保 卫 管 理 员 ( 一 级 ) 培 训 计 划 一 编 制 说 明 本 培 训 计 划 依 据 保 卫 管 理 员 标 准 编 制, 适 用 保 卫 管 理 员 ( 一 级 ) 培 训 各 培 训 机 构 可 根 据 本 培 训 计 划 及 培 训 实 际 情 况, 在 不 少 于 总 课 时 的 前 提 下 编 写 具 体 实 施 的 计 划 大 纲 和 课 程 安 排 表 同 时, 还 应 根 据 具 体 情 况 布 置 一 定 的 课 外 作 业 时 间 和 课 外 实 训 练 习 时 间 推 荐 教 材 仅 供 参 考, 各 培 训 机 构 可 根 据 培 训 实 际 情 况 选 择 二 培 训 目 标 通 过 先 进 理 念 先 进 管 理 先 进 技 术 等 专 业 理 论 知 识 学 习 和 操 作 技 能 训 练, 使 学 员 了 解 当 前 的 治 安 形 势 的 特 点, 了 解 负 责 履 行 法 定 防 范 责 任 指 导 防 范 保 卫 预 案 策 划 和 队 伍 管 理 等 工 作 内 容, 掌 握 组 织 与 指 挥 管 理 与 协 调 检 查 与 监 督 分 析 与 综 合 调 研 与 撰 文 等 专 业 技 能, 具 备 保 卫 管 理 员 应 具 备 的 独 立 工 作 能 力 三 培 训 建 议 课 时 本 职 业 等 级 的 建 议 培 训 课 时 :250 课 时 各 培 训 机 构 可 以 在 不 低 于 建 议 课 时 的 前 提 下, 根 据 培 训 对 象 的 实 际 做 适 当 的 调 整 四 培 训 要 求 与 培 训 内 容 模 块 1 技 术 防 范 (1) 掌 握 有 关 法 规 文 件 的 内 容 (2) 掌 握 有 关 技 术 标 准 (3) 了 解 风 险 分 析 与 审 计 跟 踪 技 术 (4) 了 解 信 息 安 全 管 理 机 构 与 学 习 信 息 安 全 产 品 测 评 认 证 机 构 的 基 础 知 识 第 1 页 / 共 10 页
1. 技 防 法 规 与 技 术 标 准 1.1 技 防 法 规 文 件 释 义 1.1.1 安 全 技 术 防 范 产 品 管 理 办 法 1.1.2 关 于 规 范 安 全 技 术 防 范 行 业 管 理 工 作 几 个 问 题 的 通 知 1.1.3 社 会 公 共 安 全 技 术 防 范 管 理 办 法 1.1.4 金 融 机 构 治 安 防 范 工 作 若 干 规 则 1.1.5 医 院 要 害 部 位 安 全 防 范 基 本 要 求 1.1.6 技 防 设 施 使 用 年 限 的 规 定 1.2 技 防 技 术 标 准 1.2.1 住 宅 小 区 安 全 技 术 防 范 系 统 要 求 ( 摘 要 ) 1.2.2 重 点 单 位 重 要 部 位 安 全 技 术 防 范 系 统 要 求 ( 摘 要 ) 1.2.3 安 全 技 术 防 范 监 控 用 硬 盘 录 像 机 通 用 技 术 要 求 ( 摘 要 ) 1.2.4 入 侵 报 警 系 统 技 术 要 求 ( 摘 要 ) 1.2.5 视 频 安 防 监 控 系 统 技 术 要 求 ( 摘 要 ) 1.2.6 出 入 口 控 制 系 统 技 术 要 求 ( 摘 要 ) 2. 风 险 分 析 与 审 计 跟 踪 2.1 风 险 分 析 概 述 2.1.1 风 险 分 析 的 原 因 2.1.2 风 险 分 析 和 风 险 管 理 的 关 系 2.1.3 进 行 风 险 分 析 的 作 用 2.2 风 险 分 析 的 步 骤 2.3 风 险 分 析 的 方 法 2.4 安 全 防 护 计 划 与 实 施 2.5 审 计 跟 踪 2.5.1 审 计 跟 踪 概 述 2.5.2 审 计 与 计 算 机 犯 罪 的 关 系 3. 信 息 安 全 管 理 与 组 织 保 障 第 2 页 / 共 10 页
