調査シリーズNo.174『企業の転勤の実態に関する調査』｜労働政策研究・研修機構（JILPT）

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2 独立行政法人労働政策研究 研修機構 The Japan Institute for Labour Policy and Training

3 まえがき 企業における労働者の転勤については 企業独自の経営判断に基づき行われるものであるが 就職後間もない時期から複数回の転勤が行われることにより 結婚 妊娠 出産 子育てといった 将来のライフプランの設計に困難をきたし継続就業の妨げになる あるいは家族形成を阻害するとの指摘がある また 近年では 共働き世帯の増加や 子育て 介護など様々な理由から 転勤を希望しない者や 転勤に関して様々な配慮を求める社員も増加している 転勤が人材確保 定着の阻害要因になる場合もあり 企業側としても 個別事情の配慮の必要性を認識しつつある さらに 女性活躍支援の取組では配偶者の転勤への対応も課題となっている これらを踏まえ 雇用管理における転勤の位置づけや実態 その効果等について企業 労働者アンケート調査を実施した 本調査に回答いただいた企業 労働者の方々にはこの場を借りて改めて感謝申し上げたい 本報告書が 転勤の雇用管理上の実務に役立つとともに 今後の転勤にかかわる法政策に関する議論に資することができれば幸いである 2017 年 10 月独立行政法人労働政策研究 研修機構理事長菅野和夫

4 執筆担当者 氏名所属 おぎの荻野 のぼる登 労働政策研究 研修機構労働政策研究所副所長 おくだ奥田 えいじ栄二 労働政策研究 研修機構調査部主任調査員補佐 調査担当者渡邊博顕荻野登奥田栄二 労働政策研究 研修機構統括研究員 労働政策研究 研修機構労働政策研究所副所長 労働政策研究 研修機構調査部主任調査員補佐

5 目 次 第 Ⅰ 部調査結果 1 第 1 章調査の概要 第 2 章企業調査の結果 1. 回答企業の属性 2. 正社員 ( 総合職 ) の転勤の状況 2-1. 転勤の状況 2-2. 転勤の目的 2-3. 人事異動 転勤に関するルール (1) ジョブ ローテーション ( 定期的な人事異動 ) (2) 転勤に関するルール (3) 転勤前の打診時期 2-4. 転勤のやり方 (1) 転勤のやり方 (2) 転勤の発生開始時期と高齢期の配置 (3) 既婚者が転勤する場合の家族帯同原則の有無 2-5. 転勤経験者の状況 2-6. 国内転勤 海外転勤の状況 (1) 国内転勤 海外転勤の状況 (2) 国内転勤 海外転勤のパターン ( 赴任期間 転勤回数 転勤が多い年齢層 職種 ) (3) 過去 1 年間の国内転勤 海外転勤の状況 ( 転勤者数 単身赴任者割合 女性の未 既婚 ) (4) 海外転勤の状況 3. 勤務地限定正社員の雇用区分 3-1. 勤務地限定正社員の雇用区分の有無 3-2. 勤務地限定正社員の雇用区分の導入状況 (1) 導入状況 (2) 勤務地限定正社員と全国転勤型との間の年収差 (3) 全国転勤型から勤務地限定正社員への雇用区分の転換 (4) 勤務地限定正社員のままでの管理職 ( 課長相当職以上 ) への昇進可能性 3-3. 勤務地限定正社員制度の導入で生じたこと 4. 転勤に関する配慮

6 4-1. 転勤に関する配慮を申し出る制度 機会 (1) 転勤に関する配慮を申し出る制度 機会 (2) 転勤を実施するに先立つ事前の人事ヒアリング 4-2. 転勤配慮の要望 (1) 過去 3 年間での正社員 ( 総合職 ) からの転勤配慮の要望 (2) 転勤における家族的事情等の要望の内容と企業側の考慮 (3) 本人が転勤に応じられない場合の措置 4-3. 転勤免除制度の有無 5. 転勤に対する企業の考え 5-1. 転勤者の人数の変化 ( 過去 3 年間と今後 3 年間 ) 5-2. 過去 3 年間での本人の転勤を理由に離職した社員の有無 5-3. 転勤コスト (1) 転勤に伴って支給する手当 旅費等 (2) 国内転勤での年間一人当たりの転勤コスト 5-4. 転勤に対する認識 5-5. 国内転勤を減らすための施策 6. 配偶者の転勤にかかわる配慮 6-1. 配偶者の転勤を理由に退職した正社員の有無 6-2. 配偶者の転勤に伴う勤務地変更制度 6-3. 配偶者の転勤等に伴う再雇用制度 6-4. 配偶者の転勤に関わる休職制度 7. 転勤と女性の管理職昇進 7-1. 課長相当職への昇進で考慮している事項 7-2. 課長相当職についている者で転勤を経験している者の割合 7-3. 女性の管理職 ( 課長相当職 ) への昇進での障害 7-4. 女性管理職比率 第 3 章正社員調査の結果 1. 正社員調査の回答者 ( 転勤経験者 ) の属性 (1) 正社員調査の回答者の国内転勤 海外転勤経験 (2) 転勤経験者の回答者属性 (3) 転勤経験者の転勤回数 2. 直近の転勤経験 2-1. 直近の転勤時の回答者属性 2-2. 転勤先での仕事関係 (1) 直近の転勤経験での赴任先の職種

7 (2) 直近の転勤経験での赴任先の役職 (3) 直近の転勤経験での赴任期間 (4) 直近の転勤経験での転勤後の役職の変化 (5) 直近の転勤経験での転勤後の仕事内容の変化 (6) 直近の転勤経験での転勤期間中の仕事の難易度の変化 (7) 直近の転勤を経た後の職業能力の変化 2-3. 転勤に際しての家族との関係 (1) 直近の転勤開始当時の未 既婚 子供の有無 配偶者の状況 (2) 転勤時の家族帯同 単身赴任の状況 (3) 転勤時に単身赴任を選んだ理由 (4) 転勤に際して配偶者の会社の離職状況 (5) 転勤期間中の家族との関係 2-4. 直近の転勤経験の満足度 3. 転勤の状況 ルール 3-1. 現在の会社の転勤のやり方 3-2. 現在の会社での転勤に関するルール 3-3. 希望する転勤赴任期間の上限 3-4. 希望する転勤の打診時期 4. 転勤免除配慮 4-1. 転勤に関する配慮を申し出る制度 機会 4-2. 転勤免除配慮を求めたことの有無 4-3. 転勤免除配慮を求めた事情 4-4. 転勤免除配慮の有無 4-5. 現在の会社に対する社員本人 社員の家族的事情を踏まえた転勤配慮の認識 5. 転勤に対する認識 5-1. 転勤で困難に感じること (1) 現在の会社での転勤経験に照らして困難に感じること (2) 性 年齢別にみた転勤で困難に感じること (3) 転勤のやり方別にみた転勤で困難に感じること 5-2. 現在の会社における転勤に対する認識 (1) 現在の会社における転勤に対する認識 (2) 転勤命令に対する認識 (3) 転勤 単身赴任に対する認識 (4) 転勤と能力開発 昇進 昇格に対する認識 (5) 転勤と女性の就業継続 昇進に対する認識

8 (6) 不必要な転勤に対する認識 113 第 Ⅱ 部資料 115 資料 1 調査票 企業の転勤の実態に関する調査 ( 企業調査票 ) 企業の転勤の実態に関する調査 ( 正社員調査票 ) 資料 2 付属統計表 企業の転勤の実態に関する調査 ( 企業調査 ) 企業の転勤の実態に関する調査 ( 正社員調査 : 企業属性 ) 企業の転勤の実態に関する調査 ( 正社員調査 : 個人属性 )

