簽約作業說明會–產品開發、研發聯盟

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1 104 年度個案計畫簽約作業說明 服務業創新研發計畫 經費審議 專戶 專帳作業 - 整合聯盟類別 1

2 目的 1. 協助申請補助業者, 依合約所設立之 計畫經費會計作業, 能符合相關之規定 2. 避免解除合約並追回已撥付補助款之情形 2

3 經費預算編列 專戶提領及專帳作業依據 1. 本計畫補助款契約書 2. 服務業創新研發計畫 (SIIR) 申請須知 及附件 3- 會計科目 編列原則及查核要點 3

4 一 預計作業時程二 經費預算編列 會計專帳作業說明 專戶提領三 計畫經費預算編列四 會計專帳作業之設置五 專戶補助款之提領六 與政府補助款相關之稅賦問題 4

5 5 月 15 日完成預計於 7-8 月完成預計於 11 月底完成 經費編列及簽約作業 期中查核 期末結案查訪 經費編列作業說明會 審核經費預算編列 協助簽約作業 期中作業說明會 查核專帳 ( 專戶 ) 查核經費累計表 出具期中報告 期末作業說明會 查核專帳 ( 專戶 ) 查核經費累計表 出具期末結案報告 5

6 經費 會計 預算編列 專戶 專帳作業 提領補助款 6

7 計畫經費預算編列 計畫總經費預算 ( 一 ) 人事費 ( 二 ) 消耗性器材及原材料費 ( 三 ) 研發設備使用費 ( 四 ) 研發設備維護費 ( 五 ) 技術移轉費 ( 六 ) 差旅費 ( 七 ) 行銷廣宣費 1. 計畫人員 2. 顧問 1. 技術或智慧財產權購買費 2. 委託研究費 3. 委託勞務費 1. 國內差旅費 2. 國外差旅費 7

8 經費編列 ( 一 ) 比例設限 1. 各科目之政府經費 業者自籌款 ( 政府經費不得佔 50% 以上 ) 2. 人事費 計畫總經費 70% ( 待聘人員不得超過總計畫人數之 30%) 3. 消耗性器材及原材料費 計畫總經費 15% ( 辦公室所需之 事務性耗材 不得超過本預算科目經費之 20%) 4. 技術移轉費 計畫總經費 60% 5. 技術或智慧財產權購買費 計畫總經費 30% 6. 國內 ( 外 ) 差旅費 20(25) 仟元 / 人年 ( 人年 計算方式為計畫投入人月數總和除以 12) 7. 行銷廣宣費 計畫總經費 20% 8

9 經費編列 ( 二 ) 性質設限 1. 委託單一對象之技術移轉費達 10 萬元以上須簽定契約 2. 限計畫人員至技術移轉單位及聯盟成員間所須支出之國內差旅費外, 其他差旅費政府經費不予補助 3. 限計畫人員至技術購買及聯盟成員間所須支出之國外差旅費外, 其他差旅費政府經費不予補助 4. 新增設備保固期間內不得編列維護費 5. 資本支出及營業稅政府經費不予補助 9

10 經費編列 ( 三 ) 釋例說明 計畫預算數 預算科目 補助款 自籌款 小計 % 一 人事費 1. 計畫人員 100, , , 顧問二 消耗性器材及原材料費 50, , , 三 研發設備使用費 50, , , 四 研發設備維護費 20,000 40,000 60,000 4 五 技術移轉費 1. 技術或智慧財產權購買費 100, , , 委託研究費 100, , , 委託勞務費六 差旅費 1. 國內差旅費 10,000 20,000 30, 國外差旅費七 行銷廣宣費 70, , , 合計 500,000 1,000,000 1,500, : 2 應依各業者核定之金額比例編列 10

11 經費編列 ( 四 ) 常見缺失彙總表 (1/2) 會計科目 常見缺失 人事費 - 計畫人員 - 顧問 1. 編列金額超過計畫總經費之 70% 2. 非計畫人員之薪資列入人事費 ( 例如 : 財務經理 倉管人員 採購人員 文書處理人員 等 ) 3. 非屬研發之工作項目, 編列人事費 ( 例如 : 完成計畫書 簽訂合約 採購設備材料 等 ) 4. 高階管理階層投入人月數過高, 顯不合理 5. 計畫開始日前之研發人員薪資, 應自人事費中刪除 6. 未提示計畫人員投保勞保之相關資料 7. 未提示顧問任職單位同意函 消耗性器材及原材料費 1. 編列金額超過計畫總經費 15% 2. 辦公室所需之 事務性耗材 超過本預算科目經費之 20% 研發設備使用費 1. 未依規定註明 已有設備 抑或 新增設備 2. 未依規定逐項列示設備名稱及加註財產編號 3. 已有設備未依財產目錄所列之帳面價值 ( 計畫開始日 ) 為基礎計算設備使用費 4. 編列屬營業租賃之設備 5. 編列之設備未列入財產目錄 11

