宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 毕 生 应 获 得 以 下 几 方 面 的 知 识 和 能 力 : 1. 初 步 掌 握 马 列 主 义 毛 泽 东 思 想 和 中 国 特 色 的 社 会 主 义 理 论 体 系 ; 树 立 正 确 的 世 界 观 人 生 观 和 价 值 观

会 计 本 科 人 才 培 养 方 案 会 计 本 科 人 才 培 养 方 案 科 门 类 : 管 理 代 码 :120203K 主 干 科 : 工 商 管 理 经 济 相 近 : 财 务 管 理 审 计 一 简 介 我 校 会 计 科 设 立 于 1985 年,2006 年 开 始 招 收 会 计 本 科 2008 年 被 评 为 宿 州 院 校 级 特 色 2009 年 被 评 为 校 级 重 点 科 会 计 遵 循 我 校 地 方 性 应 用 型 的 办 定 位 和 基 础 强 能 力 高 素 质 的 应 用 型 人 才 培 养 目 标, 进 行 多 次 重 大 程 体 系 改 革, 努 力 提 升 人 才 培 养 与 地 方 经 济 社 会 发 展 的 符 合 度 通 过 构 建 通 识 教 育 程 科 基 础 程 程 和 综 合 践 教 等 不 同 教 平 台, 并 在 平 台 中 设 置 不 同 模 块 的 程 体 系, 创 建 了 特 色 鲜 明 的 以 就 为 导 向 的 3.25+0.75 人 才 培 养 模 式 本 拥 有 一 支 年 龄 职 称 双 师 结 构 合 理, 教 践 经 验 丰 富 的 师 资 队 伍, 并 聘 请 若 干 校 外 家, 可 以 有 效 保 证 高 素 质 应 用 型 的 人 才 培 养 目 标 的 现 二 方 向 本 共 设 置 会 计 务 企 财 务 审 计 务 三 个 方 向 三 培 养 目 标 与 服 务 面 向 本 总 培 养 目 标 : 本 培 养 德 智 体 美 全 面 发 展, 适 应 地 方 和 区 域 经 济 以 及 中 小 企 建 设 与 发 展 的 需 要, 具 备 管 理 经 济 法 律 和 会 计 等 方 面 的 知 识, 掌 握 现 代 会 计 理 论, 具 有 分 析 解 决 会 计 问 题 能 力, 毕 后 能 在 企 事 单 位 和 政 府 部 门 从 事 会 计 务 以 及 教 科 研 等 方 面 工 作 的 工 商 管 理 科 高 级 应 用 型 人 才 1. 会 计 务 方 向 培 养 目 标 本 方 向 侧 重 于 培 养 具 备 管 理 法 律 经 济 和 会 计 方 面 的 知 识 和 能 力, 毕 后 能 够 在 企 事 单 位 金 融 机 构 政 府 部 门 等 从 事 货 币 资 金 往 来 款 项 财 产 物 资 成 本 计 算 财 务 成 果 等 会 计 核 算 和 会 计 管 理 工 作 的 应 用 型 复 合 型 高 级 人 才 2. 企 财 务 方 向 培 养 目 标 本 方 向 侧 重 于 培 养 具 备 财 务 管 理 及 相 关 金 融 法 律 等 方 面 的 知 识 和 能 力, 毕 后 能 够 在 企 事 单 位 金 融 机 构 政 府 部 门 等 从 事 资 金 筹 集 资 金 运 用 资 金 收 回 与 分 配 及 税 务 筹 划 等 财 务 管 理 工 作 的 应 用 型 复 合 型 高 级 人 才 3. 审 计 务 方 向 培 养 目 标 本 侧 重 培 养 具 备 审 计 法 律 经 济 方 面 的 知 识 和 能 力, 毕 后 能 在 企 事 单 位 金 融 机 构 政 府 部 门 及 会 计 师 事 务 所 等 从 事 审 计 鉴 证 咨 询 服 务 等 工 作 的 应 用 型 复 合 型 高 级 人 才 四 培 养 要 求 本 生 主 要 习 会 计 审 计 和 工 商 管 理 方 面 的 基 本 理 论 和 基 本 知 识, 接 受 会 计 方 法 与 技 巧 方 面 的 基 本 训 练, 具 有 分 析 和 解 决 会 计 问 题 的 基 本 能 力

宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 毕 生 应 获 得 以 下 几 方 面 的 知 识 和 能 力 : 1. 初 步 掌 握 马 列 主 义 毛 泽 东 思 想 和 中 国 特 色 的 社 会 主 义 理 论 体 系 ; 树 立 正 确 的 世 界 观 人 生 观 和 价 值 观 ; 坚 定 共 产 主 义 理 想 信 念, 自 觉 承 担 现 中 华 民 族 伟 大 复 兴 的 历 史 使 命 ; 勤 于 习 善 于 践 勇 于 创 新 甘 于 奉 献 ; 具 有 良 好 的 社 会 公 德 职 道 德 和 家 庭 美 德 2. 掌 握 管 理 经 济 和 会 计 的 基 本 理 论 基 本 知 识 ; 掌 握 会 计 的 定 性 定 量 分 析 方 法 ; 具 有 较 强 的 语 言 与 文 字 表 达 人 际 沟 通 信 息 获 取 能 力 及 分 析 和 解 决 会 计 问 题 的 基 本 能 力 ; 熟 悉 国 内 外 与 会 计 相 关 的 方 针 政 策 法 规 和 国 际 会 计 惯 例 ; 了 解 本 科 的 理 论 前 沿 和 发 展 动 态 ; 掌 握 文 献 检 索 资 料 查 询 的 基 本 方 法, 具 有 一 定 的 际 工 作 和 科 研 究 能 力 3. 具 有 一 定 的 体 育 和 军 事 基 本 知 识, 掌 握 科 锻 炼 身 体 的 基 本 技 能, 达 到 国 家 规 定 的 大 生 体 育 锻 炼 合 格 标 准, 具 有 健 全 的 心 理 和 健 康 的 体 魄, 能 够 履 行 建 设 祖 国 和 保 卫 祖 国 的 神 圣 义 务 4. 具 有 良 好 的 心 理 素 质, 具 有 坚 强 的 意 志 力, 具 有 很 好 的 心 理 自 我 调 节 能 力 5. 能 够 比 较 熟 练 地 使 用 计 算 机, 掌 握 一 门 外 国 语 五 知 识 能 力 和 素 质 分 析 表 ( 表 一 ) 综 合 能 力 项 能 力 对 应 程 与 践 1.1 政 治 素 质 思 想 道 德 修 养 与 法 律 基 础 马 克 思 主 义 基 本 原 理 毛 泽 东 思 想 和 中 国 特 色 社 会 主 义 理 论 体 系 概 论 中 国 近 现 代 史 纲 要 1.2 人 文 素 质 通 识 教 育 选 修 西 方 文 及 艺 术 鉴 赏 等 1. 基 础 素 质 与 能 力 1.3 身 心 素 质 体 育 军 事 训 练 及 各 种 校 内 外 竞 赛 1.4 英 语 应 用 能 力 大 英 语 和 会 计 英 语 1.5 计 算 机 应 用 能 力 1.6 组 织 管 理 语 言 表 达 人 际 交 往 以 及 在 团 队 中 发 挥 作 用 的 能 力 计 算 机 应 用 技 术 Access 数 据 库 及 常 用 办 公 软 件 训 等 管 理 社 会 践 及 种 竞 赛 2.1 经 济 管 理 基 础 及 应 用 能 力 西 方 经 济 及 管 理 原 理 等 2. 基 础 理 论 及 应 用 能 力 2.2 运 算 及 分 析 能 力 微 积 分 线 性 代 数 概 率 与 数 理 统 计 及 统 计 等 2.3 经 济 法 律 基 础 及 应 用 能 力 法 律 基 础 经 济 法 及 税 法 等 2.4 会 计 基 础 及 应 用 能 力 初 级 会 计 和 会 计 信 息 系 统 3.1 会 计 核 算 能 力 中 级 财 务 会 计 高 级 会 计 成 本 会 计 及 政 府 和 非 营 利 组 织 会 计 等 3. 知 识 与 应 用 能 力 3.2 会 计 管 理 能 力 管 理 会 计 财 务 管 理 及 商 银 行 经 营 管 理 3.3 资 金 运 作 能 力 财 务 管 理 投 资 及 资 产 评 估 等 3.4 会 计 监 督 鉴 证 能 力 审 计 审 计 务 及 审 计 案 例 分 析 等 5. 创 新 创 能 力 创 新 能 力 创 能 力 企 会 计 制 度 设 计 管 理 等

会 计 本 科 人 才 培 养 方 案 六 制 及 位 1. 制 :4 年, 修 年 限 4-6 年 2. 位 : 管 理 士 位 七 毕 要 求 1. 具 有 良 好 的 思 想 和 身 体 素 质, 符 合 校 规 定 的 德 育 和 体 育 标 准 2. 完 成 教 计 划 规 定 的 全 部 教 环 节, 修 满 180.5 分, 成 绩 合 格 八 程 设 置 及 分 时 分 配 一 览 表 ( 表 二 ) 程 理 论 教 分 燉 时 验 教 内 单 设 践 小 计 占 总 分 比 例 通 识 教 育 必 修 38 燉 588 3 燉 52 燉 10 燉 189 51 燉 829 28.25% 必 修 科 基 础 38 燉 646 3 燉 51 燉 1.5 燉 35 42.5 燉 732 23.54% 核 心 22.5 燉 388 0.5 燉 12 燉 燉 23 燉 400 12.46% 集 中 践 教 - - - 33 燉 144 33 燉 144 18.28% 小 计 分 燉 