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- 灵 夔
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1 上 海 赛 拓 朴 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 管 理 技 巧 和 管 理 发 展 课 程 CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd. 2005
2 管 理 技 巧 和 管 理 发 展 课 程 管 理 技 巧 有 助 于 经 理 人 合 理 分 配 时 间, 利 用 有 限 资 源 实 施 管 理 并 顺 利 完 成 工 作, 而 不 为 条 件 所 限 制 大 多 数 的 经 理 人 往 往 只 知 埋 头 苦 干, 常 常 发 出 高 处 不 胜 寒 之 感 慨 因 此, 有 效 运 用 管 理 技 巧 是 使 经 理 人 获 得 成 功 的 关 键 为 提 高 您 的 管 理 技 巧, 请 参 阅 我 们 为 您 提 供 的 管 理 类 课 程 : 冲 突 管 理 多 元 文 化 管 理 时 间 管 理 和 自 我 管 理 演 讲 和 沟 通 技 巧 项 目 管 理 (PMI 标 准 ) 谈 判 技 巧 问 题 解 决 模 式 和 决 策 力 会 议 管 理 销 售 技 巧 和 市 场 营 销 人 员 测 评 和 面 试 技 巧 CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd page 2
3 冲 突 管 理 风 险 亦 或 机 遇? 如 何 不 冒 犯 他 人 - 顺 利 解 决 冲 突 人 与 人 之 间 相 互 交 往, 不 可 避 免 地 会 面 临 冲 突 当 然, 发 生 冲 突 未 必 就 是 坏 事 简 而 言 之, 冲 突 实 际 上 就 是 意 见 不 合 既 然 世 人 的 观 点 不 尽 相 同, 意 见 不 合 也 是 平 常 之 事. 为 什 么 冲 突 会 造 成 严 重 后 果 呢? 原 因 在 于 : 一 旦 冲 突 发 生, 人 就 会 感 情 用 事 冲 突 意 味 着 双 方 或 多 方 各 持 己 见, 当 与 自 己 或 对 方 的 利 益 有 关 或 意 见 不 合 时, 冲 突 就 随 之 产 生. 迪 思 性 格 因 素 量 表 将 帮 助 你 了 解 他 人 的 动 机, 从 而 有 效 避 免 冲 突 冲 突 处 理 不 善 可 能 导 致 暴 力 或 反 抗 妥 善 解 决 冲 突 会 创 造 进 一 步 合 作 的 机 遇 有 效 解 决 冲 突 的 关 键 在 于, 掌 握 必 要 的 冲 突 管 理 技 巧, 成 为 杰 出 的 经 理 人 在 全 球 化 的 商 业 环 境 中, 冲 突 管 理 尤 为 重 要 例 如 : 欧 洲 员 工 与 中 国 员 工 共 事 的 多 元 文 化 氛 围 使 原 本 复 杂 的 人 际 关 系 变 得 更 为 复 杂 在 多 元 文 化 环 境 下, 大 多 数 的 冲 突 源 于 个 人 因 素 或 文 化 差 异 这 样 的 文 化 差 异 是 各 家 跨 国 公 司 面 临 的 最 严 峻 的 挑 战 谁 会 得 益? 学 员 收 获 : 日 常 工 作 中 面 临 冲 突 的 每 个 人 将 解 决 冲 突 视 为 日 常 工 作 中 不 可 避 免 的 一 项 工 作 冲 突 是 必 要 的 分 析 冲 突 区 分 个 人 和 立 场, 做 到 对 事 不 对 人 运 用 迪 思 性 格 因 素 量 表, 了 解 不 同 性 格 对 冲 突 所 产 生 的 影 响 以 及 该 如 何 解 决 不 同 文 化 背 景 所 造 成 的 冲 突 成 功 采 取 调 停 技 巧 运 用 出 色 的 沟 通 技 巧 解 决 冲 突, 调 停 个 人 及 团 队 间 的 矛 盾 CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd page 3
