The Artisanal Movement At New World, We Are All Artisans!
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2 The Artisanal Movement At New World, We Are All Artisans!
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21
22
23
24 0017 ( **) (61%)* ( : 0659) (72%)* ( : 0825) * ** % 12
25 , , , , ,165.5 * 8, , , , * % EBITDA 9, , % 4, % , ,930.7 (1) 77, ,539.1 (2) (%) (1) (2)
26 14
27 The Artisanal Movement (Nike) (Phil Knight) 10 Just do it
28 ,633 35%
29 129 4, , % 2% 9% 34% 8,266,386 45% 9% % 7% 13% 17,490,436 69%
30 SKYPARK 100% % % % % %
31
32 ,750 35% 4A 4P 52, , ,300 51% 74 74C ,682 43,600 20
33 , , , , , ,820 3,716, ,064 2,836, ,920 8,266,386 13,046,947 12,044,389 2,615,672 2,273,672 1,983,586 1,983,586 1,357,540 1,160,529 28,260 28,260 19,032,005 17,490,
34 % % 5.9% 15 7,320 K11100% 5.1%140 K11 22
35 12 D PARK D PARK 100 1,000 D PARK D PARK
36 % 10.1% % 24
37 50% %1, ,280 Beames Holdings LimitedBeames 36% Beames Beames Beames ,
38 %5 7, % 41,802 26
39 ,604480, ,694,380 1,379, , % 100% K , , Resort ,
40 30% 70% ,00019,000 7,000 12, T , ,000148,360 45,000 55,000 1, T ,
41 ,503 35, ,333 75,523 6,437 81, ,556 69, ,677 42,871 7,345 50,216 18,294 2,694 20,988 84,087 12,629 96,716 23,203 54,090 77, , , , ,318 34,501 35,819 45,725 45,725 86,060 86,060 87,378 80, , ,917 22, , , , , , , ,123 38, , , ,036 83, , , ,240 62, ,332 34,859 34,859 15,539 3,393 18,932 59,415 59,415 87,530 13, ,798 1,379, ,849 1,694,
42 ,2809.7% 10% 20162% 9% % 5%
43 % 31% 15% 99.5% 97.4% % Goshawk Aviation LimitedGoshawk 40% Goshawk
44 2016 1, Tricor Holdings LimitedTricor % Tricor Aviation Capital Group Corp. Bauhinia Aviation Capital Limited Goshawk 32
45 , %18, % % 27.4% 17.5% 1.1% 51.1%31.1% 17.8%
46 Janet Yellen % 6.2% % 0.4% % % 2%
47 2015 K11 D PARK The Artisanal Movement We Create, We are Artisans 2,
48 201659,570.08, % 54.7% % , % 13, % EBITDA 9, , %4, % , , % 2, , % 19, , % 2, ,470.7 (1.1%) 1, ,060.8 (56.6%) 3, ,913.0 (9.3%) % 59, , % % 25.6% 11.1% 25.6% 3.8% 50% 3, % 36
49 , ,132.8 (9.4%) 1, ,916.7 (4.6%) 1, , % 3, , % (203.3) (183.1%) (33.3%) (264.3) 188.2% 13, ,552.5 (3.8%) 20167, % 9.6% 66 SKYPARK % , % 3.2% 5.8% 1,573.2 K11 100% D PARK
50 K , % , % 15% 99.5% 97.4% Goshawk 40% % % 50%
51 % , % , % , , , ,
52 , , % 4.700% ,993.09% , , , , % , , , , , , , , , , % 59% 81% 79% 15% 19% 23% 22% 19% 21%
53 , , , , , , , , , , ,389.1 (207.0) (408.8) 71, , % 27% 57% % % 29%
54
55 FLEUR PAVILIA 5 5 SKYPARK A EIGHT KWAI FONG K KOHO D PARK 17 PopCorn II
56 GBS Cheng Yu Tung Family (Holdings) Limited Cheng Yu Tung Family (Holdings II) Limited Chow Tai Fook Capital Limited
57 JP JP 36 K11 Art Foundation
58 JP 74 46
59 Cheng Yu Tung Family (Holdings) Limited Cheng Yu Tung Family (Holdings II) Limited Chow Tai Fook Capital Limited 64 CEDR SOHO
60 BBS, JP
61 PMQ GBS, JP 69 Beta Gamma Sigma 荆
62
63 (Hyatt Regency) (Excelsior) Foreign Holiday Philippines, Inc. Marina Square Properties, Inc (American Hotel and Motel Association) (Certified Hotel Administrator) BA(Hons), BArch(Distinction), HKIA, Authorised Person (List 1) BSc(Eng)(Hon), LLB(Hon) BA
64 52
65
66 EIGHT KWAI FONG SKYPARK D PARK CEO CFO
67 Mercury Awards 2016 Astrid Awards ARC Awards MerComm, Inc. MerComm, Inc. MerComm, Inc
68 The Artisanal Movement The Artisanal Movement The Artisanal Movement The Artisanal Movement
69 The Artisanal Movement The Artisanal Movement The Artisanal Movement
70 * * K11 D PARK ** * **
71 12 12 BEAM 74.7 BEAM 57.6 LEED 1.35 * D PARK ** K11 The Green Atrium % BEAM BEAM Plus 98% 69% , * ** D PARK (2015)
72 G4 sr.nwd.com.hk 2016 At New World, We Are All Artisans! The Artisanal Movement The Artisanal Movement 60
73 AA AA
74 The Purpose Business 62
75
76 The Artisanal Movement The Green Atrium The Green Atrium Timber House The Green Atrium K11K11 K11LED K11 The Green Atrium 64
77 (BIM) K11 5%
78 Spice Up K Spice Up K /16 (1) (2) (1) (3) (2) (4) () () , ,359.6 (5) 1, , , (6) 34,489.1 (7) 470,374.2 (1) (2) K11The Green Atrium D PARK (3) (4) (5) (6) (7) 66
79 / , , , , , , , , ,330 * *
80 /
81 We Create, We Are Artisans! % 93% CarePoints HR Asia
82 , /16* 1,160 4, , , ,782 2,159 1,374 1,700 1, , ,796 70
83 1,280 49% 51% 9% 11% 18% 14% 48% 0% ,941 54% 46% 8% 12% 19% 12% 37% 12% 56% 44% 3% 4% 5% 4% 64% 20% * ,
84 (FSC) 72
85 The Artisanal Movement The Green Atrium (BEAM Plus) (FSC) Innovation Lab
86 (IoT) K (VR) VR The Artisanal Movement The Artisanal Movement The Artisanal Movement The Artisanal Movement The Artisanal Movement 74
87 13.91 A1 A2 A3 B1 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 The Artisanal Movement The Artisanal Movement
88 GBS JP GBS JP JP JP BBS JP Eversheds (852) (852) UFJ HK 17 HK (852) (852)
89
90 (1) (2) ,000 3,595, ,035,6642,884,574, NWD (MTN) Limited %99.405% , , %98.447% %98.597%
91 , , New World Hotel Management (BVI) LimitedNWHM 2,753.0 NWHM Beames Holdings LimitedBeames36.0% Beames 3,592.8 Beames Beames (BVI) 8, , , , ,800.04, , , % ,000.02, ,300.06,347.3 别 , Concord Ideas Ltd. Simple Click Investments Limited Delaware Industrial LimitedNWS FM Limited
92 % GBS JP GBS JP JP JP BBS JP 103(A) 80
93 Silver City International Limited Sunshine Dragon Group Limited
94 Amelia Gold Limited Silver City International Limited Silver Success Company Limited Sunshine Dragon Group Limited Long Vocation Investments Limited 82
95 Cheng Yu Tung Family (Holdings) Limited CYTFH (1) 4,126,329,918 4,126,329, Cheng Yu Tung Family (Holdings II) Limited CYTFH-II (2) 4,126,329,918 4,126,329, Chow Tai Fook Capital LimitedCTFC (3) 4,126,329,918 4,126,329, (4) 4,126,329,918 4,126,329, (5) 3,751,379, ,950,556 4,126,329, (1) CYTFH CTFC 48.98% CTFC (2) CYTFH-II CTFC 46.65% CTFC (3) CTFC 78.58% (4) 100% (5)
96 25.0% 30.0%
97 (1) Renaissance Hotel Group N.V.RHG64.0% 36.0% RHG Hotel Property Investments (B.V.I.) Ltd.HPI HPI CTF Holdings Ltd.CTFH (2) , , (3) Penta Hotels Germany GmbHPHGG PHGG penta2424 PHGG PHGG New World Hotel Management (BVI) Limited PHGG (4)
98 (5) % , ,284.4 (6) (a) (b) (a) 30.0% ,
99 (7) (8)
100 (9) (i) (ii) (iii) (10) NWHMNew World Hotel Management (BVI) LimitedNWHM NWHM 1,963.0 NWHM NWHM NWHM NWHM (11)
101 (12) Catchy Investments LimitedCatchy Dragon Merchant Catchy Dragon Merchant Limited Dragon Merchant Dragon Merchant Dragon Merchant Catchy Dragon Merchant 8 8 Dragon Merchant Dragon Merchant Dragon Merchant Dragon Merchant Dragon Merchant (13) Startley LimitedStartleyRisma LimitedRisma (a) Startley Risma 71.4% 28.6% (b) 70.0% 30.0% Startley Risma 50.0% 30.0% 20.0% Startley Risma
