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1 SH () A() 1,995. () 4, (8621) zhangh@gjzq.com.cn (8621) dongyaguang@gjzq.com.cn 9817 (8621) zhuli@gjzq.com.cn A E 21E 211E ( ) N/A 76.21% 51.73% 14.8% 2.97% 8.7% EPS ( ) N/A N/A N/A N/A N/A N/A ( ) N/A N/A N/A N/A ( ) N/A N/A N/A N/A 24.94% 8.92% 1.16% 1.43% ( ) N/A N/A A () N/A N/A N/A N/A N/A N/A () N/A N/A 4,656. 4,656. 4,656. 4,656. EPS /

2 ,473 19,491 21, % 11.6% 8.4% 1,42 1,695 1, % 21.% 8.4% ~ ~21 PE

3

4 % % 2 () (%) () (%) (SS (SS) (SS) /

5 / % 46.8% % H % H.3 5

6 % 79.% , % % 14.8% / / 1, % % 13.4% 2, % % 5.3% / 1,56 9.2% % 6.7% 1, % % 11.3% 1,49 8.6% % 11.1% % % 3.1% 1, % 2, % % 16.4% % % 4.1% 17.7% % 2.5% 3,216 2.% 1,56 9.2% % 6.7% % % 2.4% 2, % 6

7 / 4% 1% / , 12%, 3%, 43%, 6%, 8%, 27%, 13%, 14%, 27%, 9%, 11% 7

8 MAN Diesel Wartsila 3 12 / 8

9 13 98% 9% <25 /25-1 />1 /3 14 9

10 MAN Diesel Wartsila Caterpillar Mitsubishi MAN Diesel % 4% 15% 2% 37% Wartsila MAN Diesel Caterpillar Wartsila MAN Diesel 24% Marine Market Database Others 81% Mitsubishi 28 // 4 15% 23% 37% 36% (MkW), 3.8, 12%, 2.26, 7%, 2.32, 8%, 1.79, 35%,.81, 3%,.81, 3%, 3.42, 11%, 6.62, 21% 1

11 ( kw) ( ) VLCC , 11

12 % 6% 5% 4% 3% 2% 1% % Clarksons % % 1%2 12

13 (Mbhp) (Mbhp) % 14% 12% 1% 8% 6% 4% 2% % Clarksons % /() /(2 ) Clarksons % STX 28 5%

14 STX , , ,391 2,44 1,425 1, % 3% 4% 37% 36% 23% % % 3-4% % (Mdwt) (Mdwt) (Mdwt) 6% 5% 4% 3% % 1 5 1% H1 % H Clarksons 27 5%

15 / MAN Diesel / 15

16

17 % CAGR=49.% 69.4% 77.6% 44.6% % 2 1 ( KW) ( KW) ( ) ( ) (1 ) % 17

18 34 12% 1% 8% 6% 4% 2% % H MAN % (M kw) (M kw) 73.5% 9% 8% 7% % 53.3% 52.1% 52.3% 55.6% 6% 5% 4% 2 3% 1 2% 1% % 18

19 STX % 29 31% () 35% 3% 2 25% 15 2% 15% 1 1% 5 5% % H % 15.6% 19.9% 19

20 % 14.% 19.2% % 4.% % 1.% 8.4% % 1394 () 3.3% 2.7% % 1% 8% 6% 4% 2% % % % 8.6% 7.8% () 6.8% % % 2.3% 2.3% 2.2% % 14% 12% 1% 8% 6% 4% 2% % 2

21 % % % % 1.6% 1.4% 1.4% 1.2% 1.1% 1.% 127 () () % 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% % % 5.7% 37.2% % 48.5% 11.6% 21

22 % 5% 4% 42.5% 5.7% 37.2% 38.2% 48.9% % 2% 1% 11.6% 15.6% % VLCC 44 22

23 / 23

24 47 Wartsila 48 Wartsila ( )( ) Wartsila () ( )( ) Wartsila () H H1 Clarksons Wartsila 49 Wartsila ( )( ) Wartsila () H1 Clarksons Wartsila Wartsila 51 Wartsila 8 ( )( ) Wartsila () 2,5 7 ( )( ) Wartsila () 9, , 1,5 1, , 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 23Q1 23Q3 24Q1 24Q3 25Q1 25Q3 26Q1 26Q3 27Q1 27Q3 28Q1 28Q3 29Q1 23Q1 23Q3 24Q1 24Q3 25Q1 25Q3 26Q1 26Q3 27Q1 27Q3 28Q1 28Q3 29Q1 Clarksons Wartsila 24

