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1 改善 IFRSs 合併財務報告編製流程宣導會 常見合併沖銷分錄類型介紹 郭士華, 執業會計師 February 13, KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 0

2 常見合併沖銷分錄類型介紹 常見合併沖銷分錄類型集團內個體間交易模式 集團內個體間交易沖銷之基本觀念 集團內個體間常見交易類型 買賣存貨 買賣不動產 廠房及設備 資金貸與 租賃 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 1

3 常見合併沖銷分錄類型 一 股權沖銷 沖銷對子公司投資之帳面金額與子公司之業主權益歸屬於母公司之部分 子公司之業主權益歸屬於非控制權益 (NCI) 之部分轉列為 非控制權益 科目 二 投資損益沖銷 沖銷投資收益及母公司獲配自子公司之現金股利 辨認合併子公司損益中歸屬於 NCI 之部分 三 未攤銷差額之調整 針對收購日子公司可辨認淨資產公允價值與帳面金額間之差額, 進行應有之攤銷或調整 母公司帳上認列投資子公司之帳面金額及相關投資損益將會全部沖銷, 不會出現在合併報表中 四 集團內個體間交易沖銷 沖銷母 子公司間之交易 帳戶餘額及其未實現損益 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 2

4 常見合併沖銷分錄之相對科目 母公司科目 子公司科目 採用權益法之投資 對應權益帳戶 應收 ( 應付 ) 款項 對應應付 ( 應收 ) 款項 給 ( 來自 ) 子公司預付款 對應來自 ( 給 ) 母公司預付款 利息收入 ( 利息支出 ) 對應利息支出 ( 利息收入 ) 管理費收入及租金收入等 對應管理費支出及租金支出等 銷貨 ( 進貨 ) 對應進貨 ( 銷貨 ) 管理服務收入 ( 其他收入 ) 技術授權費收入 ( 其他收入 ) 對應管理費用 - 專業服務費 銷售費用 - 進口技術費 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 3

5 釋例 (A) 沖銷分錄 股權與投資損益 背景 : 母公司於 2013 年 1 月 1 日以 $480,000 取得子公司 60% 股權, 並依可辨認淨資產公允價值之比例份額 40% 衡量非控制權益 2013 年 1 月 1 日子公司之權益包括普通股股本 $500,000 及保留盈餘 $300,000; 假設子公司可辨認淨資產之公允價值等於其帳面金額 $800,000 子公司 20X1 年度稅後淨利為 $100,000, 宣告並發放現金股利 $30,000 收購日商譽計算如下 : 收購價格分攤計算移轉對價 $480,000 加 : 非控制權益 (=800,000*40%) 320,000 減 : 可辨認淨資產公允價值 (800,000) 商譽 $ KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 4

6 釋例 (A) 沖銷分錄 股權與投資損益 ( 續 ) 2013 年底母公司編製合併財務報表之沖銷分錄如下 : 合併沖銷分錄 Dr. 投資損益 60,000 Cr. 股利 ( 保留盈餘 ) 18,000 採用權益法之投資 42,000 Dr. 普通股股本 500,000 保留盈餘 300,000 Cr. 採用權益法之投資 480,000 NCI 320,000 Dr. NCI 淨利 40,000 Cr. 股利 ( 保留盈餘 ) 12,000 NCI 28,000 說明 沖銷當期母公司對子公司認列之損益份額以及獲配之現金股利, 使投資帳戶回復至期初餘額 投資損益 =100,000*60%=60,000 現金股利 =30,000*60%=18,000 沖銷子公司期初業主權益與母公司採用權益法之投資期初餘額, 並將子公司沖銷後之業主權益餘額轉列為 NCI 期初餘額 列出歸屬於非控制權益之淨利並沖銷非控制權益之股利 NCI 淨利 =100,000*40%=40,000 NCI 股利 =30,00*40%=12, KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 5