102 (14) Beames Beames Holdings LimitedBeames36.0% Beames Beames 3,619.0 BeamesBeames Beames Beames ,592.8 Beames Beames (15) New World Hotels Corporation Limited Goland Developments LimitedGoland Way West Investments LimitedWay West 90.1 Goland 47.5%Realform Developments Limited 6.7%Makati Makati 49.0%62.0% Way WestWay West Makati Makati (16) Razor Zenith LimitedRZL Flying Gravity LimitedFGL Silverway Global LimitedSGL RZL FGL SGL SGL RZL 50.0% FGL 50.0% SGL Aviation Capital Group Corp.ACG SGL 80.0% ACG20.0% Bauhinia Aviation Capital LimitedSGL ACG SGL 80.0%ACG 20.0% RZL FGL SGLSGL ,872.0 RZL RZL FGL SGL SGL 90
103 (17) Sun Matrix Holdings Limited Onwise Holdings LimitedOH Glory Success Inc.GS Trafalgar Trading International LimitedTT (i) 163.0OH (ii) 81.5 GS (iii) 81.5 TT OH, GS TT50.0%, 25.0% 25.0% OH GS TT OH50.0% 14A.28 GS TT (18) T , , % 30.0% : % 30.0%
104 (3) (9) (11) (a) (b) (c) (3) (9) (11) 14A (A) 600, , ,353,749 98,074,684 (1) 109,428, , , ,353 (2) 878, ,429 10, ,000 90, ,000 20, ,000 92, ,349,571 12,000,000 (3) 30,349, ,266,834 8,330,782 (4) 9,597, ,966 6,137,504 (5) 6,441, ,000 15, (6)
105 (A) (1) (2) 40.0% (3) (4) (5) (6) (B) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii)
106 (B) 425,987, ,099, % % (i) (ii)
107 (B) (7) (6) (7) (1) 10,664,813 10,824 (10,675,637) (2) 10,675,637 10,675, (3) 532, , (1) 3,732,683 3,788 (3,736,471) (4) 4,500,000 4,500, (2) 3,736,471 3,736, (1) 3,732,683 3,788 (3,736,471) (2) 3,736,471 3,736, (1) 533, (533,779) (2) 533, , (1) 533, (533,779) (2) 533, , (1) 533, (533,779) (2) 533, , (1) 533, (533,779) (2) 533, , (1) 533, (533,779) (2) 533, , (1) 533, (533,779) (2) 533, , (1) 3,199,441 3,247 (3,202,688) (2) 3,202,688 3,202, (1) 533, (533,779) (2) 533, , (1) 3,199,441 3,247 (3,202,688) (2) 3,202,688 3,202, (5) 1,345,328 1,365 (1,346,693) (3) 532, , (2) 1,346,693 1,346, ,671,939 34,137,101 31,126 (29,637,101) 35,203,065 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8)
108 (B) (12) (8) (12) (1) 48,472,228 (20,000) (9) 48,279 (48,500,507) (2) 6,958,068 7,057 (640,452) 6,324, (3) 29,270,884 29,093 (3,676,986) 25,622, (4) 33,001,582 (75,000) (10) 32,023 (1,352,531) 31,606, (5) 20,100,000 20,392 (1,401,420) 18,718, (6) 15,700,000 (375,000) (11) (800,000) 14,525, (7) 38,400,827 (854,047) 37,546, ,702,762 74,200,827 (470,000) 136,844 (57,225,943) 134,344,490 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10) (11) (12) (13)
109 (B) % 1.027% % 30.98% 3.82% 4.26% ,226, ,465,900 5,357,008 2,029, ,682, %
110 (B) (a) (b) (3) (1) 2,077,922 (2,077,922) (2) 935,066 (935,066) (1) 831,169 (831,169) (1) 311,688 (311,688) ,155,845 (4,155,845) (1) (2) (3) (4)
111 (B) 2002 (1) (2) (4) ,480 (39,480) ,278 (581,936) (11,342) ,933,085 (3,933,085) ,242 (291,842) (225,400) ,083,085 (4,846,343) (11,342) (225,400) 2011 (1) (3) (2) (4) ,798,400 (811,640) (120,000) (1,866,760) ,100 (77,600) (121,500) ,738,560 (472,600) (46,040) (2,219,920) ,791,990 (290,000) (1,501,990) ,400 (149,200) (99,200) (644,000) ,475,100 (616,000) (859,100) ,371,020 (597,537) (132,060) (2,641,423) ,000 (188,000) (686,000) ,000 (320,800) (481,200) ,852,400 (595,520) (298,400) (9,958,480) ,000 (82,000) (832,000) ,206,000 (319,600) (2,886,400) ,708,970 3,206,000 (4,520,497) (695,700) (24,698,773) (1) 20.0% (2) (3) (4) (5)
112 (B) % 38.32% 0.63% (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) 100
113 (B) 55,560, ,020, % % (i) (ii) (iii)
114 (B) (2) (2) (1) 7,401,080 10,978 7,412, (1) 60.0% % (2) (3) (2) (2) (1) 48,076,973 71,040 (284,248) 47,863, (1) 60.0% % (2) (3)
115 (B) ,520, % % (i) (ii) (iii)
116 Mr. Cheng Kar-Shing, Peter 12,256,000(3) 16,000,000(4) 28,256, (C) (1) Fita International LimitedFita Fita ,900,000 12,890,000 (1) 15,790, ,000,000 1,000,000 2,000, ,000,000 3,900,000 12,890,000 17,790,000 (1) (2) ,896,000 (1) 1,142,041,200 (2) 1,207,937, ,256,000 (3) 16,000,000 (4) 28,256, ,152,000 1,158,041,200 1,236,193,200 (1) 42,896, (2) 584,611, ,800, (3) (4) 104
117 Mr. Cheng Kar-Shing, Peter 12,256,000(3) 16,000,000(4) 28,256, (C) (3) NWD (MTN) LimitedNWD (MTN) NWD (MTN) ,400,000 (1) 156,000,000 (2) 179,400, ,800,000 (3) 11,800, ,800,000 23,400, ,000, ,200,000 (1) (2) (3) 7,800, (4) Rosy Unicorn LimitedRosy Unicorn Rosy Unicorn ,500,000 28,330,000 (1) 79,830, (1)
118 , , , , , , , ,536.4 (1) 7, , % 10.0% % 10.0% (2) , , , ,684.8 (41,332.0) (17,203.3) 166, ,054.6 (92,161.0) (38,771.9) 74, ,
119
120 , ,245.0 (41,047.6) (35,939.0) 18, , , ,276.4 (1,768.8) (1,957.9) (7,855.2) (7,850.9) , , , , , (1,935.7) (1,621.9) 16, , , , (661.9) 18, , (6,423.7) (4,264.4) 12, , , , , , , ,
121 , , (5.0) (7.5) (15.1) (1,074.9) (58.0) (422.5) (138.9) (980.3) (14.0) (4.0) (46.6) (1,999.6) (303.3) (12.1) (1.1) (4,079.9) (190.9) (7,796.4) , , , , , , , ,
122 , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
123 , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
124 , , , , , , , , , ,283.4 (837.1) (837.1) (237.8) (1,074.9) (286.0) (286.0) (30.0) (316.0) (771.9) (771.9) (208.4) (980.3) (4.0) (4.0) (4.0) (8.9) (1,291.5) (1,300.4) (699.2) (1,999.6) (8.0) (1.4) (9.4) (5.7) (15.1) (7.4) (7.4) (4.7) (12.1) (3,018.3) (3,018.3) (1,061.6) (4,079.9) (16.9) (5,795.6) (5,812.5) (1,983.9) (7,796.4) 8,649.4 (5,795.6) 2, , ,487.0 (3,903.8) (3,903.8) (1,144.8) (5,048.6) , , , (307.6) (33.3) ,888.2 (3,629.5) (196.6) (937.9) (1,002.3) (1,940.2) 45(b) (d) (236.5) (236.5) (2,117.8) (1,228.0) (22,829.2) (24,057.2) (33.1) (33.1) (2,150.9) (1,261.1) (22,748.4) (24,009.5) 2,888.2 (5,780.4) (2,199.0) (23,750.7) (25,949.7) , , , , , ,
125 , , , , , , , , , , (74.5) (101.8) (101.8) (37.1) (138.9) (67.7) (9.7) (4.3) (14.0) (28.6) (28.6) (18.0) (46.6) (17.9) (169.9) (187.8) (115.5) (303.3) 3.0 (0.8) (0.7) (0.7) (0.4) (1.1) (122.6) (122.6) (68.3) (190.9) (33.1) , , , ,431.2 (3,666.7) (3,666.7) (5,185.8) (8,852.5) 2, , , (10.1) (197.6) 2,950.3 (3,459.0) (70.3) (579.0) (5,148.2) (5,727.2) 45(b) (1.4) (1.4) (13.5) (13.5) (14.9) (14.9) ,950.3 (3,473.9) (70.3) (593.9) (4,755.8) (5,349.7) , , , , , ,
126 (a) 12, ,828.6 (1,202.7) (764.8) (3,155.9) (3,217.2) 8, , , , , (8,920.9) (8,987.3) (2,578.4) (1,678.9) (3,716.5) (53.6) (157.5) (23.9) (7.8) 2, (c) (14.2) (3,398.9) (7,818.1) (1,178.2) , , , (e) 11, , , , ,907.3 (6,558.6) 43, ,135.3 (31,776.6) (26,421.4) (1,439.7) (576.5) (92.2) (16.1) (23,975.1) (5,654.0) (4,869.4) (1,019.2) (864.7) (863.0) (4,562.6) (12,524.5) (13,678.4) (3,910.5) (2,184.0) 58, ,077.4 (652.5) (32.9) 54, , , , , , (a) , ,
127 (a) (b) (2014) (2011)
128 2 (c) (6) 3813(a)(ii) 3(a)(iii) (a) 6 30 (i) 116
129 3 (a) (ii) 11 (1) (a) (b) (c)
130 3 (a) (ii) (2) (iii) (iv) 118
131 3 (b) (i) (ii) (iii) 20 (iv) 20 (v) 10 (vi) (vii)
132 3 (b) (vii) (c) (d) (e) 120
133 3 (f) (i) (ii) (iii) (g)
134 3 (h) (i) 12 (ii) 12 (iii) 12 (iv)
135 3 (i) (j) (i) (1) (2) (ii) (i)
136 3 (k) (l) (m) (n) (o) (p) 3 (q) (r) 124
137 3 (s) (t) (u)
138 3 (v) 3(y) 12 (w) (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) (viii) (ix) 126
139 3 (x) (i) 3(f)(ii) (ii) (y) (z) (i) (ii) (iii)
140 3 (z) (iv) (v) (aa) (i) (ii) 128
141 3 (aa) (iii) (1) (2) (3) (4) (ab) (ac) (ad)
