一 种 是 不 计 算 时 间 参 数, 而 直 接 根 据 无 时 标 网 络 计 划 在 时 标 表 上 绘 制 确 定 关 键 路 线 规 则 : 从 终 点 到 起 点 没 有 波 线 ( 自 由 时 差 ) 的 通 路 7. 单 代 号 搭 接 网 络 计 划 特 点 : 必 须 有 虚

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1 一 级 建 造 师 房 建 实 务 考 试 的 主 要 背 诵 点 汇 总 一 进 度 控 制 实 务 1. 等 节 奏 流 水 施 工 的 特 点 是 : 1 所 有 流 水 节 拍 都 彼 此 相 等 ; 2 所 有 流 水 步 距 都 彼 此 相 等, 而 且 等 于 流 水 节 拍 ; 3 每 个 专 业 工 作 队 都 能 够 连 续 作 业, 施 工 段 没 有 间 歇 时 间 ; 4 专 业 工 作 队 数 等 于 施 工 过 程 数 组 织 过 程 : 第 一, 把 流 水 对 象 ( 项 目 ) 划 分 为 若 干 施 工 过 程 ; 第 二, 把 流 水 对 象 ( 项 目 ) 划 分 为 若 干 施 工 段 ( 区 ); 第 三, 组 建 专 业 队 并 确 定 其 在 每 一 施 工 段 上 的 持 续 时 间 ; 第 四, 各 专 业 队 依 次 连 续 地 在 各 施 工 段 上 完 成 同 样 的 作 业 ; 第 五, 各 专 业 队 的 工 作 适 当 地 搭 接 起 来 2. 成 倍 节 拍 流 水 施 工 的 特 点 : 1 同 一 施 工 过 程 在 各 个 施 工 段 上 的 流 水 节 拍 都 相 等, 不 同 施 工 过 程 在 同 一 施 工 段 上 的 流 水 节 拍 之 间 存 在 一 个 最 大 公 约 数 2 流 水 步 距 等 于 各 个 流 水 节 拍 的 最 大 公 约 数 3 每 个 专 业 工 作 队 都 能 够 连 续 作 业, 施 工 段 没 有 间 歇 时 间 4 专 业 工 作 队 数 目 大 于 施 工 过 程 数 目 3. 无 节 奏 流 水 施 工 的 基 本 特 点 是 : 1 各 个 施 工 过 程 在 各 个 施 工 段 上 的 流 水 节 拍 通 常 不 相 等, 且 无 规 律 ; 2 流 水 步 距 与 流 水 节 拍 之 间 存 在 着 某 种 函 数 关 系, 流 水 步 距 也 多 数 不 等 ; 每 个 专 业 工 作 队 都 能 够 连 续 作 业, 施 工 段 可 能 有 间 歇 组 织 无 节 奏 流 水 施 工 的 关 键 是 正 确 计 算 流 水 步 距 计 算 流 水 步 距 可 采 用 取 大 差 法, 计 算 步 骤 为 : 5 累 加 各 施 工 过 程 的 流 水 节 拍, 形 成 累 加 数 据 系 列 ; 6 相 邻 两 施 工 过 程 的 累 加 数 据 系 列 错 位 相 减 ; 取 差 数 之 大 者 作 为 该 两 个 施 工 过 程 的 流 水 步 距 7 无 节 奏 流 水 施 工 工 期 的 计 算 公 式 为 :Tp=ΣKi+Σtn, 式 中 ΣKi 为 各 流 水 步 距 之 和, Σtn 为 最 后 一 个 施 工 过 程 在 各 施 工 段 的 持 续 时 间 之 和 4. 双 代 号 网 络 计 划 时 间 参 数 及 其 计 算 步 骤 是 : 工 作 持 续 时 间 Di-j 最 早 开 始 时 间 ESi-j 最 早 完 成 时 间 EFi-j 计 划 工 期 Tp 最 迟 完 成 时 间 LFi-j 最 迟 开 始 时 间 LSi-j 总 时 差 TFi-j 自 由 时 差 FFi-j ESi-j=0 (i=1) ESi-j=ESh-i+Dh-i ESi-j=max{ESh-i+Dh-i} EFi-j=ESi-j+Di-j Tp=max{EFi-n} LFi-n=Tp LFi-j=min{LFj-k-Dj-k} LSi-j=LFi-j-Di-j TFi-j=LSi-j-ESi-j=LFi-j-EFi-j FFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=ESj-k-EFi-j FFi-n=Tp-ESi-n-Di-n=Tp-EFi-n 关 键 线 路 的 确 定 可 根 据 两 点 :1 从 起 点 节 点 到 终 点 节 点 为 止, 线 路 时 间 最 长 ; 2 工 作 总 时 差 为 零 的 线 路 5. 单 代 号 网 络 计 划 中 关 键 线 路 的 判 别 标 准 有 两 个, 一 是 线 路 最 长 的 通 路 ; 二 是 间 隔 时 间 为 零 的 关 键 工 作 相 连 形 成 的 通 路 其 中 间 隔 时 间 LAGi,j=ESj-EFi 6. 双 代 号 时 标 网 络 计 划 优 点 : 时 间 参 数 一 目 了 然 ; 可 以 据 图 进 行 资 源 优 化 与 调 整 ; 时 间 可 以 不 计 算 而 直 接 在 图 上 反 映 ; 适 用 于 作 业 计 划 或 短 期 计 划 的 编 制 和 应 用 编 制 方 法 : 一 种 是 先 根 据 无 时 标 网 络 计 划 计 算 时 间 参 数, 再 根 据 计 算 结 果 绘 图 ; 另

2 一 种 是 不 计 算 时 间 参 数, 而 直 接 根 据 无 时 标 网 络 计 划 在 时 标 表 上 绘 制 确 定 关 键 路 线 规 则 : 从 终 点 到 起 点 没 有 波 线 ( 自 由 时 差 ) 的 通 路 7. 单 代 号 搭 接 网 络 计 划 特 点 : 必 须 有 虚 拟 的 起 点 节 点 和 虚 拟 的 终 点 节 点 8. 