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1 天竺月台 印度經貿資訊報導 駐印度代表處經濟組編 2008 年 5 月 31 日 ( 總號第 009 號 ) ~ * ~ * ~ 本期要目 ~ * ~ * ~ 2008 年 1-4 月台印貿易成長 62% 印度對外貿易及產業情勢 印度經濟持續成長繫於抑制通膨及改善基本建設 凍祙條的油價漲幅超過 10% 印度紡織產業及市場簡介 印度醫療器材市場 貿協與印度兩通訊製造協會簽訂合作協議 金磚四國外長俄國會晤並簽署聯合公報 抓住全球經濟衰退印度企業擴大海外併購 印度巴提電信要併南非 MTN 宏達電 (HTC) 和 Bharti Airtel 合作瞄準印度高階手機市場 補貼 減稅 調薪, 印度 2008 財政風險加劇 雖貴為印度精英族群帕西人面對滅絕危機 印度學業壓力沈重 2006 年每天 16 學生自我了斷 代表處花絮 1

2 一 97 年 1-4 月台印雙邊貿易 億美元, 成長 62.60% 據中華民國海關統計資料,2008 年 1-4 月, 台印雙邊貿易總額為 億美元, 較 2007 年同期成 長 62.60%, 其中對印度出口值 9.62 億美元, 成長 45.40%, 自印進口值 9.09 億美元, 成長 85.84%, 我國對印度貿易順差 5,203 萬美元 350 百萬美元 對印度出口情形 百萬美元 自印度進口情形 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 08 年 4 月 50 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 月 2 月 3 月 08 年 4 月 2008 年 1-4 月我國與南亞主要國家貿易統計 單位 : 百萬美元 國 家 貿 易 額 出口 / 成長 進口 / 成長 順 ( 逆 ) 差 / 成長 印 度 1,871/+62.60% /+45.40% /+85.84% 52.03/-69.73% 巴基斯坦 /+29.50% /+20.38% 56.80/+60.77% 89.07/+3.76% 孟加拉 /+18.39% /+17.82% 6.86/35.31% /+17.22% 斯里蘭卡 72.92/-1.03% 63.43/-7.55% 9.49/+87.18% 53.94/-15.11% 資料來源 : 我國海關統計 2

3 二 印度 全年度 ( ) 對外貿易及產業概況單月逆差 69 億 ; 進口 出口及逆差都持續擴大的貿易情勢 : 2008 年 3 月份印度進出口貿易額 億美元, 較去年同期的 億美元成長 32.54%; 累計 全年度印度進出口貿易值為 3, 億美元, 較上一年度同期 (3, 億美元 ) 成長 25.40% 3 月份印度商品出口值 億美元, 較上年同期成長 26.59% ( 若按盧比計價則成長 16.04%); 累計 全年度出口值 1, 億美元, 較上年同期成長 23.02% ( 按盧比計則成長 9.39%) 3 月印度商品進口值 億美元, 較上年同期的成長 35.24% ( 若按盧比計則成長 23.96%); 累計 全年進口值 2, 億美元, 較上年同期成長 27.01% ( 按盧比計則成長 12.92%); 其中進口原油 億美元 印度 3 月的貿易逆差 億美元, 累計 全年度貿易逆差達 億美元, 較 年度的 億美元大幅增加了 35.53% 年度印度進出口情勢 單位 : 億美元 貿易值出口值進口值貿易逆差 2007 年 3 月 年 3 月 成 長 率 32.54% 26.59% 35.24% 61.25% 年度 3, , , 年度 3, , , 成長率 25.40% 23.02% 27.01% 35.53% 資料來源 能源負擔沉重, 印度工業成長活力受限 : 數據顯示,2008 年 3 月印度六大基礎產業 ( 原油 煉油 煤 電力 水泥及碳鋼 ) 的生產表現佔工業生產指數 (Index of Industrial Production, IIP) 3

4 的比重為 26.7%, 成長率為 9.6%,2007 年 3 月的成長率則為 10.5%; 累計六大基礎產業 年度成長率為 5.6%, 而 年度的成長率則為 9.2%; 若按各產業的表現一一和上年度同期相較 :3 月份原油產業的成長率為 -0.3%, 去年同期則為 3.2%, 累計 全年度 ( 下同 ) 成長率為 0.4%, 上一年度同期則為 5.6%; 煉油業 3 月份成長率為 0.0%, 去年 3 月則為 13.4%, 累計成長率 6.5%, 上年同期則是 12.9%;3 月份煤業生產煤業生產成長率為 9.3%, 去年 2 月是 10.6%, 累計成長率是 6.0%, 上年同期則是 5.9%; 電力產出 3 月份成長了 3.6%, 去年則為 8.0%, 累計成長率是 6.3%, 上年同期則是 7.3%;3 月份水泥產業水泥產業成長率是 9.3%, 去年則為 5.5%, 累計成長了 8.1%, 去年同期則是 9.1%; 在碳鋼碳鋼部分,3 月份產出成長了 21.8%, 去年則是 16.6%, 累計成長率 5.1%, 上年同期則是 13.1% (2008/05 印度商工部經濟顧問室 ) 2008 年 3 月及 全年度印度六大基礎產業生產表現 按產業別之成長率 (%) 基準年 : 年度 產業占 IIP 比重 (%) 2007 年 3 月成長率 2008 年 3 月成長率 全年成長率 全年成長率 原油 煉油業 煤業 電力 水泥 碳鋼 合計 資料來源 4

5 三 印度經濟之持續成長繫於抑制通膨及改善基本建設 目前歐美等國家的經濟景氣低迷, 金融股市受到衝擊, 而作為亞洲主要經濟體之一的印度, 卻依靠強勁的內需在今年首季實現了令人吃驚的成長 印度政府表示,2008 年第一季印度經濟較去年同期增長了 8.8%, 增幅大大超出預期 截至 2008 年 3 月 31 日為止的上個預算年度 ( 年度 ), 經濟成長率且已上修為 9%, 高於之前政府估計的 8.7% 不過一些令人擔憂的跡象, 例如不斷上漲的物價及亟待改善的基礎建設等, 顯示印度的經濟增長勢頭可能難於持久 5 月 30 日, 印度財政部長 Chidambaram 於一場研討會中表示, 截至 2009 年 3 月 31 日為止的本預算年度 ( ), 在預期全球經濟動盪下, 印度經濟成長率或將下跌至 8.5%, 但如情況並非如預期中的悲觀, 則仍可能維持在 9% 今年首季, 印度的製造業增長了 5.8%; 低於去年第四季的 9.6%. 印度年久失修的道路 橋梁和機場, 限制了人員和產品的流動 ; 水電供應不足, 延滯了產銷時程, 此對印度製造業的發展來說一直是個夢魘 建築業較去年同期增長了 13%, 超越 2007 年第四季增長率 7.1%, 但熟練建築工的短缺也延緩了旅館和辦公大樓的建設 總部設於孟買的信用評級機構 Crisil Ltd. 的經濟學家 Dharmakirti Joshi 更語出驚人的說, 目前印度基礎設施已普遍處於崩潰的邊緣 以大型科技公司和外包公司為主的印度服務業, 較少受到基礎設施不足的影響, 仍達兩位數的成長 銀行服務 保險和旅館業皆有亮麗表現 與此同時, 物價則一路飆漲 截至 5 月 17 日的一週, 印度的通貨膨脹指數較去年同期上漲了 8.1% 摩根史坦利(Morgan Stanley) 駐新加坡的經濟學家 Chetan Ahya 在一份研究報告中指出, 這一漲幅是創 2004 年 9 月以來的新高, 隨著原油價格的上漲和印度盧比的貶值, 通貨膨脹率可望增至兩位數 這種局面讓印度央行陷入了兩難 : 如果上調貸款利率, 印度的製造業將受到更大的衝擊 ; 如果無為而治, 就可能出現物價失控, 無力承受高食品和燃油價格的印度貧困人口可能會爆發抗爭 印度工業總會 (Confederation of Indian Industry, CII) 上週五在一份聲明中指出, 緊縮的貨幣政策對工業生產將造成 嚴重後果 該會表達了印度本土製造商之心聲 5