7 釋例 (B) 沖銷分錄 未攤銷差額調整 背景 : 母公司以 2013 年 1 月 1 日為收購日, 以 $120,600 購入子公司 90% 股份, 並依可辨認淨資產公允價值之比例份額 10% 衡量非控制權益 子公司 2013 年 1 月 1 日股東權益為 $ 106,000( 包括股本 $50,000 資本公積 $15,000 及保留盈餘 $41,000) 子公司 2013 年度淨利為 $50, 子公司之可辨認資產及負債於 2013 年 1 月 1 日收購當日之帳面金額與公允價值如下 ( 其中存貨於 2013 年中已出售, 而專利權分 2 年攤銷 ): 項目 公允價值 帳面價值 差額 2013 攤銷 2014 攤銷 現金 $37,400 $37,400 $0 $ $ 存貨 27,200 25,200 2,000 (2,000) 專利權 60,000 50,000 10,000 (5,000) (5,000) 其他負債 (6,600) (6,600) 0 合計 118, ,000 12,000 (7,000) (5,000) 收購價格分攤計算 移轉對價 $120,600 非控制權益 (=118,000*10%) 11,800 減 : 可辨認淨資產 FV (118,000) 商譽 $14,400 母公司 2013 年度投資損益 =(50,000-7,000)*90%=38, KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. Internal use only. 6

8 釋例 (B) 沖銷分錄 未攤銷差額調整 ( 續 ) 2013 年底母公司編製合併財務報表之沖銷分錄如下 : 合併沖銷分錄 Dr. 投資損益 38,700 Cr. 採用權益法之投資 38,700 說明 沖銷投資損益 $38,700, 使投資帳戶回復至期初餘額 Dr. 股本 50, 沖銷期初投資帳戶餘額及子公司期初業主 資本公積 15,000 權益, 並列出期初非控制權益及未攤銷差 保留盈餘 41,000 額 存貨 2,000 專利權 10,000 商譽 14,400 Cr. 採用權益法之投資 120,600 非控制權益 11,800 Dr. 攤銷費用 5,000 Cr. 專利權 5,000 調整 2013 年專利權攤銷數 Dr. 銷貨成本 2,000 因存貨於 2013 年中已出售, 故調整存貨低 Cr. 存貨 2,000 估導致之銷貨成本低估數 Dr. NCI 淨利 4,300 列出歸屬於非控制權益之淨利 Cr. NCI 4,300 NCI 淨利 =(50,000-7,000)*10%=4, )*10% 2013 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ( KPMG International ), a Swiss entity. All rights reserved. Internal use only. 7

9 母子公司間交易沖銷之基本觀念 帳戶餘額 集團內交易應全數銷除 收益及費損 股利 集團內個體間交易所產生之損益而認列於資產帳面價值 ( 例如存貨及 PP&E) 者, 無論係屬順流 逆流或側流交易所產生, 於合併報表中皆應全數銷除! 集團內個體間交易產生之損失可能顯示已發生減損, 而應於合併報表中認列減損損失 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 8

10 與關聯企業間交易沖銷之基本觀念 未實現損益予以銷除 帳戶餘額不銷除 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 9

11 集團內個體間交易模式 P Company 100% 70% S 1 Company 側流 S 2 Company 銷售交易方向 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 10

12 集團內個體間常見交易類型 買賣不動產 廠房及設備 資金貸與 買賣存貨 常見交易類型 租賃 沖銷過程視內部交易的類型而有所不同 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 11

13 集團內個體間常見交易類型 買賣不動產 廠房及設備 資金貸與 買賣存貨 常見交易類型 租賃 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 12

14 母子公司間存貨交易之基本觀念 A 公司母公司子公司 B 公司 $100 $120 $150 以集團合併觀點而言, 進貨成本應為向 A 公司購買存貨之成本 $100; 銷貨收入則為將存貨賣給 B 公司之售價 $150 母公司之銷貨收入 $ 120 與子公司之銷貨成本 $120 為內部交易的結果, 就合併觀點而言視同未發生, 故應於編製合併報表的過程中予以沖銷! 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 13

15 釋例 順流銷貨交易 母公司對子公司持股 90%, 母公司於 2013 年初購入商品 $100, 並於年中以 $120 的價格出售給子公司, 子公司於 2013 年底已將該商品以 $150 售予第三方 假設截至 2013 年底子公司因向母公司進貨而產生的應付帳款尚有 $70 未償還 2013 年度母公司與子公司分別於其帳上作下列分錄 : 交易母公司子公司 母公司 進貨 Dr. 存貨 100 Dr. 存貨 120 Cr. 應付帳款 100 Cr. 應付帳款 120 銷貨 Dr. 銷貨成本 100 Dr. 銷貨成本 120 Cr. 存貨 100 Cr. 存貨 120 Dr. 應收帳款 120 Dr. 應收帳款 150 Cr. 銷貨收入 120 Cr. 銷貨收入 150 收付款 Dr. 現金 50 Dr. 應付帳款 50 Cr. 應收帳款 50 Cr. 現金 50 順流 子公司 90% 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 14

