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3 章 選擇 尋求 綜效 的原則 思維模式與流程 0 選擇 選擇 尋求 綜效 的原則 思維模式與流程 尋求 綜效 的原則 思維模式與流程 生命不是網球賽 只能有一方贏球 當雙方都贏 能夠共同創造 出一種新局面 讓彼此都感到滿意時 絕對更令人快樂 這就是 為什麼發揮綜效的流程必須從 你是否願意與我一起尋求一種雙 生命不是網球賽 只能有一方贏球 贏的解決方案 讓我們都能滿意 這個問題來開始了 當雙方都贏 能夠共同創造出一種新局面 讓彼此都感到滿意時 絕對更令人快樂 這就是為什麼發揮綜效的流程必須從 你是否願意與我一起尋求一種雙贏的解決方案 讓我們都能滿意 這個問題來開始了 5

4 選擇 The rd Alternative 有一種方法可以解決我們所面對最嚴峻的問題 甚至是那些 看來似乎完全無解的難題 有一條路可以穿過人生中幾乎所有的 困境及分歧 有一種方法可以幫助我們大步向前 它不是 你的 方法或 我的 方法 它是一個超越你我的方法 它是一種任何 人都未曾想過的更好的方法 the rd Alternative 我稱之為 選擇 大多數的衝突都有正反兩方 我們都習慣用 我們 來對抗 你們 我們是好人 你們是壞人 或至少沒那麼好 我的 團隊是對的 是公義的 你的團隊是錯的 甚至是毫無公義可言 的 我的動機純正 你的動機則比較複雜 這是我的場子 我的 團隊 我的國家 我的孩子 我的公司 我的意見 永遠是我 這一方對抗你那一方 在所有這些情況下 我們都只有兩種選擇 幾乎每個人都得選邊站 因此我們有了自由派和保守派之 分 共和黨對抗民主黨 勞方對抗資方 律師對抗律師 孩子對 抗父母 保守黨對抗勞工黨 老師對抗校方 大學對抗社區 鄉 村對抗城市 環保主義者對抗土地開發商 白人對抗黑人 宗教 對抗科學 買方對抗賣方 原告對抗被告 開發中國家對抗已開 發國家 妻子對抗丈夫 社會主義者對抗資本主義者 以及教徒 對抗非教徒 這就是為什麼我們會有種族歧視 偏見與戰爭 爭議雙方都有根深柢固的觀念 比方說 環保健將的觀念源 自珍惜大自然的美好與平衡 而開發商的觀念則是從推動社區進 步 經濟成長而起 雙方都視自己為正義 理性的一方 而對方 則完全不理性 沒知識 我們的觀念其實是與自我認知盤根糾結的 如果我說自己 是環保主義者或保守派或老師 我說的不僅是自己的信念或價值 觀 我所描繪的是 我是個什麼樣的人 因此 當你攻擊我這一 6

5 章 選擇 尋求 綜效 的原則 思維模式與流程 選擇 我們的想法 我的想法 你的想法 選擇 大多數的衝突都有兩方意見 1 選擇是我的想法 選擇是你的 想法 藉由尋求 綜效 synergize 我們可以找到 選擇 我們的想 法 也就是一個化解衝突 更好的方法 方時 你攻擊的是我和我的自我形象 如果推到極端 自我認知 的衝突甚至可以引發戰爭 兩種選擇 的思維如此深植人心 我們要如何才能克服它 基本上很難 我們要不是持續掙扎 就是無奈妥協 因此我們才 會面對這麼多令人沮喪的困境 然而 真正的問題通常並不是我 方的論點究竟有多高明 而是在於我們的思維模式 思維模式就像一張地圖 幫助我們決定自己要走的方向 我 們所觀看到的地圖 決定了我們的行為 而我們的行為 則決定了 我們會得到的結果 改變思維模式 我們的行為及所得的結果也 7