25 % % ( ) H1 23Q1 23Q3 24Q1 24Q3 25Q1 25Q3 26Q1 26Q3 27Q1 27Q3 28Q1 28Q3 29Q1 Clarksons % 34% 35% Clarksons % / Q Q3 5% 25

26 55 Wartsila 2,5 2, 1,5 1, 5 Wartsila Wartsila Wartsila 9, 8, 7, 6, 5, 4, 3, 2, 1, 23Q1 23Q3 24Q1 24Q3 25Q1 25Q3 26Q1 26Q3 27Q1 27Q3 28Q1 28Q3 29Q1 Wartsila % 1 =125 9 / 8.8 /(-) (3 )()( ) (3 )() Dec-3 Mar-4 Jun-4 Sep-4 Dec-4 Mar-5 Jun-5 Sep-5 Dec-5 Mar-6 Jun-6 Sep-6 Dec-6 Mar-7 Jun-7 Sep-7 Dec-7 Mar-8 Jun-8 Sep-8 Dec-8 Mar-9 Jun

27 57 Clarksons %2% 1 1 2% 2% % 2% % (DWT) % % 1% 8% 6% % % 27% % -2% 4% 2% % -2% -34% -4% E 21E 211E 212E -6% Clarksons 1 5 dwt 2 1/

28 / / / % 27.3% 2,5 21.5% 95 16%

29 9% % , 791 C , 2, , 1, 5, % 26 41% 27 5%1.5MW 86% % 15% ~212 29

30 62(MW) 63 ( ) % (RHS) 12 2% 88 15% % 334 5% % -5% (RHS) % 2% % 1% 5% % -5% E 21E 211E E 21E 211E 64(MW) 65 ( ) % (MW) (RHS) 15% % % % % % % ( ) (RHS) % % % 116 6% % % E 21E 211E E 21E 211E %

31 4.84~ ~21 PE E 21E 211E 5, , , , , ,67.3 N.A % 45.55% 12.% 12.% 8.% 4.83% 6.33% 6.28% 7.% 6.8% 6.8% 4, , , , , ,614. N.A % 45.61% 11.14% 12.24% 8.% N.A % 44.56% 24.76% 8.8% 8.% 65.54% 64.94% 67.14% 69.11% 69.39% 69.13% 1, , , , , ,23.15 N.A. 57.1% 37.2% 1.% 9.% 9.% 14.45% 11.7% 1.39% 11.% 11.% 11.% 1, , , , , ,74.8 N.A % 39.24% 9.25% 9.% 9.% N.A % 21.82% 16.45% 9.% 9.% 18.7% 2.55% 2.3% 2.25% 19.78% 19.89% 1, , , , , ,32.52 N.A. 3.6% 26.89% -1.% 1.% 1.% 9.31% 1.43% 8.24% 32.35% 32.35% 32.35% 1, , , , , , N.A % 29.99% % 1.% 1.% N.A %.27% 253.3% 1.% 1.% 16.18% 14.72% 13.27% 1.98% 1.82% 1.98% N.A % % % 18.9% 17.39% 17.55% 17.45% 17.4% 31

32 67 28 PE PB ROE(%) 28 29E 21E 211E 28 29E 21E 211E Hyundai Heavy Ind Daewoo Samsung Hyundai Mipo Dockyard STX Mitsui Sumitomo Heavy Industry MODEC MAN IHI (3.6) N.A. N.A MHI KHI MAN Bloomberg Wind

33 68 28 ( KW ) ( KW) 21 ( KW) 8 (HHM) % (CMD) % (DMD) % (YMD) % (QMD) % % % Jun-5 Sep-5 Dec-5 Mar-6 Jun-6 Se p-6 Dec-6 Mar-7 Jun-7 Sep-7 Dec -7 Mar-8 Ju n-8 Sep-8 Dec-8 Ma r-9 Jun-9 Sep-9 CEIC 33

