Chapter 1 基 本 概 念 一 選 擇 題 (4)1. 所 謂 自 然 營 業 年 度 是 指 : 1 自 購 貨 製 造 銷 貨 至 應 收 帳 款 收 現 為 止 的 一 個 期 間 2 自 每 年 1 月 1 日 至 12 月 31 日 的 會 計 期 間 3 企 業 管 理 當 局 所 訂 定 賒 銷 收 帳 的 最 長 期 限 4 以 企 業 之 營 業 淡 季 為 起 迄 分 界 點 之 會 計 年 度 (3)2. 下 列 那 一 項 不 是 財 務 報 ( 或 會 計 報 告 ) 告 的 目 標? 1 提 供 企 業 經 濟 資 源 債 務 及 股 東 權 益 的 資 訊 2 提 供 投 資 及 信 用 決 策 有 用 的 資 訊 3 提 供 企 業 清 算 價 值 的 資 訊 4 提 貨 評 估 企 業 未 來 現 金 流 量 有 用 的 資 訊 (1)3. 企 業 與 業 主 之 會 計 事 項 應 分 別 處 理 是 依 照 : 1 企 業 個 體 慣 例 2 繼 續 經 營 慣 例 3 會 計 期 間 慣 例 4 貨 幣 評 價 慣 例 (1)4. 我 國 商 業 會 計 法 規 定, 會 計 年 度 應 採 : 1 曆 年 制 2 4 月 制 3 7 月 制 4 10 月 制 (3)5. 會 計 人 員 假 設 新 台 幣 元 的 價 值 不 會 因 時 間 不 同 而 發 生 變 化, 這 假 設 稱 為 : 1 客 觀 原 則 2 成 本 原 則 3 貨 幣 評 價 慣 例 4 會 計 期 間 慣 例 (2)6. 法 律 賦 予 法 人 資 格 的 企 業 組 織 為 : 1 合 夥 2 公 司 3 獨 資 企 業 4 以 上 均 是 (2)7. 借 貸 法 則 下, 下 列 何 者 交 易 之 分 錄 不 成 立? 1 資 產 增 加 與 收 益 增 加 2 資 產 增 加 與 負 債 減 少 3 資 產 增 加 與 權 益 增 加 4 資 產 減 少 與 費 損 增 加 (4)8. 應 收 收 入 科 目 代 表 的 意 義 為 : 1
1 已 賺 得 並 已 收 到 現 金 2 已 經 收 到 現 金, 但 仍 未 賺 得 3 尚 未 賺 得, 或 收 到 現 金 4 已 經 賺 得, 但 尚 未 收 到 現 金 (2)9. 下 列 何 種 報 表 係 表 達 一 公 司 在 某 一 時 點 之 財 務 狀 況? 1 綜 合 損 益 表 2 資 產 負 債 表 3 權 益 變 動 表 4 現 金 流 量 表 (4)10. 會 計 恆 等 式, 係 指 : 1 毛 利 = 期 初 存 貨 + 購 貨 成 本 - 期 末 存 貨 2 淨 利 = 收 入 - 毛 利 - 營 業 費 用 3 淨 利 = 收 入 - 費 用 4 資 產 = 負 債 + 權 益 (2)11. 向 銀 行 借 款 將 使 : 1 資 產 增 加, 負 債 減 少 2 資 產 增 加, 負 債 增 加 3 資 產 減 少, 負 債 減 少 4 資 產 增 加, 權 益 增 加 (2)12. 每 一 企 業 的 活 動, 必 須 與 其 業 主 及 其 他 企 業 的 活 動 分 開, 並 作 區 隔 此 假 設 稱 之 為 : 1 貨 幣 單 位 假 設 2 企 業 個 體 假 設 3 繼 續 經 營 假 設 4 會 計 期 間 假 設 (2)13. 關 於 會 計 循 環 之 各 項 步 驟, 下 列 順 序 何 者 正 確? 1 交 易 分 析 登 帳 試 算 過 帳 2 交 易 分 析 登 帳 過 帳 試 算 3 交 易 分 析 過 帳 登 帳 試 算 4 登 帳 交 易 分 析 過 帳 試 算 (1)14. 預 付 費 用 在 資 產 負 債 表 當 中, 係 屬 於 下 列 那 一 大 項 之 項 目? 1 流 動 資 產 2 流 動 負 債 3 長 期 負 債 4 費 損 (4)15. 當 業 主 提 取 企 業 現 金 以 繳 交 個 人 使 用 之 水 電 費, 而 企 業 將 其 記 錄 為 水 電 費 時, 係 違 反 下 列 何 種 假 設? 1 會 計 期 間 假 設 2 貨 幣 評 價 假 設 3 繼 續 經 營 假 設 4 企 業 個 體 假 設 2
(3)16. 以 下 有 關 預 收 租 金 的 敘 述, 何 者 正 確? (1) 為 租 金 收 入 的 抵 銷 科 目 (2) 為 一 項 收 入 科 目 (3) 為 一 項 負 債 (4) 當 預 收 到 租 金 時 借 記 該 科 目 (4)17. 下 列 科 目 何 者 的 正 常 餘 額 為 借 方 餘 額 : (1) 應 付 租 金 (2) 預 收 租 金 (3) 租 金 收 入 (4) 預 付 租 金 (2)18. 王 先 生 赴 好 樂 迪 唱 歌, 結 帳 時 公 司 向 他 收 取 $2,000 現 金, 試 問 有 關 好 樂 迪 公 司 之 會 計 處 理, 下 列 敘 述 何 者 正 確? (1) 公 司 負 債 增 加 $2,000, 現 金 增 加 $2,000 (2) 公 司 權 益 增 加 $2,000, 現 金 增 加 $2,000 (3) 公 司 資 產 減 少 $2,000, 權 益 減 少 $2,000 (4) 公 司 權 益 增 加 $2,000, 現 金 減 少 $2,000 (3)19. 某 企 業 期 初 之 資 產 總 額 及 負 債 總 額 分 別 為 $1,050,000 及 $600,000, 假 設 該 企 業 期 末 資 產 總 額 較 期 初 增 加 $350,000, 而 負 債 減 少 $150,000, 則 該 企 業 期 末 之 權 益 應 為 : (1)$100,000 (2)$450,000 (3)$950,000 (4)$1,850,000 (1)20. 某 獨 資 事 業 的 期 初 資 本 餘 額 為 $45,000, 期 末 資 本 餘 額 為 $60,000 若 當 期 獨 資 業 主 自 資 本 帳 戶 中 提 領 了 $5,000, 則 本 期 的 淨 利 應 該 有 : (1)$20,000 (2)$40,000 (3)$10,000 (4)$30,000 ( 4 )21. 甲 公 司 期 初 資 產 $50,000, 負 債 $20,000, 本 期 淨 利 $60,000, 本 期 股 東 投 資 $30,000, 股 利 $10,000, 請 問 期 末 股 東 權 益 為 何? (1)$170,000 (2)$50,000 (3)$130,000 (4)$110,000 (102 公 務 初 考 ) ( 2 )22. 運 輸 設 備 之 續 後 評 價 未 採 用 清 算 價 值, 主 要 係 基 於 下 列 那 一 個 假 設? (1) 企 業 個 體 假 設 (2) 繼 續 經 營 假 設 (3) 會 計 期 間 假 設 (4) 幣 值 不 變 假 設 (102 公 務 初 考 ) ( 2 )23. 草 草 公 司 董 事 長 王 阿 草 不 能 將 自 己 的 消 費 性 貸 款 100 萬 元 認 列 成 草 草 公 司 的 負 債 是 基 於 何 種 會 計 假 設? 3
(1) 貨 幣 單 位 假 設 (2) 經 濟 個 體 假 設 (3) 會 計 期 間 假 設 (4). 繼 續 經 營 假 設 (101 身 障 三 等 ) ( 2 )24. 下 列 有 關 借 貸 法 則 敘 述 何 者 錯 誤? (1) 資 產 增 加 記 於 借 方, 負 債 減 少 記 於 借 方 (2) 負 債 增 加 記 於 借 方, 權 益 減 少 記 於 貸 方 (3) 收 入 增 加 記 於 貸 方, 費 用 減 少 記 於 貸 方 (4) 費 用 增 加 記 於 借 方, 資 產 減 少 記 於 貸 方 ( 2 )25. 下 列 何 者 非 屬 財 務 報 表 要 素? (1) 資 產 負 債 (2) 企 業 員 工 的 價 值 (3) 權 益 (4) 收 益 及 費 損 (101 公 務 初 等 ) (4)26 資 產 減 負 債 等 於 : (1) 淨 現 值 (2) 剩 餘 價 值 (3) 淨 變 現 價 值 (4) 淨 值 ( 1 )27 下 列 何 者 不 屬 費 損 類 科 目? (1) 預 付 費 用 (2) 存 貨 盤 損 (3) 處 分 損 失 (4) 投 資 損 失 (102 公 務 初 考 ) 4
Chapter 2 平 時 會 計 處 理 程 序 一 選 擇 題 (2)1. 下 列 何 項 交 易 會 使 資 產 總 額 改 變? 1 2 3 4 應 收 帳 款 收 現 預 付 保 險 費 過 期 以 現 金 購 買 辦 公 設 備 收 到 當 期 水 電 費 帳 單, 但 尚 未 付 款 (4)2. 下 列 有 關 會 計 要 素 間 關 係 之 敘 述 何 者 正 確? 1 2 3 4 營 業 產 生 虧 損 即 是 代 表 資 產 減 少 負 債 與 權 益 表 示 資 金 之 去 路 資 產 增 加 時, 權 益 必 等 額 增 加 會 計 事 項 發 生 後, 會 計 方 程 式 之 兩 端 必 將 發 生 同 數 額 之 增 減 (3)3. 某 企 業 期 初 時 之 總 資 產 及 總 負 債 分 別 為 $1,050,000 及 $600,000, 假 設 由 期 初 到 期 末, 該 企 業 總 資 產 增 加 了 $350,000, 而 總 負 債 減 少 了 $150,000, 則 該 企 業 期 末 之 權 益 應 為 : 1 $100,000 2 $450,000 3 $950,000 4 $1,850,000 (1)4. 下 列 何 者 會 導 致 資 產 及 負 債 同 時 增 加? 1 2 3 4 賒 購 設 備 收 到 股 東 現 金 投 資 提 供 服 務 而 收 到 現 金 收 到 當 月 水 電 費 帳 單, 但 尚 未 付 款 (2)5. 下 列 有 關 試 算 表 之 敘 述, 何 者 正 確? 1 2 3 4 分 錄 錯 誤 必 會 使 試 算 表 不 平 衡 試 算 表 的 功 能 之 一 為 便 利 報 表 之 編 製 試 算 表 借 貸 總 額 平 衡 即 證 明 所 有 交 易 皆 已 正 確 處 理 應 收 帳 款 增 加 數 誤 記 入 設 備 帳 戶 借 方, 將 使 試 算 表 失 去 平 衡 5
(3)6. 在 分 錄 之 借 貸 方 都 各 只 有 一 個 科 目 之 情 況 下, 一 方 為 應 收 帳 款 減 少, 則 另 一 方 不 可 能 是 : 1 2 3 4 現 金 增 加 應 收 票 據 增 加 運 費 收 入 增 加 租 金 費 用 增 加 (3)7. 某 公 司 月 初 資 產 總 額 為 $200,000, 當 月 發 生 之 交 易 如 下 : 提 供 服 務 共 收 到 現 金 $85,000 客 戶 賒 欠 總 額 為 $32,000 月 底 賒 購 設 備 $18,000 支 付 員 工 薪 資 $6,000, 則 月 底 資 產 總 額 為 : 1 $293,000 2 $311,000 3 $329,000 4 $341,000 (2)8. 某 雜 誌 社 即 將 出 版 一 年 六 期 之 雜 誌, 該 雜 誌 採 預 購 方 式 出 售, 雜 誌 推 出 時 即 有 1,000 人 預 定 並 分 別 繳 交 一 年 期 雜 誌 費 $900, 雜 誌 社 應 有 之 會 計 紀 錄 為 : (1) 應 收 雜 誌 收 入 900,000 雜 誌 收 入 900,000 (2) 現 金 900,000 預 收 雜 誌 收 入 900,000 (3) 應 收 雜 誌 收 入 900,000 預 收 雜 誌 收 入 900,000 (4) 預 付 雜 誌 收 入 900,000 現 金 900,000 (3) 9 公 司 賒 購 用 品 $1,800, 將 使 財 務 報 表 產 生 何 種 影 響? (1) 資 產 減 少 $1,800, 收 入 增 加 $1,800 (2) 一 種 資 產 增 加 $1,800, 另 一 種 資 產 減 少 $1,800 (3) 資 產 增 加 $1,800, 負 債 增 加 $1,800 (4) 資 產 減 少 $1,800, 權 益 增 加 $1,800 ( 1 )10 下 列 何 者 可 以 反 應 一 個 企 業 在 某 一 特 定 期 間 內, 某 一 會 計 科 目 的 增 減 變 動 : (1) 分 類 帳 (2) 試 算 表 (3) 工 作 底 稿 (4) 日 記 簿 (102 身 障 五 等 ) ( 2 )11. 賒 購 商 品 $1,000 卻 誤 記 為 現 購 商 品 $1,000, 會 造 成 試 算 表 產 生 何 種 現 象? (1) 借 貸 相 等 且 金 額 正 確 (2) 借 貸 相 等 但 金 額 同 時 低 估 $1,000 (3) 借 貸 相 等 但 金 額 同 時 高 估 $1,000 (4) 借 貸 相 等 但 金 額 相 差 $2,000 (101 身 障 四 等 ) 6
Chapter 3 期 末 調 整 一 選 擇 題 (4)1. 就 現 金 基 礎 而 言, 認 列 收 益 之 時 間, 通 常 為 : 1 獲 取 訂 單 2 完 成 銷 售 程 序 3 簽 訂 交 易 契 約 4 產 生 現 金 流 量 (1)2. 採 曆 年 制 之 甲 公 司 於 今 年 4 月 1 日 預 付 兩 年 期 之 租 金, 並 作 借 記 租 金 費 用 $2,400 貸 記 現 金 $2,400 之 分 錄, 則 出 現 在 今 年 綜 合 損 益 表 上 之 租 金 費 用 應 為 : 1 $900 2 $1,200 3 $1,500 4 $2,400 (3)3. 甲 公 司 未 作 應 付 員 工 薪 資 $6,000 及 預 付 租 金 已 耗 用 $2,000 之 調 整 分 錄, 則 將 使 : 1 資 產 高 估 $8,000 2 負 債 低 估 $8,000 3 淨 利 高 估 $8,000 4 權 益 低 估 $8,000 (2)4. 星 辰 公 司 於 11 月 1 日 預 收 6 個 月 的 租 金 收 入 $12,000, 是 日 該 公 司 會 計 人 員 貸 記 租 金 收 入 科 目, 請 問 12 月 31 日 該 公 司 應 有 之 調 整 分 錄 將 包 括 : 1 貸 記 租 金 收 入 4,000 2 借 記 租 金 收 入 8,000 3 貸 記 應 收 租 金 8,000 4 借 記 租 金 收 入 4,000 (4)5. 下 列 那 一 帳 戶 在 調 整 後 試 算 表 上 之 金 額 可 能 會 較 調 整 前 試 算 表 上 之 金 額 小? 1 業 主 資 本 2 累 計 折 舊 3 薪 資 費 用 4 預 收 租 金 (4)6. 下 列 項 目 何 者 為 實 帳 戶? 1 股 利 2 薪 資 費 用 3 銷 貨 收 入 4 預 收 收 入 (1)7. 某 律 師 事 務 所 預 先 自 客 戶 處 收 到 現 金 $100,000, 而 承 諾 將 於 未 來 提 供 法 律 諮 詢 服 務, 當 時 並 貸 記 預 收 收 入 $100,000; 若 期 末 已 提 供 服 務, 但 並 未 作 調 整 分 錄, 則 將 使 : 1 負 債 高 估 2 淨 利 高 估 7
