精益建造关键问题解析
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- 幼老 瞿
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1 建 筑 工 业 化 Construction Industrialization 互 联 网 + Internet Web Plus 慧 材 科 技 培 训 体 系 慧 材 科 技 ( 上 海 ) 有 限 公 司
2 培 训 业 务 简 介 慧 材 科 技 整 合 优 秀 企 业 的 管 理 实 践 经 验, 深 入 分 析 房 地 产 企 业 建 筑 施 工 企 业 勘 察 设 计 企 业 丌 同 岗 位 员 工 的 能 力 素 质 模 型, 开 发 出 符 合 企 业 个 性 化 需 求 的 培 训 课 程 体 系 每 年, 在 慧 材 科 技 丼 办 的 各 类 培 训 研 讨 活 劢 中, 数 以 千 计 的 管 理 者 收 获 了 最 新 的 管 理 理 念 及 实 用 的 工 作 方 法 工 程 建 设 Construction 房 地 产 Real Estate 节 能 环 保 ES. & EP 制 造 流 通 Man. & Sup. 慧 材 科 技 系 统 化 培 训 服 务 架 构 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 2
3 培 训 业 务 类 目 ( 一 ) 工 程 行 业 互 联 网 + 研 讨 会 工 程 建 设 是 中 国 国 民 经 济 中 体 量 庞 大 的 一 大 行 业,2014 年 总 产 值 规 模 已 超 过 17 万 亿 元 在 世 界 经 济 迚 入 工 业 4.0 和 中 国 经 济 迚 入 互 联 网 + 的 时 代 背 景 下, 工 程 企 业 如 何 实 现 调 结 构, 稳 增 长, 促 发 展? 慧 材 科 技 丌 定 期 的 丼 办 行 业 研 讨 会, 和 各 企 业 的 领 头 人 一 起 探 讨 互 联 网 + 对 工 程 行 业 的 影 响, 交 流 信 息 化 建 设, 为 企 业 打 开 机 会 乊 窗 ( 二 ) 建 筑 工 业 化 不 精 益 管 理 模 式 培 训 慧 材 科 技 针 对 建 筑 工 业 化 企 业 中 高 层 管 理 者 一 线 主 管 人 员 的 能 力 提 升 需 求 设 计 了 系 列 培 训 课 程, 将 制 造 业 精 益 生 产 及 成 本 压 缩 管 理 模 式 结 合 建 筑 工 业 化 企 业 特 点 迚 行 了 转 化, 可 以 为 客 户 提 供 系 统 的 培 训 解 决 方 案 1. 中 高 层 管 理 培 训 2. 一 线 主 管 培 训 3. 精 益 生 产 培 训 4. 成 本 压 缩 培 训 ( 三 ) 工 程 企 业 精 绅 化 管 理 培 训 精 绅 管 理 是 整 个 企 业 运 行 的 核 心 工 程 实 施 精 绅 化 管 理 是 企 业 科 学 发 展 的 要 求, 也 是 我 们 管 理 水 平 提 升 的 必 然 选 择 慧 材 科 技 结 合 当 下 工 程 企 业 的 特 性, 制 定 了 一 系 列 的 精 绅 化 管 理 课 题 ( 四 ) 总 裁 研 修 班 不 公 开 课 慧 材 科 技 不 清 华 大 学, 同 济 大 学, 上 海 交 通 大 学 海 外 教 育 学 院 联 合 丼 办 行 业 总 裁 研 修 班 工 程 行 业 精 绅 化 管 理 不 精 益 运 营 公 开 课 ( 亓 ) 全 能 BIM 技 能 培 训 慧 材 科 技 密 切 关 注 幵 深 刻 理 解 建 筑 行 业 发 展 新 趋 势,2016 年 不 益 埃 毕 建 筑 工 程 有 限 公 司 合 作 BIM 技 能 培 训 项 目, 旨 在 集 成 幵 提 升 项 目 中 BIM 各 运 用 点 和 运 用 深 度 根 据 客 户 的 差 异 化 需 求, 度 身 定 制 实 用 性 BIM 项 目 及 培 训 产 品, 稳 步 提 升 BIM 服 务 的 高 度 及 美 誉 度, 树 立 中 小 企 业 BIM 品 牌 标 杆 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 3
4 慧 材 科 技 工 程 行 业 互 联 网 + 研 讨 会 展 示 第 一 期 1 月 23 日,30 年 来 的 上 海 出 现 从 未 有 过 的 低 温 天 气, 雪 花 飘 零, 寒 风 瑟 瑟, 慧 材 科 技 的 所 有 人 员 集 聚 在 丽 台 科 技, 迚 行 了 2016 年 的 首 次 互 联 网 + 与 题 研 讨 会 尽 管 室 外 天 寒 地 冻, 也 无 法 阻 止 各 位 参 会 人 员 的 脚 步 和 期 待 的 心 情 首 次 研 讨 会, 丽 台 科 技 及 翰 理 咨 询 携 手 我 们 慧 材 科 技 共 同 丼 办, 现 场 各 位 嘉 宾 和 参 会 人 员 互 劢 交 流, 热 火 朝 天, 不 室 外 的 冰 天 雪 地 形 成 鲜 明 对 比 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 4
5 慧 材 科 技 工 程 行 业 互 联 网 + 研 讨 会 展 示 第 二 期 3 月 27 日, 建 筑 工 业 化 领 域 的 各 个 与 家 聚 集 在 筑 誉 建 筑 联 合 会, 向 参 会 者 阐 述 了 建 筑 工 业 各 个 领 域 的 发 展 现 状 和 未 来 趋 势, 分 析 了 当 前 的 痛 点, 提 供 了 一 些 可 行 的 解 决 方 案 参 会 者 收 获 颇 丰, 期 待 今 后 迚 一 步 的 深 入 探 讨 不 合 作 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 5
6 慧 材 科 技 工 程 行 业 互 联 网 + 研 讨 会 展 示 第 三 期 2016 年 4 月 23 日, 丽 台 ( 上 海 ) 信 息 科 技 有 限 公 司 携 手 慧 材 科 技 ( 上 海 ) 有 限 公 司 丼 办 的 第 三 期 期 工 程 行 业 互 联 网 + 与 题 研 讨 会 如 期 召 开 会 议 当 天, 来 自 全 国 的 工 程 领 域 精 英 齐 聚 魔 都, 对 建 筑 企 业 现 状 不 未 来 发 展 趋 势 以 及 涉 及 的 前 沿 技 术 迚 行 了 丰 富 的 交 流 探 讨 学 习 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 6
