社区发展中的个人和小组工作方法
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- 握准 牧
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1 社 区 发 展 中 的 个 人 和 小 组 工 作 方 法 曾 家 达 吴 霏 多 伦 多 大 学 社 会 工 作 学 院 介 绍 社 会 工 作 者 的 实 务 方 法 一 般 被 区 分 为 个 人 家 庭 小 组, 社 区, 以 及 政 策 层 面 传 统 上, 社 会 工 作 者 根 据 不 同 的 实 践 方 法 将 他 们 自 己 纳 入 不 同 的 专 业 领 域 或 部 门 在 中 国, 对 某 些 人 来 说, 将 个 案 工 作, 小 组 工 作, 和 社 区 工 作 作 为 社 会 工 作 的 三 个 主 要 方 法 来 谈 仍 然 是 十 分 时 髦 的 这 种 概 念 化 有 几 个 问 题 首 先, 这 种 分 类 法 遗 漏 了 许 多 专 业 化 的 方 法, 如, 伴 侣 (couple) 及 家 庭 工 作 ( 通 常 与 个 案 或 小 组 工 作 混 为 一 谈 ), 以 及 政 策 方 面 的 实 践 其 中 一 些 名 词 也 可 以 成 为 一 个 问 题 比 如, 西 方 的 很 多 社 会 工 作 者 已 经 不 再 喜 欢 使 用 个 案 这 个 词, 因 为 他 们 觉 得 他 们 是 和 人 在 一 起 工 作 个 人 伴 侣 (couple) 及 家 庭 而 非 案 例 把 人 看 待 成 个 案 对 某 些 社 工 人 员 来 说, 带 有 把 人 物 化 的 危 险 在 西 方, 社 会 和 个 人 的 问 题 通 常 不 是 一 个 可 以 被 限 制 在 某 一 层 面 的 社 会 现 实, 有 效 的 社 会 工 作 手 段 必 须 能 够 处 理 多 层 面 上 的 各 方 力 量 (forces ) 与 不 同 过 程 (process) 比 如, 失 业 是 与 主 要 社 会 和 经 济 政 策 相 联 系 的, 它 可 以 被 看 作 是 社 会 结 构 性 变 化 的 后 果 之 一 它 直 接 或 间 接 地 对 社 区 生 活 社 会 生 活 以 及 个 人 生 活 产 生 影 响 例 如, 在 中 国 要 解 决 与 失 业 有 关 的 社 会 和 个 人 问 题, 社 会 工 作 者 必 须 发 展 出 变 革 的 策 略 和 手 段, 在 解 决 政 策 问 题 的 同 时, 寻 求 社 区 家 庭 和 个 人 层 面 的 改 革 政 策 方 面, 社 会 工 作 者 对 教 育 和 人 力 资 源 ( 人 事 ) 政 策 如 何 影 响 劳 动 市 场, 劳 动 法, 工 会 规 则, 补 贴 和 福 利 配 套 服 务 (package), 社 会 保 障 项 目 等 等 感 兴 趣 社 区 方 面, 社 会 工 作 者 可 以 参 与 培 训 项 目, 就 业 辅 导 和 信 息 项 目, 社 区 实 业, 评 估 管 理 和 发 放 失 业 救 济 机 构 组 织 如 政 府 部 门, 社 区 中 心 ( 如, 居 委 会 ), 工 会 等 等, 可 以 经 过 一 些 改 变 使 得 它 们 在 帮 助 失 业 人 群 和 处 理 失 业 这 一 社 会 现 实 时 更 具 回 应 性 且 更 有 效 率 ( 如 将 官 僚 机 制 对 服 务 的 阻 碍 减 到 最 小, 更 有 效 地 进 行 资 源 分 配 等 ) 社 会 工 作 者 还 可 以 帮 助 组 织 自 助 小 组, 和 就 业 技 巧 课 程 他 / 她 们 也 可 以 直 接 与 家 庭 在 一 起 工 作 来 确 保 所 有 家 庭 成 员 的 身 体 心 理 和 社 会 需 要 能 够 得 到 满 足, 比 如, 赡 养 老 人, 儿 童 的 营 养 和 教 育, 照 顾 有 残 疾 或 有 其 他 特 殊 需 要 的 人 个 人 方 面, 社 会 工 作 者 能 够 帮 助 失 业 的 人 和 他 / 她 们 的 家 人 应 付 失 业 带 来 的 压 力, 重 拾 能 力 信 心 和 主 观 能 动 性 (agency), 以 及 给 予 具 有 个 人 针 对 性 的 就 业 支 持, 或 者 失 业 带 来 的 心 理 和 感 情 调 适 问 题
2 然 而, 上 述 分 析 并 不 意 味 着 每 个 社 会 工 作 者 都 可 以 成 为 社 会 工 作 所 有 工 作 方 法 的 专 家 同 时, 社 会 工 作 者 并 非 单 打 独 斗, 而 是 与 其 他 专 业 同 仁 协 同 工 作 在 社 工 专 业 内 部, 分 工 是 多 元 化 的 在 实 践 当 中, 大 多 数 社 会 工 作 者 都 对 某 一 些 工 作 方 法 更 为 精 通, 而 对 其 他 的 就 没 那 么 精 通 了 这 样, 最 有 效 的 办 法 可 能 就 是 使 所 有 社 工 对 尽 可 能 多 的 工 作 方 法 有 一 个 基 本 的 理 解, 然 后 再 在 此 基 础 上 集 中 发 展 一 个 专 门 领 域 我 们 意 识 到 社 会 工 作 专 门 化 不 一 定 只 限 于 一 至 两 种 工 作 方 法 这 一 事 实 一 些 社 会 工 作 者 专 门 从 事 对 某 些 人 群 的 工 作 ( 如, 妇 女 和 儿 童, 老 人, 无 家 可 归 者, 流 动 人 口 ), 而 有 些 则 专 攻 某 些 问 题 ( 如, 精 神 创 伤, 成 瘾, 犯 罪 ) 这 一 章 将 主 要 讨 论 社 会 工 作 者 在 社 区 中 的 实 践 我 们 相 信 社 区 里 面 的 社 工 通 常 以 在 社 区 层 面 进 行 变 革 为 目 标 鉴 于 社 区 是 由 个 人 组 成 的, 这 些 变 革 不 可 避 免 地 与 个 人 的 思 想 态 度 和 行 为 或 人 与 人 之 间 的 互 动 关 系 有 关 换 句 话 说, 社 区 里 的 实 践 者 通 常 是 和 个 人 与 小 组 打 交 道 直 接 的 社 会 工 作 实 践 方 法, 不 管 它 是 个 人 的 社 会 工 作, 家 庭 还 是 小 组 的 工 作, 都 是 适 用 于 社 区 实 践 的 对 社 区 工 作 的 再 思 考 社 区 工 作 经 常 被 视 为 在 宏 观 层 面 进 行 改 革 的 关 键 手 段 之 一 人 们 也 看 到 社 区 实 践 和 政 策 改 革 之 间 的 紧 密 联 系 通 常, 社 区 中 的 实 践 者 相 信 他 / 她 们 是 在 处 理 最 根 源 和 核 心 的 社 会 问 题, 而 从 事 临 床 实 践 的 (clinical) 或 直 接 实 践 (direct practice) 的 同 事 们 则 在 做 修 修 补 补 的 工 作 不 幸 的 是, 这 样 的 一 些 观 点 是 错 误 的 且 容 易 引 起 分 裂 不 和 的 以 下 我 们 会 指 出 其 中 几 种 常 见 的 误 解 : 根 源 问 题 谬 误 指 的 是 将 宏 观 或 结 构 的 因 素 视 为 更 为 基 本 和 重 要, 视 为 问 题 的 真 正 起 因 的 信 念 通 常 某 些 社 工 会 这 样 假 设, 一 旦 他 / 她 们 知 道 了 根 源 或 核 心 问 题 是 什 么, 所 有 的 调 解 都 应 当 集 中 在 修 复 这 一 核 心 诱 因 上 其 他 试 图 减 轻 问 题 负 面 影 响 的 手 段 则 被 认 为 是 不 重 要 的, 表 面 化 的, 或 根 本 不 相 关 的 我 们 相 信, 根 源 问 题 并 不 是 问 题 的 全 部, 衍 生 的 问 题 也 不 一 定 是 微 不 足 道 的 有 时 候, 彻 底 处 理 问 题 的 根 源 诱 因 是 不 可 能 的 ( 比 如, 完 全 消 除 贫 困, 精 神 健 康 问 题, 或 犯 罪 问 题 ), 也 无 法 解 决 问 题 所 有 方 面 在 这 里, 健 康 问 题 可 以 作 为 一 个 很 好 的 例 子 在 中 国, 患 肾 衰 竭 需 要 肾 移 植 的 病 人 通 常 需 要 面 对 两 个 巨 大 的 困 难 : 寻 找 与 病 人 相 匹 配 的 肾 源 ; 以 及 手 术 所 需 的 巨 大 花 费 这 里 的 根 源 问 题 是 缺 少 器 官 捐 赠 资 源 以 及 不 完 善 的 医 疗 保 障 制 度 给 病 人 及 其 家 属 带 来 的 突 发 性 财 务 危 机 作 为 对 这 一 问 题 的 反 应, 社 会 工 作 者 可 以 通 过 从 事 公 众 教 育 来 告 诉 人 们 器 官 捐 赠 的 重 要 性 ; 也 可 以 对 医 疗 系 统 进 行 改 革 使 之 不 再 将 所 有 的 财 务 压 力 加 诸 病 患 和 他 / 她 们 的 亲 属 身 上 这 些 改 革 是 必 要 的, 同 时 也 是 非 常 耗 时 的 病 人 及 其 家 庭 的 健 康 和 正 常 生 活 是 无 法 等 待 根 源 问 题 被 全 部 解 决 的 在 某 个 人 的 生 死 关 头, 将 根 源 问 题 视 为 优 先 于 衍 生 问 题 ( 积 极 为 病 患 寻 找 肾 源 ; 为 病 患 家 庭 寻 求 财 政 支 持 ; 以 及 为 病 患 及 其 家 庭 提 供 感 情 和 心 理 上 的 支 持 和 帮 助 以 应 付 困 境 所 引