3 資 產 低 估 4 費 用 高 估 (4)8. 甲 公 司 採 7 月 制 會 計 年 度, 於 12 年 3 月 1 日 預 收 一 年 房 屋 租 金, 當 時 貸 記 預 收 租 金 $3,600, 則 期 末 12 年 6 月 30 日 所 應 作 之 調 整 分 錄 包 括 : 1 借 記 預 收 租 金 $3,000 2 減 少 租 金 收 入 $3,000 3 貸 記 預 收 租 金 $2,400 4 貸 記 租 金 收 入 $1,200 (3)9. 期 末 未 作 提 列 壞 帳 之 調 整 分 錄, 將 使 : 1 收 入 低 估 2 負 債 低 估 3 權 益 高 估 4 應 收 帳 款 之 淨 變 現 價 值 低 估 (3)10. 一 個 調 整 分 錄 : 1 會 同 時 影 響 到 兩 個 資 產 負 債 表 科 目 2 會 同 時 影 響 到 兩 個 綜 合 損 益 表 科 目 3 會 同 時 影 響 到 一 個 資 產 負 債 表 科 目, 以 及 一 個 綜 合 損 益 表 科 目 4 一 定 是 個 複 項 式 分 錄 (4)11. 下 列 有 關 遞 延 借 項 調 整 分 錄 之 敘 述, 何 者 為 正 確? 1 借 記 資 產, 貸 記 收 入 2 借 記 負 債, 貸 記 收 入 3 借 記 費 用, 貸 記 負 債 4 借 記 費 用, 貸 記 資 產 ( 說 明 : 遞 延 借 項 即 預 付 費 用 ) (3)12. 甲 公 司 購 買 辦 公 室 用 品 $4,000 並 於 帳 上 借 記 用 品 盤 存 ; 於 會 計 期 間 結 束 時, 盤 點 辦 公 室 用 品 只 剩 下 $1,600, 請 問 此 時 適 當 之 調 整 分 錄 應 為 : 1 借 : 辦 公 用 品 $1,600 貸 : 用 品 盤 存 $1,600 2 借 : 用 品 盤 存 $2,400 貸 : 辦 公 用 品 $2,400 3 借 : 辦 公 用 品 $2,400 貸 : 用 品 盤 存 $2,400 4 借 : 用 品 盤 存 $1,600 貸 : 辦 公 用 品 $1,600 (3) 13. 期 初 用 品 盤 存 $1,200, 本 期 現 購 用 品 $3,000, 期 末 盤 點 未 耗 用 部 分 為 $1,500 則 本 年 度 用 品 費 用 金 額 應 為 多 少? 1$1,500 2$1,800 3$2,700 4$3,000 (3) 14. 在 下 列 那 一 種 會 計 基 礎 下, 收 入 與 費 用 最 能 密 切 的 配 合? 1 現 金 基 礎 2 改 良 的 現 金 收 付 基 礎 3 權 責 發 生 基 礎 4 收 付 基 礎 (3)15. 雜 誌 社 收 到 新 訂 客 戶 2 年 份 之 訂 閱 費, 且 以 預 收 收 益 入 帳, 則 期 末 之 調 整 分 錄 需 : 8
1 借 費 損 2 借 資 產 3 貸 收 益 4 貸 負 債 (1)16. 某 律 師 事 務 所 預 先 自 客 戶 處 收 到 現 金 $100,000, 而 承 諾 將 於 未 來 提 供 法 律 諮 詢 服 務, 當 時 並 貸 記 預 收 收 入 $100,000; 若 期 末 已 提 供 服 務, 但 並 未 作 調 整 分 錄, 則 將 使 : 1 負 債 高 估 2 淨 利 高 估 3 資 產 低 估 4 費 用 高 估 (2)17. 公 司 於 年 中 預 付 1 年 租 金, 並 以 預 付 租 金 科 目 入 帳, 若 年 底 未 作 調 整, 則 會 產 生 下 列 何 種 影 響? 資 產 總 額 費 損 總 額 權 益 總 額 1 無 低 估 高 估 2 高 估 低 估 高 估 3 高 估 無 高 估 4 高 估 無 無 (2)18. 關 於 調 整 分 錄 之 性 質, 下 列 敘 述 何 者 錯 誤? 1 若 會 計 期 間 等 於 企 業 存 續 之 整 個 生 命 週 期, 則 沒 有 必 要 進 行 調 整 2 若 會 計 系 統 在 處 理 交 易 時 沒 有 任 何 錯 誤 發 生, 則 沒 有 必 要 進 行 調 整 3 調 整 分 錄 必 同 時 影 響 資 產 負 債 表 與 綜 合 損 益 表 帳 戶 4 調 整 分 錄 係 因 為 採 用 權 責 發 生 制 衡 量 損 益 所 致 (1)19. 企 業 在 7 月 1 日 預 付 二 年 保 險 費 $12,000, 當 時 以 借 : 預 付 保 險 費 $12,000 及 貸 : 現 金 $12,000 入 帳, 則 期 末 調 整 時 應 為 : 1 借 : 保 險 費 用 $3,000 2 借 : 保 險 費 用 $6,000 3 貸 : 預 付 保 險 費 $6,000\ 4 不 必 作 調 整 分 錄 (4)20. 下 列 那 種 分 錄 不 屬 於 調 整 分 錄? 1 借 : 應 收 利 息, 貸 : 利 息 收 入 2 借 : 稅 捐 費 用, 貸 : 應 付 稅 捐 3 借 : 折 舊 費 用, 貸 : 累 計 折 舊 4 借 : 預 付 保 費, 貸 : 現 金 (4)21. 年 初 帳 列 資 產 辦 公 用 品 $5,000, 年 底 實 際 盤 點 計 列 $2,000 則 調 整 分 錄 應 為 : 1 借 : 辦 公 用 品 費 用 $2,000; 貸 : 辦 公 用 品 $2,000 2 借 : 辦 公 用 品 $2,000; 貸 : 辦 公 用 品 費 品 $2,000 3 借 : 辦 公 用 品 $3,000; 貸 : 辦 公 用 品 費 用 $3,000 4 借 : 辦 公 用 品 費 用 $3,000; 貸 : 辦 公 用 品 $3,000 (1)22. 下 列 何 種 項 目 若 未 做 調 整 分 錄 會 造 成 負 債 之 低 估 與 費 用 之 低 估? 1 應 付 費 用 9
2 應 收 收 入 3 預 收 收 入 4 預 付 費 用 (1)23. 已 賺 得 但 尚 未 入 帳 的 收 入, 於 期 末 調 整 時 應 為 : 1 借 : 資 產, 貸 : 收 入 2 借 : 收 入, 貸 : 資 產 3 借 : 收 入, 貸 : 負 債 4 借 : 資 產, 貸 : 負 債 (1)24. 預 付 費 用 之 調 整 會 : 1 減 少 資 產, 增 加 費 用 2 增 加 資 產, 減 少 負 債 3 增 加 資 產, 增 加 收 入 4 減 少 收 入, 減 少 資 產 (4)25. 甲 公 司 於 今 年 10 月 1 日 投 保 火 險, 預 繳 一 年 保 費 $12,000, 保 單 自 投 保 日 起 生 效, 甲 公 司 支 付 保 費 時 係 以 實 帳 戶 入 帳 若 甲 公 司 今 年 底 未 做 相 關 調 整 分 錄, 則 對 當 期 財 務 報 表 之 影 響, 下 列 敘 述 何 者 為 是? 1 期 末 資 產 被 低 估 $9,000, 當 期 費 損 被 高 估 $9,000 2 期 未 資 產 被 低 估 $3,000, 當 期 費 損 被 高 估 $3,000 3 期 末 資 產 被 高 估 $9,000, 當 期 費 損 被 低 估 $9,000 4 期 末 資 產 被 高 估 $3,000, 當 期 費 損 被 低 估 $3,000 (3) 26. 帳 戶 必 須 進 行 期 末 調 整 之 主 要 原 因 為 : 1 在 平 時 記 錄 交 易 時, 一 定 會 有 錯 誤 發 生 3 在 期 中, 管 理 當 局 尚 無 法 決 定 當 年 度 之 財 務 報 導 目 標 3 有 許 多 企 業 交 易 之 影 響 係 跨 越 一 個 以 上 的 會 計 期 間 4 會 計 師 在 查 帳 時 因 報 表 編 製 不 符 一 般 公 認 會 計 原 則 要 求 公 司 必 須 進 行 調 整 (1)27. 甲 公 司 在 4 月 16 日 收 到 一 張 面 額 $100,000,180 天 期, 利 率 6% 票 據, 該 公 司 會 計 年 度 結 束 日 為 6 月 30 日, 則 下 列 甲 公 司 6 月 30 日 結 帳 日 票 據 利 息 調 整 分 錄 的 敘 述 何 者 正 確?( 一 年 以 360 天 計 ) 1 借 記 應 收 利 息 $1,250 2 借 記 應 收 利 息 $3,000 3 借 記 應 收 利 息 $1,750 4 貸 記 利 息 收 入 $3,500 (1)28. 期 末 未 作 機 器 設 備 折 舊 提 列 之 調 整 分 錄 將 導 致 : 1 資 產 高 估, 淨 利 高 估 及 權 益 高 估 2 資 產 高 估, 淨 利 低 估 及 權 益 低 估 3 資 產 低 估, 淨 利 低 估 及 權 益 低 估 4 資 產 低 估, 淨 利 高 估 及 權 益 高 估 (4)29. 公 司 帳 上 期 初 預 付 保 險 費 $100,000, 本 期 過 期 保 費 $15,000, 則 下 列 有 關 調 整 分 錄 之 敘 述 何 者 正 確 : 甲 : 借 方 保 險 費 用 $15,000 乙 : 貸 方 預 付 保 險 費 $15,000 10
丙 : 調 整 後 之 預 付 保 險 費 餘 額 $85,000 1 2 3 僅 甲 正 確 甲 乙 正 確, 丙 不 正 確 甲 丙 正 確, 乙 不 正 確 4 甲 乙 丙 均 正 確 ( 3 )30 甲 公 司 有 一 辦 公 室 出 租, 歷 年 租 金 不 變, 今 年 初 預 收 租 金 帳 戶 的 餘 額 為 $320,000, 此 為 預 收 八 個 月 的 租 金 今 假 設 該 房 客 於 租 期 屆 滿 又 預 付 半 年 租 金, 如 果 甲 公 司 的 會 計 年 度 是 曆 年 制, 試 問 今 年 度 的 綜 合 損 益 表 上, 應 認 列 此 項 房 租 收 入 的 金 額 為 若 干? 2 ) $240,000 2 $320,000 3 $480,000 4$560,000 (101 身 障 三 等 ) (2)31 甲 公 司 購 買 一 年 期 保 險 並 認 列 為 預 付 保 險 費 13 年 4 月 當 月 保 險 費 用 為 $360,4 月 底 調 整 後 預 付 保 險 費 餘 額 為 $1,800 試 問 甲 公 司 何 時 買 入 保 險? 1 12 年 9 月 1 日 2 12 年 10 月 1 日 3 12 年 11 月 1 日 4 12 年 12 月 1 日 ( 2 )32 甲 公 司 採 預 售 方 式 出 售 遊 樂 園 門 票, 每 張 $200 今 年 預 收 門 票 收 入 期 初 餘 額 為 $84,000, 期 末 餘 額 為 $60,000 當 年 入 園 遊 客 收 回 了 1,500 張 門 票, 試 問 甲 公 司 今 年 賣 了 多 少 張 門 票? 11,200 張 21,380 張 31,500 張 41,620 張 (101 身 障 四 等 ) (60,000 200)+1,500-(84,000 200)=1,380 ( 2 )33 甲 公 司 為 一 雜 誌 出 版 社,13 年 全 年 度 銷 售 雜 誌 收 入 共 $720,000,60% 來 自 預 購 訂 閱 13 年 預 購 訂 閱 共 收 到 現 金 $450,000 若 甲 公 司 預 收 收 入 於 13 年 1 月 1 日 餘 額 為 $120,000, 試 問 13 年 12 月 31 日 預 收 收 入 餘 額 為 多 少? 1$102,000 2$138,000 3$228,000 4$282,000 (101 公 務 五 等 ) 450,000-720,000x60%+120.000=138,000 ( 3 )34 和 平 公 司 12 年 4 月 15 日 收 到 客 戶 雜 誌 訂 閱 金 $18,000(12 年 4 月 15 日 起, 為 期 一 年 半 ) 收 款 時 貸 記 預 收 訂 閱 金 帳 戶 同 年 7 月 1 日 預 付 一 年 期 保 險 費 $600, 並 以 預 付 保 險 費 科 目 入 帳 若 該 公 司 12 月 31 日 未 作 調 整 分 錄, 則 會 造 成 : 1 淨 利 低 估 $17,400 2 淨 利 高 估 $17,400 3 淨 利 低 估 $8,200 4 淨 利 高 估 $8,200 (102 身 障 五 等 ) 18,000 18x8.5-600 12x6=8,200 ( 1 )35 期 初 文 具 用 品 餘 額 $3,000, 本 期 購 入 $10,000, 期 末 盤 點 $4,000, 若 採 用 記 虛 轉 實, 下 列 有 關 文 具 用 品 11