16 釋例 順流銷貨交易 ( 續 ) 母 子公司個體及合併報表應有之銷貨相關金額如下 : 母公司子公司合計合併沖銷合併報表 銷貨收入 (120) 150 銷貨成本 (100) (120) (220) 120 (100) 銷貨毛利 年度應作下列合併沖銷分錄 : 合併沖銷分錄 說明 Dr. 銷貨收入 120 沖銷母 子公司間之進 銷貨交銷貨交 Cr. 銷貨成本 120 易 Dr. 應付帳款 70 沖銷母 子公司間之應收帳款與 Cr. 應收帳款 70 應付帳款 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 15

17 未實現損益之銷除原則 順流銷貨交易 A 公司 母公司 子公司 $100 $120 未實現損益在母公司帳上 母子公司間內部移轉之存貨, 於期末尚未出售予外人, 則母公司認列之銷貨利潤 $20, 以集團合併觀點而言並未實現, 其交易實質為 : 合併銷貨收入 =0; 合併銷貨成本 =0 合併期末存貨 =100( 即母公司原始購入成本 ) 未實現損益銷除比例 合併財報 個體財報 100% 全數銷除 100% 全數銷除 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 16

18 釋例 未實現利益之銷除 : 順流銷貨 母公司對子公司持股 90%,2013 年度及 2014 年度中, 母 子公司僅有一筆集團間之交易, 即母公司於 2013 年度將成本為 $ 100 的商品以 $120 的價格出售予子公司 子公司於 2014 年度始將此項交易之商品售予外部第三方 2013 年 12 月 31 日與該筆順流交易相關之分錄如下 : 母公司 順流 90% 子公司 母公司個體分錄 Dr. 未實現銷貨損益 20 Cr. 採用權益法之投資 20 註 : 未實現銷貨損益 係銷貨毛利之減項 合併沖銷分錄 Dr. 銷貨收入 ( 母 ) 120 Cr. 銷貨成本 ( 母 ) 100 存貨 ( 子 ) 20 Dr. 採用權益法之投資 20 Cr. 未實現銷貨損益 20 說明 就合併觀點而言, 母公司帳上所認列之銷貨利潤 $20 尚未實現, 故經由調整減少長投與未實現銷貨損益, 以調減母公司淨利高估數 說明 沖銷母 子公司間之進 銷貨交易 子公司期末存貨因包含未實現利潤 $20, 造成合併存貨高估 $20 而導致合併銷貨成本低估 $20, 故應作合併沖銷分錄以將高估之存貨沖減, 並調整銷貨成本 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 17

19 釋例 未實現利益之銷除 : 順流銷貨 ( 續 ) 子公司於 2014 年度將此項交易之商品售予第三方,2014 年底相關分錄如下 : 母公司個體分錄說明 Dr. 採用權益法之投資 20 母公司認列子公司期初存貨之已實現銷貨損益 Cr. 已實現銷貨損益 20 註 : 已實現銷貨損益 係銷貨毛利加項 合併沖銷分錄 Dr. 已實現銷貨損益 ( 母 ) 20 Cr. 銷貨成本 ( 子 ) 20 說明子公司期初存貨帳列因隱含未實現利益 $20, 而使其銷貨成本高估, 故於合併底稿貸記銷貨成本, 以反應集團真正應有之銷貨成本 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 18

20 未實現損益之銷除原則 逆流銷貨交易 A 公司 子公司 $100 $120 母公司 未實現損益在子公司帳上, 因此母公司投資損益及 NCI 淨利均受到未實現損益之影響 交易模式 交易類型 合併財報 未實現損益銷除比例 個體財報 個體會計科目 逆流交易 子公司銷貨給母公司 100% 全數銷除按對該子公司之持股 ( 包含歸屬於非控制權比例銷除益之未實現損益 ) 採用權益法之投資 投資損益 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 19

