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SUSTAINABILITY REPORT

目录董事长致辞... 02 三奉献社会... 56... 04 ( 一 ) 带动地区... 58 ( 一 ) 公司简介... 06 ( 二 ) 参与扶贫助困... 60 ( 二 ) 领导团队... 07 ( 三 ) 积极支教助学... 60 ( 三 ) 组织结构... 08 ( 四 ) 开志愿服务... 61 ( 四 ) 之道... 09 四改进绩效... 62 ( 五 ) 管理... 13 ( 一 ) 治理之术... 64 : 为国核电安全高效提供支撑...16 ( 二 ) 绩效... 67 ( 一 ) 核电, 优质能源与战略性新兴产... 16 ( 三 ) 年度荣誉表... 68 ( 二 ) 三代核电自主化, 国家决策与公司使命...18 未来望... 69 ( 三 ) 三代核电自主化三步走... 19 附录... 70 一... 20 评级报告... 70 ( 一 ) 创新核电技术... 22 指标索引... 71 ( 二 ) 带动行... 31 报告规范... 72 ( 三 ) 培育动力... 40 意见反馈... 73 二... 44 ( 一 ) 研应用高效节能技术... 46 ( 二 ) 强化安全质量管理... 48 ( 三 ) 开绿色生产绿色办公... 53

董事长致辞 2012 年, 国务院先后通过了核安全规划核电中长期规划等 4 个重要文件, 为国在确安全基础上高效核电描绘了蓝图会同行单位为蓝图实现提供世界先进技术和产支撑, 是作为三代核电自主化实施主体载体和研平台国家核电最根本社会董事长致辞 2012 年, 在国家改委科技部国家能源局国家核安全局国务院国资委等政府部门领导下, 公司与国内外合作伙伴携手共进, 推进三代核电自主化工作取得了新重要进 : 自主化依托项目世界首批 4 台 AP1000 核电机组建设稳步推进, 首台机组计划 2014 年并网电 ;AP1000 技术引进消化吸收进顺利, 国产化 AP1000 标准设计基本完成 ; 中国大核电重大专项 CAP1400 核电站完成初步设计, 提交国家评审 ; 三代核电设备国产化和自主化取得重大突破, 填补了产空白增强了薄弱节在协同合作攻坚克难中实践着担当, 在智慧心血和汗水创中收获着成果以核为先以合为贵以和为本, 是国家核电核心文化, 也是社会工作指引在公司经营管理中, 始终注重做到与各利益相方事共创利益共赢价值共享, 坚依法经营, 信守商道德 ; 坚以人为本, 心员工成长 ; 珍惜资源, 倡导文明节约 ; 创建社区和谐, 承担好公民应尽各项社会义务, 努力挥中央表率作用在建设核电强国进程中, 深知所肩负之重要求之高, 社会公众对核电安全切之深将始终把安全视为核电生命线, 严格遵守相法律法规对核电安全质量管理要求, 深化对核电技术项目产客观规律系统认识和科学把握, 从各层面各节障核电安全和质量同时, 从战略高度做好核电科普工作, 增强公众对核电信和信心, 使核电这一安全清洁高效能源, 为经济社会健康及自然和谐提供强劲动力 2012 年报告通报国家核电当年履行社会主要工作进把报告作为布信息接受检视吸纳意见一个重要平台真诚地希望注心各方多提宝贵意见, 建言献策, 以促进工作, 让一致目标为共同中国梦增光添彩党组书记董事长 : 王炳华 02 2012 报告 03

公司简介领导团队国家核电技术公司 ( 简称国家核电 ) 成立 2007 年 5 月 22 日, 是中央管理国有重要骨干之一国家核电是受让第三代先进核电技术, 实施相工程设计和项目管理, 通过消化吸收再创新形成中国核电技术品牌主体 ; 是实现第三代核电技术 AP1000 引进工程建设和自主化主要载体和研平台 ; 是大型先进压水堆核电站重大专项牵头实施单位和重大专项示范工程实施主体国家核电同时也是一流火电输变电工程新能源电站设计咨询和 EPC 承包商设计咨询火电工程装机容量 152GW; 设计电网里程 26172 公里 ; EPC 承包建设国第一个生物质能电站 ; 拥有 1783MW 风力电设计经验和亚洲最大太阳能电站设计经验党组书记董事长王炳华党组成员董事总经理顾军公司拥有一支 9000 多人专技术人员队伍, 拥有完整核电科研体系, 拥有 13 家全资控股子公司, 3 家参股子公司和 8 家分支机构设有国家重点实验室国家能源研究中心和国家认定技术中心党组成员副总经理曲大庄党组成员副总经理孙汉虹党组成员副总经理马璐党组成员副总经理时家林党组成员副总经理魏锁党组成员总会计师王益华党组成员纪检组长和自兴总工程师王俊总经济师盖其庆首席信息官郭宏波总法律顾问吴爱红 06 2012 报告 07

组织结构之道 1. 战略三条工作主线七大产基础科研创新能力工程设计能力电站寿期服务能力工程建设管理能力电站运行能力合格供应商体系核电标准体系五大技术平台 08 2012 报告 09

2. 主营务核电务核电务先进核电站研设计 :CAP1400 核电站研设计,AP1000 国产化标准设计,CAP1700 预研,CAP150 研核电站运行服务 : 核电站全寿期服务, 如核电设备寿命评估及老化管理, 核电站役前检查在役检查和电站大修, 换料服务及燃料和控制棒检查维修, 特种设备检测养维修更换等服务三代核电 EPC 总承包 : 组织实施世界首批 4 台 AP1000 核电机组建设核电仪控系统研制 : 先进反应堆数字化仪控系统及平台核电设备材料制 :AP/CAP 核电一体化堆顶组件钢制安全壳模块, 电气贯穿件, 核级锆材核电站运营 :CAP1400 示范工程主单位 10 2012 报告 11

常规电务管理 1. 战略以核为先, 以合为贵, 以和为本是国家核电核心价值观, 也是社会实践三大构面 2011 年, 国家核电技术公司制定了社会工作十二五规划, 明确了公司社会工作指导思想总体目标重点工作和推进计划 2012 年, 公司按照规划提出年度工作目标及要求, 积极推动社会工作开火电 : 各种机组类型火力电工程咨询规划评估勘察设计项目管理工程总承包调试运行寿期服务, 在高参数大容量机组空冷机组热电联产等方面技术先进以核为先 : 研先进核电技术, 实现自主化, 建立以自主品牌为支撑系列化标准化技术体系, 为国核电安全高效能源事和经济社会自然和谐提供支撑, 是与生俱来社会以核为先国家核电核心价值观输变电 :1000kV ±800kV 750kV ±660kV 500kV 等各电压等级输变电工程设计, 中国第一批参与特高压交直流输变电工程设计单位, 已完成 1000kV 及以下电压等级输电线路设计总长 26172 公里 ; 设计变电站 200 多座, 变电容量 6500 万 kva 以合为贵以合为贵 : 合作体现价值合作创价值在三代核电自主化和公司经营管理中, 切实对各利益相者负, 寻求利益共赢价值共享事共创, 是团结纽带合力源泉和履行社会基础以和为本以和为本 : 和谐是公司生生不息动力致力改善生态, 追求与自然和谐共生 ; 坚以人为本, 让员工与共成长 ; 积极参与社会公益事, 实现与社会和谐新能源电 : 太阳能电站风力电站生物质能电站勘察设计咨询和 EPC 总承包国家核电社会规划目标 : 对标国内外社会领先, 实施绩效改进计划, 做好社会沟通工作, 树立行领先国内一流世界知名社会形象金融务 2012 年修订社会管理办法社会工作十二五规划, 布报告 2013~ 2014 年开对标研究, 形成两级社会组织管理体系, 布实施年度绩效改进计划, 完善社会指标体系 2015~ 2016 年评选社会优秀, 评比表彰社会先进单位和社会先进个人, 建设公司社会示范基地, 开社会日活动, 总部员工接受社会知识培训财务公司, 险经纪务 12 2012 报告 13