調 整 分 錄 之 敘 述, 何 者 正 確? 1 借 : 文 具 用 品 1,000; 貸 : 文 具 用 品 費 用 1,000 2 借 : 文 具 用 品 費 用 9,000; 貸 : 文 具 用 品 9,000 3 借 : 文 具 用 品 費 用 10,000; 貸 : 文 具 用 品 10,000 4 借 : 文 具 用 品 費 用 6,000; 貸 : 文 具 用 品 6,000 (102 公 務 初 考 ) 4,000-3,000=1,000 ( 1 )36 若 未 作 應 計 收 入 之 調 整 分 錄 會 導 致 下 列 何 種 結 果? 1 資 產 低 估, 收 入 低 估 2 資 產 高 估, 費 用 低 估 3 銷 貨 成 本 高 估 4 負 債 低 估, 收 入 低 估 (102 公 務 初 考 ) ( 3 )37 2013 年 1 月 1 日, 卡 爾 公 司 預 付 一 年 保 險 費 用 38,000 元, 至 2013 年 12 月 31 日 已 實 現 已 耗 用 38,000 元 保 險 支 出, 請 問 2013 年 12 月 31 日 認 列 保 險 費 用 調 整 分 錄 為 何? 1 保 險 收 入 38,000 現 金 38,000 2 現 金 38,000 保 險 費 用 38,000 3 保 險 費 用 38,000 預 付 保 險 費 用 38,000 4 預 付 保 險 費 用 38,000 保 險 費 用 38,000 (101 身 障 三 等 ) ( 4 )38 若 期 末 由 於 會 計 人 員 疏 失, 公 司 未 記 錄 應 計 收 入 之 調 整 分 錄, 此 對 公 司 財 務 報 表 將 有 何 種 影 響? 1 高 估 淨 利, 高 估 資 產 2 高 估 淨 利, 低 估 資 產 3 低 估 淨 利, 高 估 資 產 4 低 估 淨 利, 低 估 資 產 (101 身 障 三 等 ) ( 4 )39 年 初 資 產 負 債 表 有 預 付 保 險 費 $6,300, 當 年 度 支 付 保 險 費 $34,000 以 預 付 保 險 費 列 記, 該 年 底 尚 有 $5,800 預 付 保 險 費 未 過 期, 則 調 整 分 錄 應 為 : 1 借 : 預 付 保 險 費 $34,500 2 借 : 保 險 費 用 $5,800 3 借 : 預 付 保 險 費 $5,800 4 借 : 保 險 費 用 $34,500 (101 公 務 初 等 ) ( 3 )40 甲 公 司 截 至 第 一 年 底 的 調 整 前 預 付 保 險 費 帳 戶 餘 額 為 $7,200, 其 中 屬 於 本 期 已 耗 用 者 占 三 分 之 一, 則 甲 公 司 在 第 一 年 底 期 末 調 整 分 錄 為 : 1 借 : 保 險 費 $4,800 貸 : 預 付 保 險 費 $4,800 2 借 : 預 付 保 險 費 $4,800 貸 : 保 險 費 $4,800 3 借 : 保 險 費 $2,400 貸 : 預 付 保 險 費 $2,400 4 借 : 預 付 保 險 費 $2,400 貸 : 保 險 費 $2,400 (101 公 務 五 等 ) (2 )41 甲 公 司 調 整 後 結 帳 前 會 計 科 目 均 為 正 常 餘 額, 各 科 目 的 餘 額 如 下 : 租 金 費 用 $5,000 預 付 費 用 $3,000 現 金 $20,000 預 收 收 入 10,000 銷 貨 收 入 40,000 股 本 3,000 銷 貨 成 本 25,000 則 當 年 度 淨 利 金 額 是 : 1$7,000 2$10,000 12
3$15,000 4$20,000 (101 公 務 五 等 ) 40,000-25,000-5,000=10,000, 3,000+20,000-10, 000-3, 000=10,000 ( 3 )42. 下 列 那 一 科 目 期 末 須 結 清? 1 應 付 薪 資 2 應 收 帳 款 3 銷 貨 成 本 4 預 付 保 費 (101 公 務 五 等 ) ( 3 )43. 仁 愛 公 司 期 末 漏 記 應 付 租 金 之 調 整 分 錄, 試 問 其 影 響 為 : 1 負 債 及 權 益 高 列 2 負 債 及 權 益 低 列 3 負 債 低 列, 權 益 高 列 4 負 債 高 列, 權 益 低 列 (101 記 帳 士 ) ( 3 )44. 下 列 何 者 無 須 於 期 末 調 整 入 帳? 1 應 付 薪 資 2 應 付 利 息 3 長 期 負 債 一 年 內 到 期 部 分 4 預 收 收 入 ( 1 )45. 10 月 3 日 購 買 一 批 文 具 用 品 $12,000, 借 記 文 具 用 品 費 用 帳 戶 年 底 經 過 盤 點 發 現 尚 有 $3,800 的 文 具 用 品 未 耗 用,12 月 31 日 未 作 調 整 分 錄, 試 問 當 年 財 務 報 表 產 生 什 麼 錯 誤? 1 資 產 低 估 $3,800, 權 益 低 估 $3,800 2 資 產 高 估 $8,200, 費 用 低 估 $8,200 3 資 產 低 估 $3,800, 費 用 低 估 $3,800 4 資 產 低 估 $8,200, 權 益 低 估 $8,200 ( 1 )46. 下 列 那 一 個 科 目 是 實 帳 戶? 1 預 收 收 入 2 利 息 費 用 3 銷 貨 收 入 4 薪 資 費 用 (102 公 務 初 考 ) ( 2 )47 預 付 費 用 在 財 務 報 表 應 該 如 何 表 達, 應 該 揭 露 在 財 務 報 表 何 處? 1 損 益 表 的 費 用 項 目 2 資 產 負 債 表 的 資 產 項 目 3 資 產 負 債 表 的 負 債 項 目 4 資 產 負 債 表 的 股 東 權 益 項 目 ( 3 )48 甲 公 司 年 初 之 應 付 帳 款 為 $20,000, 而 年 底 之 應 付 帳 款 為 $25,000, 則 : 1 應 計 基 礎 之 收 入 低 於 現 金 基 礎 之 收 入 2 應 計 基 礎 之 費 用 低 於 現 金 基 礎 之 費 用 3 應 計 基 礎 之 費 用 高 於 現 金 基 礎 之 費 用 5 應 計 基 礎 之 費 用 等 於 現 金 基 礎 之 費 用 (101 公 務 五 等 ) (101 身 障 三 等 ) 13
Chapter 4 會 計 循 環 的 完 成 一 選 擇 題 (3)1. 下 列 有 關 資 產 負 債 表 之 敘 述, 何 者 為 真? 1 係 表 達 特 定 時 點 公 司 之 營 業 結 果 2 係 表 達 某 段 會 計 期 間 公 司 之 營 業 結 果 3 係 表 達 特 定 時 點 公 司 之 財 務 狀 況 4 係 表 達 某 段 會 計 期 間 公 司 之 財 務 狀 況 (4)2. 下 列 會 計 科 目 那 一 項 不 致 於 出 現 在 結 帳 後 試 算 表 裡 頭? 1 預 收 訂 費 收 入 2 應 收 帳 款 3 業 主 資 本 4 利 息 費 用 (4)3. 下 列 有 關 財 務 報 表 之 敘 述 何 者 正 確? 1 資 產 負 債 表 在 表 達 企 業 某 段 會 計 期 間 之 經 營 成 果 2 資 產 負 債 表 包 含 來 自 營 業 投 資 籌 資 活 動 之 現 金 流 量 3 綜 合 損 益 表 在 表 達 企 業 某 特 定 日 之 財 務 狀 況 4 綜 合 損 益 表 在 顯 示 某 段 會 計 期 間 之 收 益 成 本 及 費 用 (2)4. 在 將 收 益 及 費 損 結 帳 後, 若 本 期 損 益 有 貸 方 餘 額, 則 在 將 本 期 損 益 結 帳 之 分 錄 中 將 包 括 : 1 借 記 業 主 資 本 2 貸 記 業 主 資 本 3 借 記 股 利 4 貸 記 股 利 (4)5. 一 套 完 整 之 財 務 報 表, 應 包 括 那 些 主 要 報 表? 1 綜 合 損 益 表 資 產 負 債 表 及 銀 行 調 節 表 2 帳 齡 分 析 表 資 產 負 債 表 及 現 金 流 量 表 3 銀 行 調 節 表 綜 合 損 益 表 資 產 負 債 表 及 現 金 流 量 表 4 綜 合 損 益 表 資 產 負 債 表 現 金 流 量 表 及 權 益 變 動 表 (4)6. 下 列 那 一 帳 戶 在 編 製 結 帳 分 錄 結 清 其 餘 額 時, 需 要 借 記 本 期 損 益? 1 服 務 費 收 入 2 應 付 帳 款 3 股 利 4 租 金 費 用 (1)7. 調 整 後 試 算 表 的 內 容 包 含 : 1 資 產 負 債 權 益 收 益 及 費 損 2 資 產 負 債 權 益 及 本 期 損 益 3 資 產 負 債 及 權 益 14
4 資 產 及 負 債 (1)8. 結 帳 後 佣 金 收 入 帳 戶 餘 額 為 : 1 無 餘 額 2 借 餘 3 貸 餘 4 可 能 借 餘 也 可 能 貸 餘 (4)9. 收 益 及 費 損 科 目 結 清 後, 本 期 損 益 科 目 之 餘 額 為 : 1 無 餘 額 2 借 餘 3 貸 餘 4 可 能 借 餘 也 可 能 貸 餘 (3)10. 結 帳 後 試 算 表 的 內 容 包 含 : 1 資 產 負 債 權 益 收 益 及 費 損 2 資 產 負 債 權 益 及 本 期 損 益 3 資 產 負 債 及 權 益 4 資 產 及 負 債 (2)11. 在 結 帳 時, 必 須 將 餘 額 轉 入 下 期 之 帳 戶 是 : 1 虛 帳 戶 2 實 帳 戶 3 實 帳 戶 與 虛 帳 戶 4 混 合 帳 戶 (1)12. 在 綜 合 損 益 表 中, 下 列 那 一 項 看 不 到 : 1 資 產 2 收 益 3 費 損 4 本 期 損 益 (3) 13. 結 帳 前, 以 下 各 帳 戶 都 有 餘 額, 則 下 列 何 者 最 可 能 有 誤? 1 土 地 帳 戶 有 借 方 餘 額 2 累 計 折 舊 帳 戶 有 貸 方 餘 額 3 預 收 租 金 帳 戶 有 借 方 餘 額 4 利 息 收 入 帳 戶 有 貸 方 餘 額 (2)14. 試 以 下 列 代 號, 說 明 編 製 財 務 報 表 時 所 依 循 之 順 序 :A 資 產 負 債 表 B 綜 合 損 益 表 C 權 益 變 動 表 1ABC 2BCA 3CBA 4CAB (3)15. 下 列 那 一 個 會 計 科 目 會 在 結 帳 分 錄 中 出 現 : 1 土 地 2 現 金 3 本 期 損 益 15
4 應 收 帳 款 (3)16. 下 列 何 帳 戶 之 結 帳 分 錄 須 借 記 本 期 損 益? 1 銷 貨 收 入 2 預 收 收 入 3 租 金 費 用 4 預 付 租 金 (3)17. 在 結 帳 分 錄 前, 發 現 支 付 郵 電 費, 誤 記 為 水 電 費, 其 更 正 分 錄 為 : 1 借 : 水 電 費, 貸 : 郵 電 費 2 借 : 郵 電 費, 貸 : 現 金 3 借 : 郵 電 費, 貸 : 水 電 費 4 以 上 皆 非 (4)18. 結 帳 後 : 1 所 有 帳 戶 餘 額 均 為 零 2 資 產 負 債 及 權 益 帳 戶 餘 額 為 零 3 收 益 費 損 本 期 損 益 及 業 主 資 本 帳 戶 餘 額 為 零 4 收 益 費 損 及 本 期 損 益 帳 戶 餘 額 為 零 (3)19. 在 會 計 期 間 結 束 後, 下 列 科 目 何 者 不 會 結 轉 至 本 期 損 益? 1 服 務 收 入 2 折 舊 費 用 3 預 收 收 入 4 水 電 費 (2)20. 針 對 綜 合 損 益 表 權 益 變 動 表 資 產 負 債 表 及 現 金 流 量 表 之 陳 述, 請 問 下 列 敘 述 何 者 正 確? 1 除 綜 合 損 益 表 外, 餘 皆 為 期 間 報 表 2 除 資 產 負 債 表 外, 餘 皆 為 期 間 報 表 3 除 權 益 變 動 表 外, 餘 皆 為 期 間 報 表 4 除 現 金 流 量 表 外, 餘 皆 為 期 間 報 表 (4) 21 結 帳 後 佣 金 收 入 帳 戶 餘 額 應 為 : 1 借 餘 2 貸 餘 3 可 能 借 餘 也 可 能 貸 餘 4 無 餘 額 (3)22. 下 列 那 一 個 會 計 科 目 會 在 結 帳 分 錄 中 出 現 : (1) 土 地 (2) 現 金 (3) 本 期 損 益 (4) 應 收 帳 款 (2)23. 試 以 下 列 代 號, 說 明 編 製 財 務 報 表 時 所 依 循 之 順 序 :1 資 產 負 債 表 2 綜 合 損 益 表 3 權 益 變 動 表 (1)123 (2)231 16
(3)321 (4)312 (1)24. 以 下 為 甲 公 司 13 年 與 14 年 年 底 的 資 產 負 債 表 以 及 14 年 損 益 表 之 部 分 帳 戶 資 料 : 14/12/31 13/12/31 應 收 帳 款 $16,000 $12,000 預 收 收 入 10,000 8,000 銷 貨 收 入 $200,000 銷 貨 退 回 20,000 根 據 上 面 的 資 料, 請 問 該 公 司 14 年 銷 貨 收 入 中 已 收 款 的 部 分 為 多 少? 1$178,000 2$196,000 3$198,000 4$218,000 (200,000-20,000) -16,000+12,000-8,000+10,000=178,000 ( 3 )25. 嘉 義 公 司 去 年 度 的 壞 帳 費 用 多 計 $1,000, 折 舊 費 用 少 計 $2,000, 利 息 費 用 $3,000 誤 記 為 租 金 費 用, 薪 資 費 用 漏 列 $4,000, 預 收 租 金 $5,000 誤 記 為 租 金 收 入, 則 這 些 錯 誤 對 去 年 度 的 淨 利 影 響 為 何? 1 多 計 $8,000 2 少 計 $6,000 3 多 計 $10,000 4 少 計 $11,000 (101 身 障 四 等 ) -1,000+2,000+4,000+5,000= 多 計 10,000 (4)26. 下 列 敘 述 何 者 代 表 企 業 進 行 結 帳 後 之 帳 戶 餘 額? (1) 所 有 帳 戶 餘 額 均 為 零 (2) 資 產 負 債 及 業 主 權 益 帳 戶 餘 額 為 零 (3) 收 益 費 損 本 期 損 益 及 保 留 盈 餘 帳 戶 餘 額 為 零 (4) 收 益 費 損 及 本 期 損 益 帳 戶 餘 額 為 零 17
Chapter 5 買 賣 業 會 計 一 選 擇 題 (1)1. 甲 公 司 本 年 度 之 會 計 資 訊 如 下 : 銷 貨 成 本 $30,000, 存 貨 減 少 $3,000, 應 付 帳 款 增 加 $4,000, 預 付 貨 款 增 加 $2,000 則 甲 公 司 本 年 度 支 付 給 供 應 商 之 現 金 為 何? 1 $25,000 2 $31,000 3 $33,000 4 $34,000 銷 貨 成 本 30,000- 存 貨 減 少 3,000= 購 貨 27,000 支 付 給 供 應 商 之 現 金 =27,000-4,000+2,000=25,000 (3)2. 預 收 貨 款 不 會 影 響 下 列 那 一 項? 1 資 產 2 負 債 3 權 益 4 現 金 流 量 20 天 少 付 1%, 年 息 =360 20x1%=18% (1)3. 甲 公 司 以 賒 帳 方 式 購 入 商 品 存 貨 乙 批, 付 款 信 用 條 件 為 1/10 N/30 甲 公 司 手 上 沒 有 足 夠 現 金, 因 此 財 務 經 理 決 定 舉 債 借 款 以 取 得 該 折 扣 甲 公 司 所 願 意 承 擔 最 高 的 借 款 利 率 約 為 : 1 18% 2 12% 3 10% 4 36% 銷 貨 毛 利 =250,000-180,000=70,000 期 初 存 貨 =180,000+35,000-(170,000-15,000)=60,000 (3)4. 某 公 司 之 財 務 資 訊 如 下 : 銷 貨 收 入 $???? 購 貨 退 回 $15,000 銷 貨 退 回 30,000 期 末 存 貨 35,000 銷 貨 淨 額 250,000 銷 貨 成 本 180,000 期 初 存 貨???? 毛 利???? 購 貨 170,000 以 上 遺 失 之 資 料 應 為 : 銷 貨 收 入 期 初 存 貨 毛 利 18