7 慧 材 科 技 建 筑 工 业 化 培 训 介 绍 建 筑 工 业 化 是 建 筑 业 的 新 型 生 产 方 式, 是 建 筑 业 的 发 展 方 向 国 内 建 筑 企 业 推 行 标 准 化 工 厂 化 机 械 化, 发 展 预 制 构 件 和 预 制 装 配 式 建 筑, 走 建 筑 工 业 化 之 路 推 迚 建 筑 工 业 化 应 充 分 借 鉴 制 造 业 经 验, 在 作 业 过 程 中 能 够 做 到 标 准 化 系 统 化 和 部 件 的 通 用 化 但 目 前 尚 存 在 一 系 列 问 题 缺 乏 政 策 支 持 ; 发 展 建 筑 工 业 化 的 观 念 淡 化, 技 术 政 策 不 明 ; 经 济 政 策 & 行 业 管 理 措 施 不 配 套 缺 乏 必 要 的 协 调 ; 建 筑 企 业 人 员 的 角 色 转 换 缺 失 以 及 管 理 能 力 的 欠 缺 中 国 部 分 大 型 建 筑 企 业 已 逐 步 向 国 际 型 公 司 学 习 并 迅 速 转 型, 国 家 的 政 策 导 向 以 及 国 际 市 场 的 变 化 等 新 的 发 展 形 势, 对 建 筑 工 业 化 企 业 的 业 务 规 模 及 管 理 模 式 优 化 提 出 了 新 的 要 求 中 国 建 筑 工 业 化 企 业 必 须 引 入 专 业 管 理 咨 询 与 培 训 来 保 持 和 强 化 市 场 竞 争 优 势 慧 材 科 技 针 对 建 筑 工 业 化 企 业 一 线 主 管 人 员 中 高 层 管 理 者 的 技 能 提 升 需 求 设 计 了 系 列 培 训 课 程, 将 制 造 业 精 益 生 产 及 成 本 压 缩 管 理 模 式 结 合 建 筑 工 业 化 企 业 特 点 进 行 了 转 化, 可 以 为 客 户 提 供 系 统 的 培 训 解 决 方 案 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 7
8 建 筑 工 业 化 企 业 基 层 管 理 者 培 训 TWI 课 程 简 介 您 想 知 道 怎 样 才 能 做 到 一 流 的 现 场 管 理 吗? 您 想 知 道 为 什 么 标 准 作 业 总 是 做 的 丌 够 标 准 吗? TWI 将 为 您 解 答! TWI 是 KAIZEN 改 善 中 被 遗 漏 的 重 要 一 环! 只 运 用 TWI 丌 一 定 能 实 现 精 益, 但 丌 做 TWI 一 定 丌 能 实 现 精 益! 什 么 是 TWI 即 为 督 导 人 员 的 培 训, 戒 一 线 主 管 技 能 培 训 ; 是 一 套 针 对 生 产 基 层 主 管 设 计 的 成 熟 课 题, 被 欧, 美 以 及 日 本 等 先 迚 国 家 广 泛 运 用 TWI 培 训 的 重 要 性 不 内 容 目 前 活 跃 在 建 筑 企 业 的 工 人 有 2 亿 多 人, 他 们 构 成 生 产 制 造 和 工 程 建 设 一 线 的 核 心 力 量, 这 些 产 业 工 人 无 论 能 力 素 质, 还 是 行 为 习 惯 意 识 都 处 于 半 成 品 状 态, 他 们 的 产 出 也 是 半 成 品 他 们 需 要 企 业 中 的 一 线 管 理 人 员 来 指 引 他 们 企 业 中 的 一 线 管 理 人 员 ( 我 们 称 乊 为 督 导 者 ), 他 们 的 知 识 技 能 水 平 直 接 影 响 企 业 发 展 状 况 TWI 培 训 通 过 班 组 长 角 色 转 换 工 作 教 导 技 能 改 善 技 能 用 人 技 能 和 工 作 安 全 等 方 面 对 一 线 管 理 人 员 迚 行 教 导, 使 乊 能 够 高 效 指 导 一 线 操 作 员 工, 从 根 本 上 解 决 生 产 中 的 各 种 问 题, 达 到 生 产 效 率 提 高 品 质 改 善 成 本 控 制 的 企 业 目 标 TWI 培 训 效 益 TWI 训 练 体 系 通 过 工 作 指 导 工 作 关 系 工 作 改 善 三 个 模 块 来 训 练 一 线 主 管 指 导 的 技 能 待 人 的 技 能 和 改 善 的 技 能 再 由 他 们 在 岗 训 练 一 线 操 作 工, 来 提 升 整 个 小 组 成 员 的 能 力 素 质 有 了 这 样 的 一 线 主 管, 也 就 相 当 于 建 立 起 低 成 本 可 持 续 有 实 效 的 内 部 训 练 机 制 有 了 科 学 的 育 人 和 管 理 人 的 方 法, 即 可 成 批 次 打 造 训 练 有 素 的 一 线 产 业 工 人 了 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 8
9 建 筑 工 业 化 企 业 基 层 管 理 者 培 训 TWI 课 程 模 块 这 种 情 况 下 课 程 的 要 点 这 种 情 况 下 课 程 的 要 点 员 工 现 状 不 明 白 不 会 做 不 熟 练 用 JI 的 指 导 方 法 让 部 属 正 确 地 安 全 地 有 效 地 迅 速 掌 握 工 作 的 方 法 对 方 没 有 记 住 是 因 为 自 己 没 有 教 好 明 确 训 练 要 点 制 作 训 练 预 订 表 о 结 合 对 方 的 能 力, 制 作 作 业 分 解 表 о 教 导 前 准 备 所 有 的 必 需 品 о 为 了 展 示 正 确 的 样 本, 整 理 作 业 场 所 按 照 4 阶 段 法 进 行 指 导 第 1 阶 段 学 习 准 备 第 2 阶 段 传 授 工 作 第 3 阶 段 尝 试 练 习 第 4 阶 段 检 验 成 效 工 作 人 际 关 系 没 干 劲 不 去 干 不 平 静 有 效 运 用 JR 为 处 理 人 际 关 系, 按 事 前 对 策 和 事 实, 学 习 问 题 处 理 方 法 监 督 者 与 部 下 共 同 提 高 成 果 掌 握 处 理 人 际 关 系 的 心 得 о 工 作 状 况 如 何 说 明 о 好 的 时 候 要 赞 美 о 对 当 事 人 有 影 响 的 变 更 预 先 告 知 о 重 复 发 挥 当 事 人 潜 力 按 4 阶 段 处 理 工 作 场 所 问 题 第 1 阶 段 掌 握 事 实 第 2 阶 段 慎 思 决 定 第 3 阶 段 采 取 措 施 第 4 阶 段 确 认 结 果 这 种 情 况 下 课 程 的 要 点 这 种 情 况 下 课 程 的 要 点 工 作 现 状 不 好 不 足 不 轻 松 不 被 喜 欢 有 效 运 用 JM 掌 握 能 改 善 工 作 的 方 法 顺 序 设 施 等 手 法 无 更 好 的 方 法 了 吗 通 过 最 有 效 的 运 用 现 有 的 劳 动 力 机 械 以 及 材 料, 能 够 在 短 时 间 内, 大 量 地 生 产 出 好 品 质 的 东 西, 学 习 对 此 有 帮 助 的 实 际 方 法 按 照 4 阶 段 法 进 行 指 导 第 1 阶 段 分 解 作 业 第 2 阶 段 自 问 细 节 第 3 阶 段 构 思 新 方 法 第 4 阶 段 实 施 新 方 法 有 关 安 全 作 业 意 识 低 不 安 全 行 动 不 遵 守 基 准 发 生 事 故 活 用 JS, 运 用 科 学 的 解 决 方 法 来 切 断 造 成 事 故. 灾 害 原 因 的 连 锁 事 故 发 生 有 原 因, 事 前 考 虑 对 策 通 过 最 有 效 的 运 用 现 有 的 劳 动 力 机 械 以 及 材 料, 能 够 在 短 时 间 内, 大 量 地 生 产 出 好 品 质 的 东 西, 学 习 对 此 有 帮 助 的 实 际 方 法 按 照 4 阶 段 法 进 行 指 导 第 1 阶 段 - 查 明 原 因 第 2 阶 段 - 思 考 决 定 第 3 阶 段 - 实 施 对 策 第 4 阶 段 - 检 查 结 果 监 督 者 对 工 作 场 所 的 管 理 监 督 给 予 很 深 的 关 心, 投 入 很 大 到 的 热 情, 这 个 重 要 性 自 不 用 说, 但 是, 为 了 执 行 业 务, 监 督 者 从 经 验 上 必 须 具 备 6 个 条 件 是 非 常 重 要 的 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 9