142 4 (a) (i) , , , ,783.65% % ,670.95% % ,859.85% % (ii) 130
143 4 (a) (ii) (iii) % 2, , % , , % (b)
144 4 (c) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
145 4 (d) , ,004.3 (55,170.8) (59,465.2) 77, , , , % 24.1% (e) (i)
146 4 (e) (ii) , , , , , ,674.9 (857.9) (122.1) (980.0) , , , , , ,826.3 (817.3) (30.1) (847.4) , (30.1) 7, (97.5) (433.2) (137.6) 5.5 (443.0) (771.6) (289.4) , (122.1) 134
147 4 (e) (ii) , (35.6) (236.0) , (30.1) , % % 1, , , , (a)
148 5 (b) % % 4, ,581.3 (c) (d) 20 3(j) 136
149 5 (e) 36 Tharisa plctharisa Hyva Holding B.VHyva Tharisa Hyva (f) 44 (g) (h)
150 5 (i) , , , , , , , , , , , , , , , ,
151 6 (d) (e) , , , , , , ,618.1 (193.4) (203.3) (8,547.4) (8.8) (2.3) (92.9) (9,048.1) 28, , , , , , , , , ,092.5 (116.5) , , (331.9) 1,341.3 (106.9) (1,262.3) 6,454.1 (1,109.3) 1, (1,301.4) 16, ,399.0 (1,935.7) 16,046.6 (a) (85.9) ,526.0 (86.8) (118.5) 1,678.4 (b) ,707.1 (6,423.7) 12, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,213.3 (c) 8, , , , ,
152 6 (d) (e) , , , , , , , ,485.1 (78.0) (239.9) (7,718.5) (17.2) (20.0) (166.5) (8,240.1) 25, , , , , , , , , , (136.4) 10, ,046.8 (0.1) ,240.7 (192.9) , , ,165.5 (1,192.0) 27, ,130.2 (1,621.9) 27,479.2 (a) 1, ,547.1 (78.9) (125.5) 4,319.2 (b) (5.6) (1,298.7) (2.4) (661.9) 31,136.5 (4,264.4) 26, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,572.7 (c) 7, , , , , ,
153 6 (c) , , , , , , , , , , , , ,718.6 (a) Hyva (i) 1,549.9 (ii)300.0 (b) Tharisa ,779.4 (c) (d) % ,709.2 (e) (f) , , , ,
154 , (40.5) (154.0) (38.9) (a) (23.5) (63.2) (b) 6, (137.9) (c) (692.4) (11.8) (7.4) (61.2) (30.1) (532.0) (100.5) (1,894.0) , ,276.4 (a) ,753.0New World Hotel Management (BVI) Limited (b) (BVI) Hinto Developments LimitedWhite Heron Limited Superb Capital Enterprises Limited 20, , , Concord Ideas Ltd. Simple Click Investments Limited (c)
155 , ,213.7 (664.5) (717.3) 1, ,496.4 (22,058.8) (19,709.2) (17,227.1) (13,177.9) 17 (979.7) (1,304.3) 18 (84.8) (93.7) 19 (819.7) (829.9) 20 (45.0) (86.1) (1,225.2) (1,246.2) (3.7) (4.7) 14(a) (6,077.1) (6,366.8) (66.5) (68.5) (12.3) (19.2) , , , , , ,235.8 (3,212.3) (3,092.8) (597.4) (521.1) 1, , % %
156 , , , , , , % % 12% 25% 20159% 25% 30% 60% % 60% , , , % % 2, , , (1,505.5) (3,390.1) 1, (234.0) (101.9) (71.7) (523.4) (416.9) 6.3 (36.6) 4, , , , , ,
157 , ,112.0 (3.9) (1.7) 8, , , , , , , , , , , , # 1,988.0 #
158 14 (a) , , (b) , ,366.8 (b) ,374, ,337, ,970 (470,000) (86,863,044) 169,547, ,248,348 (i) ,238,930 (9,002,188) (236,742) (ii) ,708,970 3,206,000 (4,520,497) (25,394,473) (ii) ,478,053 82,018 (284,248) 55,275,823 44,220,658 (iii)
159 14 (b) (i) ,300,000 9,400,000 30,100,000 34,400,000 20,100,000 20,200,000 68,037, % % 3.82% % % 4.26% % % 4.26%
160 14 (b) (ii) % % 40.52% % % 1.68% 1.28% % 1.40% (iii) % 3,388,900, ,470, (iv) 148
161 14 (c) (a) ,500,001 14,000, ,500,001 15,000, ,000,001 15,500, ,000,001 16,500, ,500,001 27,000, (d) 15(a) 14(c) ,000,001 4,500, ,500,001 5,000, ,000,001 8,500, ,000,001 9,500,
162 15 (a) (i) (ii) (iii) (i) (ii) (iii)
163 15 (a) (i) (ii) (iii) (iv) 2 (b) , ,
164 , , , , , , , , ,625.0 (1,395.7) (346.0) (1,741.7) (1,321.9) (1,440.9) (2,762.8) , ,188.5 (672.9) (672.9) 1, ,035.5 (1,631.9) (1,631.9) 1,449.8 (1,142.5) (3,750.0) (3,750.0) (340.6) , , , , , ,384.6 (0.5) (0.5) 1, , ,130.3 (5.6) (5.6) 1, , ,663.2 (92.6) (92.6) (23.6) (424.7) (424.7) 2, , ,165.5 (125.9) (125.9) 1,095.3 (1,095.3) , , ,
165
166 , , ,950 6, % 5.4% 4.5% 4.7% 14, % 9.0% , , ,000 1, % 15.0% , , ,750 60,000 1, , , % 20.0% 1.0% 5.0% 33,
167 , , ,200 5, % 7.5% 4.5% 6.5% 14, % 8.5% , , ,000 2, % 15.0% , , % 25.0% 1,750 53,500 1, % 5.0% 125, , , % 32, , , ,
168 17 (a) , , , , ,519.8 (337.3) (302.7) (192.3) (832.3) , , (17.7) (310.7) (12.7) (694.5) (4,161.2) (251.3) (5,119.7) (5.3) (38.3) (216.0) (259.6) 35 (89.5) (69.3) (158.8) , , , , , , , ,036.0 (79.4) (164.6) (244.0) (17.9) (3.0) (20.9) (213.4) (353.9) 30.1 (537.2) (4.7) (35.1) (3,347.9) (3,387.7) (0.9) (14.7) (174.6) (190.2) 35 (21.1) (21.0) (42.1) , , ,593.6 (b) , , , , ,
169 17 (a) , , , , ,125.9 (15.1) (5.8) (1.8) (22.7) , , , (66.7) , (3,422.0) (656.1) (614.8) (1,047.2) (2,318.1) (81.1) (99.6) (524.2) (704.9) (35.1) (35.1) , , , , , , , ,835.1 (5.9) (5.6) (11.5) (5.9) (24.7) (18.9) (49.5) , (242.9) (391.2) (421.5) (1,055.6) (88.6) (408.8) (497.4) (21.4) (21.4) , , ,036.0 (b) , , , , ,483.8 (a) (b) , ,
170 , ,374.7 (171.2) (54.6) (92.6) (100.6) (84.8) (93.7) 1, , , ,731.9 (1,308.4) (643.7) 16, , , ,147.5 (382.3) (376.0) 4, , , , , ,
171 , ,332.5 (120.1) (120.1) , , , , , , (335.1) (678.5) (488.6) (38.9) (544.8) (2,085.9) , , (89.9) (180.2) (15.3) (106.6) (392.0) , ,
172 , , , , , , , , % % 0% 20150% 5.0% % 5% 20155%12.7% % 160
173 , , (a) 2, , , , , , , ,324.8 (a) 5, , , , , , , ,475.5 (a) 15, , , , , ,451.9 (a) (i) 1, (ii) 3, , , , , ,066.7 (i) (ii) 8.5% 10.0% % 10.0% 2.0% % (b) , ,319.2 (1,320.6) (221.0) ,098.2 (c) 5(e) Hyva (d)
174 , , , , , , , (a) 2, , , ,731.7 (b) 5, ,396.2 (a) (i) (ii) 1, , , ,249.3 (i) (ii) 8.0 % % 8.0% 1.3% %2.75% 12 (b) (c) 5, , (e) Tharisa (661.9) (679.0) (82.3) (744.2) (d)
175 (b) (c) 2, ,793.4 (a) 5, , , , ,909.2 (b) (c) 30.0 (a) 1, , , ,909.2 (a) (b) (c) 9% , , , , , , , ,
176 (88.4) (97.6) (186.0) (794.0) (847.4) (980.0) (847.4) , , (a) , (8,453.2) (9,288.0) (7,768.3) (8,614.7) (8,614.7) (8,247.2) (29.2) (7.0) (34.0) 11 (103.3) (266.3) (65.5) (7,768.3) (8,614.7) 164
177 (1.2) (0.5) (16.0) (11.1) (15.2) (32.4) (11.6) (9.9) (9.9) (4.0) (4.0) (4.9) (16.1) 9.9 (6.6) (81.4) 6.1 (30.7) (68.2) (12.3) (14.7) (119.4) (99.5) (2,704.4) (2,623.3) (1,609.3) (1,423.4) (1,869.3) (1,907.4) (2,143.4) (2,260.9) (808.6) (769.9) (288.6) (192.2) (9,423.6) (9,177.1) 20.6 (1.7) (0.1) 1.3 (16.0) (17.6) (1.0) (5.7) (0.3) (7.0) (2.6) (24.1) (24.1) (23.8) (83.3) (60.5) (178.5) (191.0) (42.5) (10.1) (23.7) 16.1 (166.8) (5.0) (7.5) (58.0) (65.5) (2,649.4) (2,704.4) (1,453.7) (1,609.3) (1,370.3) (1,869.3) (1,883.8) (2,143.4) (873.3) (808.6) (190.9) (288.6) (8,421.4) (9,423.6) 17, ,961.54, ,
178 , , , , , (5.7) (4.2) (a) 3, , (a) 3, % 20, , , , , , , , , , , ,
179 (a) 3, , , , ,338.2 (f) 15, ,035.4 (g) 1, ,582.4 (h) , ,227.9 (a) , , , , ,901.8 (b) , ,
180 31 (c) (4.4) (2.6) (0.5) (8.1) (4.5) (8.8) (d) , , , , , , , ,227.9 (e) (f) (g) (h) 6, (a) , % 2.8% % 12.2% % 168
181 , , , , , , , , % 4.3% % 5.3% , , , , , , , ,
182 , ,614.9 (9,911.5) (28,310.4) (1,174.7) (695.5) (1,592.3) (850.3) (1,174.7) (695.5) (a) 3,766.0 (b) 2, , , (a) 83.3 (b) (a) , ,
183 35 (a) (i) (ii) (b) (a) , , , , , , , , , , ,941, ,094,
184 , , , , , , , , , %20, ,068.9 (18,932.4) 1, , , , , , , , , , , , ,427.5 (18,250.6) (12,748.9) (31,648.1) (31,898.0) (11,576.0) (16,217.0) (42,965.9) (37,910.7) 45, , , ,618.8 (239.5) (774.3) (1,882.2) (3,836.9) 45, , , ,
