 的 時 機 及 方 法 會 恍 然 大 悟, 喔, 原 來 就 是 這 種 感 覺! 部 門 經 理 B: 電 影 欣 賞 從 影 片 欣 賞 後 再 做 討 論, 印 象 非 常 深 刻, 常 常 還 可 以 回 想 起 當 初 的 體 驗 像 那 個 搶 救 企 鵝 大 作 戰 故 事 中 的 單 親 媽 媽, 是 因 為 到 了 大 師 的 餐 廳 去 求 教, 才 改 善 了 她 原 本 的 心 智 模 式, 料 理 的 過 程 從 工 具 到 心 態 及 流 程 一 點 都 不 可 以 馬 虎 啤 酒 遊 戲 也 讓 人 印 象 深 刻, 可 以 快 速 領 會 不 系 統 思 考 的 話, 整 個 系 統 中 的 成 員 都 按 照 自 己 的 立 場 及 思 維 模 式 在 處 理 事 情, 下 場 可 能 會 很 悲 慘, 整 個 系 統 中, 沒 有 任 何 贏 家 2. 你 覺 得 讀 書 會 中 的 電 影 欣 賞, 你 最 有 印 象 的 是 那 一 部 影 片? 它 帶 給 你 及 團 隊 那 些 啟 發? 部 門 經 理 A: 阿 波 羅 13 號 故 事 是 敘 述 1970 年 4 月, 美 國 發 射 阿 波 羅 13 號 搭 載 3 名 太 空 人 欲 登 陸 月 球, 卻 因 機 件 故 障 被 迫 不 登 陸 月 球 返 航,3 名 太 空 人 靠 著 與 美 國 太 空 總 署 的 合 作 無 間 才 得 以 安 全 返 航 電 影 中 有 三 段 插 曲 讓 我 印 象 深 刻, 其 一 是 當 太 空 船 回 報 意 外 發 生 時, 眾 人 你 一 言 我 一 語 的 在 推 卸 責 任, 好 像 意 外 與 他 們 的 責 任 一 點 關 係 也 沒 有, 幸 虧 最 高 主 管 沒 有 跟 著 大 家 一 起 推 卸 責 任 怪 罪 廠 商, 而 是 設 立 最 緊 急 的 目 標 與 願 景 : 讓 太 空 人 活 著 回 來! 馬 上 大 家 就 可 以 朝 著 這 個 最 高 指 導 原 則 去 努 力 這 就 是 設 定 共 同 願 景! 其 二 是 太 空 船 因 機 械 故 障, 導 致 太 空 船 內 供 氧 量 不 足, 隨 著 二 氧 化 碳 濃 度 的 升 高, 若 不 即 時 解 決, 太 空 人 一 定 無 法 活 著 回 到 地 球 太 空 總 署 的 團 隊 透 過 太 空 艙 擁 有 的 物 品 列 表, 緊 急 的 做 出 了 可 以 配 合 太 空 艙 內 二 氧 化 碳 過 濾 器 的 轉 換 接 頭, 寫 成 標 準 作 業 程 序 讓 太 空 人 可 以 短 時 間 在 太 空 艙 內 複 製 一 個, 成 功 地 化 解 了 一 個 危 機, 這 是 團 隊 學 習 的 表 現
4 其 三 是 太 空 艙 返 航 時 電 力 不 足, 後 來 經 過 當 初 應 上 阿 波 羅 13 而 未 上 的 那 位 太 空 人 在 實 驗 機 上 不 斷 的 實 驗, 後 來 他 靈 機 一 動, 最 後 發 現 可 以 從 貨 艙 偷 了 些 電 過 來, 這 是 系 統 思 考 的 表 現 所 以 我 覺 得, 領 導 人 最 重 要 的 任 務 便 是 設 定 願 景 與 目 標, 如 果 團 隊 沒 有 一 個 共 同 的 目 標, 團 隊 成 員 可 能 瞎 忙, 可 能 往 不 同 的 方 向 前 進, 反 而 互 相 拉 扯 而 抵 銷 了 整 個 團 隊 的 力 量 部 門 經 理 B: 搶 救 貧 窮 大 作 戰 以 及 阿 波 羅 13 我 覺 得 搶 救 貧 窮 大 作 戰 還 蠻 貼 近 我 們 自 己 日 常 生 活 的, 所 以 對 那 影 片 就 還 蠻 有 印 象 的 它 裡 面 提 到 了 主 角 為 了 改 善 營 運 不 善 的 餐 廳 而 去 學 如 何 做 出 美 味 的 漢 堡, 當 專 家 了 解 主 角 本 身 的 狀 況 後, 讓 他 去 兩 家 不 同 的 餐 廳 受 訓 第 一 家 餐 廳 的 主 廚 要 求 的 第 一 件 事 就 是 好 好 整 理 主 角 用 的 鍋 子, 讓 我 聯 想 到 工 欲 善 其 事, 必 先 利 其 器 其 實 專 家 做 的 第 一 件 事 就 是 要 讓 主 角 本 身 的 心 智 模 式 要 改 變, 其 他 食 材 處 理 的 技 巧 都 還 在 其 次, 只 要 心 智 模 式 改 變 了, 加 上 旁 人 的 一 些 技 巧 傳 授, 做 其 他 事 情 的 結 果 就 可 以 有 180 度 的 轉 變 阿 波 羅 13 讓 我 印 象 比 較 深 刻 的 是 團 隊 合 作 及 團 隊 學 習, 一 組 人 在 地 球, 一 組 人 在 外 太 空, 兩 邊 都 要 想 辦 法 讓 太 空 艙 飛 回 來, 讓 三 位 太 空 人 平 安 返 回 地 球, 那 他 們 就 一 直 想 辦 法 克 服 所 遇 到 的 困 境, 有 非 常 良 好 的 團 隊 合 作 表 現
5 研 究 者 整 理 : 影 片 欣 賞 的 內 容, 若 可 以 與 五 項 修 練 的 精 神 結 合, 可 以 讓 學 習 的 團 隊 特 別 的 印 象 深 刻 心 智 模 式 的 改 變, 可 以 為 個 人 帶 來 最 大 的 影 響 3. 你 覺 得 以 讀 書 會 的 形 式 內 容 來 修 練 學 習 型 組 織, 是 否 會 提 升 你 以 及 團 隊 學 習 的 動 機 及 意 願? 部 門 經 理 A: 會 的, 很 謝 謝 主 管 每 個 禮 拜 特 別 抽 空 分 享 在 學 校 上 課 的 內 容 在 公 司 內 每 天 處 理 專 案 的 問 題, 很 難 有 空 騰 出 時 間 學 習 不 一 樣 的 概 念 及 想 法 若 不 是 主 管 願 意 花 時 間 分 享 所 學, 平 常 不 曉 得 原 來 在 管 理 學 上 有 這 麼 多 的 理 論 及 觀 念 可 以 參 考, 以 及 在 其 他 領 域 的 許 多 知 識 及 常 識, 可 以 提 升 自 己 學 習 的 動 機 像 主 管 分 享 的 概 念 圖 及 系 統 思 考 圖 的 方 法, 對 我 分 析 問 題 及 協 助 團 隊 成 長 的 部 分, 有 很 大 的 幫 助 還 有 之 前 只 知 道 2008 有 金 融 海 嘯, 但 一 直 不 曉 得 那 是 什 麼 以 及 形 成 的 原 因, 經 過 主 管 分 享 了 哈 雷 機 車 資 產 證 券 化 的 個 案, 以 及 觀 賞 了 大 到 不 能 倒 的 影 片, 才 了 解 到 金 融 海 嘯 形 成 的 整 個 系 統 性 原 因, 這 對 我 目 前 理 財 的 方 式, 也 造 成 了 一 些 影 響 部 門 經 理 B: 平 常 工 作 很 忙, 時 間 都 專 注 在 工 作 上, 比 較 沒 有 動 機 去 多 看 一 些 非 工 作 專 業 的 讀 物, 透 過 讀 書 會 的 形 式, 可 以 從 主 管 這 邊 吸 收 到 許 多 管 理 學 的 知 識, 進 而 刺 激 出 更 多 的 創 意 及 想 法 因 為 工 作 上 看 的 都 是 比 較 小 範 圍, 比 較 局 部 的 東 西, 像 主 管 帶 出 來 的, 可 以 是 比 較 一 個 全 方 面 的 概 念 的 東 西, 那 你 就 可 以 看 得 比 較 廣 一 點, 不 會 只 鑽 牛 角 尖 去 看 事 情 看 得 比 較 廣 的 話, 你 就 會 比 較 知 道 自 己 不 會 持 續 的 鑽 牛 角 尖 而 跳 脫 不 出 來, 會 換 一 個 角 度 或 更 大 的 一 個 範 圍 來 分 析 事 情 對 我 來 說, 看 事 情 就 可 以 有 比 較 系 統 層 面 的 想 法, 進 而 找 出 一 個 新 的 解 決 方 案 或 最 佳 的 解 法 例 如 說 五 項 修 練 中 的 系 統 思 考, 透 過 主 管 舉 的 範 例 及 工 具, 在 工 作 上 遇 到 的 問 題, 就 會 召 集 團 隊 畫 個 系 統 思 考 圖 來 看 看 是 否 還 有 任 何 的 盲 點 對 於 工 作 上 遇 到 的 問 題, 因 為 有 了 這 些 工 具, 就 會 更 有 意 願 及 動 機 繼 續 鑽 研 下 去 還 有 我 們 之 前 自 行 開 發 的 活 動 追 蹤 演 算 法, 老 實 說 開 發 時 覺 得 蠻 無 趣 的, 要 怎 麼 樣 讓 團 隊 認 為 開 發 這 些 演 算 法 是 有 價 值 的, 讓 團 隊 願 意 投 入, 是 比 較 傷 腦 筋 的 事 情 有 些 成 員 可 能 只 想 開 發 規 格 明 確 的 專 案 及 功 能, 讓 產 品 如 期 上 市, 並 不 想 將 時 間 投 入 在 研 究 性 質 的 專 案 中, 開 發 一 些 看 來 比 較 枯 燥 乏 味 的 研 究 但 經 過 了 五 項 修 練 的 學 習, 我 就 會 想 辦 法 試 著 尋 找 出 刺 激 團 隊 動 機 的 方 法, 讓 大 家 有 一 個 共