施 工 进 度 控 制 程 序 : 确 定 进 度 控 制 目 标, 编 制 施 工 进 度 计 划, 申 请 开 工 并 按 指 令 日 期 开 工, 施 工 进 度 计 划, 进 度 控 制 总 结 并 编 写 施 工 进 度 控 制 报 告 施 工 进 度 控 制 目 标 : 应 以 实 现 合 同 约 定 的 竣 工 日 期 为 最 终 目 标 施 工 进 度 计 划 是 进 度 控 制 的 依 据, 为 此, 编 制 两 种 施 工 进 度 计 划 : 施 工 总 进 度 计 划 和 单 位 工 程 施 工 进 度 计 划 施 工 进 度 计 划 记 录 和 检 查 工 具 有 : 横 道 计 划 网 络 计 划 实 际 进 度 前 锋 线 S 形 曲 线 检 查 表 等 施 工 进 度 计 划 的 调 整 内 容 包 括 : 单 纯 调 整 工 期 资 源 有 限 - 工 期 最 短 调 整 工 期 固 定 - 资 源 均 衡 调 整 工 期 - 成 本 调 整 工 期 费 用 调 整 的 原 则 是 : 压 缩 有 压 缩 潜 力 的 压 缩 后 质 量 有 保 证 的 增 加 的 赶 工 费 最 少 的 关 键 工 作 二 质 量 控 制 实 务 9. 质 量 控 制 对 策 主 要 有 : 以 人 的 工 作 质 量 确 保 工 程 质 量 ; 严 格 控 制 投 入 品 的 质 量 ; 全 面 控 制 施 工 过 程, 重 点 控 制 工 序 质 量 ; 严 把 分 项 工 程 质 量 检 验 评 定 关 ; 贯 彻 预 防 为 主 的 方 针 ; 严 防 系 统 性 因 素 的 质 量 变 异 10. 施 工 项 目 的 质 量 控 制 的 过 程 : 从 工 序 质 量 到 分 项 工 程 质 量 分 部 工 程 质 量 单 位 工 程 质 量 的 系 统 控 制 过 程 ; 也 是 一 个 由 投 入 原 材 料 的 质 量 控 制 开 始, 直 到 完 成 工 程 质 量 检 验 为 止 的 全 过 程 的 系 统 过 程 11. 质 量 控 制 方 法 : 主 要 是 审 核 有 关 技 术 文 件 和 报 告, 直 接 进 行 现 场 质 量 检 验 或 必 要 的 试 验 等 现 场 质 量 检 查 的 方 法 : 目 测 法 实 测 法 和 试 验 法 三 种 目 测 法 的 手 段 : 看 摸 敲 照, 实 测 法 的 手 段 : 靠 吊 量 套 12. 影 响 施 工 项 目 的 质 量 因 素 主 要 有 : 4M1E : 人 材 料 机 械 方 法 环 境 13. 材 料 质 量 控 制 方 法 : 主 要 是 严 格 检 查 验 收, 正 确 合 理 的 使 用, 建 立 管 理 台 帐, 进 行 收 发 储 运 等 环 节 的 技 术 管 理, 避 免 混 料 和 将 不 合 格 的 原 材 料 使 用 到 工 程 上 材 料 质 量 控 制 的 内 容 : 主 要 有 材 料 的 质 量 标 准 材 料 的 性 能 材 料 取 样 试 验 方 法 材 料 的 适 用 范 围 和 施 工 要 求 等 进 场 材 料 质 量 控 制 要 点 是 :1 掌 握 材 料 信 息, 优 先 供 货 厂 家 ;2 合 理 组 织 材 料 供 应, 确 保 施 工 正 常 进 行 ;3 合 理 组 织 材 料 使 用, 减 少 材 料 损 失 ;4 加 强 材 料 检 查 验 收, 严 把 材 料 质 量 关 ;5 要 重 视 材 料 的 使 用 认 证, 以 防 错 用 或 使 用 不 合 格 的 材 料 ;6 加 强 现 场 材 料 管 理 14. 工 序 质 量 控 制 的 内 容 有 : 严 格 遵 守 工 艺 规 程 ; 主 动 控 制 工 序 活 动 条 件 的 质 量 ; 及 时 检 查 工 序 活 动 效 果 的 质 量 ; 设 置 工 序 质 量 控 制 点 工 序 质 量 检 验 内 容 包 括 : 标 准 具 体 化 度 量 比 较 判 定 处 理 记 录 工 序 质 量 控 制 的 步 骤 : 实 测 分 析 判 断 15. 质 量 事 故 的 处 理 程 序 :1. 进 行 事 故 调 查 : 了 解 事 故 情 况, 并 确 定 是 否 需 要 采 取 防 护 措 施 ;2. 分 析 调 查 结 果, 找 出 事 故 的 主 要 原 因 ;3. 确 定 是 否 需 要 处 理, 若 需 处 理, 施 工 单 位 确 定 处 理 方 案 ;4. 事 故 处 理 ;5. 检 查 事 故 处 理 结 果 是 否 达 到 要 求 ;6. 事 故 处 理 结 论 ;7. 提 交 处 理 方 案 质 量 事 故 处 理 的 基 本 要 求 :1. 处 理 应 达 到 安 全 可 靠 不 留 隐 患 满 足 生 产 和 使 用 要 求 施 工 方 便 经 济 合 理 的 目 的 ;2. 重 视 消 除 事 故 原 因 ;3. 注 重 综 合 治 理 ;4. 正 确 确 定 处 理 范 围 ;5. 正 确 选 择 处 理 时 间 和 方 法 ;6. 加 强 事 故 处 理 的 检 查 验 收 工 作 ;7. 认 真 复 查 事 故 的 实 际 情 况 ;8. 确 保 事 故 处 理 期 的 安 全 16. 项 目 经 理 对 质 量 问 题 的 纠 正 措 施 应 符 合 下 列 规 定 : 1 对 发 包 人 或 监 理 工 程 师 设 计 人 质 量 监 督 部 门 提 出 的 质 量 问 题, 应 分 析 原 因, 制 定 纠 正 措 施 ; 2 对 已 发 生 或 潜 在 的 不 合 格 信 息, 应 分 析 并 记 录 结 果 ; 3 对 检 查 发 现 的 工 程 质 量 问 题 或 不 合 格 报 告 提 及 的 问 题, 应 由 项 目 技 术 负 责 人 组 织 有 关 人 员 判 定 不 合 格 程 度, 制 定 纠 正 措 施 ;

3 4 对 严 重 不 合 格 或 重 大 质 量 事 故, 必 须 实 施 纠 正 措 施 ; 5 实 施 纠 正 措 施 的 结 果 应 由 项 目 技 术 负 责 人 验 证 并 记 录 ; 对 严 重 不 合 格 或 等 级 质 量 事 故 的 纠 正 措 施 和 实 施 效 果 应 验 证, 并 报 企 业 管 理 层 ; 6 项 目 经 理 或 责 任 单 位 应 定 期 评 价 纠 正 措 施 的 有 效 性 17. 项 目 经 理 部 对 质 量 问 题 的 预 防 措 施 应 符 合 下 列 要 求 : 1 项 目 经 理 部 应 定 期 召 开 质 量 分 析 会, 对 影 响 工 程 质 量 的 潜 在 因 素, 采 取 预 防 措 施 ; 2 对 可 能 出 现 的 不 合 格, 应 制 定 防 止 再 发 生 的 措 施 并 组 织 实 施 ; 3 对 质 量 通 病 应 采 取 预 防 措 施 ; 4 对 潜 在 的 严 重 不 合 格, 应 实 施 预 防 措 施 控 制 程 序 ; 5 项 目 经 理 部 应 定 期 评 价 预 防 措 施 的 有 效 性 18. 