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10 1. 調査の趣旨 目的企業における労働者の転勤については 企業独自の経営判断に基づき行われるものであるが 就職後間もない時期から複数回の転勤が行われることにより 結婚 妊娠 出産 子育てといった 将来のライフプランの設計に困難をきたし継続就業の妨げになる あるいは家族形成を阻害するとの指摘がある これらを踏まえ 雇用管理における転勤の位置づけや実態 その効果等について企業 労働者アンケート調査を行った 本調査は 厚生労働省雇用環境 均等局 ( 当時 雇用均等 児童家庭局 ) の要請研究である 2. 調査名 企業の転勤の実態に関する調査 3. 調査期間 2016 年 8 月 19 日から 9 月 9 日 4. 調査方法 郵送による調査票の配付 回収 5. 調査対象企業調査 : 全国の常用労働者 300 人以上の企業 ;10,000 社 正社員調査 : 調査対象企業で転勤経験 1 のある正社員 8 人に配付 本人が直接返送 ; 計 80,000 人 企業調査では 総務省統計局 経済センサス (H24 年活動調査 ) の母集団分布にあわせて 民間信用調査会社の企業データベースにより 産業 従業員規模別に層化無作為抽出 企業を通じた正社員調査の配付では 当該企業に雇用されている正社員のうち 転勤 ( 海外転勤を含む ) を経験した者への配付をお願いしている その際に 男性 4 名 女性 4 名で 年齢になるべく偏り無く配付するよう求めた ( ただし 男女の配付等の按分は企業の可能な範囲としており 女性の転勤経験者がいない場合等 配付が困難な場合については 8 通とも男性の転勤経験者に配付を促すなど 配付可能な範囲で上限 8 通までの配付を求めている ) なお 転勤者がそもそも 8 人以上いない場合 余った調 1 本調査では 調査票上 転勤 は 転居を伴う異動に限っており 転居を要しない異動については含めないこととしている ( 転居を伴うのなら出向も含む )( 以下同じ ) -3-

11 査票は配付不要の扱いをお願いしている 6. 有効回収数 企業調査 : 有効回収数 :1,852 件 / 有効回収率 :18.5% 正社員調査 ( 転勤経験者 ): 有効回収数 :5,827 件 / 有効回収率 :7.3% -4-

12 1. 回答企業の属性回答企業の属性は図表 のとおり 図表 2-1-1: 回答企業の属性 全体 n % n % 全体 鉱業 採石業 砂利採取業 人未満 建設業 ~500 人未満 製造業 問 15B 正社員 500 ~1,000 人未満 電気 ガス 熱供給 水道業 数 ( 男女計 ) 1,000 ~3,000 人未満 情報通信業 ,000 人以上 運輸業 郵便業 無回答 卸売業 人 小売業 ~50 人未満 金融業 保険業 ~100 人未満 問 15B 正社員問 1 業種不動産業 物品賃貸業 ~200 人未満 数のうち女性人学術研究 専門 技術サービス業 ~300 人未満 数宿泊業 ~500 人未満 飲食サービス業 人以上 生活関連サービス業 娯楽業 無回答 教育 学習支援業 ~10% 未満 医療 福祉 ~20% 未満 その他サービス業 ~30% 未満 問 15B 女性正その他 ~40% 未満 社員比率 ( ) 無回答 ~50% 未満 持株会社の本社 % 以上 持株会社の傘下企業 無回答 問 2 法人形連結決算企業グループの中核企業 ある ( 一般職の雇用区分がある ) 態 連結決算企業グループの傘下企業 問 14 一般職の 過去に実施していたが現在はない 以上のいずれでもない 雇用区分 過去も現在もない 無回答 無回答 一事業所 ( 本社のみ ) 一般職のままある ( 一般職の雇用区分がある ) 計 一 2. 同一通勤圏内に展開 での管理職問 4 国内事般できない よりも広いエリアに地域的に展開 ( 課長相当職業所の展開職できる 全国的に展開 以上 ) 昇進無回答 無回答 しなかった 問 18(a) 昨年問 5 ブロッある ( ブロック内を中心に採用 配置 異動 ) した 度 : 新卒採用ク別の採用 ない 無回答 人事管理 無回答 新 新卒採用 した 計 国内転勤を要する拠点はない 卒 いなかった ~4 ヵ所 採 1 割 問 18(b) 採用 5 ~9 ヵ所 用 2 ~3 割 者に占める女 10~14ヵ所 ~5 割 性比率 / 新卒 6 国内拠 15~19ヵ所 し 6 ~7 割 採用点数 20~49ヵ所 た 問 8 割以上 ~99ヵ所 無回答 ~499 ヵ所 しなかった 問 18(a) 昨年 500 ヵ所以上 した 度 : 中途採用無回答 無回答 海外転勤を要する拠点はない 中 中途採用 した 計 ~9 ヵ所 途 いなかった ~19ヵ所 採 1 割 問 8 海外拠問 18(b) 採用点数 20~49ヵ所 用 2 ~3 割 者に占める女 50~99ヵ所 ~5 割 性比率 / 中途 100 ヵ所以上 し 6 ~7 割 採用無回答 た 8 割以上 問 10-1 採用方針 問 10-2 採用のタイプ 問 10-3 配置転換 A に近い ( 新卒採用中心で採用 ) 無回答 ややA に近い 割 ややB に近い 割 問 19 正社員 B に近い ( 中途採用中心で採用 ) 割 ( 総合職 ) の40 無回答 割 代以上の比率 A に近い ( 総合職採用が中心 ) 割 ややA に近い ( 男性 ) 6 割以上 ややB に近い 無回答 B に近い ( 職種別採用が中心 ) 割 無回答 割 問 19 正社員 A に近い ( 職種を超えた配置転換が多い ) 割 ( 総合職 ) の40 ややA に近い 割 代以上の比率ややB に近い 割 ( 女性 ) B に近い ( 職種を超えた配置転換はほとんどない ) 割以上 無回答 無回答 女性正社員比率 = 問 15B 女性人数 / 問 15B 正社員

13 2. 正社員 ( 総合職 ) 2 の転勤の状況 2-1. 転勤の状況正社員 ( 総合職 ) の転勤 ( 転居を伴う配置転換 ) がどのくらいあるかについては 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある が 33.7% 正社員( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている が 27.5% 転勤はほとんどない( 転勤が必要な事業所がない ) が 27.1% となっている 正社員規模別にみると 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある の割合は規模が大きくなるほど高くなる 正社員( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある とする割合について業種別にみると 全体よりも 5 ポイント以上高い業種 (n 数 =15 以上 ) は 建設業 卸売業 金融業 保険業 不動産業 物品賃貸業 飲食サービス業 生活関連サービス業 娯楽業 となっている 国内拠点数別にみると 拠点数が多くなるほど 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある の割合が高くなる ( 図表 2-2-1) 図表 2-2-1: 正社員 ( 総合職 ) の転勤の状況 ( 単位 =%) n 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている 転勤はほとんどない ( 転勤が必要な事業所がない ) 無回答 全体 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 < 業種 > 鉱業 採石業 砂利採取業 建設業 製造業 電気 ガス 熱供給 水道業 情報通信業 運輸業 郵便業 卸売業 小売業 金融業 保険業 不動産業 物品賃貸業 学術研究 専門 技術サービス業 宿泊業 飲食サービス業 生活関連サービス業 娯楽業 教育 学習支援業 医療 福祉 その他サービス業 その他 < 国内拠点数 > 国内転勤を要する拠点はない ~19ヵ所以下 ~49ヵ所以下 ~99ヵ所以下 ヵ所以上 正社員( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある について 全体より5ポイント以上高い業種にのみ網 (n 数 =15 以上 ) 2 調査票上の定義 正社員 ( 総合職 ) 及び勤務地限定正社員 は以下の通り 本調査での 正社員 ( 総合職 ) とは 勤務地の制限がなく 基幹的な業務 企画立案 対外折衝など総合的な判断を要する業務に従事する あるいは業務の制限がない雇用区分です ( 技術系総合職 研究 開発系総合職を含む 以下 全国転勤型 という ) 本調査での 勤務地限定正社員 とは 正社員 ( 総合職 ) のなかで 勤務地 ( 業務の範囲を含む ) について 一定の制限があるものの 基幹的な業務 企画立案 対外折衝など総合的な判断を要する業務を多く含む雇用区分です ( 準総合職などを含む ) 出産 育児等の際の 一時的な転勤免除は除きます -6-

