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- 卉 车
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1 EDP 中 心 宣 传 资 料 一 院 校 简 介 北 京 交 通 大 学 是 教 育 部 直 属 国 家 重 点 大 学, 是 一 所 逾 百 年 历 史, 以 工 科 管 理 为 主 体, 以 信 息 通 讯 管 理 经 济 学 科 为 特 色, 工 管 经 理 文 多 学 科 综 合 发 展 的 全 国 重 点 大 学 是 全 国 首 批 博 士 硕 士 学 位 授 予 高 校, 是 全 国 首 批 进 入 211 工 程 建 设 的 院 校 之 一, 也 是 国 家 批 准 设 置 研 究 生 院 的 高 校 之 一 经 济 管 理 学 院 秉 承 学 科 百 年 发 展 底 蕴, 致 力 于 建 设 成 为 国 内 一 流 国 际 知 名 的 经 管 学 院, 以 培 养 一 流 创 新 人 才 创 造 前 沿 学 术 新 知 服 务 现 代 经 济 社 会 为 己 任, 恪 守 求 实 创 新 奉 献 关 爱 和 谐 的 核 心 理 念, 不 断 开 拓 进 取, 取 得 了 卓 越 的 成 就 学 院 现 有 教 职 工 221 人, 其 中 中 国 工 程 院 院 士 1 人, 国 务 院 参 事 1 人, 长 江 讲 座 教 授 1 人, 国 务 院 学 科 评 议 组 成 员 1 人, 教 育 部 教 学 指 导 委 员 会 委 员 3 人, 国 家 级 教 学 名 师 1 人, 教 授 40 人, 副 教 授 87 人, 在 校 学 生 超 过 4000 人, 其 中 博 士 生 300 余 人, 硕 士 研 究 生 2300 余 人, 本 科 生 1500 余 人 学 院 设 有 : 经 济 系 会 计 系 企 业 管 理 系 物 流 管 理 系 信 息 管 理 系 旅 游 管 理 系 工 程 管 理 系 公 共 管 理 系 金 融 系 中 澳 商 学 院 和 专 业 学 位 教 育 中 心 同 时, 设 有 中 国 企 业 兼 并 重 组 研 究 中 心 中 国 企 业 竞 争 力 研 究 中 心 中 国 产 业 安 全 研 究 中 心 运 输 经 济 理 论 与 政 策 研 究 所 发 展 战 略 研 究 所 劳 动 经 济 与 人 力 资 源 管 理 研 究 所 增 值 物 流 研 究 所 等 20 个 各 类 教 育 与 科 研 机 构 二 项 目 简 介 EDP 中 心 是 经 济 管 理 学 院 为 举 办 跨 学 科 综 合 性 中 高 层 培 训 项 目 而 专 门 设 立 的 机 构, 面 向 国 内 外 中 高 级 公 务 人 员 商 务 人 员 管 理 人 员 技 术 人 员 开 展 培 训 服 务 定 制 化 的 产 品 高 水 平 的 师 资 专 业 化 的 服 务 是 中 高 层 培 训 的 重 要 特 点 先 进 的 教 育 理 念 一 流 的 师 资 团 队 国 际 化 的 培 训 视 野 灵 活 的 培 训 计 划 丰 富 的 教 学 方 式 优 质 的 教 学 服 务 体 现 了 EDP 中 心 的 特 色 培 训 领 域 主 要 涵 盖 : 企 业 经 营 管 理 物 流 与 供 应 链 管 理 金 融 与 经 贸 财 务 管 理 与 投 融 资 工 程 与 项 目 管 理 旅 游 服 务 业 管 理 企 业 信 息 化 与 电 子 商 务 等, 根 据 客 户 的 需 求 还 可 以 整 合 成 更 多 的 客 户 订 制 化 的 培 训 模 块 ( 产 品 ) 三 师 资 队 伍 EDP 中 心 汇 集 了 国 内 外 最 高 水 平 的 培 训 教 师 与 专 家 队 伍, 均 具 有 丰 富 的 培 训 经 验 教 师 队 伍 中, 大 部 分 拥 有 担 任 企 业 顾 问 专 家 或 国 外 进 修 的 经 历, 确 保
2 培 训 课 程 具 有 知 识 性 实 践 性 先 进 性 国 际 性 授 课 教 师 与 专 家 的 选 派 方 面, 校 内 校 外 相 结 合, 教 授 企 业 家 与 政 府 官 员 相 结 合 四 软 硬 件 设 施 中 心 拥 有 1 个 多 功 能 报 告 厅,5 个 多 媒 体 教 室 1 个 机 房 多 个 案 例 讨 论 室 研 究 室 多 媒 体 教 室 配 置 了 无 线 上 网 条 件 购 置 了 大 量 能 满 足 培 训 所 需 的 信 息 资 源 和 计 算 机 网 络 资 源, 如 哈 佛 网 络 课 程 软 件 哈 佛 视 频 案 例 孙 子 兵 法 中 国 式 管 理 等 培 训 视 频 资 料 五 培 训 管 理 流 程 图 企 事 业 单 位 领 导 培 训 顾 问 同 企 事 策 划 培 训 方 案 向 选 定 的 培 训 师 系 统 业 务 部 门 业 单 位 沟 通 了 解 确 定 培 训 的 目 介 绍 企 事 业 单 位 基 本 政 府 部 门 的 EDP 中 心 相 关 情 况 及 培 训 标 / 时 间 / 地 点 / 情 况 / 学 员 背 景 / 培 训 行 业 协 会 的 背 景 / 需 求 课 程 内 容 方 案 / 要 求 人 力 资 源 部 门 培 训 需 求 需 求 的 调 培 训 方 案 的 培 训 师 的 选 择 的 提 出 研 与 确 认 策 划 与 反 复 确 认 确 定 与 沟 通 新 培 训 需 求 售 后 服 务 培 训 班 的 实 施 培 训 班 的 准 备 管 理 咨 询 培 训 效 果 的 评 估 与 意 见 反 馈 培 训 需 求 的 进 一 步 了 解 与 发 掘 企 业 管 理 改 进 效 果 评 估 管 理 咨 询 需 求 的 了 解 科 技 成 果 转 化 与 合 作 教 室 住 宿 餐 饮 情 况 的 确 认 / 课 程 进 度 及 质 量 控 制 课 外 活 动 落 实 结 业 典 礼 落 实 合 同 签 署 / 费 用 支 付 / 准 备 课 件 / 学 习 用 品 / 预 定 场 地 / 住 宿 房 间 / 餐 饮 安 排 / 落 实 开 班 典 礼 事 宜
3 六 服 务 过 的 客 户 国 家 知 识 产 权 局 中 国 石 化 中 国 铁 通 中 国 铁 路 集 团 公 司 中 铁 工 程 中 铁 建 中 铁 设 计 咨 询 集 团 中 国 新 兴 建 设 新 疆 维 吾 尔 自 治 区 党 委 组 织 部 新 疆 维 吾 尔 自 治 区 科 技 厅 新 疆 维 吾 尔 自 治 区 国 有 资 产 监 督 管 理 委 员 会 济 宁 市 人 民 政 府 呼 和 浩 特 铁 路 局 新 疆 自 治 区 建 设 厅 甘 肃 省 建 设 厅 哈 尔 滨 市 发 改 委 北 京 市 委 组 织 部 北 京 市 宣 武 区 国 资 委 伊 泰 准 东 铁 路 有 限 公 司 北 京 基 础 设 施 投 资 有 限 公 司 中 国 物 品 编 码 中 心 等 联 系 我 们 电 话 : ; 网 址 : 通 讯 地 址 : 北 京 市 海 淀 区 西 直 门 外 上 园 村 3 号 北 京 交 通 大 学 经 济 管 理 学 院 EDP 中 心 ( 思 源 东 楼 508), 邮 编 :100044