模 板 工 程 编 制 质 量 的 预 控 措 施 包 括 : 1 绘 制 关 键 性 轴 线 控 制 图, 每 层 复 查 轴 线 标 高 一 次, 垂 直 度 以 经 纬 仪 检 查 控 制 ; 2 绘 制 预 留 预 埋 图, 在 自 检 的 基 础 上 进 行 抽 查, 看 预 留 预 埋 是 否 符 合 要 求 ; 3 回 填 土 分 层 夯 实, 支 撑 下 面 应 根 据 荷 载 大 小 进 行 地 基 验 算 加 设 垫 块 ; 4 重 要 模 板 要 经 过 设 计 计 算, 保 证 有 足 够 的 强 度 和 刚 度 ; 5 模 板 尺 寸 偏 差 按 规 范 要 求 检 查 验 收 19. 模 板 质 量 通 病 : 模 板 及 其 支 撑 不 牢, 产 生 变 形 或 局 部 沉 降 ; 拆 模 不 当, 引 起 开 裂 ; 养 护 不 好 引 起 裂 缝 ; 混 凝 土 和 易 性 不 好, 浇 筑 后 产 生 分 层, 出 现 裂 缝 ; 冬 季 施 工 时, 拆 除 保 温 材 料 时 温 差 过 大, 引 起 裂 缝 ; 当 烈 日 暴 晒 后 突 然 降 雨, 产 生 裂 缝 ; 主 筋 位 置 严 重 位 移, 而 使 结 构 受 拉 区 开 裂 ; 混 凝 土 初 凝 后 又 受 到 振 动, 产 生 裂 缝 ; 构 件 受 力 过 早 或 超 载 引 起 裂 缝 ; 基 础 不 均 匀 正 常 引 起 开 裂 ; 设 计 不 合 理 或 使 用 不 当 引 起 开 裂 等 20. 工 程 质 量 验 收 应 具 备 的 条 件 :⑴ 完 成 建 设 工 程 设 计 和 合 同 规 定 的 内 容 ;⑵ 有 完 整 的 技 术 档 案 和 施 工 管 理 资 料 ;⑶ 有 工 程 使 用 的 主 要 建 筑 材 料 建 筑 构 配 件 和 设 备 的 进 场 试 验 报 告 ;⑷ 有 勘 查 设 计 施 工 工 程 监 理 等 单 位 分 别 签 署 的 质 量 合 格 文 件 ; ⑸ 按 设 计 内 容 完 成, 工 程 质 量 和 使 用 功 能 符 合 规 定 的 设 计 要 求, 并 按 合 同 规 定 完 成 了 协 议 内 容 分 项 工 程 应 由 监 理 工 程 师 ( 建 设 单 位 项 目 负 责 人 ) 组 织 施 工 单 位 项 目 专 业 质 量 ( 技 术 ) 负 责 人 等 进 行 验 收 分 部 工 程 应 由 总 监 理 工 程 师 ( 建 设 单 位 项 目 负 责 人 ) 组 织 施 工 单 位 负 责 人 和 技 术 质 量 负 责 人 勘 查 设 计 单 位 工 程 项 目 负 责 人 和 和 施 工 单 位 技 术 质 量 部 门 负 责 人 进 行 工 程 验 收 单 位 工 程 的 质 量 验 收 : 施 工 单 位 应 自 行 组 织 有 关 人 员 进 行 检 查 评 定 并 向 建 设 单 位 提 交 工 程 验 收 报 告 ; 建 设 单 位 收 到 工 程 验 收 报 告 后, 应 由 建 设 单 位 ( 项 目 ) 负 责 人 组 织 施 工 ( 含 分 包 单 位 ) 设 计 监 理 等 单 位 ( 项 目 ) 负 责 人 进 行 单 项 工 程 验 收 ; 分 包 单 位 对 所 承 包 工 程 项 目 检 查 评 定, 总 包 派 人 参 加, 分 包 完 成 后, 将 资 料 交 给 总 包 ; 当 参 加 验 收 各 方 对 工 程 质 量 验 收 不 一 致 时, 可 请 当 地 建 设 行 政 主 管 部 门 或 工 程 质 量 监 督 机 构 协 调 处 理 ; 单 位 工 程 验 收 合 格 后, 建 设 单 位 应 在 规 定 时 间 内 将 工 程 竣 工 验 收 报 告 和 有 关 文 件, 报 建 设 行 政 管 理 部 门 备 案 分 项 工 程 质 量 验 收 的 内 容 : 所 含 的 检 验 批 质 量 均 应 合 格 ; 质 量 验 收 记 录 应 完 整 分 部 工 程 质 量 验 收 内 容 有 : 所 含 分 项 工 程 质 量 均 应 合 格 ; 质 量 控 制 资 料 应 完 整 ; 有 关 的 检 验 和 抽 样 检 测 结 果 应 符 合 有 关 规 定 ; 观 感 质 量 应 符 合 要 求 单 位 工 程 质 量 验 收 内 容 有 :⑴ 单 位 ( 子 单 位 ) 工 程 所 含 分 部 ( 子 分 部 ) 工 程 的 质 量 应 验 收 合 格 ;⑵ 质 量 控 制 资 料 应 完 整 ;⑶ 单 位 ( 子 单 位 ) 工 程 所 含 分 部 工 程 有 关 安 全 和 功 能 的 检 测 资 料 应 完 整 ;⑷ 主 要 功 能 项 目 的 抽 查 结 果 应 符 合 相 关 专 业 质 量 验 收 规 范 的 规 定 ;⑸ 观 感 质 量 应 符 合 要 求 验 收 时 质 量 不 符 合 要 求 的 处 理 :⑴ 经 返 工 重 做, 应 重 新 进 行 验 收 ;(2) 经 有 资 质 的 检 测 单 位 检 测 鉴 定 能 够 达 到 设 计 要 求 的 检 验 批, 应 予 以 验 收 ;(3) 经 有 资 质 的 检 测 单 位 检 测 鉴 定 达 不 到 设 计 要 求, 但 经 原 设 计 单 位 核 算 认 可 能 够 满 足 结 构 安 全 和 使 用 功 能 的 检 验 批, 可 予 以 验 收 ;(4) 经 返 修 或 加 固 处 理 的 分 项 分 部 工 程, 虽 然 改 变 外 形 尺 寸 但 仍 能 满 足 安 全 使 用 要 求, 可 按 技 术 处 理 方 案 和 协 商 文 件 进 行 验 收 ;(5)