6 同 的 目 標 及 願 景, 這 時 候 就 會 多 去 看 一 些 如 何 激 勵 團 隊 的 書 或 文 章, 想 辦 法 達 成 公 司 賦 予 的 任 務 研 究 者 整 理 : 團 隊 成 員 平 常 埋 首 於 日 常 工 作, 很 容 易 忽 略 了 非 專 業 上 的 學 習, 領 導 者 應 適 度 規 畫 學 習 機 會, 提 供 學 習 環 境 讀 書 會 在 於 小 團 體 上, 時 間 彈 性, 對 於 時 常 需 要 救 火 的 研 發 人 員 來 說, 可 以 鼓 勵 學 習 的 動 機 及 意 願 經 理 A 與 B 均 透 漏 了 平 常 工 作 繁 雜, 若 一 開 始 沒 有 一 些 半 強 迫 性 的 學 習 活 動, 大 家 可 能 都 抽 不 出 時 間 來 學 習 再 者, 透 過 五 項 修 練 的 體 認, 經 理 A 與 B 明 顯 在 學 習 上 變 得 更 主 動 積 極 4. 你 如 何 影 響 團 隊 突 破 心 智 模 式? 部 門 經 理 B: 例 如 說 讓 團 隊 了 解 到 未 來 公 司 的 產 品, 會 需 要 我 們 計 劃 要 開 發 的 功 能, 照 公 司 以 往 的 作 法, 可 能 就 是 花 錢 向 其 他 廠 商 或 學 校 取 得 其 軟 體 的 授 權 再 拿 來 整 合 到 我 們 的 產 品 中 但 如 果 我 們 自 己 有 一 種 創 新, 用 自 己 研 發 出 的 演 算 法, 放 在 自 家 的 產 品 中, 無 論 精 確 度 或 省 電 能 力, 都 不 輸 給 現 有 的 一 線 產 品, 應 該 會 非 常 有 成 就 感, 替 公 司 省 下 的 費 用, 又 是 另 外 一 種 貢 獻 可 以 利 用 這 樣 的 方 式, 來 引 導 或 刺 激 團 隊 成 員 作 一 些 超 越, 鼓 勵 大 家 跨 出 一 步, 不 要 墨 守 成 規, 這 也 是 心 智 模 式 的 一 種 突 破, 許 多 團 隊 成 員 都 已 經 非 常 資 深, 其 實 團 隊 成 員 可 以 自 己 主 導 解 決 方 案 的 選 擇, 不 一 定 需 要 全 盤 接 受 產 品 經 理 所 尋 找 的 外 部 解 決 方 案, 其 實 自 家 開 發 的 解 決 方 案 有 更 高 的 客 製 化 能 力, 效 能 更 不 輸 外 面 的 產 品 然 後 就 是 團 體 合 作, 每 一 個 人 在 演 算 法 的 開 發 上 可 能 都 有 其 盲 點, 但 透 過 團 隊 學 習 的 方 式, 分 享 各 自 閱 讀 文 獻 及 實 作 上 遇 到 的 問 題, 可 以 互 相 截 長 補 短, 產 生 新 的 想 法, 進 而 讓 演 算 法 更 精 確 更 省 電 5. 你 如 何 讓 團 隊 修 練 自 我 超 越? 部 門 經 理 B: 其 實 一 開 始 我 會 覺 得 說 大 概 沒 有 人 會 願 意 跳 出 來 做, 但 因 為 我 是 負 責 此 研 究 的 主 管, 所 以 我 自 己 一 定 得 先 研 究 一 些 文 獻, 先 做 報 告, 拋 磚 引 玉, 告 訴 團 隊 我 自 己 看 了 哪 些 東 西, 這 種 演 算 法 可 能 有 這 種 問 題, 那 種 演 算 法 可 能 有 那 種 問 題, 市 面 上 的 產 品 可 能 是 如 何 如 何 做 的, 我 們 可 以 從 什 麼 地 方 開 始 等 等 在 每 周 召 開 定 期 的 會 議 互 相 討 論, 報 告 的 過 程 中, 就 會 有 人 開 始 發 問, 為 什 麼 要
7 從 這 邊 做? 為 什 麼 別 人 的 產 品 要 那 樣 做? 為 什 麼 用 一 個 軸 向 不 行, 必 須 要 用 到 三 個 軸 向? 就 可 以 引 發 出 大 家 討 論 思 考 的 空 間 和 環 境, 營 造 出 團 隊 學 習 的 氛 圍 於 是 團 隊 成 員 就 會 基 於 不 服 輸 的 心 理, 想 辦 法 找 文 獻 或 資 源 來 證 明 各 自 的 想 法 和 做 法 是 最 好 的, 透 過 許 多 的 討 論 和 匯 談, 大 家 就 變 得 更 有 興 趣 來 做 此 研 究 研 究 者 整 理 : 只 有 士 氣 高 昂 並 以 身 作 則 的 領 導 人, 最 能 激 勵 員 工 透 過 心 智 模 式 的 改 變 與 共 同 願 景 的 設 立, 可 以 刺 激 出 團 隊 的 自 我 超 越, 加 上 團 隊 分 工 合 作 學 習, 可 以 做 到 許 多 以 前 認 為 做 不 到 的 事 6. 在 計 步 的 功 能 上, 團 隊 一 開 始 雖 然 開 發 出 來 了, 但 非 常 耗 電, 沒 有 辦 法 達 到 產 品 需 要 的 規 格, 團 隊 是 如 何 克 服 的 呢? 部 門 經 理 B: 一 開 始, 連 我 自 己 也 是 認 為 : 應 該 辦 不 到 吧! 但 是 後 來 我 們 更 仔 細 的 去 分 析 市 面 上 的 產 品, 雖 然 別 人 是 充 電 式, 我 們 是 電 池 式, 設 計 的 方 式 不 一 樣, 但 若 將 對 手 的 產 品 換 成 電 池 式, 發 現 別 人 也 是 可 以 做 得 到 要 求 的 電 池 壽 命 團 隊 也 被 刺 激 到, 為 什 麼 別 人 能, 我 們 不 能? 團 隊 透 過 分 析 市 面 上 產 品 的 耗 電 曲 線, 大 概 可 以 推 敲 出 可 能 的 方 法 進 而 實 驗 在 自 己 的 設 計 上 就 發 現 當 初 我 們 太 集 中 於 演 算 法 正 確 率 的 計 較, 而 忽 略 了 可 以 利 用 些 硬 體 IC 原 本 就 具 備 的 功 能 讓 演 算 法 的 負 荷 大 為 降 低, 進 而 降 低 功 耗 的 運 用 耗 電 問 題 解 決 了, 產 品 經 理 又 要 求 要 加 tap 的 功 能, 就 是 輕 拍 產 品 要 能 夠 切 換 頁 面, 才 符 合 使 用 者 習 慣 團 隊 一 開 始 認 為 計 步 以 及 tap 這 兩 種 功 能 是 相 衝 突 的,tap 要 可 以 動, 取 樣 頻 率 就 要 高, 但 取 樣 頻 率 一 高, 就 會 讓 MCU 更 忙, 就 會 消 耗 更 多 電 源, 計 步 功 能 的 電 池 壽 命 就 沒 辦 法 達 到 要 求 的 使 用 時 間, 這 兩 個 功 能 根 本 是 矛 盾 的! 團 隊 也 曾 思 考 是 否 必 須 設 計 兩 個 重 力 感 應 器 各 司 其 職, 但 這 樣 的 設 計 會 讓 產 品 體 積 變 大 團 隊 為 此 做 了 許 多 實 驗, 最 後 發 現 將 interrupt 的 模 式 改 成 polling 的 模 式, 不 但 可 以 維 持 tap 要 求 的 高 靈 敏 度, 也 可 以 同 時 滿 足 計 步 功 能 要 求 的 電 池 壽 命 我 想 這 是 必 須 具 備 改 善 心 智 模 式 自 我 超 越 團 隊 學 習 以 及 系 統 思 考 才 能 達 成 的, 共 同 願 景 就 是 做 出 最 佳 使 用 者 經 驗 的 產 品, 其 系 統 思 考 圖 如 下 圖 所 示, 若 是 採 用 提 高 取 樣 頻 率 的 解 決 方 式, 就 會 帶 來 電 池 壽 命 降 低 的 問 題, 是 一 個 捨 本 逐 末 的 症 狀 解
8 7. 你 覺 得 讀 書 會 中 介 紹 的 系 統 思 考 圖 或 概 念 圖 等 工 具, 對 你 個 人 及 團 隊 有 沒 有 幫 助? 若 有, 在 哪 一 方 面? 部 門 經 理 A: 非 常 有 幫 助 這 些 工 具 雖 然 使 用 的 頻 率 不 是 那 麼 高, 但 若 是 遇 到 比 較 棘 手 的 問 題, 可 以 藉 由 系 統 思 考 圖 的 方 式 分 享 不 同 的 看 法, 讓 團 隊 更 深 入 的 分 析 問 題 的 來 龍 去 脈, 找 出 最 系 統 性 的 解 法 來 解 決 問 題, 不 會 頭 痛 醫 頭, 腳 痛 醫 腳 最 近 A701 專 案 就 遇 到 一 個 運 用 系 統 思 考 圖 找 到 最 佳 解 的 例 子 : 團 隊 發 現 當 Wifi 開 啟 時, 系 統 若 進 入 休 眠 狀 態 會 導 致 系 統 當 機 發 現 根 本 原 因 是 當 系 統 休 眠 時, 有 些 控 制 電 源 的 腳 位 無 法 維 持 在 適 當 的 準 位, 導 致 驅 動 程 式 無 法 在 系 統 休 眠 時 完 整 的 執 行 電 源 待 機 程 序, 系 統 就 當 機 了 要 解 決 這 問 題 可 以 有 兩 種 方 法, 一 是 透 過 軟 體 的 變 通 方 式 欺 騙 作 業 系 統 Wifi 模 組 已 成 功 執 行 完 電 源 待 機 程 序, 讓 系 統 在 休 眠 時 不 至 於 當 機, 然 後 在 系 統 被 喚 醒 時 再 透 過 一 些 技 巧 通 知 作 業 系 統 Wifi 模 組 已 從 電 源 待 機 模 式 回 復, 但 實 際 上 驅 動 程 式 卻 是 在 重 新 初 始 化 Wifi 模 組 第 二 種 做 法 是 修 改 硬 體 線 路, 讓 Wifi 模 組 可 以 用 正 常 的 工 作 方 式 進 入 待 機 程 序, 也 符 合 晶 片 設 計 的 規 格 修 改 硬 體 線 路, 需 要 重 新 改 一 次 板 子, 對 時 程 的 影 響 是 一 個 月, 除 了 影 響 量 產 時 程, 各 單 位 還 得 領 用 更 多 的 新 機 器 來 做 測 試, 也 會 增 加 整 個 專 案 開 發 的 樣 品
9 及 人 力 成 本 照 以 前 的 經 驗 來 說, 因 為 時 間 及 預 算 的 壓 力, 我 可 能 會 指 示 團 隊 採 用 軟 體 的 變 通 方 式 解 法, 以 期 專 案 可 以 在 預 期 的 時 間 內 完 成 但 此 次 請 團 隊 將 可 能 的 做 法 及 影 響 運 用 系 統 思 考 圖 列 出 後, 發 現 軟 體 變 通 方 式 的 解 法 會 帶 來 嚴 重 的 副 作 用 機 器 從 待 機 模 式 回 復 後, 需 要 更 長 的 時 間 連 上 Wifi 的 Access Point, 使 用 者 若 在 系 統 回 復 後,Wifi 模 組 還 沒 完 成 初 始 化 的 狀 態 下 馬 上 要 連 線 到 網 際 網 路, 整 個 系 統 會 產 生 許 多 不 可 預 期 的 錯 誤, 若 要 對 這 些 錯 誤 一 一 再 用 變 通 方 式 解 決, 會 需 要 修 改 到 作 業 系 統 的 待 機 模 式 架 構, 是 一 個 不 確 定 的 工 程 且 又 可 能 還 會 帶 來 更 多 的 副 作 用, 要 投 入 更 多 的 修 改 及 測 試, 對 時 程 及 成 本 的 影 響 反 而 無 法 掌 握 軟 體 及 硬 體 工 程 師 透 過 系 統 思 考 圖 一 起 分 析 的 結 果 ( 詳 如 下 圖 ), 發 現 反 而 採 用 硬 體 解 法 時 程 及 成 本 才 可 以 控 制, 是 根 本 解 軟 體 的 變 通 方 法 看 來 短 期 可 以 規 避 責 難, 但 長 期 會 有 更 多 的 副 作 用 導 致 產 品 無 法 如 期 上 市 及 花 費 更 多 的 成 本, 是 症 狀 解
