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经 营 活 动 产 生 的 现 金 流 量 净 额 8,123,206.24-19,179,484.05 142.35% 加 权 平 均 净 资 产 收 益 率 (%) ( 依 据 归 属 于 挂 牌 公 司 股 东 的 净 利 润 计 算 ) 18.68 24.25 - 基 本 每 股 收 益 ( 元 / 股 ) 0.74 1.80-58.85% 稀 释 每 股 收 益 ( 元 / 股 ) 0.74 1.80-58.85% 归 属 于 挂 牌 公 司 股 东 的 每 股 净 资 产 4.28 9.06-52.79% 2.2 股 本 结 构 表 期 初 期 末 股 份 性 质 本 期 变 动 数 量 比 例 数 量 比 例 无 限 售 股 6,651,750 40.31% 9,960,125 16,611,875 40.27% 无 份 总 数 限 其 中 : 控 售 股 股 东 1,560,425 9.46% 1,090,637 2,651,062 6.43% 条 实 际 控 制 件 人 股 董 事 监 3,282,750 19.90% 1,300,375 4,763,875 11.55% 份 事 高 管 核 心 员 工 - - - - - 有 有 限 售 股 9,848,250 59.69% 14,789,875 24,638,125 59.73% 限 份 总 数 售 其 中 : 控 条 股 股 东 4,681,275 28.37% 7,021,912 11,703,187 28.37% 件 实 际 控 制 股 人 份 董 事 监 9,848,250 59.69% 14,789,875 24,638,125 59.73% 事 高 管 核 心 员 工 - - - - - 普 通 股 总 股 本 16,500,000-24,750,000 41,250,000 - 普 通 股 股 东 人 数 96 注 : 本 表 中 董 事 监 事 高 管 持 股 情 况 包 含 公 司 控 股 股 东 实 际 控 制 人 的 股 份 2.3 前 10 名 股 东 持 股 情 况 表 2 单 位 : 股 序 期 末 持 期 末 持 有 限 期 末 持 有 无 限 股 东 名 称 期 初 持 股 数 持 股 变 动 期 末 持 股 数 号 股 比 例 售 股 份 数 量 售 股 份 数 量 1 曾 文 6,241,700 8,112,549 14,354,249 34.80% 11,703,187 2,651,062 2 郁 银 祥 3,137,300 3,613,451 6,750,751 16.37% 5,882,438 868,313 3 章 钢 柱 1,620,000 2,227,500 3,847,500 9.33% 3,037,500 810,000 4 北 京 精 英 汇 智 管 理 咨 询 中 心 ( 有 限 - 2,500,000 2,500,000 6.06% - 2,500,000 合 伙 ) 5 滕 桂 珍 810,000 889,500 1,699,500 4.12% 1,518,750 180,750 6 赵 萍 450,000 475,000 925,000 2.24% 843,750 81,250 7 东 北 证 券 股 份 有 限 公 司 - 818,000 818,000 1.98% - 818,000

