2016 台灣燈會在桃園 元宵花燈活動, 展期自 105 年 2 月 22 日起至 3 月 6 日熱鬧辦理, 為將本次活動做到盡善盡美, 所有同仁均齊心努力, 將最美好的一面呈現給國內 外民眾觀賞 本次燈會中, 本局偕同桃園知名產業與觀光工廠聯合展示之 童話夢工廠 主題燈區為 27 年來台灣燈會第一
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- 堪 诸
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1 桃園市政府經濟發展局 人資羅盤 105 年 4 月 人事室編製 壹 童話夢工廠燈區歡樂落幕 2 貳 笑談經濟 經濟學家 VS 燈泡 7 參 生力軍報到囉! 8 肆 人資 Data 一覽 17 伍 人事法規報你知 20 各機關進用機要人員相關規定現職公務人員曾任鄉長期間涉案遭解除職務之相關規定參加晉升官等訓練之公務人員辦理考績相關規定公務人員因公傷殘死亡慰問金免納所得稅之規定 陸 人資快報 24 組織功能健全 策略性人力資源管理 ( 下 ) 人力運用精實 委任公務人員晉升薦任官等訓練 EASY KNOW 人員素質提升 桃園市政府 105 年度公務人員訓練計畫 同仁士氣高昂 人資 e 化開嘜啦!! 柒 人員動態 36 1
2 2016 台灣燈會在桃園 元宵花燈活動, 展期自 105 年 2 月 22 日起至 3 月 6 日熱鬧辦理, 為將本次活動做到盡善盡美, 所有同仁均齊心努力, 將最美好的一面呈現給國內 外民眾觀賞 本次燈會中, 本局偕同桃園知名產業與觀光工廠聯合展示之 童話夢工廠 主題燈區為 27 年來台灣燈會第一次為親子規劃專屬燈區, 燈區內精心安排之舞台公仔互動秀 泡泡燈光秀 充滿創意與童趣的燈組以及專屬本燈區的螢光手環, 並打造 4D 觸感的積木城堡圍牆花燈, 週邊以糕點 冰淇淋食品裝飾, 還設計貪嘴飛龍為拿棒棒糖而踩壞城牆的可愛模樣花燈, 趣味十足, 讓大小朋友沉浸歡樂時光裡 可愛的公仔們讓大小朋友都目不轉睛 妖怪手錶是幼幼界的超級巨星 2
3 童話夢工廠 燈區外圍是由積木 磚牆 蛋糕甜品為主題設計的三面創意城牆, 建構而成的一座大型戶外童話城堡, 其中蛋糕冰淇淋牆堪稱最可口的意象燈牆, 突顯觀光工廠美食享譽國際的特點 ; 紅磚牆則設計 貪嘴飛龍 為了搶到棒棒糖而踩壞城牆的可愛模樣, 營造童趣 ; 積木城牆則以童玩積木為元素, 一座座堆疊起有趣的城牆, 並巧妙設計出可以互動拍照的點位, 激發參觀民眾的純真赤子之心, 留下美好回憶 三面造型城牆各有不同主題超級吸睛 為搶食棒棒糖而踩壞城牆的恐龍 3
4 進入 童話夢工廠 燈區後, 可觀賞到共計有 15 家廠商 22 座特色花燈或造型燈具, 由交通部觀光局所製作的副燈 夢幻奇緣 則置放於燈區中心點 民眾可由三座主迎賓入口進入, 分別體驗巨型的魔豆從 傑克的魔法紙箱 內竄出直達天際之奇遇 ; 金格 - 長崎蛋糕, 卡司蒂菈樂園以雞蛋為主造型, 蛋生幸福 的意象及茶裏王 點亮幸福回甘味 走進茶湯裡的獨特設計的三座入口意象, 參觀民眾不論從哪個入口進入燈區都有不同驚喜 用使用 1,300 多片紙板做成 7 米寬 3 米高 巨型紙箱, 由花燈和原紙構成的童話森林 讓人驚嘆! 4
5 來自 FIN FIN 星球的水寶胞是位陽光型男, 專長是拯救缺水人們, 夢想讓大家健康滿分! 童話夢工廠 燈區從上方鳥瞰, 結構就如同一個大齒輪, 順著木棧板參觀動線繞行 齒輪 會場一圈, 象徵桃園市的產業經濟如同齒輪帶動工商業蓬勃興盛的發展 為使燈區更加豐富, 特別訂製限量螢光齒輪造型手環, 每日配合開關燈時間發送, 每日限量 5000 份, 民眾爭相索取以收藏紀念呢! 5
6 產業觀光已成現今休閒旅遊趨勢, 藉由本次燈會活動, 希望帶動本市觀光產業整體發展, 特別規劃 3 條觀光工廠免費接駁巴士路線, 於燈會展示期間參觀本市觀光工廠及產業文化館, 讓燈會更具有產經文化實質效益, 使參與民眾充分感受一場燈會結合在地產業觀光文化之旅 這就是專屬燈會的觀光工廠巴士喔! 本次燈會由於市府全體同仁的努力之下, 創造了 20 項第一的全國紀錄, 進入燈區賞燈的民眾已超過 1600 萬人次, 創下了 27 年來辦理燈會參觀的人數, 更帶動了桃園市工商產值, 台灣燈會雖然落幕, 但美好的記憶會深植心中, 再次感謝所有市府同仁群策群力的辛勞付出 6
7 消毒一下 : 閱讀這個笑話, 需要喚醒幽默感, 尤其是學經濟的人! 問 : 一個燈泡壞了, 需要多少個經濟學家才能完成更換? 答 : 八個 一個裝上燈泡, 其餘的人負責保持的東西 ( 條件 ) 不變 問 : 一個燈泡壞了, 需要多少個 芝加哥學派 經濟學家才能把它更換? 答 : 都不用 因為市場機制自然會把它更換 問 : 一個燈泡壞了, 需要多少個 新古典學派 經濟學家才能把它更換? 答 : 這要看當時工資行情如何? 問 : 一個燈泡壞了, 需要多少個 凱恩斯學派 經濟學家才能把它更換? 答 : 多多益善 因為這樣才能增加就業 刺激消費, 總需求曲線就會向右移 問 : 一個燈泡壞了, 需要多少個 馬克斯主義 經濟學家才能把它更換? 答 : 一個也不用 因為壞燈泡已蘊藏著革命的種籽 發酵再一問 : 問 : 請問上帝何創造經濟學家? 答 : 有了經濟學家的預言, 天氣預測便顯得準確得多了! 您笑了嗎? 身為筆者的藏鏡人說, 經濟學 老師分享這個笑話時, 笑得很奸詐! 7
8 姓 名 : 賴 佑 服務單位 : 招商科 興趣 喜好 : 路跑 自行車 閱讀 巨蟹座 : 2016 運勢從容不迫無欲則剛 星座 : 巨蟹座 我的家庭 : 平凡又溫馨的小康家庭 從小在台南長大, 愛吃 愛玩 不愛念書, 退伍後發現在台灣傳統產業工作的無奈, 因此決定轉換跑道, 進入公部門服務 ; 考取一般行政, 陰錯陽差下轉任經建行政, 服務多年後, 瞭解台灣的職場文化已不可逆, 因此透過進修培養專長 透過運動釋放壓力, 希望能夠循序漸進提升自己的專業能力 8
9 姓 名 : 陳 玲 服務單位 : 公用科 興趣 喜好 : 上網 閱讀 踏青 金牛座 : 2016 運勢好運連連驚喜不斷 星座 : 金牛座 我的家庭成員共 6 人, 父親工作 25 年現已退休, 母親是家庭主婦 兄 長之前因重大事故, 所以還在復健休養中 大妹擔任會計, 小妹在中油擔 任內勤人員, 家庭小康和樂 姓 名 : 簡 如 服務單位 : 登記科 興趣 喜好 : 看電影, 打電動 金牛座 : 2016 運勢好運連連驚喜不斷 星座 : 金牛座 我的家庭 : 幸福美滿 謝 各位同仁大家好, 我是簡 如, 可以叫我黑黑, 請大家多多指教喔謝 9
10 姓 名 : 陳 萱 服務單位 : 登記科 興趣 喜好 : 睡覺 閱讀 旅遊 看電影 學 巨蟹座 : 2016 運勢從容不迫無欲則剛 星座 : 巨蟹座 新的領域都有興趣 我的家庭 : 一個爸爸 一個媽媽 兩個哥哥 我排行老么 台南鄉下長大, 中學獨自在高雄念書, 經歷自然組轉社會組 ( 北醫醫學營和政大新聞營 國際志工 美勞設計 運動會班級進場策劃人 ), 大學就讀台北中國文化大學商學院觀光事業學系, 個人經歷包括 : 高雄市立歷史博物館實習生 北京中國人民大學新聞學院交換生 港澳台攝影佳作 AIESEC 成員 咖啡廳工讀生 台大醫學與人文課程攝影佳作 網拍攝影助理 系學會 ( 音控 ) 南友會主持人 演辯社新生盃 外語接待團( 出團一次衛生局活動接待和燈控 ) 紅十字會 CPR+AED 證書 10
11 姓 名 : 林 萱 服務單位 : 產發科 興趣 喜好 : 逛街 旅遊 射手座 : 2016 運勢情場平淡職場強悍 星座 : 射手座我生長於桃園市八德區, 家中成員有父母 哥哥 二位姐姐及我共六人, 而我為家中排行老么, 哥哥姐姐們皆成長立業 我已婚育有 1 女, 目前與公公 婆婆 先生及女兒同住, 而公公現職於市警局之警務人員, 婆婆為家管, 先生為自營業 女兒目前九個多月由婆婆代為照顧, 也謝謝婆婆讓我能無顧之憂的外出工作! 姓 名 : 許 玲 服務單位 : 市場科 興趣 喜好 : 旅遊, 探索新鮮事物, 好學 處女座 : 2016 運勢境遇平緩偶有吉訊 星座 : 處女座歡迎來到我們這一家, 我們家的成員有爸爸 媽媽 我 弟弟 老公以及我可愛的女兒, 家是個很溫暖充滿和諧與歡笑的地方, 兄弟姊妹間彼此談心,3 歲的小女娃更是家人間的開心果 11
12 姓 名 : 呂 瀅 服務單位 : 公用科 興趣 喜好 : 旅遊 看球賽 看連續劇 滑雪 金牛座 : 2016 運勢好運連連驚喜不斷 星座 : 金牛座 我的家庭 : 家境小康, 成員有五人, 父母 姊 弟 自淡江大學畢業後, 曾在台北一家日商公司擔任業務秘書五年, 因要體驗異國文化, 增強日語能力, 於是赴日就讀語言學校並打工度假, 足跡遍及日本關東地區, 最難忘的是登頂富士山, 當天遇上不小的風雨, 前進困難, 在安全無虞情況下, 勉強征途, 登頂後忽然大地如此開闊, 不覺滴下辛苦淚水, 我終於在日本第一高峰, 俯瞰大地群山, 這是很多日本人沒有的經驗 也在高原雪地滑雪, 跌了又跌, 滑了再滑, 雖然精疲力盡, 為了暢然奔馳 駕馭銀色大地的那一刻, 我不屈不撓 有幸進入本單位, 這是我回台後第一個工作, 雖然是臨時性質, 一定竭盡所能, 祈望先進同事指教, 感激不盡 12
