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系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 考 试 大 纲 能 能 根 1 通 力 据 ; 过 实 考 能 本 际 试 根 考 情 目 据 试 况 标 需 的 及 求 合 时 组 格 做 织 人 出 制 员 调 订 整 可, 够 系 行 掌 统 的 握 项 系 目 统 管 集 理 成 计 项 划 目 ; 管 能 理 够 的 组 知 织 识 项 体 目 系 实 ; 具 施 备, 对 管 项 理 目 系 进 统 行 集 监 成 控 项 并 目 一 地 监 督 考 项 试 实 说 施 明 的 件 制 实 下 定 达 并 到 适 既 时 定 执 的 行 项 风 目 险 目 应 标 对 ; 措 能 施 ; 分 能 析 协 和 调 评 系 估 统 项 集 目 成 管 项 理 目 计 所 过 划 涉 程 和 及 的 成 的 绩 果 相 效 ;, 关 能 保 单 够 证 位 对 和 项 人 目 在 员 进 一 ; 行 具 定 风 有 的 险 工 约 管 程 束 理 师 条 2 际 工 考 作 试 能 要 力 求 和 业 务 水 平, (2) (3) (4) (1) 掌 握 计 算 机 化 软 知 件 识 有 ; 关 网 的 络 法 知 和 律 识 信 法 息 规 方 系 标 法 统 准 和 集 规 工 成 范 具 知 ; 识 (5) (6) (7) (8) 了 悉 解 系 信 统 息 集 安 系 成 全 统 项 知 工 服 目 识 程 务 与 监 管 安 理 工 全 软 程 管 ; 件 师 理 过 职 体 程 业 系 ; 改 道 进 德 等 要 相 求 ; (9) (1) 3 本 熟 系 考 练 统 试 阅 集 设 读 成 置 和 项 的 正 目 科 确 管 目 理 基 解 相 础 知 关 识 领, 域 考 的 试 英 时 文 资 间 料 为 150 关 分 体 钟 系 ;, 笔 试, 选 择 题 ; 1. 信 1.1 息 化 信 知 息 识 化 概 念 考 试 科 目 1: 系 统 集 成 项 目 管 理 基 础 知 识 1.2 电 子 政 信 国 务 息 家 与 信 信 息 息 化 化 体 发 系 展 要 战 素 略 1.3 企 业 信 电 子 政 务 的 建 概 设 念 的 和 指 目 内 导 标 容 思 和 想 主 和 要 原 任 则 务 企 息 化 与 电 子 商 务 客 业 户 信 资 关 息 源 系 化 规 管 划 理 (ERP) (CRM) (2) 系 统 集 成 项 目 管 理 应 用 技 术 ( 案 例 分 析 ), 考 试 时 间 为 150 分 钟, 笔 试, 问 答 题 二 考 试 范 围

供 企 应 业 链 应 管 用 理 集 (SCM) 成 2. 信 2.1 1.4 息 系 商 统 业 服 智 电 务 能 子 管 (BI) 商 理 业 2.2 服 务 业 的 内 容 2.3 信 息 工 程 ( 监 概 ( 念 必 类 要 型 性 和 发 概 展 念 ) 系 统 服 集 务 成 管 资 理 质 体 系 的 必 要 性 和 意 内 义 容 和 发 展 ) 2.4 信 息 集 成 等 级 办 条 法 件 ( 原 则 办 法 和 工 作 流 程 ) 项 目 管 专 业 技 术 人 员 资 质 管 理 系 统 工 程 监 理 资 质 管 理 管 理 的 办 必 法 要 性 意 义 和 主 要 内 容 3. 信 息 系 统 集 成 专 业 技 工 术 程 知 监 识 理 资 人 质 员 等 资 级 质 条 管 件 理 3.2 3.1 信 息 信 息 系 建 统 设 的 开 生 发 命 方 周 法 期, 各 阶 段 目 标 及 其 主 要 工 作 内 容 3.3 软 件 方 系 设 案 统 备 DBMS 设 架 计 构 和 技 术 选 型 工 程 需 求 分 析 与 定 义 设 质 配 计 量 置 保 测 证 试 及 与 质 维 量 护 评 价 3.4 面 向 软 过 开 程 发 工 管 具 理 对 件 象 复 系 用 统 的 分 基 析 本 与 概 设 念 计 3.5 软 件 统 面 一 建 模 语 言 分 UML 析 与 可 视 化 建 模 软 体 向 件 系 结 对 体 构 象 系 ( 结 系 构 软 统 定 件 设 义 架 计 构 )