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5 企 业 高 层 经 营 管 理 (EDP) 培 训 课 程 课 程 内 容 全 部 课 程 为 7 个 模 块, 分 别 为 : 高 级 管 理 精 要 价 值 创 新 与 蓝 海 战 略 领 导 艺 术 与 沟 通 谋 略 战 略 人 力 资 源 与 公 司 治 理 战 略 财 务 与 资 本 运 营 品 牌 塑 造 与 战 略 营 销 信 息 化 与 组 织 经 营 变 革 授 课 对 象 国 有 大 中 型 企 业 的 部 门 经 理 以 上 的 高 层 领 导 者, 或 稳 定 持 续 成 长 的 中 小 企 业 的 高 层 管 理 人 员 课 程 特 点 1) 案 例 式 教 学, 完 全 不 同 于 传 统 讲 授 式 教 学 ; 2) 培 训 形 式 多 样 : 讲 解 游 戏 角 色 扮 演 小 组 讨 论 ; 3) 实 际 操 作 案 例 大 量 翔 实 数 据, 观 念 冲 击 与 实 操 相 辅 相 成 ; 4) 中 西 合 璧, 西 方 科 学 理 念 与 中 国 本 土 实 践 紧 密 结 合 高 级 管 理 精 要 1) 企 业 发 展 的 不 同 阶 段 及 特 点 2) 不 同 阶 段 的 管 理 决 策 与 方 法 3) 企 业 管 理 模 式 和 转 型 研 究 4) 管 理 者 的 素 质 与 技 能 要 素 5) 如 何 做 一 个 优 秀 的 企 业 教 练 6) 如 何 进 行 管 理 团 队 的 培 育 7) 面 向 21 世 纪 的 企 业 管 理 8) 中 国 传 统 文 化 与 现 代 管 理 价 值 创 新 与 蓝 海 战 略 1) 企 业 战 略 的 形 成 与 实 施 控 制 2) 公 司 战 略 体 系 及 其 系 统 化 3)21 世 纪 的 新 环 境 与 中 国 经 济 发 展 4) 基 于 客 户 的 价 值 创 新 5) 蓝 海 战 略 的 分 析 工 具 和 框 架 制 定 步 骤 和 原 则 6) 孙 子 兵 法 与 企 业 谋 略 7) 实 施 蓝 海 战 略 的 企 业 文 化 体 系
6 领 导 艺 术 与 沟 通 1) 高 级 经 理 人 的 角 色 定 位 : 管 理 领 导 与 协 调 2) 沟 通 谋 略 与 总 经 理 职 能 的 关 系 3) 管 理 沟 通 中 的 势 道 术 4) 沟 通 驱 动 的 5 种 动 力 5) 情 境 式 领 导 与 沟 通 艺 术 6) 沟 通 谋 略 的 5 步 法 则 : 创 意 调 研 策 划 实 施 和 善 后 战 略 人 力 资 源 与 公 司 治 理 1) 组 织 行 为 理 论 与 实 践 2) 人 力 资 源 的 三 个 阶 段 3) 如 何 进 行 人 力 资 源 开 发 4) 公 司 治 理 与 管 理 层 收 购 (MBO) 5) 公 司 治 理 与 员 工 持 股 计 划 6) 绩 效 管 理 如 何 吸 引 人 才 留 住 人 才 7) 人 力 资 源 开 发 与 企 业 文 化 的 塑 造 战 略 财 务 与 资 本 运 营 1) 公 司 战 略 与 价 值 管 理 2) 企 业 投 融 资 实 务 与 资 本 运 营 3) 财 务 报 表 阅 读 与 风 险 管 理 4) 如 何 进 行 合 理 税 收 筹 划 5) 公 司 重 组 与 上 市 的 财 务 问 题 分 析 6) 现 代 企 业 法 律 实 务 品 牌 塑 造 与 营 销 1) 定 位 决 定 企 业 竞 争 的 基 础 2) 市 场 结 构 与 竞 争 对 手 分 析 3) 品 牌 塑 造 与 广 告 策 略 4) 顾 客 满 意 度 的 提 升 与 顾 客 忠 诚 度 的 塑 造 5) 销 售 渠 道 建 设 与 管 理 6) 应 对 竞 争 者 价 格 的 威 胁 7) 营 销 绩 效 的 评 估 和 改 进 8) 如 何 认 识 与 开 拓 国 际 市 场
7 信 息 化 与 组 织 经 营 变 革 1) 信 息 时 代 的 特 征 与 挑 战 2) 管 理 现 代 化 与 业 务 信 息 系 统 应 用 3) 新 商 业 模 式 电 子 商 务 4) 网 络 营 销 策 略 与 方 法 5) 影 响 组 织 经 营 的 IT 技 术 进 展 时 间 安 排 双 方 协 商 安 排 结 业 证 书 参 加 全 部 课 程 学 习 者, 由 北 京 交 通 大 学 经 济 管 理 学 院 颁 发 北 京 交 通 大 学 企 业 高 层 经 营 管 理 (EDP) 培 训 课 程 研 修 班 结 业 证 书, 证 书 统 一 编 号 另 建 立 学 员 档 案, 同 学 录 加 入 北 京 交 通 大 学 经 济 管 理 学 院 校 友
8 物 流 管 理 高 级 培 训 课 程 随 着 我 国 经 济 的 快 速 发 展, 政 府 部 门 和 领 先 企 业 已 经 认 识 到 物 流 的 重 要 性 计 划 经 济 时 期 的 物 资 管 理 模 式 已 经 越 来 越 不 适 应 新 的 经 济 形 势, 而 开 展 现 代 物 流 管 理 又 面 临 着 一 系 列 的 现 实 障 碍, 特 别 是 物 流 管 理 人 才 问 题 拓 展 物 流 管 理 的 视 界, 吸 纳 全 新 的 物 流 理 念, 分 享 成 功 的 物 流 运 作 经 验, 这 是 每 位 高 级 物 流 管 理 人 员 有 效 开 展 工 作 的 重 要 一 环 培 训 目 标 通 过 较 为 系 统 的 培 训 和 学 习, 使 高 级 物 流 管 理 人 员 具 有 扎 实 全 面 的 物 流 相 关 知 识, 掌 握 物 流 各 相 关 领 域 的 运 作 理 念, 具 备 从 事 物 流 行 业 相 关 领 域 的 系 统 规 划 运 营 组 织 协 调 运 作 和 系 统 分 析 等 综 合 能 力, 突 破 循 规 蹈 矩 的 传 统 物 流 运 作 方 式, 使 物 流 成 为 新 的 经 济 增 长 点, 成 为 新 的 利 润 源 泉 培 训 对 象 政 府 部 门 主 管 领 导 和 业 务 骨 干 ( 工 业 农 业 的 业 务 主 管 部 门 主 管 领 导 和 业 务 骨 干, 商 务 交 通 规 划 建 设 科 教 部 门 主 管 领 导 和 业 务 骨 干, 相 关 科 研 院 所 领 导 和 业 务 骨 干 ); 大 中 型 企 业 集 团 相 关 部 门 经 理 和 业 务 骨 干 ( 计 划 物 资 管 理 采 购 仓 储 运 输 生 产 销 售 配 送 信 息 等 部 门 经 理 和 业 务 骨 干 ); 制 造 电 子 商 务 商 场 超 市 第 三 方 物 流 公 路 与 铁 路 运 输 邮 政 外 贸 航 运 快 递 货 代 船 代 港 口 配 送 仓 储 集 装 箱 运 输 等 企 业 的 经 营 管 理 人 员 和 骨 干 培 训 内 容 物 流 理 论 ( 物 流 学 物 流 理 念 物 流 前 沿 物 流 网 络 与 供 应 链 管 理 ) 物 流 系 统 ( 物 流 规 划 物 流 系 统 分 析 第 三 方 物 流 管 理 ) 物 流 运 作 ( 采 购 管 理 仓 储 管 理 与 库 存 控 制 运 输 管 理 配 送 与 配 送 中 心 管 理 物 流 信 息 管 理 物 流 成 本 管 理 ) 物 流 案 例 培 训 师 资 我 校 知 名 物 流 专 家 知 名 物 流 企 业 高 管