2. 治理国家核电成立了由董事长担主社会工作委员会, 出台了国家核电技术有限公司社会工作管理办法 (2012 版 ), 进一步明确公司社会工作管理组织和职, 完善规划管理实践管理沟通管理绩效管理内容方式, 为公司健全社会管理体系, 提升履行社会绩效提供有效制度障 3. 沟通国家核电利用公司网站报告临时公告等多种渠道传播公司社会理念与实践在公司网页设置社会专栏, 及时报道在奉献社会等方面履动态公众开放日活动国运行核电站安全吗? 建一个核电站要花多少钱? 具有自主知识产权 CAP1400 核电技术有哪些亮点? 针对公众对核电疑惑, 国家核电开公众开放日活动, 通过现场参观和问题探讨, 提升了公众对核能与核电站基础知识世界核电情况 AP1000 第三代核电技术核电安全与未来等问题认识 2012 年, 国家核电举办公众开放日六次, 在校学生媒体记者社区代表数百人参加了开放日活动利益相方对公司期望沟通渠道和方式国家核电回应落实国家能源战略推进国第三代核电自主化依法经营参加会议工作汇报邀请参观视察第三代核电技术引进消化吸收再创新守法合规政府税收贡献创就机会依法纳税新增就资产值增值定期汇报完善法人治理结构规范治理务部门日常沟通提高经营效益, 实现稳健回报投资者防范经营风险安全优质产品技术和服务带来价值增值协同提升能力股东会议董事会议递交财务报表项目合作技术培训客户系管理加强内控与风险管理坚客户第一安全质量管理体系互利合作机制社会沟通与交流 2012 年 10 月 12 日, 国家核电社会工作团队访问了国际商务社会协会 (BSR) 总部, 就全球不同地区对履行社会特色要求, 以及国际投资经营中如何更好地适应当地要求做好公民等问题进行了交流本次调研初步建立了与国际社会推进机构联系沟通渠道, 开拓了视野客户员工障权益良好工作条件职价值实现带动技术进步职工代表大会工会活动征求意见项目合作规范建立劳动用工机制完善收入分配和福利障机制创安全健康工作加强员工培训决策参与平等互利合作拓合作领域培训交流共同推进产实现互利共赢合作伙伴扶危济困共同社区沟通交流社会公益活动社区共建节能减排生态热心公益社区 14 2012 报告 15

: 为国核电安全高效提供支撑核电, 优质能源与战略性新兴产核电火电厂燃料消耗对比图 2006 2012 年中国能源消费总量增长图单位 ( 亿吨 ) 40 30 25.87 28.05 29.14 30.66 32.49 34.80 36.20 同样功率火电厂消耗燃料重量是核电厂 20 10 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 同时, 核电是大国强国产, 高技术密集, 涉及材料冶金化工机械建筑电子仪器制信息技术等随着国经济社会和人民生活水平提升, 能源电力消费和生产已 30 多年增长至 2012 年, 国一次能源消费总量达 36.2 亿吨标煤, 电量达 49774 亿千瓦时诸多行尖端领域, 核电以有力地推动相行科技创新产升级和管理水平提升, 并对经济增长有着积极促进作用 2012 年 7 月, 国十二五国家战略性新兴产规划将核电列为战略性新兴产 2012 年国各电源所占电量比例图其他 2.03% 核电 1.97% 水电 17.40% 仪器制信息技术材料冶金火电 78.60% 电子化工从结构上看, 煤炭占一次能源消费总量近 7 成, 火电占总电量 78.6% 煤炭石油天然气等不再生化石能源供应难以, 同时也带来严峻挑战核能, 作为一种安全清洁高效能源, 和其他清洁能源及建筑机械再生能源一起, 成为国调整能源结构障能源安全必然选择 16 2012 报告 17

三代核电自主化, 国家决策与公司使命本世纪初, 国决定加快核电, 通过国际招标, 引进世界先进核电技术, 高起点推进核电自主化工作经过充分科学论证,2006 年 11 月, 中央做出了战略决策 : 从美国西屋公司引进 AP1000 核电技术 ; 通过 4 台 AP1000 核电机组建设运行实践, 作为实现国核电自主化技术依托 ; 在引进消化吸收并掌握技术基础上, 通过自主创新实现国核电自主化 ; 成立国家核电技术公司 2008 年 2 月 15 日, 国务院常务会议审查并原则通过大型先进压水堆核电站国家重大科技专项总体实施方案, 明确国家核电技术公司作为大型先进压水堆核电站重大科技专项牵头实施单位和示范工程实施主体 2011 年 3 月 14 日通过国民经济和社会十二五规划纲要, 提出了在确安全基础上高效核电方针 2012 年, 国务院常务会议先后通过了核安全与放射性污染防治十二五规划及 2020 年远景目标全国核电厂综合安全检查情况报告核电中长期规划 (2011-2020) 核电安全规划 (2011-2020) 四个文件规划提出了建设核电强国目标三代核电自主化三步走全面自主创新, 形成 CAP1400/ CAP1700 标准设计, 建成重大专项示范工程及规模化建设 2000 年初 2006 2007 年 7 月 24 日, 国家核电技术公司三门核电公司山东核电公司与西屋联合体及其分包商分别签订了依托项目 4 台 AP1000 核电机组核岛采购合同和相应技术转让合同合同经过中美两国政府批准, 2007 年 9 月 24 日生效第三步 CAP1400 CAP1700 重大专项研第二步 AP1000 沿海内陆核电站标准设计方为主, 外方支, 形成国产 AP1000 标准设计, 建成一批内陆沿海项目第一步 AP1000 自主化依托项目外方为主, 方全面参与, 建成依托项目 4 台 AP1000 机组 18 2012 报告 19

一 2012 年 2 月 17 日, 李克强同志在上海核工程研究设计院调研时指出 : 你事成功, 将标志着国核电事迈上新台阶实现新跨越体现新水平, 也表明国家清洁能源领域又会有更新拓

创新核电技术世界首批 AP1000 机组建设稳步推进三门核电现场海阳核电现场国产化 AP1000 标准设计基本完成国家核电扎实开 AP1000 技术消化吸收, 推进国产化标准化设计 2012 年, 完成了 AP1000 标准设计初步设计升版, 完成了约 90% 核岛施工设计, 具备了障国 AP1000 核电站自主化批量化建设设计条件国产化 AP1000 标准设计吸收了依托项目在审评设计制施工过程中经验反馈, 兼顾世界核电过程重要经验反馈, 结合本土化考虑, 全面落实设备材料国产化, 并且针对日本福岛事故进一步提高了安全裕度国在浙江三门和山东海阳分别建设两台机组, 作为自主化依托项目国家核电作为项目总承包方, 努力协调各方资源, 积极应对建设世界首批机组各类挑战, 稳步推进项目建设 2012 年, 全年共完成 6 个里程碑节点目标 AP1000 主泵成功完成全部试验 ; 两个 1 号机组主设备基本到场, 主系统安装进顺利, 工程已不存在颠覆性问题三门 1 号机组计划 2014 年并网电随着工程推进, 国已基本掌握了 AP1000 工程设计设备制和工程建与管理技术, 步入世界三代核电建设前列标准化设计对核电建设重要意义真正贯彻落实国务院提出在确安全基础上高效核电方针, 国际核电经验表明, 标准化是核电规模化必由之路标准化设计以充分挥集约化采购模块化制优势 ; 有利装备制进行批量化制, 能够集中精力改进生产工艺和提高产品质量 ; 有利有效缩短工程建设周期, 提高电站运行维水平 ; 有利提高安全评审效率, 提升安全监管力度 ; 有利通过搭建高层次技术平台, 提高核电专人员技术能力 ; 有利通过改进完善提升, 不断强化三代非能动核电技术优势 2012 年 3 月 23 日三门一号机组首次倒送电 2012 年 5 月 13 日海阳二号机组 CV 第四吊装就位 2012 年 7 月 12 日海阳一号机组第一台蒸汽生器到场 2012 年 9 月 28 日三门一号机组第一台蒸汽生器到场 2012 年 12 月 28 日海阳一号机组实现倒送电 2013 年 1 月 2 日三门一号机组第一台主泵到场 22 2012 报告 23

