厦 门 大 学 学 位 论 文 原 创 性 声 明 本 人 呈 交 的 学 位 论 文 是 本 人 在 导 师 指 导 下, 独 立 完 成 的 研 究 成 果 本 人 在 论 文 写 作 中 参 考 其 他 个 人 或 集 体 已 经 发 表 的 研 究 成 果, 均 在 文 中 以 适 当 方

学 校 编 码 :10384 学 号 :X2007156070 分 类 号 密 级 UDC 硕 士 学 位 论 文 商 业 模 式 创 新 在 中 海 集 运 厦 门 公 司 的 实 际 应 用 Practice of Business Model Innovation in CSCL Xiamen Company 董 大 欣 指 导 教 师 姓 名 : 刘 震 宇 教 授 专 业 名 称 : 工 商 管 理 (EMBA) 论 文 提 交 日 期 : 2 0 1 4 年 9 月 论 文 答 辩 日 期 : 2014 年 月 学 位 授 予 日 期 : 2014 年 月 答 辩 委 员 会 主 席 : 评 阅 人 : 2014 年 9 月

厦 门 大 学 学 位 论 文 原 创 性 声 明 本 人 呈 交 的 学 位 论 文 是 本 人 在 导 师 指 导 下, 独 立 完 成 的 研 究 成 果 本 人 在 论 文 写 作 中 参 考 其 他 个 人 或 集 体 已 经 发 表 的 研 究 成 果, 均 在 文 中 以 适 当 方 式 明 确 标 明, 并 符 合 法 律 规 范 和 厦 门 大 学 研 究 生 学 术 活 动 规 范 ( 试 行 ) 另 外, 该 学 位 论 文 为 ( ) 课 题 ( 组 ) 的 研 究 成 果, 获 得 ( 资 助, 在 ( ) 课 题 ( 组 ) 经 费 或 实 验 室 的 ) 实 验 室 完 成 ( 请 在 以 上 括 号 内 填 写 课 题 或 课 题 组 负 责 人 或 实 验 室 名 称, 未 有 此 项 声 明 内 容 的, 可 以 不 作 特 别 声 明 ) 声 明 人 ( 签 名 ): 年 月 日

厦 门 大 学 学 位 论 文 著 作 权 使 用 声 明 本 人 同 意 厦 门 大 学 根 据 中 华 人 民 共 和 国 学 位 条 例 暂 行 实 施 办 法 等 规 定 保 留 和 使 用 此 学 位 论 文, 并 向 主 管 部 门 或 其 指 定 机 构 送 交 学 位 论 文 ( 包 括 纸 质 版 和 电 子 版 ), 允 许 学 位 论 文 进 入 厦 门 大 学 图 书 馆 及 其 数 据 库 被 查 阅 借 阅 本 人 同 意 厦 门 大 学 将 学 位 论 文 加 入 全 国 博 士 硕 士 学 位 论 文 共 建 单 位 数 据 库 进 行 检 索, 将 学 位 论 文 的 标 题 和 摘 要 汇 编 出 版, 采 用 影 印 缩 印 或 者 其 它 方 式 合 理 复 制 学 位 论 文 本 学 位 论 文 属 于 : ( )1. 经 厦 门 大 学 保 密 委 员 会 审 查 核 定 的 保 密 学 位 论 文, 于 年 月 日 解 密, 解 密 后 适 用 上 述 授 权 ( )2. 不 保 密, 适 用 上 述 授 权 ( 请 在 以 上 相 应 括 号 内 打 或 填 上 相 应 内 容 保 密 学 位 论 文 应 是 已 经 厦 门 大 学 保 密 委 员 会 审 定 过 的 学 位 论 文, 未 经 厦 门 大 学 保 密 委 员 会 审 定 的 学 位 论 文 均 为 公 开 学 位 论 文 此 声 明 栏 不 填 写 的, 默 认 为 公 开 学 位 论 文, 均 适 用 上 述 授 权 ) 声 明 人 ( 签 名 ): 年 月 日