6 一種可能的解決方法就是印度央行另尋他法來緊縮貨幣流通 雷曼兄弟 (Lehman Brothers) 駐孟買的經濟學家 Sonal Varma 建議再次上調銀行的存款準備率, 不過這類措施似已不足遏制物價上漲 通貨膨脹加劇和經濟增速減緩 對持續上漲的油價, 印度政府已不堪長期補貼及凍漲, 預計將在未來一週內解凍, 俾使印度的油價和全球市場保持同步 屆時將更加助長通貨膨脹 這個問題對印度國大黨領導下的聯合政府來說, 在政治上確是個棘手的問題 印度預計將在一年內舉行全國大選, 執政黨必須設法避免因通貨膨脹而引發選民的強烈反彈 在最近數次地方選舉中, 國大黨都連遭慘敗 ( 華爾街日報 Peter Wonacott) 截稿消息 凍祙條啦! 印度油價終於喊漲印度政府壓抑已久的油價, 終於在 6 月 4 日喊漲, 自 5 日零時起調漲汽油 柴油及家用瓦斯價格 印度石油天然氣部長 Murli S. Deora(Minister of Ministry of Petroleum and Natural Gas) 於 2008 年 6 月 4 日中午舉行記者會, 宣布將自 6 月 5 日零時起調漲汽油 柴油及家用瓦斯售價, 汽油每公升調漲 5 盧比 ( 約台幣 3.75 元 ) 柴油每公升調漲 3 盧比 ( 約台幣 2.25 元 ) 家用瓦斯每桶 (14 公斤裝 ) 調漲 50 盧比 ( 約台幣 37.5 元 ); 以新德里為例, 調漲後的油價為汽油每公升 盧比 ( 約台幣 36 元 ) 柴油 盧比 ( 約台幣 25 元 ) 家用瓦斯每桶 345 元 ( 約台幣 245 元 ) 農村地區主要燃料用油煤油則不在此次調漲之列 相關配套措施包括原油進口關稅由 5% 降為零 汽油及柴油的進口稅率由 7.5% 降為 2.5% 汽柴油的貨物稅 (excise duty) 從原來的汽油每公升 盧比 柴油每公升 4 盧比各調降 1 盧比 D 部長表示, 印度正面臨嚴峻的能源危機, 若不調漲油價, 將面臨無油可用的窘況 ; 經濟學家估算此番調漲油價, 將使已超過 8% 的通貨膨脹率再加 0.5%; 印度左派政黨聯盟則對調漲油價表示不滿, 揚言將發動全國性的示威抗議, 共黨執政的 West Bengal 省左派聯盟則宣布明天 (5 日 ) 將舉行 12 小時的總罷工以示抗議 6

7 印度主要城市汽 柴油售價及漲幅 城市別新德里孟買加爾各答清奈邦加羅爾 Chandigarh 瓦斯 ( 德里 ) 單位 : 盧比 ( 台幣 ) 駐印度代表處經濟組整理 ( ) 汽油柴油 原價新價漲幅 (%) 原價新價漲幅 (%) (34.17) (37.91) (32.99) (37.23) (39.67) (34.64) 295 (221.25) (37.92) (41.63) (36.74) (40.98) (43.42) (38.39) 345 (258.75) (23.85) (27.09) (23.22) (25.83) (28.47) (23.77) (26.1) (29.34) (25.47) (28.08) (30.52) (26.02) 四 印度產業動態 ~ 印度紡織產業及市場簡介 印度紡織業概況紡織業是印度工業相當重要的一環 ; 年度, 印度紡織業占工業總產值的比重為 14 % GDP 的 4% 出口創匯占全國的 17%, 並且提供了近 3,500 萬人的直接就業, 是僅次於農業的第二大就業提供產業 印度紡織業大致可分棉纖 / 人纖產業 (Cotton/ Man-made Fiber Industry) 人纖/ 長纖產業 (Man-made fiber/ filament yarn industry) 動力織布產業(Decentralised Powerlooms) 棉花業 (Cotton) 羊毛及毛紡產業(Wool and woolen textiles industry) 麻及麻紡產業(Jute and jute textiles industries) 養蠶及絲織產業(Sericulture and silk textiles industry) 等部門 7

8 和 年度相比, 年度印度紡織業生產情形如次 : 在纖維方面 : 原棉產量 2,440 萬捆, 成長 47.88%; 人造纖維 968 百萬公斤, 成長 23.79%; 羊毛產量 45.3 百萬公斤, 減少 6.27%; 絲的產量 百萬公斤, 成長 11.39% 在絲 ( 紗 ) 方面 : 棉紗產量 2,521 百萬公斤, 成長了 24.68%; 人纖絲紗產量 1,179 百萬公斤, 成長 38.71%; 其他絲紗產量為 937 百萬公斤, 成長了 19.21% 在紡品布的生產方面 : 棉布產量 23,873 百萬平方米, 成長了 33.01%; 混紡布產量 6298 百萬平方米, 成長了 10.49%; 毛 絲及手織等非棉布產量為 19,406 百萬平方米, 成長了 55.51% 在機織紡品的產值上, 達到 5 億美元, 成長了 85.09%; 紡織品的出口值達 億美元, 成長了 79.22%; 在進口方面, 進口值 億美元, 則是增加了 2.15 倍 表 : 至 年度印度紡織業表現纖維產量 項目單位 原棉 10 萬捆 (bales) 人 纖 百萬公斤 原 毛 百萬公斤 原 絲 百萬公斤 絲 ( 紗 ) 產量 棉 紗 百萬公斤 其他紗 百萬公斤 人纖紗 百萬公斤 織布產量 棉 布 百萬平方米 混紡布 百萬平方米 % 非棉 百萬平方米 布 ( 手織物 毛織 絲織 ) 機織產值 百萬美元 紡織業出 進口值 出口 ( 含 百萬美元 麻 椰及手織 ) 進口百萬美元 來源 : 印度紡織統計

9 市場概況印度人口眾多, 內需市場相當龐大, 但因為大多數民眾的購買力相對較弱, 對紡織品的需求仍以價格為取向, 對品質及設計的要求並不明顯 ; 由於印度石化中下游產業並不發達, 所以印度的人纖及工業用紡織品部門相對弱勢, 尚需進口大量的人纖原料及工業用紡織品以滿足其產業需求, 人造纖維絲 人造纖維棉及工業用紡織品等均是我國輸出到印度的主要貨品項目 印度的紡織產業聚落和原物料的供應來源十分密切, 人纖產業大多集中在石化工業發達的 Gujarat 省與孟買附近 ; 棉紡織相關產業則集中在棉花產區的中 南部各省 ; 麻紡業則以東部的 West Bengal 省為主 ; 養蠶及絲織以南部 Karnataka Andhra Pradesh Tamil Nadu 三省為主, 東北各省為輔 ; 羊毛及毛紡業則以 Punjab Haryana Rajasthan 等省為主 拓銷建議我國人纖原料 半成品 成品及工業用紡織品, 符合印度紡織產業的需求, 在印度市場有極大發展潛力 ; 紡織成衣相關的零配件, 憑藉我商強大的設計 開發及品質優勢, 亦可成為進軍印度市場的生力軍 ; 另外, 由於印度紡織業仍以手工或半手工的小規模工廠為主, 隨著經濟發展, 機械化 自動化或半自動化已漸成產業發展的趨勢, 我國所產各式紡織相關機械, 在價格 功能 品質上都極具競爭力, 即使是中古機械, 在印度市場都具備極大發展潛力 由於印度資訊流動較慢 偏好直接接觸貨品的交易習慣, 有關拓展紡織相關市場的建議作法如下 : 一 參加主要的相關展覽, 或是由產業公會組織專業拓銷團赴當地辦理拓銷活動, 與潛在客戶直接接觸, 有利拓銷 有關印度展會資訊, 可連接下列網站查詢參考 二 相關廠商可參考印度相關公協會網站或直接與其聯繫, 蒐集產業資訊, 以發掘潛在商機 三 派員來印實地考察或設立聯絡辦事處長期派駐, 以瞭解紡織產業及市場情形 與當地業者實際交流 建立互信及並瞭解我產品與技術的利基所在及市場需求, 蒐集對擬定市場拓展策略最具參考價值的一手資訊 參考資訊印度紡織業相關公協會 1. Indian Cotton Mills Federation(ICMF) Federation House, Tansen Marg New Delhi Shri V.K. Ladia (Chairman) , , (Tel) 9 2. The Millowners Association, Elphinstone Building, 10, Veer Nariman Road, Fort, Mumbai Shri R.K. Dalmia, President

