2010 8
4 6 12 16 - All for One : 28 3
4
- 2009 2010 2010 2009 2007 5 IASB 4 2010 8 IFRS4 2010 7 26 IFRS4 4 IASB IFRS4 IFRS4 2007 5 IASB - IFRS4 2008 IASB FASB IASB 2010 8 2010 11 30 2010 7 26 IFRS4 2009 12 29 2009 2010 6 +86 10) 6533 7986 xing.zhou@cn.pwc.com +86 10) 6533 5109 jing.hu@cn.pwc.com 5
6
IASB IFRS4-2007 5 IASB - 2008 IASB FASB 2010 7 26 IFRS4 IASB IASB 19 IASB 2010 7 30 2010 11 30 2010 8 4 2010 9 20 IFRS4 39 IFRS4 IFRS4 Building blocks approach IASB FASB IASB FASB 1 7
2 IFRS4 a IFRS4 (Replicating portfolio approach b) 3 4 5 1 8
Summarised margin approach 9
IFRS4 19 50 IASB FASB IASB 2010 11 30 2010 7 26 IFRS4 IASB IASB/FASB IFRS4 3 IFRS IFRS IFRS IFRS ; 10
2009 12 22 2009 IFRS4 IFRS4 IFRS4 IFRS4 +86 (10) 6533 7436 jason.j.li@cn.pwc.co +86 (21) 2323 2488 xiaobin.yuan@cn.pwc.com 1. IASB/FASB Insurance Contracts Project PwC Summary as of July 19, 2010 2. Exposure draft - Insurance Contracts 11
12
2009 12 29 133 133 18 44 13
133 3 5 133 14
3 USB VPN OA VPN 133 133 133 +86 (10) 6533 7308 philip.yang@cn.pwc.com +86 (10) 6533 5925 frank.b.zhao@cn.pwc.com 15
- 16
ALM 2. 1. 2.1. Enterprise Risk Management ERM Risk Base Capital RBC capital 17
asset liability mismatch 2.2. surplus 3 2 2 2.5% 2 1 40 50 k 1 2 18
3. B A E D F C 19
3.1. Input Module 3.2. Liability Module / dynamic lapse 2.5% 20
3.3. Asset Module Regime-switching models 80% 20% 1 benchmark 2 regime-switching regime-switching dynamic volatility 3.4. Reinvestment Strategy Module / constant mix investment strategy,,, : strategic asset allocation constant mix investment strategy - mean-variance optimization - reverse meanvariance optimization black-litterman model 21
3.5. Data Room Module 3.6. ALM Reporting Module shockgreek 22
4. +86 (21) 2323 8059 yingze.wang@cn.pwc.com 林 之 傑 +86 (10) 6533 7050 newton.lam@cn.pwc.com +86 (10) 6533 5381 jin.peng@cn.pwc.com 23
All for One Andrew Moss, CEO, Aviva, 2007 1 One Aviva Zurich Way 1 1 2010 3 www.pwc.co.uk/fs 24
25 1
2 : : : 范 围 和 推 动 力 : 我 们 正 在 做 什 么 以 及 为 什 么 而 做? 领 导 力 将 蓝 图 带 进 生 活 沟 通 承 诺 正 确 的 事 并 坚 守 承 诺 支 持 变 革 执 行 是 关 键 通 过 业 务 来 驱 动 处 理 信 息 技 术 26
2005... 2007 3... David Jessup +44 207 212 6656 david.jessup@uk.pwc.com 27
28
2009 2010 2009 2010 2010 GDP 17.28 11.1% 4 2010 1-2 ( ) (%) 172,840 11.1 13,367 3.6 85,830 13.2 73,643 9.6 GDP 14.0% GDP 增 速 走 势 ( 同 比 增 长 速 度 ) 12.0% 10.0% 8.0% 6.0% 4.0% 2.0% 0.0% 2008 年 1 季 度 2008 年 1-2 季 度 2008 年 1-3 季 度 2008 年 1-4 季 度 2009 年 1 季 度 2009 年 1-2 季 度 2009 年 1-3 季 度 2009 年 1-4 季 度 2010 年 1 季 度 2010 年 1-2 季 度 1 2 29
2009 1-6 43,349.79 9,373.65 27.6% 1-6 33,811.36 4,908.8 17% 6 2010 2010 6 M2 67.39, 18.5% 2.5 9.2 M1 24.06, 24.6% 5.3 7.8 47.4 19.2% 4.84 2.89 44.61 18.2% 3.3 13.5 68.85 18.6% 7.65 2.43 67.41 19% 2 9.2 74.0 6065 13.4% 6 2.31% 12 0.64 1.06 2.38%, 12 0.67 1.12 6 24543 15.1% 6 1 6.7909 2010 2010 30