13 姓 名 : 侯 婷 服務單位 : 產發科 興趣 喜好 : 看電影 巨蟹座 : 2016 運勢從容不迫無欲則剛 星座 : 巨蟹座 我的家庭 : 父母 弟弟 配偶 各位長官 同仁大家好 : 我是產業發展科新進人員, 畢業於元智大學經營管理系 日前分別任職於運輸業及服務業相關工作, 期許自己能將所長運用在工作中, 為工作帶來最大的效益 很開心能加入這個大家庭, 由衷期盼各位長官及同仁不吝給予指教 13
14 姓 名 : 黃 甫 服務單位 : 產發科 興趣 喜好 : 看書 吃美食 打羽球 玩電動 水瓶座 : 2016 運勢穿荊度棘先苦後甜 星座 : 水瓶座 我的家庭 : 與父母同住, 養一隻貓 關於我 ~~ a. 時常關心股市與國際新聞 ( 等 3800 點進場剛剛好 ) b. 做事總是想要想清楚再行動 ( 以前太急躁, 吃了虧 ) c. 假日會讀英文 ( 旅遊好用 ) 姓 名 : 莊 涵 服務單位 : 登記科 興趣 喜好 : 繪畫 聽音樂 星座 : 處女座 處女座 : 2016 運勢從容不迫無欲則剛 我的家庭 : 一家 4 口, 在物流業服務的父母, 與正在就讀大學的妹妹 我的個性較為內向, 做事情細心, 自我要求較嚴格 14
15 姓 名 : 吳 璇 服務單位 : 產發科 興趣 喜好 : 旅遊 畫圖 星座 : 牡羊座 牡羊座 : 2016 運勢腳踏實地步步為營 我的家庭 : 一家 5 口, 家中排行老二 我喜歡旅遊, 能讓自己的視野更開闊 喜歡學習新事物, 讓自己能更充 實, 請大家多多指教了! 姓 名 : 黃 君 服務單位 : 產發科 興趣 喜好 : 旅遊 聽音樂 雙魚座 : 2016 運勢積極耐心穩步求勝 星座 : 雙魚座 我的家庭 : 家中成員有媽媽 姊姊 我和弟弟 媽媽對我們小孩總是呵護備至, 並 教導我們要為自己的人生負責, 因為她不能照顧我們一輩子 我喜歡旅遊, 因為從旅遊當中可體驗不同地區的文化及生活方式, 也 可以讓自己脫離緊張的生活環境 每當壓力大時, 也喜歡哼哼唱唱來調適 自己的情緒, 讓自己可暫時放鬆, 來面對下一個難題 15
16 姓 名 : 彭 玫 服務單位 : 商發科 興趣 喜好 : 宅在家看電視, 增加常識, 學習知識 雙子座 : 2016 運勢意外連連精彩不斷 星座 : 雙子座我的家庭 : 一家 3 口,1 個女兒,1 個老公 女兒就讀高中 1 年級, 老公在光電工廠當工程師 女兒是爹寶, 很少做家事, 家事大部份是當娘的在做 ; 如果當娘的不做, 孩子的爹會做, 所以女兒在家的大部份時間都在耍廢, 讓我們 2 個大人越來越煩惱 我曾經當過書局職員, 智能發展中心教保員 證券公司營業員 畢業於台師大環境教育研究所, 但因個人因素, 並未持續從事相關行業, 喜歡嘗試新事務, 進而了解其中不同的差異, 享受當中的樂趣, 這應該是雙子星座的特性吧!! 16
17 主管與非主管平均年資性別統計分析 主管級別人數平均服務總年資 ( 年 ) 一級主管 二級主管 女 幕僚長 非主管 公務人員 約僱. 臨時人員 合計 一級主管 二級主管 男 首長 副首長 非主管 公務人員 約僱. 臨時人員 合計 總計 表一 : 非主管 非主管 17
18 表二 : 表三 : 表四 : 18
19 一 表一 & 表二 : 性別 v.s 主管別 ( 一 ) 女性 : 主管人數為 8 人 ( 一級主管 4 人 二級主管 3 人 幕僚長 1 人 ), 非主管人數為 84 人, 平均年資總年為 8.4 年 ( 二 ) 男性 : 主管人數為 12 人 ( 一級主管 6 人 二級主管 4 人 首長 1 人 副首長 1 人 ), 非主管人數為 49 人, 平均年資總年為 9.5 年 二 表二非主管約僱及臨時人員部分 : 1. 女性人數為 51 人, 平均年資總年為 8.5 年 2. 男性人數為 24 人, 平均年資總年為 11.1 年 三 表三非主管正式人員部分 : 1. 女性人數為 33 人, 平均年資總年為 8.2 年 2. 男性人數為 25 人, 平均年資總年為 8.9 年 19
20 一 有關本府函轉銓敘部函以, 各機關進用機要人員後擬原職改派非機要職務, 以及原職擬改派高一官等較高陞遷序列職務, 應依公務人員陞遷法相關程序規定辦理陞遷一案, 重點摘陳如下 : 1. 銓敘部有鑑於邇來迭有發生機要人員任原職未久, 旋即改派非機要職務, 與機關進用機要職務係為襄助機關長官之初旨及公平性 正當性未符 ; 另有部分機關將 得列不同官等之職務 分列不同陞遷序列, 藉由先將人員調任較低官等同一序列職務, 得免經甄審, 旋於短期內以原職改派高一官等較高陞遷序列之職務, 與陞遷法所定逐級陞遷之意旨未合 2. 為符陞遷法制定之目的, 落實公開 公平 公正辦理陞遷, 銓敘部重行規範如下 : (1) 機要人員以所具任用資格擬原職改派非機要職務者, 如曾 任非機要職務並經本部審定有案, 應以其最後審定之非機要職務為基準, 比照本機關相當職務之陞遷序列, 逐級辦理陞遷 (2) 原職擬改派高一官等較高陞遷序列之職務時, 除依法申請分發考試及格或依陞遷法得免經甄審外, 仍須依陞遷法所定內陞程序逐級辦理甄審 3. ( 本府府人力字第 號函 ) 20
21 二 有關本府 ( 人事處 ) 函轉銓敘部函以, 現職公務人員曾任鄉長期間涉案遭解除職務者, 該段曾任鄉長年資不得採計為公務人員退休年資一案, 重點摘陳如下 : 1. 查銓敘部函略以, 公務人員曾任民選之縣市長 鄉鎮長年資如具有合法有效之證件, 於依公務人員退休法退休時可以採計 2. 公務人員曾任鄉長年資如因涉案遭解除鄉長職務者, 既經主管機關內政部查證並認定喪失請領該屆鄉長退職酬勞金之權利, 自非屬前開銓敘部函所稱具有 合法有效之證件 者, 復基於衡平原則之考量, 該段鄉長年資自不得併計公務人員退休年資 ; 其係屬公務人員退撫新制實施後之年資, 亦不得申請補繳退休撫卹基金費用, 併計公務人員退休年資 2. ( 本府桃人給字第 號函 ) 21
22 三 有關本府 ( 人事處 ) 轉知銓敘部函以, 各機關於辦理考績時, 對於參加晉升官等訓練之公務人員, 應回歸考績覈實考評精神, 評定適當考績等次一案, 重點摘陳如下 : 1. 查公務人員考績法相關規定, 各機關對於受考人之年終考績, 應綜合其工作 (50%) 操行(20%) 學識(15%) 才能(15%) 表現, 並與機關內同官等人員之工作績效相互比較後, 覈實評定適當考績等次 2. 對於參加旨揭訓練人員, 服務機關不得以渠等參訓期間未於機關處理公務為由, 作為年終考績考列乙等之參據, 機關對於是類人員之考績, 仍應綜合衡量其年度內之表現覈實評定, 不宜逕以其參訓為由, 據以評定考績等次 3. ( 本府府人考字第 號函 ) 22
23 四 有關本府 ( 人事處 ) 函轉銓敘部釋示有關 公務人員因公傷殘死亡慰問金 免納所得稅一案, 重點摘陳如下 : 1. 公務人員或其他法定人員因公受傷或殘廢, 由其服務機關 學校或公營事業依規定核發之受傷或殘廢慰問金, 依所得稅法規定免納所得稅 2. 上開人員因公死亡而由遺族受領之死亡慰問金, 亦免納所得稅 3. 本案慰問金除公務人員外, 下列人員比照發給 : 政務人員 各機關依其組織法律特聘或遴聘人員 民選公職人員 教育人員 技工 工友 約僱人員 ( 按月 日 時或件計酬制 ) 臨時人員 4. ( 本府桃人給字第 號函 ) 23
24 組織功能健全策略性人力資源管理 ( 下 ) 前言 105 年 3 月人資羅盤曾提到, 隨著時代的變動, 人事管理從傳統的靜態模式朝向策略性人力資源管理邁進, 經歷從法令及政策運作型態, 轉變為多元學習型組織, 然而, 公務人力是政府推動公共服務的基石, 因此, 人事部門如何成為桃園市政府行政團隊最佳人資策略夥伴, 已是當前人 事人員重要的課題 策略性人力資源管理的發展趨勢 角色功能 轉變 策略 : 由執行業務轉向創新與發展 態度 : 從被動積極轉向主動積極 成本 : 低成本 低技術轉向為人力投資與資訊科技化 知識經濟 管理 將人力資源發展與知識管理緊密結合, 彙整團隊的經驗 技術及成果, 經由資料 資訊 知識轉換為智慧的過程, 從而產製品牌寶典, 並鼓勵成員共好共學發揮正向力量 業務委外 興起 為降低人事成本, 運用外部資源, 重視專業分工, 提升利潤等因素, 將組織的非核心人力資源業務委外, 尋求替代人力方案 24
25 策略性人力資源管理人事部門的定位 為因應日趨複雜的社會網絡, 人事人員所扮演係多元的角色, 不再是固守單一場域, 在彈性與權變之下, 同時具營運及策略性角色, 既是政策的守護者, 也是合作夥伴關係, 亦承擔短 中 長期的目標責任, 如以策略性人力資源管理趨勢而言, 可將人事部門定位為以下 5 種類 型, 以展現升級版優質人事服務團隊 人事部門定位的類型 將員工協助方案由個人層 次擴展至組織及管理層 次, 落實關懷人事服務 人本化人力資源管理, 服務 關懷人力管理措施 前瞻式員額控管, 多元化人力調度機制 配合政府再造進行員 額精簡措施 員額移撥 與安置及推動業務委 核心能力導向學習地圖 循證化人事決策機制 業務部門策略夥伴 根據各機關組織策略及能力評鑑量表, 訂定各機關人員核心能力, 作為訓練發展需求 正確蒐集數據, 再選擇合適的統計方法予以分析, 透過專業知識的詮釋, 據以訂定及評估人事政策 了解業務差異及主管立 場 調和 化解衝突與 矛盾等 25