1 $280,000 $45,000 $70,000 2 $220,000 $45,000 $100,000 3 $280,000 $60,000 $70,000 4 $220,000 $60,000 $100,000 (3)5. 甲 公 司 有 關 資 料 如 下 : 銷 貨 收 入 $100,000; 期 初 存 貨 $20,000, 期 末 存 貨 10,000; 毛 利 率 30%; 本 期 購 貨 金 額 應 為 : 1 $80,000 2 $50,000 3 $60,000 4 $70,000 銷 貨 成 本 =100,000x(1-30%)=70,000 購 貨 =70,000+10,000-20,000=60,000 (1)6. 於 付 款 條 件 2/10 N/30 之 折 扣 期 限 內 支 付 貨 款 時, 總 額 法 下 應 借 記 應 付 帳 款, 貸 記 現 金 以 及 : 1 購 貨 折 扣 2 購 貨 運 費 3 購 貨 退 出 4 無 其 他 科 目 (2)7. 綜 合 損 益 表 中 本 期 銷 貨 成 本 為 $3,000,000, 而 資 產 負 債 表 中 列 報 有 下 列 資 料 : 期 末 期 初 存 貨 $160,000 $100,000 應 付 帳 款 50,000 30,000 則 本 期 購 貨 使 本 期 現 金 減 少 : 1 $3,110,000 2 $3,040,000 3 $2,960,000 4 $2,930,000 購 貨 =3,000,000+160,000-100,000=3,060,000 購 貨 使 現 金 減 少 =3,060,000-50,000+30,000=3,040,000 (1)8. 購 貨 運 費 及 購 買 存 貨 向 銀 行 借 款 所 產 生 的 利 息 成 本 對 零 售 業 存 貨 評 價 之 影 響 為 : 進 貨 運 費 利 息 成 本 1 增 加 無 影 響 2 增 加 增 加 3 無 影 響 增 加 4 無 影 響 無 影 響 19
(2)9. 賒 銷 商 品 $20,000, 付 款 條 件 為 2/10 1/20 N/30, 若 客 戶 於 第 5 天 先 付 現 $9,800, 並 於 第 15 天 再 付 現 $5,940, 則 該 筆 賒 銷 所 產 生 之 應 收 帳 款 尚 有 借 餘 多 少? 1 $2,000 2 $4,000 3 $4,260 4 $4,460 20,000-9,800 (1-2%)-5,940 (1-1%)=4,000 (3)10. 大 津 公 司 6 月 1 日 賒 購 商 品, 定 價 $80,000, 商 業 折 扣 5%, 付 款 條 件 2/10 N/30, 若 採 總 額 法 入 帳, 則 6 月 1 日 應 借 記 : 購 貨 : 1 $80,000 2 $74,480 3 $76,000 4 $78,400 80,000x(1-5%)=76,000 (3)11. 設 銷 貨 收 入 總 額 為 $5,000,000, 另 有 購 貨 運 費 $30,000, 銷 貨 折 讓 $40,000, 銷 貨 運 費 $50,000 及 銷 貨 退 回 $60,000, 已 知 毛 利 率 為 20%, 則 銷 貨 成 本 為 : 1 $3,856,000 2 $3,880,000 3 $3,920,000 4 $4,000,000 (5,000,000-40,000-60,000)x(1-20%)=3,920,000 (1)12. 銷 貨 收 入 $250,000, 期 初 存 貨 $35,000, 本 期 購 貨 $180,000, 毛 利 率 30%, 則 期 末 存 貨 為 : 1 $40,000 2 $64,500 3 $99,500 4 $140,000 銷 貨 成 本 =250,000x(1-30%)=175,000 期 末 存 貨 =35,000+180,000-175,000=40,000 (3)13. 某 公 司 14 年 之 相 關 資 訊 如 下 : 進 貨 運 費 $30,000 銷 售 費 用 $150,000 進 貨 退 回 75,000 期 末 存 貨 260,000 該 公 司 14 年 的 銷 貨 成 本 為 銷 售 費 用 的 4 倍, 試 問 該 公 司 14 年 可 供 銷 售 商 品 之 成 本 為 若 干? 1 $600,000 2 $815,000 3 $860,000 4 $890,000 150,000x4+260,000=860,000 20
(4)14. 精 誠 公 司 去 年 度 銷 貨 成 本 2,000 萬 元, 期 初 存 貨 500 萬 元, 期 末 存 貨 300 萬 元, 期 初 應 付 帳 款 600 萬 元, 期 末 應 付 帳 款 800 萬 元, 試 問 精 誠 公 司 去 年 度 支 付 給 供 應 商 現 金 的 金 額 為 多 少 元? 1 2,000 萬 元 2 1,800 萬 元 3 1,000 萬 元 4 1,600 萬 元 購 貨 =2,000 萬 +300 萬 -500 萬 =1,800 萬 支 付 給 供 應 商 之 現 金 =1,800 萬 -800 萬 +600 萬 =1,600 萬 (4)15. 賒 銷 商 品 $10,000, 商 業 折 扣 10%, 現 金 折 扣 5%, 若 於 期 限 內 收 款 時, 則 應 : 1 貸 記 應 收 帳 款 $8,500 2 貸 記 現 金 $8,550 3 借 記 應 收 帳 款 $8,500 4 借 記 現 金 $8,550 10,000x(1-10%)=9,000 收 取 現 金 =9,000x(1-5%)=8,550 (3)16. 賒 銷 $1,000, 付 款 條 件 為 3/10 N/30, 顧 客 代 付 運 費 $50; 若 顧 客 於 銷 貨 後 第 20 天 付 清 款 項, 則 公 司 可 收 到 多 少 現 金? 1 $1,050 2 $1,020 3 $950 4 $920 1,000-50=950 (3)17. 甲 公 司 於 9 月 2 日 賒 銷 商 品 $10,000 給 乙 客 戶, 付 款 條 件 為 2/15 N/30, 運 送 條 件 為 起 運 點 交 貨, 甲 當 日 並 支 付 運 費 $600; 若 乙 於 同 年 9 月 15 日 付 清 全 部 欠 款, 則 甲 所 收 到 現 金 應 為 : 1 $9,800 2 $10,000 3 $10,400 4 $10,600 10,000x(1-2%)+600=10,400 (3) 18. 下 列 會 計 科 目 何 者 為 虛 帳 戶? 1 預 收 收 入 2 應 收 帳 款 3 銷 貨 收 入 4 預 付 費 用 (3) 19. 期 初 存 貨 低 估 對 當 期 銷 貨 成 本 及 淨 利 的 影 響 為 : 1 銷 貨 成 本 低 估, 淨 利 低 估 2 銷 貨 成 本 高 估, 淨 利 高 估 3 銷 貨 成 本 低 估, 淨 利 高 估 21
4 銷 貨 成 本 高 估, 淨 利 低 估 (2) 20. 若 銷 貨 收 入 為 $100,000, 銷 貨 成 本 $80,000, 則 毛 利 率 為 : 115% 220% 325% 440% 毛 利 率 =(100,000-80,000) 100,000=20% (3) 21. 下 列 敘 述 何 者 正 確? 1 購 貨 折 扣 是 買 方 的 利 潤, 應 於 買 方 損 益 表 單 獨 揭 露 2 銷 貨 運 費 屬 於 存 貨 成 本 的 一 部 分 3 取 得 存 貨 時, 以 成 本 為 入 帳 之 基 礎 4 購 貨 運 費 屬 於 銷 管 費 用 的 一 部 分 (2) 22. 買 賣 業 之 結 帳 分 錄 中, 如 貸 記 本 期 損 益, 則 其 借 方 可 能 為 : 1 銷 貨 運 費 2 銷 貨 3 期 初 存 貨 4 銷 貨 退 回 及 折 讓 (3) 23. 企 業 若 將 購 貨 運 費 誤 記 為 銷 貨 運 費, 則 對 當 期 綜 合 損 益 表 之 影 響 為 : 1 銷 貨 成 本 多 計 2 期 末 存 貨 多 計 3 營 業 費 用 多 計 4 對 銷 貨 毛 利 無 影 響 (3) 24. 甲 公 司 於 11 月 1 日 購 入 商 品 一 批, 金 額 為 $25,000, 付 款 條 件 為 3/10,n/30, 若 於 11 月 30 日 付 款, 則 支 付 之 款 項 為 : 1$24,250 2$24,500 3$25,000 4$17,500 (1) 25. 甲 公 司 去 年 銷 貨 淨 額 $200,000, 銷 貨 毛 利 率 40%, 營 業 費 用 $30,000, 此 外 無 其 他 影 響 損 益 項 目 以 下 敘 述 何 者 為 非? 1 淨 利 率 62.5% 2 淨 利 $50,000 3 銷 貨 毛 利 $80,000 4 銷 貨 成 本 $120,000 ( 2 ) 26. 丙 公 司 去 年 度 期 初 存 貨 為 $300,000, 本 期 進 貨 淨 額 為 $800,000, 期 末 存 貨 為 $200,000, 銷 貨 毛 利 率 為 25%, 則 丙 公 司 去 年 度 銷 貨 毛 利 為 何? 1$180,000 2$300,000 3$720,000 4$1,200,000 (101 公 務 五 等 ) (300,000+800,000-200,000) (1-25%)x25%=300,000 22
(4) 27. 乙 公 司 5 月 1 日 賒 購 商 品 一 批 定 價 $100,000, 商 業 折 扣 為 10%, 若 乙 公 司 購 貨 退 出 $4,000, 在 現 金 折 扣 期 間 內 共 支 付 $83,420, 則 乙 公 司 付 款 分 錄 可 能 為 何? 1 借 記 現 金 $83,420 2 借 記 存 貨 $83,420 3 貸 記 應 付 帳 款 $83,420 4 貸 記 購 貨 折 扣 $2,580 100,000x(1-10%)-4,000=86,000 購 貨 折 扣 =86,000-83,420=2,580 (1) 28. 雲 林 公 司 7 月 1 日 賒 購 一 批, 定 價 $8,000, 商 業 折 扣 20%, 信 用 條 件 2/10, n/30, 7 月 10 日 支 付 50% 應 付 帳 款, 試 問 雲 林 公 司 7 月 10 日 應 付 多 少 現 金? 1$3,136 2$3,200 3$3,920 4$4,000 8,000x(1-20%)x50%=3,200 3,200x(1-2%)=3,136 (1) 29. 本 期 銷 貨 淨 額 $300,000, 預 收 貨 款 減 少 $60,000, 應 收 帳 款 增 加 $90,000, 本 期 銷 貨 收 到 多 少 現 金? 1$150,000 2$270,000 3$330,000 4$450,000 300,000-60,000-90,000=150,000 (3) 30. 新 竹 公 司 期 初 存 貨 $50,000, 本 年 度 之 購 貨 $1,000,000, 購 貨 退 出 $50,000, 購 貨 折 讓 $10,000, 購 貨 運 費 $20,000, 銷 貨 $950,000, 銷 貨 退 回 $30,000, 試 問 可 供 銷 貨 商 品 成 本 為 何? 1$920,000 2$960,000 3$1,010,000 4$1,050,000 50,000+(1,000,000-50,000-10,000+20,000)=1,010,000 (2) 31. 台 中 公 司 於 5 月 1 日 向 高 雄 公 司 賒 購 貨 品 $100,000, 付 款 條 件 為 1/10, n/30, 假 定 台 中 公 司 於 5 月 10 日 前 付 清 此 筆 交 易 貨 款, 則 應 支 付 多 少? 1$90,000 2$99,000 3$100,000 4$101,000 (4) 32. 銷 貨 運 費 應 列 入 下 列 那 一 項? 1 銷 貨 成 本 2 營 業 外 費 用 23