3 发 的 压 力 ) 显 然 是 错 误 的 另 一 个 可 能 将 宏 观 与 微 观 结 合 在 一 起 的 措 施 就 是 发 动 病 患 及 其 家 属 参 与 到 社 会 倡 议 行 动 (advocacy, 也 可 理 解 为 争 取 权 益 ) 中 来 促 进 社 会 和 系 统 改 革 单 打 独 斗 谬 误 这 是 一 种 认 为 社 会 工 作 者 应 该 选 择 通 常 是 在 宏 观 的 类 别 中 ( 政 策, 社 区, 机 构 ) 使 用 某 一 类 型 的 调 解 方 法 的 信 念 这 个 信 念 通 常 是 与 某 一 类 调 解 方 法 ( 如, 社 区 工 作 ) 优 于 其 它 方 法 ( 如 个 人 或 小 组 工 作 ) 的 想 法 联 系 在 一 起 的 同 时, 这 一 错 误 观 念 还 假 设 社 工 是 一 个 人 在 应 付 遇 到 的 问 题, 他 / 她 的 使 用 其 他 实 践 方 法 的 同 事 对 该 问 题 则 贡 献 很 少 事 实 上, 社 工 实 践 通 常 是 一 个 多 层 面 相 互 合 作 的 调 解 将 社 会 工 作 想 象 成 由 一 个 或 一 小 组 社 工 提 供, 使 用 单 一 的 工 作 方 法 是 一 种 常 见 的 错 误 刻 板 印 象 (stereotype) 社 工 领 域 通 常 是 没 有 这 么 简 单 的 问 题 的 大 多 数 社 工 需 要 在 不 同 层 面 上 与 其 他 同 事 合 作 来 解 决 问 题 的 不 同 方 面, 尽 管 它 们 有 时 候 看 似 一 个 简 单 问 题 比 如, 在 中 国, 人 人 都 知 道 女 大 学 毕 业 生 由 于 她 们 的 性 别 - 她 们 今 后 有 可 能 扮 演 的 妻 子 或 母 亲 的 角 色 - 而 更 难 找 到 工 作 这 个 问 题 的 解 决 之 道 实 际 上 应 该 是 不 同 实 践 层 面 的 社 工, 不 同 的 实 践 方 法, 以 及 不 同 专 业 人 士 的 紧 密 合 作 社 会 工 作 对 这 一 问 题 最 直 接 的 回 应 就 是 帮 助 这 些 受 过 良 好 教 育 和 训 练 的 女 孩 子 找 到 更 多 的 就 业 机 会 同 时, 社 工 可 以 为 这 些 年 轻 妇 女 提 供 与 就 业 有 关 的 技 巧 和 心 理 辅 导 在 社 区 层 面, 社 工 可 以 协 助 她 们 建 立 自 己 的 自 助 小 组 来 分 享 感 情 和 经 历, 以 及 制 定 争 取 男 女 平 权 的 行 动 策 略 政 策 层 面, 社 工 可 以 参 与 制 定 确 保 女 性 就 业 权 利 的 政 策, 也 可 以 进 行 关 于 男 女 平 权 的 公 众 教 育 针 对 这 一 问 题, 社 工 还 需 要 与 其 他 领 域 的 专 业 人 士 紧 密 合 作 比 如, 当 进 行 法 律 诉 讼 时 需 要 法 律 界 专 业 人 士 的 帮 助,; 当 精 神 健 康 问 题 突 出 的 时 候 需 要 与 精 神 健 康 专 家 合 作, 等 等 界 限 谬 误 认 为 社 区 实 践, 或 其 他 形 式 的 宏 观 实 践 ( 如 政 策, 机 构 的 等 等 ) 与 直 接 的 社 会 工 作 实 践 (individual, family, group) 有 截 然 的 分 界 线 ( 杰 克 逊, 米 歇 尔 和 赖 特 Jackson, Mitchell and Wright,1989) 是 关 于 社 工 调 解 工 作 的 另 一 常 见 刻 板 印 象 (stereotype) 然 而, 现 实 中 的 社 工 实 践 通 常 是 宏 观 与 微 观 方 式 的 混 合 体 在 宏 观 和 微 观 层 面 的 实 践 当 中 不 一 定 有 一 个 清 楚 的 界 限 最 近 发 生 在 北 京 的 一 件 事 可 以 为 这 一 观 点 提 供 生 动 而 确 凿 的 说 明 北 京 某 小 区 的 居 民 被 附 近 一 个 建 筑 施 工 项 目 严 重 滋 扰 在 噪 音 下, 许 多 居 民 无 法 集 中 精 神 ; 在 工 地 的 长 明 灯 下, 许 多 人 无 法 进 入 梦 乡 有 些 甚 至 产 生 了 一 些 轻 微 的 病 征, 如 头 疼 和 眩 晕 一 个 社 区 组 织 者, 同 时 也 是 该 社 区 的 居 民, 将 所 有 居 民 组 织 起 来 解 决 这 一 问 题 他 们 最 终 从 建 筑 公 司 得 到 了 一 定 的 财 政 赔 偿 并 成 功 地 阻 止 了 该 公 司 的 扰 民 行 动 这 一 过 程 无 疑 带 有 明 显 的 社 区 行 动 特 征 - 将 居 民 组 织 起 来 集 体 与 建 筑 公 司 和 相 关 政 府 部 门 协 商 但 它 又 不 仅 仅 与 社 会 活 动 (activism) 和 谈 判 技 巧 有 关, 也 涉 及 了 许 多 其 他 类 型 的 社 会 工 作 实 践 比 如, 组 织 者 必 须 从 听 取 居 民 陈 述 问 题 开 始, 帮 助 他 们 重 建 当 时 的 形 势 不 是 无 助 的 忍 受, 而 是 积 极 地 集 体 参 与 小 组 工 作 作 为 直 接 社 会 工 作 的 一 个 常 用 工 作 手 段 在 居 民 们 针 对 建 筑 公 司 的 行 动 中 扮 演 了 举 足 轻 重 的 角 色 与 这 次 事 件 中 的 关 键 人 物 联 系, 选 择 核 心 小 组 的 成 员, 在 小 组 中 分 配 谁 担 任 小 组 代 言 人 谁 为 小 组 写 文 章 等 任 务, 为 小 组 设 定 目 标, 制
4 定 行 动 策 略, 协 调 小 组 成 员 之 间 的 关 系, 处 理 居 民 个 人 的 紧 急 需 要, 以 及 发 放 财 政 补 贴 信 奉 这 些 错 误 观 念 将 误 导 资 源 分 配, 最 终 将 不 利 于 社 工 同 行, 削 弱 这 一 行 业 的 形 象 和 影 响 它 们 也 不 利 于 协 调 使 用 不 同 专 业 实 践 方 法 的 社 工 同 行 的 工 作 为 了 说 明 社 区 实 践 的 多 元 本 质, 这 里 需 要 简 要 介 绍 一 下 社 区 发 展 概 念 的 发 展 史 - 一 个 从 界 限 分 明 的 实 践 模 式 到 关 注 过 程 功 能 和 策 略 的 转 变 在 70 年 代, 社 区 社 会 工 作 的 传 统 分 类 为 社 区 实 践 提 供 了 三 个 模 式, 它 们 是 : 本 地 发 展 (locality development) 社 会 行 动 (social action) 和 社 会 规 划 (social planning)( 罗 斯 曼 Rothman,1976) 本 地 发 展 指 的 是 建 构 社 区 能 力 做 这 一 类 工 作 的 社 工 应 当 赋 权 (empower, 亦 可 以 翻 译 为 充 权 ) 给 社 区 中 的 人 民 使 他 们 能 够 决 定 自 己 的 需 要 以 及 他 们 怎 样 满 足 自 己 的 需 要 作 为 政 府 部 门 和 社 会 服 务 机 构 的 延 伸, 社 会 规 划 者 就 是 在 社 区 服 务 提 供 者 和 政 策 制 定 者 之 间 架 起 桥 梁 他 / 她 们 研 究 社 区 的 需 要 并 将 之 转 达 给 服 务 提 供 者 和 政 策 制 定 者 作 为 他 们 修 订 服 务 和 政 策 的 依 据 社 会 行 动 指 的 是 寻 求 各 种 社 会 变 革 的 倡 议 行 动 在 一 个 社 区 的 背 景 下, 社 会 行 动 可 以 是 一 个 社 工 为 社 区 利 益 所 进 行 的 倡 议 行 动 (advocacy), 或 是 在 他 / 她 的 帮 助 下 社 区 成 员 所 进 行 的 倡 议 行 动 ( 特 尔 夫 特 里 Twelvetrees,1999) 这 一 概 念 最 近 的 发 展 趋 势 不 再 将 这 三 个 模 式 看 作 分 离 的 社 会 工 作 领 域, 而 是 社 区 社 会 工 作 过 程 中 的 不 同 阶 段 和 策 略 ( 斯 特 普 尼 和 伊 文 斯 Stepney & Evans, 斯 特 普 尼 和 福 特 Stepney & Ford, 编 辑,2000) 例 如, 在 斯 特 普 尼 和 伊 文 斯 (Stepney & Evans, 2000) 提 议 的 社 区 社 会 工 作 六 部 模 式 中, 本 地 发 展 和 社 会 规 划 变 成 了 第 二 步, 联 络 关 键 人 物 发 展 关 于 社 区 资 源 的 知 识 和 第 三 步, 社 区 规 划 发 展 行 动 计 划 (113 页 ) 社 会 行 动 则 成 为 依 附 于 社 会 规 划 的 一 个 元 素 换 句 话 说, 如 今 的 社 区 社 会 工 作 者 不 能 再 将 自 己 简 单 地 认 