26 大桃園人事服務團隊 A+ 人資達人架構及內涵 人資羅盤 以當責 關懷 為核心理念, 結合本處願景 ~ 組織功能健全 人力運用精實 人員素質提升 同仁士氣高昂 四大面向, 編制滿足機關同仁實際需求的 在地化特色 刊物 人資指南 以 圖像化 客製化 系統化 為理念, 並秉持 以人為本 客製化服務 為編輯核心, 運用循證理論, 及圖像方式編輯, 滿足同仁多面向需求 人資月報 利用材料真實為基礎, 對象客製為中介, 方法創新為目標, 落實策略性人力資源管理, 提高人事服務的核心價值 人資年鑑 人資 e 化 鑑往知來 全觀視野以材料 對象為出發點, 依時間序列整理過去累積的知識物件及紀錄轉折點, 並利用循證管理, 從變革過程掌握關鍵點, 結合實務做法, 進而能對應問題 解決問題及預應問題 運用資訊科技, 蒐集整理正確 即時 完整之人事資料, 利用統計及分析方法, 推估未來趨勢, 並加以詮釋, 提升組織整體績效 撰稿 : 黃瑋如 劉雅玲 / 校稿 : 游建盛 26
27 人力運用精實 委任公務人員晉升薦任官等訓練 easy know 為培育未來晉升薦任官等職務公務人員所需工作知能及儲備高層公務人力, 公務人員保障暨培訓委員會每年度均會辦理委升薦訓練, 本期人資羅盤要為大家就委升薦任官等訓練遴選作業程序 參訓資格及成績查詢等作相關介紹喔! 遴選作業 保訓會於 12 月函請各主管機關函報符合受 訓資格人數 委任公務人員晉升薦任官等訓練辦法 1. 第 6 條 : 資格條件均採計至當年度 4 月 30 日止 2. 第 8 條 : 各項遴選評分採計至前 1 年度 12 月 31 日止 保訓會計算調訓比例, 並函請各主管機關依分配名額報送受訓 ( 含備選 ) 人員名冊 各主管機關辦理遴選作業 ( 遴拔最具發展潛力及陞遷可能性之人員參加訓練 ) 各主管機關於 4 月 30 日前報送受訓 ( 含備選 ) 人員名冊 參訓資格 現職人員 經銓敘部銓敘審定合格實授現任委任第 5 職等職務 官等俸級 已晉敘至委任第 5 職等本俸最高級 考績 以合格實授現任委任第 5 職等職務辦理之年終考績最近 3 年 2 年列甲等 1 年列乙等以上 27 年資 年資條件區分依考試或依學歷資格參訓而有不同 依考試資格參訓 ( 擇一 ) 1. 經普通考試 相當普通考試之特種考試 2. 相當委任第三職等以上之銓定資格考試 3. 於公務人員任用法施行前經分類職位第 3 職等至第 5 職等考試及格 以上均須任合格實授委任第 5 職等滿 3 年 依學歷資格參訓 ( 擇一 ) 1. 高級中等學校畢業, 並任合格實授委任第 5 職等滿 10 年 2. 專科學校畢業, 並任合格實授委任第 5 職等職務滿 8 年 3. 大學 獨立學院以上學校畢業, 並任合格實授委任第 5 職等滿 6 年
28 Q&A Q: 升官等訓練中, 所規定的年資採計為最近 3 年, 如果因為育嬰留職停薪而致未連續 ( 留職停薪前 1 年考績, 復職後 2 年考績 ), 是否得併計? A: 最近 3 年年終考績, 非以連續為必要, 其期間中斷者, 得依次向前推算遞補之 委升薦訓練與委升薦考試取得任用資格有何不同? 委任升薦任官等訓練 具碩士以上學位且最近 5 年薦任第 7 職等職務, 年終考績 4 甲 1 乙以上者, 得擔任職務列等最高為薦任第 8 職等以下職務 擔任 7 職等以下職務為限 委任薦任簡任 委任升薦任官等考試 取得薦任第 6 職等任用資格 取得簡任第 10 職等任用資格 薦任升簡任官等訓練或考試 小提醒 委升薦訓練合格後, 如又通過委升薦考試, 則不受委升薦訓練之任用 資格限制 撰稿 : 李玉文 / 校稿 : 楊維華 28
29 29 為充實同仁工作所需之知識與技能, 系統性地培育關鍵性職務人才, 以落實各項重要施政目標, 型塑具有工作熱忱與服務動能的市府團隊, 共創 新桃園 成為安居樂業的 幸福城, 本府 105 年度公務人員訓練計畫以 領導管理訓練 與 專業職能訓練 為培訓重點, 並輔以 一般職能訓練 政策性訓練 及 終身學習 等訓練類別, 計畫內容已於 105 年 3 月 16 日發文轉知各機關, 架構表及相關規定如下 : 類別對象政策性訓練領導管理訓練一般職能訓練專業職能訓練終身學習簡任人員第十職等以上學習列車 政策性專題課程 ( 全民國防教育 性別主流化 廉政倫理 環境教育 國際人權公約等 ) 高階風險治理專班市府團隊首長策勵營區長共識營高階主管專班志業講堂自我發展系列合辦研習班薦任人員第九職等中階主管發展班中階主管培力班中階主管儲訓班工作品質提升系列 ( 專案管理 績效管理 高效率自我工作管理 知識傳承 開會技巧與藝術等 ) 各類專業人員專班 ( 工程管理 採購實務 綜合研考 新聞聯繫 檔案管理 員工協助公務法制系列 ( 行政法理論與實務 行政程序法 行政責任 保障法制 行政救濟與國家賠償等 ) 資訊應用系列 ( 社群媒體經營實務 數位行銷 雲端電子書應用 雲端工具應用等 ) 第八職等第七職等基礎職能系列 ( 公文寫作 為民服務 文書軟體應用等 ) 第六職等基層人員專班 ( 新進人員研習 委升薦人員專班 ) 委任人員第一職等至第五職等人員素質提升
30 貼心小叮嚀 考量資訊網路普及與知識經濟之全球化時代來臨, 為激勵同仁學習意願, 提升其運用數位工具及英語之能力, 歷年針對表現績優者訂有行政獎勵, 今年度規劃延續辦理, 並配合行政院人事行政總處地方行政研習中心 ( 以下簡稱研習中心 ) 擴大推動數位學習, 增列以下敘獎標準 : ( 一 ) 參加 微學習 簡述力 心得寫作活動 : 就研習中心公告當月主題提送微心得文章, 且經該中心評選為前 3 名或佳作者, 分別核予嘉獎 1 至 2 次 ( 二 ) 參與電子師徒制學習方案 : 擔任師傅 學徒或志工輔導員, 且全程帶領完成線上討論 線上學習或線上輔導者, 核予嘉獎 1 次 ( 三 ) 參加 研習論壇電子書 擴散學習活動 : 選送優良作品, 且獲研習中心刊登研習論壇月刊 電子書及電子報者, 相關人員核予嘉獎 2 次 30 撰稿 : 潘錦煌 / 校稿 : 陳婉旎
31 同仁士氣高昂桃園市政府人事處人資 e 化!! 不可抗拒的 E 化 嗨! 親愛的人事夥伴, 有使用 FB Line 公車即時動態 時刻表查詢 APP 嗎?FB 打破 實體空間界限, 連結了你 我 他的親朋好友, 透過虛擬世界 分享生活點點滴滴 ;Line 取代 過往節慶寄送賀卡問候模式, 註 1: 物聯網 (Internet of Things, IOT) : 透過無線 不僅節省郵資, 活潑生動的圖 案, 也豐富了表達方式 ; 資訊傳達亦具即時性, 透過 APP 辨識系統 (RFID) 技術, 將冰箱內食材都標上記 掌握公車到站即時資訊, 減少耗費在等待的時間 ; 還有 未來科技趨勢 - 物聯網 1, 正如火如荼發展中 問 : 人資 e 化的目標? 答 : 1 達到如實如常如質工作的良方 - 人事人員須以當責及關懷為本, 展現專業, 提供有形協助及無形體貼尊重的服務, 並扮演好人資策略夥伴角色, 藉由資訊科技 及團隊合作, 達到如實如常工作 2 建構策略性人力資源管理的基礎 - 隨著全球 化 知識化時代的激烈競爭, 策略性人力資源管理已蔚為主流, 而人資 e 化係建構 策略性人力資源管理的基礎, 亦為達成大桃園人事團隊組織願景的捷徑 31
32 問 : 人資 e 化的策略? 答 : 1 提升資訊力, 人事業務得心應 手 - 資訊力內涵有二, 一是人事人員對 獲得資訊的詮釋, 甚至掌握趨勢的能力 一是扣合大桃園人事團隊四大組織願 景, 資訊人員及具資訊專業人事人員有 規劃開發人事業務輔助系統的能力 2 WebHR 應用加值, 系統功能再進 化 -WebHR 系統為目前主要運用之人事資訊系統, 其資料庫在近年積極配合行政 院人事行政總處各項人事資料檢核, 且自行辦理人事資料檢誤及校對下, 已日趨完 整 在既有的基礎上, 藉由資訊力的提升, 創造附加價值 3 建構交流平台, 學 習力大躍升 - 在資訊安全無虞的前提下, 建構大桃園人事團隊的內網, 以提高組織 內部的溝通速度, 達到零時差 零誤差及零障礙, 且透過知識物件的共享, 啟動團 隊學習的密碼, 引發自我學習動能, 展現主動的積極, 提升專業能力及服務效能 人資 e 化具體方案 成立 資訊工作坊 由本處承辦科相關人員 本處其他科室股長以上代表 教育局人事室股長以上代表 資訊種籽教師及具資訊相關背景之人事人員組成 任務 :1 配合組織願景及業務 32
33 需要, 適時導入開發合宜的資訊系統 2 研商規劃人事資訊推動方向 策略及具 體方案 3 系統性建構人事資訊學習地圖 ( 課程內容分級設計 ) 辦理資訊訓練 透過資訊工作坊及資訊服務網絡共同協力, 配合人資 e 化方案的推動, 運用人事資 訊學習地圖, 讓人事人員具備基礎資訊科技的概念及強化人事資訊系統的運用能力 提升人事人員對資訊詮釋及掌握趨勢的能力, 配合中央政策 組織願景及業務需要, 結合人事人員訓練, 借助資訊系統的輔助, 掌握資訊與趨勢 推廣運用 WEBHR 系統 本處 105 年推動人資月報方案, 以 WebHR 系統現有資料為基礎, 運用資訊統計 技術及統計分析, 將資料轉化為有用的資訊, 並以圖表視覺化呈現 藉此不斷檢視 重要業務核心議題 各縣市年報相關資料及議員關切問題等素材, 系統資料庫是否 已建立, 並回饋系統資料庫正確性, 從中發掘好用的選員範本, 供各機關學校參考 運用 建置內網及開發必要之應用系統 在資訊安全無虞的前提下, 建置本市人事人員專屬內網, 提供簡潔 明確 可親 可及之直覺化 友善的使用介面 未來並視經費 技術等情形, 開發支援平板裝置 和手機裝置之行動服務 ( 例如 :APP 系統 ), 以科技輔助人事業務, 提升人事服務效 能 33