典 型 3.6 典 型 软 体 系 结 构 设 分 计 析 方 与 法 数 件 中 间 件 评 估 WEB 应 用 集 成 技 术 J2EE 据 库 与 数 据 仓 库 技 术.NET Service 架 构 技 术 3.7 计 算 软 构 常 件 引 及 擎 其 技 在 术 系 ( 统 流 集 程 成 引 项 擎 目,Ajax 中 的 重 引 要 擎 性 ) 用 构 件 (COM/DCOM/COM+ CORBA 和 EJB) Internet 机 网 络 知 识 技 术 标 准 与 协 议 及 应 用 分 类 无 线 交 网 管 服 换 络 理 务 器 技 术 光 网 网 络 存 络 储 技 技 术 术 网 络 接 入 技 术 4. 项 综 网 合 络 布 规 线 划 机 设 房 计 工 程 实 施 4.1 目 管 项 理 目 一 般 知 识 系 管 统 理 与 集 的 项 成 论 目 项 基 管 目 础 理 的 特 与 的 点 体 概 系 念 4.2 项 目 干 管 系 理 人 知 专 识 业 体 领 系 域 的 关 注 构 点 成 4.3 项 目 组 组 生 织 结 织 命 的 构 周 体 期 系 文 化 与 风 格 4.4 典 型 项 目 阶 生 命 段 周 的 特 期 征 与 的 特 产 征 品 生 命 周 期 的 关 系 瀑 V 的 模 布 信 息 系 统 项 目 的 生 命 周 期 模 型 4.5 单 个 原 螺 迭 项 目 型 旋 代 模 的 化 型 管 模 理 型 过 程

过 程 5. 立 5.1 项 管 立 理 项 管 项 过 理 目 程 内 管 的 交 理 互 过 程 组 容 概 念 5.1.2 需 求 分 析 的 方 法 5.1.3 项 目 建 议 书 建 议 书 的 编 内 制 容 方 法 项 可 目 行 可 性 行 研 性 究 研 报 究 告 报 告 的 编 内 制 容 方 法 5.25.1.4 招 投 标 5.2.1 招 投 标 的 主 关 键 要 产 过 物 程 5.2.2 建 设 方 立 的 立 申 的 项 请 管 书 理 ( 项 目 建 议 书 ) 的 编 写 提 交 和 获 得 批 准 5.2.3 项 目 初 项 步 目 论 可 证 行 评 性 研 估 究 报 过 详 告 程 的 细 和 可 编 行 写 性 研 提 究 交 的 和 获 方 得 法 文 件 的 内 容 和 编 制 方 法 批 准 5.3 承 招 评 分 标 准 的 制 定 5.3.1 评 选 标 定 的 项 过 目 承 程 建 方 的 过 程 和 方 法 5.3.2 建 方 的 项 立 目 项 识 别 管 理 论 证 承 建 方 技 人 术 力 能 及 力 其 他 可 资 行 源 性 配 分 置 析 能 的 力 可 行 性 分 析 的 方 法 5.3.3 投 标 项 对 目 财 风 务 险 可 分 行 析 性 的 分 方 析 法 过 程 和 方 法 组 可 建 投 能 标 的 小 其 他 组 投 标 者 的 相 关 情 况 分 析 5.4 签 文 件 内 容 和 编 制 方 法 5.4.1 订 合 同 招 标 投 方 标 与 活 关 候 注 动 选 的 要 供 点 过 应 程 方 谈 判 的 要 点 5.1.1 需 求 分 析