6 選擇 The rd Alternative 觀 為 得 觀 得 為 觀 為 得 我們的思維模式左右著我們的行為 因此也左右了行為所帶來的 結果 我們得什麼結果 端看我們的行為 而我們的行為 則由我們如何觀看周 遭這個世界來決定 將有所不同 舉例來說 當番茄剛從中南美洲引進歐洲時 一位法國植物 學家認定它就是古代學者口中的 狼桃 wolfpeach 他警告 說 一顆番茄下肚就足以引發痙攣 讓人口吐白沫而死 因此 從歐洲遷徙而來的美國早期移民雖然會在自家花園種植番茄做為 觀賞之用 但他們卻完全不敢碰觸這種 毒果 在此同時 壞血 病是殖民時代的人經常碰到的一種嚴重疾病 它是因缺乏維生素 C 而起 而番茄裡可是蘊含了維生素 C 治療壞血病的良方就在殖民 者自家的後院裡 但許多人卻因一個錯誤的思維模式而白白送命 8

7 章 選擇 尋求 綜效 的原則 思維模式與流程 將近一個世紀以後 這種思維模式因新資訊的出現而發生 改變 義大利人和西班牙人開始吃番茄 據說 美國總統傑佛遜 Tomas Jefferson 還曾大量種植番茄 鼓勵美國人食用 今天 番 茄已成最受歡迎的一種蔬果 現在 我們視 番茄為健康食品 大 量食用番茄 而且因而獲得健康 這就是思維移轉 paradigm shift 的強大威力 如果我是環保主義者 我的思維模式 也就是我的思維地圖 只會讓我看到一片美麗的處女林地 因此我很自然就會想要保護 它 如果你是開發商 你的思維地圖所顯示的 將只是這片林地 底下驚人的石油蘊藏 於是你就想要趕緊鑽地採油 這兩種思 維模式可能都是正確的 沒錯 這片土地上確實有珍貴的原始森 林 然而 底下也確實蘊含著豐富的油藏 問題在於 這兩種思 維地圖都不完整 而且永遠也不可能完整 相同地 番茄的樹 葉確實有毒 因此 就某部分而言 反對番茄的思維模式其實並 沒有錯 雖然有些思維地圖或許真的比別的地圖完整 但是沒有 一張思維地圖是真正完整 真實的 因為地圖原本就不是真正的 地形 地貌 英國小說家勞倫斯 D. H. Lawrence 曾說 每一個 半真理 half-truth 最終只能在另一半的真理中 創造出自己的對 立面 如果我只看到 1 選擇 的思維地圖 也就是我自己那張不 完整的地圖 解決這個問題的唯一方法 顯然就是說服你去改變 你的思維模式 甚或強迫你接受我的選擇 這也是我保有自我形 象唯一的方法 我必須贏 你必須輸 相反地 如果我決定拋開自己的地圖去接受你的思維地圖 也就是 選擇 我還是會面對同樣的問題 因為你也無 法保證你的思維地圖一定完整 因此 我很可能會賠了夫人又折 9

8 選擇 The rd Alternative 兵 你可能贏 但我一定輸 我們可以把不同的地圖合在一起看 這樣當然有幫助 我們 會有一張更完整的地圖 包含了雙方的想法 我會了解你的想 法 你也會了解我 這當然是一大進步 但即使如此 我們的目 標可能還是互不相容 我仍然不希望任何人碰我的森林 而你則 依然希望在森林裡鑽井取油 我對你的地圖有了充分的了解 反 而可能讓我們的抗爭變得更加激烈 現在 我們要進入最精采的部分了 我看著你 忽然想說 或許我們可以想出一個超越你我現有想法的另一種解決方案 你是否願意和我一起發掘出一個我們到目前為止從沒想過的 選 擇 幾乎很少人提出這個問題 但它不僅是解決衝突的關鍵 而且還能改變整個未來 尋求 綜效 的原則 藉由一種尋求 綜效 synergy 的流程 我們可以達到 選擇 所謂的 綜效 就是 1 加 1 等於 10 或 100 甚至 1000 它是當兩個以上懂得互敬互重的人 決心攜手 超越各自原有 的既定想法 來面對某一項重大的挑戰時 所可能產生的驚人結 果 在我們攜手打造一種遠超過以往的全新境界時 我們將會產 生某種奇妙的熱情 活力 心靈手巧 以及激情 綜效 與 妥協 絕非同一碼事 當我們妥協時 1 加 1 頂多 等於 1.5 也就是每個人都輸 綜效不只是解決一個衝突 當我們 達到綜效的結果時 我們已經完全超越衝突 我們達到一種全新的 境界 它帶來嶄新的可能性 扭轉整個未來 因而會讓每個人都 興奮莫名 綜效比 我的 想法或 你的 想法都高明 綜效是 0