34 個人 服務到位同仁有感 關鍵字索引掌握素材 掌握時間分配的黃金法則 聰明工作享受生活 發揮專業, 成為 人資策略夥伴 機關 循證化精神優化決策品質 掌握趨勢預擬對策 即時回應輿情提升機關形象 人事團隊 達到共享 共學及共好的境界 連結人資策略措施形塑優質服務團隊 資訊整合串連發揮團隊效益 打破彊域限制, 消除彼此界線及隔閡 提升人事同仁在機關所扮演策略性夥伴角色功能, 建立大桃園人事品牌 回饋人事總處 WebHR 系統可再增修部分功能, 提升團隊資訊力形象 34
35 35
36 本局 105 年 3 月份人員動態 單位 職稱 姓名 到職日 備註 招商科 股長 賴 佑 3 月 15 日 他機關調進 公用科 約僱人員 陳 玲 3 月 17 日 新進 登記科 約僱職代 簡 如 3 月 18 日 新進 產發科 約僱人員 林 萱 3 月 21 日 新進 產發科 約僱職代 侯 婷 3 月 21 日 新進 市場科 約僱人員 許 玲 3 月 21 日 新進 市場科 約僱職代 呂 瀅 3 月 21 日 新進 登記科 約僱職代 陳 萱 3 月 22 日 新進 產發科 科員 黃 甫 3 月 28 日 新進 登記科 科員 莊 涵 3 月 28 日 新進 商發科 科員 彭 玫 3 月 28 日 新進 產發科 科員 吳 璇 3 月 30 日 新進 產發科 科員 黃 君 3 月 30 日 新進 36
37 單位 職稱 姓名 離職日 備註 市場科 科員 林 茜 3 月 14 日 另有他就 公用科 約僱職代 呂 瀅 3 月 31 日 另有他就 招商科 約僱人員 周 怡 3 月 31 日 另有他就 若您對人資羅盤有任何意見或感想, 歡迎回饋給本局人事室黃姬棻 ( 電話 : 轉 5156; @mail.tycg.gov.tw) 或本府人事處人力科科 員何昀峯 ( 電話 : 分機 7321; @mail.tycg.gov.tw) 37
2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 243,1052,272 791222101452 2014719 58339347 396634355 196413164 28269 26 27 28 29 () () () () () () () () () () () () () () () () () () ()
人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害
人為因素與 飛航安全 人為因素 7 7 8 人為因素的類別 H 1972 E. Edward SHELL S S L E software, H handware, E environment, L liveware L SHELL 20 2014 3 495 人為疏失 人與人之間的溝通合作, 往往是事故的最終防線, 若能發揮團隊合作的功能, 則比較能克服其他因素所造成的危害 2014 3 495
2010/03 1. 2. 3. .. . 14 * (Certification) Certification) 1. 2. 3. ( 5~15%) 4. 5. 20% 企業看證照 具加分效果 機械專業證照至今已獲得120家機械相關企業的認同與支持 企業表達認同的具體作法包含 給予獲證考生優先面試的機會 運用此認證 作為公司招募員工時確保所錄取之新 人基本能力的方式 鼓勵員工報考 提升專業能力
人事動態 單位 職稱 姓名 到 ( 離 ) 職 調派日 備 註 工務課 技士 李志明 到職 農經課 辦事員 張鑫捷 到職 農經課 約僱職代 林亦森 到職 工務課 書記 黃馨誼 到職 工務課 技佐 陳姿亘
桃園市龜山區公所 105 年 4 月號 人力運用精實 人事動態 ---------------------------------------2 新人心語 ---------------------------------------3 人力運用精實 ~ 升官等訓練 easy know---------------4 組織功能健全 策略性人力資源管理 ( 下 )--------------------6
中國大陸輔助警察制度的問題與法制化研究 以 蘇州市警務輔助人員管理辦法 為例 專題研究 壹 前言 一 文職雇員
PROSPECT EXPLORATION 第 10 卷第 9 期中華民國 101 年 9 月 中國大陸輔助警察制度的問題與法制化研究 以 蘇州市警務輔助人員管理辦法 為例 A Research on the Issue Concerning Assistant Police in Mainland China and its Regulation: Suzhou as an Example 陳銘聰
貳 肆 公司治理報告 一 組織系統 ( 一 ) 組織結構 ( 二 ) 組織系統圖 14 中華民國 98 年中華郵政年報
14 16 24 30 24 25 26 26 27 27 28 29 29 一 組織系統二 董事 監察人 總經理 副總經理 各部門及分支機構主管資料三 公司治理運作情形 ( 一 ) 董事會運作情形 ( 二 ) 公司治理運作情形及其與上市上櫃公司治理實務守則差異情形及原因 ( 三 ) 揭露公司治理守則及相關規章之查詢方式 ( 四 ) 揭露其他足以增進對公司治理運作情形瞭解之重要資訊 ( 五 ) 內部控制制度執行狀況
專題研究 大陸中央與地方關係改革現狀與問題 政治學研究 毛澤東思想研究 台聲. 新視角
第 6 卷第 1 期中華民國 97 年 1 月 大陸中央與地方關係改革 現狀與問題 Current Situations and Problems of the Central-Local Relation Reforms in China 林文軒 (Lin, Wen-Hsuan) 中國文化大學中山學術所博士生 1 摘要 關鍵詞 : 權力下放 職能轉換 地方主義 部門利益 壹 前言 1 76 吉首大學學報
前項人員之品德及忠誠, 各機關應於任用前辦理查核 必要時, 得洽請有關機關協助辦理 其涉及國家安全或重大利益者, 得辦理特殊查核 ; 有關特殊查核之權責機關 適用對象 規範內涵 辦理方式及救濟程序, 由行政院會同考試院另定辦法行之 各機關辦理前項各種查核時, 應將查核結果通知當事人, 於當事人有不利
名稱公務人員任用法 修正日期 民國 102 年 01 月 23 日 第 1 條 公務人員之任用, 依本法行之 第 2 條公務人員之任用, 應本專才 專業 適才 適所之旨, 初任與升調並重, 為人與事之適切配合 第 3 條本法所用名詞意義如左 : 一 官等 : 係任命層次及所需基本資格條件範圍之區分 二 職等 : 係職責程度及所需資格條件之區分 三 職務 : 係分配同一職稱人員所擔任之工作及責任 四
統一CSR年報-封面+裡+目錄-第1章(靛)-test.indd
社會責任報告書 統一企業社會責任報告書 1 2 1 GRI 4 6 8 8 9 10 11 12 13 18 20 21 26 29 30 31 32 39 48 50 57 60 68 70 72 73 2 3 4 5 6 489.6 4,758 37,000 72 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 樂活產品 做為一個負責任的食品生產者 我 們重視消費者的健康
Microsoft Word - 結案報告.doc
2 3 4 5 ~ 6 1. 2. 3. 4. 7 ~ 8 9 ~ 10 11 12 13 14 15 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 五 執行方式 一 甄試過程照片 16 17 18 夣 19 20 21 22 23 24 25 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 26 27 28 . 29 30 31 32 33 . 34 . 35 96年原住民族電視節目增製計畫 結案報告 (
雲端時代來臨 產業新革命 工業 Smart Factory 企業自動化營造高產值, 漸成趨勢 小工廠創造好效率 product life 快樂升學 25
4.0 4.0 4.0Industry 4.0 4.0 24 BRAVO! Mar / Apr. 2015 雲端時代來臨 產業新革命 工業 4.0 4.0 2 Smart Factory 20064.0 80 4 4.02011 4.0 8 4.0 企業自動化營造高產值, 漸成趨勢 小工廠創造好效率 product life 快樂升學 25 Amberg 1,000 25 99.998 8 4.0
公務人員考試錄取人員實務訓練輔導員工作手冊 我們製作了以下的公務人員考試錄取人員訓練重要釋例!