9 社 会 知 名 物 流 专 家 ( 国 务 院 发 展 研 究 中 心 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 中 国 物 流 学 会 机 械 工 业 学 会 等 ) 培 训 方 式 课 堂 授 课 多 媒 体 演 示 案 例 讨 论 结 业 证 书 参 加 全 部 课 程 学 习 者, 由 北 京 交 通 大 学 经 济 管 理 学 院 颁 发 北 京 交 通 大 学 物 流 管 理 高 级 研 修 班 结 业 证 书, 证 书 统 一 编 号 另 建 立 学 员 档 案, 同 学 录 加 入 北 京 交 通 大 学 经 济 管 理 学 院 校 友
10 企 业 管 理 人 员 工 商 管 理 迷 你 课 程 培 训 目 标 通 过 深 入 的 经 营 管 理 知 识 培 训, 提 高 企 业 负 责 人 的 战 略 决 策 经 营 管 理 能 力 和 现 代 企 业 经 营 管 理 水 平, 强 化 企 业 的 市 场 竞 争 力 培 训 对 象 中 小 型 企 业 总 经 理 副 总 经 理 及 大 型 企 业 的 部 门 经 理 以 上 负 责 人 培 训 内 容 培 训 的 内 容 侧 重 在 : 强 化 国 内 外 经 济 形 势 的 深 刻 分 析 注 重 战 略 决 策 和 前 沿 管 理 理 念 的 培 训 提 升 现 代 企 业 经 营 管 理 技 能, 具 体 培 训 内 容 安 排 如 下 : 培 训 课 程 : 企 业 战 略 管 理 市 场 营 销 与 品 牌 管 理 国 际 金 融 与 贸 易 公 司 投 融 资 管 理 与 资 本 运 营 组 织 行 为 与 人 力 资 源 开 发 企 业 文 化 建 设 企 业 物 流 与 供 应 链 管 理 高 级 管 理 与 沟 通 策 略 企 业 信 息 化 与 电 子 商 务 创 业 管 理 与 风 险 投 资 专 家 讲 座 : 企 业 兼 并 重 组 创 新 管 理 孙 子 兵 法 与 商 场 谋 略 培 训 方 式 及 时 间 针 对 学 员 的 能 力 和 学 习 内 容, 灵 活 采 取 培 训 课 程 专 家 讲 座 案 例 分 析 经 验 交 流 参 与 式 研 讨 等 多 种 培 训 方 式, 达 到 良 好 的 培 训 效 果
11 中 层 干 部 管 理 技 能 职 业 生 涯 培 训 课 程 许 多 中 层 干 部 并 不 是 学 管 理 出 身, 而 是 因 工 作 出 色, 由 业 务 骨 干 提 拔 到 管 理 岗 位 上 来, 因 此 常 常 沿 袭 过 去 的 工 作 和 行 为 模 式 对 于 管 理, 他 们 经 常 依 靠 零 散 的 经 验 和 感 觉, 并 没 有 真 正 形 成 系 统 的 科 学 的 实 操 性 的 管 理 技 能 今 天 的 中 层 干 部, 正 承 受 着 前 所 未 有 的 压 力, 上 级 希 望 自 己 执 行 到 位, 下 级 希 望 自 己 指 挥 得 当, 同 级 希 望 自 己 多 多 配 合 一 提 到 现 状, 很 多 人 都 会 用 忙 乱 累 烦 来 形 容 本 职 业 生 涯 培 训 课 程 给 出 一 个 中 层 干 部 管 理 工 作 的 全 景 图, 帮 助 中 层 干 部 全 面 理 解 管 理 内 涵, 由 内 而 外 的 提 高 自 己 的 知 识 与 技 能, 从 而 全 面 提 升 自 己 的 管 理 绩 效 培 训 对 象 企 业 中 高 层 管 理 人 员, 致 力 于 提 升 自 身 管 理 技 能 的 业 务 骨 干 与 精 英 课 程 目 标 清 楚 的 认 知 中 层 管 理 者 的 角 色 和 自 我 定 位, 了 解 自 我 成 长 的 途 径, 培 养 正 确 的 心 态, 做 一 个 勇 担 责 任, 值 得 信 赖 的 管 理 者 掌 握 自 我 管 理 的 方 法, 学 习 时 间 管 理 的 方 法 与 工 具, 安 排 好 日 常 工 作 了 解 作 为 经 理 人 应 掌 握 的 基 本 人 事 知 识 和 财 务 知 识, 做 好 基 础 管 理 学 会 应 用 目 标 来 管 理 团 队, 并 将 愿 景 转 化 为 具 体 工 作 目 标 去 执 行 掌 握 激 励 下 属 的 理 论 和 方 法, 点 燃 员 工 的 热 情, 并 帮 助 员 工 调 整 情 绪, 减 轻 压 力 掌 握 有 效 指 导 员 工 的 方 法, 能 够 对 员 工 的 工 作 进 行 跟 进 和 指 导 学 会 根 据 员 工 在 做 不 同 工 作 时 的 不 同 工 作 状 态 实 施 有 效 的 领 导, 从 而 达 成 组 织 绩 效 建 立 团 队 规 则, 并 对 偏 离 团 队 目 标 的 行 为 进 行 控 制 掌 握 管 理 技 能 的 核 心, 沟 通 技 能, 学 会 与 上 司 沟 通, 与 同 级 沟 通 培 训 课 程 第 一 部 分 中 层 干 部 的 角 色 认 知 第 1 章 : 中 层 干 部 的 角 色 认 知 1) 中 层 干 部 在 企 业 中 的 现 状 2) 中 层 干 部 的 角 色 认 知 3) 中 层 干 部 的 成 长 第 二 部 分 中 层 干 部 的 自 我 管 理 第 2 章 : 中 层 干 部 的 时 间 管 理
12 1) 中 层 干 部 的 时 间 管 理 现 状 2) 案 例 分 析 : 乱 了 头 绪 的 经 理 人 3) 时 间 管 理 的 原 则 帕 累 托 原 则 4) 中 层 干 部 自 我 时 间 管 理 的 方 法 5) 中 层 干 部 自 我 时 间 管 理 的 技 巧 第 三 部 分 中 层 干 部 的 基 础 管 理 第 3 章 : 中 层 干 部 的 人 力 资 源 管 理 1) 中 层 干 部 为 什 么 要 学 HR 管 理 2) 中 层 干 部 在 人 力 资 源 管 理 中 的 角 色 与 职 责 3) 人 力 资 源 管 理 在 人 力 资 源 部 门 与 非 人 力 资 源 部 门 之 间 的 分 工 4) 人 力 资 源 管 理 之 选 才 人 才 招 聘 和 内 部 选 拔 5) 人 力 资 源 管 理 之 育 才 员 工 培 训 与 职 业 发 展 6) 人 力 资 源 管 理 之 用 才 岗 位 设 置 与 绩 效 管 理 7) 人 力 资 源 管 理 之 留 才 激 励 保 障 与 员 工 关 系 第 4 章 : 中 层 干 部 的 财 务 管 理 1) 中 层 干 部 为 什 么 要 学 财 务 管 理 2) 财 务 管 理 在 财 务 部 门 与 非 财 务 部 门 之 间 的 分 工 3) 使 用 财 务 语 言 与 老 板 沟 通 4) 中 层 干 部 对 财 务 报 表 的 阅 读 与 分 析 5) 中 层 干 部 的 费 用 与 预 算 管 理 第 四 部 分 中 层 干 部 的 团 队 管 理 第 5 章 : 中 层 干 部 的 目 标 管 理 1) 目 标 管 理 的 意 义 与 作 用 2) 团 队 目 标 的 三 个 层 次 及 如 何 制 订 目 标 3) 愿 景 目 标 : 公 司 发 展 的 方 向 4) 表 现 目 标 : 如 何 根 据 公 司 目 标 制 订 部 门 的 表 现 目 标 5) 行 动 目 标 : 如 何 根 据 表 现 目 标 制 订 个 人 的 行 动 目 标 6) 如 何 在 管 理 中 如 何 落 实 目 标 第 6 章 : 中 层 干 部 的 指 导 管 理 1) 中 层 干 部 的 指 导 障 碍 与 解 除 2) 如 何 在 安 排 工 作 任 务 时 给 予 指 导 3) 如 何 在 员 工 犯 错 时 给 予 指 导 4) 如 何 做 好 员 工 授 权 工 作 5) 实 战 练 习 : 如 何 为 下 属 安 排 工 作