时 98.5 燉 1622 6.5 燉 115 燉 44.5 燉 368149.5 燉 2105 82.83% 占 总 分 比 例 54.57% 3.32% 24.65% 82.83 通 识 教 育 选 修 6 燉 96-1 燉 16 7 燉 112 3.32% 选 修 方 向 ( 每 方 向 分 ) 任 选 ( 最 低 分 ) 6 燉 78 1 燉 24 燉 1 燉 36 8 燉 138 4.43% 10 燉 188 - - - 10 燉 188 5.54% 创 新 创 践 活 动 - - 6 燉 - 6 燉 - 3.32% 小 计 分 燉 时 22 燉 362 1 燉 24 8 燉 52 31 燉 438 占 总 分 比 例 12.19% 0.55% 4.43% 17.17% 17.17% 合 计 ( 其 中 践 总 分 ) 180.5(60) 燉 2543 100% (33.24%)

宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 九 全 程 教 运 行 周 数 安 排 总 表 ( 表 三 ) 项 目 年 一 二 三 四 期 1 2 短 1 3 4 短 2 5 6 短 3 7 8 合 计 堂 教 15 18 18 18 18 16 9 112 入 教 育 及 导 论 1 1 国 防 教 育 与 军 事 训 练 2 2 社 会 践 (2) (2) (4) 见 ( ) 习 5 5 程 习 ( 设 计 训 操 作 等 ) 或 生 产 习 (2) 2 2 毕 习 8 8 毕 论 文 ( 设 计 ) 12( 答 辩 2 周 ) 12 预 就 2 2 毕 教 育 1 1 复 习 试 2 2 2 2 2 2 1 13 机 动 2 2 总 周 数 20 20 20 20 20 20 40 160 十 主 干 程 简 介 本 的 主 干 程 有 : 初 级 会 计 中 级 财 务 会 计 ( 一 )( 二 ) 成 本 会 计 财 务 管 理 高 级 财 务 会 计 管 理 会 计 审 计 会 计 信 息 系 统 1. 初 级 会 计 (13XJ000424) 时 :75; 分 :4; 程 : 基 础 本 程 主 要 讲 授 会 计 的 基 本 原 理 基 本 方 法 和 基 本 技 能, 主 要 内 容 有 : 会 计 基 本 概 念 ; 会 计 要 素 与 会 计 等 式 ; 会 计 科 目 与 账 户 ; 复 式 记 账 ; 会 计 凭 证 ; 会 计 账 簿 ; 制 造 主 要 经 济 务 的 核 算 ; 财 产 清 查 ; 财 务 报 告 ; 账 务 处 理 程 序 ; 会 计 工 作 组 织 和 相 应 会 计 验 等 内 容 本 程 是 会 计 的 入 门, 习 好 该 程 可 为 生 习 其 他 后 续 程 从 事 会 计 工 作 备 相 关 资 格 证 书 奠 定 良 好 基 础 通 过 该 程 的 习, 要 求 生 掌 握 会 计 核 算 的 基 本 理 论 基 本 方 法, 掌 握 会 计 核 算 的 组 织 程 序, 会 计 核 算 的 载 体 等 2. 中 级 财 务 会 计 ( 一 )(13ZH033401); 中 级 财 务 会 计 ( 二 )(13ZH033402) 时 :108; 分 :6; 程 : 核 心 本 程 主 要 内 容 有 : 财 务 会 计 的 基 本 概 念 理 论 及 方 法 ; 资 产 负 债 所 有 者 权 益 收 入 费 用 利 润 等

会 计 本 科 人 才 培 养 方 案 会 计 要 素 的 确 认 计 量 的 原 则 与 方 法 ; 企 财 务 报 告 的 编 制 及 分 析 等 通 过 本 程 的 习, 使 生 比 较 全 面 系 统 地 掌 握 企 财 务 会 计 的 基 本 概 念 理 论 及 方 法, 企 财 务 会 计 核 算 的 基 本 循 环 过 程 ; 培 养 生 正 确 分 析 和 解 决 企 财 务 会 计 一 般 问 题 的 能 力, 以 适 应 从 事 企 日 常 财 务 会 计 工 作 的 需 要 本 程 前 期 必 须 修 读 的 程 主 要 为 初 级 会 计 3. 