伍公務人員考試錄取人員訓練重要釋例 公務人員考試錄取人員實務訓練輔導員工作手冊 我們製作了以下的公務人員考試錄取人員訓練重要釋例! 公務人員考試錄取人員訓練重要釋例 92 2 26 0920001662 91 11 21 9106743 92 2 10 0920000903 95 10 11 0950006806 42 95 10 17 0950009936 91 2 07 9100679 91 6
HKSTPC-Annual Report Chi
企業管治報告 14 企業管治架構 股東 ( 香港特別行政區政府 ) 董事會 管理層 企業合規 - 90 - 企業發展 董事會 17 1 16 董事會成員組成 2015 11 20 80 85 簡介會 2016 1 成員與時並進 2015 利益申報 14 利益衝突 - 91 - 董事會職能 77% 專業建議 承擔責任 6 常務委員會 95 企業拓展及批租委員會 9 8 80% - 92 - 企業發展
行政法概要 本章學習重點 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則
第 6 章 行政作用及其分類 行政法概要 本章學習重點 1. 2. 本章大綱 第一節行政作用之概念 第二節行政作用之分類 一 行政程序法 第三節行政作用法之範圍 第四節行政作用之私法 行為 二 行政罰法三 行政執行法一 源起二 類型 第五節行政作用中的非 權力行為 一 類型 二 事實行為 第六節行政作用之內部 行為 一 行政規則 二 內部指令 CHAPTER 6 行政作用及其分類 內文教學區 1 行政法概要
<4D F736F F D20AEE7B6E9A5ABAC46A9B2A661A4E8B57CB0C8A7BD2DA448B8EAC3B9BD4C A67E34A4EB292E646F6378>
桃園市政府地方稅務局 人資羅盤 105 年 4 月 人事室編製 1 貼心服務 : 點選目錄可跳至該頁面 2 壹 新人心語 資訊科 袁明暐 專長 : 電腦關於我 : 平時喜歡的靜態活動以閱讀與上網為主, 偶爾也會看看電影 DVD; 動態的活動則是桌球和游泳 ( 曾游過日月潭 ), 有時也會出國旅遊 年輕時的夢想是電玩遊戲程式設計, 不過已經有點遙遠, 現在的夢想則為購買一個屬於自己的房子, 然後用斷捨離的方式整理房間,
官等分委任 薦任 簡任 職等分第一至第十四職等, 以第十四職等為最高職等 委任為第一至第五職等 ; 薦任為第六至第九職等 ; 簡任為第十至第十四職等 第 6 條各機關組織法規所定之職務, 應就其工作職責及所需資格, 依職等標準列入職務列等表 必要時, 一職務得列二個至三個職等 前項職等標準及職務列等
名稱 : 公務人員任用法修正日期 : 民國 104 年 06 月 17 日法規類別 : 考試 > 銓敘部 > 任用目 第 1 條 公務人員之任用, 依本法行之 第 2 條 公務人員之任用, 應本專才 專業 適才 適所之旨, 初任與升調並重, 為人與事之適切配合 第 3 條本法所用名詞意義如左 : 一 官等 : 係任命層次及所需基本資格條件範圍之區分 二 職等 : 係職責程度及所需資格條件之區分 三
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保華建業集團 業務方針 業務方針 保華建業1946年始建於上海 逾六十年來致力為香港及各 地城市打造宏偉景觀與世界級基建設施 保華建業作風穩 健 積極進取 專注發展其多元化的工程及房地產業務 保華建業的核心業務涵蓋承建管理 物業發展管理及房地 產投資 集團於香港 澳門 中國內地以至海外均擁有龐 大的客戶網絡 保華建業集團 願景 以創新精神 專業態度以及對品質的追求 提供一條龍的房地產服務 從而在香港
子學習3 電子學習的定位 傳統電子學習 與 新世代電子學習 SAMS 台上講者從左至右 : 吳薇薇女士 羅陸慧英教授 佘孟先生 李芳樂教授 從 電子銀行服務 到 電子學習 題追3 專蹤電
鄭燕祥教授演講座座無虛席專題追蹤電子學習電子學習如何提升 學與教 模式? 學與教博覽 2010 論壇直擊報道 整理 : 蘇家輝 2 學與教博覽 2010 於本年 7 月 15 日至 17 日假灣仔會議展覽中心舉行, 其中 電子學習提升 學與教 模式 論壇邀請了多位學者 專家和官員就相關話題發表意見, 當中不乏具啟發性的觀點, 值得老師參考和細思 子學習3 電子學習的定位 傳統電子學習 與 新世代電子學習
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攜 手 同 步 五 載 情 齊 心 邁 向 新 一 天 2003-2008 1 4 5 6 7 耆 智 全 接 觸 消 除 隔 膜 回 饋 社 會 8 9 10 11 12 13 14 2003 2004 2005 2006 2007 15 2008 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 20032008 我們的願景 攜手共創佳 在 過去五年 義工與中心並肩作戰社區的層面有
A53欠費退課2.xlsx
6A520003 冷凍空調原理 未依規定繳交學分費科目強制退選 6A520003 可程式控制應用實務 未依規定繳交學分費科目強制退選 8A370014 商業套裝軟體應用 未依規定繳交學分費科目強制退選 8A370016 統計分析與決策 未依規定繳交學分費科目強制退選 8A370024 商業套裝軟體應用 未依規定繳交學分費科目強制退選 8A480004 共同基金 未依規定繳交學分費科目強制退選 8A590006
1 500 表 1: 各國平均分數
2012 年多益測驗全球考生資料統計報告 A < 1> 2012 B < 2> 100% 500 2012 2012 / 21 25 (38%) 57% (58%) 25% / 20% 35% 53% 31% 17% / 31% 12% 6 45 1-10% 81% 6 2012 48 3 30% 1 編註 1: 請見 P.15 編註 2: 請見 P.17 1 500 表 1: 各國平均分數 466
3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理
CB(1)1919/04-05(05) ( ) 2. ( ) 40% 50% 3. ( 41 ) 1 ( ) ( ) ( ) 2 (a) (b) ( ) 1 2 負責人是指負責處理保險代理人的保險代理業務的人士 業務代表是指代表保險代理人銷售保險產品的人士 如保險代理人聘用上述人士 ( 例如該保險代理人是法人團體 ), 則其負責人及業務代表須向保險代理登記委員會登記 保險代理登記委員會在決定某人是否適當人選時,
應用外語系學生語文證照列表 103 年 8 月 28 日 103 學年度第 1 學期第 1 次課程委員會議訂定 103 年 8 月 28 日 103 學年度第 1 學期第 1 次系務會議通過 證照 代碼 證照名稱 國內 / 國外 級數 / 分數 發照單位
應用外語系學生語文證照列表 103 年 8 月 28 日 103 學年度第 1 學期第 1 次課程委員會議訂定 103 年 8 月 28 日 103 學年度第 1 學期第 1 次系務會議通過 證照 代碼 證照名稱 / 級數 / 分數 發照單位 50187862 50188072 50189342 50187746 50187768 50187769 50187659 50187660 50186569
新屋區公所 3 月份人事異動訊息 姓名原任職務新任職務異動日期 張鉯雯 民政課約僱職代 工務課臨時約僱人員 葉鴻奎民政課課員退休 翁素卿 大溪區公所人事室主任 人事室主任 吳家瑋工務課課員 李芝佩農經課技佐
桃園市新屋區公所 人資羅盤 105 年 4 月人事室編製 1.3 月份人事異動訊息 P2 2. 台灣燈會在桃園 ~ 魚米之鄉. 新屋 P3 3. 人力運用精實 - 委任公務人員晉升薦任官等訓 easy know P4 4. 策略性人力資源管理 ( 下 ) P6 5. 桃園市政府 105 年度公務人員訓練計畫 P9 6. 人資 e 化 開麥拉 P11 7. 法規宣導 P15 8. 廉政小教室 P18
% % % 獨立 廉正 專業 創新
101 99 102 101 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 99 102 8 4 34 11 101826 594 71.91% 160 19.37% 72 8.72% 101 100 27 18100 21 101 35 獨立 廉正 專業 創新 1. 7,290 8,677 26,180 26,011 1,272 1,346 142 157 7 7 1,757 1,795
* 1 2 3 32 1 2 3 2014 9 15 4 33 http://www.hisp.ntu.edu. tw/ 34 ID ID 2014 9 15 4 35 人文創新與社會實踐 圖三 文獻與案例蒐集資料截圖示意 三 網路平台與資料庫建置 配合人文創新與社會實踐計畫 建置資料庫與網站供計畫成員與大眾進 行資源分享與交流 本網路平台目前已建置完成 內容包含計畫之說明 實 踐研究團隊 政治大學
2 二 會計用語之修正 : 三 財務報表之修正 IFRS 1
會計焦點報 business.lungteng.com.tw 29 期 發 行 人 李枝昌 責任編輯 張瑩馨 羅正堯 出 刊 月 民國 104 年 4 月 發 行 所 龍騰文化事業股份有限公司 地 址 248 新北市五股區五權七路 1 號 電 話 (02)2298-2933 傳 真 (02)2298-9766 會計 我國會計項目之修正及一致化 蕭麗娟老師 經濟 不能不知道的 紅色供應鏈 龍騰商管教研小組
頁 1 / 6 法規名稱 : 薦任公務人員晉升簡任官等訓練辦法修正時間 :102.11.25 第一條本辦法依公務人員任用法第十七條第九項規定訂定之 第二條 薦任公務人員晉升簡任官等訓練 ( 以下簡稱本訓練 ) 依本辦法行之 本辦法未規定者, 適用其他有關法令之規定 第三條 本訓練由公務人員保障暨培訓委員會 ( 以下簡稱保訓會 ) 及所屬國家文官學院 ( 以下簡稱文官學院 ) 辦理 必要時得委託訓練機關
目錄
2014 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 7 3.1 7 3.2 8 3.3 8 4 9 4.1 9 4.2 2014 10 4.3 11 5 16 5.1 16 5.2 18 5.3 20 5.4 21 6 22 6.1 22 6.2 23 6.3 24 6.4 25 6.5 26 6.6 27 6.7 27 6.8 27 7 28 7.1 28 7.2 29 7.3 30 7.4
縣 94 學年度 上 學期 區 國民中學 Q 年級 R 領域教學計畫表 設計者：
高雄市立茄萣國中國中 103 學年度第一學期八年級 英文補救教學彈性學習課程計畫表 一 教材來源 : 二 教學節數 : 每週 (1) 節, 學期共 ( 20 ) 節 三 各單元內涵分析 : 週次 第一週 第二週 第三週 第四週 9/1 9/5 9/8 9/12 9/15 9/19 9/22 9/26 Lesson1 ( 一 ) Lesson1 ( 一 ) Lesson2 ( 二 ) Lesson2
目錄
目錄 2 3 4 7 7 8 11 13 13 16 17 20 22 23 24 27 28 31 33 37 39 2 關於本報告 2017 12 31 27 2017 12 31 2017 1 1 2017 12 31 www.ozner.net www.hkexnews.hk 浩澤淨水國際控股有限公司 3 關於我們 2017 2017 二零一七年環境 社會及管治報告 4 關於我們 ( 續 )
二零一三年施政報告 - 穩中求變 務實為民
二零一三年施政報告 穩中求變 務實為民 段落 ( ) 1 18 1 10 11 12 14 15 18 ( ) 19 48 20 適度有為 20 21 23 24 32 香港和內地 24 30 香港和外國 31 32 33 41 金融服務業 34 37 工商及專業服務 38 39 國際航運中心 40 41 42 47 創新科技產業 43 45 檢測和認證產業 46 47 48 ( ) 49 91 49
3 7 11 21 ( ) PPT p01 p13 23 ( ) PPT p1 p3 27 ( ) PPT p3 p1 34 ( ) PPT p2 p 36 ( ) PPT p p1ppt p7 p10 37 ( ) PPT p2 p7 39 ( ) 44 61 On Light 72 80 83 壹 實施計畫 教育部國民及學前教育署 教育部國民及學前教育署 102( ) 壹 依據 :102 貳
參 升任官等訓練 141 次目錄 次目錄 一 晉升簡任官等訓練... 157 ( 一 ) 參訓對象... 157 釋 1 公務人員任用法第 17 條第 2 項增訂晉升簡任官等訓練規定後, 關務 警察及交通事業人員之晉升相當簡任官等 ( 資位 ) 應如何辦理及能否參加保訓會辦理之 92 年度薦任公務人員晉升簡任官等訓練疑義... 157 釋 2 現職薦任人員參加 91 年年終考績後, 在未參加晉升簡任官等訓練合格前,
一 國家品質 5 10 象 : 8 7 ~ 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 ,
貳 一 國家品質 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 三 工業精銳 四 金點設計 五 台灣國際創意設計大賽 六 資訊服務應用創新競賽 七 輕金屬創新應用競賽 八 智慧型機器人產品創意競賽 九 數位內容系列競賽 十 手提包創新設計競賽 十一 時裝設計新人 十二 全國紡織技術論文競賽 一 國家品質 5 10 象 : 8 7 ~8 2435 二 卓越中堅企業及重點輔導象遴選 101 10 8 200 2,000
381 課業輔導學習輔導 20 第二節 中學生的學習輔導 Skinner Skinner Skinner Bandura Bandura (381) 學習輔導.indd /5/31 2:44:13 PM
學習輔導 課業輔導 381 19 學習輔導 五至七章重點整理 第五章 在學學生的學習輔導 / 第一節 中學生的學習特徵 1. 2. 3. 4. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5. 1. 2. 3. 4. (381)019-030 學習輔導.indd 19 2007/5/31 2:44:08 PM 381 課業輔導學習輔導 20 第二節 中學生的學習輔導 Skinner Skinner Skinner
公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 董事會董事會組織 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核
3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3 公司治理 21 22 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 公司治理重點摘要 3.1 股東大會審計委員會董事會薪酬委員會 3.1.1 董事會董事會組織 104 6 9 13 董事會職責 101 經營團隊 內部稽核 23 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 董事選舉 1% 董事及經理人薪酬 0.3% 6.1 104 避免利益衝突 3.1.2 審計委員會
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仁愛堂社區中心 2016年1-3月季刊 小組活動公開報名 11月21日 星期六 抽籤活動截表日 11月12日 星期四 由家長導師分享所長 帶領有趣的親子故事瑜珈 感 油 動 加 站 由 一個 社工與特殊學習需要孩子的家 長共同打造的天地 不定期舉辦家庭旅行 家庭 間增加互動和交流 一同歡 度假期 給予孩子空間嘗試新事物 攀石體驗讓孩子挑戰自己 由家長導師設計豐富的主題活動 包括 認知 社交 自我表達
座談會 貳 選拔情況 一 選拔要求
中共第十八屆中央委員會選拔與結構分析 An Analysis of Member Screening and Structure of the 18 th CPC Central Committee 吳仁傑 (Wu, Jen-Je) 中共研究雜誌社研究員 壹 引言 3 4 2012 11 8 14 205 171 25 9 7 5 1 1 人民日報 2012 11 15 2 40 座談會 貳 選拔情況
2015.05 樂活巴 免費公車服務 常見 問與答 QA 要如何查詢免費公車路線資訊? 原各鄉鎮市公所辦理的免 費 ( 醫 療 ) 公 車 以 樂 活巴 命名 搭配統一路 線編碼 彩繪車體及站牌 無縫接軌繼續提供服務 營運車輛皆已加裝 GPS 車 載機設備 各區免費公車 路線亦陸續納入桃園市公 車動態系統 桃園 中壢 平 鎮 新 屋 龍 潭 楊
第一章 緒論
8.doc 9483 175-203 中共地方政府 較大的市 建制與地位之探討 摘要 關鍵詞 : 較大的市 設區的市 行政區劃 地級市 地方政府 地方立法 175 壹 前言 1 2 貳 較大的市 設置的背景與意義 1949 10 176 1950 1954 9 20 53 1955 6 9 20 1959 9 17 9 3 1978 177 33 4 5 6 80 7 1976 1979 7 1 20
... 03... 10 2... 15...20... 26... 30... 34
99 ... 03... 10 2... 15...20... 26... 30... 34 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 認知概念發展教具 概念類 1. 理解概念 2. 空間概念 3. 速度概念 4. 專注力 5. 記憶力 6. 數概念 理解概念 空間概念 認知概念發展教具
佛化家庭手冊 佛化家庭 一 淨化人間, 必定要淨化社會 二 淨化人間的著力點, 是從淨化家庭開始
佛化家庭手冊 目錄 安佛化家庭 2 如何建立美滿婚姻? 7 附錄 美滿婚姻的原則 一九九四年佛化聯合婚禮致詞 18 佛化家庭手冊 佛化家庭 一 淨化人間, 必定要淨化社會 二 淨化人間的著力點, 是從淨化家庭開始 佛化家庭 三 佛化的家庭必須具備三個條件 ( 一 ) 孝敬父母如同禮敬供養三世諸佛 ( 二 ) 夫妻之間是同修淨業的菩薩伴侶 佛化家庭手冊 ( 三 ) 對於子女要像母雞帶小雞那樣的呵護備至
66 67 圓夢素人頭家 67 9 專長互補 資源共享, 為彼此加油打氣!