14 2-2. 転勤の目的転勤の目的 ( 複数回答 ) は 社員の人材育成 が 66.4% ともっとも多く 次いで 社員の処遇 適材適所 (57.1%) 組織運営上の人事ローテーションの結果 (53.4%) 組織の活性化 社員への刺激 (50.6%) 事業拡大 新規拠点立ち上げに伴う欠員補充 (42.9%) 幹部の選抜 育成 (41.2%) 組織としての一体化 連携の強化 (32.5%) などとなっている ( 図表 2-2-2) 図表 2-2-2: 転勤の目的 (MA 単位 =%) 社員の人材育成 66.4 社員の処遇 適材適所 組織運営上の人事ローテーションの結果 組織の活性化 社員への刺激 事業拡大 新規拠点立ち上げに伴う欠員補充 幹部の選抜 育成 組織としての一体化 連携の強化 32.5 事業活動の変化への対応 社員のモチベーションの維持 向上 転勤先の従業員の教育 指導 18.4 特定の事業所に発生した問題解決のため顧客 社内の人脈形成顧客との癒着 不正防止雇用調整 事業所閉鎖 全体 (n=1133) その他 無回答 転勤がある企業 ( 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある と 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている の合計 ) を対象に集計 2-3. 人事異動 転勤に関するルール (1) ジョブ ローテーション ( 定期的な人事異動 ) ジョブ ローテーション ( 定期的な人事異動 ) については ある とする企業が 53.1% である 正社員規模別にみると 規模が大きくなるほど その割合は高い ( 図表 2-2-3) 人事異動の頻度が何年ごとになることが多いかについては 3 年 が 27.9% ともっとも割合が高く 次いで 5 年が 18.8% などとなっている これを正社員規模別にみると 3 年 の割合は 規模が大きくなるほど高い ジョブ ローテーションの有無別にみると ジョブ ローテーションが ない に比べ ある とする企業のほうが 3 年 の割合が高い ( 図表 2-2-4) -7-

15 図表 2-2-3: ジョブ ローテーションの有無 ( 単位 =%) ジョブ ローテーション n ( 定期的な人事異動 ) ある ない 無回答 全体 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 図表 2-2-4: 人事異動の頻度が何年ごとであることが多いか ( 単位 =%) 人事異動の頻度が何年ごとであることが多いか n 1 年未満 1 年 2 年 3 年 4 年 5 年 6 ~10 年未満 10 年以上無回答 全体 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 <ジョブ ローテーション> ある ない (2) 転勤に関するルール転勤に関するルールの規定の有無では 定めていない とする企業が 76.4% となっており 明文化して定めている が 11.6% 明文化していないが運用上ルールがある が 10.1% となっている ( 図表 2-2-5) 転勤に関するルールについて 明文化して定めている 明文化していないが運用上ルールがある と回答した企業に対して 転勤のルールの内容 ( 複数回答 ) を尋ねたところ 転勤の期間 ( 長さ ) が 53.2% 転勤する地域 ブロック が 28.4% 転勤の時期( 年齢 勤続年数 役職など ) が 25.1% などとなっている これを正社員規模別にみると 規模が大きくなるほど 転勤の期間 ( 長さ ) の割合が高くなる 国内拠点数別にみると 転勤する地域 ブロック の割合は 拠点 1 ヵ所以上でみて 拠点数が多くなるほど高くなる ジョブ ローテーションの有無別にみると ジョブ ローテーションがない企業に比べ ある企業のほうが 転勤の期間 ( 長さ ) 転勤の時期( 年齢 勤続年数 役職など ) の割合が高い( 図表 2-2-6) -8-

16 図表 2-2-5: 転勤に関するルールの規定の有無 ( 単位 =%) n 明文化して定めている 明文化していないが運用上定めていないルールがある 無回答 全体 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 < 転勤の状況 > 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている 転勤はほとんどない ( 転勤が必要な事業所がない ) <ジョブ ローテーション> ある ない 図表 2-2-6: 転勤に関するルールの内容 (MA 単位 =%) 転勤に関するルールの内容 n 転勤の期間 ( 長さ ) 転勤する地域 ブロック 転勤の時期 ( 年齢 勤続年数 役職など ) その他 無回答 全体 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 < 国内拠点数 > 国内転勤を要する拠点はない ~19ヵ所以下 ~49ヵ所以下 ~99ヵ所以下 ヵ所以上 <ジョブ ローテーション> ある ない 転勤に関するルールについて 明文化して定めている 明文化していないが運用上ルールがある と 回答した企業を対象に集計 (3) 転勤前の打診時期企業調査では 国内転勤と海外転勤で分けて 転勤前の打診について 何日前までに行うこととしているか尋ねている 該当する転勤がない 及び無回答を除き集計したところ 国内転勤の場合 2 週間超 ~1 ヵ月前 が 34.9% でもっとも高く 次いで 1 ヵ月超 ~2 ヵ月前 が 32.5% 1 週間超 ~2 週間前 が 13.3% などとなっている 一方 海外転勤の場合 1 ヵ月超 ~2 ヵ月前 が 30.7% 3 ヵ月より前 が 30.4% 2 ヵ月超 ~3 ヵ月前 が 23.9% などとなっている ( 図表 2-2-7) -9-

17 図表 2-2-7: 転勤前の打診時期 ( 単位 =%) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 国内転勤 (n=1399) 海外転勤 (n=599) 日 ~1 週間前 1 週間超 ~2 週間前 2 週間超 ~1 ヵ月前 1 ヵ月超 ~2 ヵ月前 2 ヵ月超 ~3 ヵ月前 3 ヵ月より前 国内転勤 海外転勤いずれも 該当する転勤がない 無回答 を除き集計 2-4. 転勤のやり方 (1) 転勤のやり方 企業調査では 転勤の状況について 以下の A と B のいずれに近いかを尋ねている A 転勤範囲は特定のブロック内 ( 例 : 九州エリア内等 ) での転勤が多い転勤赴任期間が終わったら 本社や本拠地 ( 家族のいる居住地や地元 ) に戻ることが多い 転勤命令は会社主導ですべて決められている Aに近い やや A に近い やや B に近い Bに近い B 転勤範囲に特定のブロックはなく 国内を広域に異動する転勤が多い 転勤赴任期間が終わったら 本社や本拠地に戻ることなく 別の他の地域に転勤することが多い 転勤命令は 社員の意見 希望を踏まえて決められている 1 転勤範囲 ( 転勤範囲が A: 特定のブロック内転勤が多い か B: 広域異動が多い か ) については A 計 ( A に近い やや A に近い の合計 ) は 44.2% B 計 ( B に近い やや B に近い の合計 ) は 54.7% となっている 正社員規模別にみると 1000 人以上規模で B 計 ( 広域異動が多い ) の割合がもっとも高い ( 図表 表 ) 2 転勤赴任期間終了後の状況 ( 転勤赴任期間終了後 A: 本拠地に戻ることが多い か B: 他の地域に転勤することが多い か ) については A 計 ( A に近い やや A に近い の合計 ) は 70.3% B 計 ( B に近い やや B に近い の合計 ) は 28.1% となっている 正社員規模別にみると B 計 ( 他の地域に転勤することが多い ) の割合はどの規模でも 2~3 割ある ( 図表 表 ) 3 転勤命令の決定方法 ( 転勤命令が A: 会社主導ですべて決定 か B: 社員の意見 希望を踏まえて決められている か ) については A 計 ( A に近い やや A に近い の合計 ) は 79.7% B 計 ( B に近い やや B に近い の合計 ) は 19.4% となっている 8 割弱が転勤命令は会社主導で決定されているとしている 正社員規模別にみると B 計 ( 社員の意見 希望を踏まえて決定 ) の割合はおおむね規模が小さくなるほど高い ( 図表 表 ) -10-

18 図表 2-2-8: 現在の会社の転勤のやり方 ( 単位 =%) 1 転勤範囲 2 転勤赴任期間終了後の状況 3 転勤命令の決定方法 n A: 転勤範囲は特定のブロック内での転勤が多い B: 転勤範囲に特定のブロックはなく 国内を広域に異動する転勤が多い A 計 B 計 n A: 転勤赴任期間が終わったら 本社や本拠地に戻ることが多い B: 転勤赴任期間が終わったら 本社や本拠地に戻ることなく 別の他の地域に転勤することが多い A 計 B 計 n A: 転勤命令は会社主導ですべて決められている B: 転勤命令は 社員の意見 希望を踏まえて決められている A 計 B 計 A に近い やや A に近い やや B に近い B に近い 無回答 A に近い やや A に近い やや B に近い B に近い 無回答 A に近い やや A に近い やや B に近い B に近い 無回答 全体 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 < 業種 > 鉱業 採石業 砂利採取業 建設業 製造業 電気 ガス 熱供給 水道業 情報通信業 運輸業 郵便業 卸売業 小売業 金融業 保険業 不動産業 物品賃貸業 学術研究 専門 技術サービス業 宿泊業 飲食サービス業 生活関連サービス業 娯楽業 教育 学習支援業 医療 福祉 その他サービス業 その他 転勤がある企業 ( 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある と 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている の合計 ) を対象に集計 A 計は A に近い やや A に近い の合計 B 計は B に近い やや B に近い の合計 -11-