3.1 我 国 政 府 信 息 安 全 管 理 机 构 3.2 我 国 信 息 安 全 产 品 测 评 认 证 机 构 3.3 国 家 计 算 机 病 毒 应 急 处 理 机 构 3.4 中 国 计 算 机 网 络 安 全 应 急 处 理 协 调 中 心 3.5 单 位 信 息 安 全 管 理 机 构 3.6 单 位 信 息 安 全 工 作 人 员 4.1 掌 握 和 熟 悉 对 安 全 防 范 工 程 的 管 理 要 求 4.2 了 解 掌 握 金 融 机 构 安 全 技 术 防 范 的 要 求 和 规 定 ; 能 够 对 金 融 营 业 网 点 安 全 技 术 防 范 系 统 的 建 设 和 使 用 进 行 正 确 的 指 导 和 管 理 4.3 了 解 掌 握 本 市 展 览 场 馆 自 来 水 生 产 单 位 医 院 燃 气 单 位 安 全 技 术 防 范 系 统 的 要 求 和 规 定 ; 能 够 对 这 些 地 方 或 场 所 的 安 全 技 术 防 范 建 设 和 使 用 进 行 正 确 的 指 导 和 管 理 4.4 了 解 熟 悉 有 关 技 术 标 准, 能 组 织 开 展 对 技 防 设 施 的 维 护 保 养 和 安 全 检 查 工 作 4.5 对 智 能 小 区 周 界 报 警 系 统 设 计 进 行 评 审 等 教 学 工 具, 通 过 集 体 课 堂 讨 论 模 拟 演 练 等 教 学 方 法, 达 到 掌 握 国 家 有 关 安 全 技 术 防 范 的 规 定, 组 织 布 控 技 防 设 施, 能 够 制 定 并 完 善 技 防 系 统 的 各 项 管 理 制 度 ; 能 够 组 织 情 况 信 息 的 收 集 和 分 析, 以 及 信 息 库 的 建 设 ; 能 协 助 公 安 机 关 组 织 预 防 和 控 制 危 害 国 家 安 全 的 行 为 能 够 建 立 信 息 安 全 系 统, 保 证 信 息 和 网 络 安 全 ; 能 完 善 和 健 全 保 卫 工 作 档 案 管 理 制 度 (2) 技 能 实 训 : 本 模 块 建 议 可 开 展 安 全 技 术 防 范 的 组 织 开 展 对 技 防 设 施 的 维 护 保 养 和 安 全 检 查 对 智 能 小 区 周 界 报 警 系 统 设 计 进 行 评 审 等 实 训 项 目, 采 用 教 师 指 导 学 员 实 地 考 察 作 业 指 导 等 方 式 进 行 模 块 2 组 织 治 安 防 范 第 3 页 / 共 10 页
(1) 理 解 并 能 掌 握 保 卫 指 挥 的 内 容 和 方 法 (2) 掌 握 关 系 协 调 的 方 法 和 技 巧 1. 保 卫 工 作 中 的 指 挥 与 协 调 1.1 指 挥 1.1.1 指 挥 概 述 1.1.2 保 卫 指 挥 的 原 则 权 限 和 方 式 1.1.3 保 卫 指 挥 活 动 的 内 容 1.1.4 紧 急 事 态 处 置 过 程 中 保 卫 指 挥 的 基 本 应 对 措 施 1.2 协 调 1.2.1 对 环 境 的 了 解 1.2.2 关 系 协 调 的 一 般 方 法 2.1 编 制 十 一 黄 金 周 安 全 保 卫 应 急 预 案 等 教 学 工 具, 通 过 集 体 课 堂 讨 论 模 拟 演 练 等 教 学 方 法, 达 到 学 会 组 织 制 定 单 位 行 业 人 防 技 防 和 物 防 的 总 体 规 划, 熟 悉 如 何 检 查 防 范 工 作 并 能 发 现 防 范 方 面 存 在 的 隐 