13 第 7 章 : 中 层 干 部 的 激 励 管 理 1) 激 励 员 工 的 因 素 2) 激 励 员 工 的 方 法 与 技 巧 3) 各 种 激 励 理 论 的 实 战 应 用 点 4) 优 秀 企 业 例 分 享 第 8 章 : 中 层 干 部 的 权 变 领 导 1) 领 导 的 作 用 2) 员 工 的 四 种 准 备 度 3) 中 层 干 部 可 以 实 施 的 两 种 领 导 行 为 4) 对 应 员 工 不 同 准 备 度 的 不 同 的 领 导 风 格 第 9 章 : 中 层 干 部 的 控 制 管 理 1) 控 制 的 目 的 2) 三 种 不 同 的 控 制 系 统 3) 控 制 过 程 的 四 个 步 骤 4) 通 过 控 制 达 到 有 序 管 理 第 五 部 分 中 层 干 部 的 沟 通 技 能 第 10 章 : 中 层 干 部 的 沟 通 管 理 1) 中 层 能 力 的 核 心 沟 通 能 力 2) 先 理 解 别 人 再 表 达 自 己 的 沟 通 原 则 3) 角 色 扮 演 : 下 属 主 动 找 你 谈 话 时 4) 倾 听 提 问 回 应 技 能 训 练 5) 如 何 有 效 的 与 上 司 沟 通 授 课 形 式 讲 师 讲 授 主 题 讨 论 小 组 练 习 案 例 研 讨 录 像 分 析 角 色 扮 演 团 队 竞 赛
14 财 务 管 理 人 员 高 级 研 修 课 程 随 着 全 球 经 济 一 体 化 和 会 计 国 际 化 进 程 的 加 剧, 我 国 会 计 改 革 又 掀 起 了 新 一 轮 的 高 潮 新 会 计 审 计 准 则 体 系 充 分 体 现 了 与 国 际 准 则 的 接 轨 新 准 则 的 实 施, 将 给 我 国 企 业 带 来 巨 大 考 验, 对 企 业 财 务 管 理 人 员 的 能 力 提 出 了 更 高 的 要 求 培 训 对 象 各 类 企 事 业 单 位 及 其 下 属 分 公 司 办 事 处 的 总 会 计 师 财 务 总 监 财 务 副 总 经 理 审 计 经 理 财 务 主 管 财 务 部 门 负 责 人 及 符 合 任 职 条 件 的 高 级 财 务 人 员 课 程 设 置 会 计 实 务 与 新 会 计 准 则 商 业 伦 理 与 会 计 职 业 道 德 财 务 管 理 理 论 与 实 务 精 要 管 理 会 计 理 论 与 实 务 精 要 审 计 理 论 与 实 务 精 要 企 业 投 融 资 实 务 与 资 本 运 营 公 司 治 理 结 构 与 风 险 防 范 财 务 报 表 阅 读 与 分 析 合 理 税 收 筹 划 现 代 企 业 财 务 法 律 实 务 课 程 特 色 课 程 历 时 短, 信 息 量 大 课 程 从 宏 观 的 角 度 讲 解 新 企 业 会 计 准 则 推 出 的 背 景 产 生 的 影 响 整 体 变 动 的 情 况 以 及 发 展 方 向 同 时 结 合 新 旧 准 则 对 比 讲 解 新 准 则 中 会 计 要 素 会 计 核 算 一 般 原 则 的 具 体 变 更 或 增 减 的 内 容, 并 讲 解 在 理 解 和 把 握 这 些 基 本 概 念 基 本 原 则 时 应 注 意 的 要 点 课 程 主 题 全 面, 主 旨 清 晰 针 对 所 有 准 则 的 具 体 内 容 进 行 深 入 细 致 的 系 统 讲 解, 针 对 新 变 更 的 内 容 进 行 新 旧 对 比 说 明, 并 和 国 际 准 则 进 行 比 较, 阐 述 异 同 及 原 因 理 论 课 程 深 入 浅 出, 和 实 务 结 合 性 强 课 程 列 举 相 关 案 例 阐 述 财 务 管 理 对 日 常 业 务 处 理 产 生 的 具 体 影 响, 着 重 说 明 面 对 具 体 业 务 应 该 如 何 进 行 处 理 师 资 团 队 本 课 程 特 聘 国 内 外 资 深 学 者 教 授, 以 及 新 企 业 会 计 准 则 研 究 专 家 和 指 南 编 写
15 组 成 员 对 课 程 进 行 全 方 面 的 讲 解 专 家 组 成 员 具 备 以 下 资 质 : 准 则 编 写 委 员 会 成 员, 全 程 参 与 新 会 计 准 则 编 写 工 作 有 多 年 的 丰 富 的 实 务 经 验, 并 长 期 担 任 某 上 市 公 司 的 财 务 顾 问 ; 从 事 相 关 教 育 行 业 多 年, 教 学 经 验 丰 富, 授 课 条 理 清 晰, 重 点 突 出 时 间 安 排 双 方 协 商 解 决 结 业 证 书 参 加 全 部 课 程 学 习 者, 由 北 京 交 通 大 学 经 济 管 理 学 院 颁 发 北 京 交 通 大 学 企 业 财 务 管 理 高 级 研 修 班 结 业 证 书, 证 书 统 一 编 号 另 建 立 学 员 档 案, 同 学 录 加 入 北 京 交 通 大 学 经 济 管 理 学 院 校 友
16 企 业 资 本 运 营 与 投 融 资 高 级 研 修 课 程 随 着 中 国 改 革 开 放 的 不 断 推 进, 全 球 经 济 一 体 化 进 程 日 趋 加 快, 资 本 市 场 日 益 开 放 成 熟, 中 国 企 业 面 临 着 前 所 未 有 的 机 遇 和 挑 战, 如 何 让 产 业 与 资 本 有 效 对 接, 利 用 金 融 资 本 获 得 跨 越 式 发 展, 是 目 前 中 国 企 业 家 急 需 解 决 的 问 题 针 对 企 业 家 对 融 资 知 识 储 备 不 足 融 资 环 境 和 政 策 不 熟 悉 融 资 实 务 操 作 不 了 解 的 现 状, 特 推 出 企 业 资 本 运 作 与 投 融 资 高 级 研 修 课 程 主 办 单 位 北 京 交 通 大 学 经 济 管 理 学 院 EDP 中 心 招 生 对 象 1) 中 小 型 国 有 及 民 营 企 业 的 董 事 长 总 经 理 及 决 策 层 领 导 2) 企 业 财 务 总 监 财 务 经 理 总 会 计 师 注 册 会 计 师 及 其 他 高 层 管 理 人 员 3) 政 府 机 关 和 事 业 单 位 财 务 主 管 4) 会 计 师 事 务 所 金 融 证 券 投 资 等 行 业 高 级 管 理 人 员 和 专 业 人 员 研 修 目 的 使 企 业 家 了 解 和 掌 握 资 本 运 作 与 投 融 资 筹 划 的 知 识 与 方 法, 针 对 企 业 金 融 决 策 实 际, 重 资 本 运 作 实 践, 全 面 提 升 企 业 的 资 本 运 作 能 力 课 程 