定 为 社 区 发 展 者, 社 会 规 划 者, 或 社 会 活 动 家 相 反, 他 / 她 们 需 要 在 社 区 实 践 中 承 担 上 述 所 有 三 个 功 能 对 社 区 工 作 的 检 视 将 会 反 映 视 角 导 向 (orientation) 社 工 角 色 和 职 能 社 工 实 践 方 法 和 程 序 的 多 元 化 目 前 还 没 有 一 个 关 于 社 区 工 作 及 其 实 践 领 域 统 一 的 定 义 一 些 社 工 作 为 政 策 制 定 者 和 服 务 提 供 者 在 社 会 规 划 领 域 内 试 图 满 足 社 区 的 要 求 另 一 些 将 他 / 她 们 的 工 作 重 点 放 在 社 区 发 展 和 社 会 行 动 上, 帮 助 社 区 建 立 它 们 自 己 的 小 组 来 处 理 它 们 内 部 的 问 题 或 为 它 们 自 己 的 权 益 而 战 还 有 一 些 社 区 工 作 者 是 以 问 题 为 导 向 的 ; 他 / 她 们 针 对 特 定 的 人 群 或 问 题 进 行 工 作, 比 如 妇 女, 少 数 民 族, 照 顾 老 人, 成 瘾, 无 家 可 归 的 人, 以 及 犯 罪 问 题 ( 特 尔 夫 特 里 Twelvetrees, 1991 ) 就 社 区 工 作 方 式 来 说, 一 些 社 工 使 用 消 极 被 动 (reactive) 方 式, 而 另 一 些 则 采 用 了 主 动 积 极 (proactive) 方 式 ( 斯 特 普 尼 和 伊 文 斯 Stepney & Evans, 斯 特 普 尼 和 福 特 Stepney & Ford, 编 辑,2000) 回 应 方 式 是 对 情 况 已 经 严 重 到 个 人 的 网 络 不 能 再 应 付 时 而 提 出 的 服 务 要 求 的 回 应 (109 页 ) 相 反 地, 预 防 方 式 致 力 于 在 需 要 服 务 和 情 况 已 经 恶 化 到 个 人 网 络 不 能 应 对 之 前 作 出 调 解 (109 页 ) 根 据 李 (Lee, 1999) 的 文 章, 今 天
5 社 区 工 作 者 所 需 要 扮 演 的 角 色 是 极 其 复 杂 的 这 些 角 色 包 括 发 动 者 帮 助 社 区 成 员 步 入 轨 道 (57 页 ); 支 持 者 鼓 励 人 们 相 信 自 己, 相 信 自 己 的 能 力 和 学 习 的 能 力 ; 教 育 者 辅 助 人 们 检 视 问 题 的 根 源 所 在 ; 他 / 她 们 已 有 的 知 识 ; 以 及 他 / 她 们 团 结 起 来 面 对 制 度 压 迫 所 需 的 知 识 (58 页 ). 调 解 人 使 得 各 式 各 样 社 区 成 员 之 间 的 沟 通 更 为 清 楚 和 公 平 (59 页 ); 以 及 规 划 人 来 研 究, 认 定 问 题, 优 化 任 务, 和 制 定 行 动 计 划 社 区 中 的 社 工 要 成 功 扮 演 这 五 个 角 色 所 需 要 的 核 心 技 能 有 : 聆 听, 收 集 资 料, 分 析, 发 动 和 协 商 ( 李 Lee,1999) 这 里 的 一 些 核 心 技 能 显 然 与 个 人 和 小 组 实 践 中 所 强 调 的 人 际 间 的 / 交 流 上 的 功 能 重 复 越 来 越 多 的 社 区 实 践 者 正 在 结 合 不 同 专 业 领 域 的 技 能 来 建 构 一 个 丰 富 和 有 弹 性 的 技 能 库 (repertoire) 来 应 付 复 杂 实 践 的 挑 战 例 如 艾 滋 病 的 问 题, 就 不 单 是 一 个 与 公 共 健 康 有 关 的 问 题 没 有 人 会 否 认 解 决 这 个 问 题 需 要 基 本 结 构 层 面 的 变 革, 通 常 包 括 新 的 立 法 和 政 策 社 区 参 与, 公 共 教 育, 和 有 效 的 项 目 设 计 与 实 施 也 都 是 整 个 调 解 策 略 的 一 部 分 但 是 在 社 会 工 作 者 的 眼 中, 这 个 问 题 还 牵 涉 到 其 他 许 多 个 人 的 和 社 会 的 问 题 一 种 严 重 的 疾 病 对 病 患 和 他 们 的 家 庭 来 说 有 时 候 意 味 着 一 种 完 全 不 同 的 生 活 例 如 在 中 国, 由 于 人 们 对 艾 滋 病 的 恐 惧, 艾 滋 病 病 患 承 受 着 道 德 败 坏 者 或 致 命 疾 病 传 播 者 的 污 名, 来 自 朋 友 同 事 有 时 是 家 庭 成 员 的 歧 视, 甚 至 被 从 家 乡 驱 赶 出 来 罹 患 一 种 严 重 的 疾 病 已 经 是 很 悲 哀 的 事 了, 更 不 要 提 还 要 应 付 污 名 和 社 会 的 歧 视 因 此, 除 了 帮 助 艾 滋 病 病 患 寻 求 身 体 上 的 治 疗, 社 工 还 可 以 提 供 心 理 和 感 情 上 的 支 持, 住 房 援 助, 以 及 关 于 艾 滋 病 的 公 共 教 育 来 促 进 艾 滋 病 病 患 及 其 家 庭 的 生 活 质 量 家 庭 暴 力 问 题 是 另 外 一 个 社 工 需 要 具 备 综 合 技 能 的 好 例 子 例 如, 一 个 受 虐 妇 女 会 需 要 不 同 层 面 的 援 助 : 首 先, 她 最 急 需 的 是 身 体 和 心 理 上 的 照 顾 和 辅 导 ; 其 次, 提 供 暂 时 的 避 难 所 ; 再 次, 当 受 虐 妇 女 需 要 起 诉 施 虐 人, 争 取 孩 子 的 监 护 权, 和 解 决 财 产 纠 纷 时 提 供 法 律 援 助 ; 帮 助 受 虐 妇 女 准 迎 接 新 生 活, 包 括 就 业 训 练, 托 儿 服 务, 住 房 服 务 等 等 ; 最 后, 在 政 策 和 立 法 方 面 提 供 与 家 庭 暴 力 有 关 的 法 律 法 规 我 们 认 识 到 没 有 人 能 够 提 供 一 份 关 于 社 区 实 践 技 能 的 完 全 列 表, 而 且 我 们 也 相 信 这 个 表 会 不 断 地 增 长 虽 然 任 何 列 表 都 会 忽 略 一 些 重 要 的 东 西, 我 们 还 是 希 望 在 这 里 用 几 个 关 键 的 实 践 方 法 和 技 能 来 说 明 在 社 区 实 践 中, 直 接 实 践 方 法 ( 个 人, 小 组, 伴 侣, 家 庭 ) 怎 样 与 其 他 层 面 的 调 解 手 段 相 关 联 首 先, 我 们 相 信 在 任 何 形 式 的 社 区 实 践 中, 从 一 开 始 就 发 动 社 区 成 员 的 参 与 都 是 至 关 重 要 的 他 / 她 们 应 该 是 拥 有, 指 导, 和 实 施 项 目 及 活 动 的 关 键 人 物 社 区 工 作 者 的 第 一 个 主 要 任 务 就 是 联 络 和 参 与 根 据 机 构 的 环 境 和 指 令, 社 区 工 作 者 首 先 必 须 在 某 个 社 区 内 认 定 关 键 人 物 和 单 位 尽 管 社 工 在 社 区 有 很 多 急 需 处 理 的 问 题, 如 减 低 贫 困, 公 共 健 康, 保 护 环 境, 或 妇 女 权 益, 为 社 区 工 作 设 立 一 个 集 体 的 目 标 还 是 需 要 得 到 社 区 成 员 对 这 一 目 标 的 理 解 和 认 可
6 不 管 是 个 人 或 小 组, 我 们 假 设 社 区 工 作 始 于 与 人 接 触 应 该 是 不 会 错 的 接 触 联 络 无 疑 是 在 社 区 工 作 不 同 过 程 中 的 重 要 手 段, 包 括 了 评 估 和 表 述 社 区 需 要 过 程 ( 因 为 需 要 并 不 总 是 已 经 在 那 里 等 着 评 估, 而 是 需 要 被 感 觉 和 表 达 的 ), 设 定 集 体 的 目 标, 甚 至 选 择 策 略 过 程 ( 包 括 那 些 起 初 不 在 社 工 准 备 的 策 略 中 的 ) 它 在 发 展 相 互 理 解, 信 任, 以 及 建 立 社 工 和 社 区 成 员 间 的 合 作 关 系 中 也 是 不 可 或 缺 的 为 了 成 功 地 参 与 到 社 区 当 中 并 建 立 良 好 的 合 作 关 系, 仔 细 聆 听, 准 确 理 解 明 确 表 述 的 和 含 糊 暗 示 的 需 要, 为 社 区 主 要 人 物 和 单 位 创 造 和 保 持 一 个 开 放 的 表 达 他 / 她 们 需 要 的 空 间, 以 及 鼓 励 信 任 和 协 作 等 技 能 是 非 常 重 要 的 有 时 候, 社 区 成 员 没 有 明 确 表 达 他 / 她 们 的 需 要 并 不 代 表 没 有 需 要 这 种 情 况 在 不 习 惯 开 口 求 人 的 中 国 人 当 中 尤 其 常 见 这 就 需 要 社 工 掌 握 引 导 社 区 成 员 表 达 需 要 的 技 能 例 如 一 组 社 工 在 中 国 云 南 的 一 个 小 山 村 通 过 采 访 当 地 村 民 来 调 查 旅 游 对 当 地 的 影 响 首 先 他 / 她 们 问 村 民 认 为 旅 游 好 还 是 不 好 这 让 村 民 们 很 为 难, 因 为 这 不 是 一 个 能 够 简 单 地 一 分 为 二 的 问 题 于 是 社 工 们 换 了 另 外 的 一 种 询 问 方 