185 , , , , , , , ,422.4 (632.9) (476.2) (4,759.7) (2,918.4) 4, , , , (34.0) 4, , , ,470.0 (2,854.3) 28.9 (3,909.8) (59.7) 2, , , ,410.3 (18.7) (35.3) (591.3) (152.1) 2, , , , , , ,208.3 (1,770.5) (458.2) 2, ,223.3 (3,615.8) (4,158.0) (2,393.6) 1, ,002.5 (1,022.7) 2, ,099.5 (1,383.8) (490.1) (29.1) 10, , , , , , , ,
186 , , , , ,207.0 (837.1) (837.1) (286.0) (286.0) (307.6) (2,117.8) (1,228.0) (771.9) (771.9) (4.0) (4.0) (33.1) (33.1) 8, ,666.3 (10.5) (68.8) (1,212.2) (8.9) (1,300.4) (7.4) (7.4) (1.4) (8.0) (9.4) 33.3 (33.3) (3,018.3) (3,018.3) 2015 (2,699.1) (2,699.1) 2016 (1,204.7) (1,204.7) , , , , ,
187 , , , , , , (101.8) (101.8) (10.1) 10.1 (1.4) (1.4) (59.5) (8.2) 58.0 (9.7) (0.8) (8.4) (19.4) (28.6) (13.5) (13.5) , , (53.4) (124.8) (17.9) (187.8) (0.7) (0.7) (0.8) (197.6) (122.6) (122.6) 2014 (2,599.5) (2,599.5) 2015 (1,067.2) (1,067.2) , , , , , , ,704.2 (1,228.0) (1.4) (33.1) (13.5) (1,261.1) (14.9) 1, ,
188 , , , , , , , , ,311.5 (b) , , ,895.3 (16,828.1) (27,256.9) 114, , , , (b) 1, , , , , , , , , ,156.5 (a) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,311.5 (b) % % , (c) % 5.6% 2.1% 2.0% 2.1% 6.5% 6.2% 2.2% 5.6% 5.5% 5.6% 5.6% 5.5% 6.0% 2.7% 2.5% 6.2% 6.5% 10.1% 3.0% 7.2% 2.8% 7.6% (d) 44, ,
189 39 (e) , , , , , , , ,156.5 (f) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
190 (a) 7, , , , ,603.6 (b) 1, ,061.5 (b) , , , ,605.5 (a) , , , , , ,088.1 (b) (c) , , , , , , (a) (b) (c) (d) (e) 178
191 43 (a) , , , , , , , , , ,269.2 (b) , , , , , , (c) , , , , , ,
192 , , , , , , , ,954.1 (a) , , , ,009.7 (307.3) (3,165.5) (210.4) (376.6) (567.3) (50.7) (40.0) (13,709.2) (914.0) (18.2) 40.5 (986.6) (784.9) (30.3) (413.3) (66.2) (9.8) 23.5 (207.2) 63.2 (6,965.4) (18.0) (53.0) (3.0) (855.5) (31.8) ,894.0 (93.8) 11, , (77.5) (3,346.9) (7,004.7) (657.7) 4, , , ,
193 45 (b) , (18.4) (170.4) (0.1) (1.3) (7.0) (397.0) (2.1) (197.9) ,572.5 (54.5) (1,237.2) 15.0 (9.1) 4, (986.6) (18.2) (0.2) ,430.1 (c) (15.5) (3,430.1) (14.2) (3,398.9)
194 45 (d) , , , , , , , , (4,506.2) (611.0) (94.0) (70.3) (1,531.9) (363.1) (30.3) (236.5) 17, ,012.5 (287.9) (4,787.1) (980.3) (14.0) , , , ,938.6 (e) , ,938.6 (10,387.6) (1,466.5) (251.7) 11, , (a) 182
195 (a) 1, (b) (c) (d) (k) (a) (c) (e) (d) (f) (g) (h) 1, (i) (j) (a) (b) (c) (d) (e) (f) (g) (h) (i) (j) (k) (l) (m) 21(a)
196 46 (n) (o) (p) (q) (r) (s) 8(a) Catchy Investments LimitedCatchy Dragon Merchant CatchyDragon Merchant LimitedDragon Merchant Dragon Merchant Dragon Merchant Catchy Dragon Merchant 8 8 Dragon Merchant Startley LimitedStartleyRisma LimitedRisma Startley Risma50.0% 30.0% 20.0% Beames Holdings LimitedBeames36.0% Beames 3,592.8 Beames Beames New World Hotels Corporation Limited Goland Developments LimitedGoland Way West Investments LimitedWay West 90.1 Goland 47.5%Realform Developments Limited 6.7% Makati Makati 49.0% 62.0% Razor Zenith LimitedRZL Flying Gravity LimitedFGL Silverway Global LimitedSGL RZL FGL SGL SGL RZL50%FGL50% SGL Aviation Capital Group Corp.ACG SGL 80% ACG 20% Bauhinia Aviation Capital LimitedSGL ACG SGL80% ACG20% RZL FGL SGL SGL ,
197 % , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
198 (6.6) , , (300.4) (0.1) (0.1) 3, , (2,699.1) (2,699.1) 2016 (1,204.7) (1,204.7) (6.7) , , , , (3.2) 3.2 (8.2) (8.2) 10, , (2,599.5) (2,599.5) 2015 (1,067.2) (1,067.2) (6.6) , , # (%) ,998 9, ¹ , , ,000,000 1,000, ,998 4, ¹ 2 61 Birkenshaw Limited 10,000 10, Bright Moon Company, Limited 100,000 1,000, Calpella Limited ,000 10, ,000 3,000, , ,
199 # (%) 1,300,000,000 1,300,000, , ,000 ¹ 16,000, DP Properties Limited 4,000 1, , , , ,000 1,000, ,000 5, ,000 10, , , ,000 40,000, ,000 ¹ 10,000, ,000 40,000, ,000 ¹ 60,000, ,000, ,000, ,000 20,000, ¹ ,400, ,000, ,000 1,000, Istaron Limited Joint Profit Limited K11 Art Collection Company Limited K11 (China) Limited K11 Concepts Limited K11 Design Store Limited K11 Exhibition Company Limited K11 Klicks Limited K11 Loyalty Program Limited K11 Real Estate Agency Limited
200 # (%) K11 Retail Sales Limited K11 Select Limited ,000 10,000, , ¹ ,800 1, ¹ 200 4,400,000 44,000, Loyalton Limited ,500,000 15,000, ,045, ¹ ,000 20,000, , ¹ 10, ,000, ,795, New World Tower Company Limited NWD Finance Limited NWS Holdings (Finance) Limited Ocean Front Investments Limited Offline Selling Online Limited ,000,000 50,000, ,000 10, ,000 10,
201 # (%) ,000 ¹ 1,000, Pontiff Company Limited 10,000,000 10,000, Pridemax Limited ,000 1, ,000 1, Richglows Limited Rosy Page Limited 15,000,000 15,000, ,000 10, Spring Yield Investments Limited Super Memory Limited ,000 10, ,000 10, ,998 4, ¹ ,998 4, ¹ Ultimate Vantage Limited ,000,000 15,000, ,630, ,000, ,000 ¹ 2,000, ,000,004 60,328,
202 # (%) Chinese Future Corporation 1,000, ,702,292, N 1,686,145, ,180, ,323,943, New World International Development Philippines, Inc 6,988, Taipan Eagle Sdn. Bhd. 1,000, # ¹ N 99.58% ø (%) 25,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,324,
203 ø (%) 52,923, ,030, ,278,558, ,853, ,520, ,680, ,800, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,500, ,000, ,590, ,000, ,000, ,724, ,000, ,000, ,980, K 500, ,000, ,000, ,000, ,000, ,300, ,200, ,000, ,000, ,339, ,500, ,420,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,500, ,500, ,900, ,647,800, ,400, ,000,
204 ø (%) 40,000, ,000, ,460, ,000, ,150, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,970, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,520, ,880, ,708, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,500, ,830, ,000, ,630, ,000, ,000, ,000, ,000, , ,000, ,000, ,000, ,000, ,000, ,500, ,000,
205 ø (%) 100, ,000, ø # (%) 3,831,966, Beauty Ocean Limited Crown Success Limited Eagle Eyes Development Limited Ease Kind Development Limited Esteemed Sino Limited Ever Brisk Limited Fine Reputation Incorporated 10, Flying Gravity Limited Fortland Ventures Limited Fotoland Limited Gigantic Global Limited HH Holdings Corporation 600, Hing Loong Limited 20,010, Ideal Global International Limited K11 Group Limited , Lotsgain Limited Magic Chance Limited Moscan Developments Limited Natal Global Limited New World China Finance (BVI) Limited New World Hotels Corporation Limited NWS CON Limited NWS Construction Limited 190, ,325 R 0.1 7,080 S 0.1 NWS Infrastructure Bridges Limited NWS Infrastructure Power Limited NWS Infrastructure Roads Limited NWS Infrastructure Water Limited Penta Enterprises Limited
206 # (%) Pure Cosmos Limited Radiant Glow Limited Right Choice International Limited Right Heart Associates Limited Righteous Corporation Rosy Unicorn Limited Steadfast International Limited Stockfield Limited Superb Wealthy Group Limited True Blue Developments Limited Twin Glory Investments Limited Winner World Group Limited Citiplus Investment Limited Fita International Limited Hetro Limited New World Capital Finance Limited NWD (MTN) Limited NWD Treasury Limited NWS Financial Management Services Limited NWS (MTN) Limited Park New Astor Hotel Limited Sherson Limited South Scarlet Limited Well Metro Group Limited 14, Nacaro Developments Limited # R A S B 194