成 本 会 计 (13ZH033403) 时 :54; 分 :3; 程 : 核 心 本 程 主 要 内 容 有 : 成 本 会 计 的 基 本 概 念 ; 制 造 成 本 核 算 的 要 求 和 一 般 程 序 费 用 归 集 和 分 配 的 程 序 和 方 法 产 品 成 本 计 算 方 法, 其 它 行 成 本 核 算 成 本 报 表 编 制 和 分 析 等 本 程 的 验 部 分 通 过 模 拟 具 体 企 的 成 本 务, 使 生 初 步 熟 悉 际 工 作 中 对 各 项 成 本 费 用 的 核 算 产 品 成 本 的 计 算 和 成 本 费 用 报 表 编 制 与 分 析 的 过 程 通 过 本 程 的 习, 使 生 比 较 全 面 地 了 解 和 掌 握 成 本 会 计 的 基 本 概 念, 掌 握 制 造 成 本 核 算 的 要 求 与 程 序 费 用 归 集 和 分 配 的 程 序 和 方 法 产 品 成 本 计 算 方 法, 其 它 行 成 本 核 算 成 本 报 表 编 制 和 分 析 等, 为 毕 后 从 事 成 本 管 理 工 作 打 下 坚 的 基 础 本 程 前 期 必 须 修 读 的 程 主 要 为 初 级 会 计 和 中 级 财 务 会 计 等 4. 财 务 管 理 (13ZH033404) 时 :72; 分 :4; 程 : 核 心 本 程 主 要 内 容 有 : 财 务 管 理 的 基 本 概 念 目 标 原 则 和 方 法 ; 财 务 管 理 观 念 ; 财 务 分 析 基 本 方 法 ; 企 筹 资 管 理 企 投 资 管 理 营 运 资 金 管 理 收 益 及 利 润 分 配 管 理 的 基 本 理 论 及 方 法 ; 企 设 立 变 更 和 终 止 过 程 中 的 财 务 管 理 等 通 过 本 程 的 习, 使 生 掌 握 企 财 务 管 理 的 基 本 概 念 目 标 原 则 和 方 法, 掌 握 现 代 企 融 资 投 资 营 运 资 金 和 收 益 分 配 的 财 务 运 作 理 论 和 方 法, 为 生 将 来 从 事 财 务 管 理 工 作 打 下 坚 的 基 础 本 程 前 期 必 须 修 读 的 程 主 要 为 中 级 财 务 会 计 经 济 法 和 成 本 会 计 等 5. 高 级 财 务 会 计 (13ZH033405) 时 :72; 分 :4; 程 : 核 心 本 程 主 要 内 容 有 : 企 特 殊 交 易 或 事 项 的 会 计 处 理 的 原 则 程 序 和 方 法, 包 括 外 币 折 算 借 款 费 用 或 有 事 项 债 务 重 组 非 货 币 性 资 产 交 换 所 得 税 会 计 政 策 会 计 估 计 变 更 和 差 错 更 正 资 产 负 债 表 日 后 事 项, 企 合 并 合 并 财 务 报 表 等 通 过 本 程 的 习, 使 生 掌 握 企 特 殊 交 易 或 事 项 的 会 计 处 理 的 原 则 程 序 和 方 法, 为 生 日 后 从 事 会 计 工 作 打 下 基 础 本 程 前 期 必 须 修 读 的 程 主 要 为 中 级 财 务 会 计 6. 管 理 会 计 (13ZH033406) 时 :48; 分 :2.5; 程 : 核 心 本 程 主 要 介 绍 应 用 于 企 管 理 的 会 计 信 息 处 理 的 理 论 和 方 法 内 容 包 括 : 管 理 会 计 与 财 务 会 计 的 区 别, 管 理 会 计 中 的 重 要 概 念 ; 成 本 管 理 系 统 和 作 成 本 法 ; 本 量 利 分 析 ; 定 价 与 生 产 决 策 ; 总 预 算 ; 变 动 预 算 ; 管 理 控 制 系 统 和 责 任 会 计 ; 资 本 预 算 ; 成 本 分 配 通 过 本 程 的 习, 使 生 理 解 和 掌 握 与 企 经 营 管 理 紧 密 结 合 的 会 计 信 息 处 理 的 基 本 理 论 和 方 法, 会 运 用 这 些 理 论 和 方 法, 分 析 生 成 有 助 于 企 管 理 者 决 策 的 会 计 信 息, 正 确 处 理 财 务 会 计 管 理 会 计 和 财 务 管 理 等 程 的 关 系, 建 立 起 完 整 的 会 计 财 务 知 识 体 系 7. 审 计 (13ZH033407) 时 :64; 分 :3.5; 程 : 核 心 本 程 的 主 要 内 容 有 : 审 计 的 目 标 职 能 对 象 审 计 组 织 体 系 与 审 计 规 范 审 计 分 类 与 方 法 审 计 证 据 与 审 计 工 作 底 稿 审 计 工 作 程 序 审 计 方 法 内 控 制 度 评 审 会 计 报 表 审 计 利 润 及 其 分 配 审 计 收 入 审

宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 计 成 本 费 用 审 计 资 产 审 计 负 债 审 计 所 有 者 权 益 审 计 审 计 报 告 等 通 过 本 程 的 习, 使 生 能 较 系 统 地 掌 握 审 计 的 基 本 概 念, 基 本 方 法 与 知 识 及 基 本 审 计 程 序, 及 其 在 会 计 报 表 审 计 中 的 应 用, 了 解 与 审 计 相 关 的 其 他 务 的 程 序 和 方 法, 培 养 生 的 审 计 技 能 和 职 判 断 能 力, 为 毕 后 从 事 审 计 工 作 奠 定 坚 的 基 础 本 程 前 期 必 须 修 读 的 程 主 要 为 中 级 财 务 会 计 8. 会 计 信 息 系 统 (13XJ030425) 时 :54; 分 :3; 程 : 基 础 本 程 的 主 要 内 容 有 : 会 计 信 息 系 统 的 开 发 方 法 及 总 账 子 系 统 工 资 子 系 统 固 定 资 产 子 系 统 和 会 计 报 表 子 系 统 的 设 计 原 理 及 处 理 方 法 主 要 目 的 是 使 生 能 够 掌 握 和 了 解 计 算 机 技 术 在 会 计 领 域 的 应 用, 现 用 计 算 机 替 代 手 工 会 计 核 算 工 作, 现 预 测 计 划 控 制 决 策 之 类 的 会 计 工 作 信 息 化 通 过 本 程 的 习, 要 求 生 能 够 掌 握 会 计 信 息 系 统 的 基 本 概 念 基 本 理 论 和 基 本 方 法, 培 养 生 独 立 运 用 主 流 会 计 软 件 进 行 基 本 的 会 计 核 算 工 作 的 能 力, 为 其 毕 后 从 事 会 计 电 算 化 工 作 打 下 基 础 十 一 主 要 践 教 环 节 简 介 1. 会 计 单 项 模 拟 训 ( 一 )( 二 ) 会 计 单 项 模 拟 训 程 的 内 容 包 括 账 簿 建 立, 原 始 凭 证 的 填 制 与 审 核, 记 账 凭 证 的 编 制 及 总 账 和 明 细 账 的 登 记, 涉 及 日 常 会 计 核 算, 成 本 计 算, 期 末 结 账 及 会 计 报 表 的 编 制 会 计 模 拟 训 的 目 的 是 培 养 生 的 践 操 作 能 力 通 过 本 训, 能 够 使 生 系 统, 全 面 地 掌 握 企 会 计 核 算 的 基 本 程 序 和 方 法, 加 强 生 对 会 计 基 本 理 论 的 理 解, 将 会 计 理 论 知 识 和 会 计 务 工 作 有 机 地 结 合 在 一 起 本 训 分 为 两 个 期 完 成, 所 以 分 为 会 计 单 项 模 拟 训 ( 一 )( 二 ) 2.ERP 沙 盘 模 拟 训 ERP 沙 盘 模 拟 程 是 把 模 拟 企 作 为 程 主 体, 通 过 构 建 仿 真 企 环 境, 模 拟 真 企 的 生 产 经 营 活 动, 把 企 运 营 的 关 键 环 节 -- 战 略 规 划 资 金 筹 集 市 场 营 销 产 品 研 发 生 产 组 织 物 资 采 购 设 备 投 资 与 改 造 会 计 核 算 与 财 务 管 理 等 部 分 设 计 为 该 训 程 的 主 体 内 容, 把 企 运 营 所 处 的 内 外 部 环 境 抽 象 为 一 系 列 的 规 则, 由 受 训 者 组 成 若 干 个 相 互 竞 争 的 管 理 团 队, 扮 演 着 不 同 的 角 色, 共 同 面 对 变 化 的 市 场 竞 争 环 境, 参 与 到 企 模 拟 运 营 的 全 过 程 之 中 3. 税 务 申 报 务 训 企 税 务 纳 税 务 训 包 括 十 四 个 方 面 的 训 内 容 : 税 务 登 记 增 值 税 一 般 纳 税 人 资 格 申 请 增 值 税 一 般 纳 税 人 纳 税 申 报 增 值 税 小 规 模 纳 税 人 申 报 消 费 税 纳 税 申 报 营 税 纳 税 申 报 城 建 税 ( 教 育 费 附 加 ) 纳 税 申 报 印 花 税 纳 税 申 报 房 产 税 纳 税 申 报 个 人 所 得 税 扣 缴 申 报 个 人 所 得 税 自 行 申 报 土 地 增 值 税 纳 税 申 报 ( 清 算 ) 企 所 得 税 纳 税 ( 汇 算 清 缴 ) 申 报 和 出 口 退 税 申 报 通 过 本 训, 使 生 真 正 了 解 纳 税 申 报 的 真 过 程 和 意 义, 为 生 将 来 走 向 社 会 奠 定 了 践 技 能 素 养 4. 