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1 2016 年創新海外聯合行銷 -- 財團法人商業發展研究院創新海外聯合行銷策展團隊康耕輔總監

2 透過 創意策展 顛覆傳統拓銷模式 : 以生活風格主題與創意策展模式聯合行銷台灣消費品品牌 參展模式難以吸引買主注意 B2B 常面對殺價問題 單打獨鬥缺乏國家形象加持 擅長訴求品質缺乏品牌包裝力 傳統參展拓銷模式有重要性, 但需要結合更創新的手法吸引買主注意 直接面對買主往往面臨價格競爭 FOB 報價過高問題 參展業者眾多 彼此互相競爭且缺乏國家形象加持 臺灣產品品質優良 但缺乏行銷包裝讓買主驚艷 臺灣產品難以在展場中突出吸引大型買主注意 買主對於臺灣印象不深 ( 來源國形象 ) 具認知風險 買主想到臺灣容易聯想代工, 對於台灣產品往往以價格作為談判重點, 難以彰顯價值 台灣品牌參展往往單打獨鬥, 展區內彼此互相競爭, 和日韓展區相較缺乏形象吸引力 臺灣產品品質優良 國際買主亦認同, 但隨著中國大陸製造在東協崛起, 臺灣產品缺乏包裝力 拓銷概念再精進 透過生活型態策展行銷打造台灣創新 時尚形象, 顛覆消費者及買主對 MIT 的認識, 以消費者活動提升買主代理信心 (B2C2B) 同步進行小型市場測試, 反饋向買主提案 遴選多家互補性台灣消費品牌聯合出擊, 結合 新臺流戰略 ( 音樂 出版 演藝 動漫等元素 ) 打造粉絲行銷, 打造國家形象 加值台灣品牌及產品形象 創新模式再精進 2

3 2 合 1 場通路 從品牌招募到媒合策展為台灣品牌提供 一條龍 服務 來源 (1): 出口導航客製服務 ( 從 104 年廠商出口能量線上診斷問卷結果第一輪篩選 ) 來源 (2): 貿易局公開徵選 團隊主動接洽 ( 申請者填須寫 105 年廠商出口能量線上診斷問卷 ) 一條龍服務模式 品牌徵選及視覺 / 空間 / 活動企劃 篩選邏輯 : 擁有自有品牌 以自有品牌拓銷部分海外市場 欲擴大市場 品牌特色 ( 與主題契合性 原創新穎 獨特點 ) 產品市場性 ( 市場吸引力 實用性 可量產 ) 買主媒合 O2O 跨境銷售 業者積極性 ( 海外拓展及經營實績 市場規劃 ) 直外部團隊評選 視覺團隊 空間團隊 活動團隊 影像團隊 選品會 ( 遴選入選業者及產品 ) 每場活動徵集 家業者 參展展品以 1 個系列 契合活動主題之商品為限 參與業者至多可針對兩個市場報名 入選業者繳交 10 萬元新台幣完成報名 策展 ( 透過視覺 空間情境及通路體驗凸顯 Wow! Taiwan 意象 ) 針對每場活動規劃專屬視覺系統 周邊製作物及線上活動網站 空間和活動團隊針對參展展品規劃得以凸顯產品 Wow! 驚奇感之空間 平台 體驗互動模式 精準媒合拓銷服務 ( 入選業者提出情境拓銷 + 買主合作提案 ) 業者依據通路商需求準備提案簡報, 並與大型通路商溝通討論議題 跨境電商 Offline to Online 消費者現場透過 QR Code 於跨境電商平台直接購買現場展示台灣產品 接落地 開拓市3