6. 项 6.2 6.1 目 整 项 5.4.2 体 目 管 启 整 理 动 建 体 设 管 方 理 与 的 承 含 建 义 方 签 作 订 用 合 和 同 过 的 程 过 程 和 要 点 6.2.1 6.2.2 项 制 目 定 启 项 动 目 所 章 包 程 的 括 作 用 内 依 和 容 据 内 容 6.3 编 6.2.4 制 初 步 选 范 择 项 围 项 目 说 目 章 经 明 程 理 书 制 定 所 的 采 成 用 果 的 技 术 和 工 具 6.4 项 6.4.1 6.4.2 目 计 划 管 理 的 含 内 义 容 主 和 体 作 用 6.4.3 项 目 计 划 编 制 的 辅 助 内 容 所 遵 采 用 循 的 基 本 原 则 6.4.4 项 目 实 计 施 划 项 实 目 施 编 计 制 划 过 程 要 的 求 输 入 必 备 输 素 出 质 6.4.5 项 目 可 计 交 划 付 实 物 施 的 的 定 义 所 过 采 和 程 用 可 输 的 能 入 主 的 表 要 输 现 技 出 形 术 式 和 工 具 含 主 义 6.5 项 所 采 用 要 的 内 容 6.5.1 目 整 项 体 变 目 变 更 管 更 计 基 理 划 本 实 概 施 念 监 控 的 输 入 输 技 出 术 和 工 具 6.5.2 变 更 的 产 含 生 分 义 6.5.3 基 本 原 的 类 管 理 组 委 织 员 机 会 则 构 ( 原 因 6.5.4 变 更 项 提 管 出 目 理 三 与 的 方 接 工 各 受 作 有 变 程 专 更 序 人 申 变 负 请 更 责 控 变 制 更 委 管 员 理 会 ) 项

对 项 发 变 目 出 方 变 更 管 的 案 更 理 初 论 委 通 证 员 审 知 会 并 ( 开 变 始 实 更 控 施 制 委 员 会 ) 审 查 6.5.5 变 判 更 实 效 施 果 的 监 评 控 估 严 断 发 生 变 更 后 的 项 目 是 否 已 纳 入 正 常 轨 道 对 格 进 度 控 制 工 成 项 作 本 目 内 变 容 更 质 申 量 请 合 提 同 变 交 更 的 控 制 与 协 调 6.6 项 6.5.6 6.5.7 6.5.8 变 更 管 理 所 与 采 输 配 用 入 置 和 的 管 输 技 理 出 之 术 间 和 的 工 关 具 系 6.6.1 目 收 尾 管 理 的 内 容 6.6.2 验 收 6.6.3 项 收 目 尾 总 审 所 的 计 结 采 输 用 入 的 输 技 出 术 和 工 具 7. 项 目 范 6.6.4 6.6.5 围 管 理 对 信 息 组 系 人 统 员 后 转 续 移 工 作 的 支 持 7.1 项 7.1.1 7.1.2 目 范 什 围 和 么 项 是 项 目 目 范 围 管 理 7.2 7.2.1 7.1.3 计 划 项 编 目 制 范 围 和 管 范 围 理 说 所 明 作 主 用 用 要 的 书 过 技 程 7.3 范 7.2.2 围 定 义 范 和 围 工 计 作 划 分 过 解 程 结 的 构 输 入 术 输 和 出 工 具 7.3.2 范 围 说 明 论 范 书 围 证 定 义 输 内 入 容 和 输 作 出 用 7.3.3 系 项 统 目 描 可 成 交 功 述 要 付 素 物 描 述 7.3.4 创 工 建 作 WBS 分 WBS 包 的 解 结 含 所 作 的 构 采 用 用 内 和 的 容 意 方 义 法 7.3.1 范 围 定 义

使 用 指 导 方 针 7.4 项 7.3.5 类 自 比 顶 法 7.4.1 目 范 围 项 WBS 确 目 创 认 建 向 工 下 作 法 输 自 入 底 向 输 上 出 法 制 范 围 确 认 工 作 要 点 定 并 执 行 确 认 程 序 让 系 干 统 系 的 使 人 用 对 者 项 有 目 效 范 围 参 的 与 正 式 承 认 7.5 项 7.4.3 7.4.2 项 目 各 确 阶 认 段 的 所 输 采 确 用 入 认 的 与 输 方 项 出 法 目 最 终 验 收 的 确 认 7.5.1 目 范 围 控 制 7.5.2 项 的 目 主 整 要 体 内 容 管 理 的 联 系 7.5.3 7.5.4 与 涉 用 及 户 所 需 用 求 的 变 技 更 术 的 和 联 工 系 8. 项 目 8.1 进 7.5.5 度 项 管 目 理 进 度 管 范 围 理 控 相 制 关 概 输 念 入 输 出 具 8.2 8.1.1 8.1.2 活 动 项 目 进 度 管 理 含 主 义 要 活 和 动 作 和 用 里 定 义 与 工 作 分 解 结 构 的 关 过 系 程 活 程 动 碑 定 义 所 的 采 输 用 入 的 输 技 出 术 和 工 具 8.4 8.3 活 8.3.2 8.3.1 排 序 排 序 所 的 采 输 用 入 的 技 输 术 出 和 工 具 8.4.1 动 资 源 估 算 遵 循 基 本 原 则 8.4.2 专 家 判 断 主 要 方 法 和 技 术 8.5 活 8.4.4 8.4.3 按 资 活 源 动 自 底 的 向 输 上 入 估 输 工 算 出 具 8.5.2 8.5.1 动 历 时 估 算 所 内 采 涵 用 的 主 要 技 术 和 工 具 8.6 制 8.6.1 8.5.3 定 进 度 活 进 计 度 动 专 计 划 历 家 时 划 判 编 估 断 制 算 工 的 类 输 作 比 入 所 估 包 算 输 括 出 的 基 主 于 要 定 内 量 容 的 历 时 历 时 的 三 点 估 算 最 大 活 动 历 时