207 (%) 4,200,000, ,000, ,000, ,361, ,000, ,000, ,000, ,400, s 171,840, s 12,000, s 12,000, s 57,200, s 19,255, s 34,400, ,000, s 2,539,100,000 49,750, s 50,003, s 79,597, s 235,000, ,925, ,500, ,507, s 50%
208 # (%) 100,000 A 100, & 20,000 B 2 20, , , ,000,000 1,000, ,000, ,000, & ,000,000 1,000, GH Hotel Company Limited 1,001 64,109, ,000,000 1,000, ,000 1, Great TST Limited 2 863,878, Hotelier Finance Limited , ,109, & ,100,000 1,100, ,000, ,000, # (%) Holicon Holdings Limited Jaidan Profits Limited Jorvik International Limited Orwin Enterprises Limited ,000,
209 # (%) DP World New World Limited 2, Great Hotels Holdings Limited Landso Investment Limited Newfoundworld Investment Holdings Limited Silverway Global Limited Silvery Yield Development Limited , s Hyva I B.V. 19, # (%) 3,748,680 A 374,868,000 7,209,000 B 720,900, ,460,320 C 346,032,000 # 1 2 & s 50%
210 # (%) , ,000 1, GHK Hospital Limited ,000 10, Pure Jade Limited 1,000,000 1,000, ,000 20,000, ^ 1,000 A 100, B 4, C 5,500 # (%) East Asia Secretaries (BVI) Limited 300,000, VMS Private Investment Partners II Limited 2,500* ,151** 0.01 VMS Private Investment Partners III Limited 1,500* ,740** ,124, Goshawk Aviation Limited 362,026,264*** Goshawk Management Holdings (Cayman) Limited ,000,000, Tharisa plc 256,981, ^ 198
211 (%) 500,000, ,000, ,145,000,000 11^ 2,436,604,228 12^ 818,300, # (%) 2,451,526,000 1,879,364,000 H ^ # * ** *** 50%
212 , , , , , , , , , ,115.0 (536.7) (491.7) (843.6) (695.2) (513.5) 2, , , , , , , , , ,721.6 (6,423.7) (4,264.4) (5,738.2) (4,794.8) (4,400.5) 12, , , , ,321.1 (3,617.1) (7,760.1) (3,612.4) (4,367.7) (4,182.1) 8, , , , ,
213 , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,
214 A
215 A
216 B. 1. I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII
217 B (i) (ii) (iii) 35%
218 B. 8. I. II. III. IV. V. VI. VI. VIII. IX. C
219 C D
220 D % 20% 10 50% 8. 30% 60% 20% 1% 2% %5%
221 D %6.9% % % % %
222 D , %
223 D
224 D (i) (ii) (iii)(iv) 212
225 A.6.4 A.6.4A A (A)
226 (a) (b) (c) (d) (e)
227
228 逹 鹷 216
229 : 86% 43% 14% 7%
230 /5 1/1 1/1 1/1 2/2 5/5 1/1 1/2 5/5 1/1 2/2 5/5 1/1 2/2 4/5 1/1 0/2 3/5 1/1 2/2 5/5 1/1 2/2 5/5 0/1 2/2 4/5 1/1 1/2 4/5 2/2 1/1 1/1 1/2 5/5 2/2 1/1 0/1 0/2 5/5 2/2 1/1 1/1 2/2 4/5 2/2 1/1 1/1 1/1 1/2 4/5 2/2 1/1 1/1 2/
231 %
232 (i) 2.5% (ii) 50 1,000 (i) (ii)
233 , , ,453 7,
234 ,294 66, , , ,812 90,925 4 FLEUR PAVILIA 5 72, ,301 5 SKYPARK 17 (2) 26, ,712 53,346 6 (2) 14, , ,380 4,039, (3) 947, , ,035 1,078, (2) 521,107 2,050, , , (2) 148, , A 78,502 78, ,000 84, ,131 21, , , , , , , ,658 88, , , ,240 4,436,157 11,744,345 (1) P= D= SP= F= S= LE= NA= (2) (3) 222
235 (1) 10.00% 6,647 6,647 S 80.00% 72,141 12,400 84,541 S % 82,855 8,070 90,925 S 40.00% 229, ,320 S % 186, ,712 S 50.00% 26,673 26,673 S % 111, ,730 P 10.88% 429,889 9, ,599 D 32.00% 106, ,545 S 63.00% 665,917 13, ,466 S % 2,050,300 2,050,300 F 76.00% 701, ,162 P 80.00% 540, ,017 S % 78,502 78,502 F % 70,106 13,940 84,046 S 20.97% 4, ,499 SP 20.97% 35,914 35,914 LE % 343, ,812 LE % 121, ,149 LE % 88,658 88,658 LE % 175, ,000 LE 34.81% 129, ,925 NA 6,230,315 84,827 6,315,
236 1 110, , , , ,336 96, ,999 87, , , , , ,691 21,476 24,682 24,682 8 EIGHT KWAI FONG 65,150 57,965 9 (1) 40,813 40, (1) 335, , K11 (1) 335, , , , , , KOHO 204, , ,329,000 3,190, (5) 920, , D PARK 466, , PopCorn II (1) 125,730 88, (1) 538, , , , ,758 47,352 16,021,074 7,867, (4) 2,951,444 2,951, (4) 487, , (4) 539, , , ,331 (1) (2) (3) (4) (5)
237 63,383 46, , , , ,173 18,826 (2) 1, , , , , , , , , , , , , ,190,518 (3) ,120 (3) ,400 1, , , ,696 32,104 1, , ,609, ,300 1,544,615 57,965 3,771,464 4, /2088/ ,
238 1 70% 22,561 39, % 605,600 89, % 101,616 4 A 100% 162,572 C2 71, % 120,785 96, % 78,144 7 A 100% 53,434 D1 348,409 D2 302, , % 120, , , % 96, B 100% 140, , % 140, % 338, % 308, , B 48% 124, , B 100% 18,932 D 14,363 E 22,310 F 19,827 G 12, , , % 26, % 477, , B 100% 84,957 A 282,331 B 48, , (CF19B) 85% 85,646 (CF20) 132,737 (CF27A) 35,065 (CF29) 140,948 1,141, % 93, % 290, , % 54,100 10,981,
239 2,223 12,629 7,709 16,531 8,052 15, ,000 99, , ,700 60,925 28, , ,555 52,505 46,951 35, , , ,615 5,722 25, ,625 7,264 23, ,604 31,695 18,729 25, ,471 38,435 9, ,123 8,492 92, ,851 7,097 86, ,784 50, , , , , , , ,359 25,266 51,406 19,354 87,530 13,268 39, ,041 30,000 96,000 32,294 59,432 49, , ,269 62,268 94, ,805 69, , ,000 85, ,969 27,843 31, ,140 20, ,040 15,539 3, ,842 2, ,927 2,886 3, ,494 3, ,484 2, ,703 67,932 34, ,305 48,570 22,940 3, ,929 6,067 89, ,813 38,587 5,047 63,494 16, ,298 78,183 75, ,369 6, ,339 25,033 9,058 48,894 36, , ,040 12, ,868 70, ,512 86, ,100 62,329 7,440 24, ,652 43,760 69,386 39, , ,580 37,717 42,020 11,500 19,600 23, ,691,124 1,257,407 1,152, ,046 2,412,
240 23 70% 94, % 73, % 16, % 34,544 3,439 8, % 52,358 1a 70% 11,398 2a 70% 24, % 39, % 62, % 96, % 7, % 25,661 6a 100% 19,185 7a 100% 291,693 9a 100% 9,473 10a 100% 101, % 69, % 48, % 130, % 34, % % 121,828 10,005 11a 100% 76,164 60% 6, K11 100% 20,947 12a 100% a 48% 5, % 52,794 16a 100% 12, % 28, % 64,320 17a 100% 60,979 18a 100% 92, % 22, % 81, % 38, % 8, % 48, % 15,150 20a 63% 27, % 4,389 4a B 100% 7, % 86,060 19a CF19A 85% 24,606 2,171,
241 74,232 19,956 46,378 27,014 16,415 34,544 3,439 8,051 52,358 11,398 3,603 21,197 11,725 28,185 40,286 22,000 78,283 6,614 11,284 7,395 25,661 7,676 11,509 10, ,109 9,473 4,789 96,364 49,413 19,783 27,067 21,915 35,474 80,549 14,362 20,743 13, ,556 17,272 10,005 45,766 2,504 27, ,639 10,367 10, ,281 41,712 11,082 8,221 3,844 21,787 7,019 29,868 14,541 19,911 23,752 37,227 22,112 15,708 54,495 22,438 22,886 58,663 38,925 8,017 33,577 14,940 15, ,021 4,389 7,016 37,775 48,285 11,039 13,567 63, , ,076 1,119,
242 50 55% 23, % 53, % 53, % 46, % 13, % 29, % 36, ,464 2,428,
243 23,988 53,998 53,248 46,942 13,353 29,411 36, ,464 63, , , ,464 1,119,
244 (%) (1) R CJV / R2 CJV / /1999 R CJV / R4 CJV / /2010 R CJV / CJV / R Equity / R Equity / R8 Equity 2.0 1/2013 R Equity / R CJV / R CJV / /1998 R CJV / R CJV / R CJV / R CJV / R16 CJV 60.0 # / /2000 R Equity / %60% # 15 90%60% 232
245 (%) (1) E1 390,000 Equity / E2 Equity ,000 1/ ,000 5/2007 E3 Equity ,000 4/ ,000 11/2008 E4 500,000 Equity / E5 260,000 Equity / E6 360,000 Equity / E7 110,000 Equity / E8 50,000 Equity / E9 Equity ^ 40,000 6/2010 E10 100,000 Equity / E11 Equity ,000 4/ ,000 4/2005 4,800 2/2008 E12 Equity ^ 10,000 10/2009 E13 Equity ,000 8/ ,000 9/2006 E14 13,200 Equity / E15 Equity ,000 1/ , E16 Equity ,000 1/ ,000 9/2008 E17 Equity ,800 2/2012 ^ 15,350 1/2010 E18 40,000 Equity / E19 Equity / E20 Equity ,000 11/ ,000 7/ ,000 7/ ,000 7/2015 E21 Equity ,000 1/ ,000 1/2015 ^