式 来 调 查 村 民 对 旅 游 业 在 当 地 开 发 的 看 法 在 村 民 们 肯 定 了 旅 游 的 确 为 当 地 带 来 了 可 观 的 经 济 效 益 之 后, 社 工 问 他 / 她 们 如 果 有 其 他 发 展 经 济 提 高 生 活 水 平 的 方 式 的 话, 他 / 她 们 是 不 是 会 放 弃 发 展 旅 游, 得 到 的 答 复 是 肯 定 的 因 为 旅 游 极 大 地 破 坏 了 村 民 们 原 来 的 清 静 生 活 和 他 / 她 们 引 以 自 豪 的 美 好 环 境 由 此, 社 工 小 组 得 出 的 关 于 村 民 需 要 的 结 论 是 这 样 的 : 村 民 们 不 仅 希 望 过 上 好 的 生 活, 也 希 望 能 最 大 限 度 地 维 持 他 / 她 们 原 有 的 生 活 模 式 和 生 态 环 境 工 作 同 盟 ( 伯 丁 Bordin,1979; 格 里 森 Greenson,1965) 这 一 直 接 社 会 工 作 实 践 中 的 关 键 概 念 也 同 样 适 用 于 社 区 实 践 工 作 同 盟 是 社 工 和 服 务 对 象 (client) 共 同 促 进 自 我 了 解 和 改 变 的 努 力 伯 丁 (Bordin, 1979) 进 一 步 指 出 了 服 务 对 象 和 社 工 之 间 工 作 同 盟 的 三 个 主 要 方 面 :(1) 就 调 解 所 要 达 成 的 目 标 达 成 一 致 ; (2) 就 实 现 目 标 所 需 完 成 的 任 务 达 成 一 致 ;(3) 发 展 人 际 间 的 情 感 联 系 平 衡 地 处 理 工 作 联 盟 的 这 三 个 方 面 将 会 有 利 于 社 区 工 作 者 的 工 作 有 经 验 的 社 区 工 作 者 都 知 道 和 社 区 关 键 人 物 或 单 位 的 良 好 合 作 关 系 在 多 大 程 度 上 能 够 促 进 和 提 高 社 区 实 践 的 效 果 直 接 实 践 的 经 验 告 诉 我 们, 认 同 共 同 的 目 标 通 常 是 通 过 谈 判 协 商 来 实 现 的 在 这 个 过 程 中, 社 工 需 要 展 示 理 解, 接 纳, 和 真 诚 的 关 怀 如 果 社 工 只 是 在 推 行 一 个 自 己 的 议 程 (agenda, 包 括 了 既 定 的 目 标 企 图 或 计 划 ), 表 现 出 强 制, 主 关, 优 越 感 或 支 配 性, 他 / 她 很 可 能 会 遇 到 抗 拒, 甚 至 破 坏 合 作 关 系 至 于 对 任 务 的 认 同, 社 区 工 作 者 和 直 接 实 践 工 作 者 都 寻 求 与 服 务 对 象 共 同 制 定 这 些 任 务 通 常, 社 会 工 作 以 赋 权 (empowerment) 于 服 务 对 象, 提 高 他 / 她 们 的 主 观 能 动 性 和 自 主 精 神 为 己 任 在 实 践 中, 这 意 味 着 我 们 不 能 指 定 任 务, 而 应 当 与 服 务 对 象 一 起 制 定 任 务 在 社 区 工 作 中, 服 务 对 象 有 时 候 需 要 学 习 一 些 特 殊 的 技 能 ( 如, 公 开 演 讲, 游 说, 谈 判 ), 而 社 工 则 可 以 在 他 / 她 们 学 习 这 些 技 能 的 过 程 中 发 挥 作 用 但 重 要 的 是 最 大 限 度 的 发 挥 服 务 对 象 已 具 备 的 能 量 并 促 进 他 / 她 们 之 间 的 相 互 学 习 当 直 接 的 指 导 和 教 授 不 可 避 免 时, 它 的 最 终 目 标 永 远 是 增 强 服 务 对 象 离 开 社 工 独 立 工 作 的 能 力
7 关 于 社 区 工 作 的 著 作 中 绝 少 提 到 情 感 联 系 它 之 所 以 值 得 一 提 是 因 为 我 们 需 要 认 可 社 工 和 服 务 对 象 关 系 人 性 的 一 面 社 工 不 应 将 社 区 成 员 想 象 成 没 有 感 觉 的, 实 现 集 体 目 标 的 工 具, 而 应 视 他 / 她 们 为 有 需 要, 要 求, 热 情, 和 理 想 的 人 积 极 的 感 情 关 系 对 社 工, 社 区 成 员 和 需 要 完 成 的 任 务 来 说 都 是 一 个 重 要 的 资 源 一 个 好 的 介 入 过 程 将 会 促 进 社 区 工 作 以 后 的 步 骤, 如 评 估 和 表 达 需 要, 设 定 目 标 和 制 定 策 略 这 些 通 常 发 生 在 小 组 的 背 景 之 下 在 这 样 的 背 景 下, 小 组 工 作 技 能 的 实 用 性 是 不 言 自 明 的 一 个 训 练 有 素 的 社 区 工 作 者 应 当 理 解 小 组 内 的 复 杂 互 动 关 系 (dynamics), 同 时 拥 有 促 进 交 流, 善 用 反 馈, 协 调 不 同 日 程 (agenda), 解 决 争 端, 共 同 制 定 解 决 问 题 的 方 法, 以 及 利 用 工 作 过 程 赋 权 于 (empower) 小 组 成 员 等 技 能 作 为 社 工 实 践 的 重 要 方 法 之 一, 对 小 组 工 作 的 运 用 可 以 追 溯 到 19 世 纪 中 期, 而 对 小 组 工 作 的 概 念 化 也 在 20 世 纪 初 就 开 始 了 ( 诺 森 和 克 兰 德 Northen & Kurland,2001) 诺 森 和 克 兰 德 (Northen & Kurland) 关 于 社 工 小 组 工 作 的 教 科 书 认 定 美 国 国 家 社 会 工 作 协 会 1959 年 关 于 小 组 工 作 的 定 义 为 被 广 为 接 受 的 定 义 : 一 种 社 会 工 作 方 法, 其 目 的 在 于 通 过 有 目 的 的 小 组 经 历 来 提 高 人 的 社 会 功 能 (functioning) (10 页 ) 早 期 的 理 论 家 将 小 组 工 作 分 为 四 个 类 型 :1) 社 会 目 标 : 如 果 实 践 者 能 够 影 响 小 组 及 其 成 员 建 立 一 个 共 同 的 目 标 并 将 自 我 实 现 的 行 为 转 化 为 社 会 贡 献, 小 组 成 员 将 能 够 发 展 他 / 她 们 有 意 义 地 和 负 责 任 地 进 行 社 会 参 与 的 技 能 ;2) 发 展 的 : 如 果 实 践 者 能 够 影 响 小 组 及 其 成 员 来 发 展 完 成 任 务 和 建 立 人 际 互 动 的 潜 能, 那 么 小 组 将 能 够 实 现 其 目 标, 其 成 员 将 能 够 提 高 与 人 交 往 的 能 力, 而 个 人 则 能 够 进 一 步 完 成 自 我 实 现 ;3) 互 动 的 : 如 果 实 践 者 能 够 将 社 区 成 员 和 工 作 人 员 团 结 在 一 起, 将 小 组 成 员 培 养 成 互 相 依 赖 的 互 利 系 统 中 的 自 主 个 体, 那 么 小 组 成 员 将 不 仅 能 够 实 现 他 / 她 们 的 目 标, 而 且 能 够 提 高 他 / 她 们 在 社 会 的 不 同 系 统 中 与 人 互 助 的 能 力 ;4) 社 会 治 疗 : 如 果 实 践 者 能 够 对 个 体 成 员 所 需 要 的 变 化 和 某 种 以 治 疗 为 目 标 的 过 程 进 行 评 估, 那 么 小 组 成 员 通 过 与 人 交 往 将 不 仅 能 够 提 高 在 某 些 领 域 内 的 社 会 功 能 (functioning), 还 能 够 提 高 他 / 她 们 在 未 来 解 决 问 题 的 综 合 能 力 ( 安 德 森 Anderson,1981, 安 德 森 Anderson, 编 辑,1997, 26 页 ) 以 上 经 典 理 论 模 式 显 然 致 力 于 向 人 们 提 供 身 体, 心 里, 和 行 为 治 疗 然 而, 最 近 的 趋 势 则 是 整 合 小 组 实 践 和 社 区 工 作 今 天, 只 要 符 合 以 下 四 项 标 准 的 就 可 以 被 称 为 小 组 工 作 :1) 将 小 组 及 其 工 作 过 程 作 为 一 个 整 体 来 关 注 ;2) 注 重 帮 助 成 员 建 立 一 个 互 助 的 系 统 ;3) 旨 在 促 进 小 组 及 其 成 员 既 互 相 依 靠 又 独 立 自 主 的 精 神 ;4) 在 结 束 阶 段 特 别 注 意 让 参 与 成 员 重 新 加 深 小 组 归 属 感 ( 米 德 曼 和 高 登 博 格 Middleman & Goldberg, 安 德 森 Anderson 编 辑, 1997) 我 们 通 常 见 到 的 小 组 工 作 类 型 包 括 : 任 务 小 组, 委 员 会, 自 助 小 组, 治