19 転勤赴任期間終了後の状況について 転勤範囲別にみると 特定のブロック内転勤が多い に近い企業に比べて 広域異動が多い に近い企業のほうが B 計 ( 他の地域に転勤することが多い ) の割合が高い傾向にある ( 図表 2-2-9) 次に 転勤命令の決定方法について 転勤範囲別にみると 広域異動が多い に近い企業に比べて 特定のブロック内転勤が多い に近い企業のほうが B 計 ( 社員の意見 希望を踏まえて決定 ) の割合がわずかに高くなる傾向にある また 転勤赴任期間終了後の状況別にみると 転勤赴任期間終了後 A( 本拠地に戻ることが多い ) に近い とする企業で B 計 ( 社員の意見 希望を踏まえて決定 ) の割合がもっとも高くなっている ( 図表 ) 図表 2-2-9: 転勤範囲別にみた転勤赴任期間終了後の状況 ( 単位 =%) 転勤赴任期間終了後の状況 n B: 転勤赴任期間が終 A: 転勤赴任期間がわったら 本社や本終わったら 本社や拠地に戻ることな本拠地に戻ることがく 別の他の地域に多い転勤することが多い A 計 B 計 全体 A に近い やや A に近い やや B に近い B に近い 無回答 < 転勤範囲 > A( 特定のブロック内転勤が多い ) に近い ややAに近い ややBに近い B( 広域異動が多い ) に近い 転勤がある企業 ( 正社員( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある と 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限ら れている の合計 ) を対象に集計 A 計は Aに近い ややAに近い の合計 B 計は Bに近い ややBに近い の合計 図表 : 転勤範囲 転勤赴任期間後の状況別にみた転勤命令の決定方法 ( 単位 =%) 転勤命令の決定方法 n B: 転勤命令は 社 A: 転勤命令は会社員の意見 希望を踏主導ですべて決めらまえて決められていれているる A 計 B 計 A に近い やや A に近い やや B に近い B に近い 無回答 全体 < 転勤範囲 > A( 特定のブロック内転勤が多い ) に近い ややAに近い ややBに近い B( 広域異動が多い ) に近い < 転勤赴任期間終了後の状況 > A( 本拠地に戻ることが多い ) に近い ややAに近い ややBに近い B( 他の地域に転勤することが多い ) に近い 転勤がある企業 ( 正社員( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある と 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限ら れている の合計 ) を対象に集計 A 計は Aに近い ややAに近い の合計 B 計は Bに近い ややBに近い の合計 -12-

20 (2) 転勤の発生開始時期と高齢期の配置 企業調査では 新卒者が入社後 ( 初任配置後 ) 何年目から転勤が生じることが多いか尋 ねている わからない 及び無回答を除き集計したところ 4~5 年目 が 36.5% ともっと も割合が高く 次いで 3 年目 が 30.7% などとなっている 3~5 年 計 ( 3 年目 4 ~5 年目 の合計 ) の割合は 67.2% となっている ジョブ ローテーションの有無別にみると ジョブ ローテーションがない企業に比べ ある企業のほうが 3 年 の割合は高い 人事異動の頻度別にみると 人事異動の頻度が 3 年 4~5 年 とする企業で 3~5 年 計 の割合が他よりも高い ( 図表 ) 企業調査では 高齢期 (50 代以降 ) に 本人の居住地 希望を踏まえて 転勤を伴わない 配置をすることがあるか尋ねている それによれば 高齢期 (50 代以降 ) に 本人の居住地 希望を踏まえて 転勤を伴わない配置をすることが ほとんどない が 32.5% たまにあ る が 44.3% 高齢期はできるだけ転勤を伴わない配置をする が 18.1% となっている ( 図 表 ) 図表 : 新卒者が入社後 ( 初任配置後 ) 何年目から転勤が生じることが多いか 全体 ( 単位 =%) 新卒者が入社後 ( 初任配置後 ) 何年目から転勤が生じることが多いか 3~5 年 n 9~10 年 11 年目 1 年未満 1~2 年目 3 年目 4~5 年目 6~8 年目 計目以降 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 <ジョブ ローテーション> ある ない < 人事異動の頻度 > 2 年以下 年 ~5 年 年以上 転勤がある企業 ( 正社員( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある と 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限 られている の合計 ) を対象に わからない 及び無回答除き集計 3~5 年 計 は 3 年目 4~5 年目 の合計 図表 : 高齢期 (50 代以降 ) 本人の居住地 希望を踏まえて 転勤を伴わない配置 をすることことの有無 ( 単位 =%) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% ほとんどないたまにある高齢期はできるだけ転勤を伴わない配置をする無回答 転勤がある企業 ( 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある と 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている の合計 ) を対象に集計 (n=1133) -13-

21 (3) 既婚者が転勤する場合の家族帯同原則の有無 既婚者が転勤する場合の家族帯同原則の有無については 家族帯同が原則 ( 以下 家 族帯同原則 と略す ) が 25.5% 家族帯同原則はない が 74.0% となっている 家族帯同原則 の割合について 転勤の状況別にみると 正社員 ( 総合職 ) でも転勤 をする者の範囲は限られている に比べて 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性が ある のほうが高い 正社員規模別にみると 家族帯同原則 の割合はいずれの規模も 2 割程度で規模間に差はみられない 国内拠点数別にみても 家族帯同原則 の割合に差はみ られない 企業調査では 転勤範囲について A: 特定のブロック内転勤が多い か B: 広域異動 が多い かを尋ねている ( 以下 転勤範囲 と略す ) そこで 転勤範囲別にみると 特定 のブロック内転勤が多い に近い企業に比べて 広域異動が多い に近い企業のほうが 家 族帯同原則 の割合が高い傾向にある また 企業調査では 転勤赴任期間終了後の状況について 転勤赴任期間終了後 A: 本 拠地に戻ることが多い か B: 他の地域に転勤することが多い かを尋ねている ( 以下 転勤赴任期間終了後の状況 と略す) そこで 転勤赴任期間終了後の状況別にみると 転勤赴任期間終了後 本拠地に戻ることが多い に近い企業に比べて 他の地域に転勤する ことが多い に近い企業のほうが おおむね 家族帯同原則 の割合が高い傾向にある ( 図 表 ) 図表 : 既婚者が転勤する場合の家族帯同原則の有無 ( 単位 =%) n 家族帯同が原則 家族帯同原則はない 無回答 全体 < 転勤の状況 > 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 < 国内拠点数 > 国内転勤を要する拠点はない ~19ヵ所以下 ~49ヵ所以下 ~99ヵ所以下 ヵ所以上 < 転勤範囲 > A( 特定のブロック内転勤が多い ) に近い ややAに近い ややBに近い B( 広域異動が多い ) に近い < 転勤赴任期間後 > A( 本拠地に戻ることが多い ) に近い ややAに近い ややBに近い B( 他の地域に転勤することが多い ) に近い 転勤がある企業 ( 正社員( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある と 正社員 ( 総合職 ) でも転 勤をする者の範囲は限られている の合計 ) を対象に集計 -14-