10 研 究 者 整 理 : 透 過 系 統 思 考 圖 的 練 習, 可 以 改 善 團 隊 的 心 智 模 式 團 隊 學 習 及 系 統 思 考 透 過 系 統 思 考 圖 的 演 練, 可 以 將 團 隊 的 心 智 模 式 一 一 勾 勒 出 來, 透 過 有 系 統 的 方 式, 讓 團 隊 找 出 問 題 的 最 佳 解, 而 不 是 顯 而 易 見 的 症 狀 解 7. 你 覺 得 讀 書 會 中 介 紹 的 系 統 思 考 圖 或 概 念 圖 等 工 具, 對 你 個 人 及 團 隊 有 沒 有 幫 助? 若 有, 在 哪 一 方 面? 部 門 經 理 B: 概 念 圖, 可 以 讓 大 家 清 楚 了 解 一 個 知 識 的 系 統 架 構 部 分, 在 實 際 的 設 計 時, 可 以 確 保 大 小 功 能 及 細 項 都 有 被 一 一 考 慮 到, 萬 一 有 些 遺 漏, 它 還 是 可 以 一 直 累 加, 是 非 常 好 的 工 具 系 統 思 考 圖, 適 合 透 過 它 來 找 出 根 本 解, 讓 團 隊 面 對 兩 難 問 題 時 不 會 輕 易 下 結 論, 在 做 計 步 精 確 度 時 究 有 利 用 到 但 這 兩 項 工 具 可 能 要 多 練 習, 有 些 同 仁 很 快 就 上 手, 但 有 些 同 仁 可 能 還 不 大 會 利 用 並 不 是 工 具 本 身 不 好 用, 而 是 我 想 團 隊 可 能 比 較 缺 乏 練 習 的 機 會 研 究 者 整 理 : 概 念 圖, 系 統 思 考 圖 的 確 對 團 隊 開 發 產 品 有 非 常 大 的 幫 助, 但 可 能 對 工 具 的 使 用 不 熟 悉 會 導 致 拿 來 運 用 的 機 會 較 低, 多 製 造 情 境 讓 團 隊 練 習, 也 許 是 比 較 好 的 方 法 8. 你 覺 得 這 些 活 動 對 於 團 隊 成 員 的 系 統 思 考 心 智 模 式 團 隊 學 習 自 我 超 越 有 什 麼 影 響 或 變 化? 部 門 經 理 B: 對 團 隊 成 員 的 影 響 就 是 心 智 模 式 不 會 一 直 停 留 在 過 去 的 思 維 邏 輯, 像 之 前 提 到 在 研 發 演 算 法 的 時 候, 透 過 之 前 欣 賞 搶 救 貧 窮 大 作 戰 的 經 驗, 第 一 件 事 就 是 要 先 改 善 團 隊 成 員 的 心 智 模 式, 不 要 受 限 於 既 有 的 工 作 習 慣 或 文 化 模 式 也 許 上 級 長 官 或 產 品 經 理 已 經 有 心 目 中 的 外 部 解 決 方 案, 買 現 成 的 也 許 比 較 快, 也 會 比 較 好, 同 仁 的 心 態 可 能 也 就 是 上 行 下 效, 不 會 去 刻 意 嘗 試 作 一 些 突 破 從 這 一 次 的 經 驗 我 們 可 以 發 現, 如 果 我 們 也 可 以 突 破 自 我 做 出 高 水 準 的 演 算 法, 長 官 們 其 實 也 是 很 樂 於 接 受 的, 甚 至 副 總 也 開 始 詢 問 把 演 算 法 license 給 其 他 客 戶 的 可 行 性 這 對 團 隊 成 員 是 很 大 的 鼓 勵, 未 來 團 隊 可 以 更 有 信 心 的 作 一 些 新 的 研 究 在 開 發 Boise 專 案 中, 需 要 有 一 個 ios 的 APP, 一 般 說 來, 我 們 韌 體 工 程 師 是 不 大 想 碰 APP 的, 因 為 是 很 大 不 同 領 域 的 挑 戰 但 團 隊 成 員 經 過 這 些 修 練 後,
11 會 以 系 統 思 考 的 角 度 來 看 事 情, 會 體 認 到 其 實 如 果 我 們 自 己 有 APP 開 發 能 力 時, 整 個 專 案 開 發 的 效 率 及 整 合 程 度 可 以 更 高, 於 是 就 有 團 隊 成 員 自 願 認 領 ios APP 的 開 發, 並 主 動 報 名 APP 的 開 發 課 程 另 一 位 團 隊 成 員 見 狀, 也 自 告 奮 勇 的 承 接 未 來 Android 版 本 的 APP 開 發, 這 些 行 動 均 出 自 成 員 的 自 動 自 發, 我 想 這 些 都 是 五 項 修 練 帶 來 很 大 的 改 變 研 究 者 整 理 : 五 項 修 練, 其 實 是 互 相 影 響 與 互 補, 對 團 隊 可 以 帶 來 許 多 正 向 的 改 變 9. 關 於 推 動 學 習 型 組 織, 你 遭 遇 到 那 些 問 題? 部 門 經 理 B: 我 覺 得 最 好 全 公 司, 或 至 少 所 有 研 發 部 門, 都 應 該 趕 快 來 推 行 學 習 型 組 織 的 五 項 修 練 公 司 的 每 一 位 員 工, 其 實 都 是 很 優 秀 的, 但 變 成 一 個 團 隊 後, 好 像 不 大 能 發 揮 其 戰 力, 沒 有 一 加 一 大 於 二 那 種 效 果 例 如 韌 體 計 步 演 算 法 的 工 程 師, 若 是 只 一 昧 的 只 顧 自 己 把 事 情 做 好, 把 演 算 法 的 精 確 度 弄 得 很 高, 但 卻 是 因 為 運 用 大 量 MCU 資 源 去 運 算 而 得, 那 這 時 候 負 責 電 源 的 工 程 師 就 會 很 傷 腦 筋, 可 能 要 用 更 大 的 電 池 或 更 省 電 的 計 步 元 件 來 解 決 電 力 短 缺 的 問 題 用 更 大 的 電 池, 不 但 產 品 的 成 本 會 增 加, 連 帶 的 機 構 工 程 師 可 能 也 要 因 為 電 池 體 積 變 大 了, 而 必 須 修 改 產 品 造 型, 修 改 後 的 產 品 造 型 可 能 又 厚 又 大, 可 能 青 睞 願 意 買 的 使 用 者 會 變 少, 那 麼 就 會 影 響 產 品 銷 量 此 時 就 算 計 步 功 能 做 得 非 常 精 確, 卻 會 因 為 產 品 的 成 本 增 加 或 外 觀 不 討 喜 而 影 響 銷 售 數 據 若 用 更 省 電 的 計 步 元 件, 又 會 回 到 原 本 計 步 精 確 度 不 佳 的 問 題, 所 以 說 團 隊 中 的 每 一 功 能 都 環 環 相 扣, 每 一 個 人 都 要 有 系 統 思 考 的 概 念, 如 下 圖 所 示 :
12 另 一 個 問 題 是 在 專 案 中, 有 成 員 表 現 非 常 出 色, 開 發 了 整 個 MCU 韌 體 的 架 構, 也 因 為 規 劃 的 好, 臭 蟲 非 常 少, 產 品 於 是 如 期 量 產, 這 是 很 少 見 的 通 常 出 貨 時 間 都 會 因 為 韌 體 不 夠 成 熟 而 延 期, 本 專 案 是 少 數 例 外 但 希 望 為 該 團 隊 成 員 做 特 別 晉 升 時, 礙 於 公 司 對 晉 升 制 度 的 硬 性 規 定 而 仍 然 沒 有 通 過 人 評 會 的 同 意, 團 隊 成 員 對 此 可 能 會 有 些 微 詞 研 究 者 整 理 : 學 習 型 組 織 的 精 神 最 好 是 全 公 司 全 員 的 導 入 在 導 入 學 習 型 組 織 的 五 項 修 練 時, 可 能 也 要 將 公 司 的 獎 懲 晉 升 制 度 做 好 研 究 以 配 合 成 果 及 時 實 施, 否 則 對 團 隊 的 士 氣 可 能 會 有 不 良 影 響 10. 你 覺 得 團 隊 帶 著 自 己 開 發 的 產 品 做 實 際 的 路 測, 有 什 麼 體 驗? 部 門 經 理 A: 實 驗 室 的 設 計 與 開 發, 有 時 很 難 考 慮 到 所 有 的 使 用 情 境 以 前 我 們 都 是 產 品 做 出 原 型 後, 就 交 給 測 試 人 員 去 測 試, 再 根 據 測 試 的 報 告 以 及 發 現 的 問 題 來 一 一 解 決 這 樣 一 來 一 往, 有 時 不 是 太 有 效 率 比 如 說 上 次 的 跑 步 活 動, 也 許 PM 是 個 左 撇 子, 成 員 就 發 現 說 若 手 錶 戴 在 左 手, 紀 錄 lap 時 間 的 按 鈕 卻 設 定 在 左 下 方, 其 實 不 是 非 常 符 合 人 體 工 學, 於 是 建 議 產 品 經 理 修 改 規 格 將 按 鈕 改 成 可 以 讓 使 用 者 自 行 定 義 的 形 式, 這 樣 戴 左 右 手 就 都 沒 有 問 題 了 交 給 測 試 單 位 或 外 包 的 公 司 做 測 試, 通 常 就 只 會 照 規 格 去 測, 抓 不 出 這 樣 的 問 題
13 11. 你 覺 得 團 隊 帶 著 自 己 開 發 的 產 品 做 實 際 的 路 測, 是 否 可 以 讓 開 發 過 程 更 有 效 率? 是 否 比 較 容 易 找 到 問 題? 遇 到 那 些 困 難? 部 門 經 理 B: 我 們 在 開 發 計 步 功 能 的 時 候, 就 是 要 帶 著 東 西 自 己 去 測, 去 走 路 或 跑 步, 和 別 人 的 產 品 做 比 較 不 過 開 發 過 程 中, 我 們 有 時 會 需 要 許 多 支 援, 例 如 說 我 們 還 想 開 發 計 算 游 泳 時 間 及 距 離 的 演 算 法, 這 時 團 隊 可 能 就 缺 乏 會 蝶 式 的 同 仁, 或 甚 至 雖 然 有 人 會 自 由 式, 有 人 會 蛙 式, 有 人 會 仰 式, 但 可 能 大 家 的 動 作 並 不 專 業, 並 不 是 正 確 的 姿 勢, 這 樣 演 算 法 的 開 發 就 無 法 評 估 其 正 確 度 還 有 像 高 爾 夫 球 的 揮 桿 姿 勢, 或 棒 球 揮 棒 投 球 等 等 另 外 儀 器 設 備 也 是 一 個 問 題, 例 如 說 我 們 目 前 打 算 利 用 前 一 個 專 案 開 發 的 游 泳 功 能, 因 為 其 設 計 只 是 IPX7, 並 不 是 完 全 防 水, 我 們 也 想 用 iphone 來 收 集 水 中 G-sensor 擺 動 的 原 始 資 料, 但 就 比 較 苦 於 沒 有 適 合 的 防 水 設 計, 團 隊 也 還 在 想 辦 法 還 有 現 在 的 穿 戴 式 產 品, 都 需 要 智 慧 型 手 機 的 連 線 將 資 料 連 網, 我 們 的 手 機 不 大 夠, 大 家 必 須 分 享 著 用 或 借 來 借 去 的, 有 時 可 能 會 中 斷 開 發 者 的 一 些 實 驗 或 學 習, 等 到 手 機 再 回 到 手 上 時 可 能 又 得 重 新 溫 習 在 產 品 開 發 方 面, 也 不 會 將 自 己 的 電 子 郵 件 帳 號 或 上 傳 下 載 帳 戶 放 在 手 機 裡 面, 也 會 變 成 遇 到 問 題 才 去 重 現, 而 不 是 每 個 人 每 天 都 在 使 用 競 品 的 種 類 也 買 得 不 夠 多, 那 對 於 實 際 類 似 產 品 綜 觀 的 比 較 能 力 就 會 比 較 缺 乏 研 究 者 整 理 : 若 要 針 對 運 動 類 的 穿 戴 式 產 品 開 發, 該 類 專 業 的 運 動 人 員 支 援 非 常 重 要 多 一 點 的 研 發 預 算 購 買 合 適 的 工 具, 也 會 大 幅 幫 助 開 發 的 效 率 12. 