患 漏 洞 ; 能 够 对 本 单 位 行 业 的 经 营 状 况 及 未 来 趋 势 认 识 教 深, 把 握 较 准 能 够 协 调 公 共 关 系 (2) 技 能 实 训 : 本 模 块 建 议 可 开 展 保 卫 工 作 指 挥 与 协 调 的 编 制 十 一 金 周 安 全 保 卫 应 急 预 案 实 训 项 目, 采 用 作 业 指 导 方 式 进 行 模 块 3 管 理 宣 教 (1) 理 解 并 能 掌 握 管 理 教 育 的 内 容 (2) 理 解 并 能 掌 握 管 理 教 育 的 方 法 (3) 了 解 犯 罪 心 理 特 征 预 防 犯 罪 第 4 页 / 共 10 页
(4) 树 立 保 卫 人 员 的 健 康 心 理 1. 保 卫 队 伍 的 管 理 与 制 度 建 设 1.1 人 员 管 理 1.1.1 管 理 原 理 知 识 1.1.2 管 理 保 卫 人 员 的 要 求 和 方 法 1.1.3 保 卫 人 员 的 培 训 1.2. 制 度 建 设 1.2.1 制 度 建 设 的 重 要 性 1.2.2 规 章 制 度 的 制 订 与 落 实 1.3. 保 卫 心 理 1.3.1 犯 罪 心 理 1.3.2 犯 罪 预 防 1.3.3 个 性 心 理 1.3.4 保 卫 人 员 的 心 理 健 康 2.1 组 织 对 单 位 各 保 卫 岗 位 人 员 进 行 考 核 等 教 学 工 具, 通 过 集 体 课 堂 讨 论 模 拟 演 练 等 教 学 方 法, 达 到 能 够 较 好 地 把 握 保 卫 人 员 的 队 伍 建 设 及 治 安 保 卫 工 作 的 经 费 保 障 等 方 面 的 思 路 和 方 式, 通 过 对 职 工 和 外 来 队 伍 的 分 析, 了 解 内 部 治 安 状 况 的 热 点 难 点 问 题 在 制 度 建 设 方 面, 能 够 做 到 全 面 负 责, 善 于 检 查 和 监 督, 善 于 总 结 经 验, 善 于 完 善 治 安 防 范 制 度 (2) 技 能 实 训 : 本 模 块 建 议 可 开 展 规 章 制 度 制 订 与 落 实 的 组 织 对 单 位 各 保 卫 岗 位 人 员 进 行 考 核 实 训 项 目, 采 用 作 业 指 导 方 式 进 行 模 块 4 维 护 稳 定 第 5 页 / 共 10 页
(1) 熟 悉 维 护 单 位 内 部 稳 定 的 主 要 内 容 (2) 基 本 掌 握 维 护 单 位 内 部 稳 定 的 主 要 方 法 (3) 熟 悉 布 控 反 恐 的 主 要 内 容 (4) 基 本 掌 握 布 控 反 恐 的 主 要 方 法 1. 维 护 稳 定 的 因 素 与 措 施 1.1 社 会 稳 定 和 单 位 内 部 稳 定 1.1.1 社 会 稳 定 的 含 义 和 基 本 特 征 1.1.2 单 位 内 部 稳 定 1.2 影 响 稳 定 的 因 素 1.2.1 宏 观 方 面 的 因 素 1.2.2 微 观 方 面 的 因 素 1.3 维 护 稳 定 的 主 要 工 作 措 施 2. 反 恐 预 案 与 调 研 2.1 反 恐 预 案 的 策 划 与 组 织 实 施 2.1.1 大 型 活 动 保 卫 预 案 与 组 织 2.1.2 大 型 企 业 反 恐 预 案 2.1.3 重 点 部 位 保 卫 预 案 2.2 反 恐 的 调 研 2.2.1 反 恐 形 势 的 调 研 2.2.2 单 位 或 行 业 状 况 的 调 研 3.1 大 型 企 业 反 恐 等 预 案 的 策 划 等 教 学 工 具, 通 过 集 体 课 堂 讨 论 模 拟 演 练 等 教 学 方 法, 达 到 掌 握 维 护 内 部 稳 定 的 主 要 内 容 和 主 要 方 法, 掌 握 内 部 突 发 事 件 及 重 大 问 题 的 预 防 和 处 置 方 法 ; 根 据 有 关 规 定, 组 织 和 落 实 本 单 位 或 本 行 业 治 安 保 卫 工 作 的 人 员 责 任 及 经 费 保 障 等 ; 第 6 页 / 共 10 页