21 釋例 未實現利益之銷除 : 逆流銷貨 母公司對子公司持股 90%,2013 年度及 2014 年度中, 母 子公司僅有一筆集團間之交易, 即子公司於 2013 年度將成本為 $100 的商品以 $120 的價格出售予母公司, 並認列毛利 $20 母公司於 2014 年度始將此項交易之全部商品售予第三方 母公司 逆流 90% 子公司 2013 年 12 月 31 日與該筆逆流交易相關之分錄如下 : 母公司個體分錄 Dr. 投資損益 (20*90%) 18 Cr. 採用權益法之投資 18 合併沖銷分錄 Dr. 銷貨收入 ( 子 ) 120 Cr. 銷貨成本 ( 子 ) 100 存貨 ( 母 ) 20 Dr. 採用權益法之投資 18 Cr. 投資損益 18 Dr. NCI 2 Cr. NCI 淨利 (20*10%) KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 20

22 釋例 未實現利益之銷除 : 逆流銷貨 ( 續 ) 母公司於 2014 年度將此項交易之全部商品售予第三方, 2014 年底與該筆逆流交易相關之分錄如下 : 母公司個體分錄 Dr. 採用權益法之投資 18 Cr. 投資損益 (20*90%) 18 合併沖銷分錄 Dr. 採用權益法之投資 18 NCI 2 Cr. 銷貨成本 ( 母 ) 20 Dr. 投資損益 18 Cr. 採用權益法之投資 18 Dr. NCI 淨利 2 Cr. NCI KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 21

23 未實現損益之銷除原則 側流銷貨交易 母公司 90% 80% 子公司側流子公司 未實現損益在子公司帳上 交易模式 交易類型 合併財報 未實現損益銷除比例 個體財報 個體會計科目 側流交易 交易雙方皆為集團子公司 100% 全數銷除 ( 包含歸屬於非控制權益之未實現損益 ) 按對產生損益之被投資公司之持股比例銷除 採用權益法之投資 投資損益 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 22

24 釋例 未實現利益之銷除 : 側流交易 假設 P 公司擁有 A 公司 90% 的普通股股權, 同時擁有 B 公司 80% 的普通股股權 P 公司對 A B 公司均具控制 2013 年度中,A 公司出售一批商品給 B 公司, 成本為 $5,000, 售價 $8, 年 12 月 31 日與該筆側流交易相關之分錄如下 : P Company 90% 80% A Company 側流 B Company 母公司個體分錄 Dr. 投資損益 2,700 Cr. 採用權益法之投資 2,700 合併沖銷分錄 Dr. 銷貨收入 8,000 Cr. 銷貨成本 5,000 存貨 3,000 Dr. 採用權益法之投資 2,700 Cr. 投資損益 2,700 Dr. NCI 300 Cr. NCI 淨利 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 23

25 集團內個體間常見交易類型 買賣不動產 廠房及設備 資金貸與 買賣存貨 常見交易類型 租賃 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 24

26 母子公司間買賣 PP&E 之基本觀念 順流交易 $100 $120 $150 A 公司 Y1 初 母公司 Y2 初 子公司 Y3 初 B 公司 折舊性資產 成本 $ 100 Y1 累折 (20) 帳面金額 80 處分損益 $ 40 折舊性資產 成本 $120 Y2 累折 (30) 帳面金額 90 處分損益 $ 60 就集團合併觀點而言, 該項交易僅係集團內資產之移轉, 故母公司認列之處分利益 $40 並未實現, 將經由 : 1. 子公司對資產之使用逐期實現 ; 或 2. 待子公司將資產售予 B 公司時始全部實現 未實現損益在母公司帳上未實現損益銷除比例合併財報個體財報 100% 全數銷除 100% 全數銷除 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 25