8 疗 小 组 - 比 如, 社 区 里 发 生 悲 剧 或 自 然 灾 害 之 后 的 简 述 会, 学 习 小 组, 专 题 小 组 (focus group)- 争 取 意 见 安 德 森 (Anderson, 1997) 的 社 工 小 组 工 作 教 科 书 为 社 工 小 组 工 作 必 备 技 能 提 供 了 一 个 好 的 总 结 : 1) 催 化 : 这 是 积 极 促 进 互 动 和 情 感 表 达 的 任 务 和 角 色 它 的 实 现 需 要 了 解 感 觉 (reaching for feelings), 挑 战, 面 对 问 题, 提 建 议, 和 运 用 结 构 化 的 经 历 和 模 式 (structured experience and model, 一 般 指 小 组 内 有 规 范 的 活 动, 练 习, 或 游 戏 ) 等 活 动 的 技 能 2) 供 给 : 这 是 提 供 和 维 持 良 好 关 系 和 氛 围 的 任 务 和 角 色 它 的 实 现 需 要 支 持, 热 情, 鼓 励, 保 护, 温 暖, 容 纳, 真 诚, 和 关 怀 等 技 能 3) 处 理 : 这 是 扩 展 对 过 程 意 义 的 理 解 的 任 务 和 角 色 它 需 要 解 释, 澄 清, 解 读, 和 为 改 变 提 供 任 知 框 架, 或 将 感 觉 和 经 历 翻 译 成 观 点 等 技 能 4) 指 导 : 这 是 指 导 者 的 任 务 和 角 色 它 的 实 现 需 要 设 置 限 制, 规 则, 准 则, 和 程 序 目 标 ; 安 排 时 间 ; 调 整 节 奏 ; 终 止 ; 斡 旋 ; 和 提 建 议 等 技 能 (111 页 ) 关 于 社 区 实 践 中 的 小 组 工 作 我 们 希 望 强 调 的 一 点 是 小 组 如 何 能 够 成 为 激 发 兴 趣, 深 化 理 解, 提 高 意 识, 和 学 习 变 革 策 略 与 技 巧 的 有 效 渠 道 在 小 组 工 作 许 多 可 能 的 工 作 方 式 中, 我 们 选 择 社 会 技 能 培 训 (social skill training) 方 式 为 例 [ 备 注 : 这 方 法 后 来 由 曾 家 达 改 良 开 发 成 为 知 行 易 径 系 统 ] 社 会 技 能 培 训 方 式 ( 贺 林 Hollin 和 特 沃 尔 Trower, 1986; 特 沃 尔 Trower, 布 赖 恩 特 Bryant 和 阿 吉 尔 Argyle,1978) 被 推 崇 是 因 为 它 是 社 区 实 践 者 给 社 区 带 来 变 革 和 自 主 的 有 效 方 法 ( 哈 德 森 Hudson,1986; 泰 尔 Thyer 和 沃 达 斯 基 Wodarski,1990; 曾 家 达 Tsang,2002), 它 的 实 现 主 要 通 过 帮 助 社 区 实 践 者 掌 握 新 的 策 略 和 技 能 来 更 有 效 地 处 理 社 区 问 题 和 实 现 集 体 目 标 这 个 方 式 最 初 是 为 小 组 工 作 创 建 的 ( 阿 吉 尔 Argyle,1983), 但 是 后 来 却 被 个 人, 伴 侣 和 家 庭 等 其 它 工 作 方 式 所 运 用 我 们 相 信 他 也 能 够 被 运 用 到 社 区 实 践 中 在 这 个 方 式 下, 社 区 问 题 ( 如, 虐 待 妇 女 ) 将 与 社 区 需 要 放 在 一 起 分 析 一 旦 社 区 能 够 清 楚 表 达 其 与 问 题 有 关 的 需 要 ( 如, 消 除 暴 力 ), 该 需 要 能 够 很 容 易 被 翻 译 成 可 达 成 的 目 标 ( 如, 倡 议 男 女 平 权, 制 定 严 惩 家 庭 暴 力 的 法 律 法 规, 或 增 加 其 他 帮 助 受 虐 妇 女 的 项 目 ) 社 区 工 作 者 将 首 先 帮 助 客 户 分 析 她 们 现 有 的 对 策 ( 如, 忍 耐, 减 少 和 其 他 异 性 的 接 触, 多 做 家 务, 将 孩 子 送 到 亲 属 家 暂 避 等 等 ), 它 们 通 常 不 是 很 有 效, 或 需 要 极 大 的 社 会 和 个 人 牺 牲 ( 如, 个 人 尊 严, 社 会 交 往, 和 感 情 需 要 ) 因 此, 社 工 将 不 得 不 与 社 区 成 员 一 起 制 定 能 达 到 相 同 目 标 的 新 的 有 效 策 略 一 个 成 功 调 解 的 典 型 结 果 将 不 仅 能 够 创 造 实 现 集 体 目 标 的 策 略, 而 且 能 够 通 过 社 区 成 员 对 新 知 识, 分 析, 变 革 策 略, 和 技 能 的 学 习 来 扩 展 社 区 能 力 另 一 个 积 极 的 副 作 用 则 是 对 社 区 整 体 性, 成 员 自 信 自 主 精 神 的 提 高 这 将 成 为 社 区 应 付 日 后 发 生 的 问 题 的 有 利 条 件
9 如 果 我 们 将 这 一 分 析 运 用 到 被 虐 待 妇 女 的 问 题 上, 那 些 妇 女 的 自 我 形 象, 自 助 精 神, 自 我 感 觉, 和 精 神 健 康 将 得 到 改 进 再 举 一 个 具 体 的 例 子 北 京 某 大 学 的 食 堂, 学 生 普 遍 反 映 其 食 物 质 量 太 差, 价 格 又 不 合 理 这 一 问 题 却 一 直 得 不 到 解 决 在 这 里, 学 生 们 的 需 要 就 是 合 理 的 花 费 和 优 质 的 饭 菜 他 / 她 们 为 了 解 决 这 一 问 题 一 直 以 来 所 用 的 旧 办 法 包 括 忍 耐, 去 稍 远 的 食 堂, 去 校 外 的 餐 厅, 比 别 的 同 学 都 早 去 食 堂, 和 食 堂 的 师 傅 拉 关 系 套 近 乎 等 等 但 这 些 办 法 或 者 效 果 不 明 显, 或 者 太 浪 费 精 力 和 实 间, 而 食 堂 这 一 资 源 的 利 用 率 也 减 低 了 社 区 变 革 策 略 则 将 使 用 新 的 方 法 来 解 决 同 一 问 题 比 如, 与 同 学 们 讨 论 这 一 问 题 ( 联 络 和 参 与 ), 小 组 讨 论 表 达 问 题 和 需 要, 小 组 制 定 集 体 策 略, 发 动 同 学 ( 个 人 联 系, 张 贴 宣 传 资 料 等 ), 与 餐 厅 经 理 和 校 长 谈 条 件 等 等 最 终 这 个 新 方 法 更 为 有 效 地 解 决 了 问 题 社 会 技 能 培 训 方 式 为 我 们 提 供 了 两 个 互 补 的 功 能 和 概 念 :(1) 任 务 目 标 (task objective), 其 实 现 将 能 直 接 满 足 社 区 成 员 的 需 要, 解 决 面 临 的 问 题 ( 如 在 上 述 案 例 中 寻 求 消 除 暴 力, 争 取 物 美 价 廉 的 食 物 就 是 这 一 类 目 标 ) 和 (2) 过 程 目 标 (process objective), 它 也 可 以 被 看 作 是 任 务 目 标 的 积 极 副 作 用, 即 在 完 成 任 务, 解 决 问 题 的 同 时 提 高 和 改 进 社 区 整 体 及 其 成 员 的 能 力 ( 在 上 述 案 例 中, 获 取 新 知 识, 社 会 分 析 能 力, 提 高 觉 醒 意 识, 学 习 新 策 略 和 技 能, 个 人 自 主 精 神 的 增 长, 集 体 自 主 意 识 的 改 进, 消 除 无 助 感, 变 被 动 为 积 极 参 与, 发 展 社 区 自 己 的 领 袖 等 等 就 应 归 入 这 一 类 目 标 ) 这 两 类 目 标 是 相 辅 相 成, 缺 一 不 可 的 毋 庸 置 疑, 社 区 工 作 的 初 始 目 标 就 是 要 解 决 社 区 所 面 临 的 实 际 困 难, 满 足 社 区 及 其 成 员 的 需 要 然 而, 对 过 程 目 标 的 忽 视 将 很 容 易 导 致 社 区 对 社 工 的 依 赖, 不 利 于 社 区 的 成 长 和 解 决 将 来 有 可 能 出 现 的 问 题 同 样, 过 于 将 精 力 集 中 在 过 程 目 标 上 是 有 利 于 社 区 及 其 成 员 的 长 远 发 展 的, 却 又 显 得 舍 本 逐 末 了 在 社 区 工 作 中 掌 握 这 两 方 面 的 平 衡, 将 大 大 裨 益 社 工 的 工 作 和 社 区 自 身 的 发 展 结 论 我 们 希 望 以 上 的 讨 论 能 够 鼓 励 中 国 的 社 会 工 作 同 仁 和 学 生 对 社 区 工 作 和 其 他 社 工 方 法 之 间 的 关 系 进 行 再 思 考 当 前, 社 会 工 作 在 中 国 还 处 于 发 展 阶 段, 社 会 工 作 者 使 用 不 同 的 实 践 方 法, 协 同 互 补 地 工 作 是 非 常 重 要 的 我 们 的 观 察 和 分 析 很 大 程 度 上 是 以 西 方 的 理 论 发 展 和 经 历 为 基 础 的, 因 而 不 一 定 完 全 适 用 于 中 国 国 情 今 后, 在 积 累 了 更 多 中 国 社 区 实 践 经 验 之 后, 我 们 希 望 能 够 更 好 地 表 述 中 国 本 地 的 社 区 工 作 实 践 模 式
