: 1 9 2 8 www.sandschina.com
1 2 4 7 8 10 12 14 20 16 18 22 28
GRI 360 25 LED 5% 160,000 50 10 1
2,795 289 https://www.sandsmacao.com 9,915 2,905 EarthCheck https://www.venetianmacao.com 1,238 360 19 https://www.theplazamacao.com Las Vegas Sands Corp.LVS 12,605 1401,900,0001,700,000 15,000 28,000 253,200 1,030,000 CotaiShuttle 7,600,000 47 21,000 2
A A B C D E 6,106 6,246 5,727 2,805 LEED B C E D https://www.sandscotaicentral.com https://www.parisianmacao.com 3
LVS 360 4
5
可持續發展方針 負責任 企 業 我們 的承諾 打造負責任企業是我們可持續發展方針 的 根 基 所 在 我 們 致 力 將 高 標 準 的 問 責 制度與穩健的企業管治系統作為我們企 業 的 基 本 標 準 作 為 一 家 負 責 任 的 企 業 亦涉及確保本公司賓客在本公司的物業 內 可 獲 得 最 佳 體 驗 這 意 味 著 以 負 責 任 的 方 式 推 廣 本 公 司 服 務 保 護 本 公 司 賓 客的安全 並保障賓客與本公司的數據 為 保 持 透 明 度 與 問 責 制 度 本 公 司 發 佈 年 度 報 告 與 大 家 分 享 本 公 司 的 成 果 本公司對可持續發展的承諾乃通過第三 方披露框架予以驗證 例如CDP及道瓊斯 可持續發展指數 負責 任 僱 主 我 們 的價值觀與原則 由於本公司的團隊成員是我們業務的核 心 故 成 為 負 責 任 僱 主 是 金 沙 中 國 所 重 視 的 基 本 原 則 該 責 任 不 僅 指 確 保 本 公 司團隊成員在工作場所的福利與安全 且 還 確 保 本 公 司 能 吸 引 培 養 並 挽 留 最 優 秀 的 人 才 以 推 動 業 務 及 發 揚 本 公 司 的 企 業 文 化 作 為 澳 門 最 大 的 僱 主 我 們 亦 有 責 任 推 行 最 佳 舉 措 並 不 斷 努 力 為我 們 的 團 隊 成 員 及其家屬提供支持 6 金沙中國有限公司 二零一七年可持續發展報告
LVS 17 67 12 7 6 7 12 500,000 360 500,000 360 7
50 22 8
63% LVS Sheldon Adelson Adelson 30,000,000 Adelson 35,000,000 Good Take 9
95% LED WWF Just One 125 7,601 1,651,762 64.07 99 5 10
11,766 360161,000 80 125,000 6,019,136 30,000,000 360 (ASHRAE) o o o o ISO 20121 11
360 12
LEED 6,000LED LEDLED38 LEDLED LED LED 13
360 50% LED LED LED 14
400 300 200 100 54% 0 2015 2016 2017 15
16 7 2.9% 3 1 1 1 73.0% 2 832,437 20.6% 1.2% 2.2% 2,416,862 2,762,311 46.7% 53.3% 2,416,862 35,723 48,119 15,179 163,197 164,663 2,335,431 5,179,173 +8.3% +8.8% +3.0% 1 0 20,000 40,000 60,000 80,000 100,000 120,000 140,000 160,000 180,000 0.00 0.03 0.06 0.09 0.12 0.15 0 10,000,000 20,000,000 30,000,000 40,000,000 50,000,000 60,000,000 70,000,000 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2017 2016 2015 2014 2013 6% 6% 1 2 1 +9.1% -12.0% +16.0% -6.7% -8.6% 1 2 1,000 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2017 2016 2015 2014 2013 2012 2017 2016 2015 2014 2013 2012 0 5 10 15 20 25 30 35 1 2 0 100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 800,000 0 100,000,000 200,000,000 300,000,000 400,000,000 500,000,000 600,000,000 700,000,000 800,000,000
6% 1 100% 1,741 1,741-6.9% 6 3% 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2000 1800 1600 1400 1200 1000 800 600 400 200 0 2012 2013 2014 2015 2016 2017 +12.2% -9.7% (%) 32,953 81.3% 0 32,953 12 40,554 7,601 18.7% 3 3,255 4 893 0 5 3,453 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 5% 2012 2013 2014 2015 2016 2017 +6.2% 2016 2017 318,000 500,000 3 4 5 17
360 ISO 20121 18
19
1,770,000 Just One 20
28,000 360 LVS 1,000,000 500,000 161,000 28,000 160,000 21