能 够 策 划 和 实 施 大 型 活 动 预 案, 特 别 是 大 型 企 业 的 反 恐 预 案, 能 够 组 织 和 指 导 单 位 行 业 及 要 害 部 位 的 防 范 工 作 及 其 调 研 (2) 技 能 实 训 : 本 模 块 建 议 可 开 展 规 反 恐 预 案 与 调 研 的 大 型 企 业 反 恐 等 预 案 的 策 划 实 训 项 目, 采 用 作 业 指 导 方 式 进 行 模 块 5 综 合 治 理 (1) 理 解 并 能 掌 握 社 会 治 安 综 合 治 理 工 作 范 围 手 段 (2) 理 解 并 能 掌 握 社 会 治 安 综 合 治 理 的 组 织 建 设 和 观 念 更 新 (3) 理 解 并 掌 握 社 会 治 安 综 合 治 理 的 行 为 选 择 (4) 能 够 对 社 会 治 安 综 合 治 理 的 绩 效 进 行 评 估 1. 社 会 治 安 综 合 治 理 1.1 社 会 治 安 综 合 治 理 概 述 1.1.1 社 会 治 安 综 合 治 理 的 概 念 1.1.2 社 会 治 安 综 合 治 理 方 针 的 形 成 和 发 展 1.1.3. 社 会 治 安 综 合 治 理 的 基 础 1.2 社 会 治 安 综 合 治 理 的 工 作 范 围 手 段 和 评 估 体 系 1.2.1 社 会 治 安 综 合 治 理 的 工 作 范 围 1.2.2 社 会 治 安 综 合 治 理 的 主 要 手 段 1.2.3 建 立 社 会 治 安 综 合 治 理 评 估 体 系 1.3 社 会 治 安 综 合 治 理 的 观 念 更 新 与 组 织 建 设 1.3.1 观 念 的 更 新 1.3.2 组 织 建 设 1.4 社 会 治 安 综 合 治 理 的 方 法 1.4.1 法 律 制 度 的 建 构 与 完 善 1.4.2 道 德 体 系 的 重 塑 与 宣 传 1.4.3. 信 仰 灵 魂 的 回 归 与 升 华 第 7 页 / 共 10 页
2.1 结 合 社 会 治 安 综 合 治 理 要 求 制 定 本 单 位 落 实 措 施 等 教 学 工 具, 通 过 集 体 课 堂 讨 论 模 拟 演 练 等 教 学 方 法, 达 到 能 够 全 面 负 责 落 实 综 合 治 理 的 各 项 任 务, 能 组 织 有 关 部 门 运 用 各 项 措 施 和 手 段 整 治 单 位 治 安 秩 序 能 够 及 时 报 告 案 件 事 故 重 大 不 安 定 因 素 和 重 大 治 安 隐 患, 同 时 善 于 向 行 业 主 管 部 门 和 公 安 机 关 提 出 工 作 建 议 (2) 技 能 实 训 : 本 模 块 建 议 可 开 展 社 会 治 安 综 合 治 理 的 结 合 社 会 治 安 综 合 治 理 要 求 制 定 本 单 位 落 实 措 施 实 训 项 目, 采 用 作 业 指 导 方 式 进 行 模 块 6 职 业 基 础 功 能 (1) 了 解 保 卫 人 员 道 德 评 价 的 涵 义 作 用 依 据 标 准 和 手 段 (2) 了 解 保 卫 人 员 道 德 修 养 的 涵 义 内 容 和 重 要 意 义 (3) 掌 握 保 卫 人 员 道 德 修 养 的 方 法 (4) 掌 握 刑 法 的 概 念 和 基 本 原 则, 明 确 犯 罪 构 