内 容 摘 要 随 着 经 济 全 球 化 和 数 字 信 息 时 代 的 到 来, 各 种 新 的 商 业 模 式 层 出 不 穷, 企 业 在 商 业 模 式 的 选 择 上 拥 有 了 更 大 的 空 间, 基 于 价 值 网 的 商 业 模 式 刚 好 比 较 契 合 当 前 的 经 济 技 术 发 展 背 景 以 及 愈 发 激 烈 的 竞 争 环 境, 如 何 通 过 构 建 价 值 网 络 为 客 户 创 造 独 特 的 价 值 逐 渐 成 为 企 业 获 取 长 期 竞 争 优 势 的 关 键 中 海 集 运 厦 门 公 司 作 为 中 海 集 运 所 属 的 国 内 8 大 片 区 之 一, 在 面 临 日 趋 严 峻 的 市 场 形 势 时, 也 在 积 极 找 寻 公 司 发 展 的 各 种 方 向 和 途 径 而 建 设 海 西 经 济 区 的 号 角 吹 响 之 际, 也 给 中 海 集 运 厦 门 公 司 的 发 展 带 来 了 机 遇, 如 何 在 机 遇 面 前 敏 锐 的 抓 住 商 机, 使 之 成 为 中 海 集 运 又 一 个 不 可 复 制 的 优 势, 是 中 海 集 运 厦 门 公 司 面 对 的 课 题 本 文 首 先 对 商 业 模 式 创 新 的 内 涵 及 方 向 进 行 了 介 绍, 并 阐 述 了 基 于 价 值 网 的 商 业 模 式 创 新 的 内 涵 内 外 部 影 响 因 素 及 实 施 步 骤 接 下 来, 本 文 介 绍 了 中 海 集 运 厦 门 公 司 发 展 历 程, 并 运 用 SWOT 分 析 法 比 较 全 面 透 彻 地 分 析 了 中 海 集 运 厦 门 公 司 的 自 身 特 点 最 后, 本 文 应 用 基 于 价 值 网 的 商 业 模 式 创 新 理 论, 探 讨 中 海 集 运 厦 门 公 司 应 如 何 在 发 展 海 西 经 济 的 大 潮 中, 拓 展 市 场 腹 地, 优 化 运 输 途 径, 提 升 公 司 核 心 竞 争 力, 并 将 此 战 略 作 为 子 战 略 纳 入 中 海 集 运 的 总 体 发 展 战 略 中 本 文 的 创 新 之 处 在 于 : 应 用 基 于 价 值 网 的 商 业 模 式 创 新 理 论 对 航 运 企 业 在 厦 门 港 这 一 特 定 区 域 的 发 展 进 行 研 究, 对 航 运 企 业 的 商 业 模 式 创 新 有 一 定 的 借 鉴 意 义 关 键 词 : 价 值 网 ; 商 业 模 式 创 新 ; 集 装 箱 运 输

ABSTRACT Along with the economic globalization and the advent of digital information era, various new business models emerge in endlessly, and enterprises have better choice of business models, under which circumstance, value network business model just corresponds with the current economic and technological development and increasingly fierce competition, and how to create unique value for customers via building value network has gradually become the key of enterprise to obtaining long-term competitive edge. As one of eight main ports affiliated to China Shipping container Lines, co.(cscl), China Shipping Container Lines, Xiamen Company, in the face of the increasingly tough market, is actively looking for direction and ways for self development. What s more, the construction of the Economic Zone on the western side also brings opportunities to CSCL Xiamen company, so to keenly grasp the business opportunities and to make them non-copyable advantages is the subject of the company. This paper firstly explains the connotation and direction of business model innovation, and expounds the connotation, internal and external influencing factors and implementation steps of business model innovation based on value network. Next, this paper introduces the development course of CSCL Xiamen Company and uses SWOT to have comprehensive and thorough analysis of the characteristics of Xiamen Company. Finally, this paper applies the theory of business model innovation based on value network, to discuss strategies for Xiamen company in the tide of economic development on the western side to develop market hinterland, optimize transportation routing, enhance the company's core competitiveness, and develop this strategy into a child one of CSCL overall development strategy. Innovation of this paper lies in: apply the business model innovation based on value network theory to study the development of shipping enterprises in this specific area--xiamen Port, which could provide certain reference for the shipping enterprise's business model innovation. Key words:value network; business model innovation; container transport