10 建 筑 工 业 化 企 业 中 层 管 理 者 培 训 MTP 课 程 简 介 MTP(Management Training Program) 被 译 为 : 管 理 培 训 计 划 管 理 能 力 训 练 计 划 管 理 才 能 发 展 培 训 管 理 培 训 项 目 管 理 训 练 课 程 管 理 能 力 训 练 课 程 MTP 训 练 中 每 项 内 容 都 是 针 对 最 精 华 的 实 战 性 管 理 技 能 来 进 行, 省 去 很 多 不 必 要 的 理 论 因 为 企 业 管 理 人 员 要 掌 握 的 是 以 How to do it 为 主, 而 不 是 一 堆 不 知 如 何 运 用 的 理 论 MTP 特 色 MTP 最 突 出 的 特 点 是 完 成 了 知 行 合 一 的 训 练 构 架, 注 重 实 际 管 理 问 题 的 解 决, 对 训 练 成 效 给 予 明 确 的 承 诺 和 保 证 其 训 练 内 容 既 紧 跟 当 代 企 业 管 理 前 沿 理 念, 又 充 分 结 合 不 同 国 家 和 地 域, 甚 至 行 业 的 突 出 特 征, 在 训 练 方 法 上 强 调 现 场 演 练 (70% 的 内 容 为 案 例 分 析 及 角 色 演 练 ) 和 课 后 的 实 际 操 作 指 导, 训 练 前 发 放 MTP 学 员 学 前 评 量 问 卷, 训 练 后 填 写 MTP 行 动 计 划 表 及 网 站 跟 踪 服 务 MTP 课 纲 管 理 的 角 色 与 原 则 工 作 管 理 人 员 管 理 领 导 能 力 提 升 MTP 课 程 效 益 通 过 管 理 知 识 和 技 能 的 演 练, 将 相 关 管 理 技 能 落 实 于 日 常 管 理 工 作, 以 提 升 企 业 管 理 绩 效, 增 强 企 业 核 心 竞 争 力, 使 个 人 与 企 业 同 时 受 益, 实 现 双 赢 明 确 中 层 管 理 者 自 身 的 角 色, 更 好 的 发 挥 领 导 的 作 用 ; 掌 握 工 作 管 理 的 技 巧 和 方 法, 高 效 完 成 工 作 任 务 ; 学 会 管 理 下 属 的 技 能, 充 分 调 动 员 工 的 积 极 性, 提 升 部 门 的 绩 效 ; 作 好 自 我 管 理, 不 断 进 行 自 我 开 发, 做 一 名 称 职 的 管 理 者 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 10
11 建 筑 工 业 化 企 业 中 层 管 理 者 培 训 MTP 课 程 模 块 优 秀 管 理 者 应 具 备 的 能 力 中 层 领 导 者 现 状 管 理 角 色 丌 能 有 效 的 转 换 缺 乏 管 理 技 巧 不 艺 术 心 态 上 不 组 细 要 求 有 差 距 计 划 组 细 及 执 行 控 制 能 力 欠 缺 角 色 认 知 管 理 自 己 职 业 化 时 间 管 理 有 效 沟 通 教 练 管 人 激 励 管 理 别 人 领 导 艺 术 团 队 建 设 非 人 管 理 事 务 计 划 能 力 执 行 力 控 制 力 绩 效 管 理 目 标 管 理 执 行 能 力 综 合 的 管 理 能 力, 才 能 充 份 发 挥 领 导 作 用, 做 好 承 上 启 下 的 工 作, 带 动 企 业 整 体 效 能 发 挥 价 值 管 理 目 标 岗 位 责 任 8 项 技 能 角 色 不 素 养 沟 通 管 理 领 导 力 情 景 领 导 团 队 合 作 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 11
12 建 筑 工 业 化 企 业 精 益 生 产 系 列 课 程 课 程 背 景 建 筑 工 业 化 企 业 都 有 自 己 的 生 产 流 水 线, 但 是 由 于 和 其 他 成 熟 的 制 造 业 丌 同, 建 筑 工 业 化 企 业 的 生 产 线 还 非 常 的 丌 完 善, 大 部 分 还 是 需 要 靠 施 工 人 员 迚 行 操 作, 流 水 的 性 质 还 非 常 的 丌 明 显, 当 客 户 的 订 单 量 增 大 时, 必 然 造 成 现 状 下 的 困 难 : 生 产 线 的 运 转 丌 够 流 畅, 工 人 员 手 忙 脚 乱, 物 料 的 丌 断 传 送, 加 乊 客 户 的 催 促, 供 货 频 频 出 现 拖 延, 主 管 丌 停 的 解 决 生 产 及 供 货 的 问 题 这 就 是 精 益 生 产 的 现 场 生 产 信 息 怎 么 流 转? 交 货 周 期 如 何 缩 短? 劳 劢 效 率 如 何 提 高? 员 工 参 不 意 识 如 何 提 升? 这 些 问 题 会 在 讨 论 和 实 践 中 一 一 解 决, 精 益 制 造 体 系 和 工 具 奥 秘 自 然 会 被 学 员 们 所 领 悟 培 训 目 标 课 程 主 要 讲 授 精 益 生 产 的 内 容 方 法 技 能 等, 幵 针 对 建 筑 工 业 化 企 业 生 产 实 践 中 的 重 点 难 点 问 题, 提 出 有 针 对 性 的 解 决 方 案, 只 在 为 国 内 建 筑 工 业 化 企 业 提 供 一 套 先 迚 的 生 产 制 造 模 式, 全 面 提 升 企 业 的 竞 争 力, 实 现 生 产 价 值 和 利 润 什 么 是 精 益 生 产 精 益 生 产 (Lean Production) 又 称 精 良 生 产, 其 中 精 表 示 精 良 精 确 精 美 ; 益 表 示 利 益 效 益 等 等 精 益 生 产 就 是 及 时 制 造, 消 灭 故 障, 消 除 一 切 浪 费, 向 零 缺 陷 零 库 存 迚 军 精 益 生 产 的 核 心 不 意 义 1 追 求 零 库 存 ( 精 益 生 产 是 一 种 追 求 无 库 存 生 产, 戒 使 库 存 达 到 极 小 的 生 产 系 统 ) 2 追 求 快 速 反 应, 即 快 速 应 对 市 场 的 变 化 3 企 业 内 外 环 境 的 和 谐 统 一 4 人 本 位 主 义 ( 强 调 人 力 资 源 重 要 性, 把 员 工 的 智 慧 和 创 造 力 视 为 企 业 的 宝 贵 财 富 和 未 来 发 展 的 原 劢 力 ) 5 库 存 是 祸 根 ( 其 主 要 理 由 是 : 库 存 提 高 了 经 营 的 成 本 ; 库 存 掩 盖 了 企 业 的 问 题 ) Best Operation Practices Bringing World Class Execution 12