10 (Fax) Shri D.K. Nair, Secretary General Southern India Mills Association (SI MA) Post Box No.3783, 44, Race Course Coimbatore Shri Vijay Venkataswamy (Chairman) (Tel) (Fax) Shri R.Umesh, Secretary , Ahmedabad Sizing Owners Association 261, Mazanine Floor, New Cloth Market Outside Raipur Gate, Ahmedabad. Ashvinshi P. Patel , , (T) (Fax) Shri Sandip Shah , (T) 7. Ready Cotton Merchant Association, Viramgam Mr.Prabhubhai Vadilal Thakker, Vice President (Fax) Mobile Mr. A.R. Jani, (PRO) (Tel) 13, Hetalkunj SOC, Monimagoa, Ahmedabad 9. Ahmedabad Textile Processors Association (ATPA) Suryarath Ist floor, Panchvati First Lane, Ambawadi, Ahmedabad Dr. Yamunadutt Agrawal (President) / (Tel) (Fax) Mobile: dr.agarwal@jindalonline.com Mr. Verma, PRO (T) (Fax) sales@jindalonline.com (Tel) (Fax) Shri V.Y. Tamhane, Secy. General, (Tel) (Fax) moa@vsnl.net 4. Association of Man-made Fibre Industry of India (AMMFI) 5th floor, Resham Bhawan 78 Veer Nariman Road, Mumbai Shri K.K. Maheshwari, President / / (Tel) (Fax) K.K.Maheshwari@ adityabirla. com Shri M.P. Jozeph, Secy. Genl (Tel) (Fax) amfiirayon@hotmail.com 6. Cotton Textile Export Promotion Council (TEXPROCIL) Mumbai Engineering Centre, 5 th Floor, 9, Mathew Road, Mumbai Shri B.K. Patodia, Chairman Shri Prem Malik, Dy. Chairman (Tel) texprocil@bom3.vsnl.net.in Shri Siddhartha Rajagopal, E.D /11(Tel) (Fax) siddhartha@texprocil.com 8. Powerloom Dev. & Exp. Promotion Council, (PDEXCIL) 16, Ist Floor, Mittal Chambers, Nariman Point, Mumbai Shri M.V. Momin, Chairman /19(Tel) (Fax) pdexcil.pdepc@gems.vsnl.net.in bksfabin@eth.net Dr. H.S. Das (ED) (Tel) (Fax) 10. Ahmedabad Textile Mills Association (ATMA) Ashram Road, Navrangpura, P.B.No.4056, Ahmedabad Shri Chintan Parikh, President (Tel) (Fax) cparikh@ashimagroup.com Abhinava Shukla, Secretary General / (Tel) Mobile: (Fax) abhinava_shukla@hotmail.com

11 11. Ahmedabad Powerloom Owners Association (APOA) 12, Bharat Colony, Stadium Road Ahmedabad Shri Navin K. Patel, President (Tel) (Fax) Shri Gangaram Patel (Tel) 13. Saurashtra Textile Mills Association (STMA) Mahendranagar, Morbi Shri M.G. Daniel, Secretary /240706(Tel) (Fax) 15. Apparel Export Promotion Council (AEPC) Head Office, 15, NBCC Towers Bhikaji Cama Palace, New Delhi Shri A. Sakthivel, Chairman (Tel) (Fax) Shri S.B. Mathur, DG (Tel) (Fax) 17. Association of Synthetic Fibre Industry(ASFI) Raj Mahel Ist Floor, 84, Veer Nariman Road, Mumbai Shri Nikhil R. Meswani, President /18 (Tel) (Fax) Shri S.C. Kapur, Secy. General 125 Uday Park, 1st Floor, Khelgaon Marg, New Delhi (Tel) (Fax) 12. Indian Woollen Mills Federation (IWMF) 7 th Floor, Churchgate Chamber, 5 New Marine Lines, Mumbai Shri R.K. Khanna, Chairman (Tel) iwmf@bom3.vsnl.net.in Shri Mahesh N Sanil, Secy. Genl (Tel) (Fax) 14. Northern India Textile Mill s Association (NITMA) 4/2 Siri Institutional Area, August Kranti Marg, New Delhi Shri Shishir Jaipuria, President / (Tel) (Fax) nitma@vsnl.net, nitma@hotmail.com Shri K.J.S. Ahluwalia, Secy. Genl / (Tel) (Fax) 16. Clothing Manufacturers Association of India (CMAI) 902 Mahalaxmi Chambers 22 Bhulabhai Desai Road, Mumbai Shri Premal Udani, President / / (Tel) (Fax) cmai@hathway.com 18. Indian Silk Export Promotion Council (ISEPC) 62, Mittal Chambers, Nariman Point, Mumbai Shri Subhash Mittal, Chairman /2134 (Tel) /7186 (Fax) payal@nde.vsnl.net.in Shri P.M. Govande, ED & Secy /7662(Tel) (Fax) 19. The Textile Association of India (TAI) 72-A, Santosh M.B.Raut Road, Shivaji Park, Dadar-West, Mumbai / Shri M.S. Mathivannan, President (Tel) (Fax) priti_m@hotmail.com taimu@bom3.vsnl.net.in Shri P.S. Pawar, Hon. Secy Association of Polyster Staple Fibre Manufacturers (APSFM) 92, Mittal Chambers, Nariman Point, Mumbai Shri Samir Thapar, President (Tel) (Fax) polyester@bom4.vsnl.net.in Shri K.N. Sangameswaran, Secy (Tel)