246 (1) (%) E22 Equity 20.3* E23 Equity ,000 3/ ,000 3/2010 E24 Equity / E25 Equity ,000 12/ ,000 9/2013 E26 500,000 Equity / E27 310,000 Equity / E28 100,000 Equity / E29 Equity ,000 9/ ,000 11/2012 E30 Equity ^ 100,000 3/2015 E31 Equity ,000 10/2007 # 300,000 10/2007 # E32 Equity / /2016 E Equity / E Equity E35 Equity /2013 E36 3,500 Equity / E37 Equity ,000 8/ , E38 Equity /2014 # E39 EJV /2008 E EJV / E EJV / E42 1,200 Equity / E43 EJV /2008 7,001,000 4,800 1,038,350 1, ,000 3,500 2, ^ # *
247 (%) (1) L1 EJV / /2009 3/2010 4/2010 7/2010 8/2010 8/ /2010 L2 590 Equity / /1988 2/1992 1/ /1994 L3 92 Equity # 12/ L4 910 EJV / L5 140 Equity / L6 150 EJV / (%) (1) A1 Equity /1999 ## 141 A2 Goshawk Aviation Limited 68 Equity /2013 ## A3 Bauhinia Aviation Capital Limited Equity /2016 ## # ## (1) CJV = EJV = Equity =
248 HIBOR New World Development Company Limited EBITDA CJV EJV JV WFOE 1,
249 英文版年報之英文版可向新世界發展有限公司索取 中英文版本內容如有歧異, 概以英文版本作準 新世界發展有限公司 2016 年
250
Collect Connect Collide
2018 年報 Collect Connect Collide 目錄 16 17 18 20 48 目 50 目 52 61 62 64 88 89 113 122 128 129 130 132 134 136 239 241 254 263 目 284 目 目 victoria dockside 中國內地 * 2018 6 30 16 2018 2017 60,688.7
新創建集團有限公司2016年年報
2016 659 17 27,900 2016 2016 2016 4 6 8 10 12 23 41 46 54 70 190 192 208 210 2016 6 30 192207 7-9 1 1 16 26-27 5-6 12-15 5 13-14 1 1 6 1 29-34 10-12, 37 17-19, 42 1 20-24, 38-39 1 25 1 9 28 16 4 1 10-11
untitled
( : 00917) 02 04 08 10 62 70 80 86 90 104 218 226 228 http://www.nwcl.com.hk/html/tchi/index.aspx 02 2012 4030 03 2012 27,623,067 2,090,140 224,635 29,937,842 17,321,320 3,571,622 1,120,657 794,389 7,129,854
年中期報告
1 2 4 12 13 50 51 13.22 52 60 2017 2018 12 31 2017 2016 18,076.9 13,846.0 2,478.1 2,600.1 0.64 0.68 50% 50% 2017 2017 12 31 6 30 6,149.0 3,229.3 79,249.0 75,725.9 48,873.6 49,275.0 48,653.3 49,057.1 12.55
Free Duty 2011 2 4 5 6 8 12 20 24 28 30 31 32 36 50 55 56 74 79 04 2011 2010 32,882.0 30,218.6 (1) 10,987.6 11,215.2 15,577.8 17,572.0 9,153.9 12,398.6 2.32 3.19 10.0 10.0 28.0 28.0 38.0 38.0 229,115.4
02 04 06 08 66 74 81 88 90 100 206 214 216 4030 02 26,530,050 2,136,948 224,635 28,891,633 18,153,452 2,633,497 1,048,471 746,791 6,309,422 28,891,633 1,894,263 406,820 622,900 240,002 301,361 3,503,179
untitled
2 4 7 8 38 39 46 47 56 2007-2008 1 2007 40.8% 2006 2009 Best Practice Management Group 2007 MerComm, Inc. 2007 International Questar Awards 2007 () 2 2008 2007 12 2008 MerComm, Inc. 21 Mercury Awards 182007/08
39762(Chi).indb
2 4 6 10 68 76 84 90 92 99 129 131 132 134 135 136 137 225 226 232 234 3020 25,773,377 1,759,884 221,610 27,754,871 17,788,185 3,388,652 1,084,861 480,498 5,012,675 27,754,871 1,839,050 435,156 407,471
CHOW TAI FOOK JEWELLERY GROUP LIMITED 1929 2014 8 20 1 S421 14 18 183 22 48 2014 6 24 .............................................................. 1........................................................
untitled
2009 659 2 4 6 8 10 14 26 30 32 34 36 48 150 152 164 166 2 2009 3 4 2008 5 2009 2009 2009 2008 17,250.9 18,889.5 2,528.8 3,836.9 3,600.9 4,666.7 1,955.9 4,666.7 44,278.6 42,593.9 24,259.4 22,513.1 23,175.2
緒 言 董 事 會 宣 佈, 為 能 更 具 效 率 調 配 本 集 團 內 的 資 金 有 效 降 低 集 團 的 對 外 貸 款, 並 促 進 本 集 團 內 公 司 間 的 結 算 服 務, 於 2016 年 9 月 30 日, 本 公 司 中 糧 財 務 與 管 理 公 司 訂 立 財 務
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 對 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 JOY
i
SINOCHEM HONG KONG HOLDINGS LIMITED i ii iii iv 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54
NWSH Results Announcement Jun 14 Chi (Final)
香 港 交 易 及 結 算 所 有 限 公 司 及 香 港 聯 合 交 易 所 有 限 公 司 對 本 公 告 的 內 容 概 不 負 責, 對 其 準 確 性 或 完 整 性 亦 不 發 表 任 何 聲 明, 並 明 確 表 示, 概 不 對 因 本 公 告 全 部 或 任 何 部 分 內 容 而 產 生 或 因 倚 賴 該 等 內 容 而 引 致 的 任 何 損 失 承 擔 任 何 責 任 截
Chi.indb
2011 3 3132011 9 30 2011 12 5 2011 7 20 22 2011 9 30 2009 3 31 2010 3 31 2011 3 31 2011 9 30 3 31 2009 2010 2011 9 30 2011 2010 12 13 1 100% 100% 100% * 2011 6 20 1 100% 100% 2011 3 3 1 100% 100% 100%
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附 件 II CSC 文 件 5 / 12 (2012 年 7 月 16 日 討 論 ) 社 區 體 育 事 務 委 員 會 第 四 屆 全 港 運 動 會 籌 備 委 員 會 報 告 引 言 本 文 件 旨 在 向 委 員 匯 報 有 關 第 四 屆 全 港 運 動 會 ( 港 運 會 ) 籌 備 工 作 的 進 展 背 景 2. 第 四 屆 港 運 會 將 於 2013 年 舉 行 為 了 有
1.indb
2 4 6 8 10 14 26 30 32 34 36 48 166 168 178 180 659 17 63 20 618 27 700 540 61 2,892 700 710 18 2 40,000 2010 3 2009 2008ARC 2009 2020 2030 2008 20 Galaxy Awards 10,000 60 61.86% 9% 2009 2008-2009 AA 4
67 2016 2016 44 2016 2016 44 2010 7 13 2016 6 7 2002 10 2004 3 2007 Bright Education BVI [][] Bright Education Holdings []% []% 244
![67 2016 2016 44 2016 2016 44 2010 7 13 2016 6 7 2002 10 2004 3 2007 Bright Education BVI [][] Bright Education Holdings []% []% 244](/thumbs/42/22922055.jpg "67 2016 2016 44 2016 2016 44 2010 7 13 2016 6 7 2002 10 2004 3 2007 Bright Education BVI [][] Bright Education Holdings []% []% 244")
44 2002 10 2010 7 43 2002 10 2010 7 37 2003 9 2016 6 41 2015 9 2016 6 63 2016 2016 243 67 2016 2016 44 2016 2016 44 2010 7 13 2016 6 7 2002 10 2004 3 2007 Bright Education BVI [][] Bright Education Holdings
509 (ii) (iii) (iv) (v) 200, , , , C 57
59 (ii) (iii) (iv) (v) 500,000 500,000 59I 18 (ii) (iii) (iv) 200,000 56 509 (ii) (iii) (iv) (v) 200,000 200,000 200,000 500,000 57 43C 57 (ii) 60 90 14 5 50,000 43F 43C (ii) 282 24 40(1B) 24 40(1) 58
Microsoft Word - MP2018_Report_Chi _12Apr2012_.doc
人 力 資 源 推 算 報 告 香 港 特 別 行 政 區 政 府 二 零 一 二 年 四 月 此 頁 刻 意 留 空 - 2 - 目 錄 頁 前 言 詞 彙 縮 寫 及 注 意 事 項 摘 要 第 一 章 : 第 二 章 : 第 三 章 : 第 四 章 : 附 件 一 : 附 件 二 : 附 件 三 : 附 件 四 : 附 件 五 : 附 件 六 : 附 件 七 : 引 言 及 技 術 大 綱 人
南華大學數位論文
1 i -------------------------------------------------- ii iii iv v vi vii 36~39 108 viii 15 108 ix 1 2 3 30 1 ~43 2 3 ~16 1 2 4 4 5 3 6 8 6 4 4 7 15 8 ----- 5 94 4 5 6 43 10 78 9 7 10 11 12 10 11 12 9137
李天命的思考藝術
ii iii iv v vi vii viii ix x 3 1 2 3 4 4 5 6 7 8 9 5 10 1 2 11 6 12 13 7 8 14 15 16 17 18 9 19 20 21 22 10 23 24 23 11 25 26 7 27 28 12 13 29 30 31 28 32 14 33 34 35 36 5 15 3 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
皮肤病防治.doc
...1...1...2...3...4...5...6...7...7...9...10... 11...12...14...15...16...18...19...21 I ...22...22...24...25...26...27...27...29...30...31...32...33...34...34...36...36...37...38...40...41...41...42 II
性病防治
...1...2...3...4...5...5...6...7...7...7...8...8...9...9...10...10... 11... 11 I ...12...12...12...13...14...14...15...17...20...20...21...22...23...23...25...27...33...34...34...35...35 II ...36...38...39...40...41...44...49...49...53...56...57...57...58...58...59...60...60...63...63...65...66
中国南北特色风味名菜 _一）
...1...1...2...3...3...4...5...6...7...7...8...9... 10... 11... 13... 13... 14... 16... 17 I ... 18... 19... 20... 21... 22... 23... 24... 25... 27... 28... 29... 30... 32... 33... 34... 35... 36... 37...