做 市 专 用 证 券 账 户 8 于 军 416,000 364,000 780,000 1.89% 780,000 0 9 广 发 证 券 股 份 有 限 公 司 做 市 专 用 证 - 705,000 705,000 1.71% - 705,000 券 账 户 10 上 海 德 丰 杰 龙 升 创 业 投 资 合 伙 企 业 ( 有 限 合 伙 ) 250,000 375,000 625,000 1.52% - 625,000 合 计 12,925,000 20,080,000 33,005,000 80.02% 23,765,625 9,239,375 2.4 公 司 与 控 股 股 东 实 际 控 制 人 之 间 的 产 权 及 控 制 关 系 的 方 框 图 2016 年 1 月 20 日, 曾 文 与 郁 银 祥 章 钢 柱 签 署 了 一 致 行 动 人 协 议 曾 文 王 子 明 99.00% 1.00% 曾 文 郁 银 祥 章 钢 柱 北 京 精 英 汇 智 管 理 咨 询 中 心 ( 有 限 合 伙 ) 其 他 股 东 34.80% 16.37% 9.33% 6.06% 33.44% 北 京 精 英 智 通 科 技 股 份 有 限 公 司 100% 100% 37.50% 100% 易 美 泰 克 影 像 技 术 ( 北 京 ) 有 限 公 司 北 京 精 英 智 驾 科 技 有 限 公 司 北 京 精 英 路 通 科 技 有 限 公 司 深 圳 精 英 路 通 科 技 有 限 公 司 三 管 理 层 讨 论 与 分 析 3.1 报 告 期 内 经 营 情 况 回 顾 公 司 保 持 并 致 力 于 不 断 提 升 驾 驶 人 考 试 系 统 技 术, 大 数 据 处 理 与 视 频 分 析 技 术, 向 客 户 提 供 更 先 进 更 完 善 更 稳 定 的 驾 驶 考 试 培 训 监 管 以 及 城 市 智 能 交 通 管 理 系 统 公 司 产 品 涵 盖 智 能 交 通 行 业 的 驾 驶 人 考 试 监 控 系 统 科 目 二 考 试 系 统 科 目 三 考 试 系 统 视 频 监 控 违 章 抓 拍 移 动 警 务 等 多 个 细 分 领 域 公 司 市 场 客 户 主 要 为 交 通 管 理 部 门 和 驾 驶 人 培 训 机 构, 通 过 政 府 采 购 招 投 标 流 程, 承 接 驾 驶 人 电 子 考 试 交 通 卡 口 考 试 及 交 通 的 视 频 监 控 交 通 管 理 平 台 违 章 处 理 系 统 等 项 目 公 司 负 责 此 类 项 目 的 技 术 研 发 方 案 设 计 系 统 集 成 项 目 实 施 后 期 运 维 2015 年, 驾 考 业 务 获 得 了 稳 定 健 康 的 持 续 发 展 2015 年 强 化 了 用 户 服 务, 在 服 务 合 同 签 订 和 服 务 费 用 收 取 方 面 获 得 大 幅 度 提 升 在 某 些 地 区 实 现 了 新 业 务 的 拓 展, 在 驾 考 各 项 3

优 秀 管 理 实 践 的 基 础 上, 构 筑 了 包 括 营 销 市 场 销 售 研 发 项 目 售 后 业 务 链 条 的 流 程 制 度 规 范 等 的 完 整 管 理 体 系, 并 渗 透 到 采 购 供 应 各 职 能 部 门 在 内 的 支 持 部 门 自 2015 年 起, 视 频 业 务 部 门 在 公 司 总 体 战 略 部 署 下, 开 展 了 卓 有 成 效 的 从 新 产 品 开 发 场 景 化 方 案 人 员 配 置 到 市 场 宣 传 和 业 务 布 局 等 方 面 工 作 在 全 国 十 多 个 城 市 进 行 了 违 停 拍 等 智 能 视 频 前 端 产 品 的 试 点 及 安 装 实 施, 取 得 了 良 好 社 会 效 果 停 车 业 务 作 为 一 个 新 型 的 互 联 网 + 与 PPP 商 业 模 式 的 种 子 业 务,2015 年 在 公 司 穿 透 式 创 新 战 略 指 引 下, 进 行 了 大 量 的 前 期 产 品 研 发 市 场 调 研 深 入 一 线 城 市 进 行 城 市 停 车 管 理 PPP 模 式 的 沟 通, 与 各 方 面 研 究 机 构 投 资 机 构 管 理 部 门 进 行 了 全 方 位 的 研 究 与 探 索 并 在 深 圳 新 疆 北 京 河 北 等 地 区 进 行 了 测 试 试 点, 取 得 了 客 户 的 初 步 认 可 报 告 期 内, 公 司 实 现 营 业 收 入 15,083.98 万 元, 比 去 年 同 期 增 长 4.74%; 利 润 总 