12 / (Tel) (Fax) 21. Federation of Gujarat Industries (FGI) Federation Building, Rameschandra Dutt. Road, Baroda Dr. Paresh Raval, Secy /2/3 (Tel) (Fax) 23. Confederation of Indian Weaving Industry (CIWI) Salem Main Road, Komarapalayam Shri M.S. Mathivanan, Chairman (Tel) 25. Federation of Indian Art and Silk Weaving Industry(FIASWI) 3 rd Floor, SASMIRA Marg, Worli, Mumbai. Shri Arun Jariwala, Chairman (Tel) (Fax) Shri K.A. Samuel, Secretary Genl (Tel) (Fax) 27. Wool & Woollen Export Promotion Council (WWEPC) 714, Ashoka Estate, 24, Barakhamba Road New Delhi. Shri Ashok Jaidka, Chairman (Tel) (Fax) Shri D.K. Verma, E.D (Tel) (Fax) 29. Indian Textile Accessories & Machinery Manufacturers Association (ITAMMA) Bhogilal Hargovindas Building, Gujarat Chamber of Commerce & Industry (GCCI) Shri Ambica Mills Gujarat Chamber Building, P.O.Box No.4045, Ashram Road Ahmedabad , Gujarat. Shri Chinubhai R. Shah, President /2/3/4(Tel) (Fax) bis@gujaratchamber.org Shri Rajendra V. Shah, Vice-President /2/3/4(Tel) (Fax) 24. Federation of Indian Export Organisation(FIEO) PHD House, 3rd Floor, Opp. Asian Games village, New Delhi Shri M. Rafeeque Ahmed, President (Tel) (Fax) Shri G. Balachandhran, DG /12/14/ / (Fax) Fieo@nda.vsnl.net.in 26. The Karur Textile Manufacturer Exporters Association No.29-C1, Pugalur Road, Karur Tamil Nadu (Tel) (Fax) (Mobile) karurexporters@sancharnet.in Shri P. Raju, President (Tel: ) Shri N.R. Venkatachalam, Vice President (Tel) Shri M. Sivakkannan, Secy. (Tel: ) Shri V. Kumar, Joint Secy. (Tel: ) 28. Textile Machinery Manufacturers Association (India) (TMMAI) 53, Mittal chambers, 5 th Floor, Nariman point, Mumbai Shri S. Jayavarthanavelu, Chairman (Tel) / (Fax) sj@imw.co.in Shri H.D Souza, Secretary /3766/ (Tel) (Fax) 30. Synthetic And Art Silk Mills Association Ltd.(SASMA) 3 rd Floor, SASMIRA Marg, Worli, Mumbai.

13 18/20, Kaikhushru, Dubhash Marg, Mumbai Shri Sanjiv S. Lathia, President (Tel) (Fax) Shri K.Sundareswaran, Secy /4401(Tel) (Fax) 31. Association of Polyester Staple Fibre Manufacturers (APSFM) 92, Mittal Chambers, Nariman Point, Mumbai. Shri Samir Thapar, President (Tel) (Fax) Shri K.N. Sangameswaran, Secretary (Tel) (Fax) 33. The Bombay Textile Research Association (BTRA) Lal Bahadur Shastri Marg, Ghatkopar West, Mumbai-86 Shri A.N. Desai, Director / /2652/ (Fax) 35. The South India Textile Research Association (SITRA) Aerodrome P.O. Coimbatore Shri Arindam Basu, Director / (Tel) (Fax) Shri V.S. Chalke, President / (Tel) (Fax) Shri K.A. Samuel, Secy. Genl (Tel) (Fax) 32. Ahmedabad Textile Industry s Research Association(ATIRA) Ahmedabad Vistar, Ahmedabad-15 Shri M.M. Gharia, Director (Tel) (Fax) mmgharia@itcti.com 34. Northern India Textile Research Association (NITRA) Sector 23, Rajnagar, Ghaziabad Shri J.V. Rao, Director /3586 (Tel) (Fax) 36. The Synthetic And Art Silk Mills Research Association Ltd. (SASMIRA) 3 rd Floor, SASMIRA Marg, Worli, Mumbai Shri Maganlal H Doshi, President / (Tel) (Fax) eldee@bom3.vsnl.net.in Shri M.K. Bardhan, Director (Tel) (Fax) 印度醫療器材市場 一般而言, 印度醫療體系仍屬落後, 公共醫療體系尤其如此 ; 非常大部分的印度人口屬於 農村且貧窮的人口 ( 約有 7-8 億人 ), 當然都市裏的貧窮人口也是很嚴重的問題, 現代化的醫療 13

14 照護科技及西方式的藥品對數以千萬計的印度人來說仍屬遙不可及 ; 以全國來看, 印度每千人的病床數約只有 0.7 床 醫生數約 0.6 人, 很難有效滿足日漸增加的老年人口及各種疾病 對外國業者來說, 最好的市場就是私人的醫療體系, 印度私人企業投入醫療照護產業始於 1980 年代, 私人醫院及醫學中心的發展將對醫療器材與設備市場帶來可期前景 ; 印度中產階級人口數將近 3 億, 他們的可支配所得及對醫療照護的期望日益提升, 目前約有三分之一的中產階級 ( 即一億人 ) 負擔得起較好品質的私人醫療照護, 而且這群消費人口還在增加中 2006 年印度醫療器材 (medical devices and equipment) 市場規模約 億美元, 預期 2010 年可達 17 億美元, 其中包含可拋式醫材在內醫療用品市場主要由當地生產業者所壟斷, 昂貴及高階醫療器材與設備則以進口品為主 印度醫療器材市場成長雖然可觀, 市場在全球約佔第 20 位, 以平均每人每年不到一美元的數據來看, 規模仍屬不成比例的小 ; 在印度, 高品質的醫療器材在私人醫療體系中普受歡迎, 高科技的醫療器材市場則幾乎全由跨國企業所壟斷 市場發展利基 隨經濟改善 所得提升, 城市居民, 尤其是估計到 2010 年將達 2.5 億的中產階級, 對優質醫療照護的需求日漸升高, 購買商業醫療保險的比例也比例漸增, 也將帶動對高品質醫療器材設備的需求 印度政府推出 全國健康政策 (National Health Policy), 此行多項作法來改善公共醫療體系, 包括 : 增加病床數 改善農村醫療照顧 ( 從治療改為重視預防 ) 引進先進醫療技術 降低醫療器材設備的進口稅等 取消政府單位 慈善機構及私人醫療院所大多數醫療器材的進口許可及進口稅捐 ; 研究機構及醫院可以免稅進口救人用 (life-saving) 且本國無產製的醫療設備 印度依規定使用外國製醫療設備的醫療機構有四類 : 農村醫院 ( 或國民健康中心 ) 公立醫院 私人醫院 教學機構 其中私人醫院對進口醫療器材設備的投資最多, 約佔市場的 % 拓銷建議 我國醫療器材品質精良 價格也具競爭力, 印度市場未來應具相當可觀發展潛力 印度醫 療市場集中在德里 孟買 加爾各達 海得拉巴 邦加羅爾及清奈等都會區, 屬於較集中的市 場型態, 加以印度資訊流動較慢 偏好直接接觸貨品的交易習慣, 有關拓展印度醫療器材相關 市場建議作法如下 : 14

15 一 參加主要的相關展覽, 或是由產業公會組織專業拓銷團赴當地辦理拓銷活動, 與潛在客戶直接接觸, 有利拓銷 有關印度展會資訊, 可連接下列網站查詢參考 二 相關廠商可參考政府及大型私人醫療院所官方網站, 蒐集分析各機關的採購資訊, 以發掘潛在商機 相關網站 : 印度健康及家庭福利部 全印醫學研究中心 阿波羅醫院 MAX 醫療體系 醫療資訊網 三 派員來印實地考察或設立聯絡辦事處長期派駐, 以瞭解醫療器材市場情形 與當地業者 實際交流 建立互信及並瞭解我產品與技術的利基所在及市場需求, 蒐集對擬定市場拓 展策略最具參考價值的一手資訊 參考資訊 : 整理印度醫藥相關產業公協會網站資料如次 : 名稱 網址 地址 電話 傳真 Medical Council of India Pocket- 14, Sector - 8, Dwarka Phase -1, New Delhi , India 電話 :+(91)-(11) 傳真 :+(91)-(11) Indian Homeopathic Medical Association Indian Medical Association Association of Surgeons of India Indian Association of Physiotherapists Indian Dental Association Indian Cancer Society org org Elangam, GNRA B-20, Kudappanakunnu P.O, Thiruvananthaputram , Kerala, India 36/1821, Melamgeth Lane, Kaloor PO, Cochin 17, India 21, Swamy Sivananda Salai, Chepauk, Chennai , India Dr.Nanavati Hospital, Vile Parle (W), Mumbai , India 2nd Floor, Bombay Mutual Terrace, 534 Sandhrust Bridge,Opera House, Mumbai , India Lady Ratan Tata Medical & Research Centre, M. Karve Road, Cooperage, Bombay , India 15 電話 :+(91) 電話 :+(91)-(0484) 電話 :+(91)-(44) 傳真 :+(91)-(44) 電話 :+ (91)-(22) 電話 :+(91)-(22) 傳真 :+(91)-(22) 電話 :+(91)-(22) 傳真 :+(91)-(22)