12 經費編列 ( 四 ) 常見缺失彙總表 (2/2) 會計科目 常見缺失 研發設備維護費 1. 維修之設備並未投入於執行本計畫 2. 未依規定逐項列示設備名稱及加註財產編號 3. 屬廠商自行維修費逾該設備原始購入成本之 5% 上限 4. 新增設備編列維護費 技術移轉費 1. 編列金額超過計畫總經費 60% 2. 技術或智慧財產權購買費編列金額超過計畫總經費 30% 3. 未提示相關之合約 草約或備忘錄 4. 依合約金額編列之技轉費用含營業稅, 與規定不符 差旅費 (1) 國內差旅費 (2) 國外差旅費 1. 編列非屬計畫人員因本計畫技術移轉所需之差旅費 ( 例如 : 出差地點為其他廠區 考察行銷 業務推廣 等 ) 2. 國內 ( 外 ) 差旅費編列超過 20(25) 仟元 / 人年 12

13 經費編列 ( 四 ) 常見缺失彙總表 (2/2) 會計科目 常見缺失 行銷廣宣費 1. 編列金額超過計畫總經費 20% 2. 未依規定逐項列示項目明細及數量 (1) 報章雜誌 網路性質之廣告 (2) 廣告 傳單 海報或印有事業名稱之廣告品 (3) 參加展覽 義賣 特賣及舉辦各項廣宣活動之場地租借費用 (4) 廣播 電視 戲院幻燈廣告 (5) 以車輛巡迴宣傳之各項費用 (6) 彩牌及電動廣告 (7) 贈送樣品及商品饋贈之項目 (8) 代理商之樣品關稅與宣傳廣告費用 3. 贈送樣品及商品饋贈之項目金額逾上限 ( 本科目 10%) 4. 贈送樣品及商品饋贈之項目單份逾新台幣 300 元 其 他 1. 編列 營業稅 等非本計畫所規定補助之會計科目 2. 各會計科目補助款及自籌款, 未按政府補助款總數與公司自籌款總數之比例分配 3. 未依規定調整計畫開始日, 計畫開始日前已發生之費用, 應自計畫經費預算中刪除 4. 計畫書之總經費預算表與後附各科目明細表金額無法勾稽, 前後明細表金額不符 13

14 ( 一 ) 作業流程 會計專帳作業之設置 廠商 開發計畫經費專帳 日常之交易事項與本計畫相關之交易事項應符合之相關法令 交易事項 區 分 計畫書所列會計科目之交易事項 1. 服務業創新研發計畫 - 申請須知 : 經費預算配置注意事項 會計作業注意事項 原始憑證 影 印 原始憑證 ( 影本 ) 附件 3: 會計科目 編列原則及查核要點 2. 經濟部商業司 / 計畫辦公室核定之計畫書 記帳憑證 ( 傳票 ) 影 印 記帳憑證 ( 傳票影本 ) 3. 服務業創新研發計畫補助款契約書 4. 會計憑證 / 會計簿籍 (1) 依商業會計法或各機構函報相關主管機關 登 帳 ( 日記帳 明細分類帳及總分類帳 ) 登 帳 ( 專案計畫各明細表 ) 設立許可及監督作業要點規定辦理 (2) 保存年限 : 各種傳票及原始憑證, 除有關 編製報表 編製月報表 ( 經費累計表 ) 債權 債務者外, 應自結案驗收後至少保存三年備查 14

15 會計作業設置 計畫人員姓名 ( 二 ) 釋例說明 - 計畫人員薪資計算表 本 ( 底 ) 薪 A 機構名稱 SIIR 計畫 - 計畫人員薪資計算表 ( 月 ) 職務加給或技術津貼 B 主管加給 C 月薪小計 D=A+B+C 投入比率 ( 註 1) I 可列入本計畫之薪餉 J=D*I 本計畫加班費 K 金額單位 : 元 應計入本計畫薪資 L=J+K 1.XXX 51,800 10,000 2,000 63, , ,265 2.XXX 41, , , ,100 3.XXX 36, , , ,800 4.XXX 31, , , ,350 合計 162,200 10,000 2, , ,115 1, ,515 註 1: 投入比率應與工時記錄表當月份一致, 每月投入比率以 1 為上限 註 2: 帳務查核時應備妥下列文件備查 :1. 薪資清冊 ( 內容包含 : 發放之薪資結構明細計算 ) 2. 銀行轉帳記錄或印領清冊 計畫主持人 ; 主辦會計 : 填表人 : 15