8.6.3 8.6.2 计 划 计 划 编 所 采 制 用 的 主 主 要 要 约 技 束 术 条 和 件 8.7 项 关 键 路 法 (CPM) 计 划 评 审 工 技 具 8.7.1 8.6.4 目 进 度 进 控 度 制 编 制 计 划 术 (PERT) 历 时 压 缩 技 术 8.7.3 8.7.4 项 目 进 度 控 制 概 的 输 念 技 入 主 和 输 要 工 活 出 具 动 和 步 骤 9. 项 9.1 目 成 项 9.1.1 本 目 管 成 理 成 本 本 管 与 理 概 念 及 概 相 念 关 及 术 其 语 构 成 9.1.2 相 关 项 目 失 管 控 理 原 概 的 因 念 过 程 作 用 和 意 义 全 术 生 语 命 周 期 成 本 9.1.3 制 定 可 管 成 项 变 理 本 目 成 储 基 成 备 本 准 本 管 固 理 定 计 成 划 本 直 接 成 本 间 接 成 本 9.2 项 9.2.1 9.2.2 目 成 本 识 别 并 分 析 项 主 目 要 成 步 相 本 骤 关 的 因 构 素 9.2.3 估 分 算 析 每 成 一 本 成 估 本 算 结 科 果 目, 协 成 本 调 大 各 成 种 小 科 成 目 9.2.43 类 比 估 算 的 ( 所 输 自 采 入 顶 用 向 的 下 技 估 术 算 和 法 工 ) 具 本 自 之 底 间 向 的 上 比 估 例 算 关 法 系 9.3 项 9.2.54 9.3.1 参 数 模 型 估 法 9.3.2 目 成 项 制 本 预 目 定 算 成 本 预 成 算 本 预 及 的 算 作 输 的 用 入 步 骤 输 出 9.3.3 将 项 各 个 目 总 工 作 包 成 分 摊 本 到 再 分 项 配 目 到 工 该 作 工 分 作 解 结 包 构 所 包 的 含 各 个 的 工 各 作 项 包 9.3.43 确 定 各 项 成 本 输 预 技 入 算 术 支 和 出 工 的 具 时 间 计 划 及 项 目 成 本 预 算 活 计 动 划 上 9.3.54 项 类 参 目 比 数 成 估 模 本 算 型 预 法 算 ( 的 自 输 顶 入 向 下 输 估 出 算 法 ) 自 底 向 上 估 算 法