4 通 过 返 修 或 加 固 处 理 仍 不 能 满 足 安 全 使 用 要 求 的 分 布 工 程 单 位 ( 子 工 程 ), 严 禁 验 收 21. 工 程 竣 工 验 收 的 程 序 是 : ⑴ 工 程 完 工 后, 施 工 单 位 向 建 设 单 位 提 交 工 程 竣 工 报 告, 申 请 工 程 竣 工 验 收 实 行 监 理 的 工 程, 工 程 竣 工 报 告 须 经 总 监 理 工 程 师 签 署 意 见 ⑵ 建 设 单 位 收 到 工 程 竣 工 报 告 后, 对 符 合 竣 工 验 收 要 求 的 工 程, 组 织 勘 察 设 计 施 工 监 理 等 单 位 和 其 他 有 关 方 面 的 专 家 组 成 验 收 组, 制 定 验 收 方 案 ⑶ 建 设 单 位 应 当 在 工 程 竣 工 验 收 7 个 日 前 将 验 收 的 时 间 地 点 及 验 收 组 名 单 书 面 通 知 负 责 监 督 该 工 程 的 工 程 质 量 监 督 机 构 ⑷ 建 设 单 位 组 织 工 程 竣 工 验 收 工 程 质 量 监 督 机 构 对 验 收 人 员 进 行 审 核, 并 参 与 验 收 过 程 三 安 全 控 制 实 务 22. 分 部 分 项 工 程 安 全 技 术 交 底 的 要 求 : 安 全 技 术 交 底 工 作 在 正 式 作 业 前 进 行, 不 但 口 头 讲 解, 而 且 应 有 书 面 文 字 材 料, 交 履 行 签 字 手 续, 施 工 负 责 人 生 产 班 组 现 场 安 全 员 三 方 各 留 一 份 安 全 技 术 交 底 是 施 工 负 责 人 向 施 工 作 业 人 员 进 行 责 任 落 实 的 法 律 要 求, 要 严 肃 认 真 地 进 行, 不 能 流 于 形 式 内 容 不 能 过 于 简 单, 千 篇 一 律, 应 按 分 部 分 项 工 程 和 针 对 具 体 的 作 业 备 件 进 行 分 部 分 项 工 程 安 全 技 术 交 底 内 容 : 按 照 施 工 方 案 的 要 求, 在 施 工 方 案 的 基 础 上 对 施 工 方 案 进 行 细 化 和 补 充 ; 对 具 体 操 作 者 讲 明 安 全 注 意 事 项, 保 证 操 作 者 的 人 身 安 全 建 筑 施 工 现 场 常 见 的 职 工 伤 亡 事 故 类 型 有 : 高 处 坠 落 物 体 打 击 触 电 机 械 伤 害 坍 塌 事 故 等 三 级 安 全 教 育 的 内 容 是 指 公 司 项 目 经 理 部 施 工 班 组 三 个 层 次 的 安 全 教 育 建 立 安 全 管 理 体 系 的 要 求 有 : 管 理 职 责 ; 安 全 管 理 体 系 ; 采 购 控 制 ; 分 包 单 位 控 制 ; 施 工 过 程 控 制 ; 安 全 检 查 检 验 和 标 识 ; 事 故 隐 患 控 制 ; 纠 正 和 预 防 措 施 ; 安 全 教 育 和 培 训 ; 内 部 审 核 ; 安 全 记 录 项 目 经 理 对 合 同 工 程 项 目 的 安 全 生 产 负 全 面 领 导 责 任 1 在 项 目 施 工 生 产 全 过 程 中, 认 真 贯 彻 落 实 安 全 生 产 方 针 政 策 法 律 法 规 和 各 项 规 章 制 度, 结 合 项 目 特 点, 提 出 有 针 对 性 的 安 全 管 理 要 求, 严 格 履 行 安 全 考 核 指 标 和 安 全 生 产 奖 惩 办 法 2 认 真 落 实 施 工 组 织 设 计 中 安 全 技 术 管 理 的 各 项 措 施, 严 格 执 行 安 全 技 术 措 施 审 批 制 度, 施 工 项 目 安 全 交 底 制 度 和 设 备 设 施 交 接 验 收 使 用 制 度 ; 3 领 导 组 织 安 全 生 产 检 查, 定 期 研 究 分 析 合 同 项 目 施 工 中 存 在 的 不 安 全 生 产 问 题, 并 及 时 落 实 解 决 ; 4 发 生 事 故, 及 时 上 报, 保 护 好 现 场, 做 好 抢 救 工 作, 积 极 配 合 调 查, 认 真 落 实 纠 正 和 预 防 措 施, 并 认 真 吸 取 教 训 23. 重 大 事 故 书 面 报 告 应 当 包 括 以 下 内 容 : 1 事 故 发 生 的 时 间 地 点 工 程 项 目 企 业 名 称 ; 2 事 故 发 生 的 简 要 经 过 伤 亡 人 数 和 直 接 经 济 损 失 的 初 步 估 计 ; 3 事 故 发 生 原 因 的 初 步 判 断 ;4 事 故 发 生 后 采 取 的 措 施 及 事 故 控 制 情 况 ; 5 事 故 报 告 单 位 24. 安 全 生 产 的 六 大 纪 律 是 : 1 进 入 现 场 必 须 戴 好 安 全 帽, 扣 好 帽 带 ; 并 正 确 使 用 个 人 劳 动 防 护 用 品 ; 2 2m 以 上 的 高 处 悬 空 作 业, 无 安 全 设 施 的, 必 须 戴 好 安 全 帽, 扣 好 保 险 钩 ; 3 高 处 作 业 时, 不 准 往 下 或 向 上 乱 抛 材 料 和 工 具 等 物 件 ; 4 各 种 电 动 机 械 设 备 必 须 有 可 靠 有 效 的 安 全 接 地 和 防 雷 装 置, 方 能 开 动 使 用 ; 5 不 懂 电 气 和 机 械 的 人 员, 严 禁 使 用 和 玩 弄 机 电 设 备 ; 6 吊 装 区 域 非 操 作 人 员 严 禁 入 内, 吊 装 机 械 设 备 必 须 完 好, 把 杆 垂 直 下 方 不 准 站 人 25. 项 目 经 理 必 须 把 好 的 安 全 生 产 六 关 是 指 : 措 施 关 交 底 关 教 育 关 防 护 关 检 查 关 改 进 关 26. 事 故 隐 患 处 理 : 1 项 目 经 理 部 应 对 存 在 隐 患 的 安 全 设 施 过 程 和 行 为 进 行 控 制, 确 保 不 合 格 设 施 不 使 用 不 合 格 物 资 不 放 行 不 合 格 过 程 不 通 过, 组 装 完 毕 后 应 进 行 检 查 验 收 2 项 目 经 理 部 应 确 定 对 事 故 隐 患 进 行 处 理 的 人 员, 规 定 其 职 责 和 权 限