16 會計作業設置 ( 二 ) 釋例說明 - 計畫人員工時記錄表 機構名稱 SIIR 計畫 - 工時記錄表 ( 月 ) 姓名 合計 1.XXX 正常工作時數 投入比率 簽名欄 2.XXX XXX XXX 合計 註 1. 請假不論事由, 請假時數均不得列入本計畫投入工時計算 註 2. 公司加班如另發加班費則上表所統計之工時不含加班時數 ; 如採補休方式則加班時數應計入, 補休時則視同請假處理 註 3. 每月投入比率最高為 1.00 註 4. 請計畫人員確認工時記錄後於簽名欄位簽名 計畫主持人 ; 主辦會計 : 填表人 : 16

17 會計作業設置 ( 二 ) 釋例說明 - 計畫人員加班費紀錄表 計畫人員姓名 加班事由 機構名稱 SIIR 計畫 - 計畫人員加班記錄表 ( 月 ) 加班時數 金額單位 : 元 加班費計算公式本計畫之加班費計畫人員簽名 合計 1,400 計畫主持人 ; 主辦會計 : 填表人 : 17

18 會計作業設置 ( 二 ) 釋例說明 - 顧問費明細表 機構名稱 SIIR 計畫 - 顧問費 ( 月 ) 金額單位 : 元姓名傳票日期傳票編號金額合計 1. 10,000 10, ,000 10,000 合計 20,000 20,000 註 1: 帳務查核時應備妥下列文件備查 :1. 領款收據 ( 應書明受領事由 受領人名 地址 身份證編號, 由受領人簽名或蓋章 ) 2. 證明支付金額之文件 (ex: 銀行匯款單據 ) 註 2: 顧問任職單位同意函 計畫主持人 ; 主辦會計 : 填表人 : 18

19 會計作業設置 ( 二 ) 釋例說明 - 消耗性器材及原材料費明細表 機構名稱 SIIR 計畫 - 消耗性器材及原材料費 ( 月 ) 金額單位 : 元 日期 傳票號碼 發票日期 ( 領料日期 ) 發票編號 ( 領料單號 ) 發票品名 對照計畫書所列項目 ( 註 1) 數量 單價 ( 材料明細或分攤表 ) 金額 ( 不含營業稅 ) AB 大圖輸出海報 1 1,200 1, AB 螺絲五金材料 3 2,000 6,000 合計 7,200 註 1: 對照計畫書所列項目 名稱需與計畫書所列之材料項目名稱一致 註 2: 品名 請依發票填寫所列項目 註 3: 如屬公司共通性材料領用, 發票日期 發票號碼請改填寫領料單日期 領料單號碼註 4: 營業稅不得報支 註 5: 帳務查核時應備妥下列文件備查 :1. 為專案計畫採購者應提供統一發票 收據或進口結匯單據與 invoice 及內部轉帳傳票 請購單 採購單及驗收單足以證明之憑證 2. 自共通性器材領料應提供 : 領料單 材料明細帳或分攤表 3. 涉及外幣支付時應附當時之外幣匯率表 計畫主持人 ; 主辦會計 : 填表人 : 19