特 色 1) 系 统 性 强 : 本 课 程 是 对 企 业 融 资 进 行 系 统 培 训 的 实 战 课 程 2) 实 战 性 显 著 : 本 课 程 由 金 融 机 构 实 务 专 家 对 企 业 融 资 与 资 本 运 作 提 供 全 面 实 践 指 导 3) 本 案 教 学 法 : 企 业 家 用 本 企 业 融 资 与 资 本 运 作 的 成 功 实 践 启 发 学 员 资 本 运 作 之 路 4) 为 企 业 与 金 融 机 构 搭 建 投 融 资 平 台 以 解 决 企 业 融 资 瓶 颈 课 程 内 容 与 设 置 在 丰 富 企 业 家 金 融 与 财 务 知 识 的 基 础 上, 本 课 程 详 细 介 绍 目 前 企 业 面 临 的 融 资 市 场 法 律 与 产 业 环 境, 并 进 行 融 资 操 作 实 战 训 练 本 课 程 不 仅 为 企 业 家 解 决 融 资 难 问 题 提 供 了 全 新 的 思 路 和 方 法, 而 且 旨 在 为 企 业 家 与 金 融 机 构 及 投 资 人 搭 建 投 融 资 平 台, 真 正 为 解 决 目 前 企 业 融 资 难 问 题 提 供 一 条 有 效 的 渠 道 课 程 设 置 如 下 : 全 球 化 时 代 的 企 业 战 略 与 国 际 化 国 际 金 融 环 境 与 资 本 运 营 精 要
17 资 本 战 略 管 理 与 风 险 管 理 企 业 境 内 外 融 资 渠 道 的 比 较 证 券 市 场 现 状 与 投 资 策 略 企 业 收 购 兼 并 与 重 组 项 目 管 理 与 投 融 资 公 司 财 务 与 治 理 结 构 合 理 税 收 筹 划 企 业 改 制 与 上 市 公 司 财 务 案 例 研 讨 时 间 安 排 双 方 协 商 解 决 授 课 教 师 北 交 大 等 名 校 老 师 ; 知 名 学 者 教 授 ; 结 业 证 书 参 加 全 部 课 程 学 习 者, 由 北 京 交 通 大 学 经 济 管 理 学 院 颁 发 北 京 交 通 大 学 企 业 资 本 运 营 与 投 融 资 高 级 研 修 班 结 业 证 书, 证 书 统 一 编 号 另 建 立 学 员 档 案, 同 学 录 加 入 北 京 交 通 大 学 经 济 管 理 学 院 校 友
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
名 称 生 命 科 学 学 院 083001 环 境 科 学 1 生 物 学 仅 接 收 院 内 调 剂, 初 试 分 数 满 足 我 院 生 物 学 复 试 最 低 分 数 线 生 命 科 学 学 院 071300 生 态 学 5 生 态 学 或 生 物 学 生 命 科 学 学 院 040102
华 中 师 范 大 学 2016 年 接 收 校 内 外 优 秀 硕 士 研 究 生 调 剂 信 息 表 名 称 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020101 政 治 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校 不 低 于 我 校 办 学 层 次 经 济 与 工 商 管 理 学 院 020105 世 界 经 济 学 1 经 济 学 类 毕 业 学 校 与 报 考 学 校
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
2014年中央财经大学研究生招生录取工作简报
2015 年 中 央 财 经 大 学 研 究 生 招 生 录 取 工 作 简 报 一 硕 士 研 究 生 招 生 录 取 情 况 2015 年 共 有 8705 人 报 考 我 校 硕 士 研 究 生, 其 中 学 术 型 研 究 生 报 考 3657 人, 专 业 硕 士 研 究 生 报 考 5048 人 ; 总 报 考 人 数 较 2014 年 增 长 1.4%, 学 术 型 报 考 人 数 较
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
<4D F736F F D D323630D6D0B9FAD3A6B6D4C6F8BAF2B1E4BBAFB5C4D5FEB2DFD3EBD0D0B6AF C4EAB6C8B1A8B8E6>
中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
岗 位 专 业 14 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 1 数 学 类 ( 金 融 数 学 研 究 方 向 优 先 ) 1 研 究 生 学 历 博 士 学 位 15 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 2 统 计 学 类 16 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 3 计 算
岗 位 专 业 1 经 济 与 贸 易 学 院 专 任 教 师 1 国 际 贸 易 学 国 际 商 务 世 界 经 济 区 域 经 济 学 2 经 济 与 贸 易 学 院 专 任 教 师 2 经 济 思 想 史 数 量 经 济 学 1 研 究 生 学 历 博 士 学 位 并 且 副 高 及 以 上 3 经 济 与 贸 易 学 院 专 任 教 师 3 土 地 资 源 管 理 农 业 经 济 管 理 林
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
6008 5606 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ) 5.6 6008 5686 市 水 务 局 ( 海 洋 局 ) 上 海 市 水 务 局 ( 上 海 市 海 洋 局 ).6 6009 556 市 文 广 影 视 局 文 物 保 护 管 理
上 海 市 06 年 公 务 员 录 用 考 试 第 二 轮 首 批 面 试 名 单 - 笔 试 排 名 (A 类 ) 职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 6000 5670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56 市 委 办 公 厅 业 务 处 室. 6000 56977 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 8. 6000 55686 市
21 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 75 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 江 西 化 校 工 科 22 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 70 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 吉