16 Indian Health Care Federation Indian Veterinary Association Nutrition Society of India India Pharmacological Society Indian Pharmaceutical Association eration.org a.org Indian Healthcare Federation, The Mantosh Sondhi Centre, 23, Institutional Area, Lodi Road, New Delhi , India Veterinarians' Building, T C 25/2068, Dharmalayam Road, Thiruvananthapuram , India National Institute of Nutrition, Jamai Osmania (P.O), Hyderabad , Andhra Pradesh, India Indian Institute of Chemical Technology, Hyderabad Kalina, Santacruz (E), Mumbai 電話 :+(91)-(11) 傳真 :+(91)-(11) 電話 :+(91)-(471) 傳真 : 電話 :+ (91)-(40) 傳真 :+ (91)-(40) 電話 :+ (91)-(40) 傳真 :+ (91)-(40) 電話 :+ (91)-(22) 傳真 :+ (91)- (22) 五 印度對外經貿合作 貿協與印度兩通訊製造協會簽訂合作協議 為促進台灣與印度通訊產業合作, 外貿協會與印度通訊設備製造商協會 (TEMA) 印度通訊暨製造協會 (CMAI) 簽署合作協議, 承諾持續就雙邊通訊產業資訊與相互投資合作加強交流, 並增加貿訪團互訪 印度近年經濟成長快速, 吸引不少外資投資, 通訊與軟體產業發展更是亮麗 身兼印度通訊設備製造商協會 (Telecom Equipment Manufacturers Association of India, TEMA) 與印度通訊暨製造協會 (Communications & Manufacturing Association of India, CMAI) 理事長 N. K. Goya 來台訪問, 與外貿協會秘書長趙永全簽署合作協議 印度通訊設備製造商協會去年起成為印度資通訊部門對外貿易推廣代表單位, 與外貿協會合作往來密切, 也曾組團來台參觀台北國際電子展, 以及貿協在泰國 印度舉辦的電子展 工業展 16

17 外貿協會與印度兩協會簽署合作協議後, 台印雙方將在既有基礎上, 進一步促進通訊產業資訊 與相互投資合作的交流, 並加強貿訪團互訪 合辦研討會及產業人才交流等業務合作 (2008/5/27 中國網路電子報 太平洋通訊社 中網捷運報 ) 金磚四國外長俄國會晤並簽署聯合公報 5 月 16 日, 印度外長 Pranab Mukherjee( 慕克吉 ) 巴西外長 Celso Amorim( 阿莫林 ) 俄羅斯外長 Sergey Lavrov( 拉夫羅夫 ) 和中國大陸外長楊潔篪在在俄羅斯葉卡捷琳堡市舉行會談, 會談後並參加共同記者會 這次會談是四國外長在聯合國框架之外的首次會晤 當日中國大陸外長楊潔篪表示, 中國大陸對解決當前世界糧食安全問題做出了巨大貢獻, 四國作為重要經濟體, 應共同努力, 維護世界經濟的均衡 協調與可持續發展 會後四國外長發表外交部長會晤聯合公報, 全文如下 : 2008 年 5 月 16 日, 中國 俄羅斯 印度和巴西外交部長在俄羅斯葉卡捷琳堡舉行會晤 四國外長強調, 四國開展對話係基于相互尊重 相互信任和共同利益, 對解決全球發展領域的緊迫問題有著相同或相近的看法, 對話的前景廣闊 四國外長一致認為, 在法治和多邊主義基礎上建立更加民主的國際體係是當今時代的要求 四國承諾共同努力, 並與其他各國合作, 加強國際安全與穩定, 確保各方享有平等的發展機會 四國外長重申, 當今世界秩序的基礎應是國際法治 加強多邊主義和發揮聯合國的中心作用 四國外長重申, 需要對聯合國進行全面改革, 以提高其工作效率, 更有效地應對當今各種全球性挑戰 中俄兩國外長重申, 兩國重視印度在國際事務中的地位, 理解並支持印度和巴西在聯合國發揮更大作用的願望 四國外長認為, 只有在一個公正的全球經濟體係內, 充分考慮各國利益, 才能實現世界經濟長期可持續發展, 解決貧困 饑餓和疾病等當今時代緊迫的全球性問題 四國外長還討論了 17

18 全球糧食危機問題 中 俄 印外長歡迎巴西關于召開四國經濟或財政部長會議以討論全球經濟和金融問題的倡議 四國外長強烈希望通過多邊外交應對國際安全領域的共同挑戰, 重申支持通過政治和外交努力和平解決國際關係中的爭端, 認為解決國際安全領域的問題應本著對話和相互理解的精神, 考慮各方關切, 採取合作方式 四國外長強調裁軍和防擴散相輔相成, 讚同需通過多邊努力防止外太空軍備競賽 四國外長明確譴責各種形式的恐怖主義, 不論其出于何種目的 四國外長重申, 恐怖主義是對國際和平與安全最嚴重的威脅之一, 國際社會應採取必要措施以加強合作, 預防和打擊恐怖主義 四國外長特別強調聯合國合作框架的重要性, 認為聯合國所有會員國都需要落實所有聯合國框架內的國際反恐公約和安理會反恐決議 四國外長強調全面落實聯合國全球反恐戰略的重要性, 認為聯合國所有會員國應共同努力, 盡快完成起草全面反恐公約 四國外長注意到能源安全 經濟社會發展和環境保護之間的密切關係, 重申致力于加強多邊努力, 實現能源生產國 過境國和消費國之間的利益平衡 在此方面, 各方強調應支持有關能源項目, 包括加大能源的可及性, 提高能效, 發展和應用符合可持續發展要求 包括生物能源在內的新能源與可再生能源等 四國外長支持在 聯合國氣候變化框架公約 和 京都議定書 框架下加強國際合作, 共同應對氣候變化 希望緊密合作, 落實 巴厘行動計劃 四國外長支持在全球夥伴關係基礎上加強對話, 推動實現國際社會商定的發展目標, 特別是千年發展目標 四國外長支持國際社會在抗擊貧困和饑餓方面的努力 四國外長注意到, 南南合作是國際社會在發展領域努力的重要組成部分 四國外長強調, 南南合作是傳統發展援助的補充, 而非替代 俄羅斯 印度和巴西外長重申三國支持北京奧運會 四國外長商定將于 2008 年 9 月第 63 屆聯大期間在紐約舉行下次外長會晤 並由印度主辦在四國本土舉行的下次四國外長會晤 (2008/05/16 新華網 ) 18

19 六 抓住全球經濟衰退印度企業擴大海外併購 根據 INDATA 的統計數據,2007 年印度收購外國企業的金額, 已由 2006 年的 80 億美元達到 330 億美元, 成長超過 300% 比起預測的外商直接投資金額 16 億美元,330 億美元顯得相當龐大 印度公司併購海外企業有三個原因 : 第一 可藉由併購取得新市場 新產品和最新科技 通過併購其他國家的國內企業, 印度公司能更容易打進受保護或嚴格管制的海外市場, 並受益於規模經濟, 從而提高利潤及效率 第二 儘管印度國內市場相當龐大, 許多地方如農村地區仍難以進入, 因此印度公司向海外擴張來維持成長, 並希望能躍升國際舞台 第三 過去數十年裡, 印度當局受限於貨幣因素, 嚴格限制對外投資 但過去兩年隨著印度盧比迅速升值, 外資不斷湧入, 使得印度政府和中央銀行大幅放寬對海外投資的規定 許多分析家預測, 全球信貸緊縮和美國經濟的衰退, 將會緩和 2008 年印度的併購熱潮, 即使今年前三個月, 印度的收購和兼併活動已放緩 ; 但三月以來, 海外併購活動又再次活躍 全球危機正轉變為印度企業的機會, 例如今年三月底, 印度的塔塔汽車公司以 23 億美元收購福特的兩大汽車品牌, 而規模較小者, 如資訊科技公司 Mascon Global 將收購兩家美國軟體公司 類似例子不勝枚舉, 顯然海外市場的不景氣, 成為印度企業併購熱潮的好理由 ( 經濟學人 ) 印度巴提電信要併南非 MTN 印度最大行動電話業者巴提電信公司 (Bharti Airtel) 宣布, 將與南非最大同業 MTN 集團討論入資計畫, 希望以 190 億美元購買 MTN51% 股權 這是印度企業提出的歷來最大海外併購建議案, 金額超過塔塔鋼鐵併購英國柯勒斯鋼鐵公司, 是至 2004 年止十年內印度在非洲投資的七倍 19