27 釋例 折舊性資產之順流交易 母公司對子公司持股 90%, 2013 年 1 月 1 日母公司將帳面金額 $80( 成本 $100 累計折舊 $20, 採直線法以 5 年計提折舊 ) 之機器設備以 $120 的價格出售給子公司, 並認列處分 PP&E 利益 $40 自該日起該機器設備尚可使用 4 年, 假設無殘值, 繼續採用直線法計提折舊 母公司 順流 90% 2013 年度母公司與子公司帳上與該筆交易相關之分錄如下 : 子公司 日期母公司子公司 1/1 Dr. 累計折舊 機器設備 20 Dr. 機器設備 120 現金 120 Cr. 現金 120 Cr. 機器設備 100 處分 PP&E 利益 40 12/31 Dr. 未實現處分 PP&E 利益 40 Cr. 採用權益法之投資 40 Dr. 折舊費用 30 Cr. 累計折舊 30 Dr. 採用權益法之投資 10 Cr. 已實現處分 PP&E 利益 10 就合併觀點而言, 該機器設備每年應提列之折舊費用應為 $20 (=100/5), 故 2013 年之折舊費用與累計折舊均高估 $ KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 26

28 釋例 折舊性資產之順流交易 ( 續 ) 2013 年度合併沖銷分錄如下 : 合併沖銷分錄 說明 Dr. 處分 PP&E 利益 40 沖銷處分 PP&E 之未實現內部利益, 並 Cr. 機器設備 40 將機器設備回復至原帳面金額 Dr. 機器設備 20 將處分之 PP&E 調整至處分前之帳面金 Cr. 累計折舊 20 額及累計折舊 Dr. 累計折舊 10 沖銷 PP&E 所含內部利益部分屬 2013 Cr. 折舊費用 10 年度之折舊費用 ($40/4=$10) $10) Dr. 採用權益法之投資 40 Cr. 未實現處分 PP&E 利益 40 Dr. 已實現處分 PP&E 利益 10 Cr. 採用權益法之投資 10 沖銷母公司出售機器設備予子公司之內部利益 沖銷母公司按權益法認列之已實現處分 PP&E 利益 子公司機器設備合併沖銷合併報表 成本 $120 (40) 20 $100 Y2 累折 (30) (20) 10 (40) 折舊累用 30 (10) 20 等於該機器設備原始在母公司帳上之成本 $100, 每年提列折舊費用 $20 之結果 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 27

29 釋例 折舊性資產之順流交易 ( 續 ) 自 2013 年至 2016 年, 未實現利益 $40 每年透過資產之使用而實現之利益 $10, 母公司帳上均應經由下列分錄認列之 : Dr. 採用權益法之投資 10 Cr. 已實現處分 PP&E 利益 年度合併沖銷分錄如下 : 合併沖銷分錄 說明 Dr. 採用權益法之投資 30 沖銷 2014 期初機器設備及其累折高估累計折舊 10 之金額, 並將上期母公司減少投資帳戶 Cr. 機器設備 40 之金額沖回 Dr. 機器設備 20 將處分之 PP&E 調整至處分前之帳面金 Cr. 累計折舊 20 額及累計折舊 Dr. 累計折舊 10 沖銷 PP&E 所含內部利益部分屬 2014 年度之折舊費用 Cr. 折舊費用 10 度之折舊費用 ($40/4=$10) Dr. 已實現處分 PP&E 利益 10 沖銷母公司按權益法認列之已實現處分 Cr. 採用權益法之投資 10 PP&E 利益 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 28

30 母子公司間買賣 PP&E 之基本觀念 逆流交易 $100 $120 $150 子公司 A 公司 Y1 初 Y2 初母公司 Y3 初 B 公司 折舊性資產 成本 $ 100 Y1 累折 (20) 帳面金額 80 處分損益 $ 40 折舊性資產 成本 $120 Y2 累折 (30) 帳面金額 90 處分損益 $ 60 未實現損益在子公司帳上, 因此母公司投資損益及 NCI 淨利均受到未實現損益之影響 交易模式 交易類型 合併財報 未實現損益銷除比例 個體財報 個體會計科目 逆流交易 子公司出售 PP&E 給母公司 100% 全數銷除 ( 包含歸屬於非控制權益之未實現損益 ) 按對該子公司之持股比例銷除 採用權益法之投資 投資損益 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 29