1 普 通 高 校 学 费 5000 元 / 学 年 一 般 专 业 2 普 通 高 校 学 费 5500 元 / 学 年 特 殊 专 业 3 普 通 高 校 学 费 10000 元 / 学 年 艺 术 专 业 4 中 德 合 作 办 学 15000 元 / 学 年 本 科 生 本 科 学 费 5 ( 含 港 澳 修 读 第 二 专 业 辅 修 专 业 及 学 位 学 费 不 超 过 选 读 专 业
新, 各 地 各 部 门 ( 单 位 ) 各 文 化 事 业 单 位 要 高 度 重 视, 切 实 加 强 领 导, 精 心 组 织 实 施 要 根 据 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 的 规 定 和 要 求, 在 深 入 调 查 研 究 广 泛 听 取 意 见 的 基 础 上, 研 究 提
广 西 壮 族 自 治 区 人 事 厅 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 厅 文 件 桂 人 发 2009 42 号 关 于 印 发 广 西 壮 族 自 治 区 文 化 事 业 单 位 岗 位 设 置 结 构 比 例 指 导 标 准 的 通 知 各 市 人 事 局 文 化 局, 区 直 各 部 门 ( 单 位 ): 根 据 人 事 部 印 发 的 事 业 单 位 岗 位 设 置 管 理 试 行 办
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
公 开 刊 物 须 有 国 内 统 一 刊 (CN), 发 表 文 章 的 刊 物 需 要 在 国 家 新 闻 出 版 广 电 总 局 (www.gapp.gov.cn 办 事 服 务 便 民 查 询 新 闻 出 版 机 构 查 询 ) 上 能 够 查 到 刊 凡 在 有 中 国 标 准 书 公 开
杭 教 人 2014 7 杭 州 市 教 育 局 关 于 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管 理 ) 晋 升 高 级 专 业 技 术 资 格 有 关 论 文 要 求 的 通 知 各 区 县 ( 市 ) 教 育 局 ( 社 发 局 ), 直 属 学 校 ( 单 位 ), 委 托 单 位 : 为 进 一 步 规 范 杭 州 市 中 小 学 教 师 系 列 ( 含 实 验 教 育 管
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
1620013 520016 市 环 保 局 科 技 标 准 处 153.1 41 0.00 1 1620013 538671 市 环 保 局 科 技 标 准 处 132.3 52.4 0.00 2 1620013 547607 市 环 保 局 科 技 标 准 处 127.8 54.4 0.00 3
职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 面 试 成 绩 总 成 绩 排 名 1620001 526343 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 132.4 72.4 64.62 1 1620001 531670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 144.4 65.2 62.22 2 1620001 524292 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 124.6
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
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抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
2016年德州市机构编制委员会
2016 年 德 州 市 机 构 编 制 委 员 会 办 公 室 部 门 预 算 -1- 第 一 部 分 部 门 概 况 目 录 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位
国家职业标准：网络课件设计师
国 家 职 业 标 准 : 网 络 设 师 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 网 络 设 师 1.2 职 业 定 义 运 用 学 习 理 论 和 教 学 设 原 理, 依 托 多 媒 体 与 网 络 技 术, 从 事 网 络 内 容 分 设 制 作 和 评 价 等 工 作 的 人 员 1.3 职 业 等 级 本 职 业 共 设 三 个 等 级, 分 别 为 : 四 级 网 络 设 师 (
收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59 1 一 般 财 力 50.06 1 人 员 支 出 21.95 2 成 品
100.12 2016 年 龙 岩 市 部 门 预 算 表 报 送 日 期 : 年 月 日 单 位 负 责 人 签 章 : 财 务 负 责 人 签 章 : 制 表 人 签 章 : 收 入 支 出 项 目 2016 年 预 算 项 目 2016 年 预 算 预 算 01 表 单 位 : 万 元 ( 保 留 两 位 小 数 ) 一 公 共 财 政 预 算 拨 款 50.06 一 人 员 经 费 23.59
2016年市委组织部部门预算
2016 年 市 委 组 织 部 预 算 -1- 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 表 1 2016 年 收 支 预 算 总 表 表 2 2016 年 收 入 预 算 表 ( 科 目 ) 表 3 2016 年 收 入 预 算 表 ( 单 位 ) 表 4 2016 年 支 出 预 算 表 表
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
行政管理学考试题库
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文 化 记 忆 传 统 创 新 与 节 日 遗 产 保 护 根 据 德 国 学 者 阿 斯 曼 的 文 化 记 忆 理 论 仪 式 与 文 本 是 承 载 文 化 记 忆 的 两 大 媒 体 在 各 种 仪 式 行 为 中 节 日 以 其 高 度 的 公 共 性 有 组 织 性 和 历 史 性 而 特 别 适 用 于 文 化 记 忆 的 储 存 和 交 流 节 日 的 文 化 功 能 不 仅 在 于
2014-2015 考 研 经 济 类 管 理 类 院 校 信 息 光 华 管 理 汇 丰 商 国 家 发 展 研 究 院 经 济 金 融 硕 士 ( 专 硕 ) 北 京 大 学 考 研 报 考 取 1026 16 取 取 分 数 51 15 400 金 融 学 380 11 只 招 推 荐 免 试 生 政 治 英 一 数 三 431 金 融 学 综 合 ( 微 观 经 济 学 统 计 学 金 融
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
