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- 呆蛮 习
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2
3
4 敍
5
6 序 e
7 102 4
8 壹 開 幕 致 詞 一 主 持 人 : 李 繼 玄 考 選 部 政 務 次 長
9 貳 第 一 場 次 專 題 研 討 一 主 持 人 致 詞 2,000 2,000 8
10 二 謝 助 理 研 究 員 名 娟 報 告 ( 詳 如 書 面 資 料 及 投 影 片 資 料 ) TASATASA TASA TASA TASA BMI 24 BMI BMI BMI % 9
11 /3 1/
12 100 33% TASATASA standard reference 12 TASA
13 Yes-No AngoffAngoff TASA TASA Angoff TASA Yes-No Angoff 12
14 Yes-No Angoff IRT Angoff PLD PLD PLD % 1,600 30% 2,
15 National Council of State Boards of Nursing NCSBN 14
16 AngoffBeuk Compromise CPA 75 Angoff MBEMulti-state bar exam Angoff OSCE OSCE 15
17 三 主 持 人 蔡 考 試 委 員 式 淵 四 余 教 授 民 寧 與 談 ( 詳 如 書 面 資 料 )
18 TASA Yes-No Angoff mapmark 3 PLD IRT
19 五 主 持 人 蔡 考 試 委 員 式 淵 六 陳 副 教 授 柏 熹 與 談 ( 詳 如 書 面 資 料 ) Angoff 18
20 Angoff OSCE 10 19
21 IRT Angoff 1/3 1/10 Bookmark Bookmark Bookmark 七 主 持 人 蔡 考 試 委 員 式 淵 20
22 八 郭 前 政 部 次 長 生 玉 與 談 ( 詳 如 書 面 資 料 ) 1 2, % 16% 60 PMP
23 九 主 持 人 蔡 考 試 委 員 式 淵 Purdue School of Electrical and Computer Engineering 22
24 IEEE Transaction on Geoscience and Remote Sensing 十 郭 教 授 伯 臣 與 談 ( 詳 如 書 面 資 料 及 投 影 片 資 料 ) BMI PLD TASA TASA 23
25 25 十 一 主 持 人 蔡 考 試 委 員 式 淵 十 二 綜 合 討 論 33% 33% % 10% 10% 8% 8% 33% 33% 8% 33% 33% 33% % 8% 10.89% 24
26 % 16% % % 16% 50 16% 16% 50 3%6%5% 16% % % 8% 16% % 1/
27 1/3 26
28 60 10% OSCE % 27
29 10% 10% 40%
30 60% 1/3 1/3 AIMRChartered Financial Analyst, CFA 3 LEVEL 29
31 6 6 LEVEL 1% 70% 1% % % 3 40% 3 10% OSCEOSCE OSCE
32 cut 10% 13%16%33% 80 八 主 持 人 結 語 10 31
33 標 準 設 定 實 行 程 序 影 響 因 子 及 效 度 評 估 之 研 究 1 2 壹 緒 論 % ABCD A D B C
34 norm-referenced standard-based assessment Berk Kane1994 Pitoniak
35 貳 文 獻 探 討 一 Angoff 標 準 設 定 法 Angoff Angoff William Angoff1971Angoff Angoff minimally competent examinee Angoff Angoff Angoff Impara Plake1997 YesNo Angoff YesNo YesNo Angoff YesNo Angoff
36 2 3 4 borderline student 1. YesNo Angoff V 4. 二 標 準 設 定 之 效 度 評 估 Kane1994internal evidence for validity procedural evidence for validityexternal evidence for validity Hambleton2001 internal evidence for validity Kane,
37 procedural evidence for validity documentation external evidence for validity Kane, 1994 參 研 究 設 計 TASA 一 標 準 設 定 材 料 2010 TASA YesNo Angoff 2010 TASA 1. TASA ,
38 二 標 準 設 定 流 程 PLD PLD 1 1 PLD 2 3 YesNo Angoff 2010 TASA 37
39 YesNo Angoff
40
41 4. 1 YesNo Angoff 2 3 肆 結 果 與 討 論 一 效 度 的 過 程 證 據 TASA TASA
42 % % % % % % % 1 3.8% 0 0% % % % 0 0% 0 0% % % % 1 3.8% 0 0% % % % 1 3.8% 0 0% PLD YesNo Angoff 1 41
43 4 7 5 PLD Yes No Angoff % 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% % 0 0% 1 3.8% 1 3.8% 1 3.8% % % % % % % % % % % % % % % 7.7%
44 TASA 0 0% 0 0% 2 7.7% % % % 0 0% 2 7.7% % % % 0 0% 2 7.7% 13 50% % % 0 0% 1 3.8% % % % 0 0% % % % % 0 0% 0 0% 6 (23.1% 20 (76.9% PLD 3.31 PLD 43
45 6 PLD 0 0% 0 0% % % % 4.15 PLD 0 0% % % % % 3.31 YesNo Angoff PLD 7 PLD PLD
46 PLD 0 (0%) 1 (3.8%) 6 (23.1%) 12 (46.2%) 7 (26.9%) 3.96 PLD 0 (0%) 1 (3.8%) 6 (23.1%) 12 (46.2%) 7 (26.9%) 3.96 PLD 0 (0%) 1 (3.8%) 6 (23.1%) 12 (46.2%) 7 (26.9%) (0%) 0 (0%) 0 (0%) 10 (38.5%) 16 (61.5%) 4.62 二 效 度 的 內 部 證 據 TASA TASA 8TASA N=