64 素人頭家圓夢 65 圓夢 桃城食在好味道 3 5 2000 9 6 5 11 66 67 圓夢素人頭家 67 9 專長互補 資源共享, 為彼此加油打氣! 68 素人頭家圓夢 69 透過臉書分享, 用美食料理和粉絲搏感情 3 好手藝 講究的製程, 這些店家習以為常 的事, 對消費者來說卻是最難得的堅持, 3 消費者在找的不就是這樣的好東西? 2000 1500 1000 8 70 素人頭家圓夢
21,000 X 126,000 / , ,000 X 7%
喆 21,000 X 126,000 / 6 8 7 21,000 300,000 X 7% 1997 Skeel Dye 1939 Kirk 1958 0 6 0-2 3-6 0 2 3 6 7 9 12 ( ) ( 33 12 3 4 各類 類型 型環 環境 境與 與設 設施 施之 之規 規劃 劃與 與設 設計 計 各 理想 早期療育服務 之基本需求 社政 工作 醫療 復健
第六章社區關係 6.1 廉潔教育工作 圖表二十二 年講座統計總表 86
第六章社區關係 85 第六章社區關係 6.1 廉潔教育工作 圖表二十二 2000-2005 年講座統計總表 86 6.1.1 廉潔奉公 講座及其他專題講座 87 圖表二十三 2005 年為公務人員所作的各類講座及講解會之統計表 6.1.2 廉潔新一代 小學生誠信教育計劃 88 89 圖表二十四 2005 年 廉潔新一代 小學生誠信教育計劃 參加學生人數統計表 90 圖表二十五 2005 年參加 六
高雄好讀書, 營造城市閱讀風氣 舉辦高雄市故事媽媽認證培訓 全國故事媽媽一起來麻吉 民國 95 年 11 月, 全國故事媽媽一起來麻吉 活動合照 ( 高雄市立圖書館提供 )
劉怜珍 高雄市立圖書館推廣組組長 與局長讀書 詩人局長路寒袖親自與讀書會夥伴讀書 95 1 2 20 95 5 12 76 55 民國 95 年 5 月 12 日, 高雄市文化局王志誠局長 ( 第二排左四 ) 與無願讀書會成員於真愛碼頭合影 ( 高雄市立圖書館提供 ) 36. 書裡寫著我們活過的人生, 以及沒有活過的 邱瑞鑾 高雄好讀書, 營造城市閱讀風氣 40 1977 1996 19 95 20
一開口就打中人心
So Easy 508 一開口就打中人心 30 堂正向思維溝通課 陳志勇 著 惠閱, 願您擁有自信 愛 語表達技術! 敬贈 一開口就打中人心 30 30 002 003 自我提升, 同時為別人的生命加分 2010 09-11 8 30 004 為自己溝通出征 005 商務或學術人士 主管階級及專案管理者必備的工具書 ERP 006 循序漸進輕鬆成為雙向溝通贏家 30 30 007 讓彼此築起的那道牆因真誠智慧的溝通而倒下
第一篇文概說第七章公文的用語及標點符號公本篇內容 第一章 緒論 第二章 公文的意義 第三章 公文與高 普 特各類考試 第四章 公文程式之意義及演變 第五章 公文之分類及其行文系統 第六章 公文之結構與行款 第一篇 第一章緒論 003 第一章緒論 等 等 004 最新應用公文 第一篇 第二章公文的意義 005 第二章公文的意義 第一節 一 須為公務員製作之文書 二 須為公務員 職務上 製作之文書 006
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2016-2017年度 enquiry@heepwoh.edu.hk PDF processed with CutePDF evaluation edition www.cutepdf.com 目 錄 一 本校辦學團體...P. 3 二 中華基督教會香港區會教育事工部組織架構...P. 3 三 願景 使命及核心價值...P. 3 四 辦學宗旨...P. 3 五 校徽 校訓...P. 3 六 校歌...P.
24 24. Special Issue 名 人 講 堂 專 題 研 究 表3 新加坡政府對銷售給不同屬性投資人的對沖基金管理指引 25 焦 點 視 界 27 26 市 場 掃 描 證 交 集 錦 資料來源 新加坡金融管理局(Monetary Authority of Singapore)網站 25 機構投資人定義 (1)依銀行法設立的銀行 (2)商業銀行 (3)財務公司 (4)保險公司 (5)信託公司
2
2 了 綠 什 (education for the environment)(how to do environmental protection) 4 環境教育只是環保署的事 環保署是環境教育法的中央主管機關 但所有部會均為 中央目的事業主管機關 在環境教育法生效之前 執行與推廣環境教育最力者包 括教育部 農委會 內政部等 5 , (IUCN, 1977) (, 1977) 7 (UNDESD)
101 8 2 02-2308-5230 1999 58999 101 3 2 02-2308-5231 101 8 2 02-2338-0277 1999 58988 3 251 3 1 02-2308-0236 6 393 2 1 / 02-8931-5334 6 393 3 1 / 02-2930-2696 81 6 / 1 02-2381-3344 30 5 / 02-2898-1819 6
表二 105 年國中教育會考英語科閱讀與聽力答對題數對應整體能力等級加標示對照表 閱讀答 對題數 聽力答對題數 待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強待加強
表一 105 年國中教育會考國文科 社會科與自然科能力等級加標示與答對題數對照表 國文社會自然 A++ 46-48 60-63 51-54 A+ 42-48 44-45 54-63 58-59 46-54 49-50 A 42-43 54-57 46-48 B++ 37-41 45-53 37-45 B+ 20-41 31-36 24-53 38-44 20-45 30-36 B 20-30 24-37
領袖指南 – 自立
前言 1 2 3 124 143 128 11 1. 指導手冊第二冊 : 管理教會 20106.1.1 2. 1987 2 聖徒之聲 3 3. srs. lds. org 公車司機的比喻 Intellectual Reserve, Inc. 2014, 2015 6/15 6/15 Leader Guide Chinese 12373 265 聖職領袖的責任 支聯會會長團 ( 或區會會長團 ) 1.
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國立臺灣師範大學 National Taiwan Normal University 2011 春季班赴外交換生手冊 Outbound Exchange Student Handbook 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs 國立臺灣師範大學國際事務處 Office of International Affairs Tel:+886-2-7734-1282
,9,35 6, , , Corporate Social Responsibility Report
Social 39 5 3.9,9,35 6,668.77 5,67.66 3.74.45 6.43 86.49 6,668.77 5 3 5 3.65 5 49 5 Corporate Social Responsibility Report 4 9 4 eatm 5 Corporate Social Responsibility Report 4 53 6 3 5 4 5 8,865 57%43%
第 6 條初任各官等職務人員, 其等級起敘規定如下 : 一 高等考試之一級考試或特種考試之一等考試及格者, 初任薦任職務時, 敘薦任第九職等本俸一級 ; 先以薦任第八職等任用者, 敘薦任第八職等本俸四級 二 高等考試之二級考試或特種考試之二等考試及格者, 初任薦任職務時, 敘薦任第七職等本俸一級 ;
名稱 : 公務人員俸給法修正日期 : 民國 97 年 01 月 16 日法規類別 : 考試 > 銓敘部 > 俸給目 第 1 條 公務人員之俸給, 依本法行之 第 2 條本法所用名詞意義如下 : 一 本俸 : 係指各職等人員依法應領取之基本給與 二 年功俸 : 係指各職等高於本俸最高俸級之給與 三 俸級 : 係指各職等本俸及年功俸所分之級次 四 俸點 : 係指計算俸給折算俸額之基數 五 加給 : 係指本俸
全年業績 綜合全面收益表 3 470, ,026 7,882 1,900 7, (10,570) (8,764) 4 (130,838) (110,839) (82,496) (78,134) (28,134) (23,729) (56,046) (49,000) (70,
摘要 PERFECT SHAPE (PRC) HOLDINGS LIMITED 必瘦站 ( 中國 ) 控股有限公司 ( 股票代號 :1830) 截至三月三十一日止年度全年業績公佈 443,000,0006.1% 470,200,000 78,000,0006.4% 83,000,000 8.3 3.8 68,300,00063.8% 111,900,000 1 全年業績 綜合全面收益表 3 470,236
HA_AR_Chi.indd
2008-2009 2008-2009 2 7 14 18 22 29 36 60 112 2004 10 7 2008 12 1 2008 12 1 2004 12 1 2005 12 1 2004 12 1 2008 12 1 2001 12 1 2008 11 30 2002 12 1 2007 12 1 2008-2009 3 2005 4 1 2003 8 21 2008 4 1 2008
102三商企業責任_第1_2張03_final.ai
1 20 22 23 24 24 30 32 35 39 40 7 8 8 9 12 13 14 16 3 4 44 48 52 58 60 62 64 66 68 68 70 70 72 73 75 2 3 4 5 6 7 認識三商美邦人壽 二. 營運據點 三商美邦人壽總管理處設於台北市信義區 為提供保戶便捷且全面性的服務 三商美邦人壽在台 灣各地共成立235個通訊處 並設有台北 台中 嘉義 台南
南關五年路康莊 02 築夢南關回顧 感恩驀然回首,恩如泉湧,南關讓我不再是原來的我
夢南關回顧 感恩驀然回首,恩如泉湧,南關讓我不再是原來的我 迎接下一個五年 01 築 93 10 南關五年路康莊 02 築夢南關回顧 感恩驀然回首,恩如泉湧,南關讓我不再是原來的我 03 築夢南關回顧 感恩驀然回首,恩如泉湧,南關讓我不再是原來的我 夢南關粉墨社區 社團跳動參與社團,開啟了心中的桃花源;走進社區,沉浸在民眾散發的人情味 04 築透過南關社區大學藝術列車, 人文種子在社區中不斷地萌芽與茁壯!