4 鎖定馬尼拉 雅加達及胡志明市重點購物中心驚豔開場 菲律賓馬尼拉 大都會區知名購物中心達 17 家, 分佈於 Makati Quezon City 等區域 商場定位招商品牌 印尼雅加達 購物中心高達 47 家, 分佈於中部 (7 家 ) 北部 (3 家 ) 西部 (3 家 ) 和南部 (34 家 ) 目標族群人流量提袋率 場地規範尺寸限制 越南胡志明 購物中心達 5 家, 主要分佈在第 1 和第 5 郡 ( 含富美興 ), 新月廣場除了 Crescent Mall 亦開立高端百貨 SC Vivo City 租金檔期 大馬尼拉 Glorietta Mall GF 54m 2 (5/23-5/29) 雅加達 Central Park Mall GF 65m 2 (7/27-7/31) 胡志明 Crescent Mall GF 120m 2 (8/31-9/04) Glorietta Mall 位於馬尼拉 購物中心林立的精華地段 Makati, 假日人潮達 8 萬人 活動選在 Glorietta 1 的 GF, 該層有大型書店 童裝與年輕服飾品牌, 能夠有效吸引年輕家庭為主的目標族群 Central Park 位於雅加達西區, 目標族群為 SEC A, 以年輕家庭和女性華人消費者為主, 印尼穆斯林為輔, 周末人流每日達 10 萬人, 店面以國際快時尚品牌進駐 (MAP 代理 ) 活動地點篩選 菲律賓大馬尼拉地區 Glorietta Mall 印尼雅加達西區 Central Park Mall 越南胡志明富美興 Crescent Mall 4 Crescent Mall 新月灣購物中心, 座落在胡志明市第七郡富美興新都市中心的心臟地帶, 為越南摩登時尚新地標, 每日平均人流達 3 萬人, 店面來自國際服飾 品牌家電 3C 數位生活 居家娛樂通路進駐

5 針對不同市場規劃 策展主題 及 通路體驗活動 菲律賓 居家派對快閃模式 越南 夢幻遊樂園模式 搖滾演唱會模式 生活型態 中產階級消費者愛 生活型態 20-35歲中產階級 生活型態 中產階級年輕夫妻重 策展主題 Let s Home Party 產品類別 美妝保養 時尚配 策展主題 Eat, Play, Love 產品類別 食品飲料 視聽娛 策展主題 Oh! My Modern 通路體驗活動 周末品牌City 通路體驗活動 MEN S UNO 運動生活 飲料 美妝保養 美 重視享樂 派對但早婚有孩 創新 行銷 模式 印尼 件 居家生活 食品飲料 Color彩妝師限時(每日限時2小時) 限量(每日限量10人)快閃活動 年輕女性消費者追求時尚 愛美 樂 運動用品 彩妝保養 男模扮演王子穿著感應裝置上衣 與消費者互動合照 共遊樂園 視生活品質 寵愛自我 享受當下 Times 產品類別 智慧生活 廚具清潔 通路體驗活動 金曲獎入圍樂團 女孩與機器人 現場電音搖滾Live Band表演 搭配粉絲社群網路直播 通路 體驗 活動 實況 5

6 針對當地文化特色及主題風格構想適地化視覺設計概念及周邊製作物 菲律賓 :Young & Happy, 強化派對及年輕家庭的活力, 以鮮豔 飽和的暖色調為主色, 傳遞出熱情氛圍印尼 : 將女性對戀愛的想像和期待融入色彩搭配中, 以甜蜜 浪漫的粉色為主, 展現粉紅泡泡般的浪漫情境越南 : 以冷色系呈現時尚質感, 呼應主題的摩登 現代 科技感, 高對比的配色, 強化視覺上的力道與態度 菲律賓印尼越南 6

7 菲律賓 - 居家派對瘋狂快閃 : 參觀人次超過 2 萬人 消費者反應熱烈 ; 海內外媒體效益超過 1,000 萬 活動成效 : 1. 參觀人次 : 累積參觀人次達到 20, 開幕剪綵 : 出席貴賓包括我國駐菲經濟組組長 菲律賓當地工商總會 Makati 分會理事長 台商菲律賓總會會長及名譽會長 菲律賓商工總會秘書長 旅菲南線台商會副會長及會員們一同參與剪綵活動, 現場包括參與的台灣品牌代表共超過 100 名貴賓蒞臨 3. 媒體效益 : 目前海內外報紙 網路及電子媒體共露出 40 則報導以上, 總廣告效益超過 1,000 萬新台幣 通路體驗活動 / 周末彩妝限時 限量快閃活動 (flash event) 媒體露出 7