你 覺 得 公 司 辦 理 的 戶 外 活 動 或 社 團 活 動, 對 團 隊 凝 聚 力 的 影 響? 部 門 經 理 A: 戶 外 活 動 及 社 團 活 動, 是 比 較 輕 鬆 的 場 合, 團 隊 們 可 能 在 上 班 時 不 方 便 談 太 多 私 人 的 事 情, 但 在 這 類 的 場 合, 就 比 較 能 暢 所 欲 言, 這 樣 就 可 以 互 相 多 了 解 一 些 彼 此 的 價 值 觀 過 去 的 經 驗 等 等, 對 於 工 作 上 的 互 助 合 作 是 有 很 高 的 加 分 效 果 部 門 的 聚 餐 單 車 路 測 路 跑 烤 肉 爬 山 保 齡 球, 公 司 層 級 的 社 團 活 動 或 運 動 會, 都 對 團 隊 的 凝 聚 力 有 幫 助
14 部 門 經 理 B: 一 開 始 辦 這 些 活 動 會 遭 遇 一 些 挫 折, 有 些 團 隊 成 員 參 加 意 願 不 是 很 高, 但 我 覺 得 大 部 分 是 我 們 研 發 人 員 一 般 生 活 都 比 較 單 純, 比 較 不 習 慣 或 擅 長 社 交 活 動 或 溝 通, 那 這 個 就 是 需 要 多 參 加 多 嘗 試 來 自 我 突 破, 我 們 身 為 主 管 的 也 應 該 多 製 造 這 類 的 機 會 以 及 鼓 勵 大 家 多 與 外 界 接 觸 13. 你 覺 得 導 入 Jira Global SVN 以 及 Confluence Wiki 後, 對 專 案 開 發 的 影 響? 高 級 工 程 師 C: 以 Jira 來 說, 它 的 幫 助 最 大, 它 可 以 將 所 有 關 係 人 對 於 此 問 題 的 看 法 照 時 間 順 序 列 出, 專 案 成 員 所 有 人 都 可 以 看 到 問 題 從 被 發 現 到 被 解 決 的 生 命 週 期, 對 於 我 們 跨 時 區 的 開 發 團 隊 特 別 好 用 對 我 個 人 來 說, 以 前 整 理 一 版 發 行 文 件 時, 我 至 少 要 花 半 小 時 到 一 小 時 檢 查 SVN 上 面 的 commit 是 對 應 到 哪 一 個 問 題 目 前 在 Jira 上, 我 一 分 鐘 就 可 以 列 出 此 次 版 本 相 較 於 前 次 版 本 的 差 異, 5 分 鐘 就 可 以 處 理 好 發 行 文 件 當 我 要 追 蹤 或 分 析 一 個 問 題 的 狀 況 時, 不 用 再 到 裡 一 封 一 封 的 讀 或 找, 某 個 問 題 一 點 就 可 以 了 解 問 題 進 行 的 狀 態, 還 有 所 有 問 題 都 可 以 用 不 同 的 參 數 來 排 序 追 蹤, 哪 幾 個 問 題 應 該 先 解? 那 些 人 可 能 被 指 定 了 太 多 問 題? 那 些 問 題 可 能 和 那 些 問 題 是 相 關 的, 是 軟 體 問 題 追 蹤 與 管 理 上 非 常 好 用 的 系 統, 節 省 了 我 最 多 時 間, 早 就 該 導 入 了 Jira 系 統 的 應 用 實 例, 可 參 考 如 下 圖 :
15 Global SVN 也 很 有 幫 助, 除 了 它 與 Jira 相 連 結 外, 還 可 以 設 定 自 動 編 譯, 系 統 會 在 每 天 晚 上 自 動 作 daily build, 如 果 有 問 題 的 話 隔 天 就 可 以 檢 視 有 問 題 的 commit 以 前 可 能 一 個 禮 拜 才 有 時 間 做 一 次, 若 是 遇 到 有 問 題 的 commit, 就 得 勞 師 動 眾 一 一 檢 查 可 能 有 問 題 的 原 始 碼, 一 般 來 說 build 一 次 要 花 兩 個 鐘 頭, 它 也 幫 我 節 省 了 很 多 時 間 另 一 部 分 是 3rd party 的 library 版 本 控 制, 透 過 tag/script 的 管 理 機 制, 可 以 輕 鬆 的 做 到 以 前 SVN 沒 辦 法 自 動 處 理 的 功 能, 所 有 的 原 始 碼 都 可 以 做 版 本 控 制, 讓 debug 時 更 有 效 率 研 究 者 整 理 : 透 過 新 的 資 訊 科 技 系 統, 可 以 改 進 團 隊 成 員 的 溝 通 限 制 及 知 識 分 享 方 式, 對 工 作 效 率 的 改 善 更 有 大 幅 度 的 進 步 以 下 為 訪 談 總 結 重 點 整 理 :
16 人 員 訪 談 重 點 整 理 訪 談 人 員 部 門 經 理 A 部 門 經 理 B 部 門 經 理 A B 高 級 工 程 師 C 意 見 1. 領 導 人 最 重 要 的 任 務 便 是 設 定 願 景 與 目 標 2. 團 隊 成 員 非 常 感 激 公 司 能 適 度 規 畫 學 習 機 會, 提 供 學 習 環 境 3. 非 工 作 上 的 團 體 活 動, 對 團 隊 的 凝 聚 力 有 很 大 幫 助 4. 工 欲 善 其 事, 必 先 利 其 器 5. 如 果 可 以 影 響 團 隊 成 員 心 智 模 式 的 改 變, 帶 來 的 進 步 最 大 6. 領 導 人 要 能 夠 以 身 作 則, 才 最 能 激 勵 員 工 7. 有 些 學 習 型 組 織 的 工 具 例 如 系 統 思 考 圖, 可 能 要 透 過 不 斷 的 演 練, 團 隊 才 能 精 熟, 五 項 修 練, 其 實 是 互 相 影 響 與 互 補 8. 學 習 型 組 織 最 好 是 全 公 司 的 導 入 9. 獎 懲 晉 升 制 度 會 影 響 學 習 型 組 織 的 發 展 10. 時 間 彈 性 的 讀 書 會 在 於 小 團 體 上, 更 容 易 增 進 學 習 的 效 果 11. 系 統 思 考 圖 之 工 具, 可 以 實 際 應 用 在 專 案 開 發 中 12. 透 過 導 入 新 的 資 訊 科 技 系 統, 可 以 改 進 團 隊 成 員 的 溝 通 限 制 知 識 分 享 方 式 以 及 工 作 效 率
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1. 我 國 目 錄 學 之 祖, 別 錄 的 作 者 是 : (A) 劉 向 正 解 ] (B) 班 固 (C) 劉 勰 (D) 班 昭 (E) 淮 南 子 下 列 敘 述, 何 者 正 確? (A) 世 說 新 語 是 南 北 朝 筆 記 小 說 正 解 ] (B) 老 殘 遊 記 是 明 代 章 回 小 說 (C) 三 國 誌 是 元 代 歷 史 演 義 小 說 (D) 儒 林 外 史 是 清
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嘉 義 市 政 府 104 年 度 施 政 績 效 報 告 嘉 義 市 政 府 編 印 中 華 民 國 105 年 5 月 目 錄 民 政 處 104 年 度 施 政 績 效 報 告...1-1 財 政 處 104 年 度 施 政 績 效 報 告...2-1 建 設 處 104 年 度 施 政 績 效 報 告...3-1 工 務 處 104 年 度 施 政 績 效 報 告...4-1 都 市 發
二零一五年施政報告 - 施政綱領 - 第六章 教育、人口及人力資源
2015 104 30 8.3%32.5 2015 5 1 105 (a) 2007 2030 2030 (b) 2015 65 60 106 65 60 (c) 107 3,000 2015 (d) 2015-16 5 000 108 2017-18100 100 100 2015-16 109 2014 10 (e) 110 15 5 111 (f) 112 2 000 3 000 2 000
教学简报
教 学 简 报 第 05 期 厦 门 理 工 教 务 处 编 2014 年 6 月 目 录 综 合 信 息 教 务 处 调 研 厦 门 大 学 教 务 信 息 化 建 设 情 况... 1 关 于 卓 越 计 划 规 章 制 度 的 修 订 说 明... 1 2014 级 人 才 培 养 方 案 修 订 工 作 基 本 完 成... 2 新 版 网 络 课 程 中 心 即 将 上 线... 3 2014
关于征求《广东省大气污染防治2015年
附 件 佛 山 市 大 气 污 染 防 治 行 动 方 案 (2015-2016 年 ) ( 公 开 征 求 意 见 稿 ) 为 贯 彻 落 实 广 东 省 人 民 政 府 关 于 印 发 广 东 省 大 气 污 染 防 治 行 动 方 案 (2014 2017 年 ) 的 通 知 ( 粤 府 2014 6 号 ) 和 佛 山 市 大 气 污 染 防 治 目 标 责 任 书, 改 善 我 市 空 气
说 明 本 帮 助 手 册 中 的 所 有 图 片 陈 述 及 文 字 信 息 仅 供 参 考, 请 以 钱 大 掌 柜 官 网 实 际 信 息 为 准 本 手 册 内 容 最 终 解 释 权 归 兴 业 银 行 所 有 2
钱 大 掌 柜 用 户 帮 助 手 册 2015.6.23 说 明 本 帮 助 手 册 中 的 所 有 图 片 陈 述 及 文 字 信 息 仅 供 参 考, 请 以 钱 大 掌 柜 官 网 实 际 信 息 为 准 本 手 册 内 容 最 终 解 释 权 归 兴 业 银 行 所 有 2 目 录 钱 大 掌 柜 用 户 帮 助 手 册... 1 说 明... 2 概 述... 2 关 于 银 银 平 台...