34 7 34

35 E 21E 211E 212E (DWT) YoY 6% -33% 33% 75% 25% 1% 34% 135% 23% -1% -27% -41% -34% (DWT) YoY 38% 2% -5% 32% 13% % 72% 11% 8% -22% -21% -32% -8% ( TEU) YoY 56% -7% -17% 138% 39% 2% 7% 39% -7% -22% -29% -32% % (DWT) YoY -32% -41% 151% 59% -5% -9% 7% 214% -52% -83% 1% 15% 2% (DWT) YoY 218% -32% -16% 139% -23% -21% 21% -46% 11% -76% 15% 2% 25% ( TEU) YoY 73% -46% -2% 396% -2% % 4% 84% -66% -88% 3% 5% 25% (DWT) YoY 4% 57% -31% -19% 69% 19% 11% -5% -4% 55% 5% 21% -28% (DWT) YoY 7% -34% 67% 28% -7% 6% -13% 18% 17% 31% -35% 29% -32% ( TEU) YoY 74% 39% 3% -13% 15% 47% 45% -3% 12% -18% 31% -1% -43% + (DWT) YoY -46% 67% -29% -31% -88% 12% 134% -76% 757% 9% 13% 29% -64% (DWT) YoY -15% 15% 7% 15% -59% -5% -27% 13% 21% 72% 89% -32% -21% ( TEU) YoY -71% 136% 83% -62% -7% -6% 743% -1% 287% 27% 72% -46% 9% + (DWT) (DWT) ( TEU) / 4% 6% 6% 4% 22% 6% 6% 1% 4% 45% 4% 3% / 13% 8% 11% 18% 22% 22% 28% 62% 71% 6% 41% 22% 14% 17% 21% 19% 25% 27% 25% 41% 42% 43% 31% 24% 16% 14% 29% 24% 18% 4% 5% 53% 49% 6% 5% 36% 24% 15% 14% (DWT) YoY 3% 4% 3% 3% 7% 7% 7% 7% 6% 7% 7% 8% 7% (DWT) YoY 2% -2% 2% 3% 5% 7% 6% 6% 5% 8% 2% 5% 3% ( TEU) YoY 1% 12% 11% 9% 1% 13% 17% 14% 13% 8% 8% 9% 4% () YoY 7% 1% 4% 3% 5% 3% 4% 3% 3% -2% 5% 6% 6% () YoY 3% 3% -1% 6% 6% 4% 4% 3% 1% -5% 3% 3% 4% () YoY 12% 3% 11% 12% 14% 11% 11% 11% 5% -1% 9% 9% 1% 35

36 Clarksons 72 ( dwt) E 21E 211E 212E YoY 59% -5% -9% 7% 214% -52% -83% 1% 15% 2% YoY -19% 69% 19% 11% -5% -4% 55% 5% 21% -28% & YoY % 22% 22% 28% 62% 71% 6% 41% 22% 14% YoY 43% 2% 17% 4% 13% 12% 72% -19% -57% % 43% 69% % 35% 3% 1% % 25% 3% 3% % 5% 5% % %.1%.3%.5%.1% 1.2% 2.3% 5.% 6.% 2.% YoY 2.5% 6.8% 7.% 6.8% 6.5% 6.4% 6.5% 7.4% 8.% 7.3% Clarksons 36

37 73( dwt) E 21E 211E 212E YoY 139% -23% -21% 21% -46% 11% -76% 15% 2% 25% YoY 28% -7% 6% -13% 18% 17% 31% -35% 29% -32% & YoY % 27% 25% 41% 42% 43% 31% 24% 16% 14% YoY -1% -4% -81% % 36% 188% % 35% 35% % % 25% 25% 1%.... % % % % % 2.5% 1.2%.8%.9% 1.% 1.7% 3.% 2.% 1.5% YoY 2.8% 5.4% 7.2% 5.9% 6.% 5.5% 7.7% 2.2% 5.1% 2.7% Clarksons 37

38 74( TEU) E 21E 211E 212E 1,97 2,69 3,625 4,342 4,656 6,486 6,22 4,725 3,371 2,37 2,7 1,659 1,666 1,725 3,176 1, YoY 396% -2% % 4% 84% -66% -88% 3% 5% 25% ,37 1,411 1,725 2,36 1,795 1, ,37 1,324 1,486 1,222 1,598 1, YoY -13% 15% 47% 45% -3% 12% -18% 31% -1% -43% & YoY 2,69 3,625 4,342 4,656 6,486 6,22 4,725 3,371 2,37 2, % 5.5% 53.5% 49.2% 6.2% 49.6% 36.2% 23.8% 14.9% 14.3% ,37 1,411 1,725 2,36 1,795 1, YoY -12% -4% -61% % 31.1% 64.% % 3% 25% 2% % 15% 15% 1% % % % % 1,222 1,598 1, ,14 6,547 7,184 8,123 9,466 1,765 12,147 13,64 14,14 15, ,37 1,324 1,486 1,222 1,598 1, %.1%.%.3%.2%.8% 2.5% 4.% 2.% 2.% (2) 6 6,547 7,184 8,123 9,466 1,765 12,147 13,64 14,14 15,433 16,3 YoY 8.9% 9.7% 13.1% 16.5% 13.7% 12.8% 7.6% 8.2% 9.1% 3.9% Clarksons 38

