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5A 农业人才网薪酬报告 (2013 年度 ) 行业 : 农林渔牧区域 : 全国

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前言首先, 非常感谢您阅读和使用 5A 农业人才网 2013 年薪酬报告, 同时感谢您选择 5A 农业人才网 5A 农业人才网 ( 原名为中国农业人才网,2013 年 10 月更名 ) 成立于 2003 年 1 月, 是国内成立最早的面向农林渔牧行业的垂直招聘网站, 经过 11 年的发展, 其品牌和服务已经得到业内企业和求职者的广泛认可网站以让伯乐与千里马不再是偶遇! 为目标, 以诚信敬业为服务理念, 以招聘测评猎头培训等全方位的服务, 致力于为行业用户提供专业完整的人力资源解决方案, 推动行业人才合理配置此次我们推出的薪酬报告希望能帮助您准确地了解市场薪酬福利信息, 为您的人事薪酬决策提供最有价值的参考本报告为农林渔牧行业整体薪酬报告, 数据来源于行业企业人力资源经理求职者猎头团队等渠道, 将为企业招聘定岗定薪年度调薪薪酬设计完善福利等方面提供参考依据由于薪资构成复杂程度较高, 虽然我们力求数据准确, 但难免有需要改进和完善之处, 我们热忱欢迎您提出宝贵的意见和建议! 衷心感谢您对 5A 农业人才网的支持! 2

数据来源与报告形成说明一数据来源 5A 农业人才网 2013 年度薪酬报告数据来源主要有三个途径 :(1) 6592 份求职者薪资调查数据 ;(2)3160 家涉农企业职位薪资, 分布于畜牧饲料兽药水产种植农资行业 ;(3)1211 条猎头岗位薪资水平二数据统计将多个渠道得到的数据进行汇总整理, 根据统计学的原理进行统计分析形成薪酬数据库三报告形成在统计分析的基础上, 认真听取企业人力资源经理对报告的需求建议, 制定简单实用客观的薪酬报告, 以反映市场的薪酬水平, 从而为企业的人力资源薪酬管理提供科学的依据 3

专用名词解释一统计术语 10 分位 : 表示有 10% 的数据小于此数值, 反映市场的低端水平, 企业人员流动较大 ; 25 分位 : 表示有 25% 的数据小于此数值, 反映市场的较低端水平, 不利于企业留住人才 ; 50 分位 : 也称为中位数, 表示有 50% 的数据小于此数值, 反映市场的中等水平 ( 相比于平均值, 中位数不易受到极端值的影响, 更加便于您了解市场的薪酬水平 ), 此种薪资水平可满足一般人才需求, 但对于进取心强烈的员工吸引力不强 ; 75 分位 : 表示有 75% 的数据小于此数值, 反映市场的较高端水平, 许多公司希望自身的薪酬水平在市场上吸引或保留人才更有竞争力, 可参考 75 分位值 ; 90 分位 : 表示有 90% 的数据小于此数值, 反映市场的高端水平, 一般情况下只对企业核心人才采用此种薪资策略 ; 平均值 : 所有数据之和除以数据个数得到的数值分位值分别代表了市场薪酬水平从低到高的排列情况, 公司可以根据人力资源战略及其对自身在市场上的定位来参照本份报告的薪酬水平分析, 从而制定相应的薪酬策略二薪酬福利项目的基本含义及之间的数量关系年度固定薪酬 : 包括年度基本月薪收入 ( 含第十三个月的薪酬, 但不包括各种补贴 ) 以及年度岗位津贴总额 ; 年度浮动薪酬 : 包括销售提成绩效奖金加班费及其他浮动收入的年度总额 ; 年度福利补贴收入 : 包括各类社会保险及其他保险交通补贴餐费补贴通讯补贴住房补贴培训教育补贴节日补贴旅游补贴以及其他补贴的年度总额年度总薪酬 = 年度固定薪酬 + 年度浮动薪酬 + 年度补贴收入 4