10 Anderson, J Social Work with Groups: A Process Model. Addison Wesley Longman, Inc. N.Y. Argyle, M. (1983). The psychology of interpersonal behaviour (4th ed.). Middlesex : Penguin. Bordin, E.S. (1979). The generalizability of the psychoanalytic concept of the working alliance. Psychotherapy: Theory, Research, and Practice, 16, Greenson, R. (1965). The working alliance and the transference neuroses. Psychoanalytic Quarterly, 34, Hollin, C.R., & Trower, P. (Eds.). (1986). Handbook of social skills training (2 vols.). Oxford: Pergamon. Hudson, B.L. (1986). Community applications of social skills training. In C.R. Hollin & P. Jackson, J., Mitchell, S. & Wright, M., (eds). The Community Development Continuum. Community Health Studies, Volume XIII, Number 1, Lee, B Pragmatics of Community Organization. Common Act Press, Ontario. Northen, H., & Kurland R Social Work with Group. (3 rd ed.). Columbia University Press, N.Y. Rothman,J Three Models of Community Organization Practice, in F.M.Cox et al., Strategies of Community Organization, Illinois, F.E. Peacock, pp A Seminal Article Expounding Three Approaches to Community Organization: Locality Development, Social Action, Social Planning. Stepny, P., & Ford, D Social Work Models, Methods and Theories: A Framework for Practice. Russell House Publishing. Thyer, B.A., and Wodarski, J.S. (1990). Social learning theory : toward a comprehensive conceptual framework for social work education. Social Service Review, 64(1), Trower (Eds.), Handbook of social skills training (vol. 1): Application across the life span (pp ). Oxford: Pergamon. Trower, P., Bryant, B., and Argyle, M. (1978). Social skills and mental health. London : Methuen.
11 Twelvetrees, A Community Work. (2 nd Ed.). MacMillan Education Ltd. Houndmills, Basingstoke, Hampshire, England. 曾 家 达 2002 社 区 发 展 与 行 为 干 预 陈 启 能 和 姜 棚, 中 国 和 加 拿 大 的 社 区 发 展 北 京 民 族 出 版 社
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说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则!! # #
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则 马 俊 峰 在 社 会 公 正 问 题 的 大 讨 论 中 罗 尔 斯 诺 齐 克 哈 耶 克 麦 金 泰 尔 等 当 代 西 方 思 想 家 的 论 述 被 反 复 引 用 和 申 说 而 将 马 克 思 恩 格 斯 等 经 典 作 家 的 观 点 置 于 一 种 被 忽 视 甚 至 被 忘 却 的 状 态 形 成 这 种
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
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一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
作 为 生 产 者 式 文 本 的 女 性 主 义 通 俗 小 说 梅 丽 本 文 借 鉴 文 化 研 究 理 论 家 约 翰 费 斯 克 的 生 产 者 式 文 本 这 一 概 念 考 察 女 性 主 义 通 俗 小 说 的 文 本 特 征 写 作 策 略 和 微 观 政 治 意 义 女 性 主 义 通 俗 小 说 通 过 对 传 统 通 俗 小 说 的 挪 用 和 戏 仿 传 播 女 性 主 义
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100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白
蒿 琨 黑 人 中 产 阶 层 试 论 后 民 权 时 代 美 国 黑 人 的 阶 层 分 化 和 族 裔 特 征 学 者 年 代 黑 人 中 产 阶 层 定 义 弗 瑞 泽 毕 林 斯 勒 马 克 艾 德 威 尔 逊 科 林 斯 兰 德 里 奥 力 威 夏 佩 罗 帕 锑 罗 收 入 来 源 于 从 事 可 以 定 义 为 白 领 工 作 的 服 务 行 业 中 产 阶 层 的 成 就 由 教 育
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
本 文 从 贫 困 概 念 及 演 化 提 出 新 贫 困 人 口 的 定 义 和 类 型 认 为 新 贫 困 人 口 是 我 国 计 划 经 济 向 市 场 经 济 制 度 转 轨 过 程 中 的 利 益 受 损 者 解 决 新 贫 困 人 口 的 生 存 权 和 发 展 权 问 题 是 政 府 的 基 本 责 任 由 此 从 社 会 保 障 的 内 涵 功 能 和 价 值 基 础 等 角 度 阐
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
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中 央 民 族 大 学 硕 士 研 究 生 入 学 考 试 初 试 科 目 考 试 大 纲 科 目 代 码 :815 科 目 名 称 : 行 政 管 理 学 I. 考 查 目 标 行 政 管 理 学 考 试 涵 盖 公 共 管 理 一 般 原 理 公 共 政 策 分 析 公 共 组 织 管 理 领 导 科 学 公 共 部 门 人 力 资 源 管 理 政 府 改 革 与 治 理 等 方 面 的 相 关
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
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中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
中 中 中 中 部 中 岗 位 条 件 历 其 它 历 史 师 地 理 师 生 物 师 体 与 健 康 师 04 05 06 07 从 事 中 历 史 工 从 事 中 地 理 工 从 事 中 生 物 工 从 事 中 体 与 健 康 工 2. 课 程 与 论 ( 历 史 ); 2. 科 ( 历 史 )
中 中 中 部 中 26 年 系 统 事 业 公 开 计 划 岗 位 条 件 历 其 它 数 师 英 语 师 物 理 师 02 0 从 事 中 数 工 从 事 中 英 语 工 从 事 中 物 理 工 2. 课 程 与 论 ( 数 ); 2. 科 ( 数 );. 数 ; 4. 基 础 数 ; 5. 计 算 数 ; 6. 概 率 论 与 数 理 统 计 ; 7. 应 用 数 ; 8. 数. 课 程 与
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
南 昌 大 学 学 报 人 文 社 会 科 学 版 唐 美 丽 张 保 和 南 京 信 息 工 程 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 南 京 师 范 大 学 公 共 管 理 学 院 江 苏 南 京 井 冈 山 大 学 政 法 学 院 江 西 吉 安 伯 恩 施 坦 以 资 本 主 义 经 济 发 展 中 的 新 材 料 为 借 口 声 称 垄 断 组 织 和 信 用 制 度 一 样 可
抗 日 战 争 研 究! 年 第 期 # # # # #!!!!!!!! #!!