5 3 事 故 隐 患 的 处 理 方 式 :a. 停 止 使 用 封 存 ;b. 指 定 专 人 进 行 整 改 以 达 到 规 定 要 求 ; c. 进 行 返 工, 以 达 到 规 定 要 求 ;d. 对 有 不 安 全 行 为 的 人 员 进 行 教 育 或 处 罚 ;e. 对 不 安 全 生 产 的 过 程 重 新 组 织 4 验 证 :a. 项 目 经 理 部 安 监 部 门 必 要 时 对 存 在 隐 患 的 安 全 设 施 安 全 防 护 用 品 整 改 效 果 进 行 验 证 ;b. 对 上 级 部 门 提 出 的 重 大 事 故 隐 患, 应 由 项 目 经 理 部 组 织 实 施 整 改, 由 企 业 主 管 部 门 进 行 验 证, 并 报 上 级 检 查 部 门 备 案 27. 三 宝 是 指 安 全 帽 安 全 带 安 全 网 的 正 确 使 用 四 口 是 指 楼 梯 口 电 梯 井 口 预 留 洞 口 通 道 口 临 边 指 尚 未 安 装 栏 杆 或 栏 板 的 阳 台 周 边 无 外 脚 手 架 防 护 的 楼 面 与 屋 面 周 边 分 层 施 工 的 楼 梯 与 楼 梯 段 边 井 架 施 工 电 梯 或 外 脚 手 架 等 通 向 建 筑 物 的 通 道 的 两 侧 边 框 架 结 构 建 筑 的 楼 层 周 边 斜 道 两 侧 边 卸 料 平 台 外 测 边 雨 篷 与 挑 檐 边 水 箱 与 水 塔 周 边 等 处 28. 建 筑 企 业 常 见 的 主 要 危 险 因 素 及 可 能 导 致 的 事 故 有 : 1 洞 口 防 护 不 到 位 其 他 安 全 防 护 缺 陷 人 违 章 操 作, 可 导 致 高 处 坠 落 物 体 打 击 等 ; 2 电 危 害 ( 物 理 性 危 险 因 素 ) 人 违 章 操 作 ( 行 为 性 危 险 因 素 ) 可 导 致 触 电 火 灾 等 ; 3 大 模 板 不 按 规 范 正 确 存 放 等 违 章 作 业, 可 导 致 物 体 打 击 等 ; 4 化 学 危 险 品 未 按 规 定 正 确 存 放 等 违 章 作 业, 可 导 致 火 灾 爆 炸 等 ; 5 架 子 搭 设 作 业 不 规 范, 可 导 致 高 处 坠 落 物 体 打 击 等 ; 6 现 场 料 架 不 规 范, 可 导 致 物 体 打 击 等 29, 施 工 现 场 安 全 检 查 的 方 法 有 : 看 量 测 现 场 操 作 1 看 : 主 要 查 看 管 理 记 录 持 证 上 岗 现 场 标 识 交 接 验 收 资 料 三 宝 使 用 情 况 洞 口 临 边 防 护 情 况 设 备 防 护 装 置 等 2 量 : 主 要 是 用 尺 实 测 实 量 3 测 : 用 仪 器 仪 表 实 地 进 行 测 量 4 现 场 操 作 : 由 司 机 对 各 种 限 位 装 置 进 行 实 际 操 作, 检 验 其 灵 敏 程 度 30. 施 工 现 场 安 全 检 查 的 主 要 内 容 有 : 查 思 想 查 制 度 查 机 械 设 备 查 安 全 设 施 查 安 全 教 育 培 训 查 操 作 行 为 查 劳 保 用 品 使 用 查 伤 亡 事 故 的 处 理 等 31. 安 全 检 查 的 主 要 形 式 有 : ⑴ 项 目 每 周 或 每 旬 由 主 要 负 责 人 带 队 组 织 定 期 的 安 全 大 检 查 ; ⑵ 施 工 班 组 每 天 上 班 前 由 班 组 长 和 安 全 值 日 人 员 组 织 的 班 前 安 全 检 查 ; ⑶ 季 节 更 换 前 由 安 全 生 产 管 理 人 员 和 安 全 专 职 人 员 等 组 织 的 季 节 劳 动 保 护 安 全 检 查 ; ⑷ 由 安 全 管 理 小 组 职 能 部 门 人 员 专 职 安 全 员 和 专 业 技 术 人 员 组 成 对 电 气 机 械 设 备 脚 手 架 登 高 设 施 设 备 高 处 作 业 用 电 安 全 消 防 保 卫 等 进 行 专 项 安 全 检 查 ; ⑸ 由 安 全 管 理 小 组 安 全 专 兼 职 人 员 和 安 全 值 日 人 员 进 行 日 常 的 安 全 检 查 ; ⑹ 对 塔 式 起 重 机 等 起 重 设 备 井 架 龙 门 架 脚 手 架 电 气 设 备 吊 篮, 现 浇 混 凝 土 模 板 及 支 撑 等 设 施 设 备 在 安 装 搭 设 完 成 后 进 行 安 全 验 收 检 查 32. 安 全 检 查 的 重 点 是 违 章 指 挥 和 违 章 作 业 安 全 检 查 后 应 编 制 安 全 检 查 报 告 说 明 已 达 项 目 未 达 项 目 存 在 问 题 原 因 分 析 纠 正 和 预 防 措 施 33. 项 目 经 理 应 针 对 以 下 四 方 面 进 行 安 全 隐 患 处 理 : 1 应 区 别 通 病 顽 症 首 次 出 现 不 可 抗 力 等 类 型, 修 订 和 完 善 安 全 整 改 措 施 2 应 对 检 查 出 的 隐 患 立 即 发 出 安 全 隐 患 整 改 通 知 单 受 检 单 位 应 对 安 全 隐 患 原 因 进 行 分 析, 制 定 纠 正 和 预 防 措 施 纠 正 和 预 防 措 施 应 经 检 查 单 位 负 责 人 批 准 后 实 施 3 安 全 检 查 人 员 对 检 查 出 的 违 章 指 挥 和 违 章 作 业 作 为 向 责 任 人 当 场 指 出, 限 期 纠 正 4 安 全 员 对 纠 正 和 预 防 措 施 的 实 施 过 程 和 实 施 效 果 应 进 行 跟 踪 检 查, 保 存 验 证 记 录 34. 职 业 安 全 健 康 管 理 体 系 的 建 立 流 程 如 下 : 1. 策 划 与 准 备 阶 段 : 领 导 决 策 与 准 备 ; 人 员 培 训 ; 初 始 评 审 ; 方 针 目 标 及 环 境 管 理 方 案 ; 体 系 文 件 策 划 2. 职 业 安 全 健 康 管 理 体 系 文 件 编 写 阶 段 3. 职 业 安 全 健 康 管 理 体 系 文 件 试 运 行 阶 段 包 括 : 体 系 试 运 行 ; 内 审 及 管 理 评 审 ; 模 拟 审 核 4. 第 三 方 审 核 论 证 阶 段 包 括 : 认 证 审 核 准 备 ; 认 证 审 核 ; 颁 发 证 书 35. 三 个 同 时 是 指 安 全 生 产 与 经 济 建 设 企 业 深 化 改 革 技 术 改 造 同 步 策 划 同 步 发 展 同 步 实 施 的 原 则