22 2-5. 転勤経験者の状況企業調査では 転勤がある企業について 全国転勤型の正社員 ( 総合職 ) のうち 実際の転勤経験者は何割程度いるかについて 男女別に尋ねている それによれば 男性の場合 1 割程度 が 21.0% でもっとも割合が高く 次いで 2 割程度 が 17.2% 3~4 割程度 が 17.1% などとなっている 一方 女性の場合 転勤経験者はほとんどいない が 51.7% でもっとも割合が高く 次いで 1 割程度 が 19.2% 2 割程度 が 6.4% などとなっている ( 図表 ) 6 割以上 ( 6~7 割程度 8 割程度 ほとんどの者が転勤を経験する の合計 ) について男女で比較すると 男性が 23.6% 女性が 9.9% となっており 男性のほうが高い この割合を転勤の状況別にみると 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている に比べて 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある のほうが 男女いずれも高くなっている 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある とする企業では 6 割以上 の割合は男性が 38.2% 女性が 16.3% となっている 6 割以上 の割合を業種別にみると 全体よりも 5 ポイント以上高い業種 (n 数 =15 以上 ) は 男性の場合 建設業 運輸業 郵便業 卸売業 小売業 金融業 保険業 飲食サービス業 生活関連サービス業 娯楽業 となっている 女性の場合 小売業 金融業 保険業 飲食サービス業 生活関連サービス業 娯楽業 となっている 6 割以上 の割合を正社員規模別にみると 男性では 規模が大きくなるほど高い 一方 女性もおおむね規模が大きくなるほど割合は高い 国内拠点数別にみると 男女ともに拠点数が多くなるほど 6 割以上 の割合は高い 女性正社員比率別にみると おおむね比率が高まるほど 女性の 6 割以上 の割合は高くなる ( 図表 ) 図表 : 全国転勤型の正社員 ( 総合職 ) のうち 実際の転勤経験者の割合 ( 男女別 ) (SA 単位 =%) 男性の転勤者 女性の転勤者 転勤経験者はほとんどいない 割程度 2 割程度 3~4 割程度 5 割程度 6~7 割程度 8 割程度 ほとんどの者 が転勤を経験 する 転勤がある企業 ( 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある と 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている の合計 ) を対象に集計 (n=1133) 無回答 -15-

23 図表 : 全国転勤型の正社員 ( 総合職 ) のうち 実際の転勤経験者の割合 ( 男女別 )( 単位 =%) n 転勤経験者はほとんどいない 1 割程度 2 割程度 3~4 割程度 男性 5 割程度 6~7 割程度 8 割程度 ほとんどの者が転勤を経験する 無回答 転勤経験者はほとんどいない 1 割程度 2 割程度 全体 < 転勤の状況 > 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている < 業種 > 鉱業 採石業 砂利採取業 建設業 製造業 電気 ガス 熱供給 水道業 情報通信業 運輸業 郵便業 卸売業 小売業 金融業 保険業 不動産業 物品賃貸業 学術研究 専門 技術サービス業 宿泊業 飲食サービス業 生活関連サービス業 娯楽業 教育 学習支援業 医療 福祉 その他サービス業 その他 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 < 国内拠点数 > 国内転勤を要する拠点はない ~19 ヵ所以下 ~49 ヵ所以下 ~99 ヵ所以下 ヵ所以上 < 女性正社員比率 > 0 ~10% 未満 ~20% 未満 ~30% 未満 ~40% 未満 ~50% 未満 % 以上 : 転勤がある企業 ( 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある と 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている の合計 ) を対象に集計 2: 男女ともに 6 割以上 ( 6~7 割程度 8 割程度 ほとんどの者が転勤を経験する の合計 ) について 全体より 5 ポイント以上高い業種にのみ網 (n 数 =15 以上 ) 男性 :6 割以上 3~4 割程度 女性 5 割程度 6~7 割程度 8 割程度 ほとんどの者が転勤を経験する 無回答 女性 :6 割以上 -16-

24 2-6. 国内転勤 海外転勤の状況 (1) 国内転勤 海外転勤の状況転勤がある企業について 国内転勤 海外転勤の有無について尋ねたところ 国内転勤のみあり が 55.5% 国内転勤 海外転勤いずれもあり が 43.7% 海外転勤のみあり が 0.5% となっている 国内転勤がある企業 ( 国内転勤のみあり 国内転勤 海外転勤いずれもあり の合計 ) は 99.2% 海外転勤がある企業 ( 国内転勤 海外転勤いずれもあり 海外転勤のみあり の合計 ) は 44.2% となっている ( 図表 ) 図表 : 国内転勤 海外転勤の有無 ( 単位 =%) n 国内転勤のみあり 国内転勤 海外転勤の有無 国内転勤 海外転勤いずれもあり 海外転勤のみあり 無回答 国内転勤がある企業 海外転勤がある企業 全体 < 業種 > 鉱業 採石業 砂利採取業 建設業 製造業 電気 ガス 熱供給 水道業 情報通信業 運輸業 郵便業 卸売業 小売業 金融業 保険業 不動産業 物品賃貸業 学術研究 専門 技術サービス業 宿泊業 飲食サービス業 生活関連サービス業 娯楽業 教育 学習支援業 医療 福祉 その他サービス業 その他 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 < 国内拠点数 > 国内転勤を要する拠点はない ~19ヵ所以下 ~49ヵ所以下 ~99ヵ所以下 ヵ所以上 < 海外拠点数 > 海外転勤を要する拠点はない ~9 ヵ所以下 ヵ所以上 : 転勤がある企業 ( 正社員( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある と 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者 の範囲は限られている の合計 ) を対象に集計 2: 国内転勤がある企業 は 国内転勤のみあり 国内転勤 海外転勤いずれもあり の合計 海外転勤があ る企業 は 国内転勤 海外転勤いずれもあり 海外転勤のみあり の合計 -17-

25 (2) 国内転勤 海外転勤のパターン ( 赴任期間 転勤回数 転勤が多い年齢層 職種 ) 11 回の転勤における赴任期間企業調査では 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 及び 海外転勤がある企業 について 転勤者のなかで 1 回の転勤における赴任期間はどのくらいが多いか尋ねている それによれば 国内転勤 海外転勤いずれも 3 年程度 ( 国内転勤 37.6% 海外転勤 39.7%) がもっとも割合が高く 次いで 5 年程度 ( 国内転勤 26.2% 海外転勤 28.3%) などとなっている ( 図表 ) ジョブ ローテーションの有無別にみると 国内転勤 海外転勤いずれも ジョブ ローテーションがない企業に比べ ある企業のほうが 3 年程度 の割合は高い 人事異動の頻度別にみると 人事異動の頻度が 3 年 とする企業で 国内転勤 海外転勤いずれも 3 年程度 の割合がもっとも高く 4~5 年 では 5 年程度 の割合がもっとも高い ( 図表 ) 図表 :1 回の転勤における赴任期間 (SA 単位 =%) 国内転勤 (n=1124) 海外転勤 (n=501) 半年程度 1 年程度 2 年程度 3 年程度 4 年程度 5 年程度 6 年以上 10 年未満 年以上無回答 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 ( 国内転勤のみあり 国内転勤 海外転勤いずれもあり の合計 ) 及び 海外転勤がある企業 ( 国内転勤 海外転勤いずれもあり 海外転勤のみあり の合計 ) を対象に集計 図表 :1 回の転勤における赴任期間 (SA 単位 =%) 1 回の転勤における赴任期間 n 6 年以上半年程度 1 年程度 2 年程度 3 年程度 4 年程度 5 年程度 10 年以上無回答 10 年未満 国内転勤計 <ジョブ ローテーション> ある ない < 人事異動の頻度 > 2 年以下 年 ~5 年 年以上 海外転勤計 <ジョブ ローテーション> ある ない < 人事異動の頻度 > 2 年以下 年 ~5 年 年以上 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 ( 国内転勤のみあり 国内転勤 海外転勤いずれもあり の合計) 及び 海 外転勤がある企業 ( 国内転勤 海外転勤いずれもあり 海外転勤のみあり の合計) を対象に集計 -18-