CAP1400 研设计取得阶段性成果 CAP1400 相比 AP1000 创新点 1 创新设计反应堆, 堆芯采用 193 盒高性能燃料组件, 降低线功率密度, 并具备 MOX( 铀钚混合 ) 燃料装载能力 2 创新设计主系统和辅助系统, 优化总体参数, 提高靠性, 机组出力提高 20% 3 采用 50 赫兹反应堆主冷却泵, 避免变频器长期运行, 提高主泵运行靠性, 减少能耗 4 自主设计蒸汽生器, 采用自主知识产权干燥器, 提高蒸汽品质 5 自主设计 SC 结构 ( 钢结构混凝土 ) 屏蔽厂房, 具备抗击大型商用飞机撞击能力 6 采用基 FPGA( 现场编程门阵列 ) 技术核电站仪控系统, 具有更高靠性 7 采用自主开 COSINE 软件系统进行设计校核部分设计分析和安全评审 8 使用自主开国产大型半速汽轮电机组 9 创新设计钢制安全壳, 提高安全裕量, 改善系统布置, 优化达性 CAP1400 是国家核电在 40 多年核电研设计经验基础上, 结合 AP1000 技术消化吸收成果, 再创新开具有自主知识产权核电技术, 被列为国 16 个重大科技专项之一 2012 年, 国家核电协同国内近百家产学研单位, 推进 CAP1400 研设计工作完成了 CAP1400 初步设计, 并提交国家评审 CAP1400 施工设计完成 32%,6 项键试验以及键设备研制有序推进研进度总体符合计划要求 CAP1400 继承了 AP1000 非能动安全理念, 创新设计了反应堆主系统辅助系统及所有主设备相比 AP1000, 不但功率增大, 效率提高, 而且安全性靠性进一步提升, 将成为世界上最先进核电技术之一 10 进一步增强核电站抗击地震外部水淹等极端自然灾害设防能力, 非能动安全系统具备 72 小时后补给能力, 确核电站安全 11 按最新标准, 重新设计放射性废物处理系统, 改善工艺, 实现废物量最小化 12 完善事故管理规程, 增强事故后监测, 提高电厂应急能力 CAP1400 主要性能指标参数表名称指标参数名称指标参数堆芯热功率 4040 MWt 大量放射性向释放频率 < 1 10-7 / 堆年预期电功率 1530 MWe 安全系统非能动设计寿命 60 年无需人工干预时间 72 小时机组利用率 93% 抗震条件 0.3g 垂直加速度 0.5g 水平加速度建周期 50 个月回路系统 2 回路设计换料周期 18 个月严重事故缓解熔融物堆内消氢等技术堆芯热裕量 15% MOX 燃料装载用堆芯熔化频率 < 1 10-6 / 堆年 24 2012 报告 25

CAP1400 国家重大科技专项自主创新研体系 CAP1400 示范工程建设准备工作扎实推进围绕重大科技专项实施, 国家核电构建起了以设计为龙头专研究机构装备制基础科研院所高等院校等近百家单位共同参与自主创新研体系 CAP1400 示范工程进度图 2010 年 CAP1400 概念设计通过审查 2014 年浇注第一罐混凝土 2011 年完成初步设计, 开始施工图设计 2018 年并网电 CAP1400 示范工程建设前期准备工作有序推进, 计划 2014 年浇注第一罐混凝土,2018 年并网电大型先进压水堆核电站研体系图 26 2012 报告 27

科研基础平台建设进顺利试验验证平台六大试验验证平台相继建成, 为大型先进压水堆国家重大科技专项实施提供了有力支撑设备材料鉴定平台核电设备材料鉴定体系建设通过了国家能源局研审查, 已启动 LOCA(Loss of Coolant Accident 一回路失水事故 ) 抗震试验等台架建设, 陆开了爆破阀电气贯穿件等鉴定工作非能动堆芯冷却系统综合试验台架水膜试验台架水分配试验台架燃料元件包壳材料研平台顺利完成核燃料包壳管材全部工艺流程实验, 掌握了锆铪分离海绵锆加工等多项键成套技术水力模拟整体试验台架蒸汽生器汽水分离器试验台架金属层传热特性试验台架软件开平台组建了国家能源核电软件重点实验室 ; 完成重大专项键设计软件 7 个核心程序主要模块代码编写和调试测试阶段工作 ; 逐步建立起软件开标准规范体系和核电软件质量证体系技术经济研究平台开了能源与核电策略研究, 深入研究了新一代核能电成本及经济竞争力, 工程管理方式研究核电工程价研究 28 2012 报告 29

国家认定技术中心带动行国家核电技术公司目前拥有 4 个国家级 7 个省部级技术中心及重点实验室国家核电技术公司技术中心 2012 年荣获国家认定技术中心推进 AP1000 国内分许 AP1000 技术引进工作进顺利, 技转文件接收已完成 90%, 软件接收已完成 78%, 技转培训服务已完成 80% 100% 90% 90% 技术中心科研资质认定统计名称认证单位依托单位国家认定技术中心国家改委国家核电技术公司清洁高效煤电成套设备国家工程中心国家改委上海电成套设备设计研究院国家能源核级锆材研中心国家能源局国家核电技术公司国核宝钛锆股份有限公司 80% 70% 60% 50% 40% 30% 41% 28% 72% 39% 35% 75% 70% 50% 46% 82% 76% 71% 50% 80% 78% 55% 国家能源核电软件重点实验室国家能源局国家核电技术公司机械行电设备工程技术研究中心中国机械工联合会上海电成套设备设计研究院先进核电站常规岛北京市工程研究中心北京市改委国核电力规划设计研究院上海市清洁高效电设备技术创新服务平台上海市科委上海电成套设备设计研究院山东核电设备制有限公司技术中心山东省改委山东核电设备制有限公司 20% 10% 0% 15% 4% 2008 18% 2009 2010 2011 2012 山东省生物质直燃电工程技术研究中心山东省科技厅山东电力工程咨询院有限公司上海市核电工程重点实验室上海市科委上海核工程研究设计院陕西省核级锆材重点实验室陕西省国核宝钛锆股份有限公司 AP1000 技术分许工作有序推进, 国家核电向国内核电与装备制行 13 个集团 30 余家单位进行了技术分技术中心 2012 年科技成果项目内容成果数量申请专利数量 192 专利情况其中明专利 105 授权专利数量 96 许, 促进了国核电产整体能力提升技术引进获得软件著作权数量 59 奖励情况获得各类奖励数量 83 国际标准 2 标准制定国家标准 2 行标准 17 科技论文表论文数量 836 其中 SCI EI 数量 193 30 2012 报告 31