6 四 不 放 过 是 指 在 调 查 处 理 工 伤 事 故 时, 必 须 坚 持 事 故 原 因 分 析 不 清 不 放 过 员 工 及 事 故 责 任 人 受 不 到 教 育 不 放 过 事 故 隐 患 不 整 改 不 放 过 事 故 责 任 人 不 处 理 不 放 过 的 原 则 四 造 价 控 制 实 务 36. 建 筑 安 装 工 程 费 = 直 接 费 + 间 接 费 + 利 润 + 税 金, 其 中 直 接 费 由 直 接 工 程 费 和 措 施 费 组 成, 间 接 费 由 规 费 和 企 业 管 理 费 组 成 建 筑 安 装 工 程 费 的 计 价 方 法 有 工 料 单 价 法 和 综 合 单 价 法 工 料 单 价 法 是 以 分 部 分 项 工 程 量 乘 以 单 价 后 的 合 计 为 直 接 工 程 费, 直 接 工 程 费 以 人 工 材 料 机 械 的 消 耗 量 及 其 相 应 价 格 确 定 直 接 工 程 费 汇 总 后 另 加 间 接 费 利 润 税 金 生 成 建 筑 工 程 或 安 装 工 程 造 价 三 种 计 算 方 法 : 直 接 费 为 基 础 人 工 费 和 机 械 费 为 基 础 人 工 费 为 基 础 综 合 单 价 法 的 分 部 分 项 工 程 单 价 为 全 费 用 单 价, 全 费 用 单 价 经 综 合 计 算 后 生 成, 其 内 容 包 括 直 接 工 程 费 间 接 费 利 润 和 风 险 因 素 ( 措 施 费 也 可 按 此 方 法 生 成 全 费 用 价 格 ) 各 分 项 工 程 量 乘 以 综 合 单 价 的 合 价 汇 总 后, 再 加 计 规 费 和 税 金, 便 可 生 成 建 筑 或 安 装 工 程 造 价 根 据 C 与 C0(C 为 材 料 费 占 三 费 合 计 的 比 例,C0 为 当 地 典 型 的 比 例 ) 的 关 系 分 为 :C>C0 以 直 接 费 为 计 算 基 础,C<C0 以 人 工 费 和 机 械 费 合 计 为 计 算 基 础, 若 直 接 费 只 有 人 工 费, 则 按 人 工 费 计 算 37. 有 关 工 程 预 付 款 的 规 定 : 实 行 工 程 预 付 款 的, 双 方 应 在 专 用 条 款 约 定 发 包 人 向 承 包 人 预 付 工 程 款 的 时 间 和 数 额, 开 工 后, 按 约 定 的 时 间 和 比 例 逐 次 扣 回 预 付 时 间 应 不 迟 于 约 定 的 开 工 日 期 前 7 天 发 包 人 不 按 约 定 预 付, 承 包 人 在 约 定 预 付 时 间 7 天 后 向 发 包 人 发 出 要 求 预 付 的 通 知, 发 包 人 收 到 通 知 后 仍 不 能 按 要 求 支 付 预 付 款, 承 包 人 可 在 发 出 通 知 后 7 天 停 止 施 工, 发 包 人 应 从 约 定 应 付 之 日 起 向 承 包 人 支 付 应 付 款 的 贷 款 利 息, 并 承 担 违 约 责 任 工 程 进 度 款 : 建 筑 工 程 发 承 包 双 方 应 当 按 照 合 同 约 定 定 期 或 者 按 工 程 进 度 分 阶 段 进 行 工 程 款 结 算 在 确 认 计 量 结 果 后 14 天 内, 发 包 人 应 向 承 包 人 支 付 工 程 款 ( 进 度 款 ) 发 包 人 超 过 约 定 的 支 付 时 间 不 支 付 工 程 款 ( 进 度 款 ), 承 包 人 可 向 发 包 人 发 出 要 求 付 款 的 通 知, 发 包 人 接 到 承 包 人 通 知 后 仍 不 能 按 要 求 付 款, 可 与 承 包 人 协 商 签 订 延 期 付 款 协 议, 经 承 包 人 同 意 后 可 延 期 支 付 协 议 应 明 确 延 期 支 付 的 时 间 和 从 计 量 结 果 后 第 15 天 起 计 算 应 付 款 的 贷 款 利 息 发 包 人 不 按 合 同 约 定 支 付 工 程 款 ( 进 度 款 ), 双 方 又 未 达 成 延 期 付 款 协 议, 导 致 施 工 无 法 进 行, 承 包 人 可 停 止 施 工, 由 发 包 人 承 担 违 约 责 任 工 程 进 度 款 计 算 的 两 个 方 面 : 工 程 量 确 认 和 单 价 的 计 算 方 法 ( 可 调 工 料 单 价 和 固 定 综 合 单 价 ) 通 常 情 况 下, 发 包 人 只 办 理 总 包 的 付 款 事 项 分 包 人 的 工 程 款 由 发 包 人 根 据 总 分 包 合 同 规 定 向 总 包 提 出 分 包 付 款 数 额, 由 总 包 人 审 查 后 列 入 工 程 价 款 结 算 帐 单 统 一 向 发 包 人 办 理 收 款 手 续, 然 后 结 转 给 分 包 人 由 发 包 人 直 接 指 定 的 分 包 人, 可 以 由 发 包 人 指 定 总 包 人 代 理 其 付 款, 也 可 以 由 发 包 人 单 独 办 理 付 款, 但 须 在 合 同 中 约 定 清 楚, 事 先 征 得 总 包 人 的 同 意 竣 工 结 算 的 原 则 :1 任 何 工 程 的 竣 工 结 算, 必 须 在 工 程 全 部 完 工 经 提 交 验 收 并 提 出 竣 工 验 收 报 告 以 后 方 能 进 行 ;2 工 程 竣 工 结 算 的 各 方, 应 共 同 遵 守 国 家 有 关 法 律 法 规 政 策 方 针 和 各 项 规 定, 高 估 冒 算, 严 禁 套 用 国 家 和 集 体 资 金, 严 禁 在 结 算 时 挪 用 资 金 和 谋 取 私 利 ;3 坚 持 实 事 求 是, 针 对 具 体 情 况 处 理 遇 到 的 复 杂 问 题 ;4 强 调 合 同 的 严 肃 性, 依 据 合 同 约 定 进 行 结 算 ;5 办 理 竣 工 结 算, 必 须 依 据 充 分, 基 础 资 料 齐 全 动 态 结 算 调 值 公 式 : P=P0 ( A/A B/B C/C D/D D/D0) 38. 成 本 控 制 方 法 : 价 值 工 程 量 本 利 方 法 和 挣 值 法 共 3 种 按 价 值 工 程 的 公 式 V=F/C 分 析, 提 高 价 值 的 途 径 有 5 条 : 1 功 能 提 高, 成 本 不 变 ; 2 功 能 不 变, 成 本 降 低 ; 3 功 能 提 高, 成 本 降