3 銷 貨 收 入 減 項 4 營 業 費 用 (4) 33. 甲 公 司 本 年 度 相 關 之 進 銷 資 料 如 下 :(1) 銷 貨 收 入 $600,000 (2) 銷 貨 運 費 $36,000(3) 購 貨 $350,000(4) 購 貨 折 扣 $28,000 (5) 期 初 存 貨 $120,000 (6) 期 末 存 貨 $77,000 (7) 購 貨 退 回 與 折 讓 $11,000 該 公 司 本 年 度 之 銷 貨 成 本 為 : 1$246,000 2$390,000 3$210,000 4$354,000 120,000+(350,000-28,000-11,000) -77,000=354,000 (4) 34. 賒 購 商 品 採 淨 額 法 入 帳, 有 利 於 : 1 取 得 購 貨 折 扣 2 銷 貨 成 本 之 減 少 3 企 業 現 金 餘 額 之 增 加 4 顯 示 購 貨 折 扣 之 損 失 (3) 35. 甲 公 司 有 關 資 料 如 下 : 銷 貨 收 入 $100,000; 期 初 存 貨 $20,000, 期 末 存 貨 $10,000; 毛 利 率 30% ; 本 期 購 貨 金 額 應 為 : 1$80,000 2$50,000 3$60,000 4$70,000 銷 貨 成 本 =100,000x(1-30%)=70,000 購 貨 =70,000+10,000-20,000=60,000 ( 3 ) 36. 甲 公 司 本 期 營 業 收 入 $2,000,000, 營 業 成 本 $1,450,000, 營 業 費 用 $270,000, 利 息 費 用 $70,000, 所 得 稅 稅 率 25%, 此 外 無 其 他 損 益 項 目, 請 問 甲 公 司 本 期 稅 後 淨 利 為 何? 1$145,000 2$150,000 3$157,500 4$162,000 (101 身 障 五 等 ) (2,000,000-1,450,000-270,000-70,000)x(1-25%)=157,500 (4) 37. 甲 公 司 向 廠 商 賖 購 商 品 $1,000,000, 付 款 條 件 為 2/10,n/30, 甲 公 司 在 折 扣 期 限 內 償 付 70% 款 項, 另 30% 餘 款 於 30 天 內 償 還 假 設 甲 公 司 採 用 總 額 法 入 帳, 則 下 列 敘 述 何 者 正 確? 1 收 到 商 品 時 未 有 任 何 記 錄 2 公 司 享 有 $20,000 之 進 貨 折 扣 3 收 到 商 品 時 以 $980,000 記 錄 為 進 貨 及 應 付 帳 款 4 公 司 總 共 支 付 $986,000 之 貨 款 付 現 =1,000,000x70%x(1-2%)+1,000,000x30%=986,000 (1) 38. 某 公 司 某 年 之 銷 貨 毛 額 為 $540,000, 其 應 收 帳 款 之 年 初 餘 額 為 $60,000, 年 底 為 $42,000, 當 年 沖 銷 的 壞 帳 為 $1,600, 當 年 顧 客 退 回 之 商 品 共 計 $4,000, 顧 客 取 得 現 金 折 扣 合 計 $4,400, 請 問 當 年 因 銷 貨 所 收 取 之 現 金 為 何? 24
1$548,000 2$550,000 3$552,000 4$553,000 (540,000-4,000-4,400)+60,000-42,000-1,600=548,000 (4) 39. 賒 銷 商 品 $25,000, 並 給 予 客 戶 3% 之 現 金 折 扣, 總 額 法 下 於 折 扣 期 限 內 收 取 該 筆 款 項 時 應 : 1 貸 記 現 金 $24,250 2 貸 記 應 收 帳 款 $24,250 3 借 記 現 金 $25,000 4 貸 記 應 收 帳 款 $25,000 (4) 40. 金 石 公 司 本 年 度 銷 貨 成 本 3,500 萬 元, 期 初 存 貨 875 萬 元, 期 末 存 貨 525 萬 元, 期 初 應 付 帳 款 1,050 萬 元, 期 末 應 付 帳 款 1,400 萬 元, 試 問 金 石 公 司 本 年 度 支 付 給 供 應 商 現 金 的 金 額 為 多 少 元? 13,500 萬 元 23,150 萬 元 31,750 萬 元 42,800 萬 元 3,500+525-875+1,050-1,400=2,800 (4) 41. 甲 公 司 去 年 銷 貨 收 入 是 $800,000, 銷 貨 成 本 是 $600,000, 年 初 應 收 帳 款 $600,000 存 貨 $640,000 應 付 帳 款 $200,000, 年 底 應 收 帳 款 $480,000 存 貨 $720,000 應 付 帳 款 $120,000, 則 當 年 度 該 企 業 自 顧 客 收 現 金 額 是 多 少? 1$440,000 2$680,000 3$760,000 4$920,000 800,000+600,000-480,000=920,000 (1) 42. 企 業 賒 購 商 品, 在 總 額 法 下 對 於 未 取 得 之 現 金 折 扣 將 列 為 : 1 購 入 商 品 之 成 本 2 營 業 費 用 3 利 息 費 用 4 非 常 損 失 (3) 43. 理 想 公 司 去 年 的 綜 合 損 益 表 中 顯 示 以 下 數 據 : 銷 貨 總 額 $314,400 銷 貨 退 回 與 折 讓 $7,400 銷 貨 折 扣 $3,500 銷 貨 運 費 $2,800, 試 問 理 想 公 司 該 年 之 銷 貨 淨 額 若 干? 1$314,400 2$307,000 3$303,500 4$300,700 314,400-7,400-3,500=303,500 ( 3 )44. 魯 夫 公 司 有 下 列 去 年 度 相 關 資 訊 : 銷 貨 收 入 $8,220,000, 期 初 存 貨 (1/1) 25
$160,000, 進 貨 $6,000,000, 進 貨 退 回 與 折 讓 $700,000, 進 貨 折 扣 $300,000, 進 貨 運 費 $60,000, 期 末 存 貨 $200,000, 銷 貨 退 回 與 折 讓 $550,000 請 問 魯 夫 公 司 去 年 度 可 供 銷 貨 商 品 成 本 為 何? 1$2,450,000 2$5,020,000 3$5,220,000 4)$7,670,000 160,000+(6,000,000-700,000-300,000+60,000)=5,220,000 ( 3 )45. 甲 賣 場 去 年 12 月 銷 貨 金 額 為 $200,000,000 過 去 經 驗 顯 示, 約 有 0.5% 的 銷 貨 在 30 日 內 退 貨,0.25% 的 銷 貨 在 90 日 內 退 貨 遭 退 貨 之 商 品 皆 為 可 再 正 常 出 售 的 商 品 此 外, 約 有 0.15% 的 銷 貨 會 發 生 換 貨 情 事, 消 費 者 會 換 等 值 之 其 他 商 品 試 問 甲 賣 場 去 年 12 月 之 銷 貨 淨 額 若 干? 1$200,000,000 2)$199,000,000 3$198,500,000 4$198,200,000 200,000,000x(1-0.5%-0.25%)=198,500,000 ( 4 )46. 甲 公 司 1 月 1 日 賒 銷 $12,000, 付 款 條 件 為 2/10,n/30 該 筆 帳 款 之 收 現 分 錄 為 : 1 若 在 1 月 10 日 收 現, 借 記 現 金 $12,000, 貸 記 應 收 帳 款 $12,000 2 若 在 1 月 10 日 收 現, 借 記 現 金 $12,000, 貸 記 應 收 帳 款 $9,600 與 銷 貨 折 扣 $2,400 3 若 在 1 月 30 日 收 現, 借 記 現 金 $12,000, 貸 記 應 收 帳 款 $9,600 與 銷 貨 折 扣 $2,400 4 若 在 年 1 月 30 日 收 現, 借 記 現 金 $12,000, 貸 記 應 收 帳 款 $12,000 ( 4 )47. 丁 公 司 於 X7 年 5 月 1 日 賒 銷 一 批 定 價 為 $25,000 的 商 品 給 丙 公 司, 同 意 給 予 36% 的 商 業 折 扣 以 及 付 款 條 件 3/15,n/30, 交 貨 條 件 為 起 運 點 交 貨, 丁 公 司 預 付 運 費 $200 丙 公 司 於 同 年 5 月 13 日 付 清 所 有 款 項, 其 金 額 應 為 : 1$15,488 2$15,496 3$15,520 4$15,720 25,000x(1-36%)x(1-3%)+200=15,720 ( 3 )48. 甲 公 司 賒 銷 商 品 一 批 定 價 $10,000, 商 業 折 扣 10%, 銷 貨 條 件 為 5/10, n/30, 甲 公 司 在 折 扣 期 間 內 收 到 二 分 之 一 的 貨 款, 收 現 金 額 為 何? 1$4,750 2$4,500 3$4,275 4$5,000 10,000x(1-10%)x(1-5%)x0.5=4,275 26
( 4 )49. 假 設 大 通 公 司 本 期 帳 列 銷 貨 成 本 為 $350,000, 期 初 存 貨 為 $51,000, 期 末 存 貨 為 $56,000, 期 初 應 付 帳 款 餘 額 為 $38,000, 期 末 應 付 帳 款 餘 額 為 $42,000, 請 問 本 期 進 貨 付 現 數 應 為 : 1$341,000 2$394,000 3$349,000 4$351,000 (102 身 障 五 等 ) (350,000+56,000-51,000)+38,000-42,000=351,000 ( 1 )50. 宇 昌 公 司 賒 銷 收 入 640,000 元, 銷 貨 退 回 40,000 元, 銷 貨 成 本 360,000 元, 試 問 毛 利 率 為 何? 1 40% 228% 360% 472% (101 身 障 三 等 ) ( 2 )51. 甲 公 司 之 期 初 存 貨 為 期 末 存 貨 之 80%, 本 期 進 貨 $5,000,000, 進 貨 運 費 $60,000, 銷 貨 退 回 $300,000, 銷 貨 折 讓 $250,000, 可 供 銷 貨 商 品 成 本 $5,220,000 請 問 甲 公 司 本 期 之 銷 貨 成 本 為 : 1$4,510,000 2$5,020,000 3$5,000,000 4$4,670,000 (102 身 障 五 等 ) 5,220,000-(5,000,000+60,000)=160,000 160,000 80%=200,000 5,220,000-200,000=5,020,000 ( 1 )52. 甲 公 司 期 初 存 貨 為 $30,000, 本 期 進 貨 $260,000, 進 貨 退 出 及 折 讓 $60,000, 進 貨 折 扣 $9,000, 銷 貨 退 回 $25,000, 銷 貨 折 扣 $2,500, 期 末 存 貨 $40,000, 則 可 供 銷 售 商 品 之 成 本 為 何? 1$221,000 2$193,500 3$191,000 4$181,000 (101 身 障 五 等 ) 30,000+(260,000-60,000-9,000)=221,000 ( 1 )53 甲 公 司 去 年 度 損 益 表 上 的 銷 貨 淨 額 為 $180,000, 銷 貨 成 本 為 $123,000, 部 分 資 產 負 債 表 的 資 訊 如 下 : 期 初 27 期 末 應 收 帳 款 $26,000 $38,000 存 貨 30,000 35,000 預 付 租 金 8,000 3,600 應 付 帳 款 19,400 12,800 則 下 列 敘 述 何 者 正 確? 1 現 金 基 礎 的 銷 貨 毛 利 為 $33,400 2 現 金 基 礎 的 銷 貨 毛 利 為 $43,400 3 現 金 基 礎 的 銷 貨 毛 利 為 $46,600 4 現 金 基 礎 的 銷 貨 毛 利 為 $57,400
銷 貨 收 現 =180,000-38,000+26,000=168,000 購 貨 付 現 =(123,000+35,000-30,000) +19,400-12,800=134,600 現 金 基 礎 的 銷 貨 毛 利 =168,000-134,600=33,400 ( 2 )54. 賒 銷 一 批 商 品 定 價 $6,000, 商 業 折 扣 10%, 現 金 折 扣 5%, 銷 貨 退 回 $1,000, 在 折 扣 期 間 內 收 現, 則 帳 上 應 如 何 記 載? 1 貸 記 應 收 帳 款 $4,750 2 借 記 現 金 $4,180 3 借 記 現 金 $4,275 4 貸 記 應 收 帳 款 $4,500 (101 身 障 五 等 ) 6,000x(1-10%)-1,000=4,400 4,400x(1-5%)=4,180 ( 1 )55 甲 公 司 x3 年 度 之 毛 利 率 為 30%, 銷 售 費 用 與 管 理 費 用 的 比 為 1:2, 銷 售 費 用 與 管 理 費 用 的 和 為 銷 貨 毛 利 的 1/3, 當 年 度 無 營 業 外 損 益, 本 期 淨 利 為 $300,000, 試 計 算 銷 貨 成 本 之 金 額? 1 $1,050,000 2$1,000,000 3$900,000 4$800,000 (101 身 障 四 等 ) 300,000 (30%-30%x1/3)=1,500,000 1,500,000x(1-30%)=1,050,000 ( 3 )56. 甲 公 司 本 年 有 關 資 料 如 下 : 進 貨 運 費 $3,000, 進 貨 折 扣 $2,500, 銷 貨 $480,000, 銷 貨 折 扣 $8,200, 銷 貨 運 費 $6,200, 期 初 存 貨 $9,500, 銷 貨 成 本 $240,432, 期 末 存 貨 為 本 年 進 貨 金 額 的 24%, 則 期 末 存 貨 為 : 1$303,200 2$231,368 3$72,768 4$55,528 (101 公 務 初 等 ) 9,500+(x+3,000-2,500) -0.24x=240,432 x=303,200 303,200x24%=72,768 ( 3 ) 57. 期 聯 公 司 在 去 年 進 貨 $1,200,000, 付 款 的 條 件 為 3/15,n/60, 假 設 一 年 以 360 天 計, 則 此 筆 帳 款 隱 含 的 利 率 為 : 118% 221% 324% 472% (101 記 帳 士 ) 3% 45/360=24% ( 4 )58. 橘 子 公 司 在 去 年 7 月 15 日 賒 銷 $12,000, 付 款 條 件 為 2/10,n/30, 此 批 銷 貨 在 7 月 18 日 有 $800 的 銷 貨 退 回 若 橘 子 公 司 在 7 月 24 日 收 現, 則 此 交 易 實 際 收 到 的 現 金 為 何? 1$12,000 2$11,760 3$11,200 4$10,976 (101 記 帳 士 ) (12,000-800)x(1-2%)=10,976 ( 1 ) 59. 幕 亮 公 司 期 末 存 貨 為 $80,000, 進 貨 為 $120,000, 銷 貨 成 本 為 $100,000, 試 問, 幕 亮 公 司 期 初 存 貨 為 : 28