会 计 综 合 模 拟 训 会 计 综 合 模 拟 训 是 让 生 通 过 运 用 手 工 和 计 算 机 操 作, 对 模 拟 会 计 资 料 进 行 分 岗 位 综 合 训, 增 强 对 会 计 知 识 的 理 解 和 感 性 认 识, 提 高 会 计 务 综 合 处 理 能 力, 树 立 分 工 协 作 意 识 和 培 养 良 好 的 会 计 人 员 职 道 德 ; 使 我 们 系 统 地 掌 握 企 会 计 核 算 的 全 过 程, 熟 悉 会 计 内 部 控 制 制 度, 从 而 提 高 会 计 综 合 践 能 力 (1) 训 的 内 容 涵 盖 了 会 计 操 作 所 需 的 全 部 基 本 技 能 包 括 建 立 账 簿 填 制 和 审 核 原 始 凭 证 编 制 记 账 凭 证 及 登 记 账 簿 ; 涉 及 日 常 会 计 核 算 成 本 计 算 到 编 制 会 计 报 告 年 终 结 账 及 会 计 档 案 管 理 (2) 全 部 训 突 出 综 合 性 完 整 性 超 前 性 和 系 统 性 以 股 份 制 企 为 背 景, 模 拟 一 个 具 体 企 的 特 定 会 计 期 间 的 经 济 务, 将 经 济 务 与 企 的 生 产 经 营 活 动 有 机 结 合 起 来, 增 进 生 对 企 会 计 务 的 了 解 和 认 识, 为 生 进 入 社 会 以 后 从 事 会 计 工 作 起 到 了 先 导 的 作 用

会 计 本 科 人 才 培 养 方 案 5. 审 计 模 拟 训 通 过 注 册 会 计 师 对 财 务 报 表 执 行 审 计 务 的 模 拟 训 练, 使 生 能 够 比 较 具 体 形 象 地 掌 握 财 务 报 表 审 计 的 基 本 程 序 和 具 体 方 法, 加 强 对 财 务 报 表 审 计 基 本 理 论 的 理 解, 加 深 有 关 基 本 方 法 的 运 用 和 基 本 技 能 本 模 拟 训 的 质 是 在 一 定 程 度 上 将 理 论 和 工 作 务 紧 密 结 合, 能 够 综 合 查 和 检 验 生 审 计 会 计 知 识 的 掌 握 程 度 及 运 用 能 力, 为 其 将 来 可 能 从 事 的 审 计 工 作 打 下 坚 的 基 础 6. 毕 习 毕 习 时 践 教 的 一 个 重 要 环 节, 安 排 在 第 四 年 进 行 通 过 毕 习, 特 别 是 习, 可 以 解 决 生 理 论 与 践 之 间 脱 节 的 问 题, 将 所 的 理 论 应 用 到 具 体 的 践 中 去 毕 习 指 导 老 师 包 括 校 内 指 导 老 师 和 校 外 指 导 老 师, 克 服 了 单 独 一 类 指 导 老 师 存 在 的 不 足, 以 提 高 人 才 培 养 质 量 7. 毕 论 文 毕 论 文 是 综 合 察 生 四 年 习 成 果 的 状 况 通 过 论 文 选 题 开 题 论 文 初 稿 修 改 定 稿 答 辩 ( 二 次 答 辩 ) 等 一 系 列 环 节, 提 高 生 运 用 本 知 识, 从 理 论 和 践 角 度 去 解 决 际 当 中 所 遇 到 的 问 题

宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 十 二 教 计 划 表 ( 表 四 ) 程 程 编 号 程 名 称 总 分 总 时 数 ( 分 期 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 13TS000401 思 想 道 德 修 养 与 法 律 基 础 3 45 30 讲 时 类 型 分 配 验 践 15+ (3) 核 试 查 13TS000402 中 国 近 现 代 史 纲 要 2 32 32 13TS000403 马 克 思 主 义 基 本 原 理 3 48 32 16 13TS000404 13TS000405 毛 泽 东 思 想 和 中 国 特 色 社 会 主 义 理 论 体 系 概 论 ( 一 ) 毛 泽 东 思 想 和 中 国 特 色 社 会 主 义 理 论 体 系 概 论 ( 二 ) 3 48 32 16 3 48 32 16 13TS000406 大 体 育 ( 一 ) 1 30 30 通 识 教 育 程 通 识 教 育 必 修 13TS000407 大 体 育 ( 二 ) 1 32 32 13TS000408 大 体 育 ( 三 ) 1 32 32 13TS000409 大 体 育 ( 四 ) 1 32 32 13TS000410 大 英 语 ( 一 ) 3.560 60 (15) 13TS000411 大 英 语 ( 二 ) 4.5 64 64 (16) 13TS000412 大 英 语 ( 三 ) 4 64 64 13TS000413 大 英 语 ( 四 ) 4 64 64 13TS000414 计 算 机 应 用 技 术 2 32 16 16 13TS000418 Access 数 据 库 4 72 36 36 13TS000419 大 语 文 2 30 30 13TS000420 应 用 文 写 作 2 32 32 13TS000421 大 生 就 指 导 与 创 教 育 2 20 20 (12) 13TS000422 大 生 职 生 涯 规 划 1 16 16 13TS000423 大 生 心 理 健 康 与 安 全 教 育 2 28 28 (4) 13TS000424 形 势 与 政 策 2 1-6 期, 每 期 6 个 题 讲 座 (95) 小 计 51 2091922161444820 588 52 189