26 2 新卒入社で定年まで働いた場合の転勤経験者のなかでの 1 人あたり転勤回数新卒入社で定年まで働いた場合の転勤経験者のなかでの 1 人あたり転勤回数については 国内転勤では 1~2 回 が 40.6% でもっとも割合が高く 次いで 3~4 回 が 31.4% 5 ~6 回 が 15.3% などとなっている 一方 海外転勤では 1~2 回 が 81.4% と大多数を占め 次いで 3~4 回 が 5.6% などとなっている ( 図表 ) なお 図表 に結果を示すが 国内転勤の 5 回以上 ( 5~6 回 7~9 回 10 回以上 の合計 ) について 全体より 5 ポイント以上高い業種 (n 数 =15 以上 ) は 運輸業 郵便業 小売業 金融業 保険業 飲食サービス業 生活関連サービス業 娯楽業 となっている 5 回以上 の割合を正社員規模別にみると 他の規模に比べ 1000 人以上規模でもっとも割合が高い 国内拠点数別にみると おおむね拠点数が多くなるほど 5 回以上 の割合は高くなる ジョブ ローテーションの有無別にみると ジョブ ローテーションがない企業に比べ ある企業のほうが 5 回以上 の割合は高い 国内赴任期間別にみると 赴任期間が短くなるほど 5 回以上 の割合が高い 転勤の状況別にみると 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている に比べて 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある のほうが 5 回以上 の割合は高い 転勤範囲別にみると 1~2 回 の割合は 広域異動が多い に近い企業に比べて 特定のブロック内転勤が多い に近い企業のほうが おおむね高い傾向にある 5 回以上 の割合は 転勤範囲で差はみられない 転勤赴任期間終了後の状況別にみると 転勤赴任期間終了後 本拠地に戻ることが多い に近い企業に比べて 他の地域に転勤することが多い に近い企業のほうが 5 回以上 の割合は高い 転勤終了後に他の地域に転勤する企業であるほど 転勤回数が増える傾向が示唆される 企業調査では 全国転勤型の正社員 ( 総合職 ) に占める実際の男性の転勤経験者割合を尋ねている ( 以下 男性転勤経験者の割合 と略す ) そこで 男性転勤経験者の割合別にみると 転勤経験者の割合が高くなるほど 5 回以上 の割合は高い ( 図表 ) 図表 : 新卒入社で定年まで働いた場合の転勤経験者のなかでの1 人あたり転勤回数 (SA 単位 =%) 国内転勤 (n=1124) 海外転勤 (n=501) ~2 回 3 ~4 回 5 ~6 回 7 ~9 回 10 回以上 無回答 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 及び 海外転勤がある企業 を対象に集計 -19-

27 図表 : 新卒入社で定年まで働いた場合の転勤経験者のなかでの 1 人あたり転勤回数 ( 国内転勤 )(SA 単位 =%) 全体 n 新卒入社で定年まで働いた場合の転勤経験者のなかでの 1 人あたり転勤回数 ( 国内転勤 ) 1 ~2 回 3 ~4 回 5 ~6 回 7 ~9 回 10 回以上無回答 5 回以上 < 業種 > 鉱業 採石業 砂利採取業 建設業 製造業 電気 ガス 熱供給 水道業 情報通信業 運輸業 郵便業 卸売業 小売業 金融業 保険業 不動産業 物品賃貸業 学術研究 専門 技術サービス業 宿泊業 飲食サービス業 生活関連サービス業 娯楽業 教育 学習支援業 医療 福祉 その他サービス業 その他 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 < 国内拠点数 > 国内転勤を要する拠点はない ~19ヵ所以下 ~49ヵ所以下 ~99ヵ所以下 ヵ所以上 <ジョブ ローテーション> ある ない < 国内転勤の赴任期間 > 2 年以下 年 ~5 年 年以上 < 転勤の状況 > 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている < 転勤範囲 > A( 特定のブロック内転勤が多い ) に近い ややAに近い ややBに近い B( 広域異動が多い ) に近い < 転勤赴任期間終了後の状況 > A( 本拠地に戻ることが多い ) に近い ややAに近い ややBに近い B( 他の地域に転勤することが多い ) に近い < 男性転勤経験者の割合 > 5 割以下 ~7 割 割以上 : 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 ( 国内転勤のみあり 国内転勤 海外転勤いずれもあり の合計) を対象に集計 2: 5 回以上 ( 5 ~6 回 7 ~9 回 10 回以上 の合計 ) について 全体より5ポイント以上高い業種にのみ網 (n 数 =15 以上 ) -20-

28 3 転勤が多い年齢層と職種企業調査では 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 及び 海外転勤がある企業 について 国内転勤 海外転勤の別に 年齢層によって転勤頻度の多さに違いがあるか ある場合 転勤の多い年齢層について尋ねている それによれば 国内転勤では 転勤はどの年齢層でも偏りなくある が 66.2% 転勤の多い年齢層がある が 31.1% 一方 海外転勤では 転勤はどの年齢層でも偏りなくある が 52.7% 転勤の多い年齢層がある が 41.1% となっている 国内転勤と海外転勤を比較すると 転勤の多い年齢層がある の割合は 海外転勤のほうが高い ( 図表 参考として正社員規模別にみた図表 (1)) 国内転勤 海外転勤それぞれについて 転勤の多い年齢層がある と回答した企業に転勤が多い年齢層 ( 複数回答 ) を尋ねたところ 国内転勤では 30 代 が 67.4% でもっとも多く 次いで 40 代 (48.3%) 20 代 (39.1%) などとなっている 一方 海外転勤では 30 代 (64.1%) 40 代 (55.3%) 20 代 (16.5%) などとなっている ( 図表 参考として正社員規模別にみた図表 (2)) また 企業調査では 転勤の頻度の多い職種 (4 つまでの複数回答 ) についても尋ねている それによれば 国内転勤では 管理職 が 65.2% でもっとも多く 次いで 営業職 が 56.4% 研究開発等の技術系専門職 が 20.2% 販売職 接客サービス職 が 16.1% 総務 人事の事務職 が 14.5% 製造 生産現場の作業 が 14.0% 経理 財務の事務職 が 12.0% などとなっている 一方 海外転勤では 管理職 が 59.3% でもっとも多く 次いで 営業職 が 42.7% 研究開発等の技術系専門職 が 31.9% 製造 生産現場の作業 が 22.0% 経理 財務の事務職 が 15.6% などとなっている ( 図表 ) 図表 : 転勤が生じる年齢層 ( 単位 =%) 図表 : 転勤が多い年齢層 (MA 単位 =%) 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 国内転勤 (n=1124) 海外転勤 (n=501) 国内転勤 (n=350) 海外転勤 (n=206) 代 30 代 40 代 50 代無回答 無回答 転勤の多い年齢層がある 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 海外転勤がある企業 それぞれにおいて 年齢層によって 転勤の多い年齢層がある と回答した企業を対象に集計 転勤はどの年齢層でも偏りなくある 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 ( 国内転勤のみあり 国内転勤 海外転勤いずれもあり の合計 ) 及び 海外転勤がある企業 ( 国内転勤 海外転勤いずれもあり 海外転勤のみあり の合計 ) を対象に集計 -21-

29 図表 : 正社員規模別にみた転勤が生じる年齢層及び 転勤が多い年齢層 ( 単位 =%) (1) 転勤が生じる年齢層 (SA) (2) 転勤が多い年齢層 (MA) n 転勤はど転勤の多 n の年齢層い年齢層無回答でも偏りがあるなくある 20 代 30 代 40 代 50 代 無回答 国内転勤 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 海外転勤 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 (1) 転勤が生じる年齢層 は転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 ( 国内転勤のみあり 国内転勤 海 外転勤いずれもあり の合計 ) 及び 海外転勤がある企業 ( 国内転勤 海外転勤いずれもあり 海外転勤のみあ り の合計 ) を対象に集計 (2) 転勤が多い年齢層 は 国内転勤がある企業 海外転勤がある企業 それぞれにお いて 年齢層によって 転勤の多い年齢層がある と回答した企業を対象に集計 図表 : 転勤の頻度の多い職種 (4 つまでの MA 単位 =%) 管理職 総務 人事の事務職 経理 財務の事務職 企画 広報 編集の事務職 営業職 販売職 接客サービス職 調査分析等の事務系専門職 国内転勤 (n=1124) 研究開発等製造 生産建設 土木輸送 運転 の技術系専現場の作業門職 作業 業務 海外転勤 (n=501) 職種で転勤頻度が多い職種はない 無回答 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 ( 国内転勤のみあり 国内転勤 海外転勤いずれもあり の合計 ) 及び 海外転勤がある企業 ( 国内転勤 海外転勤いずれもあり 海外転勤のみあり の合計 ) を対象に集計 (3) 過去 1 年間の国内転勤 海外転勤の状況 ( 転勤者数 単身赴任者割合 女性の未 既婚 ) 1 年間転勤者数企業調査では 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 及び 海外転勤がある企業 について 過去 3 年間でみて 直近の転勤実績がある 1 年間の転勤の状況を国内転勤 海外転勤の別で尋ねている 過去 1 年間の転勤者数について見ると 国内転勤では 1~10 人未満 が 36.7% ともっとも割合が高く 次いで 10~50 人未満 が 35.4% 50~100 人未満 が 10.3% となっている 一方 海外転勤では 1~10 人未満 が 61.1% ともっとも割合が高く 次いで ほとんどいない が 21.6% 10~50 人未満 が 11.2% となっている ( 図表 ) -22-