2010 1-6 2010 1-6 7,998.6 33.6% 2,017.8 33.5% 5,980.7 33.7% 2010 1-6 2009 1-6 7,998.6 5,986.1 33.6% 1 2,017.8 1,511.8 33.5% 2 5,980.7 4,474.3 33.7% 1 5,470.5 4,060.2 34.7% 2 364.2 294.4 23.7% 3 145.9 119.7 21.9% 9,000 8,000 7,000 6,000 5,000 4,000 3,000 2,000 1,000 0 原 保 险 保 费 收 入 财 产 险 人 身 险 寿 险 健 康 险 人 身 意 外 伤 害 险 2010 年 1-6 月 份 2009 年 1-6 月 份 31
2010 1-6 1,473 8.4% 759.3 6.3% 713.7 20.1% 2010 1-6 2009 1-6 1,473.0 1,608.1-8.4% 1 759.3 714.5 6.3% 2 713.7 893.6-20.1% 1 558.9 757.5-26.2% 2 121.9 105.8 15.3% 3 32.9 30.3 8.6% 2,000 1,500 1,000 500 0 原 保 险 赔 付 支 出 财 产 险 人 身 险 寿 险 健 康 险 人 身 意 外 伤 害 险 2010 年 1-6 月 份 2009 年 1-6 月 份 2010 7 19 2010 6 4.17 11.3% 755.2 1.93% 32
2010 1-6 2010 1-6 1.02% 66.31% 3.4% 2.56% 1.15% 189.75% 83% 2010 1-6 人 保 股 份 39.00% 平 安 财 14.36% 太 保 财 12.96% 中 华 联 合 4.81% 大 地 财 产 3.28% 阳 光 财 产 2.68% 国 寿 财 产 2.67% 天 安 2.47% 出 口 信 用 2.04% 安 邦 1.79% 其 他 中 资 公 司 12.92% 外 资 小 计 1.02% 2010 1-6 12% 23% 69% 5.15% 46% 2010 1-6 国 寿 股 份 32.65% 平 安 寿 15.31% 新 华 9.24% 太 保 寿 8.85% 泰 康 8.71% 人 保 寿 险 7.75% 太 平 人 寿 3.23% 阳 光 人 寿 1.25% 国 寿 续 存 1.12% 生 命 人 寿 1.10% 其 他 中 资 公 司 5.64% 外 资 小 计 5.15% 33
2009 1 1 2013 12 31 90% 2007 8 12 15% 2009 1 1 2011 12 31 3% 4 13 CCISSR 2009 1.5% 2010 5 25 2010 5 28 2005 11 8 2005 3 2010 6 10 34
2010 6 12 35 2010 7 1 1. http://www.stats.gov.cn 2. http://www.mof.gov.cn 3. http://www.gov.cn 4. http://www.pbc.gov.cn/ 5. http://www.circ.gov.cn 6. http://www.cbrc.gov.cn 7. http://www.cnstock.com 8. 154-163 9. http://www.china-insurance.com 80% 80% 35
: +86 (10) 6533 2381 tom.tm.ling@cn.pwc.com +86 (10) 6533 7566 yinhua.cao@cn.pwc.com +86 (21) 2323 3171 alex.wong@cn.pwc.com +86 (755) 8261 8988 charles.s.chow@cn.pwc.com +86 (10) 6533 7986 xing.zhou@cn.pwc.com +86 (10) 6533 2342 jillson.jiang@cn.pwc.com +86 (21) 2323 3398 vivian.y.ma@cn.pwc.com +86 (10) 6533 7615 kevin.xu@cn.pwc.com +86 (10) 6533 5109 jing.hu@cn.pwc.com +86 (21) 2323 3805 xin.chen@cn.pwc.com +86 (10) 6533 7308 philip.yang@cn.pwc.com +86 (10) 6533 5201 peter.zheng@cn.pwc.com +86 (10) 6533 5979 zhen.liang@cn.pwc.com +86 (10) 6533 2592 shuyen.liu@cn.pwc.com +86 (21) 2323 3576 grace.jiang@cn.pwc.com +86 (10) 6533 5381 peng.jin@cn.pwc.com 1. 2. ( ) 3. 4. 5. (Afzal Tarar) +86 (21) 2323 3666 afzal.tarar@cn.pwc.com +86 (21) 2323 3256 vincent.x.cai@cn.pwc.com +86 (10) 6533 7653 herman.guan@cn.pwc.com +86 (10) 6533 2022 rex.c.chan@cn.pwc.com +86 (10) 6533 3012 oliver.j.kang@cn.pwc.com 36
37
pwccn.com 2010 (PricewaterhouseCoopers) PricewaterhouseCoopers PwC PricewaterhouseCoopers International Limited ("PwCIL") PwCIL PwCIL PwCIL PwCIL PwCIL 38