省十一届人大
贵 州 省 国 民 经 济 和 社 会 发 展 第 十 三 个 五 年 规 划 纲 要 贵 州 省 人 民 政 府 二 〇 一 六 年 二 月 贵 州 省 第 十 二 届 人 民 代 表 大 会 第 四 次 会 议 关 于 贵 州 省 国 民 经 济 和 社 会 发 展 第 十 三 个 五 年 规 划 纲 要 的 决 议 (2016 年 1 月 31 日 省 十 二 届 人 大 四 次 会 议 通
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質 詢 及 答 覆 財 政 建 設 部 門 質 詢 第 1 組 質 詢 日 期 : 中 華 民 國 105 年 5 月 19 日 質 詢 對 象 : 財 政 建 設 部 門 有 關 各 單 位 質 詢 議 員 : 徐 世 勲 計 1 位 時 間 18 分 鐘 速 記 錄 105 年 5 月 19 日
要 目 質 詢 及 答 覆 ( 第 12 屆 第 3 次 定 期 大 會 ) 財 政 建 設 部 門 第 1 組 4756 財 政 建 設 部 門 第 2 組 4765 財 政 建 設 部 門 第 3 組 4780 財 政 建 設 部 門 第 4 組 4829 財 政 建 設 部 門 第 5 組 4847 財 政 建 設 部 門 第 6 組 4876 財 政 建 設 部 門 第 7 組 4904 財
南京市人才服务中心
南 京 市 人 才 服 务 中 心 关 于 协 助 举 办 第 三 届 跨 区 域 秋 季 高 校 毕 业 生 巡 回 招 聘 南 京 站 东 南 大 学 校 园 专 场 招 聘 会 的 函 东 南 大 学 : 2015 年 10 月 25 日 ( 周 日 ) 南 京 市 人 才 服 务 中 心 组 织 中 国 北 方 车 辆 研 究 所 广 西 软 件 管 理 中 心 集 美 大 学 厦 门 工
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2016 1 A B 1 3 4 7 13 33 51 C D 1 2 1 2 3 4 6 5 3 4 5 1 2 3 4 6 1 7 1 1.1 1 8 2 1.2 9 1 1.3 10 1.4 1.5 2011-2030 11 1 1.6 12 2 13 2 2.1 14 3 15 16 2 4 17 2 5 18 19 2 1 2 3 4 1 2 3 20 6 21 2 7 22 23 24
C 佟 某 委 托 中 介 为 其 征 婚 D 海 盈 房 地 产 公 司 委 托 律 师 事 务 所 代 其 办 理 登 记 事 项 8 根 据 民 法 通 则, 施 工 单 位 的 项 目 经 理 属 于 施 工 单 位 的 ( ) A 委 托 代 理 人 B 法 定 代 理 人 C 指 定 代
2014 年 一 级 建 造 师 法 律 法 规 考 前 演 练 题 温 馨 提 示 : 下 列 选 择 题 有 可 能 为 单 项 或 者 多 项 选 择 题. ( 参 考 答 案 讲 解 时 提 供 ) 1 建 筑 业 企 业 资 质 管 理 规 定 属 于 ( ) A 行 政 法 规 B 一 般 法 律 C 司 法 解 释 D 部 门 规 章 2 法 律 之 间 对 同 一 事 项 新 的 一
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示 例 十 三 審 題 和 立 意 四 年 級 學 習 單 元 審 題 和 立 意 ( 東 華 三 院 王 余 家 潔 紀 念 小 學 ) 一 學 習 目 標 透 過 閱 讀 不 同 類 型 的 文 章, 掌 握 審 題 和 立 意 的 方 法, 增 強 寫 作 及 說 話 的 能 力 ; 培 養 虛 心 謙 遜 關 懷 他 人 的 態 度, 以 及 肯 定 自 我 價 值 二 學 習 重 點 聆
目 錄 大 會 歡 迎 詞 裁 判 長 的 話 選 手 賽 前 準 備 清 單 賽 事 日 程 表 選 手 報 到 比 賽 日 - 大 會 服 務 關 門 時 間 台 東 關 門 時 間 轉 換 區 須 知 台 東 轉 換 區 須 知 自 行 車 檢 錄 轉 換 袋 台 灣 游 泳 公 里 游 泳
目 錄 大 會 歡 迎 詞 裁 判 長 的 話 選 手 賽 前 準 備 清 單 賽 事 日 程 表 選 手 報 到 比 賽 日 - 大 會 服 務 關 門 時 間 台 東 關 門 時 間 轉 換 區 須 知 台 東 轉 換 區 須 知 自 行 車 檢 錄 轉 換 袋 台 灣 游 泳 公 里 游 泳 攻 略 台 灣 自 行 車 公 里 台 灣 路 跑 公 里 台 灣 補 給 站 台 東 游 泳 公 里
关于印发《实验室骨干教师评聘及管理办法》的通知
关 于 印 发 实 验 室 骨 干 教 师 评 聘 及 管 理 办 法 的 通 知 院 教 发 [2001]051 号 各 系 ( 部 ): 为 了 更 好 地 加 强 实 验 室 建 设, 保 证 实 验 设 备 的 完 好 运 行, 提 高 实 验 室 设 备 的 使 用 效 益, 为 突 出 学 科 特 色 和 教 学 科 研 工 作 的 发 展 提 供 良 好 的 服 务, 并 做 好 实
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作 品 來 源 : 仁 濟 醫 院 王 華 湘 中 學 學 生 指 導 老 師 : 傅 潤 偉 老 師 報 告 目 錄 第 一 章 : 引 言 1.1. 研 究 背 景 及 目 的 ----------------------------------------------------------------P.3-4 1.2. 研 究 對 象 及 原 因 ----------------------------------------------------------------P.5
2 2. ( 4 ) =? 在 電 子 計 算 器 之 最 適 當 操 作 過 程 為 1 256 2256 23 2 5 6 4 2 5 6 2 3. ( 3 ) 乘 除 算 名 數 題 目 應 求 小 數 幾 位 以 下 四 捨 五 入 11 位 23 位 32 位 40 位 2 4. ( 3
104 年 度 11400 商 業 計 算 乙 級 技 術 士 技 能 檢 定 學 科 測 試 試 題 禁 止 攜 帶 任 何 計 算 工 具 本 試 卷 有 選 擇 題 80 題 單 選 選 擇 題 60 題, 每 題 1 分 ; 複 選 選 擇 題 20 題, 每 題 2 分, 測 試 時 間 為 100 分 鐘, 請 在 答 案 卡 上 作 答, 答 錯 不 倒 扣 ; 未 作 答 者, 不
附 件
邮 政 行 业 统 计 报 表 制 度 ( 快 递 业 务 部 分 ) 2014 年 中 华 人 民 共 和 国 国 家 邮 政 局 制 定 中 华 人 民 共 和 国 国 家 统 计 局 批 准 2013 年 9 月 本 报 表 制 度 根 据 中 华 人 民 共 和 国 统 计 法 中 华 人 民 共 和 国 邮 政 法 和 邮 政 行 业 统 计 管 理 办 法 的 有 关 规 定 制 定 中
5 1 文 书 原 件 优 先 的 原 则 和 例 外 兼 评 最 高 人 民 法 院 关 于 民 事 诉 讼 证 据 的 若 干 规 定 第 69 条 / 纪 格 非 论 点 与 思 考 5 3 优 先 受 偿 权 是 什 么 权? 浅 谈 建 筑 工 程 优 先 受 偿 权 的 性 质 及 价
每 月 吹 风 4 律 师 的 社 会 理 想 是 什 么? / 顾 培 东 焦 点 与 视 线 5 没 有 反 对 的 声 音, 合 唱 怎 能 和 谐 访 陕 西 省 高 级 人 民 法 院 副 院 长 王 松 敏 / 千 古 洲 文 心 7 现 代 法 官 不 能 是 简 单 的 法 律 人 北 京 市 西 城 区 人 民 法 院 赵 庆 丽 法 官 的 便 民 情 怀 / 高 凌 燕 1 3
早 期 療 育 教 保 人 員 應 具 備 下 列 資 格 之 一 : 一 專 科 以 上 學 校 醫 護 職 能 治 療 物 理 治 療 教 育 特 殊 教 育 早 期 療 育 幼 兒 教 育 幼 兒 保 育 社 會 社 會 福 利 社 會 工 作 心 理 輔 導 兒 童 及 少 年 福 利 或
名 稱 : 兒 童 及 少 年 福 利 機 構 專 業 人 員 資 格 及 訓 練 辦 法 修 正 日 期 : 民 國 103 年 01 月 17 日 法 規 類 別 : 行 政 > 衛 生 福 利 部 > 社 會 及 家 庭 目 第 1 條 本 辦 法 依 兒 童 及 少 年 福 利 與 權 益 保 障 法 ( 以 下 簡 稱 本 法 ) 第 七 十 八 條 規 定 訂 定 之 第 2 條 本 法
陕 西 省 城 市 社 区 社 会 管 理 创 新 现 状 困 境 及 建 议 一 陕 西 省 城 市 社 区 管 理 现 状 分 析 ( 一 ) 社 区 社 会 管 理 创 新 的 重 要 举 措 1. 高 度 重 视 社 区 的 社 会 管 理, 积 极 探 索 总 结 经 验 自 2000 年
. 21 田 丽 丽 摘 要 : 社 区 是 社 会 管 理 的 基 石, 加 强 和 创 新 社 区 社 会 管 理 已 成 为 当 前 社 区 建 设 的 重 要 任 务 之 一 陕 西 省 在 推 进 社 会 管 理 创 新 强 化 社 区 建 设 的 过 程 中, 通 过 多 项 举 措, 在 社 区 管 理 模 式 创 新 方 面 取 得 了 初 步 成 效, 但 是 城 市 社 区 形
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第一章 帽 子 问 题 帽子问题又称帽子颜色问题 是比较经典又非常有趣的逻辑问题之一 一个经典的问题原文如下 有 3 顶红帽子和 2 顶白帽子 现在将其中 3 顶给排成一列纵队的 3 个人 每人戴上 1 顶 每个人都只能看到自己前面的人的帽子 而看不到自己和自己后面的人的帽子 同时 3 个人也不知道剩下的 2 顶帽子的颜色 但他们都知道他们 3 个人的帽子是从 3 顶红帽子 2 顶白帽子中取出的 先问站在最后边的人
事 業 單 位 改 組 或 轉 讓, 舊 勞 工 不 願 意 續 任 者, 可 否 請 求 資 遣 費? 工 或 與 勞 工 協 商 同 意 後 簽 訂 新 約, 以 穩 固 勞 雇 關 係 至 於 改 組 或 轉 讓 過 程 中, 被 商 定 留 用 之 勞 工, 如 因 其 勞 動 條 件 有
勞 動 基 準 法 常 見 壹 勞 動 契 約 何 謂 雇 主 違 反 勞 動 契 約 或 勞 工 法 令, 致 有 損 害 勞 工 權 益 之 虞 勞 工 可 否 終 止 契 約, 請 求 資 遣 費? 勞 工 法 令 有 強 制 性 質, 勞 動 契 約 不 得 違 反 勞 工 法 令, 團 體 協 約 或 工 作 規 則, 雇 主 是 否 違 反 勞 動 契 約 或 勞 工 法 令, 應 以