Microsoft PowerPoint - 101教師升等說明會
2 1 3 4 2 5 並以該刊物出具接受證明之日起 6 3 7 8 4 9 10 5 11 12 6 13 14 7 15 靜宜大學教師升等資料 ( 僅供參考 ) 一 姓名 : 二 單位 : 三 現職 : 四 學歷 ( 請詳填起訖日期 ): 五 經歷 ( 請詳填起訖日期 ): 六 教師證書字號 : 年資起算日 : 七 學術專長領域 : 八 任現職期間教學工作 : ( 一 ) 授課記錄 ( 二 )
1.1 1 () 擴展學習領域 () () 力求卓越創新 發皇通識教育 厚植職場發展的競爭能力 拓展國際交流 e 把握資訊網路的科技應用 () 精緻教育的學校特色 提升行政效率 發揮有效人力的整體力量 達成精緻大學的師資結構 勵應用科技的研發能力 在策略執行上
2012 1 2 1 2 E-mailhsiaoen@mail.chna.edu.tw; mshchen@mail.chna.edu.tw ()() 97 98 101 2011 1 848 6 2010 12 76 508 59 84.6430 71.5363 1.1 1 () 擴展學習領域 () () 力求卓越創新 發皇通識教育 厚植職場發展的競爭能力 拓展國際交流 e 把握資訊網路的科技應用
本 期 目 錄
桃園市政府交通局 人資羅盤 105 年 4 月 人事室編製 本期目錄 本局及所屬機關 3 月份人員異動情形 1 壹本局新聞 可喜可賀! 本局及所屬同仁鄭守智 吳奇璋及甘書竹三人通過 104 年地方特考三等考試! 3 恭喜公共運輸科林乾傳科長當選本府 105 年模範公務人員! 4 歡迎歡迎歡迎 ~ 新進人員自我介紹 ( 續 ) 5 國家文官學院 有學有抽 推廣活動! 6 貳宣導資訊 105 年 4 月
600 500 400 300 200 100 0 2007 2008 2009 2010 2014 2015 503 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011(e) 2015(f) ( ) 200 260 340 400 310 450 503 900 4,000 5,000 6,000 7,000 7,000 8,000 9,000 20,000 4 PMC was
GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM
GEM GEM GEM GEMGEM GEM GEMGEM 3 4 5 8 9 11 19 35 46 55 58 59 61 63 65 129 130 曉 曉 Conyers Corporate Services (Bermuda) Limited Clarendon House 2 Church Street Hamilton HM 11 Bermuda 183 22 Clarendon House
信誼陪你和孩子一起成長 信誼 Bookstart 10 週年 Bookstart 10 Bookstart 10 Bookstart Bookstart Bookstart Day 10 Bookstart Day
2015 信誼大事紀 信誼陪你和孩子一起成長 信誼 Bookstart 10 週年 Bookstart 10 Bookstart 10 Bookstart10 2006 Bookstart 10 20 5200 10 34 7 0-3 74 Bookstart Day 10 Bookstart Day 80 4309 展現多元的親子服務推廣樣貌 2015 3 4 7-8 Bookstart 0-6
雲林縣政府 96 年度重要施政計畫目標與重點 壹 民政部門 () () 23 ()
雲林縣政府 96 年度施政計畫 目 錄 叁 叁 叁 雲林縣政府 96 年度重要施政計畫目標與重點 壹 民政部門 () () 23 () 9 11 23-1- -2- 貳 財政部門 參 建設部門 -3- -4- 肆 工務部門 () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () () 3 15 18 () 伍 教育部門
第二頁 n n n n 增值稅稅率和徵收率 % 11% 17% 5% 3% 36 1
國富浩華稅務 ( 香港 ) 有限公司 Crowe Horwath Tax Services (HK) Limited Member Crowe Horwath International 第 13 期 2016 年 8 月 1 日 中國快訊 中國全面推進 營改增 改革 陳維端先生 : +852 2894 6818 : charles.chan@crowehorwath.hk 譚建國先生 : +852
理陞遷及銓敘審定 ; 復查公務人員陞遷法 ( 以下簡稱陞遷法 ) 第 5 條第 2 項規定 : 各機關職缺如由本機關人員陞遷時, 應辦理甄審 第 6 條第 2 項規定 : 各機關職缺由本機關人員陞遷時, 應依陞遷序列逐級辦理陞遷 第 8 條第 2 項 : 本機關同一序列各職務間之調任, 得免經甄審程
公立托兒所改制為公立幼兒園後, 繼續於原機構任用之職員及教保員, 其職務可否變更疑義 中華民國 103 年 10 月 1 日臺教授國字第 1030092900 號 主旨 : 有關貴局函詢公立托兒所改制為公立幼兒園後, 繼續於原機構任用之職員及教保員, 其職務可否變更一案, 詳如說明, 請查照 說明 : 一 依據行政院人事行政總處 103 年 8 月 25 日總處組字第 1030043712 號函辦理併復貴局
業績 簡明綜合收益表 截至六月三十日止六個月 人民幣千元 ( 未經審核 ) 3 11,202,006 9,515,092 (7,445,829) (6,223,056) 3,756,177 3,292, , ,160 (2,995,823) (2,591,057) (391,
POU SHENG INTERNATIONAL (HOLDINGS) LIMITED 寶勝國際 ( 控股 ) 有限公司 ( 股份代號 :3813) 截至二零一八年六月三十日止六個月未經審核中期業績 本集團財務摘要 截至六月三十日止六個月百分比 增幅 ( 未經審核 ) 11,202,006 9,515,092 17.7% 530,360 505,753 4.9% 306,833 298,612 2.8%
101年公務人員特種考試 移民行政人員考試錄取人員 相關訓練法規及課程重點介紹
辦理作業綱要介紹 概述篇總體作業流程參訓人員關聯 遴選篇參訓資格作業流程 訓前篇 報送名冊作業 訓前自願放棄參訓處理作業 訓前因故申請延後訓練保留受訓資格處理 訓中篇 訓中因故申請停止訓練保留受訓資格處理 訓中因故廢止受訓資格 作業 作業 訓後篇 成績核定 & 複查作業 請領訓練合格證書 & 繳交證書費 補訓作業 補充篇 再次參訓規定 參訓資格不符處理方式 相關訓練資源連結 & 服務專線 2 概述篇
證券商從業人員違規處分一覽表 發文日期發文字號公司名稱法令依據處分情形 105/02/24 金管證券字第 號元大證券股份有限公司 證券交易法第 56 條 證券商負責人與業務人員管理規則第 18 條第 2 項第 3 款 從業人員停止業務執行 4 個月 105/03/02 金管證券
證券商從業人員違規處分一覽表 105/02/24 金管證券字第 1050005859 號元大證券股份有限公司 從業人員停止業務執行 4 個月 105/03/02 金管證券字第 1040052234 號亞東證券股份有限公司 金融消費者保護法第 7 條第 3 項 證券交易法第 56 條 證券商負責人與業務人員管理規則第 18 條第 3 項 105/03/08 金管證券字第 10500027311 號群益金鼎證券股份有限公司
人力資源政策 延長用膳時間 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 業務分部 2013 年 , , ,468 12, (1) (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (
可持續發展報告 關懷僱員 62 人力資源政策 延長用膳時間 2012 60 車長招募 2013 員工溝通 員工發展 20132012 業務分部 2013 年 2012 11,999 469 12,006 460 12,468 12,466 624 656 (1) 163 145 (2) 5 5 總數 13,260 13,272 (1) (2) 2013 63 可持續發展報告 2013 Excel 2013300
珍惜生命 聖嚴法師與吳念真 黃春明 李明濱的對話 珍惜生命 時間 : 二 六年六月十七日地點 : 台北圓山飯店對談人 : 聖嚴法師 ( 法鼓山禪修文教體系創辦人 ) 黃春明 ( 知名作家, 國家文藝獎得主 ) 吳念真 ( 知名導演 ) 李明濱 ( 行政院衛生署自殺防治中心計畫主持人兼主任 ) 主持人
珍惜生命 目錄 一 可以再多想想, 放下自殺念頭 4 二 正確的價值觀, 破解自殺迷思 9 三 肯定自我價值, 實踐生命意義 11 四 落實人文關懷, 成功防治自殺 15 五 放下自責內疚, 勇敢承擔責任 19 六 呼吸就是財富, 活著就有希望 23 七 重新檢視媒體, 重視精神生活 28 八 重建媒體道德, 善盡社會責任 30 九 不做成功的人, 做個實在的人 33 十 逆境讓人成長, 打擊磨練意志
2013~2015 保健食品產業專業人才 供需調查 2011 5 2011529 2012 2013~2015 2012 44.67% 2011 11.96% 2013~2015 ... 1... 1... 5... 10... 12... 13... 14... 19... 20... 22... 24... 12... 19... 21... 22 III IV 1... 1 2... 3
台資企業在中國大陸的發展 – 十二五規劃的展望
& CRETA 財團法人商業發展研究院 2011 10 5 ( & ) 2011.10.05 2 1. ( & ) 2011.10.05 3 GDP 1981-2010 13 ( & ) 2011.10.05 4 GDP ( & ) 2011.10.05 5 ( & ) 2011.10.05 6 GDP 1981-2010 GDP GDP 100% ( & ) 2011.10.05 7 ( & )
第 6 卷第 8 期中華民國 97 年 8 月 太原師範學院學報 重慶郵電學院學報 福州大學學報 佳木斯大學
兼析中西意識流文體之異同專題研究專題研究 王蒙意識流小說淺論 兼析中西意識流文體之異同 王蒙意識流小說淺論 An Introduction of Wang Mon s Ideological Novels Analyzing the Differences and Similarities between Chinese and Western Ideological Novels 林文軒 (Lin,
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中 小 型 企 業 資 訊 保 安 指 南 若對本指南內容有任何查詢 請聯絡 香港電腦保安事故協調中心 (HKCERT) 電郵: hkcert@hkcert.org 電話: 8105-6060 傳真: 8105-9760 2007 香港電腦保安事故協調中心 香港警察 政府資訊科技總監辦公室 本指南所載資料只作參考之用 有關資料的誤差 遺漏或不足 版權擁有人概不負責 讀者需要承擔使用本指南的資料作任何用途的所有責任