成 的 共 同 要 件, 掌 握 认 定 故 意 犯 罪 不 同 形 态 和 一 罪 与 数 罪 的 基 本 内 容, 掌 握 若 干 常 见 罪 的 认 定 条 件, 明 确 与 犯 罪 作 斗 争 的 重 要 意 义 (5) 掌 握 刑 事 诉 讼 法 中 与 治 安 防 范 保 卫 工 作 有 关 的 主 要 内 容, 明 确 刑 事 诉 讼 法 的 首 要 任 务 是 保 证 准 确 及 时 地 查 明 犯 罪 事 实 (6) 能 运 用 保 卫 业 务 实 用 英 语 (7) 掌 握 企 业 事 业 单 位 内 部 治 安 保 卫 条 例 的 基 本 内 容 1. 职 业 道 德 与 工 作 纪 律 1.1 保 卫 人 员 职 业 道 德 1.1.1 保 卫 人 员 道 德 评 价 1.1.2 保 卫 人 员 道 德 修 养 第 8 页 / 共 10 页
1.2 保 卫 人 员 纪 律 1.2.1 保 卫 人 员 严 守 职 业 纪 律 的 重 要 意 义 1.2.2. 保 卫 部 门 抓 好 职 业 纪 律 的 措 施 2. 与 保 卫 工 作 相 关 的 法 律 法 规 2.1 刑 法 有 关 规 定 2.1.1 刑 法 概 述 2.1.2 犯 罪 构 成 2.1.3 故 意 犯 罪 不 同 形 态 的 认 定 2.1.4 数 罪 认 定 2.1.5 若 干 常 见 犯 罪 的 认 定 2.2 刑 事 诉 讼 法 有 关 规 定 2.2.1 刑 事 诉 讼 中 专 门 机 关 与 诉 讼 参 与 人 种 类 2.2.2 刑 事 诉 讼 中 的 管 辖 2.2.3 处 理 刑 事 犯 罪 法 定 程 序 的 疑 难 问 题 分 析 2.2.4 运 用 证 据 认 定 犯 罪 2.2.5 适 用 刑 事 强 制 措 施 的 问 题 分 析 2.3 国 家 安 全 法 有 关 规 定 2.3.1 国 家 安 全 的 概 念 2.3.2 国 家 安 全 法 基 本 原 则 的 内 容 2.3.3 危 害 国 家 安 全 行 为 的 认 定 2.3.4 专 门 机 关 在 国 家 安 全 工 作 中 的 职 权 2.3.5 机 关 团 体 其 他 组 织 以 及 公 民 维 护 国 家 安 全 的 义 务 和 权 利 2.3.6 法 律 责 任 2.4 治 安 管 理 法 有 关 规 定 2.4.1 治 安 管 理 处 罚 的 法 律 救 济 2.4.2 几 种 具 体 违 反 治 安 管 理 行 为 的 认 定 及 处 罚 2.5 掌 握 企 业 事 业 单 位 内 部 治 安 保 卫 条 例 的 基 本 内 容 3. 保 卫 实 用 英 语 3.1 保 卫 实 用 英 语 ( 对 话 ) 第 9 页 / 共 10 页
4.3 保 卫 实 用 英 语 对 话 等 教 学 工 具, 通 过 集 体 课 堂 讨 论 模 拟 演 练 等 教 学 方 法, 达 到 及 时 了 解 时 事 政 治, 明 确 保 卫 管 理 员 职 业 道 德 ; 了 解 中 华 人 民 共 和 国 刑 法 中 华 人 民 共 和 国 刑 事 诉 讼 法 中 华 人 民 共 和 国 治 安 管 理 法 规 及 其 他 相 关 法 律 法 规 ; 能 运 用 保 卫 实 用 英 语 的 交 流 (2) 技 能 实 训 : 本 模 块 建 议 可 开 展 保 卫 实 用 英 语 的 简 易 英 语 会 话 实 训 项 目, 采 用 教 师 领 读 及 听 光 盘 方 式 进 行 五 推 荐 教 材 高 级 保 卫 师 ( 一 级 ) 戴 民 主 编 中 国 劳 动 社 会 保 障 出 版 社 2012 年 8 月 第 10 页 / 共 10 页