1 $60,000 2 $100,000 3 $120,000 4$140,000 (101 記 帳 士 ) ( 2 )60. 丁 公 司 賒 購 $10,000 商 品 一 批, 付 款 條 件 為 2/10,n/60 此 付 款 條 件 隱 含 之 年 利 率 ( 一 年 為 365 天, 利 率 以 四 捨 五 入 至 整 數 位 計 算 ) 為 : 12% 215% 320% 430% (101 公 務 四 等 ) 2% 50/365=15% ( 3 )61. 甲 公 司 去 年 期 初 存 貨 為 $10,000, 期 末 存 貨 為 $20,000, 銷 貨 成 本 為 $40,000, 去 年 度 之 進 貨 多 少? 1$10,000 2$30,000 3$50,000 4$70,000 40,000+20,000-10,000=50,000 ( 4 )62. 乙 公 司 銷 貨 收 入 依 產 品 類 型, 採 用 預 收 方 式 或 賒 銷 方 式 銷 貨 去 年 銷 貨 收 入 為 $375,000, 期 初 預 收 收 入 $12,000 期 初 應 收 帳 款 $35,000, 期 末 預 收 收 入 $33,000 期 末 應 收 帳 款 $27,000 試 問 乙 公 司 去 年 銷 貨 收 現 之 金 額 為 多 少? 1$346,000 2$362,000 3$388,000 4$404,000 (101 公 務 五 等 ) 375,000-12,000+33,000+35,000-27,000=404,000 ( 1 )63. 甲 公 司 去 年 存 貨 相 關 科 目 餘 額 為 : 銷 貨 收 入 $460,000, 銷 貨 成 本 $276,000, 銷 貨 折 扣 $11,500, 銷 貨 退 回 與 折 讓 $80,500, 試 問 甲 公 司 去 年 之 銷 貨 毛 利 率 應 為 : 1 25% 240% 360% 475% (101 公 務 五 等 ) 460,000-11,500-80,500=368,000 (368,000-276,000) 368,000=25% ( 1 )64. 乙 公 司 去 年 期 初 存 貨 $100,000, 期 末 存 貨 $400,000, 該 年 度 之 存 貨 週 轉 率 為 5.2 次, 銷 貨 淨 額 為 $2,000,000, 應 付 帳 款 期 末 較 期 初 增 加 $80,000, 則 去 年 支 付 供 應 商 現 金 若 干? 1$1,520,000 2$1,680,000 3$1,920,000 4$2,080,000 銷 貨 成 本 =5.2x[(100,000+400,000) 2]=1,300,000 29
購 貨 =1,300,000+400,000-100,000=1,600,000 1,600,000-80,000=1,520,000 ( 1 )65. 甲 公 司 向 乙 公 司 購 買 一 批 商 品, 定 價 $20,000, 商 業 折 扣 為 30%, 若 甲 公 司 購 買 超 過 $5,000, 乙 公 司 願 意 再 提 供 10% 數 量 折 扣, 其 付 款 條 件 為 3/10,n/30 假 設 甲 公 司 於 折 扣 期 限 內 付 款, 則 應 支 付 之 金 額 為 : 1$12,222 2$12,600 3$14,000 4$19,400 (102 身 障 五 等 ) 20,000x(1-30%)x(1-10%)x(1-3%)=12,222 ( 2 )66. 甲 公 司 本 期 的 所 得 稅 費 用 為 $34,000, 本 期 淨 利 為 稅 前 淨 利 的 75%, 毛 利 率 為 銷 貨 的 40%, 銷 貨 成 本 為 銷 管 費 用 的 3 倍, 除 銷 管 費 用 外, 本 期 無 其 他 的 損 益 項 目, 則 本 期 的 銷 貨 收 入 為 若 干? 1$1,360,000 2$680,000 3$850,000 4$1,700,000 (101 公 務 初 等 ) 費 用 率 =(1-40%) 3=20% 所 得 稅 佔 銷 貨 比 率 =20%x(1-75%)=5% 銷 貨 收 入 =34,000 5%=680,000 ( 2 )67. 甲 公 司 本 期 銷 貨 收 入 為 $242,000, 期 初 應 收 帳 款 餘 額 為 $88,000, 期 末 應 收 帳 款 餘 額 為 $62,000, 期 初 預 付 貨 款 餘 額 $67,000, 期 末 預 付 貨 款 餘 額 $52,000, 期 初 預 收 貨 款 餘 額 $82,000, 期 末 預 收 貨 款 餘 額 $61,000, 則 銷 貨 收 現 數 為 何? 1$236,000 2$247,000 3$262,000 4$283,000 242,000+88,000-62,000-82,000+61,000=247,000 ( 3 )68. 賒 購 商 品 $200,000, 付 款 條 件 2/10,1/20,n/30, 十 天 內 支 付 一 半 款 項, 其 餘 款 項 於 第 二 十 五 天 支 付, 共 支 付 現 金 : (1)$196,000 (2)$197,000 (3)$198,000 (4)$200,000 ( 4 )69. 在 買 賣 業 期 末 結 帳 程 序 所 作 的 工 作 底 稿 中, 期 末 商 品 存 貨 列 於 : (1) 損 益 表 欄 的 借 方 與 資 產 負 債 表 欄 的 貸 方 (2) 僅 損 益 表 欄 的 借 方 (3) 僅 資 產 負 債 表 欄 的 貸 方 (4) 損 益 表 欄 的 貸 方 與 資 產 負 債 表 欄 的 借 方 ( 3 )70. 當 進 貨 $100,000, 付 款 的 條 件 為 1/15,n/60, 則 此 筆 帳 款 隱 含 的 利 率 為 : (1) 8.11% (2) 6.14% (3) 8.19% (4)37.24% 30
( 3 )71. 甲 公 司 為 一 家 生 產 家 電 產 品 的 企 業, 以 下 為 甲 公 司 本 年 度 相 關 資 訊 : 營 業 收 入 淨 額 $10,000,000 銷 貨 毛 利 率 20% 銷 售 費 用 500,000 管 理 費 用 750,000 處 分 投 資 損 失 250,000 非 常 利 益 300,000 試 問 甲 公 司 本 年 度 營 業 損 益 為 : (1) 營 業 利 益 $1,250,000 (2) 營 業 利 益 $1,000,000 (3) 營 業 利 益 $750,000 (4) 營 業 利 益 $500,000 ( 3 )72. 甲 公 司 開 立 一 張 面 額 $30,000 市 場 與 票 面 利 率 均 為 8% 60 天 期 應 付 票 據 支 付 供 應 商 之 欠 款, 則 其 分 錄 為 : (1) 借 : 應 付 帳 款 $30,400, 貸 : 應 付 票 據 $30,400 (2) 借 : 應 付 帳 款 $29,600, 貸 : 應 付 票 據 $29,600 (3) 借 : 應 付 帳 款 $30,000, 貸 : 應 付 票 據 $30,000 (4) 借 : 現 金 $30,000, 貸 : 應 付 票 據 $30,000 ( 4)73. 銷 貨 運 費 應 列 入 下 列 那 一 項? (1) 銷 貨 成 本 (2) 營 業 外 費 用 (3) 銷 貨 收 入 減 項 (4) 營 業 費 用 ( 1) 74. 儒 林 公 司 有 關 資 料 如 下 : 銷 貨 收 入 $100,000; 期 初 存 貨 $20,000, 期 末 存 貨 $10,000; 毛 利 率 30% 試 問 本 期 購 貨 金 額 應 為 多 少? 1 $60,000 2 $80,000 3 $50,000 4 $70,000 31
Chapter 6 現 金 一 選 擇 題 (4)1. 以 零 用 金 支 付 郵 費 時, 應 作 分 錄 為 : 1 借 : 郵 電 費, 貸 : 現 金 2 借 : 郵 電 費, 貸 : 零 用 金 3 借 : 郵 電 費, 貸 : 應 付 費 用 4 不 必 作 分 錄 (2)2. 台 灣 公 司 8 月 31 日 帳 上 現 金 為 $44,100, 經 盤 點 包 括 銀 行 存 款 $35,000 即 期 支 票 $3,655, 員 工 借 款 借 據 $5,000, 郵 票 $445, 則 正 確 現 金 餘 額 為 : 1 $35,000 2 $38,655 3 $43,655 4 $44,100 (2)3. 存 入 銀 行 之 客 戶 支 票 因 存 款 不 足 退 票, 公 司 帳 上 應 作 分 錄 為 借 : 1 銀 行 存 款 2 應 收 帳 款 3 其 他 費 用 4 現 金 (4)4. 在 何 種 情 況 下 應 貸 記 零 用 金 : 1 設 置 2 使 用 3 增 加 4 減 少 時 (1)5. 月 底 帳 載 存 款 餘 額 $20,510, 經 核 對 發 現 :(1) 利 息 收 入 $420 公 司 未 入 帳 ;(2) 銀 行 扣 收 手 續 費 $260, 公 司 未 入 帳 ;(3) 月 底 客 戶 支 票 存 款 不 足, 遭 銀 行 退 票 $1,000;(4) 未 兌 現 保 付 支 票 $2,500, 則 真 實 存 款 餘 額 : 1 $19,670 2 $16,660 3 $16,340 4 $17,660 (3)6. 銀 行 調 節 表 中, 企 業 應 補 作 分 錄 的 調 節 項 目 為 : 1 在 途 存 款 2 未 兌 現 支 票 3 銀 行 手 續 費 4 銀 行 錯 誤 (4)7. 下 列 何 者 不 得 列 為 現 金? 1 銀 行 活 期 存 款 2 郵 政 匯 票 32
3 即 期 支 票 4 郵 票 (4)8. 在 編 製 銀 行 往 來 調 節 表 後, 公 司 作 : 借 記 應 收 帳 款 貸 記 現 金 之 調 整 分 錄 : 此 分 錄 代 表 那 一 事 項 之 調 整? 1 未 兌 現 支 票 2 銀 行 手 續 費 3 銀 行 代 收 款 項 4 存 款 不 足 支 票 (4)9. 設 置 零 用 金 制 度 之 企 業, 以 零 用 金 支 付 郵 資 時, 應 : 1 借 記 : 郵 電 費 2 借 記 : 雜 支 3 貸 記 : 零 用 金 4 不 必 作 分 錄 (3)10. 下 列 何 項 銀 行 往 來 調 節 表 之 項 目, 應 於 公 司 帳 上 作 改 正 分 錄? 1 在 途 存 款 2 未 兌 現 支 票 3 銀 行 代 收 票 據 款 及 利 息 4 銀 行 誤 將 他 公 司 所 開 支 票 由 甲 公 司 戶 頭 支 出 (2)11. 大 光 公 司 7 月 底 的 帳 列 現 金 餘 額 $140,000, 如 果 銀 行 調 節 表 中 的 調 節 項 目 僅 有 在 途 存 款 $10,000, 未 兌 現 支 票 $4,000, 銀 行 代 收 票 據 $10,000, 則 7 月 底 正 確 之 現 金 餘 額 為 : 1 $146,000 2 $150,000 3 $154,000 4 $160,000 (1)12. 甲 公 司 8 月 份 銀 行 往 來 調 節 表 上 之 未 兌 現 支 票 總 額 為 $3,200,9 月 份 所 開 出 支 票 共 計 $40,000, 而 9 月 份 銀 行 對 帳 單 上 顯 示 銀 行 在 9 月 份 所 支 付 支 票 之 款 項 共 $28,000, 則 甲 公 司 9 月 份 銀 行 調 節 表 上 之 未 兌 現 支 票 總 額 應 為 : 1 $15,200 2 $12,000 3 $8,800 4 $3,200 (4)13. 下 列 事 項 何 者 可 能 導 致 存 戶 收 到 銀 行 所 寄 來 之 貸 項 通 知 單? 1 銀 行 手 續 費 2 存 款 不 足 支 票 3 在 途 存 款 4 應 收 票 據 託 收 (1)14. 當 企 業 採 用 零 用 金 制 度 時, 於 下 列 何 種 情 況 之 會 計 分 錄 中 將 影 響 零 用 金 科 目?( 即 借 記 ( 或 貸 記 ) 零 用 金 ) 1 設 立 帳 戶 時 及 餘 額 增 減 時 2 實 際 動 支 時 及 補 充 基 金 時 3 補 充 基 金 時 及 餘 額 增 減 時 33
4 餘 額 增 減 時 及 實 際 動 支 時 (1)15. 甲 公 司 始 於 12 月 1 日 設 置 零 用 金, 額 度 為 $10,000, 每 三 月 撥 補 乙 次 12 月 份, 零 用 金 共 支 出 $2,500 年 底 分 錄 應 為 : 1 借 記 費 用 2,500; 貸 記 零 用 金 2,500 2 借 記 費 用 2,500; 貸 記 銀 行 存 款 2,500 3 借 記 零 用 金 2,500; 貸 記 銀 行 存 款 2,500 4 不 必 作 分 錄 (4)16. 下 列 那 一 項 不 被 視 為 現 金? 1 銅 板 2 匯 票 3 鈔 票 4 遠 期 支 票 (4)17. 一 份 銀 行 對 帳 單 : 1 讓 存 戶 曉 得 銀 行 之 財 務 狀 況 2 是 由 存 戶 之 銀 行 所 發 出 之 一 份 信 用 證 明 3 是 為 了 對 存 戶 所 提 供 服 務, 由 銀 行 所 發 出 之 帳 單 4 顯 示 存 戶 之 銀 行 帳 戶 餘 額 在 某 一 期 間 增 減 變 動 之 情 形 (4)18. 手 頭 持 有 未 使 用 之 郵 票 應 被 視 為 : 1 現 金 2 零 用 金 3 約 當 現 金 4 預 付 費 用 (3)19. 下 列 那 一 項 目 通 常 視 為 現 金? 1 郵 票 2 員 工 借 條 或 借 據 3 即 期 支 票 4 遠 期 支 票 (3)20. 現 金 短 溢 科 目 若 出 現 有 借 方 餘 額, 在 財 務 報 表 上 是 列 為 : 1 資 產 抵 銷 項 2 其 他 資 產 項 目 3 其 他 費 用 項 目 4 其 他 收 入 項 目 (3)21. 現 金 支 出 的 內 部 控 制 可 以 更 為 嚴 密, 如 果 : 1 所 有 帳 單 都 以 現 金 支 付 2 付 款 都 由 負 責 應 付 帳 款 明 細 之 會 計 人 員 為 之 3 付 款 儘 可 能 以 簽 發 支 票 方 式 做 支 付 4 所 有 購 貨 都 以 賒 購 方 式 進 行 (4)22. 零 用 金 帳 戶 的 金 額, 在 下 列 何 種 情 況 下 會 發 生 變 動? 1 因 採 定 額 制, 故 不 論 何 種 情 況 下, 均 不 會 發 生 變 動 2 定 期 撥 補 時 3 因 買 郵 票 而 支 用 零 用 金 時 34