洪 小 夏 中 美 合 作 所 是 抗 战 时 期 中 美 两 国 在 反 法 西 斯 统 一 战 线 背 景 下 建 立 的 一 个 抗 日 军 事 合 作 机 构 但 过 去 由 文 学 影 视 作 品 给 人 造 成 的 印 象 似 乎 是 一 个 美 蒋 反 动 派 勾 结 的 集 中 营 中 共 十 一 届 三 中 全 会 以 后 逐 渐 有 人 为 其 正 名 但 长 期 宣 传 形 成
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
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关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
论 华 兹 华 斯 塌 毁 的 茅 舍 的 主 题 与 叙 事 技 巧 的 统 一 李 增 王 云 在 塌 毁 的 茅 舍 一 诗 中 华 兹 华 斯 综 合 运 用 了 指 涉 主 题 的 叙 事 行 动 以 及 控 制 读 者 情 感 发 展 的 叙 事 节 奏 有 条 不 紊 地 引 导 读 者 经 历 了 心 灵 之 旅 最 终 与 叙 述 者 一 道 得 到 心 灵 的 训 诫 因 此 只
论 吉 卜 林 勇 敢 的 船 长 们 中 的 教 育 理 念 陈 兵 勇 敢 的 船 长 们 是 英 国 首 位 诺 贝 尔 文 学 奖 得 主 鲁 德 亚 德 吉 卜 林 的 一 部 教 育 小 说 通 过 主 人 公 哈 维 的 成 长 历 程 表 达 了 作 者 的 教 育 理 念 本 文 认 为 像 维 多 利 亚 时 代 晚 期 的 许 多 英 国 人 一 样 吉 卜 林 比 较 注 重
第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 参 政 议 政 民 主 监 督, 参 加 中 国 共 产 党 领 导 的 政 治 协 商 二 部 门 预 算 单 位 构 成 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 包 括 中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员
中 国 民 主 建 国 会 山 东 省 委 员 会 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入
年 第 期 % %! & % % % % % % &
国 际 关 系 理 论 类 比 认 知 与 毛 泽 东 的 对 外 政 策 张 清 敏 潘 丽 君 人 的 认 识 过 程 经 常 受 到 认 知 能 力 有 限 决 策 环 境 不 确 定 以 及 信 息 过 量 等 问 题 的 制 约 在 这 个 过 程 中 人 们 经 常 借 用 类 比 从 历 史 中 寻 找 启 发 帮 助 认 知 环 境 和 制 定 政 策 作 者 依 据! 毛 泽 东
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美 国 旧 金 山 湾 区 田 野 调 查 札 记 !!!!! ! 个 案 一 男 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳! !! 个 案 二 女 士 年 龄 岁 籍 贯 沈 阳!! !!! 一 新 古 典 经 济 学 移 民 理 论 的 解 释!! 二 制 度 层 面 的 原 因! 三 社 会 资 本 理 论 与 东 北 人 移 民 网 络 !!!!!! 四 社 会 关 系 网 络 资 源 配 置 理 论
6008 5606 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ) 5.6 6008 5686 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ).6 6009 556 市 文 广 影 视 局 文 物 保 护 管 理
上 海 市 06 年 公 务 员 录 用 考 试 第 二 轮 首 批 面 试 名 单 - 笔 试 排 名 (A 类 ) 职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 6000 5670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56977 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 8. 6000 55686 市
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
目 录 -2-
2016 年 禹 城 市 城 市 管 理 行 政 执 法 局 部 门 预 算 -1- 目 录 -2- 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年
反 学 校 文 化 与 阶 级 再 生 产 小 子 与 子 弟 之 比 较 周 潇 作 者 通 过 对 北 京 某 打 工 子 弟 学 校 的 田 野 调 查 后 发 现 在 农 民 工 子 弟 中 间 盛 行 着 类 似 学 做 工 中 所 描 述 的 工 人 阶 级 小 子 的 反 学 校 文 化 但 是 由 于 制 度 安 排 与 社 会 条 件 的 差 异 子 弟 与 小 子 的 反 学 校
# 抗 日 战 争 研 究 年 第 期, 胊 县 多, # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # #
抗 战 时 期 根 据 地 的 疫 病 流 行 与 群 众 医 疗 卫 生 工 作 的 展 开 王 元 周 抗 日 战 争 期 间 日 本 帝 国 主 义 的 侵 略 引 起 和 加 剧 了 各 种 传 染 病 在 中 国 各 地 的 流 行 造 成 大 量 人 员 死 亡 和 生 产 力 下 降 人 多 是 中 国 坚 持 长 期 抗 战 的 基 础 而 病 灾 成 为 这 个 基 础 的 严 重
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
关于核对市级部门“三公经费”的通知
济 南 市 政 协 办 公 厅 2016 年 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 二 2016 年 预 算 表 三 2016 年 支 出 预 算 表 四 2016 年 财 政 拨 款 收 支 预 算 表 五 2016 年 一 般 公 共 预
Microsoft Word - 第7章 图表反转形态.doc
第 七 章 图 表 反 转 形 态 我 们 知 道 市 场 趋 势 共 有 三 种 : 上 升 趋 势 下 降 趋 势 和 横 向 整 理 市 场 的 价 格 波 动 都 是 运 行 在 这 三 种 趋 势 中, 所 有 的 走 势 都 是 这 三 种 趋 势 的 排 列 组 合 如 图 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 所 示 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 图 市 场 趋
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出
2015 年 山 东 省 统 计 局 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 预 算 表 一 2015 年 收 支 预 算 总 表 二 2015 年 收 入 预 算 表 三 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 2015 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 2015
目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按
15 年 山 东 省 科 学 院 部 门 预 算 1 目 录 第 一 部 分 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 15 年 部 门 预 算 表 一 15 年 收 支 预 算 总 表 二 15 年 收 入 预 算 表 三 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 科 目 ) 四 15 年 支 出 预 算 表 ( 按 单 位 ) 五 15 年 财 政 拨 款 支
2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
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梁 运 文 霍 震 刘 凯 本 文 利 用 奥 尔 多 中 心 的 调 查 数 据 从 三 个 方 面 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 状 况 进 行 了 详 细 的 实 证 分 析 首 先 刻 画 了 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 的 总 体 统 计 特 征 然 后 从 财 产 构 成 出 发 对 我 国 城 乡 居 民 财 产 分 布 进 行 了 结 构 分 解 最 后 通
1620013 520016 市 环 保 局 科 技 标 准 处 153.1 41 0.00 1 1620013 538671 市 环 保 局 科 技 标 准 处 132.3 52.4 0.00 2 1620013 547607 市 环 保 局 科 技 标 准 处 127.8 54.4 0.00 3
职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 面 试 成 绩 总 成 绩 排 名 1620001 526343 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 132.4 72.4 64.62 1 1620001 531670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 144.4 65.2 62.22 2 1620001 524292 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 124.6
二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
伊 犁 师 范 学 院 611 语 言 学 概 论 全 套 考 研 资 料 <2016 年 最 新 考 研 资 料 > 2-2 语 言 学 纲 要 笔 记, 由 考 取 本 校 本 专 业 高 分 研 究 生 总 结 而 来, 重 点 突 出, 借 助 此 笔 记 可 以 大 大 提 高 复 习 效
伊 犁 师 范 学 院 611 语 言 学 概 论 全 套 考 研 资 料 ......2 伊 犁 师 范 学 院 802 文 学 概 论 全 套 考 研 资 料 ......2 伊 犁 师 范 学 院 702 普 通 物 理 全 套 考 研 资 料 ......3 伊 犁
二 工 资 制 度 与 教 师 道 德 风 险 行 为
义 务 教 育 学 校 绩 效 工 资 改 革 的 经 济 学 分 析 李 萍 盘 宇 章 吕 荣 西 南 财 经 大 学 成 都 本 文 利 用 委 托 代 理 理 论 对 义 务 教 育 学 校 绩 效 工 资 改 革 中 教 师 行 为 和 地 方 政 府 行 为 分 别 进 行 了 分 析 研 究 发 现 绩 效 工 资 的 最 优 设 计 是 工 资 函 数 中 包 含 一 个 固 定 支
内部资料，请勿外传
2016 年 山 东 财 经 大 学 预 算 2016 年 3 月 目 录 第 一 部 分 概 况 单 位 基 本 情 况 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入 预 算 表 四 2016 年 支 出 预 算 表 五
《C语言基础入门》课程教学大纲
C 语 言 开 发 入 门 教 程 课 程 教 学 大 纲 课 程 编 号 :201409210011 学 分 :5 学 分 学 时 :58 学 时 ( 其 中 : 讲 课 学 时 :39 学 时 上 机 学 时 :19 学 时 ) 先 修 课 程 : 计 算 机 导 论 后 续 课 程 :C++ 程 序 设 计 适 用 专 业 : 信 息 及 其 计 算 机 相 关 专 业 开 课 部 门 : 计