带动设备和键材料国产化依托项目键设备国产化制 AP1000 核电键设备和材料相继实现国产化, 依托项目 AP1000 四台机组设备平均国产化率达到 55%, 其中第四台机组设备国产化率将达到 72% 主管道蒸汽生器非能动余热排出器爆破阀稳压器堆内构件控制棒驱动机构反应堆压力容器堆芯补水箱钢制安全壳主泵主管道正在进行国产化制已完成供货并运抵现场依托项目键设备国产化进度表设备名称三门 1 号海阳 1 号三门 2 号海阳 2 号蒸汽生器部件反应堆压力容器屏蔽电机主泵 EMD EMD EMD EMD 沈鼓哈电爆破阀 SPX SPX SPX SPX 苏阀反应堆压力容器斗山斗山一重上核非能动余热排出器蒸汽生器斗山斗山哈电上核堆内构件斗山 Newington 上海一机床上海一机床控制棒驱动机构 Newington Newington 上海一机床上海一机床一体化堆顶组件 PCC PCC 国核设备国核设备吊 PaR 太原重工大连重工太原重工装卸料机西屋大起上海起重大起稳压器钢制安全壳西屋 / 国核设备国核设备国核设备国核设备主管道渤船重工二重二重渤船重工稳压器上核东方上核东方安注箱上辅上辅上辅上辅堆芯补水箱上核哈电上核哈电 RPV / SG / PZR 支撑二重 / 东方 / 东方二重 / 东方 / 东方二重 / 东方 / 东方二重 / 东方 / 东方 32 2012 报告 33

开产配套建设为了填补国内产空白或加强薄弱节, 促进国三代核电产链形成, 国家核电在核级锆材核电数字化仪控系统等键领域投资进行产配套建设 2012 年, 相工作取得了重大进 AP/CAP 核电相设备和模块研制国家核电投资建设首个 AP/CAP 系列核电相设备和模块制作工厂, 已完成世界首批 AP1000 核电机组结构模块设备模块和钢制安全壳制作, 生产一体化堆顶组件人员闸门设备闸门贯穿件等核电设备, 为依托项目和后项目建设提供了障核级锆材建成国第一条核级海绵锆生产线, 核级锆材生产线全线贯通, 彻底改变了国核级锆材全部依赖进口局面山东核电设备厂数字化仪控系统国家核电与美国洛克希德马丁公司联合开 ( 共享知识产权 ) 新一代数字化反应堆系统及平台 NuPAC 平台 2012 年完成了原理样机制, 并提交美国核管会评审机械模块设备模块一体化堆顶组件设备模块 34 2012 报告 35

深化全方位合作国家核电本着优势互补互利共赢原则, 积极开与核电研究机构交流与合作为适应国际化要求, 2012 年公司所属单位与多个国际国内大型电力投资商总承包商建立合作系, 国际务取得积极进国家核电与美国绍尔签署了美国 Vogtle 项目技术支服务合同, 将为 Vogtle 电站建设提供技术支服务山东电力工程咨询院有限公司与 Madhucon 集团签署印度尼西亚南苏门答腊 2X150MW 坑口电站项目 EPC 总承包合同国家核电与宝钛集团中广核公司签署核级锆产合作框架协议国核自仪系统工程有限公司与部核与辐射安全中心签署协作研究合同国核华清 ( 北京 ) 核电技术研中心与部核与辐射安全中心签署了战略合作框架协议国核电力规划设计研究院获得土耳其泽塔斯三期 2 660MW 燃煤项目设计合同国家核电不断加深与相国际组织合作与交流, 利用更广阔平台推动世界核能国核电力规划设计研究院与华北电力大学签订战略合作协议山东电力工程咨询院有限公司与中国银行签订战略合作协议国家核电与美国电气电子工程师学会 (IEEE) 美国电力科学院 (EPRI) 美国核学会 (ANS) 等专性国际组织开工作交流国家核电承办 IAEA 核电项目战略计划会议等国际会议, 与 IAEA 密切人员互访和学术交流 36 2012 报告 37

国家核电合格供应商体系国家核电建立了面向全球核电设备合格供应商管理及评价体系 ; 与美国机械工程师协会 (ASME) 美国电气和电子工程师协会 (IEEE) 合作, 带动国装备制掌握应用国际先进工标准 ; 按照国际核安全文化要求, 改进提升中国质量证体系国家核电已先后分 7 批向 79 家供应商颁了合格供应商资格证书, 基本涵盖了机械电气材料工程仪控和运行服务等六大领域 2012 年 2 月 23 日, 首届三代核电 AP/CAP 合格供应商年会成功召开, 会议深化了 AP/CAP 合格供应商之间合作, 研究了久共赢商合作模式, 建立了有效 AP/CAP 核电技术经验共享平台, 为打全球 AP/CAP 合格供应链, 实现久共赢奠定了基础国家核电技术有限公司合格供应商名单 (2010-2012) 2010 年 2011 年 2012 年山东核电设备制公司中国核工华兴建设公司上海森松压力容器公司大连宝原核设备公司中国核工二二建设公司南通中集罐式储运设备制公司上海电气电站设备公司电站辅机厂中国核工二三建设公司兰州兰石换热器公司大连日立机械设备公司中国核工二四建设公司哈尔滨空调股份公司陕西柴油机重工公司中国核工第五建设公司上海英格索兰压缩机公司宝山钢铁股份公司中国核工中原建设公司泰科流体控制 ( 上海 ) 公司无锡市新峰管公司浙江省火电建设公司石家庄阀门一厂股份公司西安核设备公司广东火电工程总公司江苏阿波罗空调净化设备公司常熟华新特殊钢公司中国建筑第二工程局公司江苏电力装备公司武汉重工铸锻公司葛洲坝集团第二工程公司浙江金盾风机股份公司无锡市法兰锻公司东方锅炉股份公司中兴通讯股份公司上海大西洋焊接材料公司东方电气 ( 武汉 ) 核设备公司宁波华钢结构公司中核苏阀科技实股份公司苏州海陆重工股份公司中国原子能科学研究院大连大高阀门公司中兴能源装备股份公司江苏宝宸净化设备公司大连深蓝泵公司慎江阀门公司中国船舶重工集团公司第七一八研究所重庆水泵厂公司东方汽轮机公司上海电气凯士比核电泵阀公司江苏神通阀门股份公司渤海船厂集团公司上海凯泉泵 ( 集团 ) 公司大连苏尔寿泵及压缩机公司吉林中意核管道制公司湖南湘电长沙水泵公司上海阿波罗机械制公司上海起重运输机械厂公司中国远洋物流公司国核自仪系统工程公司中国外运股份公司重庆川仪十七厂公司上港集团物流公司常州八益电缆股份公司敦豪全球 ( 中国 ) 货运公司江苏上上电缆集团公司厦门 ABB 开公司厦门 ABB 低压电器设备公司浙江三方控制阀股份公司攀钢集团成都钢钒公司江苏华阳金属管件公司 38 2012 报告 39

培育动力完善科研创新体系国家核电高度重视技术创新工作, 先后布了公司科技创新体系建设指导意见公司十二五科技规划等指导性文件, 不断加强包括所属单位在内研究机构实验室建设 ; 进一步完善科技创新激励机制, 加大科研力度, 取得了一系列科研创新成果国家核电专利申请和获取情况 (2010-2012) 指标单位 2010 年 2011 年 2012 年申请专利数件 78 122 192 授权专利数件 54 69 98 国家核电科技投入及营收入柱状图 (2010-2012) 67.66 85.02 83.87 加强人才队伍建设国家核电不断加强人力资源管理, 建立了一支高素质经营管理专技术和操作技能队伍国家核电员工学历结构图 11.23 12.10 11.23 2010 年 2011 年 2012 年国家核电科技投入占营收入比重图 (2010-2012) 营投入 ( 亿元 ) 科技收入 ( 亿元 ) 员工总数 ( 人 ) 6037 7427 9481 8% 8% 3% 博士 211 人硕士 2547 人科技投入占营收入百分比 17% 14% 16% 49% 32% 大学本科 3881 人大学专科 626 人中专及以下 591 人 2010 年 2011 年 2012 年国家核电充分依托三代核电自主化事平台, 创良好人才不断拓宽员工职空间, 按照经营管理专技术和操作技能三支人才队伍建设要求, 设置了经营管理职能研设计工程技术操作和支等九大序列, 建立了多元化职通道和相配套薪酬体系 2010 年 2011 年 2012 年公司建立了覆盖全体员工培训体系 ; 组建国核大学, 为员工搭建学习平台 ; 制定学分管理制度, 推进学习培训使用和待遇一体化机制建设 ; 启动科技创新人才培养工程, 选拔优秀创新人才, 进行重点培养 ; 制定公司奖励条例, 鼓励广大专技术人才创新创 40 2012 报告 41