與高蹺人合影 20 59
企業動態南亞園地 人事異動 南科公司 華科公司分別經該二公司董事會通過如下高階主管職務異動, 並自 101 年 9 月 1 日起生效 廠區動態 2012 華亞科技公司福委會家庭日活動 華亞親子樂 溫馨 2012 8 18! 58 家庭日活動入口 1800 100 30 與高蹺人合影 20 59 60 家庭日啟動儀式 高空彈跳 動物滾球 15 美食區!! 61 小小無塵服體驗 雜耍達人秀 西瓜哥哥帶動跳
五 鄉 ( 鎮 市 ) 公所設主計室, 置主任 前項直轄市政府主計處並置副處長 ; 縣 ( 市 ) 政府主計處得置副處長 各機關未設統計單位者, 統計業務由各該機關主計機構辦理 第八條未達主計機構設置及員額編制標準所定設處 ( 室 ) 標準之各機關, 應依下列方式擇一辦理 : 一 由其上級機關主計機
主計機構人員設置管理條例 第一章總則 中華民國 1 0 1 年 1 2 月 5 日總統華總一義字第 10100269301 號令修正公布 第一條各級主計機構 人員設置 管理, 依本條例之規定 第二條本條例所稱主計機構, 指各級政府機關 ( 構 ) 公立學校 公營事業機構 ( 以下簡稱各機關 ) 內掌理歲計 會計 統計業務之機構 行政院主計總處為掌理全國主計業務之中央主計機關 第三條本條例所定一級主計機構如下
96年特種考試第一次司法人員考試試題解答
106 年特種考試地方政府公務人員考試試題等別 : 四等考試類科 : 人事行政科目 : 現行考銓制度概要 一 某甲參加普通考試及格並正式分發任職後, 若想要在機關晋升至薦任官, 請問其可能需要具備那些條件, 並經歷那些過程?(25 分 ) 普考及格後取得薦任資格之途徑 參加委任升薦任考試及格 : 具有法定任用資格現任委任或委派第五職等人員滿三年, 已敘委任第五職等本俸最高級, 得應薦任升官等考試 (
人力運用精實 人事動態 105 年 2 月 -105 年 3 月 姓名 職稱 服務單位 動態原因 到 ( 離 ) 職日 備註 楊世文 醫師 龍潭區衛生所免兼龍潭所主任 黃鈺雯約僱人員 醫事管理科 辭職 許雯茜 護士 蘆竹區衛生所 他機關調進 賴琪芬 課
桃園市政府衛生局 人資羅盤 105 年 4 月 人事室編製 人事動態 2 人力運用精實 歡迎生力軍加入 3 委任公務人員晉升薦任官等訓練 easy know 4 組織功能健全策略性人力資源管理 ( 下 ) 6 人員素質提昇 桃園市政府 105 年度公務人員訓練計畫 9 同仁士氣高昂桃園市政府人事處人資 e 化開嘜啦 11 公衞保健園地網拍 藥 不得網購 藥 注意 15 加油站 法令宣導專區 員工協助
攜手拼出圓滿的幸福 2
國立台灣師範大學家庭教育研究與發展中心編撰教育部出版中華民國 96 年 9 月 攜手拼出圓滿的幸福 2 國立台灣師範大學 家庭教育研究與發展中心主任 林育瑋 3 目錄 幸福拼圖 序文...p.2 引言 能和心愛的人共度一生, 就是最大的幸福!...p.6 幸福方程式 : 我 + 你 = 幸福關鍵一 我...p.10 關鍵一 你...p.20 關鍵一 +...p.28 如果你還想知道更多撇步 附錄一...p.48
目錄
2013 年度 企業社會責任報告 目錄 1 4 2 5 3 6 3.1 6 3.2 7 3.3 7 4 8 4.1 8 4.2 2013 9 4.3 10 5 15 5.1 15 5.2 16 5.3 18 6 19 6.1 19 6.2 20 6.3 21 6.4 22 6.5 23 6.6 24 6.7 24 6.8 24 7 25 7.1 25 7.2 26 7.3 27 7.4 27 7.5
有你真好文山融合之愛 ( ) 孩子的另一扇門 ( 特生 / 郁絜爸爸 ) 3 82
(4) 屬於家長的感動 回首來時路點點滴滴 ( 特生 / 禮綸爸爸 ) 81 有你真好文山融合之愛 ( ) 孩子的另一扇門 ( 特生 / 郁絜爸爸 ) 3 82 儲存愛的能量 ~ 為 1 比 1 特教加油 ( 特生 / 承恩爸爸 ) 9 4 7 5 83 有你真好文山融合之愛 ADHD( ) 4 4 20 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 84 28 1 28 1 1 1 1
完全照護手冊
20 13.6 9.910 17.8 13.3 20 1996 () 1. 2. 1998 20012000 2014 0800-507272 5 55% 30.1% 16.9% 40.7% 25.3%13.2 72.5%30-6012.1% 3015.4%60 60.8%22.3% 45 2013 3700 37.4% 2-319.8%121 0800-507272 1421 11 5 70% 7
( ) (1) (2) (3) (4) 2
2007 11 29 1. ( ) 2. ( ) 3. 1 ( ) 1. 2. (1) (2) (3) (4) 2 1. (1) (2) 2. ( ) $20,000,000 X1 1 1 $3,000,000 X1 1 1 1,000,000 $12,000,000 $4,000,000 $5,000,000 $10 X1 1 1 $13 (1) ( ) $5,000,000 $8,000,000
1 內容
2 0 1 6 Chinasoft International Limited 1 內容............................................................ 2........................................................ 3.....................................................
PROSPECT & EXPLORATION 第 12 卷第 1 期中華民國 103 年 1 月 壹 前言 (community) common 1 2 (communitarianism) (low politics) 1 中國行政評論 ( ) 10 1 ( ) 186
兩岸社區發展與社區交流之研析 專題研究 兩岸社區發展與社區交流之研析 A Study of Community Development and Community Interaction in Taiwan and Mainland China 張峻豪 * (Chang, Chun-Hao) 東海大學政治學系副教授 摘 要 關鍵詞 : 社區 社區發展 社區交流 兩岸關係 基層民主 * 47 PROSPECT
63 Equifax Experian TransUnion FICO 3 FICO FICO 620 叁 次級房貸歷史淵源 一 次級房貸市場快速擴張的主因 ,
62 / 壹 前言 Subprime Mortgage 2007 1999 貳 次級房貸的意義 一 以授信的角度 2 3 二 信用評等的角度 FICO 620 FICO Fair Isaac Corporation 35 15 30 10 10 5 300 850 63 Equifax Experian TransUnion FICO 3 FICO FICO 620 叁 次級房貸歷史淵源 一 次級房貸市場快速擴張的主因
教 Studying 育 在全球化及國際化趨勢下 為培育國際人才並提升競爭力 我國大學積極推動國 際化以及國際接軌教育政策 設置台灣獎學金鼓勵外國學生來台就學 同時開設 華語文教學中心 提供中文課程教學 促進文化教育交流 另一方面 為吸引國 際人才 營造友善國際生活空間 設立外僑學校 讓來台外籍人士
Studying 育 在全球化及國際化趨勢下 為培育國際人才並提升競爭力 我國大學積極推動國 際化以及國際接軌育政策 設置台灣獎學金鼓勵外國學生來台就學 同時開設 華語文學中心 提供中文課程學 促進文化育交流 另一方面 為吸引國 際人才 營造友善國際生活空間 設立外僑學校 讓來台外籍人士對於子女育 問題可以妥善安置 外僑就學 台灣育中心 外國學生來台就學 臺灣獎學金 來台學華語 19 123 21
選擇學校午膳供應商手冊適用於中、小學 (2014年9月版)
2014 年 9 月版 選擇 學校午膳供應商手冊 適用於中 小學 i 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 2 i. ii. iii. iv. v. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. 3 i. ii. iii. iv. v. 4 i. ii. 1. 2. 3. 4. 5. iii. iv. 5 6 3 4 5 6 i. ii. i. ii. iii. iv. v.
45.4%
45.4% / : 1. 2. 3. :2D 1. 2. 3. 4.. 5. Knowledge // Skill (Performance Indicator) 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.. Ability.. 1. 2. 3. 4. 5. () 1. 5 2. 7 3. 3 4. / 1. 3 2. 5 3. 4. / 1. 1 2. 3 3. 4. 5. 7070 1. 2.
B ( 2 A ) ( ) 4 9 B ( 2 A )
4 6 8 4 0 4 1 7 6 8 4 8 8 4 7 4 9 B ( 2 A ) ( ) 4 9 B ( 2 A ) 2 2 0 0 9-2 0 1 0 1 8 9 2 9 1 3 1 2 1 4 1 2 2 5 1 9 9 ( ) 6 2 2 8 2 0 0 9-2 0 1 0 7 2 3 4 8 2 3 6 2 0 0 9-2 0 1 0 3 2 0 0 9-2 0 1 0 2 0 1 0
目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值 33 附表一 :2017 年度綠色建築認證項目清
China Evergrande Group 中國恒大集團 (於開曼群島註冊成立的有限責任公司) 股份代號 : 3333 環境 社會及 管治報告 2017 目錄 2 關於本報告 2 環境 社會及管治理念及戰略 3 利益相關方參與 3 2017 年度 ESG 議題重要性評估 5 為員工創造價值 12 為供應商創造價值 14 為客戶創造價值 20 反貪腐與廉潔建設 21 為環境創造價值 28 為社會創造價值
46 2011 11 467 數位遊戲式學習系統 7 2011 11 467 47 3 DBGameSys 48 2011 11 467 正規化資料模組 如何配置並儲存電子化資料 以 便減少資料被重覆儲存的程序 DBGameSys的主要功能模組包 學習者 審核評分模組 含 正規化資料模組 審核評分 模組 高分列表模組3大區塊 系統資料庫 在正規化資料模組的執行 高分列表模組 過程中 先要求學習者瀏覽遊戲
五邑司徒浩中學 FDBWA Szeto Ho Secondary School 學校 報告 2015-2016 2015-2016 學校報告 1 辦學宗旨 歷史及現況 校董會成員 JP 班級組織 27780201510 3145 4 4 4 5 5 5 27 62 62 75 72 65 65 401 63 67 58 69 65 57 379 125 129 133 141 130 122 780