20 會計作業設置 財產編號 ( 二 ) 釋例說明 - 設備使用費明細表 設備名稱對照計畫書所列項目取得日期 機構名稱 SIIR 計畫 - 設備使用費 (1)--- 舊有設備 ( 月 ) 購入成本 ( 單套 ) 套數 A1 投入時單套帳面價值 ( 未折減餘額 ) A2 剩餘使用月數 每月攤提使用費 A3=A1*A2*/ 剩餘使用月數 ( 詳如註 3) 本期投入比率 A4 金額單位 : 元 本期使用費 A5=A3*A4 (1) 成型機 成型機 , , , ,500 (2) 磨石機 磨石機 , , , ,000 (3) 加工機 加工機 , , , ,333 財產編號 小計 (A) 64,833 設備名稱對照計畫書所列項目取得日期 SIIR 計畫 - 設備使用費 (2)--- 新購設備 ( 月 ) 購入成本 ( 單套 ) 套數 B1 投入時單套帳面價值 ( 未折減餘額 ) B2 每月攤提使用費 B3=B1*B2*/60 ( 詳如註 3) 本期投入比率 B4 金額單位 : 元 本期使用費 B5=B3*B4 (1) 電腦 電腦 , ,000 2, ,500 (2) 射出機 射出機 , ,000 10, ,000 - 小 計 (B) 12,500 合 計 (A+B) 77,333 註 1: 舊有設備 及 新購設備 之名稱應與計畫書所列相符並依上表分開填列 註 2: 本期投入比率 應依據設備使用記錄表實際投入比率一致 註 3: 帳務查核時應備妥下列文件備查 :1. 新購設備 - 請購單 採購單 驗收單 統一發票或收據 進口報關結匯單據與 INVOICE 2. 舊設備 - 財產目錄 3. 研發設備使用記錄表 4. 若為分攤, 應附分攤表及原始憑證影本 計畫主持人 ; 主辦會計 : 填表人 : 20

21 會計作業設置 ( 二 ) 釋例說明 - 設備使用費紀錄表 機構名稱 SIIR 計畫 - 設備使用記錄表 ( 月 ) 設備名稱 合計 舊有設備 成型機 磨石機 加工機 新增設備 電腦 射出機 正常使用時數 投入比率 註 1. 當月正常使用總時數應與人員上班時數相同 ; 若設備為 24 小時開機者, 則以 24 小時 * 當月日數, 計算當月正常使用總時數 註 2. 每月投入比率最高為 1.00 註 3. 攤提設備名稱請參照計畫書所編列設備 計畫主持人 ; 主辦會計 : 填表人 : 21

22 會計作業設置 ( 二 ) 釋例說明 - 設備維護費明細表 機構名稱 SIIR 計畫 - 設備維護費 --- 舊有設備 ( 月 ) 財產編號 設備名稱 對照計畫書所列項目 金額單位 : 元 購入成本傳票日期傳票號碼發票日期發票編號品名數量單位金額 (1) 成型機成型機 800, CD 螺絲 1 個 500 (2) 磨石機磨石機 500, EF 模具材料 1 個 2,500 小計 (A) 3,000 註 1: 所列報之維護設備應與計畫書所列相符, 並應出具維修廠商憑證, 且所列維護費之金額應與原始憑證 費用分攤表相符 註 2: 營業稅不得報支, 新增設備保固期間內不得列報維護費 註 3: 若屬廠商自行維修之設備, 維護費列報不得超出原始購入成本之 5% 註 4: 帳務查核時應備妥下列文件備查 :1. 請購單 驗收單 維護合約 發票或收據等 2. 屬自行維修性質者應提供 設備維修時間記錄表 及相關自行維修成本計算表 3. 若為分攤, 應附分攤表及原始憑證影本 4. 涉及外幣支付時應附當時之外幣匯率表 計畫主持人 ; 主辦會計 : 填表人 : 22

23 會計作業設置 ( 二 ) 釋例說明 - 技術或智慧財產權購買費明細表 機構名稱 SIIR 計畫 - 技術或智慧財產權購買費 ( 月 ) 1. 技轉 ( 委託 ) 項目名稱 : 2. 技轉 ( 委託 ) 對象 : 3. 合約期間 :00 年 00 月 00 日 ~00 年 00 月 00 日 4. 合約總額 : 5. 付款方式 : 金額單位 : 元 付款期數 傳票日期 傳票號碼 發票日期 發票編號 合約技轉 ( 委託 ) 項目 金額 第 1 期 AV 技術授權 150,000 第 2 期 EW 技術授權 150,000 合計 300,000 註 1: 營業稅不得報支 註 2: 技術購買之對象應與計畫書所列相符, 金額應與原始憑證 ( 如 : 統一發票或收據 ) 相符 註 3: 帳務查核時應備妥下列文件備查 :1. 技術購買契約書 2. 統一發票 ( 或收據 ) 或國外之 INVOICE( 或 RECEIPT) 及匯兌水單 計畫主持人 ; 主辦會計 : 填表人 : 23