4 主 管 評 估 零 用 金 過 少, 不 敷 使 用, 而 決 定 增 加 零 用 金 數 額 時 (1)23. 某 事 務 所 查 帳 員 在 查 核 某 公 司 11 年 度 財 務 報 表 現 金 科 目 時 發 現 有 : 一 銀 支 票 戶 調 整 後 餘 額 10,100, 銀 行 活 期 存 款 $9,800, 郵 票 $600, 員 工 借 條 $1,400, 遠 期 支 票 $10,000, 庫 存 現 金 $2,100 請 問 該 公 司 11 年 底 資 產 負 債 表 中 現 金 餘 額 為 多 少? 1 $22,000 2 $34,000 3 $24,000 4 $22,600 (2) 24. 6 月 間, 某 公 司 收 到 現 金 $30,500, 支 付 現 金 $26,000 6 月 底 之 現 金 餘 額 為 $17,500, 請 問 6 月 初 之 現 金 餘 額 為 若 干? 1$7,000 2$13,000 3$28,000 4$33,000 (2) 25. 下 列 各 項 銀 行 往 來 調 節 表 調 節 項 目, 何 者 公 司 不 需 要 做 調 整 分 錄? 1 銀 行 手 續 費 2 未 兌 現 支 票 3 存 款 不 足 支 票 4 銀 行 代 收 票 據 之 本 息 (1) 26. 下 列 何 者 在 會 計 上 視 為 現 金? 4 1 銀 行 本 票 2 郵 票 3 勞 工 退 休 基 金 遠 期 支 票 (4) 27. 公 司 在 月 底 的 銀 行 往 來 調 節 表 上 顯 示 : 某 項 存 款 公 司 帳 上 記 $21,000, 但 銀 行 誤 記 為 $12,000, 公 司 應 如 何 處 理? 1 借 記 銀 行 存 款 $9,000 2 貸 記 銀 行 存 款 $9,000 3 借 記 現 金 短 溢 $9,000 4 不 需 作 分 錄 (3) 28. 編 製 完 成 之 年 底 銀 行 存 款 調 節 表 後, 下 列 那 一 項 不 須 作 調 整 分 錄? 1 銀 行 代 付 款 項 2 銀 行 代 收 票 據 3 尚 未 兌 現 保 付 支 票 4 銀 行 收 取 印 製 支 票 費 用 (4) 29. 以 公 司 帳 面 餘 額 與 銀 行 對 帳 單 餘 額 同 時 調 整 至 正 確 餘 額 之 方 式 編 製 銀 行 調 節 表 時, 下 列 那 一 項 為 銀 行 對 帳 單 餘 額 之 加 項? 1 未 兌 現 支 票 2 銀 行 手 續 費 3 購 貨 欠 款 之 支 付, 公 司 帳 列 $300, 實 際 支 票 金 額 $800 4 在 途 存 款 35
(1) 30. 下 列 銀 行 調 節 表 中 的 調 節 項 目, 何 者 不 須 於 公 司 的 帳 上 作 分 錄? 1 在 途 存 款 2 銀 行 手 續 費 3 公 司 帳 上 誤 登 存 款 金 額 4 銀 行 代 收 票 據 (1) 31. 公 司 月 底 帳 列 現 金 餘 額 $10,000; 當 月 份 銀 行 代 收 票 據 款 及 其 附 息 共 $2,500, 且 公 司 於 帳 上 將 所 開 出 面 額 $2,300 之 支 票 誤 記 為 $3,200, 銀 行 本 月 份 手 續 費 $100 則 月 底 正 確 之 現 金 餘 額 為 : 1 $7,500 2 $13,300 3 $15,500 4 $17,300 (3 ) 32. 某 公 司 7 月 31 日 帳 簿 上 銀 行 存 款 餘 額 $501,000,7 月 份 銀 行 對 帳 單 餘 額 為 600,000 經 對 帳, 係 有 7 月 底 在 途 存 款 $20,000, 未 兌 現 支 票 $120,000, 另 銀 行 自 該 公 司 帳 面 扣 除 服 務 費 若 干 元, 則 8 月 初, 該 公 司 需 做 調 整 分 錄 : 1 借 記 : 現 金 - 銀 行 存 款 $20,000, 貸 記 : 現 金 - 庫 存 $20,000 2 借 記 : 現 金 - 銀 行 存 款 $100,000, 貸 記 : 現 金 - 庫 存 $100,000 3 借 記 : 銀 行 服 務 費 $1,000, 貸 記 : 現 金 - 銀 行 存 款 $1,000 4 借 記 : 現 金 - 銀 行 存 款 $1,000, 貸 記 : 銀 行 服 務 費 $1,000 (1) 33. 在 定 額 零 用 金 制 度 下, 零 用 金 之 撥 補 應 如 何 處 理? 1 貸 記 現 金 2 貸 記 零 用 金 3 借 記 零 用 金 4 不 必 做 分 錄 (3) 34. 採 用 零 用 金 制 度 時, 那 種 情 況 下 不 需 要 做 分 錄? 1 設 立 帳 戶 時 2 補 充 時 3 實 際 動 支 時 4 帳 戶 餘 額 增 減 時 (4) 35. 在 公 司 設 有 定 額 零 用 金 制 度 下, 若 以 零 用 金 支 付 計 程 車 費 時, 應 作 何 種 會 計 處 理? 1 貸 記 零 用 金 2 借 記 交 通 費 3 借 記 零 用 金 4 不 作 分 錄, 作 備 忘 錄 即 可 (1) 36. 甲 公 司 在 編 製 完 成 銀 行 往 來 調 節 表 後, 下 列 何 者 需 於 公 司 帳 上 作 調 整 分 錄? 1 銀 行 手 續 費 2 銀 行 誤 將 兌 付 他 公 司 支 票 誤 記 為 該 公 司 帳 戶 3 在 途 存 款 4 未 兌 現 支 票 (1) 37. 下 列 銀 行 調 節 表 中 的 調 節 項 目, 何 者 不 須 於 公 司 的 帳 上 作 分 錄? 1 在 途 存 款 36
2 銀 行 手 續 費 3 銀 行 誤 登 存 款 金 額 4 銀 行 代 收 票 據 (1) 38. 列 那 一 項 目 符 合 資 產 負 債 表 之 現 金 定 義? 1 零 用 金 2 借 條 3 郵 票 4 償 債 基 金 (3) 39. 下 列 何 者 之 敘 述, 非 屬 約 當 現 金 之 特 性? 1 短 期 2 高 度 流 動 性 3 即 將 到 期 且 利 率 變 動 對 其 價 值 之 影 響 甚 大 者 4 可 隨 時 轉 換 成 定 額 現 金 (2) 40. 存 款 餘 額 不 符 之 原 因 有 未 達 帳 和 錯 誤 兩 種, 以 下 各 未 達 帳 之 描 述, 何 者 不 是 因 公 司 未 貸 記, 而 銀 行 已 借 記 而 產 生? 1 手 續 費 2 託 收 票 據 3 代 付 款 項 4 以 上 皆 非 (1) 41. 編 製 由 公 司 帳 餘 額 調 向 銀 行 對 帳 單 餘 額 之 餘 額 式 銀 行 調 節 表 時, 下 述 二 項 交 易 應 如 何 處 理 :A 項 交 易 為 未 兌 現 支 票,B 項 交 易 為 客 票 存 款 不 足 遭 退 回 1A 項 應 作 加,B 項 應 作 減 2A 項 應 作 減,B 項 應 作 加 3 二 項 皆 作 加 4 二 項 皆 作 減 (1) 42. 有 關 現 金 之 報 導, 下 列 何 者 敘 述 不 正 確? 1 用 途 受 限 制 之 銀 行 存 款 可 以 報 導 為 流 動 資 產 2 現 金 包 括 銀 行 存 款 即 期 支 票 3 現 金 列 於 流 動 資 產 的 第 一 個 項 目 4 須 將 約 當 現 金 併 入 現 金 科 目, 以 現 金 及 約 當 現 金 列 載 (3) 43. 某 公 司 月 底 所 編 製 之 銀 行 調 節 表 所 附 之 金 額 有 : 公 司 現 金 帳 面 餘 額 $8,150, 銀 行 月 結 單 餘 額 $7,940, 銀 行 代 收 票 據 $900, 銀 行 扣 收 手 續 費 $30, 在 途 存 款 $2,820, 另 有 未 兌 現 支 票, 其 金 額 應 為 : 1$1,350 2$1,380 3$1,740 4$3,600 (3) 44. 現 金 盤 盈 或 盤 虧 帳 戶 若 為 貸 方 餘 額, 則 於 損 益 表 上 應 列 為 : 1 銷 貨 收 入 2 非 常 利 得 3 其 他 收 益 37
4 其 他 費 用 ( 4 )45. 在 編 製 銀 行 往 來 調 節 表 後, 公 司 作 : 借 記 應 收 帳 款 貸 記 現 金 之 調 整 分 錄, 此 分 錄 最 可 能 代 表 下 列 那 一 事 項 之 調 整? 1 銀 行 手 續 費 2 未 兌 現 支 票 3 銀 行 代 收 款 項 4 存 款 不 足 支 票 ( 4 )46. 甲 公 司 償 還 貨 款, 開 立 支 票 一 紙, 面 額 $1,564, 帳 載 誤 記 $1,654, 編 製 銀 行 調 節 表 時, 發 現 上 述 錯 誤, 更 正 分 錄 為 何? 1 借 : 現 金, 貸 : 應 收 帳 款 2 借 : 存 貨, 貸 : 現 金 3 借 : 應 付 帳 款, 貸 : 現 金 4 借 : 現 金, 貸 : 應 付 帳 款 (102 公 務 初 考 ) ( 2 )47. 乙 公 司 年 4 月 底 銀 行 對 帳 單 的 餘 額 為 $120,000, 在 途 存 款 $6,000, 未 兌 現 支 票 $14,000( 其 中 包 含 保 付 支 票 $2,000), 銀 行 代 收 款 $1,000 公 司 尚 未 入 帳, 則 正 確 的 銀 行 存 款 為 若 干? 1) $112,000 2$114,000 3$138,000 4$115,000 (102 稅 務 三 等 ) ( 4 )48. 現 金 流 量 表 的 現 金 係 包 含 現 金 與 約 當 現 金, 下 列 何 者 最 不 適 合 列 入 現 金 範 圍? 12 個 月 內 到 期 之 國 庫 券 2 1 個 月 內 到 期 之 定 期 存 款 3 10 天 內 到 期 之 商 業 本 票 4 持 有 之 上 市 公 司 股 票 (101 公 務 初 等 ) ( 4 )49. 現 金 短 溢 帳 戶 若 產 生 貸 餘, 在 報 表 上 應 如 何 表 示? 1 損 益 表 上 列 作 營 業 收 入 2 資 產 負 債 表 上 列 作 現 金 減 項 3 損 益 表 上 列 作 營 業 外 費 損 4 損 益 表 上 列 作 營 業 外 收 益 ( 1 )50. 關 於 零 用 金 之 會 計 處 理, 以 下 敘 述 何 者 錯 誤? 1 領 用 零 用 金 時, 借 :XX 費 用, 貸 : 零 用 金 2 設 置 零 用 金 時, 借 : 零 用 金, 貸 : 銀 行 存 款 3 撥 補 零 用 金 時, 借 :XX 費 用, 貸 : 銀 行 存 款 4 零 用 金 設 置 額 度 減 少, 借 : 銀 行 存 款, 貸 : 零 用 金 ( 2 )51. 甲 公 司 簽 發 支 票 $12,000 支 付 水 電 費, 在 帳 上 誤 記 為 $1,200, 則 在 編 製 銀 行 往 來 調 節 表 時, 欲 求 正 確 存 款 餘 額 應 於 : 1 公 司 帳 上 現 金 加 $10,800 2 公 司 帳 上 現 金 減 $10,800 3 銀 行 對 帳 單 餘 額 加 $10,800 4 銀 行 對 帳 單 餘 額 減 $10,800 (3) 52. 下 列 有 關 零 用 金 之 敘 述, 何 者 錯 誤? 1 設 立 時 貸 記 現 金 2 使 用 時 不 作 分 錄 3 使 用 時 貸 記 現 金 4 補 充 時 借 記 相 關 費 用 (101 記 帳 士 ) (1)53. 在 銀 行 存 款 調 節 表 中, 存 款 不 足 退 票 應 作 為 : 1 公 司 帳 現 金 餘 額 的 減 項 3 公 司 帳 現 金 餘 額 的 加 項 (4)54. 下 列 那 一 項 目 並 非 現 金? 1 即 期 支 票 3 銀 行 活 期 儲 蓄 存 款 2 銀 行 匯 票 4 指 定 用 途 的 現 金 2 銀 行 對 帳 單 餘 額 的 加 項 4 銀 行 對 帳 單 餘 額 的 減 項 (4)55. 當 公 司 有 設 立 零 用 金 制 度 之 情 況 下, 領 用 零 用 金 支 付 郵 電 費 用 時, 應 作 何 種 會 計 處 理? 1 借 記 郵 電 費 2 記 零 用 金 3) 借 記 零 用 金 4 不 作 分 錄 38
(3)56. 下 列 何 者 非 屬 會 計 上 的 現 金? 1 即 期 支 票 2 旅 行 支 票 3 郵 票 4 匯 票 (4)57. 甲 公 司 零 用 金 額 度 為 $3,000, 期 末 時 發 現 水 電 費 收 據 $1,500, 加 油 收 據 $1,200, 手 存 零 用 金 $200, 則 撥 補 零 用 金 時 應 該 : 1 借 記 零 用 金 $100 2 貸 記 現 金 短 溢 $100 2 貸 記 銀 行 存 款 $2,700 4 貸 記 銀 行 存 款 $2,800 ( 1 )58. NUK 公 司 帳 載 現 金 餘 額 為 $4,000, 已 知 公 司 所 開 之 第 148 號 支 票 面 額 為 $5,800, 帳 上 卻 誤 記 為 $8,500, 另 外 請 銀 行 代 收 票 據 一 紙 $2,000, 已 收 取 但 公 司 尚 未 入 帳, 則 正 確 的 現 金 餘 額 應 為 : 1$8,700 2$6,700 3$6,000 4$3,300 (102 公 務 初 考 ) 39
Chapter 7 應 收 款 項 一 選 擇 題 A. 應 收 帳 款 (2)1. 賒 銷 $1,000, 付 款 條 件 為 3/10 N/30; 若 顧 客 於 銷 貨 後 第 20 天 付 清 款 項, 則 公 司 可 收 到 多 少 現 金? 1 $1,050 2 $1,000 3 $970 4 $900 (2) 2. 3 月 2 日 賒 銷 $6,000, 付 款 條 件 為 1/15,n/30, 則 3 月 15 日 此 貨 款 收 現 金 額 為 : 1$6,000 2$5,940 3$6,060 4$5,400 (1)3. 若 甲 公 司 12 年 期 初 之 應 收 帳 款 為 $50,000, 本 期 收 回 應 收 帳 款 $420,000, 本 期 現 銷 $55,000, 期 初 存 貨 $65,000, 期 末 存 貨 $70,000, 本 期 購 貨 $350,000, 毛 利 $150,000 則 甲 公 司 12 年 底 應 收 帳 款 餘 額 為 : 1 $70,000 2 $120,000 3 $125,000 4 $140,000 (4) 4. 下 列 那 一 項 是 流 動 資 產? 1 人 壽 保 險 之 解 約 金 價 值, 公 司 為 受 益 人 2 有 價 證 券 投 資, 其 目 的 在 控 制 被 投 資 公 司 3 指 定 償 債 專 用 之 現 金 4 分 期 付 款 銷 貨 之 應 收 帳 款, 通 常 在 18 個 月 內 收 回 (4) 5. 公 司 當 年 度 銷 貨 收 入 為 $129,000, 應 收 帳 款 期 初 餘 額 為 $44,000, 期 末 餘 額 為 $32,000, 則 該 公 司 當 年 度 由 客 戶 收 到 的 現 金 為 : 1$127,000 2$129,000 3$131,000 4$141,000 ( 3 ) 6. 乙 公 司 102 年 期 初 應 收 帳 款 $520 存 貨 $510, 期 末 應 收 帳 款 $490 存 貨 $450, 當 年 賒 銷 淨 額 為 $1,200, 試 問 乙 公 司 當 年 自 顧 客 收 現 金 額 為 多 少? (1) $1,110 (2)$1,170 40