全唐诗24
... 1... 1... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 5... 5... 6... 6... 7... 7... 8... 8... 9... 9...10...10...10...11...12...12...12...13...13 I II...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17...18...18...18...19...19...19...20...20...20...21...21...22...22...23...23...23...24
665 2014 2 4 6 10 14 22 42 48 57 74 76 205 206 207 12 31 2014 2013 2,713,291 1,646,814 65 1,018,269 529,152 92 % 1 15.71 12.57 25 56.17 41.07 37 50.42 39.15 29 5.85 4.21 39 3.74 2.99 25 2014 12 31 2013
九龍城區議會
九 龍 城 區 議 會 食 物 環 境 衞 生 事 務 委 員 會 第 十 次 會 議 記 錄 日 期 : 2013 年 7 月 11 日 ( 星 期 四 ) 時 間 : 下 午 2 時 30 分 地 點 : 九 龍 城 民 政 事 務 處 會 議 室 出 席 者 : 主 席 : 黃 以 謙 議 員 副 主 席 : 黃 潤 昌 議 員 委 員 : 李 慧 琼 議 員, JP ( 於 下 午 3 時
: 639 2017 2 3 9 10 12 15 17 31 54 66 85 90 92 94 96 98 178 183 22 56 6 639 www.shougang-resources.com.hk 2 XV 260,000 3 Fine Power Group Limited Fine Power Fine Power XV Mount Gibson Iron Limited 450,000
書冊C_ indb
38D 1933 0440 36.89 32,533,8312.00 8 1 8 10 (i)(ii) (iii) (i)(ii) (iii) i 6D 6D 6D 6D 6D 708 707 6D 6D ii Capital Markets and Services Act 2007 CMSA CMSA 229(1)(b) 230(1)(b) 6 7 iii CMSA 5 Securities Act
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九 龍 城 區 議 會 食 物 環 境 衞 生 事 務 委 員 會 第 二 次 會 議 記 錄 日 期 : 2012 年 2 月 9 日 ( 星 期 四 ) 時 間 : 下 午 2 時 30 分 地 點 : 九 龍 城 民 政 事 務 處 會 議 室 出 席 者 : 主 席 : 黃 以 謙 議 員 副 主 席 : 黃 潤 昌 議 員 委 員 : 梁 美 芬 議 員, JP ( 於 下 午 4 時 40
2018 02 08 15 47 51 52 54 55 2018 6 30 2018 41,000,000 2018 0.035 2017 0.035 0.035 2018 10 42018 9 18 2018 9 14 2018 9 18 0.035 2018 9 13 4 30183 22 (i) (ii) (iii) (iv) (v) (vi) (vii) Blackbird 03 2018
GBS JP GBS JP Butterfield Fulcrum Group (Bermuda) Limited 26 Burnaby Street, Hamilton HM 11, Bermuda Burnaby Street, Hamilton HM 1
2 3 6 31 37 58 67 67 68 69 71 73 74 75 160 162 167 P.1 GBS JP GBS JP Butterfield Fulcrum Group (Bermuda) Limited 26 Burnaby Street, Hamilton HM 11, Bermuda 183 17 1712-1716 26 Burnaby Street, Hamilton
捕捉儿童敏感期
目弽 2010 捕捉儿童敏感期 I a mao 2010-3-27 整理 早教资料每日分享 http://user.qzone.qq.com/2637884895 目弽 目彔 目弽... I 出版前言... - 1 竨一章 4 丢孝子癿敂感朏敀乞... - 1 - 妞妞 0 4 岁 海颖 妞妞癿妈妈... - 1 黑白相亝癿地斱... - 1 斵转... - 2 就丌要新帰子... - 2 小霸王...
Microsoft Word - Paper on PA (Chi)_2016.01.19.docx
立 法 會 發 展 事 務 委 員 會 二 零 一 六 年 施 政 報 告 及 施 政 綱 領 有 關 發 展 局 的 措 施 引 言 行 政 長 官 在 二 零 一 六 年 一 月 十 三 日 發 表 題 為 創 新 經 濟 改 善 民 生 促 進 和 諧 繁 榮 共 享 的 二 零 一 六 年 施 政 報 告 施 政 報 告 夾 附 施 政 綱 領, 臚 列 政 府 推 行 的 新 措 施 和
「香港中學文言文課程的設計與教學」單元設計範本
1. 2. 3. (1) (6) ( 21-52 ) (7) (12) (13) (16) (17) (20) (21) (24) (25) (31) (32) (58) 1 2 2007-2018 7 () 3 (1070) (1019-1086) 4 () () () () 5 () () 6 21 1. 2. 3. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. ( ) 7 1. 2.
全唐诗28
... 1... 1... 1... 2... 2... 2... 3... 3... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 6... 6... 7... 7... 7... 7... 8... 8 I II... 8... 9... 9... 9...10...10...10...11...11...11...11...12...12...12...13...13...13...14...14...14...15...15...15...16...16...16...17...17
穨學前教育課程指引.PDF
i 1 1.1 1 1.2 1 4 2.1 4 2.2 5 2.3 7 2.4 9 2.5 11 2.6 1 2 1 5 3.1 1 5 3.2 1 5 19 4.1 19 4.2 19 4.3 2 1 4.4 29 4.5 38 4.6 4 3 4.7 47 50 5.1 5 0 5.2 5 0 5.3 6 2 5.4 9 4 5.5 1 2 6 ( ) 1 2 7 ( ) 1 31 ( ) 1
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i ii iii iv v vi vii viii 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 1 26 27 2 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 3 4 41 42 43 5 44 45 46 6 47 48 49 50 51 52 1 53 2 54 55 3 56
電腦相關罪行跨部門工作小組-報告書
- ii - - iii - - iv - - v - - vi - - vii - - viii - (1) 2.1 (2) (3) 13.6 (4) 1.6 (5) 21 (6) (7) 210 (8) (9) (10) (11) ( ) ( 12) 20 60 16 (13) ( ) (
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i ii iii iv v vi vii viii ===== 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ==== 11 12 13 14 15 16 17 18 19 ==== ==== 20 .. ===== ===== ===== ===== ===== ======.. 21 22 ===== ===== ===== ===== 23 24 25 26 27 28 29 ==== ====
发展党员工作手册
发 展 党 员 工 作 问 答 目 录 一 总 论...9 1. 发 展 党 员 工 作 的 方 针 是 什 么? 如 何 正 确 理 解 这 个 方 针?... 9 2. 为 什 么 强 调 发 展 党 员 必 须 保 证 质 量?... 9 3. 如 何 做 到 慎 重 发 展?... 10 4. 如 何 处 理 好 发 展 党 员 工 作 中 的 重 点 与 一 般 的 关 系?...11 5.
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9 1 2 3 4 i 5 6 ii iii iv v vi vii viii 1 1 1 2 3 4 2 5 6 2 3 2.10 ( 2.11 ) ( 2.11 ) ( 2.9 ) 7 8 9 3 10 5% 2% 4 11 93% (2001 02 2003 04 ) ( ) 2,490 (100%) 5 12 25% (2.57% 25%) 6 (2001 02 2003 04 ) 13 100%
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1988 4 1998 12 1990 5 40 70.................................................. 40.............................................................. 70..............................................................
眼病防治
( 20 010010) 787 1092 1/32 498.50 4 980 2004 9 1 2004 9 1 1 1 000 ISBN 7-204-05940-9/R 019 1880.00 ( 20.00 ) ...1...1...2...3...5...5...6...7...9... 11...13...14...15...17...18...19...20...21 I II...21...22...23...24...25...27...27...28...29...30...31...33...33...34...36...38...39...40...41...42...43...45
中国南北特色风味名菜 _八）
( 20 010010) 7871092 1/32 356.25 4 760 2004 8 1 2004 8 1 11 000 ISBN 7-204-05943-3/Z102 1026.00 ( 18.00 ) ...1...2...2...4...6...7...8...9... 10... 11... 12... 13... 13... 14... 15... 17... 18... 19...