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西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A303 10811046 高 等 数 学 ( 理 二 2) 复 材 1501-2 材 料 科 学 与 工 程
考 试 时 间 2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 考 场 所 在 教 学 楼 ( 教 学 区 ) 考 试 教 室 课 程 号 课 程 名 考 生 所 在 专 业 ( 班 级 ) 考 生 所 属 学 院 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A101 10811026 高 等 数 学 (
中 国 社 会 科 学 年 第 期!!!! ( ( ) % ) ) ) % % % %
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《C语言基础入门》课程教学大纲
C 语 言 开 发 入 门 教 程 课 程 教 学 大 纲 课 程 编 号 :201409210011 学 分 :5 学 分 学 时 :58 学 时 ( 其 中 : 讲 课 学 时 :39 学 时 上 机 学 时 :19 学 时 ) 先 修 课 程 : 计 算 机 导 论 后 续 课 程 :C++ 程 序 设 计 适 用 专 业 : 信 息 及 其 计 算 机 相 关 专 业 开 课 部 门 : 计
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
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¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
关于制定2008级本科教学计划的原则意见
2014 年 9 月 国 际 经 济 与 贸 易 专 业 人 才 培 养 方 案 (2014 级 ) 一 专 业 名 称 及 专 业 代 码 1. 专 业 名 称 : 国 际 经 济 与 贸 易 2. 专 业 代 码 :020401 二 培 养 目 标 与 服 务 面 向 培 养 目 标 : 培 养 拥 护 党 的 基 本 路 线, 具 备 经 济 学 国 际 经 济 学 基 础 理 论 知 识,
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
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呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 二 〇 一 六 年 三 月 目 录 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 专 项 发 展 规 划 呼 伦 贝 尔 学 院 各 学 院 十 三 五 发 展 规 划 - 2 - 呼 伦 贝 尔 学 院 十 三 五 发 展 规 划 序 言 - 1 - 一 指 导 思 想 和 发 展 思 路 二 建 设
第1篇 道路桥梁工程技术核心专业课程标准及学习绩效考评体系
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一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
(4) 具 有 较 强 的 书 面 表 达 口 头 表 达 评 价 决 策 能 力 (5) 具 有 良 好 的 计 算 机 应 用 能 力 和 英 语 能 力 2. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 行 政 综 合 管 理 (1) 负 责 做 好 公 司 领 导 日 常 工 作 安 排 和 协
中 国 商 用 飞 机 有 限 责 任 公 司 四 川 分 公 司 招 聘 岗 位 职 责 和 任 职 要 求 1. 招 聘 岗 位 : 综 合 管 理 部 负 责 人 (1) 负 责 组 织 四 川 分 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 综 合 管 理 相 关 制 度 的 编 制 和 执 行 (2) 负 责 公 司 公 共 关 系 的 管 理, 对 内 对 外 的 联 络 宣 传 工 作 (3)
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
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: 周 晓 虹 : - -., - - - -. :( ), -,.( ),,, -. - ( ).( ) ', -,,,,, ( ).( ),,, -., '.,, :,,,, :,,,, ,,,,, :,, (.,, );, (, : ), (.., ;. &., ;.. &.., ;, ;, ),,,,,,, ( ) ( ),,,,.,,,,,, : ;, ;,.,,,,, (., : - ),,,,
证监会行政审批事项目录
事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
解 决 困 扰 事 业 单 位 高 效 运 行 的 人 员 编 制 难 题 应 摒 弃 既 有 经 验 化 判 断 的 思 维 限 囿 经 由 规 范 化 程 式 化 维 度 专 注 于 事 业 单 位 人 员 编 制 的 标 准 管 理 考 虑 到 事 业 单 位 人 员 编 制 的 复 杂 性 和 公 益 导 向 宜 在 编 制 标 准 定 位 上 确 定 整 体 性 发 展 性 公 益 性 取
2011-2015年中国煤炭行业研究分析报告
2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 -1-2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 报 告 名 称 : 报 告 网 址 : 2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 http://www.360baogao.com/2010-09/2011_2015meitanxingyeyanjiufenxi.html
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
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金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
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广 西 科 技 大 学 文 件 校 发 2015 115 号 关 于 组 织 开 展 全 校 教 职 工 岗 位 聘 用 变 动 工 作 的 通 知 校 属 各 单 位 : 我 校 首 次 岗 位 聘 用 聘 期 已 满, 根 据 上 级 有 关 岗 位 设 置 与 聘 用 管 理 文 件 精 神, 为 进 一 步 促 进 学 校 人 才 资 源 的 科 学 合 理 配 置, 深 化 岗 位 聘 用