目 录 第 一 章 绪 论... 1 第 一 节 研 究 背 景 及 意 义... 1 第 二 节 研 究 内 容 及 框 架... 1 第 二 章 商 业 模 式 创 新 理 论... 3 第 一 节 国 内 外 研 究 综 述... 3 一 国 内 外 研 究 状 况... 3 二 不 同 视 角 下 的 商 业 模 式 创 新 研 究... 3 第 二 节 商 业 模 式 创 新 的 内 涵... 5 一 商 业 模 式... 5 二 商 业 模 式 创 新 的 内 涵... 6 三 重 构 商 业 模 式... 7 第 三 节 基 于 价 值 网 的 商 业 模 式 创 新... 8 一 基 于 价 值 网 的 商 业 模 式 的 内 涵... 8 二 基 于 价 值 网 的 商 业 模 式 创 新 的 内 外 部 因 素 分 析... 10 三 基 于 价 值 网 的 商 业 模 式 创 新 步 骤... 11 第 四 节 小 结... 12 第 三 章 中 海 集 运 厦 门 公 司 发 展 分 析 研 究... 13 第 一 节 中 海 集 运 概 况... 13 第 二 节 中 海 集 运 厦 门 公 司 发 展 概 况... 14 一 中 海 集 运 厦 门 公 司 概 况... 14 二 中 海 集 运 厦 门 公 司 经 营 状 况... 16 第 三 节 中 海 集 运 厦 门 公 司 的 SWOT 分 析... 18 一 中 海 集 运 厦 门 公 司 的 优 势 分 析 (S)... 18 二 中 海 集 运 厦 门 公 司 的 劣 势 分 析 (W)... 20 三 中 海 集 运 厦 门 公 司 的 机 会 分 析 (O)... 21 四 中 海 集 运 厦 门 公 司 的 威 胁 分 析 (T)... 22 第 四 节 小 结... 22

第 四 章 中 海 集 运 厦 门 公 司 商 业 模 式 创 新... 23 第 一 节 中 海 集 运 厦 门 公 司 商 业 模 式 分 析... 23 一 中 海 集 运 厦 门 公 司 商 业 模 式... 23 二 中 海 集 运 厦 门 公 司 商 业 模 式 重 构... 24 第 二 节 中 海 集 运 厦 门 公 司 基 于 价 值 网 的 商 业 模 式 创 新... 26 一 中 海 集 运 厦 门 公 司 的 内 外 部 因 素 分 析... 26 二 中 海 集 运 厦 门 公 司 基 于 价 值 网 的 商 业 模 式 创 新... 29 第 三 节 中 海 集 运 厦 门 公 司 商 业 模 式 创 新 战 略... 30 一 抓 住 对 台 优 势, 开 展 对 台 运 输... 30 二 优 化 网 络 路 径, 拓 展 市 场 腹 地... 32 三 打 造 一 海 通 平 台, 提 供 整 合 服 务... 33 四 推 进 海 运 安 全 绿 色 发 展, 符 合 国 际 化 需 求... 34 第 四 节 小 结... 35 第 五 章 总 结 与 展 望... 36 第 一 节 结 论... 36 第 二 节 研 究 的 局 限 性... 36 结 束 语... 38 参 考 文 献... 39 附 录 建 设 海 西 经 济 区 的 宏 观 背 景 分 析... 40 第 一 节 两 岸 港 口 经 济 发 展 现 状 分 析... 40 一 海 峡 东 岸 港 口 经 济 情 况 概 述... 40 二 海 峡 西 岸 港 口 经 济 情 况 概 述... 41 第 二 节 厦 门 港 口 建 设 现 状 分 析... 42 一 厦 门 港 发 展 的 区 位 环 境... 42 二 厦 门 港 的 地 位 与 作 用... 44 三 厦 门 港 的 建 设 现 状... 45 第 三 节 厦 门 港 与 两 岸 其 他 大 型 港 口 对 比 分 析... 48 一 港 口 自 然 地 理 对 比... 48