8 印尼 夢幻樂園EAT, PLAY, LOVE 打造夢幻遊樂園 消費者互動熱烈 活動媒體效益超過600萬 活動成效 1. 參觀人次 5日活動累積參觀人次達到16, 開幕剪綵 包括我國駐印尼代表處副代表 台貿中心廖主任 當地擁有小MAP之稱的綜合型代理商Metrox Group 當地最 大百貨零售通路集團Matahari總經理 擁有數千家直營門市上市上櫃國營藥妝通路Kimia Farma代表一同參與剪綵活動 3. 媒體效益 目前海內外報紙 網路及電子媒體共露出30則報導以上(包含活動及品牌專訪) 總廣告效益超過600萬新台幣 通路體驗活動 / MEN S UNO 男模樂園互動體驗 媒體露出 8

9 越南 - 電音搖滾 Live Band: 參觀人次超越去年 演唱會現場直播創造活動熱潮 媒體效益超過 230 萬 活動成效 : 1. 參觀人次 :5 日活動累積參觀人次達到 16, 開幕剪綵 : 駐胡志明市經濟組組長 台貿中心主任 台商總會胡志明分會會長 當地跨足地產 教育 美妝及生活用品零售之代理經銷集團 Bitex 代表 當地知名生活居家用品通路 Life1 代表一同參與剪綵活動 3. 媒體效益 : 目前海內外報紙 網路及電子媒體共露出 30 則報導以上 ( 包含活動及品牌專訪 ), 總廣告效益超過 230 萬新台幣 通路體驗活動 / 樂團電音搖滾 Live Band 演唱會 ( 粉絲社群現場網路直播 ) 媒體露出 9

10 三場次活動效益 當地消費者認同台灣品牌 媒體效益超過1,800萬新台幣 菲律賓 馬尼拉 印尼 雅加達 越南 胡志明市 菲國消費者體驗後 相當喜愛臺灣產品 印尼消費者體驗後認同臺 灣產品時尚 有設計感 越南消費者體驗後認為臺灣產 品創新 有設計感且高科技 菲律賓 (N=1462) 體驗後對於台灣整體形 象評比甚佳(M=4.72, SD=0.56) 特別在時 尚感(M=4.51, SD=0.67)和設計感(M=4.51, SD=0.67)面向 並認為使用台灣產品可以讓 人有好印象(M=4.44, SD=0.69) 和可提升 個人風格品味(M=4.41, SD=0.73) 印尼 (N=1386) 體驗後對於台灣整體形象評 比 正 面 (M=4.03, SD=0.64) 特 別 在 時 尚 感 (M=4.10, SD=0.76) 和 設 計 感 (M=4.10, SD=0.79)面向 並偏向認為使用台灣產品可以 讓人有好印象(M=3.94, SD=0.81) 和可提升 個人風格品味(M=3.93, SD=0.32) 越 南 (N=1065) 體 驗 後 認 為 台 灣 產 品 形 象 創 新 (M=4.01, SD=0.93) 有設計感(M=3.96, SD=0.94)且 高科技(M=3.93, SD=0.92) 並認為使用台灣產品可以 讓人留下好印象(M=3.67, SD=0.97) 和可以提升個人 風格品味(M=3.48, SD=1.08) 台灣品牌共 48家 總體驗人次達52,685人 總媒體報導數超過100則 總媒體效益數超過1,800萬 10

11 牌產品務的代理商難尋品成效實菲律賓精準媒合 : 跳脫先找代理商進入通路模式, 邀請大型通路針對潛力產品引介代理 現況需求品牌及通路形象較低階 產品已在當地低階通路 Landmark 通路銷售 欲重新定位, 以品牌進入 Watsons 通路 首次嘗試南向進入市場 首次搭配南向政策進入菲律賓市場 篩選適合拓銷東協市場產品及進行市場與買主測試 新產品進入市場 系列面膜已在他國東協市場擁有銷售實績, 欲開拓菲律賓市場 欲在 Watsons 進行試賣及推廣產品上市 知名度及通路覆蓋不足 產品已在都會區 SM Mall 內 Watsons 單點銷售, 但形象力不足, 通路覆蓋率低 欲提升知名度擴大櫃點 能搭配售後服務代理難尋 原先產品以水貨在當地市場零售 銷售重視售後服務, 更是品牌的一環 但當地能提供良好售戶服 開拓 Watsons 新通路 預計今年度第 4 季於 Watsons 都會區分店上架, 訂單預計數萬美元 進入開架醫美保養品市場 抓住 Watsons 欲開拓醫美產品線需求 以 Dr. Formula 品牌 規劃小包裝型態進入市場 Watsons 新產品上市 目前已出貨給 Watsons 一個 20 呎貨櫃面膜產品 將搭配促銷活動試賣後正式上市 擴大市場 Watsons 櫃點 預計今年度在本島以及外島地區的 Watsons 增 績加櫃點, 本島及外島預計增加 20 個櫃點以上 11 結合代理商服務團隊打造品牌 本次尋求代理知名國際品牌熱水器 擁有堅強售後服務的代理商協助打造品牌 同時提供代工服務