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1 2 小 引 江 湖 百 态, 五 行 八 作, 七 十 二 行, 是 我 国 自 古 以 来 小 生 产 经 济 的 产 物 工 匠 作 坊 商 贾 服 务 行 业 艺 人 江 湖 术 士 帮 会 匪 盗 娼 妓 形 形 色 色, 五 花 八 门 这 种 带 有 宗 法 式 的 行 业, 是 一 个 个 神 秘 的 王 国, 它 们 分 别 有 着 自 己 的 信 奉, 有 着 不 同 的 规
人 員 分 配 完 畢 後, 分 配 訓 練 之 需 本 法 第 三 條 第 一 項 所 稱 分 發 機 關, 指 銓 敘 部 及 行 政 院 人 事 行 政 總 處 本 法 第 三 條 第 一 項 所 稱 定 期 依 序, 指 分 發 機 關 或 申 請 舉 辦 考 試 機 關 於 下 次 該 項
名 稱 : 公 務 人 員 考 試 法 施 行 細 則 修 正 日 期 : 民 國 103 年 08 月 25 日 法 規 類 別 : 考 試 > 考 選 部 > 公 務 人 員 考 試 目 第 1 條 本 細 則 依 公 務 人 員 考 試 法 ( 以 下 簡 稱 本 法 ) 第 二 十 七 條 規 定 訂 定 之 第 2 條 本 法 第 一 條 所 稱 以 考 試 定 其 資 格 之 人 員,
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壹 基 礎 篇 ( 修 辭 學 教 學 ) 教 學 設 計 : 廖 文 毅 老 師 一 譬 喻 法 ( 明 喻 法 暗 喻 法 借 喻 法 ) ( 一 ) 明 喻 法 : 在 詩 裡 面 運 用 -- 甲 像 乙 -- 這 樣 的 比 喻, 就 是 明 喻 法 例 如 : 一 鞭 炮 像 個 留 著 長 髮 的 小 妹 妹 二 風 真 像 位 舞 蹈 家 三 白 雲 像 一 位 魔 術 師 作 品
105年公務員申領或侵占小額款項
公 務 員 詐 領 或 侵 占 小 額 款 項 宣 導 教 材 中 華 民 國 中 華 民 國 105 年 4 月 壹 前 言... 1 貳 案 例 類 型 分 析... 2 一 詐 領 差 旅 費... 2 二 詐 領 加 班 費... 4 三 詐 領 油 料 費... 8 四 詐 領 國 民 旅 遊 卡 休 假 補 助 費... 10 五 詐 領 鐘 點 費... 13 六 侵 占 公 用 財
德 华 安 顾 人 寿 保 险 有 限 公 司 银 行 保 险 业 务 系 列 人 员 管 理 办 法 (2014 版 ) 目 录 第 一 章 第 二 章 第 三 章 第 四 章 第 五 章 第 六 章 第 七 章 第 八 章 总 则 人 力 编 制 及 岗 位 职 责 人 员 管 理 制 度 考
德 华 安 顾 人 寿 保 险 有 限 公 司 银 行 保 险 业 务 系 列 人 员 管 理 办 法 (2014 版 ) 目 录 第 一 章 第 二 章 第 三 章 第 四 章 第 五 章 第 六 章 第 七 章 第 八 章 总 则 人 力 编 制 及 岗 位 职 责 人 员 管 理 制 度 考 核 制 度 薪 资 及 福 利 制 度 活 动 管 理 制 度 客 户 经 理 行 为 守 则 附 则
( 有 限 合 伙 )( 以 下 简 称 杭 州 金 葵 ) 和 杭 州 金 锋 投 资 管 理 合 伙 企 业 ( 有 限 合 伙 )( 以 下 简 称 杭 州 金 锋 )( 以 下 合 称 交 易 对 方 ) 购 买 其 持 有 的 卓 诚 兆 业 100% 股 份 ( 以 下 简 称 本 次
证 券 代 码 :600237 证 券 简 称 : 铜 峰 电 子 编 号 : 临 2016-003 安 徽 铜 峰 电 子 股 份 有 限 公 司 第 七 届 监 事 会 第 三 次 会 议 决 议 公 告 本 公 司 监 事 会 及 全 体 监 事 保 证 本 公 告 内 容 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏, 并 对 其 内 容 的 真 实 性 准
海大学字[2004]3号
![海大学字[2004]3号](/thumbs/43/23149438.jpg "海大学字[2004]3号")
中 国 海 洋 大 学 文 件 海 大 人 字 2007 117 号 中 国 海 洋 大 学 岗 位 设 置 管 理 暂 行 办 法 ( 二 七 年 十 二 月 二 十 七 日 ) 为 全 面 落 实 国 家 关 于 事 业 单 位 聘 用 制 改 革 和 收 入 分 配 制 度 改 革 的 要 求, 切 实 做 好 学 校 岗 位 设 置 管 理 工 作, 根 据 人 事 部 事 业 单 位 岗
第 １期 楼彩霞 价值链视角下北京光线传媒股份有限公司商业模式创新研究 １０１ 竞争优势 二 商业模式理论与价值链理论的关系 什么是商业模式 国外学者 Ｄｕｂ ｎ ２００２ 等 认 为 商 业 模 式 是 企 业 为 了 进 行 价 值 创 造 价 值 营销和价值提供所形成的企业结构及其合作伙伴网络
浙 第 ２１卷 第 １期 ２０１４年 ２月 江 传 媒 学 院 学 报 Ｊ ｕ ｎ ｌ ｆｚｈｅ ｊ ｎｇｕｎ ｖ ｅ ｙ ｆｍｅ ｄ ｎｄｃ ｍｍｕｎ ｃ ｎ Ｖ ｌ ２１ Ｎ １ Ｆｅ ｂ ｕ ｙ ２０１４ 价值链视角下北京光线传媒股份有限公司 商业模式创新研究 楼彩霞 摘 要 现在传媒企业的竞争已经不再依赖于一个产品或几个产品 建立强大的商业模式以应付未来 竞争显得尤为迫切 文章以价值链理论分析方法为基础
Online Help-Gemini
文 档 版 本 01 发 布 日 期 2016-03-15 华 为 技 术 有 限 公 司 目 录 目 录 1 快 速 上 手... 1 1.1 手 环 可 以 做 什 么... 1 1.2 为 手 环 充 电... 1 1.3 手 环 连 接 手 机... 3 1.4 点 亮 / 切 换 屏 幕... 4 1.5 认 识 图 标... 6 2 蓝 牙 通 话... 10 2.1 来 电 提 醒...
12 13 記得我 小文哭了 她在騎樓下哭得傷心 她胖胖的身體與黝黑的肌膚全因身體的顫動 不住地收縮著 好 像要把自己縮成到別人看不見的大小 就能夠不哭了 就能夠跑到沒有人知道的地方 她站在別人家公寓的門口 數個信箱口全塞上了廣告傳單 冬天的氣溫在清晨甫過後沒多久才漸漸 地回暖 還是有點冷 她的臉頰
記 得 我 蕭 鈞 毅, 臺 灣 桃 園 人, 一 九 八 八 年 生 現 就 讀 於 國 立 清 華 大 學 臺 文 所, 是 論 文 死 線 上 的 熱 鍋 螞 蟻 ; 喜 好 小 說 切 割 出 現 實 問 題 的 能 力, 以 及 它 對 問 題 保 持 距 離 的 特 性 曾 獲 中 興 湖 文 學 獎, 桃 園 縣 文 藝 創 作 獎 等 獎 項 為 電 子 刊 物 秘 密 讀 者 編
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文集目錄 校長序言 生活篇 我的家 我的志願 我的家人 暑期計劃 暑期計劃 新學年的心願 八號風球 才藝表演 我愛吃點心 我愛吃點心 種花 颱風襲港 颱風襲港 參觀屯門公共圖書館 特別的一週 我得了冠軍 我十一歲的生日 爸爸有真情 成長須要付出 桑蘭給我的啟示 一年級 一年級 一年級 一年級 一年級 二年級 二年級 二年級 二年級 郭耀鴻 賴譽文 周曉琳 關蒨瀅 陳奕泉 何文啟 吳鑑倫 周正佑 列榮彰
资 讯 速 递 台 基 于 大 数 据 的 学 校 督 导 评 估 系 统 建 设 上 海 市 闵 行 区 人 民 政 府 教 育 督 导 室 ( 摘 要 ) 闵 行 教 育 在 深 化 教 育 改 革 探 索 管 办 评 分 离 的 背 景 下, 把 教 育 督 导 评 估 系 统 建 设 作 为
责 任 督 学 专 辑 专 报 2015 年 第 四 期 ( 总 第 6 期 ) 闵 行 区 人 民 政 府 教 育 督 导 室 编 2016 年 01 月 本 期 目 录 资 讯 速 递 台 1. 基 于 大 数 据 的 学 校 督 导 评 估 系 统 建 设 督 导 室 2. 互 联 网 + 方 兴 未 艾, 闵 行 督 导 力 拔 头 筹 陈 惠 红 收 获 与 随 想 3. 用 行 动 诠
浙江师范大学2014年度毕业生就业质量报告
二 〇 一 五 年 十 二 月 目 录 学 校 概 况...1 第 一 部 分 2015 届 毕 业 生 就 业 基 本 情 况...3 一 毕 业 生 规 模...3 二 毕 业 生 结 构...3 三 毕 业 生 就 业 率...5 四 就 业 流 向...5 五 国 内 升 学...10 六 出 国 出 境...10 七 自 主 创 业...11 第 二 部 分 毕 业 生 就 业 相 关 分
目 录 监 管 资 讯 2016 年 全 国 保 险 监 管 工 作 会 议 召 开...3 协 会 动 态 赤 峰 保 险 行 业 协 会 召 开 数 据 统 计 和 信 息 宣 传 总 结 表 彰 会 议...5 赤 峰 市 保 险 行 业 协 会 秘 书 处 召 开 2015 年 度 述 职
0 目 录 监 管 资 讯 2016 年 全 国 保 险 监 管 工 作 会 议 召 开...3 协 会 动 态 赤 峰 保 险 行 业 协 会 召 开 数 据 统 计 和 信 息 宣 传 总 结 表 彰 会 议...5 赤 峰 市 保 险 行 业 协 会 秘 书 处 召 开 2015 年 度 述 职 总 结 会...6 聚 焦 理 赔 平 安 人 寿 赤 峰 中 心 支 公 司 2.5 小 时 重
同 时, 采 取 提 供 新 闻 线 索 和 素 材 安 排 专 访 等 方 式 主 动 为 新 闻 媒 体 服 务, 为 采 访 报 道 活 动 创 造 便 利 条 件 建 设 网 络 信 息 发 布 平 台 2013 年 9 月 开 通 中 央 纪 委 监 察 部 网 站,2015 年 1 月
中 国 坚 持 公 开 透 明 反 腐 败 的 成 功 实 践 中 共 十 八 大 以 来, 中 国 政 府 积 极 履 行 联 合 国 反 腐 败 公 约, 秉 持 公 开 透 明 反 腐 理 念, 拓 宽 信 息 公 开 渠 道, 开 门 搞 监 督, 支 持 鼓 励 公 众 依 法 有 序 参 与 监 督, 取 得 良 好 社 会 效 果 一 加 强 信 息 公 开 平 台 建 设, 充 分
公務員服務法第13條相關解釋彙整表
1 2 3 4 5 6 7 公 務 員 服 務 法 ( 以 下 簡 稱 服 務 法 ) 13 條 所 稱 私 營 商 業 及 經 理 公 務 員 得 否 依 法 兼 任 公 營 事 業 或 公 司 代 表 官 股 之 董 事 監 察 人 原 經 營 商 業 之 人, 任 為 有 俸 給 之 公 務 員 者, 得 否 繼 續 經 營 現 任 官 吏 不 得 充 任 民 營 實 業 公 司 董 監 事