三职位等级参考标准根据岗位的工作内容和特点, 将岗位分为七个公司内部等级, 这些等级分别是 : 1 战略规划级 ( 等级 7) 主要包括设定公司远景目标的岗位, 这些岗位通常会通过制定公司战略, 协调子公司事业部等公司层面的群体间关系, 对公司整体经营目标的实现产生首要或直接的影响, 如 : 总经理执行副总经理运营总监等岗位通常属于此级 2 专业战略规划级 ( 等级 6) 主要包括制定部门战略的岗位, 这些岗位通常通过制定重点部门的目标, 协调部门关系等方式, 对公司中长期目标的达成产生首要或直接的影响, 如 : 市场总监销售总监人力资源总监等岗位通常属于此级 3 中层经营管理级 / 资深专业级 ( 等级 5) 主要包括制定经营计划或具有资深专业要求的岗位, 这些岗位通常通过制定制度, 协调部门内部人员关系, 带领团队完成项目等方式, 对公司和部门的短期目标产生直接影响, 如 : 财务经理项目经理销售经理资深顾问等岗位通常属于此级 4 基层经营管理级 / 高级专业级 ( 等级 4) 主要包括督导日常工作的岗位, 这些岗位通常通过业务监督和帮助等手段, 参与并带领团队开展日常的工作, 对完成部门当前的任务产生直接影响, 如高级工程师高级销售代表高级财务分析师等岗位通常属于此级 5 专业级 ( 等级 3) 主要包括独立完成工作的岗位, 这些岗位通常运用自身的专业知识和技能, 完成具有一定困难的工作, 如销售代表会计等通常属于此级 6 初级专业级 ( 等级 2) 主要包括协助他人完成工作的岗位, 这些岗位通常在他人的带领下, 运用自身的专业知识和技能, 完成简单的明确的任务, 如 : 前台出纳助理工程师等岗位通常以属于此级 7 操作级 ( 等级 1) 主要包括完成体力工作的岗位, 如 : 技术工人保安保洁等岗位通常属于此级 5

2013 年全国农林渔牧行业不同岗位薪资分布不同类别岗位年度薪金分位图 120,000 100,000 80,000 60,000 40,000 20,000 0 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位行政 / 文职 / 后勤类财务类客户服务类生产加工类研发 / 技术类销售 / 业务类市场类经营 / 管理类岗位 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位行政 / 文职 / 后勤类 18,000 18,000 30,000 34,800 42,000 财务类 18,000 24,000 30,000 42,000 60,000 客户服务类 18,000 18,000 30,000 49,200 60,000 生产加工类 18,000 18,000 30,000 45,600 60,000 研发 / 技术类 18,000 30,000 42,000 54,000 60,000 销售 / 业务类 18,000 30,000 42,000 60,000 60,000 市场类 24,000 30,000 42,000 60,000 72,000 经营 / 管理类 30,000 30,000 54,000 60,000 96,000 6

2013 年全国农林渔牧行业不同岗位平均薪资不同类别岗位年度平均薪金 60,000 50,000 40,000 30,000 20,000 10,000 0 行政 / 文职 / 后勤类财务类客户服务类生产加工类研发 / 技术类销售 / 业务类市场类经营 / 管理类地区行政 / 文职客户服务生产加工研发 / 技术销售 / 业务经营 / 管理财务类 / 后勤类类类类类类全国 29,337 34,726 37,571 38,150 42,610 43,512 54,507 吉林省 23,400 18,000 30,000 31,000 37,333 46,620 36,000 云南省 26,000 26,400 31,500 34,650 33,891 39,648 36,133 山西省 33,600 48,000 20,000 27,429-38,571 40,200 安徽省 32,700 24,900 21,429 43,933 36,720 43,760 43,400 广西省 28,800 33,750-29,314 39,236 42,714 45,600 浙江省 30,750 30,000 39,000 33,425 37,330 44,156 48,327 湖南省 27,600 32,000 25,000 31,412 41,538 45,059 49,440 北京市 30,629 31,500 30,424 36,867 46,200 39,638 50,923 福建省 29,200 35,280 25,200 30,923 39,178 42,300 53,143 河南省 23,945 35,657 34,364 44,786 40,918 42,517 53,600 辽宁省 25,500 22,000 45,600 38,000 45,000 41,213 55,579 江苏省 28,200 32,775 42,500 42,931 45,005 41,377 57,106 江西省 36,000 39,000 36,000 45,857 36,975 47,384 57,600 上海市 30,480 40,500 33,750 36,417 43,042 38,648 57,724 广东省 29,250 36,706 45,545 35,082 40,765 43,157 59,363 四川省 29,400 35,333-37,950 43,552 40,231 61,174 湖北省 25,200 29,250 37,714 31,891 44,880 44,815 64,900 重庆市 34,000 44,000 27,000 38,400 45,180 40,909 66,947 7