12 現況需求成效實績 印尼精準媒合 : 創新進階產品透過領導代理通路集團, 測試市場需求並進入旗下通路品牌產品擁有多國海外實績 欲開拓印尼市場 2015 年拓展海外市場如香港 馬來西亞 新加坡等 欲拓展台灣熱帶水果果凍 臺灣茶餅乾進入印尼市場 法國得獎產品, 首次嘗試南向 天然面膜產品獲得法國美妝大獎 Top1 殊榮 積極拓展海外市場, 欲進入東協中高階零售通路 創新產品需通路推廣 僅在新加坡和台灣銷售, 欲傳遞臺灣茶文化在地精神至東協市場 使用上需要乾濕混合過程需要好通路和好行銷方能成功 進階產品評估市場 以醫療概念發展之抗油洗髮精 頭皮清潔液和養髮液適合推廣東協熱帶國家 產品概念相對市場競品更為進階, 欲測試市場商機 專業產品需求專業代理通路 鐵人三項及自行車運動成為印尼市場運動風潮, 運動緊身壓縮衣和自行車衣市場具有潛力 以臺灣意象進入市場 嫁接印尼大型食品代理商可進入 Hero, Lottemart, 7-11, Circle K 等 1000 家零售通路 刻正前往印尼洽談訂單 打造品牌進入專業通路 已尋得代理商處理進口准證 預計以品牌和多系列產品進入 Century 旗下美妝專賣店 Avecca 進入 Metrox 集合店 the little things she needs 客製化產品進入市場 乾溼混合使用過程的創新訴求獲得通路 Century 青睞 目前針對 Century 產品價格需求評估客制化產品成份 結合服務創造差異 提供頭皮檢測護理的門市服務經驗給 Century 將與 Century 合作推廣養髮系列產品 以專業運動形象切入市場 以專業運動生活型態切入當地市場, 獲得當地代理 Reebok 品牌之代理通路集團 Metrox 青睞 已和 Metrox 合作進行市場測試 12

13 現況需求成效實 越南精準媒合 : 卡位單點 單區域零售通路作為切入越南市場突破口品牌產品欲打入越南 AEON 通路體系, 提升品牌知名度 自有品牌在東北亞已有品牌知名度, 欲拓展東協市場 由於品牌定位, 欲打入訴求中產階級市場的日資 AEON 通路卡位購物中心設立新櫃點 已尋得代理商, 逐步在越南購績物中心設立品牌新櫃點 已接洽 AEON 購物中心, 以及即將落成之 An Phuoc Plaza 搭配新南向準備投資越南市場 欲打進當地家電通路 已經布局投資越南市場, 設立子公司或辦事處 組裝工廠 欲透過連鎖居家電器通路, 從單點到單區逐步布局越南市場 以北越河內作為前哨站 已媒合河內國際連鎖居家電器零售通路 Media Mart, 刻正前往河內進行洽談 將透過投資大舉開拓越南市場 首次嘗試南向進入東協市場 主打瑜珈周邊商品, 主打國內及大陸市場, 想以越南作為拓展東協市場的第一站 欲先進入區域型的運動用品專賣店及網購通路 媒合一條龍功能代理商 媒合胡志明市擁有 5 家分店 Citisport 通路, 具備進口 代理與經銷一條龍功能 刻正洽談客製化產品 擁有泰國市場實績 欲以臺灣風味飲品切入越南市場 已於泰國市場落地, 認為越南可作為拓展東協市場第二站 產品風味臺灣元素較重, 需要對於臺灣有正面印象之代理商 進入 AEON 旗下 Citimart 已嫁接對於臺灣具正面印象 代理多個知名港台食品代理商 10 月份越南買主將前來台灣洽談合作模式 13