24 會計作業設置 ( 二 ) 釋例說明 - 委託研究費明細表 機構名稱 SIIR 計畫 - 委託研究費 ( 月 ) 1. 技轉 ( 委託 ) 項目名稱 : 2. 技轉 ( 委託 ) 對象 : 3. 合約期間 :00 年 00 月 00 日 ~00 年 00 月 00 日 4. 合約總額 : 5. 付款方式 : 金額單位 : 元 付款期數 傳票日期 傳票號碼 發票日期 發票編號 合約技轉 ( 委託 ) 項目 金額 第 1 期 AV 結構靜態分析 200,000 第 2 期 EW 結構靜態分析 150,000 合計 350,000 註 1: 營業稅不得報支 註 2: 委託研究之對象應與計畫書所列相符, 金額應與原始憑證 ( 如 : 統一發票或收據 ) 相符 註 3: 帳務查核時應備妥下列文件備查 :1. 委託研究契約書 2. 統一發票 ( 或收據 ) 或國外之 INVOICE( 或 RECEIPT) 及匯兌水單 計畫主持人 ; 主辦會計 : 填表人 : 24

25 會計作業設置 ( 二 ) 釋例說明 - 委託勞務費明細表 機構名稱 SIIR 計畫 - 委託勞務費 ( 月 ) 1. 技轉 ( 委託 ) 項目名稱 : 2. 技轉 ( 委託 ) 對象 : 3. 合約期間 :00 年 00 月 00 日 ~00 年 00 月 00 日 4. 合約總額 : 5. 付款方式 : 金額單位 : 元 付款期數 傳票日期 傳票號碼 發票日期 發票編號 合約技轉 ( 委託 ) 項目 金額 第 1 期 AV 熱處理加工測試 300,000 第 2 期 EW 熱處理加工測試 100,000 合計 400,000 註 1: 營業稅不得報支 註 2: 委託勞務之對象應與計畫書所列相符, 金額應與原始憑證 ( 如 : 統一發票或收據 ) 相符 註 3: 帳務查核時應備妥下列文件備查 :1. 委託勞務契約書 2. 統一發票 ( 或收據 ) 或國外之 INVOICE( 或 RECEIPT) 及匯兌水單 計畫主持人 ; 主辦會計 : 填表人 : 25

26 會計作業設置 ( 二 ) 釋例說明 - 國內差旅費明細表 機構名稱 SIIR 計畫 - 國內差旅費 ( 月 ) 金額單元 : 元 姓名 職稱 出差期間 天數 地點 事由 傳票日期傳票號碼機票 車資住宿費膳雜費其他 合計 1. 經理 4/14-15 日 2 塑膠中心討論勞務規格 2, , , 工程師 - 合計 3,850 註 1: 出差人員僅限本計畫所列計畫人員, 且出差地點應為本計畫技術移轉單位或聯盟成員所在地點 註 2: 差旅費之膳雜費計算應不超過營利事業所得稅查核準則規定 註 3: 帳務查核時應備妥下列文件備查 :1. 搭乘飛機, 應檢附機票票根或登機證存根及旅行業代收轉付收據 ; 其餘交通費, 應檢附原始單據或旅行業代收轉付收據 ( 火車 汽車之車資, 准以經手人之證明為憑 ; 惟包租計程車應取具車行證明及經手人或出差人證明 2. 住宿費收據或發票 3. 出差報銷單及公司差旅費報銷規定 計畫主持人 ; 主辦會計 : 填表人 : 26

27 會計作業設置 ( 二 ) 釋例說明 - 國內差旅費明細表 機構名稱 SIIR 計畫 - 行銷廣宣費 ( 月 ) 日期傳票日期發票期間發票編號供應商項目對照計畫書所列項目數量單價 AB XX 傳單 廣告 傳單 海報或印有事業名稱之廣告品 金額單元 : 元 金額 ( 不含營業稅 ) 1 1,200 1, AB XX 廣播廣播 電視 戲院幻燈廣告 3 2,000 6,000 合計 7,200 註 1: 項目名稱 需與計畫書所列之材料項目一致 註 2: 項目 請儘量以中文表示 註 3: 營業稅不得報支 註 4: 帳務查核時應備妥下列文件備查 :1. 應提供統一發票 收據及內部轉帳傳票 請購單 採購單及驗收單足以證明之憑證 2. 涉及外幣支付時應附當時之外幣匯率表 註 5: 廣告樣張應印有營利事業名稱 ( 或品牌名 ) 或與計畫有相關之資訊 計畫主持人 ; 主辦會計 : 填表人 : 27