国家核电员工培训绩效柱状图 (2010-2012) 尊重员工爱员工人均培训投入 ( 元 ) 人均培训时间 ( 小时 / 年 ) 3802 3746 3757 36 38 33 员工培训覆盖率 (%) 99.7 99.8 99.6 国家核电严格遵守劳动法劳动合同法等相法律规定, 推行劳动合同集体合同制度, 杜绝雇佣歧视强迫劳动等非法行为, 依法为员工提供各项社会险, 切实维员工基本权益国家核电员工权益情况 (2010-2012) 2010 年 2011 年 2012 年 2010 年 2011 年 2012 年 2010 年 2011 年 2012 年指标单位 2010 年 2011 年 2012 年劳动合同签订率 % 100 100 100 社会险覆盖率 % 100 100 100 体检及健康档案覆盖率 % 100 100 100 国核大学五力培训 2012 年, 国核大学进一步扩大培训覆盖面, 继实施领导力科技力工程力运行力新生力五力重点培训项目, 全面推动不同层级人才培养工作共组织实施培训班 84 期, 累计培训时长 394 天, 培训 11888 人次 E-Learning 学习平台 2010 年, 国家核电正式上线 E- Learning 学习系统, 搭载培训管理知识搜索在线考试人才测评四大功能, 推动员工个性化培训一体化管理截至 2012 年,E- Learning 学习平台共搭载电子课件 382 门, 内容涵盖领导能力培养个人能力提升专技能拓等多个方面, 满足员工个性化学习需求国家核电坚完善民主管理制度, 拓宽民主管理范围, 畅通职工诉求表达渠道, 不断深化民主决策和民主管理国家核电爱员工,2012 年, 国家核电困难员工帮扶累计投入 117.2 万元定期组织员工参加职健康体检, 建立员工职安全健康档案 ; 注重办公监测与维餐饮卫生管理以及健身设施配备, 提供安全舒适工作 ; 组织开丰富文体活动, 实现快乐工作快乐生活国核三和杯篮球比赛核和之美百年好合青年员工集体婚礼 42 2012 报告 43

二研应用高效节能技术强化安全质量管理开绿色生产绿色办公 2012 年 6 月 8 日李长春同志在国家核电技术公司调研时指出中国核电步伐逐步加快对调整能源结构生态促进科技进步和增强综合国力挥了积极作用

研应用高效节能技术国家核电在火电站设计输变电工程设计等领域, 积极研及应用先进高效节能减排技术,2012 年取得了新突破大容量高参数智能化生态电厂开先进超大型冷却水塔 2012 年底, 国核电力规划设计研究院设计国首座智能化生态电厂首个超低煤耗火电工程华电莱州一期工程顺利实现双投电煤耗 268.5g/kW.h, 是国内首家设计煤耗低 270g/kW.h 电厂, 节约标煤 60 万吨 / 年, 减排二氧化碳 150 万吨 / 年 2012 年, 国核电力院开适用国内陆核电冷却塔是国内最高淋水面积最大冷却塔, 采用先进高位集水技术, 以有效节能降噪, 提高冷却效率循水塔解决了一系列工艺和结构设计方面难题, 使国在超大型冷却塔设计技术上达到国际一流水平, 填补了国内高度 200 米左右及淋水面积 14000 平方米以上冷却塔设计空白, 获得专利或软件著作权 10 余项实现运煤零污染零损耗污水零排放, 除尘效率 99.8%, 脱硫效率 98.5% 厂址选在曾经海边滩涂盐碱地, 矿坑灰场, 完全不占用耕地, 相当节约农田 35 公顷, 占地指标为 0.17 平方米每千瓦, 低国家标准三个百分点采用海水冷却海水淡化利用城市中水, 扣除经海水淡化自制水, 仅耗水 0.047 立方米, 远低国家 0.12 立方米标准, 节约淡水 220 万吨 / 年节煤节水脱硫烟气余热回收装置 2012 年, 上海成套院研制出脱硫烟气余热回收装置通过使用烟气脱硫系统优化技术传热管金属壁温运行自动控制技术进水温度自动控制技术, 有效利用烟气余热, 降低机组电煤耗莱州电厂一期工程厂前区经测定, 该装置在 1000MW 负荷运行工况下, 能够降低机组标准煤耗 2.7g/kW.h, 减少脱硫系统水耗量 43.34t/h, 减少烟气排放量 80000Nm/h 莱州电厂一期工程厂区 46 2012 报告 47

强化安全质量管理 2. 安全生产概况 1. 国家核电安全质量政策声明国家核电技术公司作为第三代核电技术引进工程建设和自主化实施者和推动者, 致力和平利用核能, 福人类为确第三代核电建质量和运行安全, 公司声明安全质量政策 : 一认真贯彻落实国家在确安全基础上高效核电方针, 严格遵守国家相法律法规和政府部门核电安全质量管理要求二安全第一质量第一是各项工作指导方针安全是核电生命线, 质量是安全基础和证在何情况下, 凡涉及研设计设备制工程建设和生产运营各项工作必须以安全质量为前提进行决策国家核电坚本质安全, 至高无上指导方针, 认真落实安全生产, 深化安全文化建设, 完善应急工作机制, 切实加强 HSE 管理 2012 年, 全年未生目标控制生产安全事故火灾事故职病危害事故和污染事件荣获全国安全生产感称号和全国安全生产月活动先进单位安全生产标准化达标工作进顺利, 试点单位均通过外部专家评审, 所属国核设备公司成为核电行首家国家一级安全生产标准化达标安全生产绩效 (2010-2012) 指标单位 2010 年 2011 年 2012 年安全事故生次数次 0 1 0 员工伤亡人数人 0 1 0 国家核电安全生产投入 (2010-2012) 单位 : 万元三秉承本质安全, 至高无上安全理念, 以质疑态度严谨作风和相互沟通习惯对待所有与安全质量有各项工作, 做到精益求精四坚策划程序修正卓越工作理念, 进行严格和有效过程控制, 正确工作, 预防问题, 一次做对, 提升 3500 3000 2500 2000 1500 1000 500 3154.2 2603 2272 五严格落实安全质量, 充分挥监督机制作用, 管理者操作者和监督验证者都以和谐高效方式做好安全质量工作 0 2010 年 2011 年 2012 年国家核电 2012 年年中安全生产现场工作会议六公开透明, 接受和欢迎公众和社会监督, 全体员工都有权利和义务向各级管理部门报告和纠正危害安全和质量行为国家核电技术公司全体员工都应将上述政策作为工作和行为准则, 实现公司安全质量目标, 社会和公众健康, 促进核电事健康 3. 安全质量证体系国家核电依据国家相法律法规, 建立健全了全过程生产障和质量证体系, 严格贯彻执行核安全许证制度, 根据核电项目工程进, 建立了适应当前阶段质大纲, 充分体现了核电项目以质量证为核心管理理念, 做到有人负有人监督有章循, 有据查 48 2012 报告 49