LVS 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. LVS 22
19/2009 LVS LVS 690 23
24 82.1% 97.7% 836 396 80% 78% 82% 84% 1,183 85% 80% 84% 82% 14,491 86% 77% 88% 81% 5,826 79% 79% 2,325
430 2,400 24 25
360 2,500 11 LVS 26
300 144 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) 27
28,50489.9% 9% 99%1% 22% 24% 5% 38% 11% 100 28
858 99.39 29
30
GRI 27 32 34 GRI 41 54 360 SCL.Sustainability@sands.com.mo 31
360 LVS 360 GRI 369 LVS 32
12 360 360 33
A. A1 a) b) A1.1 A1.2 A1.3 A1.4 A1.5 A1.6 4 5 6 14 18 14 15 16 17 57 NOx SOx PM 16 17 CDP 16 17 360 12 15 18 19 12 15 18 19 34
35 A2 4 7 14 15 A2.1 16 17 45 CDP A2.2 16 17 A2.3 12 15 18 19 A2.4 8 9 12 15 A2.5 360 A3 4 7 A3.1 4 7 12 13
B. B1 a) b) B1.1 B1.2 28 29 37 28 29 54 54 B2 a) b) B2.1 B2.2 B2.3 28 29 53 28 29 56 28 29 56 28 29 53 B3 B3.1 B3.2 28 29 52 28 29 56 28 29 56 36
B4 a) b) B4.1 B4.2 28 29 22 23 28 29 18 21 22 23 28 29 B5 26 27 4 1. 2. 3. 4. 37
B5.1 B5.2 2,350 26 27 B6 a) b) B6.1 B6.2 23 24 50 24 25 B6.3 B6.4 B6.5 23 24 25 38
B7 a) b) B7.1 B7.2 22 23 LVS 22 23 LVS LVS 690 22 23 39
B8 B8.1 B8.2 8 9 20 21 LVS () 1. 2. 3. 4. 8 9 20 21 58 8 9 20 21 58 40
GRI GRI 102 2016 102-1 102-2 2 3 27 29 30 36 www.sandschina.com 102-3 L2 102-4 2 3 30 35 102-5 119 102-6 2 3 24 29 59 102-7 2 3 28 29 31 113 201 102-8 28 29 54 55 102-9 26 27 B5.138 102-10 26 27 LVS 102-11 www.sands.com/sands-eco-360/our-strategy/360-responsibleoperations.html 102-12 Just One IEF 41
GRI 102 2016 102-13 102-14 1 102-16 4 5 6 22 27 102-18 64 86 4 5 6 102-40 20 21 102-41 28 29 102-42 20 21 102-43 20 21 102-44 20 21 102-45 197 200 102-46 32 33 42
GRI 102 2016 102-47 32 33 102-48 6% 102-49 102-50 102-51 102-52 102-53 SCL.Sustainability@sands.com.mo 102-54 GRI GRI 102-55 GRI 41 53 GRI 102-56 43
GRI GRI 103: 2016 103-1 4 5 14 15 32 33 103-2 4 5 14 15 51 360 103-3 4 5 7 14 15 360 CDP 44
GRI GRI 302 2016 302-1 16 17 a. 2,762,311 2,335,43184.5% b. 0 c. i. 2,416,862 ii. 0 iii. 0 iv. d. i. ii. iii. iv. e. 5,179,173 f. g. 302-3 16 17 a. 106.7 1,919.25 b. 26,650,949 1,216,845 c. d. 302-4 12 17 a. 21 75.6 b. c. d. 13.6 45
GRI GRI 305 2016 305-1 1 305-2 2 12 17 a. 200,339 31,847 15.9%168,492 84.1% b. c. 0 d. 2.1 196BB.1 AR5 e. f. 12 17 a. 607,573 b. c. d. e. 2.1 196BB.1 AR5 f. g. 305-4 12 17 a. 24.0 1,000 0.14 b. 1,000 c. 1 2 d. 305-5 12 17 a. 25 5,150 b. c. d. 1 2 e. 46
GRI GRI 103 2016 GRI 303 2016 103-1 4 5 14 15 32 33 103-2 103-3 303-1 14 17 a. i. ii. iii. iv. v. 1,741 b. GRI 103 2016 103-1 103-2 103-3 4 5 14 15 32 33 5% 360 GRI 306 2016 306-2 14 17 306-3 47
GRI GRI 103 2016 103-1 4 5 14 15 103-2 32 33 103-3 GRI 14 15 2,519465 43 GRI 587 GRI 103 2016 103-1 22 23 32 33 103-2 22 23 https://investor.sands.com/company/documents-and- Charters/default.aspx www.sands.com/corporateoverview/procurement-supply-chain.html 103-3 22 23 https://investor.sands.com/company/documents-and- Charters/default.aspx 22 6263 108 48