9.4 项 9.4.32 9.4.1 目 成 本 控 制 9.4.43 9.4.2 项 目 成 本 控 制 主 的 所 输 要 用 入 内 的 容 挣 分 析 概 念 技 术 和 工 具 利 用 值 管 挣 理 值 计 的 算 计 结 算 果 方 进 法 行 整 体 控 制 10. 项 目 9.4.54 项 目 成 本 控 制 的 输 入 输 出 10.110.1.1 10.1.2 10.1.3 质 量 管 质 理 量 基 础 10.1.4 国 项 际 目 质 质 量 量 管 管 理 理 基 相 主 本 关 要 活 质 原 知 动 量 则 识 和 保 体 流 证 目 系 程 和 标 质 量 控 制 的 基 本 概 念 ISO9000-GB19000 系 列 全 面 质 量 管 理 (TQM) 六 西 格 玛 (6σ) 10.210.1.5 软 CMM/CMMI SJT11234/SJT11235 件 过 程 改 进 与 能 力 成 熟 度 模 型 10.2.1 制 定 项 目 质 量 管 理 计 划 包 含 的 主 要 活 动 10.2.2 制 效 基 流 定 益 准 程 项 / 比 图 目 成 较 质 本 量 分 管 析 理 计 划 所 采 用 的 主 要 技 术 工 具 和 方 法 10.310.2.3 实 质 验 量 设 成 计 10.3.1 项 目 质 制 量 定 项 目 本 质 分 量 析 产 保 品 证 系 统 活 管 服 动 理 务 计 的 划 质 工 量 作 保 的 证 输 入 输 出 10.3.2 管 过 理 过 程 的 质 量 技 保 术 证 程 分 析 审 管 计 理 通 用 方 法 方 法 10.410.3.3 10.4.1 10.4.2 项 目 质 项 量 控 制 保 证 输 意 入 义 输 具 出 测 因 目 果 试 质 图 量 检 控 帕 查 制 累 的 统 托 技 计 图 术 抽 样 控 工 制 体 具 图 和 的 方 实 流 法 施 程 过 图 程 与 组 织

11. 11.1 项 目 10.4.3 人 力 资 源 项 管 目 理 质 量 控 制 有 关 的 输 概 入 念 与 输 激 出 11.211.2.1 项 目 动 人 机 力 资 权 源 管 理 责 计 任 划 制 绩 定 效 励 技 理 术 论 11.2.2 11.2.3 制 定 人 结 力 构 资 图 源 管 理 计 划 的 输 出 入 和 工 具 责 任 分 配 解 结 矩 构 阵 (OBS) 11.311.2.4 人 员 配 备 管 理 计 (RAM) 11.3.1 项 目 团 队 织 建 设 划 的 作 用 和 内 容 11.3.2 组 建 项 目 团 队 所 输 用 主 入 的 要 技 目 输 术 标 出 和 工 具 成 功 的 项 目 团 队 的 的 五 特 个 阶 点 11.4 现 代 激 励 论 体 系 基 段 11.4.1 项 目 团 队 建 设 活 动 的 可 能 本 形 概 式 念 11.4.2 项 目 团 队 管 理 含 技 义 术 和 内 工 容 具 和 应 用 12. 12.1 项 目 11.4.3 11.4.4 冲 项 突 目 管 团 理 12.1.1 项 目 沟 通 管 和 理 沟 队 的 管 通 基 理 管 本 的 理 概 输 的 念 含 入 义 输 及 出 12.212.1.2 12.2.1 沟 通 管 沟 理 通 计 模 管 划 编 型 理 制 及 计 有 划 效 的 沟 主 通 要 的 内 原 容 特 则 点 描 用 述 信 息 收 发 集 送 的 和 对 文 象 件 归 档 时 的 间 结 构 项 于 创 进 建 展 状 和 获 态 得 报 信 告 息 格 的 式 日 程 表 方 式 更 目 新 干 沟 系 通 人 管 沟 理 通 计 分 划 析 的 方 法 12.312.2.2 12.2.3 信 息 分 沟 发 通 管 理 计 划 编 制 的 输 技 入 术 输 工 出 具 和 方 法

12.3.1 12.3.2 常 用 用 于 信 的 沟 息 通 分 方 发 式 及 技 术 其 优 缺 工 点 12.412.3.3 12.3.4 信 息 分 发 输 入 输 出 具 12.4.1 绩 效 报 告 组 织 过 程 资 内 产 容 的 含 义 和 表 现 形 式 12.512.4.2 12.5.1 12.5.2 项 目 干 系 绩 人 效 报 管 告 理 的 主 要 步 含 骤 技 义 术 输 和 入 工 具 技 术 和 工 具 输 出 13. 13.1 项 目 12.5.3 13.1.1 合 项 同 目 管 合 理 同 项 及 目 干 合 系 同 概 管 人 念 理 管 及 相 理 其 关 的 法 输 律 概 特 入 念 征 输 出 13.1.2 按 信 项 的 息 目 分 付 系 类 款 统 方 范 围 式 划 分 13.213.1.3 13.1.4 合 同 管 理 的 主 管 要 理 签 的 订 概 原 管 念 则 理 和 意 义 合 同 档 案 的 管 理 13.2.1 13.2.2 的 签 订 内 的 容 注 的 分 控 履 析 制 行 意 事 项 13.2.3 监 督 的 文 件 清 体 单 13.2.4 档 案 制 工 度 系 承 建 违 建 设 约 单 的 位 管 理 作 内 容 13.2.5 合 对 同 其 索 他 概 构 赔 类 念 成 型 和 条 违 类 件 约 型 和 依 的 据 管 理 14. 14.1 项 目 采 购 管 理 索 的 赔 相 的 关 处 概 理 念