39 E 21E 211E E 21E 211E 7,978 11,47 16,59 17,532 19,491 21,131 7,95 12,3 1,734 11,29 43.% 4.8% 9.2% 11.2% 8.4% 2,763 4,33 4,644 5,15-6,395-9,252-13,267-14,455-16,9-17,454 6,156 6,336 7,273 7,89 % 8.2% 81.1% 82.6% 82.5% 82.6% 82.6% 2,527 2,893 3,22 3,493 1,584 2,156 2,792 3,77 3,41 3,677 18,541 25,563 25,871 27,562 % 19.8% 18.9% 17.4% 17.6% 17.5% 17.4% % #DIV/! #DIV/! 72.% 77.9% 73.2% 74.8% %.6%.6%.5%.5%.5%.5% 5,215 5,691 8,75 8, % #DIV/! #DIV/! 2.2% 17.3% 22.8% 21.8% % 1.9% 1.7% 1.7% 1.7% 1.7% 1.7% 1,357 1, ,253-1,262-1,43-1,521 7,225 7,264 9,475 9,266 % 9.9% 8.4% 7.8% 7.2% 7.2% 7.2% % #DIV/! #DIV/! 28.% 22.1% 26.8% 25.2% EBIT ,184 1,434 1,569 1,69 25,766 32,827 35,346 36,828 % 7.5% 8.2% 7.4% 8.2% 8.% 8.% 1, ,6 15,492 16,256 16,571 % 1.1%.6%.%.3% -.5% -.4% 1, ,168 1, ,288 15,885 17,424 17,99 1,99 1,99 1,99 1, ,379 % 2.9% 3.8% 3.2% 2.9% 2.7% 2.7% 2,767 16,984 18,523 19, ,28 1,41 1,712 1,842 4,895 15,725 16,688 17, % 7.8% 7.5% 8.% 8.8% 8.7% ,766 32,827 35,346 36, ,86 1,47 1,71 2,62 2, % 9.5% 9.2% 9.8% 1.6% 1.6% E 21E 211E 19.1% 19.2% 16.1% 17.% 17.% 17.% ,234 1,42 1,712 1, #DIV/! #DIV/! ,221 1,46 1,696 1,843 #DIV/! #DIV/! % 7.1% 7.6% 8.% 8.7% 8.7% #DIV/! #DIV/! 24.94% 8.94% 1.16% 1.43% E 21E 211E #DIV/! #DIV/! 4.74% 4.28% 4.8% 5.% 1,234 1,42 1,712 1,861 #DIV/! #DIV/! 12.92% 7.3% 7.27% 7.42% N/A 42.98% 4.78% 9.17% 11.18% 8.41% EBIT N/A 55.65% 26.95% 21.7% 9.41% 7.74% 1,164-2,451-1,69-1,46 N/A 76.21% 51.73% 15.12% 2.64% 8.69% 2, ,151 N/A #DIV/! #DIV/! 27.4% 7.67% 4.19% -2, , #DIV/! #DIV/! #DIV/! #DIV/! , ,44-49 #DIV/! #DIV/! ,44 9,424-1 #DIV/! #DIV/! ,97 1-1, #DIV/! #DIV/! % -7.7% % % 477 6, EBIT ,289 5,25-1, #DIV/! #DIV/! 8.6% 51.74% 52.41% 51.62% 39

40 6 12 4

() ()..

() ().. 21 1 11 39.SZ () 13.32 () 16.16 A () 1,231.3 () 35,463.12 ( ) 13.9/6.76 3 348.13 13267.44 13.66 12.66 11.66 1.66 9.66 8.66 7.66 6.66 9112 941 976 1 29.4.27 2 9 29.4.1 (8621)6138223 zhangh@gjzq.com.cn (8621)6138289

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目 录 收 购 联 汛 教 育, 成 功 切 入 教 育 信 息 化 领 域... 1 政 策 助 力 发 展, 教 育 信 息 化 千 亿 级 市 场 可 期... 2 联 汛 教 育 : 快 速 发 展 的 K12 及 职 教 信 息 化 综 合 服 务 商... 3 投 资 教 育 基 金, / / 13-04 13-06 13-08 13-10 13-12 14-02 14-04 14-06 14-08 14-10 14-12 15-02 15-04 15-06 15-08 15-10 15-12 16-02 16-04 16-06 证 券 研 究 报 告 文 化 长 城 (300089) 重 大 事 项 点 评 收 购 布 局 教 育 信 息 化, 职 教 类 外 延 发 展 可 期

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