大陸教育部等6個部門公佈「現代職業教育體系建設規劃 （2014-2020年）」規劃到2015年初步形成現代職業教育體系框架，到2020年基本建成「中國」特色現代職業教育體系
肆 文 化 大 陸 教 育 部 發 佈 關 於 深 化 考 試 招 生 制 度 改 革 的 實 施 意 見, 啟 動 新 一 輪 高 考 制 度 改 革,2014 年 起 先 在 上 海 浙 江 兩 地 試 行, 預 計 2017 年 於 全 大 陸 推 行 計 算 機 和 網 路 技 術 的 普 及, 引 發 數 碼 時 代 失 寫 症 提 筆 忘 字 的 現 象, 因 此 大 陸 制 訂 通 用
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民 生 周 刊 农 历 丙 申 年 八 月 初 二 第 50 期 本 期 导 读 有 意 识 没 知 识 老 人 维 权 摸 不 着 门 B2 版 民 政 十 三 五 规 划 让 百 姓 更 有 获 得 感 五 福 的 工 作 人 员 用 专 业 细 致 的 服 务, 让 入 住 的 老 人 宾 至 如 归, 安 享 晚 年 五 福 : 让 失 独 老 人 心 有 所 依 北 京 乃 至 全 国 首
時間軸上的竹蓮記憶 學務主任 黃雅彙 我不是竹蓮國小的畢業校友 但對於身為新竹人的我來 說 仔細回想起來 似乎和竹蓮有著一種特別的緣分 對竹蓮國小最初的印象是在小學的時候 猶記得年幼的 我經過一段時日的啦啦隊舞蹈訓練後 老師便帶著我們從學 校步行到竹蓮國小來參加比賽 一踏入竹蓮校門 映入眼簾 的是黑
鎏 金 歲 月 竹蓮 生日快樂 教務主任 李曉蘭 時間過得很快 轉眼間 來到竹蓮即將邁入第十五個年 頭 回想當初剛從外縣市調入新竹市時 對新竹市的學校並 不了解 一心只想著 只要能調成 哪個學校都可以 沒想 到自己就在竹蓮安居樂業到此 眼看再過幾年就可以從竹蓮 退休了 師專畢業後 這是我待過最久的學校了 我想 這 就是我和竹蓮的緣分吧 近幾年 竹蓮由於少子化和鄰近社區設校的關係 面臨 不小的減班壓力
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民 周 刊 生 农 历 丙 申 年 七 月 十 七 第 48 期 执 法 工 作 人 员 对 太 平 间 进 行 突 击 检 查 殡 葬 执 法 是 民 政 执 法 中 的 一 项 重 要 工 作, 也 是 推 行 殡 葬 改 革 的 一 项 重 要 举 措 从 8 月 8 日 至 8 月 16 日, 市 民 政 综 合 执 法 监 察 大 队 已 完 成 对 城 六 区 95 家 医 院 太 平
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有 一 个 小 和 尚 要 去 云 游 参 学, 他 的 师 父 知 道 他 信 念 不 够 坚 定, 就 问 : 弟 子 什 么 时 候 动 身? 小 和 尚 说 : 下 星 期 吧, 路 途 远 我 要 多 打 几 双 草 鞋 师 父 说 : 我 通 知 大 家 明 天 送 草 鞋 给 你 于
有 一 个 小 和 尚 要 去 云 游 参 学, 他 的 师 父 知 道 他 信 念 不 够 坚 定, 就 问 : 弟 子 什 么 时 候 动 身? 小 和 尚 说 : 下 星 期 吧, 路 途 远 我 要 多 打 几 双 草 鞋 师 父 说 : 我 通 知 大 家 明 天 送 草 鞋 给 你 于 是 每 天 有 人 送 草 鞋 因 为 怕 出 门 会 下 雨, 还 有 人 给 他 送 了 伞, 堆
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北京社区报社出版 统一刊号 CN11-0191 邮发代号 1-166 2016 年 7 月 13 日 星期三 农历丙申年六月初十 总第 3305 期 第 1805 期 81-166 本市明确新建住宅小区配建养老设施要求 新闻 资讯 养老设施验收后60天内移交民政部门 本报讯 记者 王 琨 日前 市 民政局 市发改委 市国土局 市规划 委 市住建委等五部门联合印发的 关于加强本市新建住宅小区配建养 老设施建设
说 明 根 据 上 海 市 公 共 信 用 信 息 归 集 和 使 用 管 理 办 法 ( 沪 府 令 38 号 ) 和 上 海 市 地 方 标 准 全 过 程 信 用 管 理 要 求 第 3 部 分 : 应 用 清 单 编 制 指 南 相 关 要 求, 本 市 公 共 信 用 信 息 应 用 事
应 用 清 单 上 海 市 公 共 信 用 信 息 应 用 目 录 (2016 版 ) 2016 年 4 月 说 明 根 据 上 海 市 公 共 信 用 信 息 归 集 和 使 用 管 理 办 法 ( 沪 府 令 38 号 ) 和 上 海 市 地 方 标 准 全 过 程 信 用 管 理 要 求 第 3 部 分 : 应 用 清 单 编 制 指 南 相 关 要 求, 本 市 公 共 信 用 信 息 应
审计署关于北京市密云县2012年机构运转支出情况的审计调查结果
审 计 署 关 于 北 京 市 密 云 县 2012 年 机 构 运 转 支 出 情 况 的 审 计 调 查 结 果 根 据 中 华 人 民 共 和 国 审 计 法 规 定,2013 年 8 月 至 9 1 月, 审 计 署 对 北 京 市 密 云 县 2012 年 机 构 运 转 支 出 情 况 进 行 了 审 计 调 查 现 将 审 计 调 查 结 果 公 告 如 下 : 一 基 本 情 况 2012
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西 藏 自 治 区 人 民 政 府 公 报 政 府 办 公 厅 2014 年 第 9 期 ( 总 第 559 期 ) 目 录 西 藏 自 治 区 人 民 政 府 令 关 于 西 藏 自 治 区 退 役 士 兵 安 置 条 例 实 施 细 则 (1) 西 藏 自 治 区 人 民 政 府 关 于 印 发 西 藏 自 治 区 整 改 落 实 国 务 院 消 防 工 作 考 核 意 见 方 案 的 通 知
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屏 東 縣 高 屏 信 鴿 聯 合 會 競 翔 比 賽 規 則 一 百 零 一 年 五 月 一 日 起 實 施 第 一 章 總 則 第 一 條 : 本 會 定 名 屏 東 縣 高 屏 信 鴿 聯 合 會 第 二 條 : 本 會 以 連 絡 會 員 感 情 提 倡 高 尚 風 氣, 以 公 正 公 平 公 開 之 原 則 下 進 行 比 賽, 促 進 養 鴿 技 術, 陶 冶 身 心 康 樂 為 宗
中華民國山岳協會所屬隊會登山途徑說明
中 華 民 國 山 岳 協 會 所 屬 隊 會 7~8 月 份 登 山 活 動 預 定 表 日 期 7.1 7.2 6.25~7.2 ( 六 ~ 六 ) 7.3 7.3 7.3 7.3 7.5 7.6 ( 三 ) 7.7 ( 四 ) 7.8 7.9 7.10 7.10 7.10 7.10 7.12 目 的 地 乘 車 地 點 下 車 集 合 出 發 里 附 交 通 工 具 路 線 嚮 導 員 時 間
2009年总站工作计划－2009－0102
附 件 : 全 国 地 表 水 国 控 断 面 基 础 信 息 调 查 表 序 号 省 份 流 域 城 市 河 流 断 面 名 称 1 安 徽 长 江 安 庆 市 长 江 前 江 口 2 安 徽 长 江 安 庆 市 长 江 皖 河 口 3 安 徽 长 江 池 州 市 秋 浦 河 入 江 口 4 安 徽 长 江 滁 州 市 滁 河 汊 河 5 安 徽 长 江 马 鞍 山 长 江 江 宁 县 三 兴 村
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云 浮 市 总 工 会 学 习 贯 彻 市 委 五 届 九 次 全 会 精 神 全 省 工 会 第 二 季 度 暨 上 半 年 劳 资 纠 纷 研 判 会 召 开 河 源 市 总 工 会 召 开 劳 资 纠 纷 研 判 会 议 湛 江 市 总 工 会 召 开 上 半 年 劳 资 纠 纷 研 判 会
目 录 工 作 聚 焦 全 省 工 会 主 席 会 议 全 省 工 会 主 席 会 议 召 开 推 动 工 会 工 作 再 上 新 台 阶 省 总 工 会 召 开 部 分 省 级 产 业 工 会 主 席 会 议 广 州 市 总 工 会 召 开 全 市 工 会 主 席 会 议 肇 庆 市 总 工 会 召 开 全 市 工 会 主 席 会 议 云 浮 市 总 工 会 召 开 全 市 工 会 主 席 会 议
标题
前 言 前 言 青 岛 城 市 公 共 交 通 行 业 发 端 于 1907 年, 至 今 已 有 百 余 年 历 史 ;1950 年 青 岛 市 人 民 政 府 成 立 的 青 岛 市 交 通 公 司 是 青 岛 公 交 集 团 的 前 身, 至 今 已 有 60 多 年 的 历 史 多 年 来, 青 岛 公 交 集 团 为 岛 城 社 会 经 济 发 展 建 设 和 人 民 生 产 生 活 服
深 圳 证 券 交 易 所 创 业 板 公 司 管 理 部 : 北 京 掌 趣 科 技 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 掌 趣 科 技 本 公 司 或 公 司 ) 于 2015 年 8 月 12 日 披 露 了 北 京 掌 趣 科 技 股 份 有 限 公 司 发 行 股 份 及 支 付
股 票 简 称 : 掌 趣 科 技 证 券 代 码 :300315 上 市 地 点 : 深 圳 证 券 交 易 所 北 京 掌 趣 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 深 圳 证 券 交 易 所 关 于 对 北 京 掌 趣 科 技 股 份 有 限 公 司 的 问 询 函 的 回 复 独 立 财 务 顾 问 签 署 日 期 : 二 〇 一 五 年 八 月 深 圳 证 券 交 易 所 创 业 板 公
( 五 ) 知 情 权 ( 六 ) 参 与 权 ( 七 ) 表 达 权 ( 八 ) 监 督 权 四 少 数 民 族 妇 女 儿 童 老 年 人 和 残 疾 人 的 权 利 ( 一 ) 少 数 民 族 权 利 ( 二 ) 妇 女 权 利 ( 三 ) 儿 童 权 利 ( 四 ) 老 年 人 权 利 (
国 务 院 新 闻 办 公 室 14 日 公 布 国 家 人 权 行 动 计 划 (2012-2015 年 ) 实 施 评 估 报 告 全 文 如 下 : 国 家 人 权 行 动 计 划 (2012-2015 年 ) 实 施 评 估 报 告 中 华 人 民 共 和 国 国 务 院 新 闻 办 公 室 前 言 一 总 体 执 行 情 况 二 经 济 社 会 和 文 化 权 利 ( 一 ) 工 作 权