30 図表 : 過去 1 年間の転勤者数 (SA 単位 =%) 国内転勤 (n=1124) 海外転勤 (n=501) ほとんどいない 1~10 人未満 ~50 人未満 ~100 人未満 ~300 人未満 300~500 人未満 500~800 人未満 人以上無回答 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 ( 国内転勤のみあり 国内転勤 海外転勤いずれもあり の合計 ) 及び 海外転勤がある企業 ( 国内転勤 海外転勤いずれもあり 海外転勤のみあり の合計 ) を対象に集計 国内転勤の年間転勤者数について 100 人以上 ( 100~300 人未満 300~500 人未満 500~800 人未満 800 人以上 の合計 ) の割合に着目し 業種別にみると 全体より 10 ポイント以上高い業種 (n 数 =15 以上 ) は 金融業 保険業 飲食サービス業 となっている 正社員規模別にみると 100 人以上 の割合は 1000 人以上規模で他の規模に比べて高くなっている (1000 人以上規模で 100 人以上 の割合は 32.0%) 国内拠点数別にみると 拠点数が多くなるほど 100 人以上 の割合が高くなる傾向にある ( とくに国内拠点 100 ヵ所以上 では 100 人以上 の割合は 48.8%) 転勤の状況別にみると 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている に比べて 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある のほうが 100 人以上 の割合は高い 転勤範囲別にみると 特定のブロック内転勤が多い に近い企業で 100 人以上 の割合がもっとも低い 転勤赴任期間終了後の状況別にみると 転勤赴任期間終了後 本拠地に戻ることが多い に近い企業に比べて 他の地域に転勤することが多い に近い企業のほうが 100 人以上 の割合が高い傾向にある 企業調査では 新卒入社で定年まで働いた場合の転勤経験者のなかでの 1 人あたり転勤回数について尋ねている ( 以下 転勤者の一人当たり転勤回数 と略す ) そこで 転勤者の一人当たり転勤回数別にみると 転勤回数が多くなるほど 100 人以上 の割合が高い 男性転勤経験者の割合別にみると 転勤経験者の割合が高くなるほど 100 人以上 の割合は高い ( 図表 ) -23-

31 図表 : 過去 1 年間の国内転勤の転勤者数 ( 単位 =%) n ほとんどいない 1 ~10 人未満 10~50 人未満 過去 1 年間の転勤者数 / 国内転勤 50~100 人未満 100 ~ 300 人未満 300 ~ 500 人未満 500 ~ 800 人未満 全体 < 業種 > 鉱業 採石業 砂利採取業 建設業 製造業 電気 ガス 熱供給 水道業 情報通信業 運輸業 郵便業 卸売業 小売業 金融業 保険業 不動産業 物品賃貸業 学術研究 専門 技術サービス業 宿泊業 飲食サービス業 生活関連サービス業 娯楽業 教育 学習支援業 医療 福祉 その他サービス業 その他 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 < 国内拠点数 > 国内転勤を要する拠点はない ~19ヵ所以下 ~49ヵ所以下 ~99ヵ所以下 ヵ所以上 < 転勤の状況 > 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている < 転勤範囲 > A( 特定のブロック内転勤が多い ) に近い ややAに近い ややBに近い B( 広域異動が多い ) に近い < 転勤赴任期間終了後の状況 > A( 本拠地に戻ることが多い ) に近い ややAに近い ややBに近い B( 他の地域に転勤することが多い ) に近い < 転勤者の一人当たり転勤回数 > 1~2 回 ~4 回 ~6 回 回以上 < 男性転勤経験者の割合 > 5 割以下 ~7 割 割以上 : 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 ( 国内転勤のみあり 国内転勤 海外転勤いずれもあり の合計) を対象に集計 2: 100 人以上 ( 100 ~300 人未満 300 ~500 人未満 500 ~800 人未満 800 人以上 の合計 ) について 全体より10ポイント以上高 い業種にのみ網 (n 数 =15 以上 ) 800 人以上 無回答 100 人以上 -24-

32 2 転勤者 ( 配偶者あり ) に占める単身赴任者の割合転勤者 ( 配偶者あり ) に占める単身赴任者の割合では ほとんど単身赴任 とする企業が国内転勤で 28.6% 海外転勤で 37.1% となっている 半々 以上の割合 ( ほとんど単身赴任 6~7 割が単身赴任 半々 の合計 ) は 国内転勤で 68.2% 海外転勤で 66.7% となっており 両者でほとんど差はみられない ( 図表 ) 図表 : 転勤者 ( 配偶者あり ) に占める単身赴任者の割合 ( 単位 =%) 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% 国内転勤 (n=1124) 海外転勤 (n=501) ほとんど単身赴任 6 ~7 割が単身赴任半々 2 ~4 割が単身赴任ほとんど家族帯同無回答 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 ( 国内転勤のみあり 国内転勤 海外転勤いずれもあり の合計 ) 及び 海外転勤がある企業 ( 国内転勤 海外転勤いずれもあり 海外転勤のみあり の合計 ) を対象に集計 3 女性の未婚者 既婚者の転勤状況企業調査では 国内転勤 海外転勤それぞれについて 過去 1 年間の転勤者のなかで 女性の転勤者の有無を尋ね 女性の転勤者がいる 場合に女性の転勤者の割合 女性の転勤者の年齢層 女性の転勤者に占める未婚者の割合 女性の単身赴任者の有無 を尋ねている それによれば 女性の転勤者がいる とする割合は国内転勤 46.0% 海外転勤 16.8% となっており 海外転勤のほうが女性転勤者のいる割合は低い ( 図表 ) 女性の転勤者がいる 企業での女性の転勤者の割合をみると 国内転勤 海外転勤いずれも 1 割程度 がもっとも割合が高い ( 国内転勤 70.6% 海外転勤 82.1%)( 図表 ) 国内転勤について 女性の転勤者の有無及び 女性の転勤者がいる 場合の女性の転勤者割合をみたものが図表 である 女性の転勤者の有無を正社員規模別にみると おおむね規模が大きくなるほど 女性の転勤者がいる とする割合が高くなる 女性の転勤者の有無を女性正社員比率別にみると 比率が高くなるほど 女性の転勤者がいる とする割合が高い 女性の転勤者割合を女性正社員比率別にみると 比率が高くなるほど 2 割以上 ( 2~3 割程度 4~5 割程度 6~7 割程度 8~9 割程度 ほとんど女性 の合計 ) の割合が高くなる傾向にある 企業調査では 過去 1 年間の国内転勤の転勤者数について尋ねている ( 以下 年間国内転勤者数 と略す ) そこで 女性の転勤者の有無を年間国内転勤者数別にみると 転勤者数が増えるほど 女性の転勤者がいる とする割合が高い 女性の転勤者割合を年間国内転勤者数別にみると 転勤者数が増加するほど 2 割以上 の割合が高くなる傾向にある -25-