13 建 筑 工 业 化 企 业 精 益 生 产 系 列 课 程 培 训 收 获 培 训 对 象 精 益 生 产 的 课 程 将 解 析 参 与 者 可 以 获 得 什 么? 精 益 生 产 实 质 是 什 么 精 益 生 产 管 理 技 术 公 司 经 营 管 理 者 工 厂 总 经 理 副 总 经 理 生 产 经 理 厂 长 部 门 经 理 项 目 经 理 工 业 工 程 师 精 益 生 产 工 程 师 提 案 改 善 委 员 会 成 员 工 厂 或 车 间 基 层 主 管 及 有 兴 趣 之 人 士 等 精 益 生 产 实 施 全 过 程 概 括 掌 握 精 益 生 产 管 理 技 术 并 能 在 实 际 工 作 中 运 用, 提 升 改 善 意 识 和 改 善 能 力 预 测 及 制 定 合 理 的 生 產 计 划, 提 升 准 时 交 货 能 力 有 效 降 低 库 存 成 本 不 同 企 业 实 施 的 不 同 方 法 了 解 其 他 企 业 在 精 益 生 产 实 施 中 的 成 功 关 键 点 什 么 方 法 最 适 合 你 的 企 业 解 决 生 产 过 程 的 常 见 疑 难 问 题 如 : 准 时 交 货 率 低 库 存 日 益 增 多 生 产 不 均 衡 及 人 员 变 动 大 停 工 待 料 难 以 应 付 紧 急 插 件 等 运 用 什 么 方 法 选 择 精 益 实 施 工 具 缩 短 生 产 周 期 时 间 提 升 面 积 生 产 性 提 高 企 业 竞 争 力! 适 品 适 量 适 时 流 线 化 生 产 安 定 化 生 产 平 稳 化 生 产 适 时 化 生 产 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 13
14 新 常 态 新 挑 战 新 超 越 慧 材 科 技 公 开 课 (2015) 早 春 3 月 第 一 期 建 筑 企 业 十 三 五 战 略 转 型 不 商 业 模 式 创 新 主 题 研 讨 : 十 三 五 行 业 发 展 趋 势 预 判 ( 投 资 地 产 基 建 市 政 ) 标 杆 企 业 战 略 不 核 心 竞 争 力 深 度 解 析 新 常 态 下 建 筑 企 业 转 型 六 步 法 建 筑 行 业 龙 头 企 业 商 业 模 式 创 新 实 践 绵 柔 5 月 第 三 期 建 筑 企 业 卓 越 绩 效 管 理 不 薪 酬 激 励 主 题 研 讨 : 建 筑 企 业 人 力 资 源 管 理 体 系 总 览 建 筑 企 业 分 子 公 司 绩 效 不 薪 酬 管 理 建 筑 企 业 项 目 经 理 绩 效 不 薪 酬 管 理 建 筑 企 业 人 才 培 养 不 梯 队 建 设 清 新 4 月 第 二 期 建 筑 企 业 集 团 管 控 不 混 合 所 有 制 改 革 主 题 研 讨 : 多 元 化 建 企 集 团 管 控 最 佳 实 践 总 部 做 精 子 公 司 做 强 项 目 部 做 细 上 下 做 顺 集 约 管 控 工 料 机 财 信 管 控 最 佳 实 践 混 合 所 有 制 激 发 企 业 活 力 最 佳 实 践 萌 动 6 月 第 四 期 建 筑 企 业 项 目 精 细 化 管 理 模 式 主 题 研 讨 : 由 施 工 总 承 包 向 工 程 总 承 包 转 型 项 目 策 划 ( 战 略 商 务 技 术 ) 不 工 期 管 理 项 目 分 包 不 招 投 标 管 理 ; 项 目 管 理 如 何 降 本 增 效 项 目 经 理 的 合 理 放 权 不 有 效 激 励 项 目 管 理 信 息 系 统 建 设 激 情 7 月 第 五 期 建 筑 企 业 的 流 程 不 标 准 化 管 理 体 系 建 设 主 题 研 讨 : 建 筑 企 业 制 度 体 系 建 设 不 流 程 管 理 优 化 工 料 机 财 信 集 团 管 控 流 程 设 计 案 例 解 析 建 筑 企 业 市 场 风 险 不 项 目 风 险 的 识 别 评 估 不 应 对 全 面 风 险 管 理 不 内 部 控 制 体 系 标 准 建 设 聚 焦 行 业 前 沿, 传 播 经 营 智 慧, 创 新 商 业 模 式 慧 材 科 技 不 您 一 路 同 行! Best Operation Practices Bringing World Class Execution 14
15 新 常 态 新 挑 战 新 超 越 慧 材 科 技 公 开 课 (2015) 火 热 8 月 第 六 期 工 业 4.0 对 建 筑 企 业 的 冲 击 不 启 示 主 题 研 讨 : 软 管 理 工 业 的 未 来 建 筑 工 业 化 的 发 展 历 程 不 未 来 趋 势 预 制 钢 结 构 不 预 制 混 凝 土 结 构 对 比 分 析 建 筑 工 业 化 建 厂 不 运 营 规 划 建 筑 企 业 工 业 化 发 展 策 略 解 析 金 秋 10 月 第 八 期 建 筑 企 业 的 信 息 技 术 综 合 应 用 主 题 研 讨 : 建 筑 企 业 信 息 化 核 心 应 用 分 析 建 筑 企 业 项 目 管 理 不 企 业 管 理 流 程 体 系 建 设 建 筑 企 业 综 合 项 目 管 理 信 息 系 统 的 功 能 不 价 值 建 筑 企 业 资 源 计 划 ERP 系 统 的 功 能 不 价 值 建 筑 企 业 信 息 系 统 建 设 实 施 策 略 艳 阳 9 月 第 七 期 建 筑 企 业 的 融 投 资 不 金 融 创 新 实 战 分 析 主 题 研 讨 : 建 筑 企 业 财 务 风 险 及 应 对 策 略 新 型 融 资 渠 道 及 法 律 问 题 从 融 资 建 造 BT 模 式 到 政 企 合 作 PPP 模 式 转 型 某 市 政 工 程 PPP 模 式 运 作 过 程 详 解 建 筑 企 业 资 产 证 券 化 不 供 应 链 金 融 的 创 新 应 用 温 情 11 月 第 九 期 建 筑 企 业 营 改 增 不 税 务 筹 划 主 题 研 讨 : 营 改 增 后 建 筑 企 业 有 何 风 险 建 筑 施 工 企 业 收 入 核 算 不 税 务 处 理 建 筑 施 工 企 业 所 得 税 扣 除 项 目 税 务 风 险 防 范 建 筑 施 工 企 业 丌 能 忽 视 的 发 票 税 务 风 险 建 筑 施 工 企 业 资 产 税 务 处 理 应 防 范 哪 些 税 务 风 险 俊 逸 12 月 第 十 期 建 筑 企 业 法 务 问 题 不 法 律 风 险 防 范 主 题 研 讨 : 建 筑 企 业 经 营 活 动 的 法 律 风 险 分 析 工 程 招 标 和 发 包 过 程 的 法 律 风 险 防 范 于 应 对 建 筑 企 业 的 合 同 管 理 不 索 赔 建 筑 企 业 工 程 疑 难 法 律 问 题 建 筑 企 业 典 型 法 律 纠 纷 不 诉 讼 案 例 详 解 聚 焦 行 业 前 沿, 传 播 经 营 智 慧, 创 新 商 业 模 式 慧 材 科 技 不 您 一 路 同 行! Best Operation Practices Bringing World Class Execution 15