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
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- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - 做 四 个 全 面 的 宣 传 者 实 践 者 - 6 - - 7 - - 8 - - 9 - - 10 - - 11 - - 12 - - 13 - - 14 - - 15 - - 16 - - 17 - - 18 - - 19 - - 20 - 创 新 调 处 新 机 制 构 筑 稳 定 防 火 墙 - 21 - - 22 - - 23
2016 年 荔 湾 区 财 政 核 定 支 出 汇 总 表 表 二 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 基 本 支 出 项 目 支 出 科 目 编 码 预 算 科 目 名 称 一 般 公 共 预 算 5,800.54 4,695.54 3,092.96 1,481.18 121.40 1,
表 一 2016 年 荔 湾 区 收 支 预 算 总 表 单 位 名 称 : 广 州 文 化 公 园 预 算 收 入 预 算 支 出 项 目 预 算 数 项 目 预 算 数 一 一 般 公 共 预 算 拨 款 5,800.54 一 基 本 支 出 4,695.54 工 资 福 利 支 出 3,092.96 二 政 府 性 基 金 预 算 拨 款 商 品 和 服 务 支 出 121.40 三 国 有
境 外 上 市 外 资 股 股 东 持 有 股 份 总 数 (H 股 ) 489,157,907 3 出 席 会 议 的 股 东 所 持 有 表 决 权 股 份 数 占 公 司 有 表 决 权 股 份 总 数 的 64.2869 其 中 :A 股 股 东 持 股 占 股 份 总 数 的 61.390
证 券 代 码 :603993 证 券 简 称 : 洛 阳 钼 业 公 告 编 号 :2016-080 洛 阳 栾 川 钼 业 集 团 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 三 次 临 时 股 东 大 会 2016 年 第 二 次 A 股 类 别 股 东 大 会 及 2016 年 第 二 次 H 股 类 别 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 董 事 会 及 全 体 董 事 保 证 本
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 决 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 决 算 表 一 收 入 支 出 决 算 总 表 二 收 入 决 算 表 三 支 出 决 算 表 四 财 政 拨 款 收 入 支 出 决 算 总 表 五 一 般 公 共
2015 年 山 东 行 政 学 院 部 门 决 算 1 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 决 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 决 算 表 一 收 入 支 出 决 算 总 表 二 收 入 决 算 表 三 支 出 决 算 表 四 财 政 拨 款 收 入 支 出 决 算 总 表 五 一 般 公 共 预 算 财 政 拨 款 支 出 决 算 表
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呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 二 〇 一 六 年 三 月 目 录 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 专 项 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 各 学 院 十 三 五 发 展 规 划 - 2 - 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 序 言 - 1 - 一 指 导 思 想 和 发 展 思 路 二 建 设
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 决 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 决 算 表 一 收 入 支 出 决 算 总 表 二 收 入 决 算 表 三 支 出 决 算 表 四 财 政 拨 款 收 入 支 出 决 算 总 表 五 一 般 公 共
2015 年 山 东 省 工 商 业 联 合 会 部 门 决 算 1 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 决 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2015 年 部 门 决 算 表 一 收 入 支 出 决 算 总 表 二 收 入 决 算 表 三 支 出 决 算 表 四 财 政 拨 款 收 入 支 出 决 算 总 表 五 一 般 公 共 预 算 财 政 拨 款 支 出
目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单
2016 年 禹 城 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016
本 期 目 录 1. 一 图 看 懂 : 湖 南 大 学 两 学 一 做 学 习 教 育 实 施 方 案...1 2. 习 近 平 : 要 整 顿 不 合 格 基 层 党 组 织...9 3. 平 语 近 人 习 近 平 谈 党 章 党 规...12 4. 习 近 平 为 何 要 求 在 两 学 一
机 关 党 支 部 理 论 学 习 参 考 资 料 2016 年 第 5 期 ( 两 学 一 做 专 题 二 ) 中 共 湖 南 大 学 机 关 委 员 会 编 2016 年 4 月 11 日 本 期 目 录 1. 一 图 看 懂 : 湖 南 大 学 两 学 一 做 学 习 教 育 实 施 方 案...1 2. 习 近 平 : 要 整 顿 不 合 格 基 层 党 组 织...9 3. 平 语 近 人
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2016 年 中 国 民 主 同 盟 山 东 省 委 员 会 部 门 预 算 第 1 页, 共 22 页 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三
21 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 75 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 江 西 化 校 工 科 22 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 70 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 吉
1 普 通 高 校 学 费 5000 元 / 学 年 一 般 专 业 2 普 通 高 校 学 费 5500 元 / 学 年 特 殊 专 业 3 普 通 高 校 学 费 10000 元 / 学 年 艺 术 专 业 4 中 德 合 作 办 学 15000 元 / 学 年 本 科 生 本 科 学 费 5 ( 含 港 澳 修 读 第 二 专 业 辅 修 专 业 及 学 位 学 费 不 超 过 选 读 专 业
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
郭 双 林 前 后 甲 寅 派 考 & # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # ( # # # # # ) ) # # # # # # # # # # # # # # # & 陈 子 展 最 近 三 十 年 中 国 文 学 史 # 上 海 古 籍 出 版 社
前 后 甲 寅 派 考 郭 双 林!! # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # % # # % % % 郭 双 林 前 后 甲 寅 派 考 & # # # # # # # # # # # # # # # # # # # # ( # # # # # ) ) # # # # # # # # # # # # # # # & 陈
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
修改版-操作手册.doc
职 称 信 息 系 统 升 级 指 南 须 使 用 IE9 及 其 以 上 版 本 浏 览 器 或 谷 歌 浏 览 器 登 录 www.njrs.gov.cn 南 京 市 职 称 ( 职 业 资 格 ) 工 作 领 导 小 组 办 公 室 2016 年 5 月 目 录 一 申 报 人 员 操 作 指 南...1 1.1 职 称 初 定 申 报...1 1.1.1 职 称 初 定 基 础 信 息 填
内部资料，请勿外传
2016 年 山 东 省 工 商 业 联 合 会 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收 入 预 算 表 四
[ 4 ] ( P97 ) [ 5 ] ( P14 ) ( 一 ) 条 约 优 先 是 基 本 原 则
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2014 1 [ ] [ ] D912. 29 D993. 8 [ ] A [ ]1004-518X 2014 01-0167 - 05 [ ] 2013106010203 430072 [ 1 ] ( P52 ) [ 2 ] ( P35 ) 1991 [3 ] ( P124 ) 1 2 167 2014. 1 [ 4 ] ( P97 ) [ 5 ] ( P14 ) ( 一 ) 条 约 优 先 是
资 料 来 源 延 边 中 级 人 民 法 院 小 野 和 子 指 出 年 实 施 婚 姻 法 后 的 年 间 中 国 有 万 人 因 婚 姻 问 题 自 杀 或 被 杀 离 婚 自 由 对 社 会 和 家 庭 稳 定 带 来 了 很 大 的 影 响 因 婚 姻 问 题 刑 事 案 件 频 发 已
以 延 边 朝 鲜 族 女 性 的 涉 外 婚 姻 为 例 本 研 究 运 用 交 换 理 论 以 延 边 朝 鲜 族 女 性 的 涉 外 婚 姻 为 例 探 讨 婚 姻 中 的 资 源 与 交 换 之 间 的 关 系 年 中 国 和 韩 国 建 交 后 在 延 边 朝 鲜 族 社 会 里 社 会 经 济 资 源 匮 乏 的 女 性 在 涉 外 婚 姻 中 将 自 身 的 年 轻 作 为 可 利 用
越秀区□□□（部门）2013年部门预算
越 秀 区 政 协 2016 年 部 门 预 算 一 部 门 概 况 ( 一 ) 主 要 职 能 1 负 责 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 会 务 工 作 ; 2 组 织 实 施 政 协 越 秀 区 委 员 会 全 体 会 议 常 委 会 议 主 席 会 议 的 决 定 决 议 ; 3 负 责 委 员 视 察 参 观 调 查 座 谈 研 讨 等
证券代码：000066 证券简称：长城电脑 公告编号：2014-000
证 券 代 码 :000066 证 券 简 称 : 长 城 电 脑 公 告 编 号 :2016-092 中 国 长 城 计 算 机 深 圳 股 份 有 限 公 司 2016 年 度 第 三 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 其 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 内 容 的 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