14.214.1.1 14.1.2 14.2.1 编 制 采 采 购 用 购 的 管 含 理 义 的 和 主 作 要 活 用 自 计 于 制 划 采 购 外 计 划 决 编 策 制 分 动 析 和 技 的 过 术 基 程 和 本 工 方 具 法 14.314.2.3 14.2.2 工 常 作 见 说 的 明 采 书 购 (SOW) 合 同 类 的 型 14.3.1 编 制 询 采 价 常 购 计 见 计 的 划 询 划 编 价 制 文 的 件 输 入 作 输 用 出 编 写 要 求 和 内 容 要 点 方 报 询 价 案 邀 计 请 划 编 书 (RFP) (RFQ) 14.5 14.414.3.2 询 招 价 标 与 供 确 方 定 选 对 投 择 标 的 制 评 过 判 程 标 常 准 用 到 的 其 他 文 件 14.5.1 14.5.2 人 及 权 利 和 义 法 务 14.5.3 代 理 机 构 的 权 利 律 和 地 义 位 14.5.4 招 公 开 方 程 招 式 序 邀 请 招 标 务 14.5.5 14.5.6 14.5.7 投 开 相 法 招 标 关 律 法 责 评 律 任 责 标 概 任 和 念 中 标 投 其 标 他 人 的 责 人 任 15. 15.1 14.6 信 息 ( 信 合 文 同 息 档 收 系 ) 尾 统 与 项 配 目 置 相 管 关 理 信 的 息 责 ( 任 15.1.1 文 档 ) 及 其 管 理 15.215.1.2 信 息 系 统 项 目 相 关 信 息 ( 文 档 ) 管 含 种 理 义 15.2.1 配 置 管 理 类 管 项 理 有 关 概 念 的 规 则 和 方 法 配 置 库 管 理 活 系 动 统 和 流 程

15.2.2 基 线 15.2.3 制 定 配 置 管 理 计 编 划 管 理 计 划 制 主 工 要 作 内 的 容 基 本 步 骤 基 识 别 线 与 的 建 常 基 目 立 用 本 的 基 步 方 及 线 骤 法 其 和 在 原 项 则 目 实 施 中 的 应 用 15.2.5 15.2.4 版 建 本 立 管 配 库 理 管 置 理 管 系 理 统 系 的 统 基 的 本 基 结 本 步 构 骤 15.2.6 项 状 版 本 态 号 控 变 控 制 迁 规 制 流 则 程 15.2.7 配 配 状 置 置 态 审 状 说 核 态 明 报 告 内 容 16. 实 施 配 置 审 核 的 作 方 用 法 16.1 项 目 16.1.1 16.1.2 变 项 更 目 管 变 理 更 基 本 概 念 含 义 16.1.3 项 目 变 更 的 产 生 分 的 类 原 因 16.3 16.2 变 更 管 理 的 组 目 基 织 本 机 原 构 委 则 与 员 工 会 作 ( 程 变 序 16.3.2 工 提 作 程 管 序 理 涉 及 的 项 目 三 更 控 方 制 委 员 会 ) 对 项 变 与 更 接 的 初 受 审 变 更 申 请 发 目 出 方 变 管 案 更 理 论 委 通 证 员 知 会 并 审 开 始 查 实 施 16.4 实 施 监 控 16.4.1 变 更 效 果 的 评 估 16.4.2 项 目 变 严 变 更 判 管 格 更 断 控 理 发 制 的 生 工 项 变 作 目 更 变 内 后 更 容 的 申 项 请 目 的 是 提 否 交 已 纳 入 正 常 轨 道 16.3.1 组 项 织 机 构