14 創新策展行銷 : 以 4 大步驟 一條龍 協助業者迅速落地東協 Taiwan Lifestyle Basic Function Value Added 整體形象加值 Wow! 選品通路媒合策略業務協商諮詢 14

15 Next Stop? 15

16 聚焦新南向政策 東協 10 國 人口紅利 年齡 中位數 GDP 內需市場規模 人均 GDP (PPP) 單位 百萬人 歲 十億美元 十億美元 美元 期間 2016* 2016* 2016* * 汶萊 , 柬埔寨 , 印尼 , 寮國 , 馬來西亞 , 緬甸 , 菲律賓 , 新加坡 , 泰國 , 越南 , 臺灣 , 本專案搭配政府 新南向政策推動計畫 ( 行政院 ), 106 年目標市場聚焦 馬來西亞吉隆坡 和 印尼雅加達 馬來西亞 人均購買力平價 (PPP) 為東協第 3 高國 (2016 年 27,234 美元 ) 穩健經濟成長 ( 年每年 GDP 成長 11.8% ) 中上及富裕階層不斷增長 (2010 年占 81% 至 2020 年占 90%) 馬華受過中文教育, 熟識台流文化 ( 華人 24%) 清真商機大 ( 穆斯林 60%) 印尼 舉辦時間 :5/17-5/12 舉辦時間 :8/9-8/13 人口紅利 (2.5 億人 ) 東協最大內需市場 (2.1 兆美元, 都市化程度高達 60% ) 穩健經濟成長 ( 年每年 GDP 成長 8.5% ) 中上及富裕階層不斷增長 (2010 年占 52% 至 2020 年占 70%) 清真商機大 ( 穆斯林 88%) 16

17 106 年創新海外聯合行銷暨精準拓銷媒合 新媒體數位創新 一條龍輔導精準媒合 打造創新模式進入目標市場 感應科技 商機洞察 創意策展 買主 消費品 數位互動 生活風格 精準媒合 印尼 Indonesia: Living premium ( 新生活質感商機 ) 新媒體創新策展 - 結合數位互動和投影新媒體 微型投影 馬來西亞 malaysia: Beat your heart ( 新華流感動商機 ) 精準媒合輔導 - 結合商情 選品 拓銷輔導

18 2017 專案資格 申請廠商需編列自籌款新臺幣 5 萬元 ( 含稅 ) 政府補助 經濟部國貿局資源導入, 專案經理人服務! 建形象 找買主, 我們幫您快速進入東協市場! 分攤成本, 台灣品牌閃耀國際! 提供拓銷商品和活動協助, 增加通路曝光! 篩選邏輯 自有品牌 台灣製造 拓銷實績 獨創特色 市場性高 積極性高 商研院服務項目 創意主題融合互動科技 風格型態整體籌劃 業者合作項目 10 萬元 圖片影像等形象元素提供 協助風格選品 : 提升生活品味 系列商品型錄 宣傳樣品和公關品提供 包裝宣傳 現場造勢 精準媒合 現場集客贈品提供和產品體驗服務協助 規劃台灣品牌聯合行銷線上目錄其它合作方式 ( 展品運送 派員出差 ) 此專案經費包含政府輔導款與廠商自籌款, 每案總經費新臺幣 210 萬元 ( 含稅 ) 以上, 其中政府輔導款以新臺幣 200 萬元 ( 含稅 ) 為上限

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PowerPoint 簡報 2017 年創新海外聯合行銷 -- 游竹麒資深專案經理 創新海外聯合行銷策展團隊 財團法人商業發展研究院 透過 創意策展 顛覆傳統拓銷模式 : 以生活風格主題與創意策展模式聯合行銷台灣消費品品牌 參展模式難以吸引買主注意 B2B 常面對殺價問題 單打獨鬥缺乏國家形象加持 擅長訴求品質缺乏品牌包裝力 傳統參展拓銷模式有重要性, 但需要結合更創新的手法吸引買主注意 直接面對買主往往面臨價格競爭 FOB

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