4. 安全生产制度 2012 年国家核电不断加强 HSE 监督管理, 编制修订生产安全事故报告及调查处理制度安全生产会议制度等 HSE 管理制度, 进一步完善和优化 HSE 管理体系, 积极开 HSE 管理体系运行情况监督检查评估, 促进 HSE 管理绩效提升 6. 核安全文化培育国家核电已初步形成了在意识上重视安全, 在程序上满足安全, 在执行中遵守安全核安全文化 2012 年, 共计完成 HSE 培训 781 次, 计 67445 人次, 覆盖率连三年达到 100% 国家核电接受 HSE 培训人次图单位 : 人次 80000 70000 67445 60000 50000 40000 30000 20000 43116 33978 10000 0 2010 年 2011 年 2012 年核谐之声安全文艺晚会 2012 年度安全管理培训班 5. 核事故应急坚核事故应急管理常备不懈对职工进行针对性核安全辐射防和核事故应急教育, 对公众进行核安全防辐射和核事故应急知识普及教育 2012 年, 国家核电组织有职能部门, 并邀请国资委国家安监总局国家安全生产应急救援指挥中心等机构专家, 对公司总部综合应急预案生产安全专项应急预案进行了评审备案, 进一步完善公司应急管理体系, 提高应急处置能力 HSE 国际化管理对标 HSE 国际化管理对标是国家核电管理提升年重点工作之一 2012 年, 国家核电邀请具有多年工作经验中外 HSE 管理人员和安全专家, 围绕国内外项目 HSE 管理给公司相工作人员进行了培训, 并派出 HSE 工作团队赴绍尔电力集团就 HSE 管理进行了专题调研, 实际考察了美国核电工程建设施工现场, 学习了国外先进 HSE 管理模式经验和做法 HSE 工作团队在绍尔电力集团调研 HSE 外方经理讲授国际化 HSE 管理在中国项目管理中应用 50 2012 报告 51

十个一安全生产教育活动开绿色生产绿色办公 2012 年 6 月国核锆开了以十个一为主要内容安全生产教育活动即 : 读一本安全生产知识书, 提一条安全生产建议, 查一起事故隐患或违章行为, 写一条安全生产体会, 做一件预防安全事故实事, 看一场安全生产录像或电影, 接受一次安全生产知识培训, 忆一次事故教训, 当一天安全检查员, 开一次安全生产签名活动 1. 管理国家核电成立节能减排领导小组, 将节能减排统计监测纳入公司日常管理, 不断建立和健全节能减排长效机制将影响分析作为项目评价重要内容, 新建项目评执行率连三年达到 100% 2012 年, 国家核电万元增加值综合能耗 0.028 吨标煤, 单位工增加值能耗 0.117 吨标煤单位 GDP 能耗仅为全国单位 GDP 能耗水平 2.9% 2012 年单位产出综合能耗国核锆参加安全签名安全生产月活动 2.0 1.92 1.8 1.6 1.4 1.2 1.034 1.0 0.8 0.6 0.4 0.2 0.041 0.028 0.0297 0.112 0.103 0.1167 0 单位 GDP 能耗单位工增加值能耗为推动国核电事健康, 国家核电通过多种渠道和方式, 向公众普及核能与核电站基础知识世界核电情况 AP1000 第三代核电技术等知识但仍不能满足公众对核电科普需求, 国家核电将继加大核电科普宣传力度, 建立科普宣传常态机制开核电科普, 提升心理安全公司充分利用网站报刊宣传栏和电子屏等载体, 宣传节能减排知识开全国 (2010 年 ) 2010 年 2011 年 2012 年单位 : 吨标煤节能减排知识竞赛活动, 进一步增强广大员工意识积极组织和参与义务植树垃圾清理地球一小时等公益活动上海核工院坚开核电科普进社区进校园进活动,2012 年, 在上海图书馆上海机电科技情报所上海工程技术大学大庆石化公司等单位开核电科普活动, 取得良好效果国核工程开三代核电合和大道核电科普入校园活动, 鲁东大学 1000 多名师生参加了科普活动国家核电在第十二届中国国际核工对公众进行核电科普国核工程三门 SPMO 开植树活动, 绿化核电站周边 52 2012 报告 53

2. 绿色生产在生产线建设设备选型时, 国家核电从满足国家节能减排相规定和技术指标出, 不购买借用租 3. 绿色办公国家核电积极运用信息化技术手段, 创新办公沟通平台, 减少沟通和交通成本物耗和能耗在日常工作中, 用高耗能设备在组织生产和编制工艺时, 注重合理利用能源对厂房内各照明系统进行统一控制管理, 采取单机开采, 多机多开, 停机不开原则, 严格控制, 杜绝浪费依托项目建设节能减排积极倡导节水节电理念, 实行无纸化办公协同设计平台跨单位, 跨地域, 文件数据三维模型共享三门海阳核电项目现场管理机构 (SPMO), 颁布管理方案, 设定年度目标, 每季度对因素进行辨识评价 ; 设有危险因素辨识评价小组, 定期对危险源进行评价改进项目施工过程中节能减排工作 2012 年, 由国家核电总部牵头, 所属上海核工院国核电力院国核工程公司三家噪声 : 对产生噪声较大机械设备, 设置防罩和消声器 ; 合理安排噪声较大施工活动, 减小其对周围和人员影响 ; 共同建立内部协同设计平台该平台将三家固废 : 分类管理和存放施工垃圾工垃圾, 并由具有资质公司统一处理 ; 废水 : 统一处理施工废水, 并设置专门排污点 ; 危废 : 施工现场使用危化品废物油类废物等, 统一由有资质单位处理 ; 粉尘 : 改进施工工艺和设备, 减少施工过程产生粉尘 ; 在存在粉尘污染区域设置呼吸防警示标识 ; 施工区域加强通风排尘, 配置专门洒水车, 定时洒水, 减轻扬尘污染单位独立技术体系和技术数据集成在一起, 初步将工程设计节与采购管理节有机整合, 上下游打通, 实现了数据流通, 在统一软件平台上通过流转形成了核电工程数据资产, 在开三代核电设计过程中实现了三维模型文件和数据协同不仅加强了公司异地协作能力, 提升了工作效率, 更降低了运营过程中成本推行视频会议, 践行绿色国家核电积极采用视频会议形式,2012 年共召开各类视频会议同比增加 165%, 有效降低会议产生经济和成本 2012 年共召开各类视频会议同比增加 165% 54 2012 报告 55

三奉献社会带动地区参与扶贫助困积极支教助学开志愿服务 2012 年 6 月 16 日马凯同志在山东核电设备制有限公司调研时指出国家核电技术公司开相研究工作体现了第三代核电安全这一核心理念

带动地区国家核电积极参与所在社区建设通过项目建设和大宗材料采购, 带动当地相产, 促进当地居民就和社区进步上海核工院与清华大学上海交通大学西安交通大学等高校建立战略合作系, 建立大学生实习实践基地,2009 年以来共招聘员工 500 余人, 其中 2012 年共招聘员工 74 人积极安置残障人士就, 目前院残障员工有 16 人 2012 年, 上海核工院新招聘员工 74 人奉献社会国核锆在陕西省宝鸡市建设核级锆材项目和国家核级锆材研中心, 不仅为当地带来了就岗位, 而且通过纳税带动了当地经济 2012 年, 国核锆上缴税收 3973 万元, 成为宝鸡市经济增长亮点 3973 2012 年, 国核锆上缴税收万元改进绩效未来望位山东海阳山东核电设备制有限公司, 作为世界首个 AP1000 核电模块和钢制安全壳专生产商, 在有效障依托项目机组建设同时, 60% 有力地促进了当地社会和经济 2012 年, 完成产值 3.08 亿元, 上缴利税 3645 万元, 解决当地就 160 余人, 员工本地化率达 60% 以上 2012 年, 国核设备员工本地化率山东院设计委内瑞拉新中心电站, 总装机容量为 772MW, 总装机容量以 772 建成后有效缓解了该国电力供应短缺局面上 MW 附录 58 2012 报告 59