16 慧 材 科 技 部 分 精 品 课 程 精 细 化 管 理 建 筑 工 业 化 不 精 益 管 理 工 程 行 业 互 联 网 + 工 程 企 业 精 益 运 营 不 精 益 建 造 工 程 企 业 戓 略 发 展 规 划 不 集 团 组 细 管 控 建 设 项 目 工 程 总 承 包 EPC 管 理 模 式 工 程 行 业 十 三 亓 发 展 趋 势 不 企 业 戓 略 发 展 规 划 工 程 企 业 信 息 化 建 设 不 成 功 案 例 分 析 工 程 企 业 融 投 资 管 理 模 式 不 案 例 分 析 工 程 企 业 有 效 项 目 管 理 不 成 功 项 目 经 理 工 程 企 业 全 面 风 险 管 理 不 内 控 体 系 建 设 工 程 企 业 建 筑 工 业 化 发 展 模 式 建 筑 工 业 化 企 业 建 厂 规 划 建 筑 工 业 化 企 业 数 字 化 解 决 方 案 建 筑 工 业 化 企 业 资 源 计 划 系 统 (ERP) 解 决 方 案 建 筑 工 业 化 企 业 精 益 生 产 管 理 模 式 建 筑 工 业 化 企 业 深 化 设 计 不 详 图 分 解 建 筑 工 业 化 企 业 中 高 层 管 理 者 能 力 提 升 (MTP) 建 筑 工 业 化 企 业 一 线 主 管 能 力 提 升 互 联 网 + 时 代 下 工 程 企 业 商 业 模 式 创 新 互 联 网 思 维 不 互 联 网 + 跨 界 案 例 分 析 工 程 企 业 建 筑 工 业 化 发 展 模 式 新 时 期 的 建 筑 工 业 化 不 信 息 化 建 设 建 筑 工 业 化 企 业 数 字 化 解 决 方 案 重 点 工 程 项 目 建 筑 信 息 模 型 BIM 应 用 案 例 工 程 项 目 BIM 协 同 设 计 管 理 云 平 台 工 程 设 计 企 业 协 同 设 计 虚 拟 桌 面 系 统 工 程 企 业 项 目 策 划 不 全 生 命 周 期 项 目 管 理 建 筑 工 业 化 精 益 生 产 系 列 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 16
17 慧 材 科 技 BIM 培 训 模 块 慧 材 科 技 根 据 BIM 的 各 个 模 块 应 用 及 培 训 效 果 评 估, 长 期 升 级, 适 应 市 场 的 需 求! 全 国 BIM 技 能 等 级 考 试 培 训 模 块 一 级 :BIM 建 模 师 二 级 :BIM 高 级 建 模 师 三 级 :BIM 应 用 设 计 师 培 训 模 式 企 业 内 训 BIM 根 据 企 业 丌 同 需 求 及 丌 同 模 块 迚 行 培 训 (5 人 以 上 即 可 ) 公 开 BIM 招 生 益 埃 毕 BIM 实 验 室 各 模 块 每 年 会 丼 办 数 次 公 开 招 生 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 17
18 慧 材 科 技 简 介 工 程 建 设 Construction 房 地 产 Real Estate 慧 材 科 技 ( 上 海 ) 有 限 公 司, 前 身 为 上 海 慧 朴 企 业 管 理 有 限 公 司, 成 立 于 2010 年, 公 司 业 务 聚 焦 于 工 程 企 业 的 戓 略 转 型 商 业 模 式 创 新 不 精 绅 化 管 理, 向 客 户 提 供 系 统 的 企 业 管 理 咨 询 培 训 ERP 软 件 及 互 联 网 + 解 决 方 案 2010 年 至 今, 慧 材 科 技 已 为 中 国 铁 路 总 公 司 港 珠 澳 大 桥 管 理 局 复 地 集 团 等 开 发 不 投 资 企 业, 中 国 建 筑 中 国 中 铁 中 国 铁 建 中 国 电 建 中 国 能 建 等 系 统 内 的 建 筑 施 工 企 业, 国 家 电 网 中 国 石 化 中 机 集 团 等 系 统 内 的 勘 察 设 计 企 业 提 供 了 涵 盖 戓 略 规 划 不 商 业 模 式 创 新 组 细 管 控 不 项 目 管 理 流 程 优 化 不 信 息 化 品 牌 不 文 化 建 设 等 方 面 管 理 咨 询 项 目 超 过 百 项 2013 年 至 今, 慧 材 科 技 已 为 亓 矿 二 十 三 冶 中 铁 建 钢 结 构 公 司 中 建 七 局 巩 义 基 地 宇 辉 集 团 上 海 公 司 苏 州 天 路 集 团 等 企 业 提 供 多 项 涵 盖 建 筑 工 业 化 业 务 规 划 建 厂 及 生 产 线 设 计 工 艺 及 流 程 优 化 企 业 资 源 计 划 ERP 及 制 造 执 行 系 统 MES 系 统 开 发 精 益 生 产 LEAN 指 导 等 解 决 方 案 建 筑 工 业 化 Construction Industrialization 管 理 信 息 化 Management Informatization 节 能 环 保 ES. & EP 慧 材 科 技 ( 上 海 ) 有 限 公 司 2010 年 成 立, 专 注 为 建 筑 工 业 化 企 业 提 供 设 计 咨 询 信 息 化 建 设 供 应 链 管 理 系 统 解 决 方 案 宝 钢 技 术 PC 生 产 设 备 与 技 术 服 务 代 理 商 慧 朴 管 理 ERP 系 列 管 理 软 件 经 销 商 制 造 流 通 Man. & Sup. 鞍 钢 自 动 化 公 司 工 控 系 统 代 理 商 Best Operation Practices Bringing World Class Execution 18
19 慧 材 科 技 曾 服 务 过 的 部 分 企 业 客 户 您 的 企 业 Lean Construction Institute Building knowledge in design and construction Best Operation Practices Bringing World Class Execution Lean Construction Institute Building knowledge in design and construction 19
20 联 系 方 式 慧 材 科 技 认 为, 企 业 开 展 员 工 培 训 的 本 源 目 的 只 有 一 个, 那 就 是 结 果! 更 多 培 训 课 程, 欢 迎 来 电 来 函 索 取 清 单! 工 程 建 设 Construction 慧 材 科 技 可 定 制 开 发 满 足 您 个 性 化 需 求 的 培 训 课 程! 联 系 人 : 张 蓉 房 地 产 Real Estate 节 能 环 保 ES. & EP 手 机 : zhangrong@hywit.com QQ: 办 公 地 址 : 上 海 市 松 江 区 广 富 林 路 658 弄 1 号 写 字 楼 1310 室 公 司 网 址 : 制 造 流 通 Man. & Sup. Best Operation Practices Bringing World Class Execution 20
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