20 這筆交易可以結合全球兩個最看好的行動電話市場, 這兩個市場行動電話普及率都不到人口的三分之一, 印度每月行動電話用戶成長率高居世界第一, 預測 2011 年前, 非洲行動電話用戶每年會成長 11% 兩家公司如果合併, 會變成世界第六大電信公司, 以用戶數計算, 次於中國移動通信 伏得風 西班牙電話 中國聯通和美利堅移動 分析師說, 如果兩家合併, 會變成世界最後一個高成長市場中的要角 巴提電信不是唯一有意併購 MTN 的零售業者, 其他大型行動電話公司也有意競爭,MTN 股東將可受惠, 因此消息揭露後, 在約翰尼斯堡交易的 MTN 股價 7 日上漲 10 蘭德, 以 160 蘭德的新高價收盤, 盤中一度漲到 165 蘭德 可能有意競購 MTN 的業者包括英國伏得風 印度信實通信和中國移動通信 巴提電信股價 7 日收盤報 盧比, 比前市下跌 30.2 盧比, 跌幅 3.6% 分析師指出, 這項併購案由巴提電信董事長蘇尼. 米塔爾 (Sunil Mittal) 親自推動, 米塔爾希望藉著併購非洲最大的 MT-N, 創造擁有 1.3 億用戶的巨型電信公司, 經營範圍涵蓋印度次大陸 阿拉伯半島與非洲大陸 巴提電信和 MTN 在公司規模上門當戶對, 目前面臨的挑戰也類似 兩家公司在 3 月截止的一季內, 增加的用戶數都不到 700 萬 至 3 月 8 日,MTN 擁有 6,800 萬個用戶, 同期內, 巴提電信有 6,200 萬個用戶 MTN 總市值為 350 億美元, 巴提電信為 420 億美元,MTN 到今年 12 月的預估息前稅前獲利為 41 億美元, 巴提電信至 3 月 31 日止的上年度息前稅前獲利為 28 億美元 (2008/5/7 經濟日報 ) 宏達電 (HTC) 和巴提電信 (Bharti Airtel) 合作瞄準印度高階手機市場 5 月 22 日, 在我國手機大廠宏達電 (HTC) 總裁兼 CEO 周永明 (Peter Chou) 及印度最大行動通訊業者巴提電信 (Bharti Airtel) 行動服務執行長 Mr. Syed Safawi 共同在新德里為 HTC 最新高階智慧型手機 Touch Diamond 主持發表會 這是 Touch Diamond 暨台北 香港後, 在亞洲的第三場發表會, 也是宏達電繼 2007 年 6 月首次在新德里舉辦 Touch 手機發表會後的另一場盛事, 現場一共吸引近百位媒體及業界人士與會 本組李組長及同仁亦受邀前往觀禮並祝賀其活動順利成功 20

21 圖 : 宏達電在新德里舉行新產品發表會印度行動通訊市場挾其龐大人口及傳統固網佈建落後等因素, 消費者對行動電訊的需求日殷, 由於市場競爭, 通訊費率幾乎已和固網一致甚至更低, 所以印度行動通訊門號數已近 2 億, 且正以每月新增近 700 萬門號的速度蓬勃發展, 加上換機需求, 每月的手機市場胃納將近 800 萬支, 自然成為各家手機製造廠商注目的焦點 HTC 自 2007 年在印度設立分公司投入市場經營後, 其高階智慧型手機產品的功能 品質 形象, 在印度的高階手機市場開闢出一片沃土 ; 據 HTC 負責印度市場行銷的張經理表示 : 印度商務人士對智慧型手機的需求已經浮現, 而 HTC 高階手機的設計 功能與售價, 在此間頗具競爭力 去年以 Touch 手機投入印度市場以來, 市場反應超過預期, 所以今年亦選定印度作為新機 Touch Diamond 的重點拓銷市場之一 ; 不過由於印度在行動電訊的基礎建設上仍停留在 2G 階段 ( 按 : 印度政府最近正準備釋出 3G 執照 ), 所以在台灣及歐美可以使用 HSPA 高速無線網路 3.5G 規格的 Touch Diamond 在印度將會調整其軟體, 僅能提供 2G 的服務 另外,HTC 也和印度行動電訊另一巨擘 Reliance 合作, 提供 CDMA 規格的 Touch Diamond 給其高階商務客戶一起體驗宏達電的優質產品 ( 駐印度代表處經濟組 ) MOTO 手機部門擬出售印度商 Videocon 有意接手 據國外媒體報道, 印度消費電子巨擘 Videocon 董事長 Venugopal Dhoot 近日證實, 該公司有意收購摩托羅拉手機業務, 目前雙方正在商討此事 但 Dhoot 同時指出 : 目前的談判尚處在初級階段 此外 Videocon 也在考慮收購通用電氣家電業務的可能性 但海爾集團一高級主管上周確認, 重組通用電氣家電業務已經有了明確意向, 並且在資金問題上有了初步解決方案 21

22 今年 1 月底, 摩托羅拉對外宣佈, 正考慮切割手機業務部門 但有意接手該部門的業內廠商寥寥無幾 3 月底, 摩托羅拉又宣佈, 董事會已決定將公司分拆成兩家獨立的上市企業, 其一家專注於行動通訊設備, 而另一家專注於寬頻和行動通訊解決方案 目前, 摩托羅拉手機部門約價值 38 億美元, 擁有全球 15% 的市佔率 事實上, 上個月就有傳聞稱,Videocon 有意競購摩托羅拉手機業務 如果 Videocon 如願以償, 那麼將取代新力愛立信成為全球第三大手機廠商 (2008/05/26 賽迪網 ) 七 在金磚中看印度 ( 一 ) 補貼 減稅 調薪, 印度 2008 財政風險加劇 雷曼兄弟表示, 印度實施通貨膨脹的補貼 營業稅和關稅的減少 即將到來的公務員加薪及農場貸款的免除等政策影響, 印度財政赤字升高, 風險加劇 近年來, 印度積極改善財政, 希望將財政赤字從 2008 財年占 GDP 的 3.1% 縮小至 2009 財年的 2.5% 惟雷曼兄弟表示, 印度持續 7 年之久的財政鞏固趨勢將在 2009 財年發生逆轉,2008 年財年政府財政赤字占 GDP 的比例從 5.4% 上升到 6.0%,2009 財年上升至 GDP 的 3.5%, 而且有可能會更高 雷曼認為, 有 4 個原因導致印度財政赤字擴大 : 1. 通貨膨脹的補貼 多年以來, 印度政府一直在補貼食品 燃料和肥料來保障窮人 由於這些大宗商品的全球價格已經大漲, 但國內價格卻仍受到行政控制, 因此政府支付的補貼總額將大幅增加 由於進口成本大幅提高, 印度化學品和肥料部長已經要求肥料補貼提高至 1 兆盧比 (2009 財年的預算是 3,100 億盧比 ) 政府對 2009 財年的補貼預算是 7,140 億盧比, 但雷曼認為, 這個數字可能達到 9,600 億盧比 預料 2009 財年石油 食品和肥料債券的預算外發行總額達到 4,000 億盧比, 占 GDP 的 0.8% 2. 稅收減少 22