额 和 净 利 润 分 别 为 3,455.22 万 元 3,055.58 万 元, 比 去 年 同 期 增 长 2.93% 1.40% 本 报 告 期 末, 公 司 总 资 产 为 29,538.88 万 元, 归 属 于 挂 牌 公 司 股 东 的 净 资 产 为 17,646.62 万 元 3.2 商 业 模 式 公 司 主 要 依 靠 自 身 常 年 专 注 于 智 能 驾 考 及 智 能 监 管 行 业 所 积 累 的 口 碑 与 技 术 优 势, 通 过 招 投 标 或 议 标 获 取 订 单, 向 硬 件 供 应 商 购 买 或 定 制 设 备, 以 软 件 开 发 和 应 用 为 核 心, 向 各 地 交 通 管 理 部 门, 驾 驶 人 培 训 机 构 投 资 驾 考 场 地 的 其 他 企 业 等 终 端 客 户 提 供 整 体 或 单 一 驾 考 及 监 管 系 统 的 解 决 方 案, 从 而 实 现 公 司 的 收 入 在 业 务 方 面, 在 年 度 战 略 中 划 分 了 核 心 业 务 发 展 业 务 及 种 子 业 务, 明 确 提 出 并 实 施 了 不 同 业 务 类 型 的 转 型 升 级 的 战 略 部 署 : 核 心 业 务 -- 深 化 拓 展, 发 展 业 务 -- 开 拓 进 取, 以 及 种 子 业 务 -- 创 业 创 新 在 研 发 上, 公 司 把 自 主 研 发 作 为 最 重 要 的 内 生 动 力, 采 用 了 四 层 的 研 发 体 系 架 构 : 底 层 产 品 层 场 景 层 应 用 层 总 公 司 研 发 部 门 进 行 底 层 技 术 研 究 与 算 法 级 开 发 产 品 经 理 负 责 产 品 层 工 作 事 业 部 负 责 场 景 层 应 用 层 解 决 方 案 四 个 层 面 相 互 衔 接 密 切 协 同, 围 绕 客 户 需 求 做 自 主 研 发 在 采 购 上, 公 司 采 取 直 接 采 购 与 外 协 采 购 相 结 合 的 模 式 对 于 硬 盘 录 像 机 计 算 机 等 通 用 部 件 采 取 直 接 厂 商 询 价 采 购, 对 于 操 作 台 配 电 箱 工 控 机 GPS 等 需 要 定 制 的 结 构 件 产 品 采 用 外 协 采 购 的 方 式 在 集 成 上, 公 司 根 据 客 户 需 求 设 计 场 景 化 系 统 化 的 解 决 方 案 采 购 传 感 器 摄 像 头 卫 星 定 位 接 收 机 集 成 电 路 等 信 息 采 集 设 备, 采 购 工 控 机 网 络 设 备 等 信 息 处 理 设 备, 结 合 公 司 自 主 研 发 的 智 能 驾 考 软 件 智 能 监 管 软 件 视 频 分 析 算 法, 实 时 采 集 数 据 前 端 动 态 分 析 处 理 数 据 通 过 移 动 网 络 或 有 线 网 络 进 行 信 息 实 时 传 输, 并 在 后 台 进 行 汇 总 分 析 处 理, 为 客 户 提 供 简 便 易 用 的 人 机 界 面, 并 充 分 利 用 互 联 网 新 技 术, 提 供 整 体 的 智 能 驾 考 4

监 管 系 统 视 频 分 析 及 停 车 管 理 等 场 景 化 穿 透 式 解 决 方 案 在 销 售 上, 公 司 采 取 正 规 的 招 投 标 和 议 标 方 式 进 行 营 销 活 动 和 营 销 管 控 交 通 管 理 部 门 多 为 正 式 的 招 投 标 模 式, 驾 校 或 投 资 驾 考 场 地 的 其 他 企 业 多 为 公 开 的 议 标 方 式 公 司 通 过 配 备 驻 场 工 程 师 为 客 户 提 供 一 年 免 费 的 技 术 支 持 服 务 ; 公 司 提 倡 的 伙 伴 关 系 获 得 了 很 多 老 客 户 的 好 评, 因 此 有 效 提 升 了 重 复 购 买 率 与 客 户 推 荐 成 交 率, 大 大 降 低 了 销 售 成 本, 同 时, 保 持 了 较 高 的 客 户 美 誉 度 ; 公 司 每 年 积 