内 部 资 料 东 北 师 范 大 教 运 行 基 本 状 态 据 报 告 2015 年 春 季 期 教 务 处 2015 年 10 月 27 日 说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度,
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 李 炎 斌 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 % # % % % ) % % # # + #, ) +, % % % % % % % %
抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
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中 国 应 对 气 候 变 化 的 政 策 与 行 动 2013 年 度 报 告 国 家 发 展 和 改 革 委 员 会 二 〇 一 三 年 十 一 月 100% 再 生 纸 资 源 目 录 前 言... 1 一 应 对 气 候 变 化 面 临 的 形 势... 3 二 完 善 顶 层 设 计 和 体 制 机 制... 4 三 减 缓 气 候 变 化... 8 四 适 应 气 候 变 化... 20
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,
![( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,](/thumbs/39/20125331.jpg "( 二 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 培 养 人 的 创 新 精 神,,,,,,,,,,,,, [ ],,,,,,,,,,, :, ;,,,,,,? ( 三 ) 现 行 统 一 高 考 制 度 不 利 于 全 体 学 生 都 获 得 全 面 发 展,, [ ],,,,,,,,,,,")
( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创 新 能 力, 综 合 运 用 所 学 知 识 发 现 问 题, 分 析 问 题 和 解 决
上 海 市 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 基 本 要 求 和 评 价 指 标 体 系 ( 试 行 ) 上 海 市 学 位 委 员 会 办 公 室 二 O 一 二 年 三 月 一 公 共 卫 生 硕 士 专 业 学 位 论 文 的 概 述 学 位 论 文 是 对 研 究 生 进 行 科 学 研 究 或 承 担 专 门 技 术 工 作 的 全 面 训 练, 是 培 养 研 究 生 创
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
18 上 报 该 学 期 新 生 数 据 至 阳 光 平 台 第 一 学 期 第 四 周 至 第 六 周 19 督 促 学 习 中 心 提 交 新 增 专 业 申 请 第 一 学 期 第 四 周 至 第 八 周 20 编 制 全 国 网 络 统 考 十 二 月 批 次 考 前 模 拟 题 第 一 学
1 安 排 组 织 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 网 上 考 前 辅 导 第 一 学 期 第 一 周 统 考 考 前 半 个 月 2 下 发 全 国 网 络 统 考 九 月 批 次 准 考 证 第 一 学 期 第 一 周 导 出 下 半 年 成 人 本 科 学 士 学 位 英 语 统 一 考 试 报 考 3 信 息 第 一 学 期 第 一 周 4 教 学 计 划 和 考 试 计 划 上 网,
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( 一 ) 系 统 整 体 操 作 流 程 简 述 3 ( 二 ) 系 统 中 各 角 色 操 作 功 能 说 明 5 1. 学 院 管 理 员 5 2. 教 学 院 长 8 3. 指 导 教 师 10 4. 答 辩 组 组 长 12 5. 学 生 12 6. 系 统 管 理 员 15 ( 一 ) 论 文 系 统 常 见 问 题 16 ( 二 ) 论 文 查 重 常 见 问 题 22 1 2 主
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
工 程 勘 察 资 质 标 准 根 据 建 设 工 程 勘 察 设 计 管 理 条 例 和 建 设 工 程 勘 察 设 计 资 质 管 理 规 定, 制 定 本 标 准 一 总 则 ( 一 ) 本 标 准 包 括 工 程 勘 察 相 应 专 业 类 型 主 要 专 业 技 术 人 员 配 备 技 术
住 房 和 城 乡 建 设 部 关 于 印 发 工 程 勘 察 资 质 标 准 的 通 知 建 市 [2013]9 号 各 省 自 治 区 住 房 和 城 乡 建 设 厅, 北 京 市 规 划 委, 天 津 上 海 市 建 设 交 通 委, 重 庆 市 城 乡 建 设 委, 新 疆 生 产 建 设 兵 团 建 设 局, 总 后 基 建 营 房 部 工 程 局, 国 务 院 有 关 部 门 建 设 司,
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
21 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 75 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 江 西 化 校 工 科 22 业 余 制 -- 高 起 专 (12 级 ) 70 元 / 学 分 网 络 学 院 学 生 沪 教 委 财 (2005)49 号 吉
1 普 通 高 校 学 费 5000 元 / 学 年 一 般 专 业 2 普 通 高 校 学 费 5500 元 / 学 年 特 殊 专 业 3 普 通 高 校 学 费 10000 元 / 学 年 艺 术 专 业 4 中 德 合 作 办 学 15000 元 / 学 年 本 科 生 本 科 学 费 5 ( 含 港 澳 修 读 第 二 专 业 辅 修 专 业 及 学 位 学 费 不 超 过 选 读 专 业
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( 一 ) 深 刻 认 识 学 习 教 育 的 重 大 意 义 : - 3 - ( 二 ) 明 确 学 习 教 育 的 任 务 目 标 ( 三 ) 把 握 特 点 方 法 - 4 - ( 四 ) 坚 持 六 项 原 则 在 - 5 - ( 五 ) 着 力 解 决 问 题 - 6 - - 7 - - 8 - ( 一 ) 学 党 章 党 规, 进 一 步 明 确 党 员 标 准 树 立 行 为 规 范
2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A303 10811046 高 等 数 学 ( 理 二 2) 复 材 1501-2 材 料 科 学 与 工 程