GRI GRI 205 2016 205-2 22 23 57 GRI 103 2016 GRI 417 2016 103-1 25 103-2 32 33 103-3 https://www.sandschina.com/community-affairs/responsiblegaming.html 417-2 417-3 24 25 24 25 49
GRI GRI 103 2016 GRI 418 2016 103-1 23 103-2 32 33 103-3 https://www.sands.com/privacy-policy.html 11/2009 418-1 22 23 GRI 103 103-1 24 25 2016 103-2 32 33 103-3 GRI 24 25 (QTX) 50
GRI GRI 103 2016 GRI 416 2016 103-1 24 25 103-2 32 33 103-3 ISO 22000 2005 17% LVS 416-2 24 25 GRI 103 2016 103-1 28 29 103-2 32 33 103-3 (mynet) 24 51
GRI GRI 401 2016 401-2 28 29 3 24 GRI 28 29 GRI 103 2016 103-1 28 29 103-2 32 33 103-3 www.sands.com/sands-cares/people.html www.sands.com/sands-eco-360/our-strategy/stakeholderengagement.html 52
GRI GRI 401 2016 GRI 404 2016 401-1 28 29 54 55 404-1 28 29 56 404-2 404-3 28 29 www.sands.com/sands-cares/people.html 28 29 56 GRI 103 103-1 28 29 2016 103-2 32 33 103-3 (mynet) GRI 403 2016 403-2 28 29 56 GRI 28 29 53
* 4,810 5,010 21 74 9,915 1,200 1,519 4 2,795 540 689 2 7 1,238 3,062 3,014 17 13 6,106 2,720 2,987 7 13 5,727 ** 12,332 13,291 47 111 25,781 * ** 28,5042,314 30 30 50 50 * 143 159 209 176 102 92 881 ** 16% 20% 7% 6% 10% 9% 9% 23 38 40 26 24 30 181 ** 16% 32% 6% 3% 6% 5% 6% 11 11 19 20 3 4 68 ** 13% 14% 6% 4% 3% 3% 6% 103 104 148 97 29 31 512 ** 16% 22% 8% 6% 4% 4% 8% 162 129 155 141 33 25 645 ** 20% 19% 10% 8% 8% 4% 11% * ** 54
30 30 50 50 * 270 239 166 103 16 15 809 ** 30% 30% 6% 3% 2% 1% 8% 35 39 26 17 9 4 130 ** 25% 33% 4% 2% 2% 1% 5% 29 18 13 15 1 76 ** 35% 23% 4% 3% 1% 0% 6% 150 108 72 55 14 10 109 ** 23% 23% 4% 3% 2% 1% 7% 153 135 122 67 22 10 509 ** 19% 20% 8% 4% 6% 2% 9% * ** 55
1,625,946.03 67.79 98.24% 21,224.53 13.68 95.10% 4,591.70 18.74 85.71% 914,218.08 73.85 97.84% 737,544.18 55.03 98.01% * 1,651,762.26 64.07 97.93% * 23,827 99.34% 1,551 100.00% 245 100.00% 12,332 99.62% 13,291 99.17% * 25,781 99.39% * 1,000 * 106 149 255 91.2 26 78 104 84.0 11 24 35 5.7 78 153 231 40.3 93 140 233 91.2 314 544 858 20.6 * 1,670 3,304 4,974 0.186% 533 3,298 3,831 0.506% 103 599 702 0.210% 978 3,564 4,542 0.275% 684 2,243 2,927 0.189% 3,968 13,008 16,976 0.243% * 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% 0 0 0 0% * 56
* 25,558 25,781 99.1% 2,501 2,803 89.2% 21,527 22,978 93.7% * 24,028 25,781 93.2% * NOx * SOx * 163,197 656.1 3.3 (LPG) 164,663 661.9 3.3 327,860 1,318.0 6.6 * NOx SOx NOx SOx PM 1,215,327 4,016,328 3,554.5 19.6 340.6 771,219 1,692,171 435,695 2,140,773 159.9 6.4 11.8 60,677,261 1,216,845 * NOx SOx PM 57
2,393,600 1,770,000 600,000 450,000 312,636 304,700 88,200 100,000 6,019,136 * 360,336 1,387,496 2,493,020 4,240,852 * 58