9 章 選擇 尋求 綜效 的原則 思維模式與流程 我們的 想法 綜效是一種幾乎未被人真正了解的概念 原因之一是 它遭 到太多人的扭曲 誤用而完全被汙名化了 在企業界 綜效 通 常是一種反諷之詞 用來美化為了刺激股價所進行的企業購併行 為 在我個人的經驗裡 如果你想要別人對你翻白眼 只要丟出 綜效 一詞 包準有效 這是因為許多人幾乎不曾真正體驗過 綜效的好處 當我們聽到綜效這個名詞 它八成都是出自想要操 弄 扭曲這個概念的人之口 只要一聽到西裝革履的人講出 綜 效 二字 我就知道自己的退休金可能不保了 大家不相信這 綜效 新想法 我的 想法 我們的 想法 你的 想法 綜效 這就是所謂 1 加 1 大於 的自然法則 不選你的方法 不用我的想法 而是選擇綜效之路 以獲得更高 更好的結果 你我一起 我們 1 加 1 大於 1

10 選擇 The rd Alternative 個名詞 因為太多人為這個名詞帶來了極端負面的聯想 大家已 經認定 只要有人提起 充滿創意的合作與綜效 意思就是說 來 我又想到一個剝削各位的方法了 當然 這種負面的心態 是絕對不可能帶來什麼創意或促進任何合作的 然而 綜效其實是一種奇蹟 它隨處都在 它是自然界運作 的基本原則 美國紅杉的根彼此盤根錯節 因此才得以抵禦強風 的吹襲 而且高聳入雲 綠藻及真菌依附在苔蘚之中 因此也才 能舒服地仰賴毫無養分的石頭為生 呈 V 字形飛翔的鳥群所能飛 行的距離 比一隻單飛的小鳥多出將近兩倍 因為鳥群拍動翅膀 所產生的上升氣流 讓鳥兒得以輕省地遨翔 將兩塊木板疊在一 起 它們所能承受的重量 遠超過個別木板的承重力 水中細小 分子的交互作用 可以創造出每一片都獨一無二的雪花 在所有 這些例子中 整體的能量都遠大於個體力量的總和 1 加 1 應該等於 但在發揮綜效時可不止 比方說 如果一 部 6 萬 PSI 每平方英吋一磅 pound per square inch 的機器可以截 斷一根鐵條 要截斷一根相同大小的鉻則得用上 7 萬 PSI 而一根 鎳條更需要用到 8 萬 PSI 因此 如果我們將鐵 鉻及鎳熔合在一 起 它可以承受的力量應該是 1 萬 PSI 對吧 不對 如果我以特定的比例熔合鐵 鉻 鎳 這條合成金屬 將能承受 0 萬 PSI 的力量 0 萬 PSI 減掉 1 萬 PSI 我們竟然憑空 多出了 9 萬 PSI 的承受力 這種合成金屬比它們個別的承受力整整 高出了 4% 這就叫做綜效 這種暴增的承受力讓噴射引擎得以產生 噴射引擎的驚人高 溫與壓力足以融化承受力不足的金屬 但 鉻鎳鋼 chrome-nickel steel 卻能承受比一般鋼材高出許多的高溫 相同的綜效原則也適用於人類 同心合作的人可以做到的

11 章 選擇 尋求 綜效 的原則 思維模式與流程 讓我們舉幾個例子 看看綜效如何在國家 個人或組織等不 同層次 徹底改變了遊戲結果 創意式非暴力 當我與印度聖雄甘地的孫子阿潤 甘地 Arun Gandhi 見面 時 他對祖父的一生提出了極為獨到的見解 諷刺的是 若不是因為種族歧視和偏見 印度恐怕不會 出現一位甘地 這完全是拜挑戰 衝突之賜 他很可能只會 成為另一位有錢的名律師 然而 正因為南非的種族歧視 他在抵達南非不到一週之內 就遭遇一次極大的屈辱 由於 自己的膚色 他被趕下火車 他覺得深受羞辱 因此在月台 上坐了一整夜 思索該如何為自己討回正義 他的一個反 應當然是憤怒 他憤怒到希望得到以眼還眼式的正義 他想 要以暴力的方式回敬那些羞辱他的人 但他克制住自己 他 告訴自己 這不是正確的做法 這種做法無法為他討回 正義 或許會讓自己獲得一時的快感 但卻無法討回任何正 義 它只會讓衝突的惡性循環愈演愈烈 就從那一刻起 他發展出自己的非暴力哲學 不但一生 奉行 而且用以推動南非的種族正義 這讓他在南非一待就 是 年 然後他又回到印度 帶領印度的獨立運動 這個運 動的結果成就了一個獨立的印度 而這是之前任何人都未曾 夢想過的結果 甘地是我心目中的英雄之一 他絕非完人 而且他也未能完 5