47 Round1-Round2Round2-Round Round1-Round2 60 Round2-Round
48 4 5 47
49
50
51
52 三 效 度 的 外 部 證 據 % 60.73% 34.13% 3.16% %41.27%41.77% 8.42% Angoff
53 % 8.54% 60.73% 41.27% 34.13% 41.77% 3.16% 8.42% 伍 結 論 與 建 議 2010 TASA Kane1994 一 結 論 TASA YesNo Angoff PLD 52
54 26 NAEP 53
55 Angoff Yin & Sconing2008 Mapmark 二 建 議 PLD PLD OSCE OSCE OSCE 54
56 GRE 參 考 文 獻 2010 測 驗 學 刊, 標 準 參 照 測 驗 通 過 分 數 設 定 方 法 之 研 究 2009 教 育 心 理 學 報, 測 驗 學 刊, 教 育 科 學 研 究 期 刊,
57 2012 臺 灣 學 生 學 習 成 就 評 量 資 料 庫 建 置 計 畫 American College Testing[ACT] (1994). Setting achievement levels on the 1994 National Assessment of Educational Progress in geography and in U.S. history and the 1996 National Assessment of Educational Progress in science (Final version) (Design document). Washington, DC: National Assessment Governing Board. Angoff, W. H. (1971). Scales, norms, and equivalent scores. In R. L. Thorndike (Ed.), Educational Measurement (pp ). Washington, DC: American Council on Education. Berk, R. A. (1996). Standard setting: The next generation (where few psychometricians have gone before!). Applied Measurement in Education, 9(3), Hambleton, R. K. (2001). Setting performance standards on educational assessments and criteria for evaluating the process. In G. J. Cizek (Ed.). Standard setting: Concepts, methods, and perspectives (pp ). Mahwah, NJ: Erlbaum. Impara, J. C., & Plake, B. S. (1997). Standard setting: An alternative approach. Journal of Educational Measurement, 34(4), Kane, M. (1994). Validating the performance standards associated with passing scores. Review of Educational Research, 64(3), Yin, P., & Sconing, J. (2008). Estimating standard errors of cut scores for item rating and mapmark procedures a generalizability theory approach. Educational and Psychological Measurement, 68(1),
58 57
59 58
60 59
61 60
62 61
63 62
64 63
65 64
66 65
67 66
68 67
69 68
70 69
71 70
72 71
73 1. 2. NAPLEX NAPLEX Competency Statement Area1 56% Area2 33% Area3 11%
74 6 0 AICPA Uniform CPA IRT 75 Angoff NCARB ARE 1. 33% 0 N C B E X 16% MBE MPRE N C E E S FE FS U S M L E OSCE M P R E equating 75 OSB, 2008 arbitrary number content-based standard setting
75 J C N D E N B D H E NBDE NCSBN NCLEX- RN Rasch 75 IRT logits Objective Standard Setting method Angoff 1. Angoff ACT 60 NABP NAPLEX MPJE 75 Angoff N B C C NCE Angoff 74
76 75
77 標 準 設 定 實 行 程 序 影 響 因 子 及 效 度 評 估 之 研 究 classical test theory, CTT sample dependence ability distributiondifficulty distributioninvariance acrosstime 1. performance level description, PLD PLDjob analysis YesNo Angoff bookmarkmapmark
78 tryout test pre-test YesNo Angoff bookmarkmapmark 77
79 4. 78
80 標 準 設 定 實 行 程 序 影 響 因 子 及 效 度 評 估 之 研 究 2 norm-reference criterion-reference TASA Kane1994 TASA 1. proficiency level description; PLD 2 79
81 PLD PLD PLD 2 PLD PLD 2. PLD Angoff 1 PLD 3. cut-off score expected score Angoff item response theory; IRT 2. Angoff 80
82 Angoff Bookmark
83 標 準 設 定 實 行 程 序 影 響 因 子 及 效 度 評 估 之 研 究 3 criterion-referenced test Angoff