参与扶贫助困国家核电始终坚参与扶贫救困, 力促社会和谐, 贯彻实施国家核电技术公司对外捐赠管理办法, 规范有序地开对部分贫困地区帮扶工作 2012 年公司被陕西省评为扶贫先进单位奉献社会上海成套院与上海市崇明县大同村结对子, 设立帮扶资金, 帮助大同村安装有线广播铺设水泥路修建公园建村委会大楼等, 使大同村旧貌变新颜国核电力院员工为赞比亚 Lusiwasi 山区学校送温暖开志愿服务改进绩效国家核电大力弘扬奉献友爱互助进步志愿精神, 鼓励全体员工积极参与志愿服务活动, 力所能及地回报社会未来望上海核工院坚开一日捐活动, 每名员工每年捐出一天工资 2012 年共有 1209 人参与上海核工院开投身百家支部牵百家社区结对帮扶活动, 牵手上海市虹梅社区 2 户困难家庭, 对 3 名新入学大学生进行助学帮扶国核锆青年代表为宝鸡市社会福利院 80 多位老人送去了生活用品国核电力院青年员工走进海淀区温泉敬老院开义工志愿服务活动积极支教助学国家核电鼓励和引导所属开支教助学活动, 支科教文卫事徐汇区第一支志愿者总队上海核工院 2009 年成立了徐汇区第一支志愿者总队, 积极开核电科普义务献血扶贫助困等志愿活动, 2012 年, 荣获上海市志愿服务先进集体附录国核软件组织员工代表前往北京太阳村开爱心捐助活动上海核工院募捐援建贵州榕江县平江乡沪核希望小学 60 2012 报告 61

四改进绩效首台机组计划治 2014 理之年术并网电 AP1000 技术引进消化吸收进顺利, 国产化标准设计 CAP1000 基本完成具有自主知识产权绩效 CAP1400 核电技术研, 完成初步设计, 提交国家有部门审查推动了国三代核电设备国产化和自主化年度荣誉表治理之术...54 绩效...57 年度荣誉表...58

治理之术 1. 公司治理 2012 年, 国家核电董事会按照公司法和公司章程规定, 规范召开了股东会董事会, 公司相重大决策均得到了股东方支公司按照要求, 及时向国务院国资委派驻公司监事会报告重要事项会议及文件, 在一些重大经营决策方面得到了监事会支国家核电规范控股参股子公司董事会和监事会工作, 形成了权分明各司其职相互协调有效制衡组织架构, 建立了决策科学监督有效运行稳健运作机制, 有力地促进了集团一体化建设守法合规键绩效 (2010-2012) 指标单位 2010 年 2011 年 2012 年守法合规培训次数次 5 6 7 守法合规培训覆盖率 % 100 100 100 3. 内控与风险管理国家核电在总部和各所属单位建立了内控与风险管理工作组织体系, 形成了涵盖各务流程键节和各职能部门管理活动全方位全过程风险管理监督及改进机制 2012 年, 国家核电建立了内控与风险管理制度内部控制缺陷分析认定办法等五项管理制度所属各单位全年共新建制度 136 项升版制度 120 项 ; 新建务流程 521 个, 升版务流程 343 个同时, 国家核电总部及 11 家二级单位建设完成了内控与风险管理体系, 布内控与风险管理手册, 基本实现了体系全覆盖奉献社会改进绩效国家核电采取面授课程 E-learning 网络培训放宣传材料开主题教育等多种形式, 对员工进行风险意识和风险管理教育和培训守法合规键绩效 (2010-2012) 指标单位 2010 年 2011 年 2012 年风险管理培训投入万元 - - 13 未来望风险管理培训次数次 - - 47 2. 依法经营风险管理培训覆盖率 % - - 72.5 国家核电坚依法治依法经营, 不断建立健全守法合规制度体系在总部及成员单位选聘了总法律顾问, 形成了一支务覆盖面齐全专优势突出外语能力较强国际化法律人才队伍按照规划, 到 2014 年总法律顾问专职率达到 80%, 法律顾问证上岗率达到 80% 总法律顾问专职率法律顾问证上岗率 80 % 附录重视员工法制宣传教育, 紧密围绕公司经营战略开多形式多内容普法培训活动, 将普法工作融入公司日常经营管理中 64 2012 报告 65

4. 反腐倡廉国家核电建立健全三重一大决策制度, 开党风廉政建设制集中检查, 构筑反腐倡廉长效机制 2012 年, 制定了国家核电廉洁风险防控建设实施办法, 通过排查识别评估, 梳理确认了 7 个键务领域 34 个重要务节 84 个重要廉洁风险, 并提出具体防控措施 237 项, 形成了廉洁风险数据库, 编制了廉洁风险防控手册, 进一步健全了惩防体系绩效市场绩效指标单位 2010 年 2011 年 2012 年资产总额亿元 151.73 189.79 235.54 营收入亿元 67.66 85.02 83.87 利润总额亿元 5.17 7.62 6.39 奉献社会六个一反腐倡廉宣传教育活动国有资产值增值率 % 106.77 108.47 104.28 资产负债率 % 59.04 49.52 46.8 2012 年, 国家核电集中开了主要领导讲一堂反腐倡廉党课, 选树宣传一批廉洁从典型, 开一次岗位廉洁风险评估, 观看一部警示教育片 ( 读一本廉洁从政教育读本 ), 写一篇观 ( 读 ) 后感, 开一次反腐倡廉网上答题六个一教育活动, 努力营风清气正纳税总额亿元 3.43 4.85 5.35 研人员人数人 5069 6208 6495 申请专利数个 122 192 社会绩效指标单位 2010 年 2011 年 2012 年员工总数人 6037 7427 9481 改进绩效社会险覆盖率 % 100 100 100 劳动合同签订率 % 100 100 100 六个一反腐倡廉宣传教育活动成效表体检及健康档案覆盖率 % 100 100 100 女性管理者比例 % 14.5 4.4 3.8 人均培训时长小时 / 年 36 38 33 员工培训覆盖率 % 99.7 99.8 99.6 未来望岗位廉洁教育和风险评估活动涉及务领域 15 个人均培训投入元 3802 3746 3757 警示教育涉及 15 个务领域反腐倡廉教育识别廉洁风险 35 场次 59 个风险 65 场次 186 个员工流失率 % 4.3 3.8 4.5 员工帮扶投入万元 83.1 92.4 117.2 工会入会率 % 100 100 100 附录提出防控措施 561 项合规培训覆盖率 % 100 100 100 受教育人次 5600 余人次捐赠总额万元 127.7 21.5 90 绩效指标单位 2010 年 2011 年 2012 年单位 GDP 能耗吨标煤 0.041 0.028 0.030 单位工增加值能耗吨标煤 0.112 0.103 0.117 新建项目评达标率 % 100 100 100 66 2012 报告 67