7 低 ; 4 降 低 辅 助 功 能, 大 幅 度 降 低 成 本 ; 5 功 能 大 大 提 高, 成 本 稍 有 提 高 量 本 利 方 法 : 实 际 成 本 和 预 算 成 本 的 函 数 关 系 : y=a+bx b- 系 数 b= xy-nxy x2-nx2 a- 系 数 a=y-bx 量 本 利 方 法 : 实 际 成 本 和 预 算 成 本 的 函 数 关 系 : BCWP 已 完 成 工 作 的 预 算 值 ; ACWP 已 完 成 工 作 的 实 际 费 用 BCWS 计 划 完 成 工 作 的 预 算 费 用 费 用 偏 差 CV=BCWP-ACWP 若 <0 则 费 用 超 支,>0 则 没 有 超 支 进 度 偏 差 SV=BCWP-BCWS 若 <0 则 进 度 延 误,>0 则 超 前 费 用 绩 效 CP1=BCWP/ACWP 若 <1 则 费 用 超 支,>1 则 没 有 超 支 进 度 绩 效 SP1=BCWP/BCWS 若 <1 则 进 度 延 误,>0 则 超 前 39. 成 本 分 析 方 法 : 在 成 本 形 成 过 程 中, 对 施 工 项 目 成 本 进 行 的 对 比 评 价 和 总 结 工 作 对 比 法 : 是 通 过 技 术 经 济 指 标 的 对 比, 检 查 目 标 的 完 成 情 况, 分 析 产 生 差 异 的 原 因, 进 而 挖 掘 内 部 潜 力 的 方 法 因 素 分 析 法 : 因 素 分 析 法 又 称 连 锁 转 换 法 或 连 环 代 替 法 这 种 方 法 可 用 来 分 析 各 种 因 素 对 成 本 形 成 的 影 响 程 度 在 进 行 分 析 时, 首 先 要 确 定 众 多 因 素 中 的 一 个 因 素 发 生 了 变 化, 而 其 他 因 素 则 不 变, 然 后 逐 个 替 换, 并 分 别 比 较 其 计 算 结 果, 以 确 定 各 个 因 素 的 变 化 对 成 本 的 影 响 程 度 因 素 分 析 法 的 计 算 步 骤 如 下 :1. 确 定 分 析 对 象 ( 即 所 分 析 的 技 术 经 济 指 标 ), 并 计 算 出 实 际 与 目 标 ( 或 预 算 ) 数 的 差 异 ;2. 确 定 该 指 标 是 由 哪 几 个 因 素 组 成 的, 并 按 其 相 互 进 行 排 序 ( 排 序 规 则 是 : 先 实 物 量, 后 价 值 量 ; 先 绝 对 值, 后 相 对 值 );3. 以 目 标 ( 或 预 算 ) 数 为 基 础, 将 各 因 素 的 目 标 ( 或 预 算 ) 数 相 乘, 作 为 分 析 替 代 的 基 数 ;4. 将 各 个 因 素 的 实 际 数 按 照 上 面 的 排 列 顺 序 进 行 替 换 计 算, 并 将 替 换 后 的 实 际 数 保 留 下 来 ;5. 将 每 次 替 换 计 算 所 得 的 结 果, 与 前 一 次 的 计 算 结 果 相 比 较, 两 者 的 差 异 即 为 该 因 素 对 成 本 的 影 响 程 度 差 额 分 析 法 : 是 因 素 分 析 法 的 一 种 简 化 形 式, 它 是 利 用 各 个 因 素 的 目 标 值 与 实 际 值 的 差 额 来 计 算 其 对 成 本 的 影 响 程 度 在 分 析 某 成 本 指 标 时, 有 两 个 以 上 的 因 素 影 响 指 标 完 成 的 情 况, 就 可 以 使 用 差 额 计 算 法 五 资 源 管 理 实 务 40. 责 任 分 配 矩 阵 的 作 用 和 编 制 : 责 任 分 配 矩 阵 是 一 种 将 项 目 所 需 完 成 的 工 作 落 实 到 项 目 有 关 部 门 或 俱, 并 明 确 表 示 出 他 们 在 组 织 中 的 关 系 责 任 和 地 位 的 一 种 工 具 它 将 人 员 配 备 工 作 与 项 目 工 作 分 解 结 构 相 联 系, 明 确 表 示 出 工 作 分 解 结 构 中 的 每 个 工 作 单 元 由 谁 负 责 由 谁 参 与, 并 表 明 了 每 个 人 或 部 门 在 事 例 项 目 中 的 地 位 一 般 情 况 下, 责 任 矩 阵 中 纵 向 列 出 项 目 所 需 完 成 的 工 作 单 元, 机 身 列 出 项 目 组 织 成 员 或 部 门 名 称, 纵 向 和 横 向 交 叉 处 表 示 项 目 组 织 成 员 或 部 门 在 某 个 工 作 单 元 中 的 职 责 41. 高 效 团 队 应 具 备 的 特 点 : 明 确 的 目 标 和 共 同 的 价 值 观 ; 明 晰 的 分 工 和 精 诚 的 协 作 ; 融 洽 的 关 系 和 畅 达 的 沟 通 ; 高 昂 的 士 气 和 高 效 的 生 产 率 ; 很 强 的 凝 聚 力 42. 行 为 科 学 的 基 本 理 论 有 : 需 要 层 次 论 双 因 素 理 论 期 望 值 理 论 需 要 层 次 论 : 生 理 需 要 安 全 需 要 社 会 需 要 ; 尊 重 需 要 及 自 我 实 现 需 要 双 因 素 理 论 : 保 健 因 素 ( 工 作 环 境 薪 水 与 同 事 的 关 系 工 作 条 件 等 ) 激 励 因 素 ( 成 就 认 同 感 工 作 性 质 责 任 提 升 职 位 等 ) 期 望 值 理 论 : 某 一 活 动 的 激 励 力 量 M= 效 用 V 概 率 E 43. 进 行 激 励 应 注 意 的 问 题 : 1. 对 于 不 同 的 员 工, 应 采 取 不 同 的 激 励 手 段 ; 2. 适 当 拉 开 实 际 效 价 的 档 次 ; 3. 注 意 期 望 心 理 的 疏 导 ; 4. 注 意 公 平 心 理 的 疏 导 ;5. 恰 当 地 树 立 奖 励 目 标 ; 6. 注 意 奖 励 时 机 和 奖 励 频 率 44. 激 励 原 则 : 目 标 原 则 公 平 原 则 和 按 需 激 励 原 则 项 目 团 队 成 员 的 激 励 主 要 方 式 有 物 质 激 励 荣 誉 激 励 参 与 激 励 挫 折 激 励 榜 样 激 励 环 境 激 励 六 合 同 管 理 实 务 45. 工 程 项 目 招 投 标 : 招 标 投 标 法 中 规 定 的 招 标 方 式 有 公 开 招 标 和 邀 请 招 标 两 种