84 PLD normal curve equivalents NCE 21.06Z 50 83
85 標 準 設 定 實 行 程 序 影 響 因 子 及 效 度 評 估 之 研 究 TASA
86 YesNo Angoff YesNo Angoff PLD YesNo Angoff TASA TASA 7?? 85
87 YesNo Angoff Extended YesNo Angoff 86
88 參 第 二 場 次 專 題 研 討 一 主 持 人 致 詞 86 87
89 二 呂 教 授 育 誠 報 告 ( 詳 如 書 面 資 料 及 投 影 片 資 料 ) title 77.3% 88
90 100%
91 一 兼 具 技 能 與 彈 性 的 專 業 公 務 人 力 : 二 結 果 導 向 的 甄 選 機 制 :
92 91
93 92
94 XX
95 結 語 三 主 持 人 趙 考 試 委 員 麗 雲 94
96 四 李 校 長 大 偉 與 談 ( 詳 如 書 面 資 料 ) 100% decentralization 95
97 五 廖 董 事 長 慶 隆 與 談 ( 詳 如 書 面 資 料 及 投 影 片 資 料 )
98 六 陳 副 主 任 委 員 純 敬 與 談 ( 詳 如 書 面 資 料 ) 97
99 七 主 持 人 趙 考 試 委 員 麗 雲 22 98
100 八 呂 司 長 秋 慧 與 談
101 100
102 九 主 持 人 趙 考 試 委 員 麗 雲 十 李 專 門 委 員 宜 興 與 談 101
103 十 一 主 持 人 趙 考 試 委 員 麗 雲 decentralization 十 二 綜 合 討 論
104 50%60% 40%50% 103
105 ,
106
107 3%
108
109 7 4 agreement
110 十 三 主 持 人 結 語
111 110
112 公 職 專 技 人 員 考 試 制 度 變 革 之 研 究 1 摘 要 壹 前 言 1 111
113 貳 公 職 專 技 人 員 考 用 問 題 分 析 3 112
114
115 % 100%
116 , , ,326 1, ,
117 , ,
118 ,
119 93, ,790 46,225 20,790 46,225 23,980 49, ,435 22,600 48,035 26,560 41,820 93,
120 參 公 務 人 力 專 業 化 與 甄 選 機 制 簡 化 的 趨 勢 merit principle 21 Woodward, 2005: 112 Due Process 119
121 21 Beecher, 2003: organizational performance simplicity and flexibility leadership strategic human resource management innovationfarazmand, 2004: 5 capability human capital recruitment Lavigns & Hays, 2004:
122 decentralization
123 Starks & Brooks, 2009: 肆 公 職 與 專 技 的 再 整 合 Berg Berg 122
124 procedural bureaucracy corporate bureaucracy market bureaucracy network bureaucracy Berg, 2006: Berg, 2006:
125 :
126 敍 2. validity
127
128 伍 結 語 19 參 考 資 料 Beecher, D. D. 2003,The Next Wave of Civil Service Reform, Public Personnel Management, 324: Berg, A.M. 2006, Transforming public Services- Transforming the public servant?, International Journal of Public Sector Management, 196: Farazmand, A. 2004, Innovation in Strategic Human Resource Management: Building Capacity in the Age of Globalization, Public Organization Review, 41: Lavigna, R. J. & Hays, S. W. 2004, Recruitment and Selection of Public Workers: An International Compendium of Modern Trends and Practices, Public Personnel Management, 333: Starks, G. L. & Brooks, F. E. 2009, Strategic Human Capital Planning: Recruiting and Retaining New Federal Employees, The Public Manager, 381: Woodard, C. A. 2005, Merit by Any Other NameReframing the Civil Service First Principle, Public Administration Review, 651:
129 128
130 129
131 130
132 131
133 132
134 133
135 134
136 135
137 公 職 專 技 人 員 考 試 制 度 變 革 之 研 究 1 100% 1 2 decentralization 1 136
138 137
139 138
140 139
141 140
142 141
143 142
144 143
145 公 職 專 技 人 員 考 試 制 度 變 革 之 研 究 1 一 贊 同 之 研 究 觀 點 部 分 二 建 議 就 本 研 究 觀 點 進 一 步 討 論 或 納 入 後 續 研 究 部 分
146 三 有 關 設 置 公 職 技 師 的 看 法
147 四 綜 合 意 見
148 參 考 資 料
149 公 職 專 技 人 員 考 試 制 度 變 革 之 研 究 2 敍 敍 敍 148
150 6 敍 敍 敍 敍 4 敍 5 敍 149
151 公 職 專 技 人 員 考 試 制 度 變 革 之 研 究
152
153 肆 照 片 選 輯 152
154 153
155 154
156 155
157 CIP ISBN GPN ISBN
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