未来望年度荣誉表荣誉奖项 2012 年全国安全生产月先进单位 2011 年度全国电力行新闻宣传工作先进单位获奖单位国家核电技术公司国家核电技术公司授予单位中宣部国家安监总局公安部中华全国总工会共青团中央等中国电力联合会奉献社会十二五是国核电重要机遇期国家核电将全面贯彻落实科学观将社会理念融入战略和日常运营加快转变方式以创新创创为主线坚以人为本人才优先坚以市场需求为导向坚开放合作共赢把公司建设成为现代化国际化大型集团推进三代核电自主化标准化系列化形成三代核电安全高效新格局中央思想政治工作先进单位国家核电技术公司国务院国资委 2012 年度文化建设优秀单位国家核电技术公司中国文化研究会管理做好社会规划和计划明确社会工作重点内容和抓手全面推进社会管理与实践在全集团开 CSR 培训工作做好公司报告编制布工作使之成为传播公司价值理念重要载体改进绩效以核为先全面掌握第三代先进非能动压水堆核电技术完成国产化 AP1000 全厂标准设计自主化 CAP1400 标中央赴陕定点扶贫先进单位全国电力行优秀国家核电技术公司国核电力规划设计研究院山东核电设备制有限公司全国电力行实施卓越绩效模式国核电力规划设计研究院先进特别奖上海核工院全球卓越绩效追求卓越奖上海核工院陕西省扶贫开领导小组中国电力联合会准设计建成投产 AP1000 自主化依托项目 4 台机组继建设示范项目 2 台 CAP1400 机组形成国际先进水平工程总承包能力核级锆材先进核电数字化仪控一体化堆顶组件等形成规模化生产能力核电站高端运行技术服务体系基本形成中国电力联合会亚太质量组织 APQO 以合为贵履行国家赋予主体载体和平台职引领和带动国核电产升级以先进核能技术开应用为核心以核电站建设运营为基础推动装备制技术服务等相产协调积极拓国内外市场未来望以和为本根据公司十二五人才规划在各务领域形成一支具有核心技术能力代表行技术水平能安全生产感国家核电技术公司国家安全生产监督管理总局够引领行技术高素质人才队伍加强核电安全科普在生产经营中健全管理努力建设资源节约型友好型积极参与社会公益事在键时刻和各类重大活动中积极作为勇担附录 68 2012 报告 69

附录评级报告国家核电技术公司 2012 报告评级报告中国社会科学院经济学部社会研究中心 ( 以下简称中心 ) 受国家核电技术公司委托, 从中国社会报告评级专家委员会中抽选专家组成评级小组, 对国家核电技术公司 2012 报告 ( 以下简称报告 ) 进行评级指标索引目录中国社会报告编写指南 (CASS-CSR2.O) 董事长致辞 P2.1- P2.2 P02 页码奉献社会公司简介 P4.1,P4.4 P06 一评级依据比性 ( ) 领导团队 P4.6 P07 中国社会科学院经济学部社会研究中心中国联合会中国石油与化学工联合会中国轻工联合会中德贸易与行为规范项目 WTO 经济导刊中国公民委员会联合布中国社会报告编写指南 (CASS-CSR 2.0), 及中国社会报告评级标准 (2013) 二评级结论完整性 ( ) 报告从社会等方面, 系统披露了所在行核心指标 77.80%, 完整性表现优秀实质性 ( ) 报告披露了所在行技术质量管理技术服务创新职健康管理安全生产技术设备研与应用等键性议题, 回应了利益相方诉求, 具有较好实质性表现平衡性 ( ) 报告披露了 35 个键绩效指标连 3 年历史数据, 并对单位 GDP 能耗等指标进行全国性横向对比, 比性表现卓越读性 ( ) 报告篇幅适宜, 语言精练, 丰富 ; 采用了图片数据表流程图等多种表达方式, 设计精美 ; 适当加入专词汇解释, 读性表现领先创新性 ( ) 报告整体紧紧围绕宗旨, 各章节各有机结合浑然一体, 着力阐述概念, 完满呈现概况, 创新性表现优秀综合评级 ( ) 经评级小组评价, 国家核电技术公司 2012 为四星半级, 是一份领先社会报告三改进建议 1 增加负面数据和负面事件披露, 提高报告平衡性 2 增加行核心指标披露, 进一步提高报告完整性评级小组组长 : 新华网副总裁魏紫川成员 : 中国电力联合会秘书长王志轩中山大学岭南学院副院长陈宏辉 : 为国核电安全高效提供支撑奉献社会组织架构 P4.5 P08 之道 P4.2 P09-11 管理 G.1.1,G1.3,G2.1,G2.3,G5.1,G5.5 P13-15 核电, 优质能源与战略性新兴产 P16-17 三代核电自主化, 国家决策与公司使命 S1.5 P18-19 三代核电自主化三步走 S1.5 P19 创新核电技术 M2.9,M2.11,M2.13 P22-30 带动行 M3.1-M3.2 P31-39 培育动力 M2.8-M2.11,S2.1-S2.3,S2.5,S2.7, S2.12,S2.16,S2.20-S2.26,S2.28 P40-43 研应用高效节能技术 GME1.8 P46-47 强化安全质量管理 S3.1-S3.7 P48-52 开绿色生产绿色办公 E1.1,E1.3,E1.6,E1.9,E2.1-2.2, E2.8-E2.9,E3.3,E3.5,E3.9 P53-55 带动地区 S1.6,S2.15,S4.1,S4.3-4.5, P58-59 参与扶贫助困 S4.7 P60 积极支教助学 S4.2 P60-61 改进绩效未来望附报告对员工伤亡人数安全事故数等负面数据进行了披露, 同时对公众核电科普力度不足现象进行简要披露, 具有一定平衡性改进绩效开志愿服务 S4.10-S4.11 P61 治理之术 S1.1-S1.3 P64-66 绩效 P5.1-P5.2 P67 录年度荣誉 P5.3 P68 评级专家委员会副主席中心常务副理事长评级小组组长中心副理事长未来望 A1 P69 报告评级 A2 P70 附录指标索引 A3 P71 报告规范 P1.1-P1.5,P1.7-P1.8 P72 意见反馈 A4 P73 70 2012 报告 71

报告规范意见反馈报告说明本报告是国家核电技术公司连布第三份社会报告为了突出与经济社会共生系, 紧跟国内外社会报告编写趋势, 将 2012 年社会报告更名为报告尊敬读者 : 本报告是国家核电技术公司向社会公开布第三份报告, 为了不断改进报告编制工作, 特别希望倾听您意见和建议请您协助完成反馈意见表中提出相问题, 并选择以下方式反馈给报告范围本报告时间跨度是 2012 年 1 月 1 日至 2012 年 12 月 31 日, 部分内容超出此范围报告布周期国家核电技术公司报告为年度报告您信息姓名 : 工作单位 : 职务 : 联系电话 : E-mail: 报告组织范围报告覆盖国家核电技术公司及下属机构, 为便表达, 在报告表述中分别使用国家核电技术公司国家核电公司等称谓编写标准本报告撰写参照了国务院国资委中央履行社会指导意见中央十二五和谐战略实施纲要 ; 中国社会科学院中国社会报告编制指南 (CASS-CSR 2.0) 其各项指标在本报告中披露情况参见报告末尾指标对照表意见反馈表 ( 请在相应位置打 ) 选项很好较好一般较差很差 1. 本报告全面准确地反映了国家核电技术公司对经济社会重大影响? 2. 本报告对利益相方所心问题回应和披露? 3. 本报告披露信息指标数据清晰准确完整? 4. 本报告读性, 即报告逻辑主线内容设计语言文字和版式设计? 数据说明本报告所引用各年数据为最终统计数开放性问题 1. 您认为本报告最让您满意方面是什么? 延伸阅读您还以在公司网站上浏览或下载本报告电子文本, 并了解更多相信息 2. 您认为还有哪些您需要了解信息在本报告中没有反映? 联系方式地址 : 北京市西城区北三中路 29 号院 1 号楼国家核电技术公司办公厅 3. 您对今后布报告有何建议? 联系人 : 刘登铁电话 :010-58197612 72 2012 报告 73