(3)$1,230 (4)$1,290 $520+1,200-490=1,230 (101 身 障 四 等 ) B. 呆 帳 (1)1. 甲 公 司 應 收 帳 款 借 餘 $16,000, 依 估 計 將 有 $800 無 法 收 回, 若 期 末 調 整 前 備 低 呆 帳 為 貸 餘 $500, 則 調 整 時 應 借 記 呆 帳 費 用 : 1 $300 2 $500 3 $800 4 $1,300 (4)2. 松 山 公 司 12 月 31 日 應 收 帳 款 及 備 抵 呆 帳 之 餘 額 分 別 為 $600,000 及 $30,000 根 據 分 析 結 果, 12 月 31 日 之 應 收 帳 款 中 有 $40,000 大 概 收 不 回 來, 則 應 收 帳 款 之 淨 變 現 價 值 為 : 1 $600,000 2 $570,000 3 $530,000 4 $560,000 (3)3. 某 公 司 以 帳 齡 分 析 法 估 列 呆 帳 費 用, 年 底 的 應 收 帳 款 總 額 為 $100,000, 備 抵 呆 帳 貸 方 餘 額 為 $1,500, 該 公 司 以 下 列 比 率 估 列 呆 帳 費 用 : 到 期 期 限 金 額 估 計 呆 帳 比 率 2 個 月 內 到 期 $20,000 1% 2~6 個 月 30,000 3% 6~12 個 月 30,000 4% 12 個 月 以 上 20,000 6% 請 問 該 公 司 年 底 調 整 分 錄 的 呆 帳 費 用 金 額 應 為 多 少? 1 $1,500 2 $3,500 3 $2,000 4 $1,200 (1)4. 甲 公 司 期 末 應 收 帳 款 餘 額 $6,000 估 計 $280 無 法 收 回, 調 整 前 備 抵 呆 帳 為 貸 餘 $120 則 期 末 備 抵 呆 帳 應 調 整 之 金 額 為 : 1 貸 記 $160 2 貸 記 $180 3 貸 記 $280 4 貸 記 $300 (2)5. 備 抵 呆 帳 在 財 務 報 表 上 應 如 何 表 達? 41
1 在 資 產 負 債 表 上 列 為 負 債 2 在 資 產 負 債 表 上 列 為 應 收 帳 款 之 減 項 3 在 綜 合 損 益 表 上 列 為 收 益 4 在 綜 合 損 益 表 上 列 為 費 損 (3)6. 當 應 收 帳 款 確 定 無 法 收 回 而 需 將 其 沖 銷 時, 應 : 1 借 記 銷 貨 收 入 2 貸 記 呆 帳 費 用 3 貸 記 應 收 帳 款 4 貸 記 備 抵 呆 帳 (1)7. 若 公 司 對 呆 帳 之 處 理 係 採 備 抵 法, 則 下 列 何 者 會 立 即 影 響 其 淨 利 之 金 額? 1 提 列 呆 帳 2 呆 帳 實 際 發 生 3 之 前 已 沖 銷 之 帳 款 再 收 回 4 因 採 備 抵 呆 帳 科 目, 故 不 論 何 種 情 況 皆 不 會 影 響 到 淨 利 (4)8. 下 列 敘 述 何 者 正 確? 1 備 抵 呆 帳 的 借 餘 為 正 常 餘 額 2 應 收 帳 款 的 貸 餘 為 正 常 餘 額 3 預 收 收 益 的 借 餘 為 正 常 餘 額 4 預 付 費 用 的 借 餘 為 正 常 餘 額 (2)9. 年 底 估 計 賒 銷 帳 款 中 無 法 收 回 之 部 分, 適 當 之 處 理 方 式 為 : 1 借 記 銷 貨 退 回 2 借 記 呆 帳 3 借 記 銷 貨 折 讓 4 待 實 際 收 款 時 再 予 記 錄 (4)10. 台 北 公 司 採 資 產 負 債 表 法 提 列 呆 帳,11 年 底 應 收 帳 款 餘 額 為 $4,000,000, 備 抵 呆 帳 餘 額 為 $120,000,12 年 賒 銷 $8,000,000, 帳 款 收 現 $7,000,000, 確 定 無 法 收 回 而 打 銷 之 呆 帳 為 $100,000,12 年 底 估 計 應 收 帳 款 3% 無 法 收 回, 則 12 年 度 應 認 列 呆 帳 費 用 為 : 1 $250,000 2 $167,000 3 $147,000 4 $127,000 (3)11. 台 北 公 司 採 用 備 抵 法 提 列 壞 帳,2 月 1 日 備 低 呆 帳 為 貸 方 餘 額 $4,000, 應 收 帳 款 餘 額 為 $108,000,2 月 20 日 確 認 有 應 收 帳 款 $600 無 法 收 回, 請 問 針 對 此 交 易 之 會 計 分 錄 內 容, 下 列 何 項 說 明 為 正 確? 1 借 記 應 收 帳 款 $600 2 借 記 呆 帳 費 用 $600 3 借 記 備 抵 呆 帳 $600 4 貸 記 備 抵 呆 帳 $600 (4)12. 未 認 列 呆 帳 將 使 : 42
1 資 產 高 估 與 權 益 低 估 相 抵 銷 2 資 產 及 淨 利 均 高 估 且 與 權 益 低 估 相 抵 銷 3 淨 利 高 估 而 資 產 低 估 4 資 產 淨 利 及 權 益 均 高 估 (2)13. 甲 公 司 備 抵 呆 帳 之 期 初 與 期 末 金 額 分 別 為 $50,000 與 $60,000, 該 公 司 當 年 度 實 際 註 銷 無 法 收 回 之 帳 款 為 $40,000, 則 當 年 度 損 益 表 之 呆 帳 費 用 為 何? 1$40,000 2$50,000 3$60,000 4$70,000 (4)14. 備 抵 呆 帳 之 性 質 為 : 1 負 債 2 營 業 費 用 3 銷 貨 收 入 之 減 項 4 應 收 帳 款 之 抵 銷 帳 戶 (3)15. 甲 公 司 備 抵 呆 帳 之 期 初 金 額 為 $30,000( 貸 餘 ), 本 年 度 提 列 呆 帳 費 用 $120,000, 實 際 發 生 之 呆 帳 金 額 為 $115,000, 去 年 已 沖 銷 之 呆 帳 $3,000 本 年 又 收 回, 則 該 公 司 本 年 度 備 抵 呆 帳 之 期 末 金 額 為 何? 1$35,000 2$32,000 3$38,000 4$15,000 ( 1 )16 甲 公 司 期 末 編 製 調 整 分 錄 前, 應 收 帳 款 餘 額 有 $500,000 且 備 抵 呆 帳 有 貸 方 餘 額 $6,500 如 果 估 計 無 法 收 回 之 應 收 帳 款 金 額 為 $14,500, 那 麼 呆 帳 費 用 應 為 : (1)$8,000 (2)$21,000 (3)$479,000 (4)$485,500 (101 公 務 五 等 ) 14,500-6,500=8,000 ( 2 )17 甲 公 司 當 年 度 提 列 壞 帳 費 用 $160,000, 備 抵 壞 帳 之 期 初 與 期 末 金 額 分 別 為 $80,000 與 $90,000, 則 該 公 司 當 年 度 實 際 發 生 之 壞 帳 金 額 為 何? (1)$160,000 (2)$150,000 (3)$170,000 (4)$180,000 (101 公 務 初 等 ) 80,000+160,000-90,000=150,000 ( 1 )18. 備 抵 壞 帳 在 財 務 報 表 上 應 如 何 表 達? (1) 在 資 產 負 債 表 上 列 為 資 產 之 減 項 (2) 在 資 產 負 債 表 上 列 為 負 債 之 減 項 (3) 在 資 產 負 債 表 上 列 為 權 益 之 減 項 (4) 在 綜 合 損 益 表 上 列 為 費 用 43
(101 公 務 初 等 ) ( 3 )19. 丙 公 司 102 年 年 初 備 抵 壞 帳 餘 額 為 貸 餘 $1,400, 當 年 中 曾 沖 銷 一 筆 無 法 回 收 的 帳 款 $2,000, 年 底 依 應 收 帳 款 餘 額 的 2% 提 列 壞 帳, 其 分 錄 為 借 : 壞 帳 費 用 8,600, 貸 : 備 抵 壞 帳 8,600, 則 102 年 年 底 應 收 帳 款 餘 額 若 干? (1) $230,000 (2)$315,000 (3)$400,000 (4)$430,000 (101 身 障 四 等 ) 1,400-2,000+8,600=8,000 8,000 2%=400,000 ( 3 )20. 在 備 抵 法 下, 若 確 定 應 收 帳 款 無 法 收 回, 沖 銷 應 收 帳 款 與 備 抵 壞 帳, 會 使 損 益 表 的 淨 利 增 加 或 減 少 或 不 變? (1) 增 加 (2). 減 少 (3) 不 變 (4) 視 公 司 銷 售 情 況 而 定 (101 身 障 三 等 ) ( 2 )21. 甲 公 司 年 底 調 整 前 應 收 帳 款 餘 額 $1,200,000, 備 抵 壞 帳 有 正 常 餘 額 $30,000, 公 司 估 計 無 法 回 收 之 帳 款 為 應 收 帳 款 總 額 之 3%, 下 列 何 者 為 真? (1) 應 貸 記 壞 帳 費 用 $6,000 (2) 調 整 後 備 抵 壞 帳 為 貸 餘 $36,000 (3) 應 借 記 壞 帳 費 用 $36,000 (4) 調 整 後 備 抵 壞 帳 為 貸 餘 $66,000 (101 身 障 五 等 ) 1,200,000x3%=36,000 ( 2 )22 甲 公 司 估 計 無 法 回 收 之 帳 款 為 應 收 帳 款 總 額 之 2% 101 年 度 賒 銷 金 額 $300,000, 期 末 時 應 收 帳 款 總 額 為 $200,000, 調 整 前 備 抵 壞 帳 餘 額 為 借 餘 $1,000 101 年 壞 帳 費 用 應 為 多 少? (1)$4,000 (2)$5,000 (3)$6,000 (4)$7,000 (101 身 障 五 等 ) 200,000x2%+1,000=5,000 ( 1 )23. 甲 公 司 本 年 初 備 抵 壞 帳 有 貸 方 餘 額 $42,000, 本 年 度 沖 銷 壞 帳 $18,000, 收 回 已 沖 銷 壞 帳 $6,000, 根 據 帳 齡 分 析 法 的 分 析 結 果, 預 計 期 末 應 收 帳 款 的 5% 可 能 成 為 壞 帳, 若 該 公 司 本 年 12 月 31 日 的 應 收 帳 款 為 $900,000, 則 本 年 度 綜 合 損 益 表 上 認 列 的 壞 帳 費 用 為 多 少? (1) $15,000 (2) $27,000 (3)$33,000 (4)$45,000 (101 身 障 三 等 ) 900,000x5%-(42,000-18,000+6,000)=15,000 ( 4 )24. 甲 公 司 採 用 應 收 帳 款 帳 齡 分 析 法 估 計 壞 帳, 估 計 期 末 備 抵 壞 帳 為 $20,000, 期 初 備 抵 壞 帳 餘 額 $35,000( 貸 餘 ), 今 年 度 沖 銷 壞 帳 $24,000, 請 問 壞 帳 費 用 金 額 為 何? (1)$79,000 (2)$31,000 (3)$39,000 44
(4)$9,000 (102 公 務 初 考 ) 20,000+24,000-35,000=9,000 (1)25. 下 列 何 種 會 計 方 法 偏 向 資 產 負 債 表 法 之 精 神? 1 先 進 先 出 法 2 後 進 先 出 法 3 應 收 帳 款 百 分 比 法 4 銷 貨 百 分 比 法 (1) 僅 13 (2) 僅 14 (3) 僅 123 (4) 僅 124 (2)26. 甲 公 司 有 5 種 不 同 交 易 項 目 :1 賒 銷 商 品 2 收 回 應 收 帳 款 3 期 末 認 列 壞 帳 費 用 4 沖 銷 應 收 帳 款 5 沖 銷 應 收 帳 款 後 再 收 回 上 述 交 易 發 生 時, 有 幾 項 會 影 響 流 動 比 率? (1) 1 項 (2)2 項 (3)3 項 (4) 4 項 1 及 3 (2)27. 甲 公 司 102 年 底 的 應 收 帳 款 餘 額 為 $30,000, 備 抵 壞 帳 為 貸 餘 $1,000,102 年 銷 貨 淨 額 為 $500,000, 其 中 60% 為 賒 銷, 根 據 經 驗 分 析 結 果, 每 年 壞 帳 率 為 賒 銷 淨 額 2%, 若 依 銷 貨 百 分 比 法 提 列 當 年 度 壞 帳 記 錄 為 : (1) 貸 記 : 應 收 帳 款 6,000 (2) 貸 記 : 備 抵 壞 帳 6,000 (3) 貸 記 : 備 抵 壞 帳 5,000 (4) 貸 記 : 備 抵 壞 帳 7,000 500,000x60%x2%=6,000 (4)28. 甲 公 司 年 初 剛 成 立, 在 直 接 沖 銷 法 下, 今 年 應 認 列 壞 帳 費 用 $10,000 期 末 時 應 收 帳 款 餘 額 $500,000, 公 司 評 估 其 中 有 3% 可 能 無 法 收 回, 則 在 應 收 帳 款 餘 額 百 分 比 法 下, 今 年 應 認 列 壞 帳 費 用 若 干? (1)$5,000 (2)$10,000 (3)$15,000 (4)$25,000 500,000x3%+10,000=25,000 (1)29. 下 列 壞 帳 估 計 方 法 中, 何 者 較 符 合 配 合 原 則? (1) 賒 銷 百 分 比 法 (2) 直 接 沖 銷 法 (3) 應 收 帳 款 帳 齡 分 析 法 (4) 市 價 法 (3)30. 甲 公 司 102 年 賒 銷 總 額 為 $1,000,000, 期 末 應 收 帳 款 餘 額 為 $350,000, 期 末 壞 帳 費 用 的 計 算 採 應 收 帳 款 百 分 比 法, 壞 帳 率 為 1%, 而 期 末 調 整 前 備 抵 壞 帳 有 借 方 餘 額 $2,500, 則 期 末 應 提 壞 帳 : (1)$12,500 45