31 釋例 折舊性資產之逆流交易 母公司對子公司持股 90%, 2013 年 1 月 1 日子公司將帳面金額 $80( 成本母公司 $100 累計折舊 $20, 採直線法以 5 年計提折舊 ) 之機器設備以 $120 的價格出售給母公司, 並認列處分 PP&E 利益 $40 自該日起該機器設備尚可使用逆流 4 年, 假設無殘值, 繼續採用直線法計提折舊 2013 年度母公司與子公司帳上與該筆交易相關之分錄如下 : 子公司日期子公司母公司 1/1 Dr. 累計折舊 機器設備 20 現金 120 Cr. 機器設備 100 處分 PP&E 利益 40 Dr. 機器設備 120 Cr. 現金 /31 NA Dr. 投資損益 =(40 10)*90% 27 Cr. 採用權益法之投資 27 該子公司出售機器設備予母公司所產生 Dr. 折舊費用 30 之未實現利益 $40, 自 2013 年至 2016 年每 Cr. 累計折舊 30 年將透過資產之使用而實現之利益 $10 90% 就合併觀點而言, 該機器設備每年應提列之折舊費用應為 $20 (=100/5), 故 2013 年之折舊費用與累計折舊均高估 $ KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 30

32 釋例 折舊性資產之逆流交易 ( 續 ) 2013 年度合併沖銷分錄如下 : 合併沖銷分錄 說明 Dr. 處分 PP&E 利益 40 沖銷處分 PP&E 之未實現內部利益, 並 Cr. 機器設備 40 將機器設備回復至原帳面金額 Dr. 機器設備 20 將處分之 PP&E 調整至處分前之帳面金 Cr. 累計折舊 20 額及累計折舊 Dr. 累計折舊 10 沖銷 PP&E 所含內部利益部分屬 2013 Cr. 折舊費用 10 年度之折舊費用 ($40/4=$10) $10) Dr. 採用權益法之投資 27 Cr. 投資損益 27 Dr. NCI 3 Cr. NCI 淨利 =(40 10)*10% 3 沖銷母公司按權益法認列之未實現處分 PP&E 利益 列出歸屬於非控制權益之未實現損益 母公司機器設備合併沖銷合併報表 成本 $120 (40) 20 $100 Y2 累折 (30) (20) 10 (40) 折舊累用 30 (10) 20 等於該機器設備原始在子公司帳上之成本 $100, 每年提列折舊費用 $20 之結果 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 31

33 釋例 折舊性資產之逆流交易 ( 續 ) 自 2013 年至 2016 年, 未實現利益 $40 每年透過資產之使用而實現之利益 $10, 母公司帳上均應經由下列分錄認列之 : Dr. 採用權益法之投資 9 Cr. 投資損益 (=$10*90%) 年度合併沖銷分錄如下 : 合併沖銷分錄 Dr. 採用權益法之投資 27 NCI 3 累計折舊 10 Cr. 機器設備 40 Dr. 機器設備 20 Cr. 累計折舊 20 Dr. 累計折舊 10 Cr. 折舊費用 10 Dr. 投資損益 9 Cr. 採用權益法之投資 9 說明 沖銷 2014 期初機器設備及其累折高估之金額, 並依期初未實現利益 $30 之 90% 調整投資帳戶餘額 10% 調整期初 NCI 將處分之 PP&E 調整至處分前之帳面金額及累計折舊 沖銷 PP&E 所含內部利益部分屬 2014 年度之折舊費用 (=$40/4) 沖銷母公司按權益法認列之已實現處分 PP&E 利益 (=$10*90%) Dr. NCI 淨利 1 列出歸屬於非控制權益之已實現處分 Cr. NCI 1 PP&E 利益 (=$10*10% ) 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 32

34 集團內個體間常見交易類型 買賣不動產 廠房及設備 資金貸與 買賣存貨 常見交易類型 租賃 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 33

35 母子公司間資金貸與之基本觀念 母公司 借款 子公司 母 子公司間直接借貸所產生之應收 應付款項應付款項, 僅是資金在集團內移轉, 就集團而言, 資金並未發生增減變動, 故合併底稿應作下列沖銷 : 1. 沖銷相對之應收 應付款項 2. 沖銷相對之利息收入 利息費用利息費用 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 34