12 選擇 The rd Alternative 成自己一生所有的目標 但他發展出自身的綜效 發明了 選 擇 創意式非暴力 creative nonviolence 他超越了只有兩種選 擇的思維模式 他不打算逃避 也不打算反擊 那是動物的行 為 受到逼迫時 動物要不是奮力反抗 就是逃之夭夭 這正 是兩種選擇的思維模式 不是攻擊就是逃避 甘地以 綜效 改變了超過 億人的生命 今天 印度是個超 過 10 億人口的國家 她是一個充滿驚奇的國度 你可以感受到她 那偉大而獨立的人民所散發出來的活力 以及經濟與宗教上的熱 情 音樂課 娜蒂雅看到自己的寶貝女兒手上拎著小提琴 哭著走出校 門 這個八歲大的小女孩向媽媽哭訴 老師說以後學校不上 音樂課了 那天晚上 身為小提琴家的娜蒂雅愈想愈生氣 一想 到女兒臉上失望的神情 就讓她根本睡不著覺 於是 她仔細推 敲 明天要如何以一番鏗鏘有力的大道理 好好教訓一下這位老 師 早上 娜蒂雅腦袋顯然比較清醒了一點 於是她決定先搞 清楚學校到底發生什麼事 再來決定要如何展開攻擊 她提早到 校 以便在上課前先和那位老師談一談 我女兒熱愛小提琴 她說 我很好奇到底發生了什麼事 為什麼學校不再准許孩子們 在校練琴 讓她大吃一驚的是 那位老師竟然開始落淚 因為 我們不再有時間上音樂課了 她解釋說 我們必須將所有時間 用來幫孩子上基本科目 像是閱讀及數學 原來這竟是政府的 規定 6

13 章 選擇 尋求 綜效 的原則 思維模式與流程 有那麼幾秒鐘 娜蒂雅忽然想要轉而抨擊政府 但她想了一 會兒 又說 一定有什麼方法 可以讓孩子既能學習音樂 又能 學好基本科目 老師的眼睛一亮 對呀 音樂原本就和數學非 常相關呀 聽老師這麼一說 娜蒂雅的腦筋飛快地轉動 我們 是否可能 利用 音樂來教導那些基本科目 她看著老師 兩人同 時笑了出來 因為她們想到了同樣的解決妙方 接下來的一個小 時 她們的創意源源不絕 神奇至極 很快地 娜蒂雅開始利用自己所有的空閒時間在女兒的班 上擔任義工老師 她和女兒的老師一起運用音樂來教導所有的科 目 學生不但用數字 同時也用音符來學數學 兩個八分音符等 於一個四分音符 用唱歌的方式來讀詩當然也讓學生覺得容易許 多 藉由了解偉大的作曲家和他們所屬的時代 再加上練習 演 奏這些作曲家的作品 歷史課活了起來 孩子們甚至因為世界民 謠教唱而學到不少外語呢 學音樂的家長和負責教學的老師共同發揮綜效 其重要性完 全不亞於音樂與基本科目之間所發生的綜效 學生既學了音樂 也學會了基本科目 而且進步神速 很快地 其他老師和家長 也都躍躍欲試 後來 連政府也開始對 選擇 產生了強烈的 興趣 全面品管 1940 年代 管理學教授戴明博士 W. Edwards Deming 希望美 國產業界能夠正視提升品質的重要性 但美國產業界卻選擇縮減 研發經費以換取短期利益 這就是兩種選擇的思維模式 不是 高品質 就是低成本 兩者只能選擇其一 這不是大家都明白的 7

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