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山 猫 戈 八 行 纪 南 洋 EMBA 上 海 7 期 戈 八 A 队 队 员 汪 晓 刚 观 自 在 菩 萨, 行 深 般 若 波 罗 蜜 多 时, 照 见 五 蕴 皆 空, 度 一 切 苦 厄 舍 利 子, 色 不 异 空, 空 不 异 色, 色 即 是 空, 空 即 是 色 ------ 般 若 波 罗 蜜 多 心 经 一 初 识 戈 壁 挑 战 赛 收 到 番 茄 邀 请 的 邮 件, 已
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國 立 臺 灣 海 洋 大 學 104 學 年 度 第 1 學 期 第 5 次 ( 擴 大 ) 行 政 會 議 紀 錄 時 間 :104 年 12 月 17 日 ( 星 期 四 ) 上 午 9 時 地 點 : 行 政 大 樓 2 樓 演 講 廳 出 列 席 人 員 : 詳 簽 到 單 主 席 : 張 校 長 清 風 紀 錄 : 張 翠 容 壹 校 長 報 告 : 一 一 年 又 近 尾 聲, 在 期
管 理, 城 市 影 响 力 竞 争 力 大 幅 提 升, 美 丽 山 水 城 市 建 设 成 效 明 显 ; 扎 实 推 进 全 面 深 化 改 革, 重 点 领 域 和 关 键 环 节 改 革 取 得 重 要 突 破, 户 籍 制 度 改 革 地 票 制 度 改 革 等 领 域 创 造 了 新
重 庆 市 国 民 经 济 和 社 会 发 展 第 十 三 个 五 年 规 划 纲 要 根 据 中 共 重 庆 市 委 关 于 制 定 重 庆 市 国 民 经 济 和 社 会 发 展 第 十 三 个 五 年 规 划 的 建 议 ( 渝 委 发 2015 24 号 ) 编 制, 是 未 来 五 年 全 市 经 济 社 会 发 展 的 宏 伟 蓝 图, 是 全 市 各 族 人 民 共 同 奋 斗 的 行
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決議、附帶決議及注意事項
一 通 案 決 議 部 分 : ( 一 ) 104 年 度 中 央 政 府 總 預 算 釋 股 收 入 380 億 元 不 予 保 留 105 非 本 局 職 掌 業 務 年 度 中 央 政 府 總 預 算 釋 股 收 入 288 億 元 如 下 表, 倘 財 政 狀 況 良 好, 原 則 不 予 出 售 ; 釋 股 對 象 以 政 府 四 大 基 金 為 限, 釋 股 費 用 併 同 調 整 預
表 决, 审 议 程 序 符 合 有 关 法 律 法 规 和 本 公 司 章 程 的 规 定 3 本 议 案 尚 需 提 交 股 东 大 会 审 议, 与 该 等 交 易 有 利 害 关 系 的 关 联 股 东 将 放 弃 在 股 东 大 会 上 对 相 关 议 案 的 投 票 权 ( 二 ) 公
证 券 代 码 :600850 证 券 简 称 : 华 东 电 脑 编 号 : 临 2016-014 上 海 华 东 电 脑 股 份 有 限 公 司 关 于 预 计 2016 年 日 常 关 联 交 易 的 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本 公 告 内 容 不 存 在 任 何 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏, 并 对 其 内 容 的 真 实
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广 西 壮 族 自 治 区 人 民 政 府 办 公 厅 文 件 桂 政 办 发 2016 52 号 广 西 壮 族 自 治 区 人 民 政 府 办 公 厅 关 于 印 发 广 西 医 疗 卫 生 服 务 体 系 规 划 (2016 2020 年 ) 的 通 知 各 市 县 人 民 政 府, 自 治 区 人 民 政 府 各 组 成 部 门 各 直 属 机 构 : 广 西 医 疗 卫 生 服 务 体 系
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103 學 年 度 大 學 考 試 入 學 分 發 各 系 組 最 低 錄 取 分 數 及 錄 取 人 數 一 覽 表 0001 國 立 臺 灣 大 學 中 國 文 學 系 國 文 x1.50 英 文 x1.25 數 學 乙 x1.00 歷 史 x1.25 地 理 x1.00 32 493.40 **** ----- ----- ----- 0002 國 立 臺 灣 大 學 外 國 語 文 學 系
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102 學 年 度 大 學 考 試 入 學 分 發 各 系 組 最 低 錄 取 分 數 及 錄 取 人 數 一 覽 表 校 系 0001 國 立 臺 灣 大 學 中 國 文 學 系 國 文 x1.50 英 文 x1.25 數 學 乙 x1.00 歷 史 x1.25 地 理 x1.00 30 491.85 **** 614.02 ----- ----- 0002 國 立 臺 灣 大 學 外 國 語 文
柳州历史上的今天内文改版式.FIT)
1 月 1 日 1 月 1 月 1 日 1929 年 1 月 1 日 广 西 省 第 一 次 建 设 会 议 在 柳 召 开 新 年 伊 始, 新 桂 系 执 政 后 召 开 第 一 次 全 省 建 设 会 议, 开 幕 式 在 柳 州 羊 角 山 广 西 实 业 院 内 举 行, 会 期 10 天 省 政 府 各 部 门 负 责 人 名 流 专 家 学 者 等 93 人 参 加 会 议 国 内 著
生 產 準 備 您 接 近 生 產 之 注 意 事 項 : 備 妥 住 院 用 物, 勿 遠 行 ( 生 產 用 物 包 ) 最 好 有 人 在 家 陪 伴, 或 和 陪 產 者 保 持 連 繫, 有 任 何 狀 況 可 立 即 趕 到 可 做 家 事 散 步 蹲 下 等 運 動, 以 不 太 累
主題 主題 (1)準媽咪之待產準備及產後保養 (1)準媽咪之待產準備及產後保養 (2)產後如何確保奶水充足 (2)產後如何確保奶水充足 產後病房護理師: 產後病房護理師:黃皖寧 生 產 準 備 您 接 近 生 產 之 注 意 事 項 : 備 妥 住 院 用 物, 勿 遠 行 ( 生 產 用 物 包 ) 最 好 有 人 在 家 陪 伴, 或 和 陪 產 者 保 持 連 繫, 有 任 何 狀 況 可 立
省十二届人大常委会
省 十 二 届 人 大 常 委 会 第 二 十 六 次 会 议 文 件 (4) 关 于 中 国 ( 广 东 ) 自 由 贸 易 试 验 区 条 例 ( 试 行 草 案 ) 审 议 结 果 的 报 告 2016 年 5 月 24 日 在 广 东 省 第 十 二 届 人 民 代 表 大 会 常 务 委 员 会 第 二 十 六 次 会 议 上 广 东 省 人 大 法 制 委 员 会 副 主 任 委 员 刘
Q8. 公 營 事 業 機 構 之 公 務 員 兼 具 勞 工 身 分 者, 於 97 年 3 月 19 日 以 前, 原 選 擇 參 加 勞 保, 調 任 其 他 公 營 事 業 機 構 時, 應 改 參 加 公 保 所 謂 調 任 其 他 公 營 事 業 機 構 之 判 別 依 據 ( 或 標
承 保 業 務 常 見 問 題 加 保 Q1. 公 教 人 員 可 否 依 個 人 意 願 選 擇 參 加 公 保? 否 公 保 係 政 府 為 保 障 公 教 人 員 生 活 而 辦 理 之 社 會 保 險, 屬 強 制 性 保 險, 凡 法 定 機 關 或 公 私 立 學 校 編 制 內 之 有 給 專 任 人 員 應 一 律 參 加 保 險 為 被 保 險 人 Q2. 被 保 險 人 同 時
学生工作部处2010年工作总结
夯 实 基 础, 凝 聚 特 色, 打 造 德 学 理 工 学 生 工 作 部 ( 处 ) 武 装 部 2010 年 工 作 总 结 2010 年 是 实 施 十 一 五 规 划 的 收 官 之 年, 是 我 校 建 校 70 周 年 的 庆 祝 之 年, 是 我 校 圆 满 完 成 工 信 部 组 织 的 高 校 党 建 创 优 工 程 评 估 和 北 京 普 通 高 等 学 校 党 建 和 思
天人炁功行入與感應經驗分享
天 人 炁 功 行 入 與 感 應 經 驗 分 享 天 人 炁 功 行 入 與 感 應 經 驗 分 享 天 人 炁 功 指 導 院 黃 淑 惠 ( 凝 本 ) 劉 建 功 ( 顯 翼 ) 林 瑛 佩 ( 素 擎 ) 黃 淑 惠 : 道 名 凝 本, 隸 屬 天 極 行 宮 劉 建 功 : 道 名 顯 翼, 隸 屬 新 竹 市 初 院 林 瑛 佩 : 道 名 素 擎, 隸 屬 新 竹 市 初 院 497
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第三章 事务文书 事务文书是党政机关 社会团体 企事业单位办理日常事务时广泛使用的一类文书 包括计划 总结 调查报告 工作研究 规章制度 公示等 事务文书的主要特点是行文主体灵活 行文格式无 法定要求 但相对固定 事务文书的种类很多 本章着重介绍计划 总结 调查报告 工作研究和 公示 第一节 计 划 一 例文阅示 例文一 教育部 2008 年工作要点 ２００８ 年教育工作的总体要求是 认真学习贯彻党的十七大精神
穨邱秀玲綜合展望報告.PDF
91-1 1 86 91 86 91 91 8,214 1 86 91 \ 86 87 88 89 90 91 812 842 901 1,082 1,281 1,576 4,071 4,196 4,465 4,646 5,068 5,276 1,309 1,410 1,533 1,585 1,744 1,796 997 961 1,160 1,339 1,529 1,739 4,613 4,928
的 精 准 帮 扶 持 续 扩 大 有 效 投 入, 实 施 项 目 建 设 四 督 四 保 制 度, 积 极 对 接 国 家 重 大 工 程 包 和 专 项 建 设 基 金, 商 合 杭 高 铁 合 安 高 铁 京 东 方 10.5 代 线 等 一 批 重 大 项 目 开 工 建 设, 合 福 高
2016 年 安 徽 省 人 民 政 府 工 作 报 告 2016 年 2 月 17 日 在 安 徽 省 第 十 二 届 人 民 代 表 大 会 第 六 次 会 议 上 省 人 民 政 府 省 长 李 锦 斌 各 位 代 表 : 现 在, 我 代 表 省 人 民 政 府, 向 大 会 报 告 政 府 工 作, 请 予 审 议, 并 请 省 政 协 委 员 和 其 他 列 席 人 员 提 出 意 见
2012年海南党建第2期目录.FIT)
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