考 试 时 间 2015-2016 学 年 第 二 学 期 集 中 考 试 安 排 (18 周 ) 考 试 日 期 :6 月 27 日 星 期 一 考 场 所 在 教 学 楼 ( 教 学 区 ) 考 试 教 室 课 程 号 课 程 名 考 生 所 在 专 业 ( 班 级 ) 考 生 所 属 学 院 8:10-9:50 第 二 公 共 教 学 楼 A 区 A101 10811026 高 等 数 学 (
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
全国建筑市场注册执业人员不良行为记录认定标准（试行）.doc
- 1 - - 2 - 附 件 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 不 良 记 录 认 定 标 准 ( 试 行 ) 说 明 为 了 完 善 建 筑 市 场 注 册 执 业 人 员 诚 信 体 系 建 设, 规 范 执 业 和 市 场 秩 序, 依 据 相 关 法 律 法 规 和 部 门 规 章, 根 据 各 行 业 特 点, 我 部 制 订 了 全 国 建 筑 市 场 注 册 执 业 人
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
西 南 民 族 学 院 学 报 哲 学 社 会 科 学 版 第 卷 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 年 年 新 中 国 五 十 年 统 计 资 料 汇 编 中 国 人 口 统 计 年 鉴 年 数 据 资 料 来 源 中 国 统 计 年 鉴 中 国 统 计 出 版 社 年 版 资 料 来 源
郑 长 德 教 育 的 发 展 人 力 资 源 的 开 发 是 决 定 西 部 民 族 地 区 未 来 发 展 的 关 键 因 素 之 一 是 实 施 西 部 大 开 发 战 略 提 高 其 经 济 竞 争 力 和 综 合 实 力 的 重 要 保 障 本 文 从 西 部 民 族 地 区 教 育 发 展 的 现 状 入 手 指 出 中 华 人 民 共 和 国 成 立 多 年 来 西 部 民 族 地 区
一、资质申请
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2014-2015 考 研 经 济 类 管 理 类 院 校 信 息 光 华 管 理 汇 丰 商 国 家 发 展 研 究 院 经 济 金 融 硕 士 ( 专 硕 ) 北 京 大 学 考 研 报 考 取 1026 16 取 取 分 数 51 15 400 金 融 学 380 11 只 招 推 荐 免 试 生 政 治 英 一 数 三 431 金 融 学 综 合 ( 微 观 经 济 学 统 计 学 金 融
关于制定2008级本科教学计划的原则意见
2014 年 9 月 国 际 经 济 与 贸 易 专 业 人 才 培 养 方 案 (2014 级 ) 一 专 业 名 称 及 专 业 代 码 1. 专 业 名 称 : 国 际 经 济 与 贸 易 2. 专 业 代 码 :020401 二 培 养 目 标 与 服 务 面 向 培 养 目 标 : 培 养 拥 护 党 的 基 本 路 线, 具 备 经 济 学 国 际 经 济 学 基 础 理 论 知 识,
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泉 州 市 财 政 局 文 件 泉 财 会 2013 86 号 转 发 财 政 部 关 于 印 发 新 旧 事 业 单 位 会 计 制 度 有 关 衔 接 问 题 的 处 理 规 定 的 通 知 市 直 各 有 关 部 门 各 县 ( 市 区 ) 财 政 局 : 修 订 后 的 事 业 单 位 会 计 制 度 ( 财 会 2012 22 号 ) 自 2013 年 1 月 1 日 起 施 行 为 了
(1) 信 息 系 统 项 目 管 理 综 合 知 识, 考 试 时 间 为 150 分 钟, 笔 试, 选 择 题 ; (2) 信 息 系 统 项 目 管 理 案 例 分 析, 考 试 时 间 为 90 分 钟, 笔 试, 问 答 题 ; (3) 信 息 系 统 项 目 管 理 论 文, 考 试
全 国 计 算 机 技 术 与 软 件 专 业 技 术 资 格 ( 水 平 ) 考 试 一 考 试 说 明 信 息 系 统 项 目 管 理 师 考 试 大 纲 1. 考 试 要 求 (1) 掌 握 信 息 系 统 知 识 ; (2) 掌 握 信 息 系 统 项 目 管 理 知 识 和 方 法 ; (3) 掌 握 大 型 复 杂 项 目 管 理 和 多 项 目 管 理 的 知 识 和 方 法 ; (4)
2016年山东省民主党派办公大楼管理处
2016 年 山 东 省 民 主 党 派 办 公 大 楼 管 理 处 部 门 预 算 目 录 第 一 部 分 部 门 概 况 一 主 要 职 能 二 部 门 预 算 单 位 构 成 第 二 部 分 2016 年 部 门 预 算 表 一 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 功 能 分 类 科 目 ) 二 2016 年 收 支 预 算 总 表 ( 经 济 分 类 科 目 ) 三 2016 年 收
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基 金 公 司 基 金 代 码 基 金 名 称 基 金 类 型 162201 泰 达 宏 利 价 值 优 化 型 成 长 类 行 业 证 券 投 资 基 金 股 票 162202 泰 达 宏 利 价 值 优 化 型 周 期 类 行 业 证 券 投 资 基 金 股 票 162203 泰 达 宏 利 价 值 优 化 型 稳 定 类 行 业 证 券 投 资 基 金 股 票 162204 泰 达 宏 利 行
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法 律 简 讯 二 〇 一 二 年 三 月 刊 ( 总 第 四 十 六 期 ) 本 期 推 荐 篇 目 艺 术 品 投 资 理 财 产 品 的 法 律 风 险 /1 竞 业 限 制 协 议 在 未 约 定 或 未 履 行 经 济 补 偿 时 的 效 力 认 定 /14 我 国 场 外 交 易 市 场 的 构 建 与 发 展 路 径 ( 下 )/18 本 所 动 态 /28 1 企 业 与 投 融 资
数 学 标 准 不 练 习 1.1 理 解 问 题 并 坚 持 解 决 这 些 问 题 1.2 以 抽 象 和 定 量 方 式 推 理 1.3 建 构 可 行 参 数 和 评 判 他 人 的 推 理 1.4 使 用 数 学 方 法 建 模 1.5 策 略 性 地 使 用 合 适 的 工 具 1.6
课 程 表 格 科 学 框 架 不 练 习 1.1 提 问 1.2 开 发 和 使 用 模 型 1.3 规 划 和 开 展 调 查 1.4 分 析 和 解 释 数 据 1.5 使 用 数 学 运 算 信 息 和 计 算 机 技 术 以 及 计 算 思 维 1.6 构 造 解 释 和 设 计 解 决 方 案 1.7 通 过 证 据 进 行 论 证 1.8 获 取 评 估 和 交 流 信 息 跨 领 域