28 會計作業設置 ( 二 ) 釋例說明 - 經費累計表 機構名稱 經費累計表 ( 應按月編制 ) 中華民國 00 年 00 月 00 日至 00 年 00 月 00 日 金額單位 : 元 全程計畫預算數上期累計支用數 ( 列印時請隱藏此欄位 ) 本期支用數累計支用數 預算科目補助款自籌款小計補助款自籌款小計補助款自籌款小計補助款自籌款小計 一 人事費 1. 計畫人員 2. 顧問二 消耗性器材及原材料費三 研發設備使用費四 研發設備維護費五 技術移轉費 1. 技術或智慧財產權購買費 2. 委託研究費 3. 委託勞務費六 差旅費 1. 國內差旅費 2. 國外差旅費七 行銷廣宣費合計 28

29 ( 一 ) 收受政府補助款 ( 直接匯款存入專戶 ) 銀行存款 活存 #XXXXX 專戶存摺影本 ( 收受數 ) 記帳憑證影本 登帳 借方 6/2 $ XXX ( 二 ) 自專戶提領上月之補助款支用數 專戶存摺影本 ( 支用數 ) 銀行存款 活存 #XXXXX 記帳憑證影本 登帳 貸方 9/1 $ XXX 本計畫月結報表 附註 : 專戶之支領, 於公司月結後次月方可提領上月補助款支用數, 且提領數不得高於支用數 ; 如有溢領部分, 按台灣銀行當年度一月一日基本放款利率 ( 年利率為 5.036%) 兩倍按月計息, 並限期改善, 逾期未改善者, 可依契約規定逕行終止契約 29

30 相關之稅賦稅目參考法令 一 計入當年度營利事業所得額課稅二 非營業稅法課徵範圍 營利事業所得稅 營業稅 依財北國稅審一字第 號函謂營利事業依規定向政府申請補助之開發經費, 應計入當年度所得額課稅 財政部賦稅署 75/5/6 台稅二發第 號函公司收受政府有關單位補助款, 如非因銷售貨物或提供勞務而獲得者, 可免開立統一發票及免徵營業稅 財政部賦稅署 84/9/11 台稅二發第 號函主旨 : 廠商依行政院訂定之 主導性新產品開發輔導辦法 向政府領取之補助款, 可免開立統一發票, 毋須課徵營業稅 說明 : 二 依行政院 84/6/30 台 (84) 經 號函修正之主導性新產品開發輔導辦法第十三條規定, 民間事業依該辦法開發完成之主導性新產品, 所取得之各種智慧財產權歸該民間事業所有 故廠商向政府領取之該項補助款, 非因銷售貨物或勞物而取得, 非 屬營業稅課稅範圍 30

31 本所聯絡方式 : 正風聯合會計師事務所專線電話 :(02) ( 專線無法轉接分機, 如需洽各分機人員請由總機轉撥 ) 總機電話 :(02) 傳真 :(02) 地址 : 台北市南京東路二段 111 號 14 樓 查核人員 分機 徐素琴會計師 157 林玫杏專案經理 151 [email protected] 張士家經理 147 [email protected] 林茹慧經理 122 [email protected] 陳俊竹副理 232 [email protected] 李果憶 152 [email protected] 江知靜 152 [email protected] 王愉婷 153 [email protected] 李素凌 153 [email protected] 葉芳瑜 160 [email protected] 吳芷芸 160 [email protected] 藍潔茹 161 [email protected] 何嘉璇 161 [email protected] 黃湞鈺 163 [email protected] 呂哲菁 165 [email protected] 林芝年 165 [email protected] 31

32 負責查核人員對照表 查核人員編號 公司名稱 玫杏玫杏玫杏芝年芝年芝年芝年芝年芝年 082 進擊媒體行銷有限公司 082 愛卡拉互動媒體股份有限公司 082 瑞奧股份有限公司 171 皇嘉休閒育樂事業股份有限公司 171 瀚品國際顧問有限公司 171 觀遠文化有限公司 248 文鶴出版有限公司 248 北澎科技股份有限公司 248 旺文社股份有限公司 32

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2 二 會計用語之修正 : 三 財務報表之修正 IFRS 1 會計焦點報 business.lungteng.com.tw 29 期 發 行 人 李枝昌 責任編輯 張瑩馨 羅正堯 出 刊 月 民國 104 年 4 月 發 行 所 龍騰文化事業股份有限公司 地 址 248 新北市五股區五權七路 1 號 電 話 (02)2298-2933 傳 真 (02)2298-9766 會計 我國會計項目之修正及一致化 蕭麗娟老師 經濟 不能不知道的 紅色供應鏈 龍騰商管教研小組

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