36 釋例 母公司資金貸與子公司 母公司對子公司持股 90%, 子公司於 2013 年 10 月 1 日向母公司借款 $10,000, 年利率 12%, 期限 2 年, 付息日為 4 月 1 日及 10 月 1 日 2013 年度母公司編製合併財報應作下列沖銷分錄 : 合併沖銷分錄 說明 Dr. 應付款項 ( 子公司 ) 10,000 沖銷母 子公司間債權 債務科目 Cr. 應收款項 ( 母公司 ) 10,000 Dr. 應付利息 ( 子公司 ) 300 沖銷母 子公司認列之應收 應付 Cr. 應收利息 ( 母公司 ) 300 利息 (=$10,000 12% 3/12) Dr. 利息收入 ( 母公司 ) 300 沖銷母 子公司認列之利息收入 Cr. 利息費用 ( 子公司 ) 300 利息費用 (=$10,000 12% 3/12) 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 35

37 集團內個體間常見交易類型 買賣不動產 廠房及設備 資金貸與 買賣存貨 常見交易類型 租賃 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 36

38 母子公司間租賃之基本觀念 營業租賃 母公司 租賃 子公司 以集團合併觀點而言, 母子公司間租賃交易視同不存在, 故於合併工作底稿應作下列沖銷 : 1. 沖銷相對之租金收入 租金費用租金費用 2. 沖銷相對之應收 應付款項 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 37

39 釋例 母子公司間之營業租賃 母公司對子公司持股 90%, 子公司於 2013 年 9 月 1 日向母公司租用機器一部, 租期 2 年, 並於每年 9 月 1 日預付一年期租金 $12,000, 租期屆滿該機器返還母公司 該租賃合約經母公司及子公司評估均屬營業租賃, 租賃給付及租賃收益均按直線基礎於租賃期間內認列 2013 年底母公司編製合併財報應作下列沖銷分錄 : 合併沖銷分錄 Dr. 預收租金 ( 母公司 ) 8,000 Cr. 預付租金 ( 子公司 ) 8,000 Dr. 租金收入 ( 母公司 ) 4,000 Cr. 租金費用 ( 子公司 ) 4,000 說明 沖銷 2013 年底母 子公司所認列之預收及預付租金 (=$12,000 8/12) 沖銷母 子公司認列之租金收入 租金費用 (=$12,000 4/12) 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 38

40 母子公司間租賃之基本觀念 融資租賃 母公司 子公司 合併財務報告 租賃交易視同不存在, 應予沖銷 出租人 除列資產並認列應收租賃款 承租人 認列租賃資產及應付租賃款 2013 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 39

41 釋例 母子公司間之融資租賃 母公司持有子公司 100% 股份,2013 年初母公司以 $294,995 之成本購入機器, 並立即出租予子公司, 租期 5 年, 每年年初給付租金 $70,000 租期屆滿時子公司得選擇以 $5,000 承購該機器 母子公司於租賃開始日皆合理確信子公司於租期屆滿時將行使優惠承購權 母公司之隱含利率為 10%, 為子公司所知悉 該機器之估計耐用年限為 7 年, 無殘值, 採直線法計提折舊 該租賃合約經子公司評估係屬融資租賃 子公司帳列數母公司帳列數 最低租賃給付現值 ( 應付租賃款 )= 70,000*(1+P 4,10% )+5,000*p 5,10% =294, 年利息費用 =(294,995 70,000)*10%=22,500,, 2013 年折舊費用 =294,995/7=42, 年底應付租賃款 =294,995 70,000+22,500=247,495 合併沖銷分錄 2013 年利息收入 =(294,995 70,000)*10%=22, 年底應收租賃款 = 294,995 70,000+22,500=247,495,,, Dr. 應付租賃款 ( 子公司 ) 247,495 沖銷母 子公司間應付租賃款與應收租賃款 Cr. 應收租賃款 ( 母公司 ) 247,495 Dr. 利息收入 ( 母公司 ) 22,500 沖銷母 子公司認列之利息收入與利息費用 Cr. 利息費用 ( 子公司 ) 22,500 Dr. 機器設備 294,995 累計折舊 租賃設備 42,142 Cr. 租賃設備 294, 累計折舊 機器設備 42, KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. 說明 將租賃設備及其累計折舊轉回機器設備 40

42 2014 KPMG, a Taiwan partnership and a member firm of the KPMG network of independent member firms affiliated with KPMG International Cooperative ("KPMG International"), a Swiss entity. All rights reserved. The KPMG name, logo and cutting through complexity are registered trademarks or trademarks of KPMG International Cooperative ( KPMG International ).

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