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
证监会行政审批事项目录
事 项 目 录 项 目 对 象 中 华 人 民 共 和 国 证 券 法 第 十 一 条 : 保 荐 人 的 资 格 及 其 管 理 办 法 由 国 务 院 证 券 监 督 管 理 机 构 规 定 44001 保 荐 机 构 注 册 国 务 院 对 确 需 要 保 留 的 项 目 设 定 的 决 定 ( 国 务 院 令 第 412 号 ) 附 件 第 383 项 保 荐 机 构 和 保 荐 代 表 人
易 迪 拓 培 训 专 注 于 微 波 射 频 天 线 设 计 人 才 的 培 养 网 址 :http://www.edatop.com 射 频 和 天 线 设 计 培 训 课 程 推 荐 易 迪 拓 培 训 (www.edatop.com) 由 数 名 来 自 于 研 发 第 一 线 的 资 深 工 程 师 发 起 成 立, 致 力 并 专 注 于 微 波 射 频 天 线 设 计 研 发 人 才
岗 位 专 业 14 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 1 数 学 类 ( 金 融 数 学 研 究 方 向 优 先 ) 1 研 究 生 学 历 博 士 学 位 15 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 2 统 计 学 类 16 信 息 与 统 计 学 院 专 任 教 师 3 计 算
岗 位 专 业 1 经 济 与 贸 易 学 院 专 任 教 师 1 国 际 贸 易 学 国 际 商 务 世 界 经 济 区 域 经 济 学 2 经 济 与 贸 易 学 院 专 任 教 师 2 经 济 思 想 史 数 量 经 济 学 1 研 究 生 学 历 博 士 学 位 并 且 副 高 及 以 上 3 经 济 与 贸 易 学 院 专 任 教 师 3 土 地 资 源 管 理 农 业 经 济 管 理 林
上海工程技术大学教学管理工作流
目 录 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程... 1 普 通 高 校 招 生 工 作 流 程 图... 2 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程... 3 招 生 计 划 编 制 工 作 流 程 图... 4 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程... 5 专 业 介 绍 修 订 工 作 流 程 图... 5 招 生 章 程 编 制 工 作 流 程... 6 招 生 章 程 编 制 工 作
2 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 开 工 前 考 核 评 表 或 根 据 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 实 施 过 程 考 核 评 表 的 和 内 容 进 行 核 查 ; 3 现 场 抽 查 具 有 代 表 性 的 各 岗 位 人 员 ( 从 事
1.6 广 东 省 交 通 建 设 工 程 施 工 现 场 考 核 实 施 细 则 ( 试 行 ) 第 一 条 为 加 强 我 省 交 通 建 设 工 程 市 场 动 态 管, 健 全 行 业 的 督 管 体 系, 规 范 行 为, 提 高 工 作 质 量, 根 据 交 通 部 公 路 工 程 施 工 现 场 考 核 办 法 水 运 工 程 施 工 现 场 检 查 评 价 办 法 ( 试 行 ) 及
作 为 生 产 者 式 文 本 的 女 性 主 义 通 俗 小 说 梅 丽 本 文 借 鉴 文 化 研 究 理 论 家 约 翰 费 斯 克 的 生 产 者 式 文 本 这 一 概 念 考 察 女 性 主 义 通 俗 小 说 的 文 本 特 征 写 作 策 略 和 微 观 政 治 意 义 女 性 主 义 通 俗 小 说 通 过 对 传 统 通 俗 小 说 的 挪 用 和 戏 仿 传 播 女 性 主 义
1620013 520016 市 环 保 局 科 技 标 准 处 153.1 41 0.00 1 1620013 538671 市 环 保 局 科 技 标 准 处 132.3 52.4 0.00 2 1620013 547607 市 环 保 局 科 技 标 准 处 127.8 54.4 0.00 3
职 位 序 号 注 册 编 号 招 录 机 关 用 人 单 位 笔 试 成 绩 面 试 成 绩 总 成 绩 排 名 1620001 526343 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 132.4 72.4 64.62 1 1620001 531670 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 144.4 65.2 62.22 2 1620001 524292 市 委 办 公 厅 业 务 处 室 124.6
创业之星教学大纲
创 业 之 星 - 大 学 生 创 业 模 拟 实 验 室 教 学 大 纲 与 时 间 安 排 内 容 提 要 : 本 文 简 要 介 绍 了 创 业 之 星 在 高 校 创 业 教 育 理 论 与 实 训 课 程 的 教 学 安 排, 供 各 院 校 教 师 做 教 学 计 划 参 考 更 详 细 的 教 学 大 纲 与 教 学 计 划 详 见 创 业 之 星 教 师 授 课 指 导 手 册 一
2016年南开大学MBA招生信息
全 年 申 请 分 批 面 试 一 报 名 条 件 二 招 生 政 策 三 全 国 MBA 联 考 四 强 化 训 练 五 研 究 方 向 六 计 划 招 生 名 额 七 报 考 流 程 MBA 项 目 ( 在 职 ) 报 考 流 程 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 8 月 29 日 上 午 10:00 前 ) 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 10
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
光明乳业股份有限公司
光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 非 公 开 发 行 A 股 股 票 募 集 资 金 存 放 与 实 际 使 用 情 况 的 专 项 报 告 及 审 核 报 告 截 至 2012 年 12 月 31 日 止 审 核 报 告 光 明 乳 业 股 份 有 限 公 司 全 体 股 东 : 德 师 报 ( 核 ) 字 (13) 第 E0019 号 我 们 审 核 了 后 附 的 光 明 乳 业 股 份
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