会 计 本 科 人 才 培 养 方 案 程 程 编 号 程 名 称 总 分 总 时 数 ( 分 期 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 讲 时 类 型 分 配 验 ( 续 表 ) 践 核 试 查 通 识 教 育 程 通 识 教 育 选 修 公 选 A 6 公 选 C 跨 科 工 程 教 育 选 修 1 小 计 7 该 模 块 程 由 校 统 一 搭 建 本 生 均 应 选 修 至 少 1 个 分 的 跨 工 程 教 育 类 程, 必 须 在 A C 模 块 修 满 6 分 ( 且 每 个 模 块 不 得 低 于 2 分 ) 计 112 时 13XJ000403 高 等 数 B( 一 ) 4 60 60 13XJ000404 高 等 数 B( 二 ) 4 64 64 13XJ000407 线 性 代 数 3 48 48 13XJ000408 概 率 论 与 数 理 统 计 3 48 48 科 基 础 程 本 科 基 础 13XJ000424 初 级 会 计 4 75 60 15 13XJ030403 管 理 原 理 2.545 36 9 13XJ030423 经 济 法 4 72 60 12 13XJ030406 西 方 经 济 4 72 72 13XJ030425 会 计 信 息 系 统 3 54 18 36 13XJ030426 税 法 4 72 72 13XJ030411 统 计 3 54 40 14 13XJ030427 会 计 英 语 ( 一 ) 2 36 36 13XJ030428 会 计 英 语 ( 二 ) 2 32 32 小 计 42.51801361201749032 646 51 35

宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 程 程 编 号 程 名 称 总 分 总 时 数 ( 分 期 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 讲 时 类 型 分 配 验 ( 续 表 ) 13ZH033401 中 级 财 务 会 计 ( 一 ) 3 54 54 13ZH033402 中 级 财 务 会 计 ( 二 ) 3 54 54 践 核 试 查 核 心 13ZH033403 成 本 会 计 3 54 42 12 13ZH033404 财 务 管 理 4 72 72 13ZH033405 高 级 财 务 会 计 4 72 54 18 13ZH033406 管 理 会 计 2.5 48 48 13ZH033407 审 计 3.5 64 64 小 计 23 545454144112 388 12 方 向 程 会 计 务 方 向 企 财 务 方 向 审 计 务 方 向 13ZF033401 税 务 会 计 与 税 务 筹 划 2 36 18 18 13ZF033402 会 计 报 表 分 析 3 48 24 24 13ZF033403 特 殊 行 会 计 3 54 36 18 13ZF033404 资 产 评 估 2 36 18 18 13ZF033405 Excel 在 财 务 管 理 中 的 应 用 3 48 24 24 13ZF033406 投 资 3 54 36 18 13ZF033407 政 府 审 计 2 36 18 18 13ZF033408 计 算 机 审 计 3 48 24 24 13ZF033409 企 内 部 控 制 3 54 36 18 小 计 8 364854 78 24 36 任 选 13ZX033401 会 计 从 证 1.5 30 18 12 13ZX033402 会 计 务 2.5 54 40 14 13ZX033403 货 币 银 行 2 32 32 13ZX033404 政 府 与 非 营 利 组 织 会 计 2 32 32