香 港 舞 蹈 總 會 北 京 舞 蹈 學 院
報 名 規 則 : I. 保 送 教 師 資 格 : 香 港 舞 蹈 總 會 主 辦 二 零 一 六 年 秋 季 趣 學 堂 幼 兒 舞 蹈 課 程 評 核 報 名 及 規 則 ( 請 於 報 名 前 詳 細 閱 讀 整 份 文 件 ) 學 生 必 須 由 認 可 教 師 保 送 參 加 評 核, 而 以 下 為 認 可 教 師 的 資 格 : i. 持 有 由 香 港 舞 蹈 總 會 頒 發 之
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香 港 德 輔 道 中 71 號 永 安 集 團 大 廈 9 樓 電 話 :2867 0888 傳 真 :3906 9906 查 詢 熱 線 :3187 5100 中 國 通 意 外 急 救 醫 療 計 劃 保 單 投 保 人 以 一 份 投 保 書 及 聲 明 謹 向 中 銀 集 團 保 險 有 限 公 司 ( 下 稱 本 公 司 ) 申 請 下 述 保 險 該 份 投 保 書 及 聲 明 已 被
* 3,000,000, ,000,000 2,700,000, %0.004% 0.005% C %0.004%0.005% (i)144a (ii) 501(a) (iii)s *
* 3,000,000,000 300,000,000 2,700,000,000 1.71 1%0.004% 0.005% 0.01 1387 32 342C 1.711.40 1.711%0.004%0.005% (i)144a (ii) 501(a) (iii)s903904 * (1) (2)................. (3)................ eipowww.eipo.com.hk
5498 立 法 會 2013 年 3 月 27 日 李 國 麟 議 員, S.B.S., J.P. 林 健 鋒 議 員, G.B.S., J.P. 梁 君 彥 議 員, G.B.S., J.P. 黃 定 光 議 員, S.B.S., J.P. 湯 家 驊 議 員, S.C. 何 秀 蘭 議 員 李
立 法 會 2013 年 3 月 27 日 5497 會 議 過 程 正 式 紀 錄 2013 年 3 月 27 日 星 期 三 上 午 11 時 正 會 議 開 始 出 席 議 員 : 主 席 曾 鈺 成 議 員, G.B.S., J.P. 何 俊 仁 議 員 李 卓 人 議 員 涂 謹 申 議 員 陳 鑑 林 議 員, S.B.S., J.P. 梁 耀 忠 議 員 劉 皇 發 議 員, 大 紫
14.07 25% 100% 14 14.07 25% 75% 14 (i)(ii) (iii) 2
HUAJUN HOLDINGS LIMITED * 377 A 1,700,000,000 2,006,000,000 11.52% 11.52% 1 14.07 25% 100% 14 14.07 25% 75% 14 (i)(ii) (iii) 2 (I) 1,700,000,000 2,006,000,000 A 629,629,629 A 1,700,000,000 2,006,000,000
P.1
2 3 6 35 48 67 76 76 77 78 80 82 84 85 175 177 183 P.1 GBS JP GBS JP MUFG Fund Services (Bermuda) Limited 26 Burnaby Street, Hamilton HM 11, Bermuda 183 17 1712-1716 26 Burnaby Street, Hamilton HM 11,
前 言 根 据 澳 门 特 别 行 政 区 第 11/1999 号 法 律 第 三 条 规 定, 审 计 长 执 行 其 职 责, 已 经 对 财 政 局 提 交 的 2011 年 度 澳 门 特 别 行 政 区 总 帐 目 ( 总 帐 目 ) 进 行 了 审 计 与 2010 年 度 相 同, 本 年 度 的 总 帐 目 由 政 府 一 般 综 合 帐 目 及 特 定 机 构 汇 总 帐 目, 两
(i) 179,962, %(ii) 15,638, % 391,200, ,600, %
CHINA CIVIL AVIATION (CAYMAN) INVESTMENT GROUP LIMITED JIA YAO HOLDINGS LIMITED 01626 (1) (2) CHINA CIVIL AVIATION (CAYMAN) INVESTMENT GROUP LIMITED CHINA CIVIL AVIATION (CAYMAN) INVESTMENT GROUP LIMITED
目 錄 頁 次 釋 義......................................................... 1 董 事 會 函 件..................................................... 3 言.............
此乃要件 請即處理 閣下如對本通函任何方面或應採取的行動有任何疑問 應諮詢 閣下的股票經紀 其他持牌證 券商 銀行經理 律師 專業會計師或其他專業顧問 閣下如已售出或轉讓名下所有金嗓子控股集團有限公司的股份 應立即將本通函連同隨附的代 表委任表格送交買主或承讓人 或經手買賣的銀行 股票經紀或其他代理人 以便轉交買主或 承讓人 香 交易及結算所有限公司及香 聯合交易所有限公司對本通函的內容概不負責 對其準確性
書冊C_ _2356.indb
38D 1933 2356 9.00 111,175,886 1.00 101 7 9 (i)(ii) (i)(ii) i 6D 6D 6D 6D 6D 708 707 6D 6D ii S S iii iv ... 1... 6... 7... 10... 12... 44... 53... 54... 58 v 32 1 2356 0440 2.00 1 2 45 6 155 2 82,416,917
一、
... 1...24...58 - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - i. ii. iii. iv. i. ii. iii. iv. v. vi. vii. viii. ix. x. - 9 - xi. - 10 - - 11 - -12- -13- -14- -15- C. @ -16- @ -17- -18- -19- -20- -21- -22-
應 邀 出 席 者 布 致 樂 先 生 助 理 項 目 經 理 ( 建 校 )13 教 育 局 陳 永 相 先 生 高 級 工 程 師 / 客 戶 服 務 ( 香 港 及 離 島 區 ) 水 務 署 劉 兆 機 先 生 工 程 師 / 客 戶 服 務 ( 申 請 供 水 ) 大 嶼 山 水 務 署
定 稿 離 島 區 議 會 社 區 事 務 及 文 化 康 樂 委 員 會 會 議 記 錄 日 期 :2015 年 9 月 14 日 ( 星 期 一 ) 時 間 : 下 午 2 時 正 地 點 : 離 島 區 議 會 會 議 室 出 席 者 余 麗 芬 女 士 ( 主 席 ) 賴 子 文 先 生 ( 副 主 席 ) 周 玉 堂 先 生, BBS 周 轉 香 女 士, BBS, JP 翁 志 明 先
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UNIS TECHNOLOGY STRATEGY SUN EAST TECHNOLOGY INVESTMENT LIMITED (HOLDINGS) LIMITED * 365 CAPITAL 11 24 25 31 32 3334 52 1 8 18322 * .................................................. ii........................................................
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Microsoft Word - 强迫性活动一览表.docx
1 1 - / 2 - / 3 - / 4 - / 5 - I. 1. / 2. / 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9 10 11. 12. 2 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20 21. 22 23. 24. / / 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. II. 1. 2 3. 4 3 5. 6 7 8. 9 10 11 12 13 14. 15.
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106 108 150 110 152 153 129 155 134 156 140 157 158 159 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 1 2 124 3 4 5 125 1 2 126 3 4 5 6 127 128 129 130 131 132 133 134 135 - 1,146,000
Microsoft Word - Panel Paper on T&D-Chinese _as at 6.2.2013__final_.doc
二 零 一 三 年 二 月 十 八 日 會 議 討 論 文 件 立 法 會 CB(4)395/12-13(03) 號 文 件 立 法 會 公 務 員 及 資 助 機 構 員 工 事 務 委 員 會 公 務 員 培 訓 及 發 展 概 況 目 的 本 文 件 介 紹 公 務 員 事 務 局 為 公 務 員 所 提 供 培 訓 和 發 展 的 最 新 概 況, 以 及 將 於 二 零 一 三 年 推 出
25% 100% (i) (ii)676,020, % 60,000, % (i) (ii) (iii)(iv) % 2
KONG SUN HOLDINGS LIMITED 295 44.587% 44.587% 347,800,000 10,000,000 337,800,000 1 25% 100% (i) (ii)676,020,000 6.9% 60,000,000 35.331% (i) (ii) (iii)(iv) 44.587% 2 (1) (2) 371044.587% (3) (4) 44.587%
江苏宁沪高速公路股份有限公司.PDF
- 1 - - 2 - - 3 - - 4 - - 5 - - 6 - - 7 - - 8 - 33.33% ( ) ( ) ( ) 33.33% ( ) ( ) ( ) 1 1 1992 8 3200001100976 1997 6 27 H 12.22 2001 1 16 A 1.5 2001 12 3 503,774.75 14,914,399,845.00 13,445,370,274.00
榫 卯 是 什 麼? 何 時 開 始 應 用 於 建 築 中? 38 中 國 傳 統 建 築 的 屋 頂 有 哪 幾 種 形 式? 40 大 內 高 手 的 大 內 指 什 麼? 42 街 坊 四 鄰 的 坊 和 街 分 別 指 什 麼? 44 北 京 四 合 院 的 典 型 格 局 是 怎 樣 的
目 錄 中 華 醫 藥 以 醫 術 救 人 為 何 被 稱 為 懸 壺 濟 世? 2 什 麼 樣 的 醫 生 才 能 被 稱 為 華 佗 再 世? 4 中 醫 如 何 從 臉 色 看 人 的 特 質? 6 中 醫 怎 樣 從 五 官 看 病? 8 中 醫 看 舌 頭 能 看 出 些 什 麼 來? 10 中 醫 真 的 能 靠 一 個 枕 頭, 三 根 指 頭 診 病 嗎? 12 切 脈 能 判 斷
香港房屋委員會可持續發展報告2012/13－全書內容
2012/13 目 錄 報 告 摘 要 1 主 席 的 話 24 關 於 可 持 續 發 展 報 告 26 關 於 香 港 房 屋 委 員 會 30 環 保 工 作 成 效 49 社 會 工 作 成 效 73 經 濟 工 作 成 效 95 個 案 研 究 ( 一 ) 113 個 案 研 究 ( 二 ) 116 所 獲 獎 項 及 社 會 嘉 許 122 上 年 度 工 作 目 標 130 目 標 與
70285 chi.indb
2009 2 3 6 12 14 23 24 32 40 54 61 63 64 65 67 69 71 75 197 199 02 12 31 2009 2008 34,855.8 40,250.3 3,775.9 3,699.2 5,184.8 3,733.3 24,611.4 30,930.0 1,968.0 3,106.6 (684.3) (1,218.8) 4,646.7 1,328.4
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CRRC CORPORATION LIMITED 1766 2015 6 30 6 9 30 H http:// www.hkex.com.hk http://www.crrcgc.cc 8 28 6 30 27,288,758,333 0.12 2 4 5 22 37 43 46 92 1 1. CRRC Corporation Limited CRRC 2. 16 16 010-51862188