16.4.3 对 进 度 变 更 其 的 整 他 控 体 项 制 目 管 对 理 成 要 本 素 变 之 更 间 的 控 关 制 系 对 合 同 变 更 的 控 制 17. 变 更 管 理 与 配 置 管 理 17.2 17.1 信 息 系 统 知 识 基 础 17.2.1 安 全 管 理 含 义 及 目 标 17.317.2.2 17.3.1 17.3.2 信 息 系 信 统 息 安 系 全 统 管 安 理 全 属 的 概 性 内 念 容 17.417.4.1 17.4.2 物 理 安 全 计 技 管 算 术 理 机 控 体 机 制 系 房 与 技 设 术 施 体 安 系 全 17.4.3 环 检 人 境 测 员 与 入 监 人 视 / 身 出 系 安 机 统 全 房 和 操 作 权 限 范 围 控 制 17.517.4.4 电 磁 兼 容 防 泄 露 17.5.1 17.5.2 人 员 安 全 计 管 算 理 机 设 备 的 电 磁 辐 射 标 准 和 电 磁 兼 容 标 准 17.5.3 岗 安 位 全 组 织 考 核 培 训 17.5.4 离 软 岗 件 人 安 员 全 检 安 测 全 与 管 验 理 收 17.6 应 用 系 统 安 全 管 理 17.6.2 的 可 安 靠 全 性 17.6.3 应 应 系 统 管 问 理 题 用 软 系 件 统 运 开 行 发 中 的 审 的 质 安 量 目 的 全 保 标 实 管 证 施 理 17.6.4 系 安 全 检 与 查 保 密 与 的 记 层 录 次 构 成 统 运 行 管 理 制 度 应 用 软 件 维 护 安 活 的 全 动 安 管 的 全 理 类 管 别 理 目 标 17.3.3 信 息 系 统 安 全 体 系 17.6.1 应 用 系 统 安 全 概 念

18. 项 目 应 用 软 件 维 护 的 执 工 行 步 作 骤 项 18.1.1 18.1.2 风 险 管 理 和 含 风 义 险 管 属 理 性 的 和 基 分 本 类 概 念 18.1.3 风 险 管 成 理 本 的 和 过 风 程 险 管 理 的 含 义 18.2 编 制 风 险 风 管 险 理 应 计 急 对 划 措 计 施 划 18.318.2.2 18.2.3 应 急 储 备 18.3.1 风 险 识 别 管 理 计 划 编 制 的 输 技 入 术 和 输 工 出 具 18.3.2 事 件 所 和 用 风 险 识 别 含 义 18.418.3.3 18.4.1 性 识 别 的 输 入 输 出 18.518.4.2 18.5.1 定 量 数 据 性 分 收 析 集 和 表 示 的 方 法 及 应 18.618.5.2 18.5.3 编 制 风 险 定 应 量 对 风 计 险 划 分 析 的 输 技 入 术 和 输 工 出 具 用 18.718.6.1 18.6.2 18.5.3 风 险 监 风 控 险 应 对 策 计 略 划 ( 编 制 规 避 的 输 技 接 入 术 受 和 输 工 减 出 具 轻 转 移 ) 分 析 监 控 的 目 的 18.7.2 执 采 取 行 应 权 风 急 变 险 措 管 施 理 计 技 划 术 和 风 工 险 具 管 理 流 程 19. 项 目 18.7.3 用 于 风 险 监 控 的 输 入 输 出 19.1 收 尾 管 项 理 目 收 尾 的 内 容 项 目 验 总 评 收 结 估 审 计 18.2.1 风 险 管 理 计 划 的 内 容 18.7.1 风 险 监 控 的 目 的 和 主 要 工 作 内 容