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
二 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 ( 补 助 ) 5,400.02 合 计 5,883.77 一 般 公 共 预 算 5,400.02 工 资 福 利 2,776.72 政 府 性 基 金
一 6 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 收 入 项 目 6 年 预 算 项 目 6 年 预 算 一 财 政 拨 款 5,400.02 一 般 公 共 服 务 5,270.98 一 般 公 共 预 算 5,400.02 发 展 与 改 革 事 务 5,270.98 政 府 性 基 金 预 算 行 政 运 行 2,516.51 国 有 资 本 经 营 预 算 机 关 服 务
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
![( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,](/thumbs/39/20125331.jpg "( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,")
( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
附 件 : 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 二 一 四 年 九 月 十 一 日 2
公 开 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 文 件 沪 建 管 2014 758 号 上 海 市 城 乡 建 设 和 管 理 委 员 会 关 于 印 发 上 海 市 建 筑 施 工 企 业 施 工 现 场 项 目 管 理 机 构 关 键 岗 位 人 员 配 备 指 南 的 通 知 各 区 县 建 设 和 交 通 委 员 会 : 为 进 一 步 加 强 对 建 设 工 程 施 工 现
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GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 命 名 表 彰 领 军 人 才 第 七 批 拔 尖 人 才 和 青 年 尖 子 1 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 领 军 人 才 名 单 宝 山 区 第 七 批 拔 尖 人 才 名 单 2 GONGZUO JUJIAO 旻 3 GONGZUO JUJIAO 宝 山 区 第 七 批 青 年 尖 子 名 单 4 GONGZUO JUJIAO 宝 山
1 全 日 制 重 点 大 学 本 科 及 以 上 学 历, 会 计 财 务 金 融 经 济 等 相 关 专 业 ; 2 会 计 师 经 济 师 审 计 师 等 经 济 相 关 的 中 级 及 以 上 职 称, 具 备 注 册 会 计 师 资 质 证 书 者 优 先 ; 3 八 年 ( 含 ) 以
广 东 粤 海 集 团 财 务 公 司 ( 筹 ) 招 聘 启 事 公 司 简 介 : 中 国 银 行 业 监 督 管 理 委 员 会 于 2015 年 3 月 9 日 批 准 广 东 粤 海 控 股 集 团 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 粤 海 集 团 ) 筹 建 广 东 粤 海 控 股 集 团 财 务 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 粤 海 财 务 公 司 ) 粤 海 集 团 是 广
书面申请
2016 年 度 滨 州 市 地 方 史 志 办 公 室 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 科 目 分 类 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 科 目 分 类 ) 三 2016 年 收 入 预 算
(1) 信 息 系 统 项 目 管 理 综 合 知 识, 考 试 时 间 为 150 分 钟, 笔 试, 选 择 题 ; (2) 信 息 系 统 项 目 管 理 案 例 分 析, 考 试 时 间 为 90 分 钟, 笔 试, 问 答 题 ; (3) 信 息 系 统 项 目 管 理 论 文, 考 试
全 国 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 技 术 资 格 ( 水 平 ) 考 试 一 考 试 说 明 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 大 纲 1. 考 试 要 求 (1) 掌 握 信 息 系 统 知 识 ; (2) 掌 握 信 息 系 统 项 目 管 理 知 识 和 方 法 ; (3) 掌 握 大 型 复 杂 项 目 管 理 和 多 项 目 管 理 的 知 识 和 方 法 ; (4)
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
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抗 日 战 争 研 究! 年 第 期 # # # # #!!!!!!!! #!!
洪 小 夏 中 美 合 作 所 是 抗 战 时 期 中 美 两 国 在 反 法 西 斯 统 一 战 线 背 景 下 建 立 的 一 个 抗 日 军 事 合 作 机 构 但 过 去 由 文 学 影 视 作 品 给 人 造 成 的 印 象 似 乎 是 一 个 美 蒋 反 动 派 勾 结 的 集 中 营 中 共 十 一 届 三 中 全 会 以 后 逐 渐 有 人 为 其 正 名 但 长 期 宣 传 形 成
物 流 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 四 个 级 别, 分 别 为 初 级 助 理 级 中 级 和 高 级 ; 采 购 从 业 人 员 职 业 能 力 等 级 证 书 分 为 三 个 级 别, 分 别 为 中 级 高 级 和 注 册 级 请 各 有 关 单 位 按 照 通
物 联 培 字 2016 16 号 各 有 关 单 位 : 为 适 应 国 家 一 带 一 路 战 略 实 施 和 物 流 产 业 转 型 升 级 对 人 才 的 新 要 求, 确 保 物 流 采 购 人 才 培 养 工 作 有 序 衔 接 和 持 续 健 康 发 展, 参 照 国 际 惯 例, 中 国 物 流 与 采 购 联 合 会 ( 以 下 简 称 中 物 联 ) 经 研 究 决 定, 以 物