二 港 口 物 流 基 础 设 施 条 件... 52 三 港 口 物 流 经 营 管 理 状 况... 53 第 四 节 小 结... 57 后 记... 59

Contents Chapter 1 Introduction... 1 1. Research background and significance... 1 2. Research contents and framework... 2 Chapter 2 Theory of business model innovation... 3 2.1 Research overview at home and abroad... 3 2.1.1 Research status at home and abroad... 3 2.1.2 Business model innovation research from different perspectives... 3 2.2 Connotation of business model innovation... 5 2.2.1 Business model... 5 2.2.2 Connotation of business model innovation... 6 2.2.3 Reconstruction of business model... 7 2.3 Business model innovation based on value network... 8 2.3.1 Connotation of business model based on value network... 8 2.3.2 Analysis of internal and external factors influencing business model innovation based on value network... 10 2.3.3 Steps of business model innovation based on value network... 11 2.4 Summary... 12 Chapter 3 Analysis and research of CSCL Xiamen Company... 13 3.1 Overview on CSCL... 13 3.2 Overview on CSCL Xiamen Company development... 14 3.2.1 CSCL Xiamen Company profile... 14 3.2.2 State of business of CSCL Xiamen Company... 16 3.3 SWOT analysis on CSCL Xiamen Company... 18 3.3.1 Strengths of CSCL Xiamen Company( S )... 18 3.3.2 Weaknesses of CSCL Xiamen Company(W)... 20 3.3.3 Opportunities of CSCL Xiamen Company(O)... 20 3.3.1 Threats of CSCL Xiamen Company(T)... 21 3.4 Summary... 22 Chapter 4 Business model innovation of CSCL Xiamen Company23 4.1 Analysis of business model of CSCL Xiamen Company... 23 4.1.1 Business model of CSCL Xiamen Company... 23 4.1.2 Direction of business model innovation and reconstruction of CSCL Xiamen Company... 24 4.2 Business model innovation based on value network of CSCL Xiamen

Company... 26 4.2.1 Internal and external factors of CSCL Xiamen Company... 26 4.2.2 Business model innovation based on value network of CSCL Xiamen Company... 29 4.3 Development strategy of CSCL Xiamen Company... 30 4.3.1 Grasp of advantages towards Taiwan... 30 4.3.2 Construction of the economic zone on the western side and expanse of market hinderland... 32 4.3.3 Optimize network routing and save transportation costs... 33 4.3.4 Linkage of domestic and foreign trade... 34 4.4 Summary... 35 Chapter 5 Summary and outlook... 36 5.1 Conclusion... 36 5.2 Limitation of research... 36 Conclusion... 38 Works cited... 39 Appendix Analysis of macro-background of the construction of the economic zone on the western side.... 40 1 Status analysis of port development across the Taiwan Strait... 40 1.1 Outline of the economic conditions of the eastern coast ports... 40 1.2 Outline of the economic conditions of the western coast ports... 41 2 Status analysis of Xiamen Port Construction... 42 2.1 Position environment for Xiamen Port development... 42 2.2 Status and role of Xiamen Port... 44 2.3Construction status of Xiamen Port... 45 3 Contrastive analysis between Xiamen Port and others across the straits.. 48 3.1 Contrast of port physical geography... 48 3.2 Port logistics infrastructure... 52 3.3 Port logistics operating management... 53 4 Summary... 57 Acknowledgement... 59