8 工 程 项 目 施 工 招 投 标 程 序 :a 审 批 手 续 及 建 设 资 金 到 位 后 可 成 立 招 标 小 组 ;b 编 制 招 标 文 件 ;c 编 制 标 底 ;d 发 布 招 标 公 告 和 资 格 预 审 通 告 ;e 投 标 单 位 资 格 审 查 ;f 发 放 招 标 文 件 ; 组 织 现 场 勘 察 和 招 标 答 疑 ;g 接 受 投 标 文 件 ;h 开 标 ;i 评 标 ;j 确 定 中 标 单 位 ;k 发 出 中 标 通 知 书 ;l 签 合 同 投 标 技 巧 有 : 不 平 衡 报 价 法 多 方 案 报 价 法 增 加 建 议 方 案 突 然 降 价 法 先 亏 后 盈 法 投 标 法 等 46. 建 设 工 程 合 同 以 工 程 计 价 方 式 或 付 款 方 式 不 同 进 行 划 分, 可 分 为 总 价 合 同 单 价 合 同 和 成 本 加 酬 金 合 同 总 价 合 同 适 用 于 工 程 量 不 太 大 且 能 精 确 计 算 工 期 较 短 技 术 不 太 复 杂 风 险 不 太 大 的 项 目, 采 用 这 种 合 同 要 求 建 设 单 位 必 须 准 备 详 细 的 设 计 图 纸 和 各 项 说 明, 承 包 单 位 能 准 确 计 算 工 程 量 适 用 范 围 如 下 : 1 工 程 量 不 太 大 且 能 精 确 计 算 的 项 目 ; 2 工 期 较 短 的 项 目 技 术 不 太 复 杂 的 项 目 ; 3 风 险 不 大 的 项 目 单 价 合 同 的 适 用 范 围 比 较 宽, 工 程 风 险 可 以 得 到 合 理 的 分 摊, 并 且 能 鼓 励 承 包 单 位 通 过 提 高 工 效 等 手 段 从 成 本 节 约 中 提 高 利 润 成 本 加 酬 金 合 同 是 业 主 须 承 担 项 目 实 际 发 生 的 一 切 费 用, 因 此 承 担 了 工 程 的 所 有 风 险, 承 包 商 无 风 险 主 要 适 用 范 围 为 : 1 需 要 立 即 开 展 工 作 的 项 目, 如 震 后 救 灾 ; 2 新 型 的 工 程 项 目, 或 对 项 目 工 程 内 容 及 技 术 经 济 指 标 未 确 定 的 ; 3 风 险 很 大 的 项 目 变 更 合 同 价 款 的 程 序 :1. 变 更 发 生 后 14d 内, 承 包 方 提 出 变 更 价 款 报 告, 经 监 理 工 程 师 确 认 后 调 整 合 同 价 ;2. 若 变 更 发 生 后, 承 包 方 不 提 出 变 更 价 款 报 告, 则 视 为 该 变 更 不 涉 及 价 款 变 更 ;3. 监 理 工 程 师 收 到 变 更 价 款 报 告 日 起 14d 内 应 对 其 予 以 确 认 ; 若 无 正 当 理 由 不 确 认 时, 自 收 到 报 告 时 算 起 14d 后 该 报 告 自 动 生 效 施 工 合 同 文 件 的 组 成 及 解 释 顺 序 : 本 合 同 协 议 书 ; 中 标 通 知 书 ; 投 标 书 及 其 附 件 ; 本 合 同 专 用 条 款 ; 本 合 同 能 用 条 款 ; 标 准 规 范 及 有 关 技 术 文 件 ; 图 纸 ; 工 程 量 清 单 ; 工 程 报 价 单 或 预 算 书 47. 承 包 商 的 索 赔 成 立 必 须 同 时 具 备 四 个 条 件 :a. 与 合 同 相 比 较, 已 造 成 了 实 际 的 额 外 费 用 或 工 期 损 失 ;b. 造 成 费 用 增 加 或 工 期 损 失 属 于 承 包 商 的 行 为 责 任 ;c. 造 成 的 费 用 增 加 或 工 期 损 不 是 应 由 承 包 商 承 担 的 风 险 ;d. 承 包 商 在 事 件 发 生 后 的 规 定 时 间 内 提 出 了 索 赔 的 书 面 意 向 通 知 和 索 赔 报 告 48. 索 赔 程 序 :1. 索 赔 事 件 发 生 后 28 天 内, 向 工 程 师 发 出 索 赔 意 向 通 知 ;2. 发 出 索 赔 意 向 通 知 后 的 28 天 内, 向 工 程 师 提 出 补 偿 经 济 损 失 和 ( 或 ) 延 长 工 期 的 索 赔 报 告 及 有 关 资 料 ;3. 工 程 师 在 收 到 承 包 人 送 交 的 索 赔 报 告 和 有 关 资 料 后, 于 28 天 内 给 予 答 复, 或 要 求 承 包 人 进 一 步 补 充 索 赔 理 由 和 证 据 ;4. 工 程 师 在 收 到 承 包 人 送 交 的 索 赔 报 告 和 有 关 资 料 后 28 天 内 未 予 答 复 或 未 对 承 包 人 作 进 一 步 要 求, 视 为 该 项 索 赔 已 经 认 可 ;5. 当 该 索 赔 事 件 持 续 进 行 时, 承 包 人 应 当 阶 段 性 向 工 程 师 发 出 索 赔 意 向, 在 索 赔 事 件 终 了 后 28 天 内, 向 工 程 师 提 供 索 赔 的 有 关 资 料 和 最 终 索 赔 报 告. 49. 索 赔 证 据 有 :1 招 标 文 件 工 程 合 同 及 附 件 业 主 认 可 的 施 工 组 织 设 计 工 程 图 纸 技 术 规 范 ; 工 程 图 纸 图 纸 变 更 交 底 记 录 的 送 达 份 数 及 日 期 记 录 ;2. 工 程 各 项 经 业 主 或 监 理 工 程 师 签 认 的 签 证 ; 工 程 预 付 款 进 度 款 拨 付 的 数 额 及 日 期 记 录 ;3. 工 程 各 项 往 来 信 件 指 令 信 函 通 知 答 复 及 工 程 各 项 会 议 纪 要 ;4. 施 工 计 划 及 现 场 实 施 情 况 记 录 ; 施 工 日 报 及 工 长 工 作 日 志 备 忘 录 ; 工 程 现 场 气 候 记 录, 有 关 天 气 的 温 度 风 力 降 雨 量 等 5. 工 程 送 电 送 水 道 路 开 通 封 闭 的 日 期 及 数 量 记 录 ; 工 程 停 水 停 电 和 干 扰 事 件 影 响 的 日 期 ;6. 工 程 有 关 部 位 的 照 片 及 录 像 等 ;7. 工 程 验 收 报 告 及 各 项 技 术 鉴 定 报 告 等 ;8. 工 程 材 料 采 购 订 货 运 输 进 场 验 收 使 用 等 方 面 的 凭 据 ;9. 工 程 会 计 核 算 资 料 ;10. 国 家 省 市 有 关 影 响 工 程 造 价 工 期 的 文 件 规 定 等

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