19.2 19.3 对 项 信 目 息 组 系 人 统 员 转 的 后 移 续 工 作 的 支 持 20. 知 识 20.1 20.2 20.3 产 权 管 理 概 相 工 念 关 作 法 的 律 范 围 法 和 规 21. 21.1 法 律 20.4 法 规 律 和 知 标 识 准 产 规 权 范 管 理 要 项 内 容 21.221.2.1 软 件 合 工 同 基 程 法 础 的 件 标 国 招 工 准 家 投 程 标 术 准 法 语 GB/T 著 作 权 11457-1995 法 政 府 采 购 法 源 图 21.2.2 的 文 件 编 开 信 辑 发 符 号 处 及 理 约 系 数 定 统 据 流 计 1526-1989 程 算 图 机 系 程 统 序 配 流 置 程 图 图 符 号 系 及 统 约 流 定 程 GB/T 图 程 14085-1993 序 网 络 图 和 系 统 资 21.2.3 文 档 息 支 技 维 持 术 护 环 指 南 境 软 件 GB/T 生 存 周 15853-1995 14079-1993 期 过 程 GB/T 8566-2001 21.2.4 管 理 件 文 档 管 产 理 品 指 南 开 发 GB/T 文 件 编 16680-1996 标 准 需 配 求 置 说 管 明 理 编 制 指 制 南 指 南 GB/T 9385-1988 12505-1990 8567-1988 息 算 技 机 术 软 件 软 质 可 件 靠 量 产 性 保 品 和 证 评 可 计 价 维 划 质 护 规 量 性 范 特 管 GB/T 性 理 及 GB/T 12504-1990 其 使 用 14394-1993 指 南 GB/T 16260-2002 22. 专 业 英 语 23. 系 统 集 成 项 目 具 掌 管 有 握 理 本 工 领 程 域 师 的 所 职 基 要 业 本 求 道 英 的 德 语 英 规 词 语 范 汇 阅 读 水 平 1. 可 初 行 目 步 性 的 研 机 究 会 选 择 2. 项 目 立 详 项 细 可 行 性 研 究 软 信 信 软 软 软 计 计 计 信 计 计 考 试 科 目 2: 系 统 集 成 项 目 管 理 应 用 技 术 ( 案 例 分 析 )

立 项 管 理 过 程 3. 合 同 管 建 承 建 设 方 的 立 项 管 理 理 及 合 同 的 要 件 谈 判 签 履 变 订 行 更 4. 项 合 同 终 收 止 尾 目 启 动 启 章 程 动 过 制 程 订 和 技 术 5. 计 对 划 项 管 的 目 理 约 的 假 束 定 条 内 件 容 6. 计 划 的 变 制 更 订 实 施 管 理 对 项 目 管 理 工 程 师 领 导 力 和 管 理 水 平 的 要 求 7. 项 实 施 阶 段 系 统 集 成 项 目 管 理 工 程 师 的 地 位 作 用 和 任 务 目 监 项 整 督 与 控 制 范 目 监 督 与 控 制 过 程 进 体 更 成 质 围 度 本 量 变 控 化 制 控 制 8. 项 技 绩 术 效 评 和 审 状 与 态 管 报 理 告 评 审 目 收 尾 收 尾 内 容 9. 信 息 系 项 目 验 总 收 结 与 后 评 估 统 的 运 行 维 护 和 管 理 和 管 理 的 意 义 制 定 信 息 系 统 的 运 行 维 护 管 过 理 程 计 的 持 划 监 续 的 控 改 执 进 行

10. 信 息 变 信 制 ( 更 文 管 档 理 息 ( 文 ) 档 ) 配 管 置 理 管 过 理 建 定 计 划 程 版 立 本 配 管 识 别 置 理 与 建 立 系 基 统 线 11. 配 置 状 审 态 核 报 告 信 息 系 统 的 组 织 信 息 安 全 管 理 计 过 划 程 的 制 执 监 定 行 控 与 改 进 ( 一 (1)A. ) 一 选 般 C. 择 说 描 列 题 来 出 述 变 管 要 更 理 求 控 层 变 制 对 更 流 变 的 程 手 更 的 续 作 影 用 响 不 包 括 (1) B. 记 录 求 变 更 的 事 项 三 题 例 D. 举 确 定 例 ( 二 ) 问 答 题 要 批 准 还 是 否 决 变 更 请 求 称 完 某 成 信 每 个 息 活 系 动 统 所 集 活 需 成 动 公 的 名 司 时 称 最 间 近 以 承 及 所 接 与 需 了 其 的 它 一 时 活 项 间 动 工 ( 之 程 天, 间 ) 其 的 中 关 包 系 括 如 前 了 下 置 表 8 活 个 所 动 基 示 本 : 活 动 这 些 活 动 的 名 A B C 2 D 6 E 35 B,C F G 4 D,E A 1 H 2 F D 请 为 写 了 2 便 出 于 该 对 工 该 程 工 计 程 划 图 的 进 中 度 所 进 有 行 的 关 分 键 析, 路 请 径 画 出 进 度 计 划 箭 线 图 问 题 3

问 请 如 题 果 写 4 出 活 活 动 动 C E 的 的 实 最 际 早 执 开 行 始 时 时 间 间 比 原 最 计 早 划 结 多 束 用 时 了 间 1 天 最, 迟 是 开 否 始 会 时 影 间 响 和 整 最 个 迟 工 结 程 束 的 时 工 间 期 么?? 为 什