典型岗位薪酬分析一总经理职位等级 :7 工资类型 : 年度固定薪酬 ( 不包含分红股权等薪酬福利 ) 岗位描述 : 1. 主持公司生产经营管理工作 ; 2. 组织实施公司年度经营计划和投资方案 ; 3. 拟定公司内部管理机构设置方案 ; 4. 拟定公司基本管理制度 ; 5. 协调激励各个部门的工作 ; 6. 推动各项管理规章制度的建设和完善 ; 7. 定期主持总经理办公室会议 ; 8. 负责把握公司的发展方向 200,000.00 总经理岗位年度薪金 ( 固定薪金 ) 分位图 150,000.00 100,000.00 50,000.00 0.00 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位岗位 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位平均总经理 66,000 84,000 132,000 180,000 180,000 129,923 8

二销售总监职位等级 :6 工资类型 : 年度固定薪酬 ( 不包含分红股权等薪酬福利 ) 岗位描述 : 1. 拓展和管理自己的销售队伍 ; 2. 管理协调重大项目 ; 3. 监测行业内重点技术发展以及相关行业动向 ; 4. 开发新市场 ; 5. 与客户沟通并获取产品改进信息及其他市场信息 ; 6. 协助副总建立公司全面的销售战略, 对本团队销售目标销售成本和销售利润全面负责 ; 7. 管理整个销售团队, 帮助建立补充发展培养销售队伍, 激励并充分发挥员工的积极性和创造性 ; 8. 其他相关工作销售总监岗位年度薪金 ( 固定薪金 ) 分位图 200,000.00 180,000.00 160,000.00 140,000.00 120,000.00 100,000.00 80,000.00 60,000.00 40,000.00 20,000.00 0.00 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位岗位 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位平均销售总监 43,200 66,000 96,000 120,000 180,000 103,222 9

三销售部经理职位等级 :5 工资类型 : 年度总薪金岗位描述 : 1. 负责销售总监下达的销售任务的实现, 销售计划的制定修改实施 ; 2. 监督销售代表销售人员的工作, 确保任务的实现 ; 3. 开发潜在目标群体和客户 ; 4. 按时提供准确完善的数据给相关部门和人员 ; 5. 通过一流服务与客户及其他合作伙伴保持良好的关系 ; 6. 向管理层汇报客户反馈关心的问题和对公司产品技术服务的看法 ; 7. 签订销售合同销售部经理岗位年度薪金分位图 140,000.00 120,000.00 100,000.00 80,000.00 60,000.00 40,000.00 20,000.00 0.00 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位岗位 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位平均销售部经理 36,000 48,000 60,000 105,000 120,000 73,222 10

四业务员职位等级 :3 工资类型 : 年度总薪金岗位描述 : 1. 协助销售区域经理制订销售计划 2. 负责寻找代理商, 进行销售区域市场代理商开发与维护 3. 负责销售工作, 完成销售目标 4. 负责对销售市场的信息收集 5. 负责销售区域市场推广工作 6. 协助产品创新工作 7. 参与售后服务工作 8. 完成销售经理交办的其他工作任务业务员岗位年度薪金分位图 70,000.00 60,000.00 50,000.00 40,000.00 30,000.00 20,000.00 10,000.00 0.00 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位岗位 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位平均业务员 26,400 30,600 38,400 48,000 60,000 43,732 11

五化验员职位等级 :3 工资类型 : 年度总薪金岗位描述 : 1. 负责化验室日常工作 ; 2. 组织检验人员按照相关的质量标准和检验操作规程完成日常检验工作, 并对检验人员的操作进行监督和指导 ; 3. 参与制定和修订物料中间产品成品的内控标准和检验操作规程及化验室的有关规章制度化验员年度薪金分位图 45,000.00 40,000.00 35,000.00 30,000.00 25,000.00 20,000.00 15,000.00 10,000.00 5,000.00 0.00 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位岗位 10 分位 25 分位 50 分位 75 分位 90 分位平均化验员 21,360 24,000 30,000 36,000 42,000 30,855 12