会 计 本 科 人 才 培 养 方 案 程 程 编 号 程 名 称 总 分 总 时 数 ( 分 期 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 讲 时 类 型 分 配 验 ( 续 表 ) 践 核 13ZX033405 市 场 营 销 2 32 32 13ZX033406 政 治 经 济 2 32 32 试 查 13ZX033407 财 务 报 表 粉 饰 与 识 别 2 36 36 任 选 程 ( 任 选 13ZX033408 公 司 战 略 与 风 险 管 理 2 36 36 13ZX033409 高 级 财 务 管 理 2 36 36 13ZX033410 国 际 贸 易 2 36 36 13ZX033411 国 际 财 务 管 理 2 36 36 5 门 ) 13ZX033412 国 际 会 计 2 36 36 13ZX033413 审 计 案 例 分 析 2 36 36 13ZX033414 商 伦 理 与 企 社 会 责 任 2 36 36 13ZX033415 财 务 案 例 与 财 务 分 析 2 36 36 小 计 10 30 54 3272 188 内 教 合 计 总 分 燉 时 141.5 燉 2287 389380390426318276126 各 期 堂 教 周 数 151818181816 9 综 合 践 教 集 中 践 教 创 新 创 践 活 动 模 块 平 均 周 时 数 24232225181814 见 表 五 33 见 创 新 创 践 活 动 6 小 计 39 总 分 合 计 180.5 说 明 :1 ( ) 代 表 在 外 进 行, 除 大 英 语 (1) 和 大 英 语 (2) 践 各 计 0.5 分 外, 其 它 不 计 算 在 总 时 和 总 分 内 2 大 英 语 践 在 自 主 习 中 心 习, 由 外 国 语 院 统 一 安 排, 同 理 论 一 并 计 入 程 成 绩, 不 计 入 总 时 3 形 势 与 政 策 1-6 期 每 期 安 排 16 时 ( 通 过 题 讲 座 等 形 式 ), 第 1 2 期 统 一 安 排 在 周 三 下 午, 计 入 总 时 ;3,4,5,6 期 在 外 ( 通 过 题 讲 座 等 形 式 ) 完 成 教 任 务, 不 计 入 总 时 成 绩 每 年 核 一 次, 该 程 总 成 绩 为 各 年 核 平 均 成 绩 ( 计 入 生 成 绩 册 ) 4 大 生 职 生 涯 规 划 于 第 一 期 前 八 周 开 设, 每 周 2 节

宿 州 院 应 用 型 本 科 人 才 培 养 方 案 十 三 集 中 践 教 环 节 ( 表 五 ) 程 编 号 践 环 节 名 称 13SJ000401 入 教 育 及 导 论 分 时 国 防 教 育 与 军 事 训 练 13SJ000402 ( 含 军 事 理 论 ) 2 16+ (16) 2 13SJ000403 社 会 践 ( 观 摩 燉 见 习 ) 4 2 2 践 总 周 数 ( 分 期 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 践 方 式 1 8+ (8) 1 在 校 指 导 下 施 由 校 统 一 安 排 在 第 一 期 2 周 由 院 和 校 团 委 利 用 暑 期 安 排 13SJ030412 会 计 单 项 模 拟 训 ( 一 ) 1 18 1 第 二 期 后 9 周 进 行 13SJ030413 会 计 单 项 模 拟 训 ( 二 ) 1 18 1 第 三 期 后 9 周 进 行 13SJ030414 ERP 沙 盘 模 拟 训 1 16 1 第 四 期 暑 期 小 期 13SJ030415 税 务 申 报 务 训 1 18 1 第 五 期 后 9 周 进 行 13SJ030416 会 计 综 合 模 拟 训 2 32 2 第 六 期 小 期 13SJ030417 审 计 模 拟 训 1 18 1 第 六 期 后 9 周 进 行 13SJ030404 毕 习 8 第 七 八 期 连 续 进 行 13SJ030405 毕 设 计 ( 论 文 ) 10 12( 含 答 辩 2 周 ) 第 七 八 期 连 续 进 行 13SJ030406 毕 教 育 1 1 在 校 指 导 下 施 合 计 33 144 说 明 :1 集 中 践 性 教 不 含 程 验 教 等 内 容, 各 根 据 际 需 要 设 置, 进 程 表 中 校 统 一 安 排 的 环 节 不 要 改 动 2 由 各 院 自 行 安 排 的 践 环 节 按 每 周 1 分 16 时 计 十 四 创 新 创 教 育 根 据 宿 州 院 大 生 创 新 创 践 活 动 分 认 定 管 理 办 法 认 定