第 一 章 绪 论 第 一 章 绪 论 第 一 节 研 究 背 景 及 意 义 1997 年 10 月 28 日, 中 海 集 装 箱 运 输 股 份 有 限 公 司 在 上 海 成 立 十 五 年 来, 伴 随 着 中 国 航 运 业 前 进 的 步 伐 中 海 集 运 从 一 个 仅 拥 有 5 艘 小 船 2140TEU 总 箱 位 的 小 型 船 公 司, 发 展 为 拥 有 500 亿 元, 整 体 运 力 规 模 位 居 世 界 前 列, 对 全 球 航 运 业 拥 有 重 大 影 响 力 的 班 轮 公 司 之 一 中 海 集 运 的 发 展 是 坚 持 不 懈 创 新 的 历 程, 其 坚 持 在 思 路 上 创 新 技 术 上 创 新 在 市 场 上 创 新 在 管 理 上 创 新, 创 新 使 其 得 以 后 来 居 上, 创 造 了 航 运 界 的 一 个 又 一 个 奇 迹 当 前 海 运 发 展 受 国 际 金 融 危 机 的 影 响, 连 年 亏 损 的 中 国 多 家 航 运 企 业 的 竞 争 力 在 急 剧 下 降 而 今 航 运 竞 争 日 趋 大 船 化 规 模 化, 中 国 航 运 企 业 的 未 来 堪 忧 中 海 集 运 面 临 的 形 势 还 比 较 严 峻, 考 虑 未 来 的 中 海 要 如 何 发 展 转 型, 如 何 实 现 质 变 的 突 围, 从 一 个 航 运 的 行 业 成 功 者 向 行 业 领 先 者 转 变, 是 当 前 迫 切 需 要 解 决 的 问 题 近 期 国 务 院 出 台 关 于 促 进 海 运 业 健 康 发 展 的 若 干 意 见, 第 一 次 对 海 运 业 长 远 发 展 制 定 系 统 性 政 策 意 见, 从 顶 层 进 行 设 计, 将 海 运 业 上 升 到 国 家 战 略 层 面, 凝 聚 合 力, 深 化 海 运 企 业 的 改 革, 促 进 企 业 转 型 升 级 [1] 中 海 集 运 厦 门 公 司 作 为 中 海 集 运 所 属 的 国 内 8 大 片 区 之 一, 在 面 临 日 趋 严 峻 的 市 场 形 势 时, 也 在 积 极 找 寻 公 司 发 展 的 各 种 方 向 和 途 径 而 目 前, 随 着 海 峡 两 岸 关 系 的 快 速 发 展, 海 西 经 济 区 很 有 可 能 和 海 峡 东 岸 的 台 湾 地 区 共 同 组 成 一 个 更 具 规 模 和 实 力 的 区 域 经 济 体 海 峡 经 济 区 对 于 这 样 的 愿 景, 中 海 集 运 特 别 是 中 海 集 运 厦 门 公 司 要 如 何 应 对, 才 能 在 这 次 海 西 经 济 大 发 展 中 再 次 抓 住 市 场 契 机, 使 公 司 的 发 展 再 进 一 步, 是 中 海 集 运 厦 门 公 司 面 对 的 一 个 巨 大 课 题 中 海 集 运 厦 门 公 司 应 未 雨 绸 缪, 积 极 研 究 探 讨 公 司 未 来 的 发 展 战 略, 力 争 能 够 在 海 西 建 设 的 过 程 中, 再 次 抓 住 发 展 的 市 场 契 机, 推 进 公 司 的 发 展 进 程 第 二 节 研 究 内 容 及 框 架 本 文 在 研 究 框 架 上, 从 分 析 中 海 集 运 及 中 海 集 运 厦 门 公 司 发 展 历 程 和 自 身 1

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