极 参 加 行 业 内 政 府 协 会 组 织 的 多 项 展 会 年 会 等 市 场 活 动, 并 取 得 良 好 市 场 推 广 效 果 在 盈 利 上, 公 司 坚 持 为 客 户 创 造 价 值 第 一 的 理 念, 自 有 技 术 和 产 品 坚 持 高 品 质 高 价 值 带 来 的 高 回 报, 而 在 通 用 产 品 上 让 利 给 用 户, 与 大 多 数 用 户 形 成 共 同 成 长 的 伙 伴 关 系 ; 在 不 牟 取 暴 利 的 原 则 下, 获 取 合 理 利 润, 走 可 持 续 发 展 的 伙 伴 路 线 ; 保 修 期 之 后, 公 司 和 客 户 签 订 售 后 维 护 服 务 协 议 2015 年 度, 在 公 司 服 务 合 同 签 订 和 服 务 费 用 收 取 方 面 获 得 大 幅 度 提 升, 年 收 取 服 务 费 用 较 上 年 有 较 大 提 高 3.3 公 司 2016 年 经 营 计 划 或 目 标 (1) 加 强 产 学 研 合 作 与 产 业 协 同 公 司 注 重 技 术 创 新 并 积 极 探 索 研 发 成 果 转 化, 提 升 公 司 未 来 发 展 驱 动 力 在 成 果 转 化 上, 公 司 加 强 与 科 学 院 校 联 合, 通 过 产 学 研 形 式, 快 速 将 领 先 技 术 转 化 为 产 品 在 技 术 创 新 上, 积 极 与 政 府 主 导 科 技 部 门 合 作, 形 成 具 有 核 心 竞 争 力 的 技 术 与 产 品, 促 进 公 司 的 长 期 可 持 续 发 展 同 时 加 强 PPP 模 式 的 理 论 研 究 和 实 际 应 用, 预 防 和 控 制 金 融 风 险, 将 资 源 配 置 最 优 化 (2) 加 强 营 销 服 务 管 理 加 强 市 场 管 理, 充 分 调 动 现 场 最 贴 近 客 户 的 一 线 员 工 的 服 务 意 识, 深 度 挖 掘 潜 在 需 求, 持 续 提 升 区 域 市 场 控 制 力 结 合 公 司 业 务 布 局 的 重 点 和 人 力 资 源 优 化 工 作, 重 点 加 强 一 线 人 员 的 培 训 管 理 工 作, 提 高 一 线 工 作 员 工 的 综 合 素 质 及 业 务 水 平, 提 升 区 域 人 员 的 综 合 素 质 能 力, 加 强 营 销 管 理 体 系 建 设 业 务 模 式 也 在 由 传 统 的 产 品 或 集 成 模 式 向 运 营 服 务 转 型, 公 司 要 创 新 营 销 模 式 和 销 售 策 略, 以 满 足 客 户 的 需 求 (3) 企 业 文 化 与 人 才 资 本 建 设 强 化 企 业 文 化 宣 传, 同 时 利 用 宣 传 栏 企 业 微 刊 企 业 公 众 号 OA 等 形 式, 进 行 常 态 化 的 企 业 文 化 宣 传, 增 强 员 工 对 企 业 文 化 建 设 的 知 晓 度 和 参 与 度 同 时 梳 理 完 善 制 度 流 程 标 准 规 范, 提 升 工 作 效 率 加 强 人 才 培 养, 将 人 力 成 本 转 化 为 人 才 资 本, 深 度 推 进 人 员 结 构 优 化 ; 加 强 培 训 力 度, 5

全 面 提 升 人 员 职 业 素 养 和 专 业 水 平 四 涉 及 财 务 报 告 的 相 关 事 项 4.1 与 上 年 度 财 务 报 告 相 比, 会 计 政 策 会 计 估 算 和 核 算 方 法 未 发 生 变 化 4.2 本 年 度 内 未 发 生 重 大 会 计 差 错 更 正 需 追 溯 重 述 的 情 况 4.3 与 上 年 度 财 务 报 告 相 比, 公 司 财 务 报 表 合 并 范 围 未 发 生 变 化 4.4 瑞 华 会 计 师 事 务 所 ( 特 殊 普 通 合 伙 ) 为 本 公 司 出 具 了 标 准 无 保 留 意 见 的 审 计 报 告 北 京 精 英 智 通 科 技 股 份 有 限 公 司 董 事 会 2016 年 4 月 19 日 6