33 女性の転勤者の有無を国内拠点数別にみると おおむね拠点数が増えるほど 女性の転勤者がいる とする割合が高い 女性の転勤者割合を国内拠点数別にみると おおむね拠点数が増加するほど 2 割以上 の割合が高くなる傾向にある 女性の転勤者の有無を転勤赴任期間終了後の状況別にみると 転勤赴任期間終了後 本拠地に戻ることが多い に近い企業に比べて 他の地域に転勤することが多い に近い企業のほうが 女性の転勤者がいる とする割合が高い 女性の転勤者割合を転勤赴任期間終了後の状況別にみると 転勤赴任期間終了後 本拠地に戻ることが多い に近い企業に比べて 他の地域に転勤することが多い に近い企業のほうが 2 割以上 の割合が高くなる傾向にある 女性の転勤者の有無を国内転勤の赴任期間別にみると 赴任期間が短くなるほど 女性の転勤者がいる とする割合が高い 女性の転勤者割合を国内転勤の赴任期間別にみると おおむね赴任期間が短くなるほど 2 割以上 の割合が高くなる傾向にある 女性の転勤者の有無を転勤者の一人当たり転勤回数別にみると 転勤回数が多くなるほど 女性の転勤者がいる とする割合が高い 女性の転勤者割合を転勤者の一人当たり転勤回数別にみると 転勤回数が多くなるほど 2 割以上 の割合が高くなる傾向にある 企業調査では 全国転勤型の正社員 ( 総合職 ) に占める実際の女性の転勤経験者割合を尋ねている ( 以下 女性転勤経験者の割合 と略す ) そこで 女性の転勤者の有無を女性転勤経験者の割合別にみると 転勤経験者の割合が高くなるほど 女性の転勤者がいる の割合は高い 女性の転勤者割合を女性転勤経験者の割合別にみると おおむね女性の転勤者割合が高くなるほど 2 割以上 の割合が高くなる傾向にある 図表 : 過去 1 年間での女性転勤者の有無 ( 単位 =%) 100% % 80% % % 50% 40% % 20% % 0% 国内転勤 (n=1124) 海外転勤 (n=501) 女性の転勤者はいない 女性の転勤者がいる 無回答 図表 : 過去 1 年間で女性の転勤者がいる 企業での女性転勤者の割合 (SA 単位 =%) 割程度 2 ~3 割程度 ~5 割程度 国内転勤 (n=517) ~7 割程度 8 ~9 割程度 海外転勤 (n=84) ほとんど女性 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 海外転勤がある企業 それぞれにおいて 過去 1 年間の転勤者のなかで 女性の転勤者がいる と回答した企業を対象に集計 無回答 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 ( 国内転勤のみあり 国内転勤 海外転勤いずれもあり の合計 ) 及び 海外転勤がある企業 ( 国内転勤 海外転勤いずれもあり 海外転勤のみあり の合計 ) を対象に集計 -26-

34 図表 : 国内転勤における過去 1 年間の女性転勤者の有無 及び 女性の転勤者がいる企業での女性転勤者の割合 ( 単位 =%) n 過去 1 年間の転勤者のなかでの女性の転勤者の有無 / 国内転勤 女性の女性の転勤者転勤者無回答はいながいるい 1 割程度 2 ~3 4 ~5 6 ~7 8 ~9 ほとん無回答割程度割程度割程度割程度ど女性 全体 < 業種 > 鉱業 採石業 砂利採取業 建設業 製造業 電気 ガス 熱供給 水道業 情報通信業 運輸業 郵便業 卸売業 小売業 金融業 保険業 不動産業 物品賃貸業 学術研究 専門 技術サービス業 宿泊業 飲食サービス業 生活関連サービス業 娯楽業 教育 学習支援業 医療 福祉 その他サービス業 その他 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 < 女性正社員比率 > 0 ~10% 未満 ~20% 未満 ~30% 未満 ~40% 未満 ~50% 未満 % 以上 < 年間国内転勤者数 > 10 人未満 ~50 人未満 ~100 人未満 人以上 < 国内拠点数 > 国内転勤を要する拠点はない ~19ヵ所以下 ~49ヵ所以下 ~99ヵ所以下 ヵ所以上 < 転勤赴任期間終了後の状況 > A( 本拠地に戻ることが多い ) に近い ややAに近い ややBに近い B( 他の地域に転勤することが多い ) に近い < 国内転勤の赴任期間 > 2 年以下 年 ~5 年 年以上 < 転勤者の一人当たり転勤回数 > 1~2 回 ~4 回 ~6 回 回以上 < 女性転勤経験者の割合 > 転勤経験者はほとんどいない 割程度 ~4 割程度 ~7 割程度 割以上 : 過去 1 年間の転勤者のなかでの女性の転勤者の有無 は 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 ( 国内転勤のみあり 国内転 勤 海外転勤いずれもあり の合計 ) を対象に集計 女性の転勤者の割合 は 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 において 過去 1 年間の転勤者のなかで 女性の転勤者がいる と回答した企業を対象に集計 2: 2 割以上 は 2~3 割程度 4~5 割程度 6~7 割程度 8~9 割程度 ほとんど女性 の合計 n 過去 1 年間の転勤者うち 女性の転勤者の割合 / 国内転勤 2 割以上 -27-

35 女性の転勤者の年齢層 ( 複数回答 ) は 国内転勤では 20 代 が 66.0% でもっとも多く 次いで 30 代 (54.2%) 40 代 (33.1%) などとなっている 一方 海外転勤では 30 代 (58.3%) 20 代 (51.2%) 40 代 (22.6%) などとなっている ( 図表 ) 図表 : 過去 1 年間で女性の転勤者がいる企業での女性転勤者の年齢層 (MA 単位 =%) 国内転勤 (n=517) 海外転勤 (n=84) 代 30 代 40 代 50 代以上無回答 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 海外転勤がある企業 それぞれにおいて 過去 1 年間の転勤者のなかで 女性の転勤者がいる と回答した企業を対象に集計 女性の転勤者の未婚者の割合をみると ほとんどが未婚者 とする割合が 国内転勤 60.5% 海外転勤 59.5% となっている 既婚者が半分以上 とする割合 ( 未婚者と既婚者が半々 2~4 割が未婚者 ほとんどが既婚者 の合計 ) は 国内転勤が 18.3% 海外転勤が 25.0% で 海外転勤のほうが高い ( 図表 ) 図表 : 過去 1 年間で女性の転勤者がいる企業での女性転勤者の未婚者割合 (SA 単位 =%) 国内転勤 (n=517) 海外転勤 (n=84) ほとんどが未婚者 ~9 割が未婚者 ~7 割が未婚者 未婚者と既婚者が半々 ~4 割が未婚者 ほとんどが既婚者 6.0 無回答 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 海外転勤がある企業 それぞれにおいて 過去 1 年間の転勤者のなかで 女性の転勤者がいる と回答した企業を対象に集計 -28-

36 これを正社員規模別にみると ほとんどが未婚者 とする割合は規模が小さくなるほど高い 女性正社員比率別にみると 女性正社員の比率にかかわらず ほとんどが未婚者 とする割合は 5~6 割程度ある 転勤の状況別にみると 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある に比べて 正社員( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている のほうが ほとんどが未婚者 の割合は高い 転勤者の一人当たり転勤回数別にみると 転勤回数が少なくなるほど ほとんどが未婚者 の割合は高い 年間国内転勤者数別にみると おおむね転勤者数が少ないほど ほとんどが未婚者 とする割合が高い 女性転勤経験者の割合別にみると おおむね転勤経験者の割合が少ないほど ほとんどが未婚者 の割合は高くなる傾向にある ( 図表 ) 図表 : 国内転勤における過去 1 年間で女性の転勤者がいる企業での女性転勤者の 未婚者割合 ( 単位 =%) n ほとんどが未婚者 女性転勤者のなかで未婚者の割合 / 国内転勤未婚者と 6 ~7 割 2 ~4 割既婚者がが未婚者が未婚者半々 8 ~9 割が未婚者 ほとんどが既婚者 無回答 全体 < 正社員規模 > 300 人未満 ~500 人未満 ~1,000 人未満 ,000 人以上 < 女性正社員比率 > 0 ~10% 未満 ~20% 未満 ~30% 未満 ~40% 未満 ~50% 未満 % 以上 < 転勤の状況 > 正社員 ( 総合職 ) のほとんどが転勤の可能性がある 正社員 ( 総合職 ) でも転勤をする者の範囲は限られている < 転勤者の一人当たり転勤回数 > 1~2 回 ~4 回 ~6 回 回以上 < 年間国内転勤者数 > 10 人未満 ~50 人未満 ~100 人未満 人以上 < 女性転勤経験者の割合 > 転勤経験者はほとんどいない 割程度 ~4 割程度 ~7 割程度 割以上 転勤がある企業のうち 国内転勤がある企業 において 過去 1 年間の転勤者のなかで 女性の転勤者がいる と回答した企業を 対象に集計 -29-