23 近期通膨持續上升, 印度政府已經宣佈了削減食用油 生鐵 合金 焦炭和碾米的營業稅和關稅 如此一來, 稅收就明顯減少, 據媒體報導,2009 財年稅收損失可能會高達 640 億盧比 另外, 經濟減速也會導致稅收下降 預期印度 會計年度工業產出增長將放緩至 7.5% ( 年度為 8.3%), 總稅收增長率年增率為 16.5%, 較預期的 17.5% 下降, 稅收要額外減少 400 億盧比 3. 即將到來的調薪 在今年 3 月份, 印度第 6 屆薪酬委員會提議公務人員的基本薪水和退休金要提高 28% 預期此提議將得到全面實施, 假定成本分兩年分攤, 中央政府在 2009 財年要額外支出 1,560 億盧比 另外, 假定地方政府加薪幅度一樣, 並同樣分兩年攤銷成本, 估計 2009 財年地方政府支出將另外增加 2,430 億盧比 4. 免除農場貸款 考慮即將舉行的大選, 財政部長在聯盟預算中宣佈將免除小農戶的貸款 ( 價值 6,030 億盧比 ), 並表示將在 5 年時間裡實施此一計畫,2009 財年預算中將劃撥 1,500 億盧比 總體來看, 估計 2009 財年的財政赤字將從預算中的 1.3 兆盧比上升至 1.8 兆盧比 目前, 印度面臨 5,000 億盧比的赤字缺口, 必然需要政府發行債務來籌措 除了可能發行 4,000 億盧的預算外債券外, 債券市場的新增供應總量可能接近 9,000 億盧比 這可能對國債收益率造成顯著的上升壓力, 因此, 雷曼已將 2008 年底的 10 年期國債收益率從先前的 7.6% 上調至 8.0% 雷曼認為, 印度更大的財政赤字將壓縮急需的基本設施建設支出的空間, 更高的利率可能會擠出私人投資 因此, 如果要實現政府在未來 5 年為基本設施建設支出 5,000 億盧比的目標, 就必需要吸引外國投資, 這將可望促使當局有強烈意願實施資本帳戶自由化政策 (2008 / 05 / 07 鉅亨網 ) ( 二 ) 雖貴為印度精英族群帕西人面對滅絕危機 帕西人 (Parsi) 雖則人口很少, 但卻是印度最充滿活力的種族社群 不過, 該族群正以驚人 23

24 的速度不斷縮小, 令人擔憂帕西人或許到本世紀末就會徹底從地球上消失 根據 2001 年的人口普查, 生活在印度的帕西人不到 7 萬, 比高峰期 1941 年的將近 11.5 萬大 幅減少四成 從 1941 年開始, 帕西人口每十年減少一成, 而同期印度總人口卻以 21% 的增幅高 速增長 2001 年普查後, 情況進一步惡化 一項調查顯示, 帕西族群每年的新生兒數字逐年減少, 和 2006 年分別為 及 174 個, 到 2007 年 8 月, 僅有 99 名 長此以往, 到 2020 年, 帕西人將只剩下 2.3 萬 由於嬰兒出生率持續急劇下跌, 帕西族群已成為名副其實的銀髮族群 六歲以下幼童在印度總人口中佔比 15%, 而該年齡層在帕西人口中僅佔比 4.7% 全國 60 歲以上老人佔比 7%, 而該比例在帕西族群超過 30% 更令人扼腕歎息的是, 與其說帕西社群正迅速老齡化, 不如說它正在老去 - 死亡率比出生率高出足足兩倍 帕西人信仰瑣羅亞斯德教 (Zoroastrianism, 亦稱襖教或拜火教 ), 迄今為止世界上最古老的一種信仰 帕西人其實根在伊朗, 是波斯人 大約公元 8 世紀時, 因為不願皈依伊斯蘭教而遭到宗教迫害, 大部分帕西人逃到印度西海岸 Gujarat 和 Maharashtra 省一帶定居 目前, 印度境內三分之二的帕西人聚居於商業和金融中心孟買, 而全球共有約 10 萬帕西人 帕西族群雖只有區區幾萬人, 在印度總人口中不 過佔比 %, 其做出的貢獻絕對不可小覷 從經圖 : 孟買的帕西人 ( 木刻 1878 年 ) 濟政治到藝術 娛樂 慈善和運動各個領域, 帕西人的足跡無處不在 他們創建了印度第一個 政黨 證券交易所 鋼鐵廠 高等學府 公立醫院 報社 印刷廠和電影製片廠 帕西人為印度經濟的騰飛立下了汗馬功勞 印度商界巨擘中不乏帕西人的大名, 塔塔集團 創立者 Jamsetjee Tata 便是其一 他創建了印度第一個鋼鐵廠, 在邦加羅爾設立了印度科學研究 所 其後人 Jehangir Ratanji Dadabhoy Tata 創立了印度航空 (Air India) 公司 塔塔鋼鐵最近 24

25 成功收購英國 - 荷蘭鋼鐵企業克魯斯集團 (Corus Steel), 塔塔汽車將著名品牌 Jaguar 和 Land Rover 納入麾下 塔塔集團現任總裁拉丹 塔塔 (Ratan Tata), 是這個顯赫家族的標誌性人物 塔塔集團是印度規模最龐大 最為人稱道的商業帝國, 年度的營業收入為 288 億美元 全國首屈一指的肥皂 家電和辦公設備製造商 Godrej Group 的老闆也出身帕西社群 Wadia 家族早在 250 年前就帶給印度第一艘船, 在紡織和航空業也舉足輕重 在印度擺脫英國殖民統治的鬥爭中, 帕西社群湧現出一些勇士 例如,Dadabhai Naoroji 撰寫了一本喚醒世人關注殖民者將印度的財富 排到 英國的著作 他是領導印度獨立運動的國 大黨的創立者之一 在科學領域, 不少帕西人的名字如雷貫耳, 包括印度核計劃之父 Homi Jehangir Bhabha 和主持 1974 年印度首次核試驗的 Homi Sethna 其它領域的名人有 1971 年印巴戰爭的陸軍司令 Sam Manekshaw, 法律界權威 Nani Palkhiwala Fali Nariman 及 Soli Sorabjee, 搖滾團體 Queen 的主唱 Freddy Mercury 帕西社群的教育普及率高達 98%, 在國內所有社群中位居第一 同印度整體重男輕女情況 有所不同, 其男女性別比例為 1000:1050 總體而言, 帕西人遠比普通印度人富有 成功或許正是懸在帕西人頭上, 威脅其生存的一把刀 帕西人非常重視教育, 渴望出人頭 地, 希望在成家之前就實現買車買房的願望 這就意味著晚婚晚育, 甚至保持單身, 三成帕西 人目前仍未婚未嫁, 即便那些結了婚的也不想多要孩子 事實證明, 家境是否殷實同受教育程度及家族規模之間有一定關係 孩子越少的家庭往往 經濟狀況越好, 這是放之四海皆准的真理 帕西社群人口基數本來就不大, 加之不少年輕人選擇加入 頂克族 (Dink) 或少要孩子, 許多帕西人移居西方國家, 使得該社群更人丁單薄 然而, 真正令帕西族群後繼無人, 面臨滅絕困境的大概是他們的婚嫁傳統 帕西人不喜與 外族通婚 25

26 一個帕西男子娶了外族女子為妻, 其妻始終被視為外人, 只有孩子算得上帕西人 不過, 這類孩子的帕西人身份只受到國家法律的保護, 而不會受到社群的承認 如果帕西女子嫁與外族男子, 便會受到族人唾棄 2003 年, 一些保守宗教人士通過一項認 定帕西人 ( 無論男女 ) 和外族人之間的婚姻無 效的決定, 在社群內引起軒然大波 圖 : 帕西人的婚禮 ;1948 年 據此, 出身此類家庭的孩子將不被瑣羅亞斯德教接納 據統計, 約有 35% 的帕西人與外族通婚 換言之, 被帕西族群接納的人越來越少, 反倒被拋棄的越來越多, 試問這樣如何保持人丁興旺? 為了促進開枝散葉, 社群開設了一些生育診所, 為族人提供生育保健治療服務, 還給懷上第三個孩子的帕西夫婦以物質獎勵 甚至有人建議, 給帕西夫妻提供更寬敞的住所, 鼓勵其多多 做人 其實, 這些措施僅能起到隔靴搔癢的作用, 而改變對帕西人的定義方可標本兼治 自由主義者認為, 應當將嫁與 外人 的帕西 圖 : 現代帕西人婚禮及服飾 女子繼續視為帕西人, 其夫及其子若希望加入帕西這個社群或願意皈依瑣羅亞斯德教, 族人當 大大方方歡迎 ; 或者, 至少不該將這類孩子排除在社群之外 提倡異族通婚的人士指出, 近親 結婚已經導致基因缺陷及不孕不育幾率上升, 不利於族群的血脈相承 對此, 保守派反駁說, 族群面臨的問題不是人口減少, 而是如何保持血統的純正性, 因此 應該禁止異族通婚 保守派或許要正視一個事實 : 他們的做法很可能導致帕西人從地球上永遠消失 ; 人都不在 了, 血統再純正又有何用?(2008/05/16 亞洲時報 Asia Times) 26

27 ( 三 ) 印度稻米豐收料鬆綁部份稻米出口禁令 根據彭博社報導, 僅次於中國的全球第二大稻米生產國 - 印度可能鬆綁部份稻米出口禁令, 由於稻米產量料出現大豐收 印度商務部負責貿易的次長 G.K. Pillai 在印度南部城市 Kochi 向記者表示, 我們今年有些過剩的稻米, 但我不是排除限制出口 根據農業部 4 月 22 日公佈的數據, 截至 6 月的年度稻米產量可能達到 9,568 萬公噸, 相較於上年同期的 9,335 萬公噸 印度總理辛赫上月宣佈禁止稻米出口, 擬於 2009 年 5 月大選前, 冷卻糧食價格 由於越南與埃及等主要稻米生產國相繼管制出口, 導致全球供應緊俏, 推升國際米價創新高 Pillai 表示, 身為一個負責任的國家, 我們有義務提供全球市場若干數量 儘管如此 由於大選年接近, 我們對於出口處理將謹慎 印度國會黨自 2007 年 1 月起, 在 8 省的民調中落後 世界銀行預估, 通膨侵蝕民眾的購買力,4 月通膨升抵 3 年多來高點, 特別是在印度這個 11 億人口中, 逾五成每日生活費 2 美元以下的國家 芝加哥商品交易所稻米期貨一度漲 1.10 美元, 或 4.9%, 每百磅報 美元 台北時間下午 15:47, 報 美元 芝加哥稻米期貨自 5 月 1 日迄今漲幅達 14%, 國際米價過去一年漲幅逾倍,4 月 24 日更一度攀抵 美元的天價 Pillai 表示, 與此同時, 政府將不禁止玉米出口, 在國內價格攀升逾倍下, 目前正在研究遏止豆粕出口的需求 Pillai 表示, 有牲畜飼料製造商要求限制豆粕的需求 我們必須尋求平衡, 因為我們有一個仰賴印度供應的市場 印度 4 月油籽出口較上年同期攀升 46%, 至 637,500 公噸, 主要因對越南 南韓與泰國供應攀升 中央社 ( :50) 27

28 ( 四 ) 學業壓力沈重許多印度學生自殺結束痛苦 如今正是印度的考試季, 然而這也是自殺季, 因為在父母要求學業成績優良的沈重壓力下, 不少印度學生以自殺結束他們再也無法忍受的痛苦 許多印度父母都希望他們的子女能夠考上一流大學, 因為這是將來能夠獲得高收入工作的最好機會 報紙上每天都可以看到青少年自殺新聞, 這些人無法接受成績單欠佳帶來的恥辱 印度人把這種自殺行為委婉稱為 採取極端行動 在上個月某一天, 印度時報 就報導有兩名青少年在新德里家中懸樑自盡 其中一名青少年自殺是因為學業成績落後, 另一人則是害怕英文考試 在印度金融首都孟買, 一位攻讀商業學士學位的女學生, 在求學最後一年上吊自殺, 顯然是因為無法交出經濟學報告, 以及不想讓家人感到羞恥 報紙報導說, 在印度西部蘇拉特市, 一名高中女生懸樑自盡, 另外在印度北部阿拉哈巴德市附近, 一名女學生跳軌自殺, 就在同一天還有其他自殺事件 新德里麥克斯醫院的精神病醫師巴瑞克說 : 青少年為考試而自殺是全國性災難 在 2006 年, 約有 5,857 名學生自殺, 平均每天有 16 人, 這是能夠取得的最新官方統計數字 印度警方表示, 每年都有數千件學生自殺事件沒有被新聞界報導, 因為父母不希望張揚自己子女死亡的原因 在擁有 11 億以上人口的印度, 高等教育的競爭異常激烈 由於印度一流名校的學生名額有限, 因此想要進入這些名校更是難上加難 舉例說, 假如一名學生想要進入德里大學商學院攻讀經濟學士學位, 去年最低錄取標準是平均 97.8 分 印度金融報紙 標準商業日報 專欄作家塞西說 : 難怪每年 50 餘萬畢業生當中, 只有極少數人能夠通過考驗 印度只有 20 幾所一流大學 七所科技學院與六所管理學院, 這些學校每年只錄取一萬六千名大學生 自從考試季開始以來, 過去數週中在印度首都新德里就發生一連串學生自殺事件, 自殺學生當中有人甚至只有 12 歲 (2008/05/20 法新社 ) ( 五 ) 邦加羅爾新機場在民眾怨聲載道中啟用 24 日, 來自孟買的印度航空公司 IC609 班機降落後, 印度資訊科技中心邦加羅爾耗資 6 億 3,000 萬美元建造的新國際機場, 終於在市民的怨聲中啟用 有亞洲的矽谷之稱的邦加羅爾發展為資訊科技和外包業務中心後, 已有 50 年歷史的舊機場 28

29 負荷不了快速增加的客運與貨運量, 另建新機場本是勢在必行 可是, 邦加羅爾人埋怨政府沒有遵守承諾拓寬通向機場的公路以及新建聯絡機場與市中心的鐵道 舊機場距離市區 10 公里, 可是新機場距離市區卻有 36 公里 反對者指出, 由於公路建設並未隨同新建機場配套辦理, 人們前往機場可能得耗上四個小時, 比搭乘短程航線班機所需的時間還要長 (2008/05/25 法新電 ) 十 駐印度代表處 (TECC) 花絮 * 迎新送舊 : 夏代表立言奉令於 5 月 14 日返國, 並自 5 月 20 日起擔任外交部政務次長, 繼續為我國外交及台印雙邊關係貢獻心力 新德里地區台商特於 5 月 10 日, 假代表官舍舉行餐會歡送夏代表返國履新, 共有台商 代表處同仁 眷屬及外籍友人近 50 人參加, 場面熱烈溫馨 圖 : 歡送夏代表立言 圖 : 夏代表返國前於代表處與同仁 眷屬合影 * 歡迎代表處新任石副代表柏士於 5 月 18 日抵任履新, 經濟組並於 5 月 21 日洽邀德里地 區台商代表與石副代表餐敘, 瞭解台商在印度的經營概況 29