4 多 元 文 化 管 理 上 海 赛 拓 朴 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 的 使 命 : 建 立 个 人 公 司 间 的 沟 通 桥 梁, 增 进 跨 国 企 业 合 作 方 的 相 互 理 解 积 极 互 动 为 中 西 方 合 作 奠 定 坚 实 的 基 础 国 际 化 的 工 作 氛 围 和 文 化 差 异 是 各 跨 国 公 司 面 临 的 一 个 棘 手 问 题, 但 是 我 们 坚 信 : 这 样 的 环 境 才 能 提 供 更 多 机 会! 增 进 各 国 员 工 之 间 的 相 互 理 解 锻 炼 技 能 培 养 国 际 化 的 人 才 一 些 跨 国 联 盟, 合 作 企 业 由 于 文 化 背 景 不 同, 在 相 互 理 解 和 沟 通 环 节 上 出 现 问 题, 损 失 惨 重 的 例 子 比 比 皆 是 同 样, 文 化 差 异 可 以 造 成 人 与 人 之 间 的 沟 通 不 良, 在 国 内 或 国 营 企 业 中 工 作 能 力 很 强 的 员 工 并 不 一 定 在 国 外 或 跨 国 公 司 中 也 能 表 现 得 同 样 出 色 有 没 有 方 法 避 免 这 些 不 必 要 的 损 失 和 差 错 呢? 为 此, 赛 拓 朴 为 您 提 供 如 下 帮 助 : 我 们 为 您 提 供 一 系 列 咨 询 产 品 和 解 决 方 案, 帮 助 个 人 团 队 和 公 司 理 解 在 国 际 化 环 境 中 如 何 增 进 理 解 排 除 万 难 跨 越 国 界 成 功 运 作 谁 会 得 益? 即 将 或 已 经 被 派 往 国 外 工 作 的, 在 外 资 或 合 资 企 业 工 作 的 人 员 该 课 程 也 使 那 些 已 经 获 得 国 外 工 作 经 历 接 触 过 不 同 文 化 以 及 有 心 胸 接 纳 更 多 文 化 差 异 的 人 获 益 学 员 收 获 : 了 解 各 国 文 化 你 将 了 解 各 国 文 化 对 人 的 性 格 和 行 为 模 式 的 影 响 根 据 Fons Trompenaars 和 Hampden-Turner 模 式 了 解 各 国 文 化 趋 势 明 确 文 化 差 异 对 工 作 的 影 响, 善 加 利 用 明 确 自 己 的 个 人 文 化 是 否 促 进 或 阻 碍 你 的 人 际 交 往 理 解 并 接 受 人 与 人 之 间 的 差 异 性 学 习 如 何 在 多 元 文 化 的 环 境 中 适 应 并 管 理 差 异 理 解 人 的 感 受 形 成 的 过 程 陈 腐 不 化, 傲 慢 偏 见 及 歧 视 是 如 何 形 成 的 学 会 如 何 将 自 己 的 风 格 融 入 多 元 化 的 国 际 大 环 境 中 增 进 来 自 不 同 文 化 背 景 的 同 事 之 间 的 相 互 了 解 并 帮 助 他 们 迅 速 适 应 接 受 异 国 文 化 CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd page 4
5 时 间 管 理 和 自 我 管 理 在 以 目 标 为 导 向 的 商 业 环 境 中, 时 间 管 理 是 人 人 面 临 的 一 个 难 题 来 自 同 事, 客 户 和 领 导 的 需 求 也 日 益 增 加 该 强 化 课 程 为 您 设 计 一 套 实 战 技 巧, 协 助 您 作 好 计 划 更 有 效 地 利 用 时 间, 达 到 事 半 功 倍 的 效 果 每 个 人 对 时 间 的 态 度 和 管 理 方 式 是 不 同 的, 迪 思 性 格 因 素 量 表 将 帮 你 认 识 使 用 时 间 的 习 惯, 并 制 定 策 略 克 服 浪 费 时 间 的 坏 习 惯 谁 会 得 益? 本 课 程 针 对 任 何 面 临 时 间 压 力 的 人 员 学 员 收 获 : 设 定 优 先 顺 序 掌 握 艾 森 豪 威 尔 体 系, 根 据 任 务 的 重 要 性 和 紧 急 性 设 定 优 先 顺 序 通 过 授 权 争 取 时 间 无 论 在 公 司 中 处 于 什 么 样 的 角 色, 你 都 必 须 学 会 如 何 向 你 的 团 队, 同 事 甚 至 老 板 授 权, 给 自 己 争 取 更 多 的 时 间 培 养 团 队 合 作 精 神 解 决 团 队 中 的 冲 突, 有 效 地 在 团 队 内 授 权 学 会 果 断 而 技 巧 性 地 回 绝 外 界 干 扰 和 强 加 的 压 力 课 程 结 束 后, 您 将 迫 不 及 待 地 在 自 己 的 工 作 岗 位 上 尝 试 这 项 新 技 能 节 省 时 间 的 办 法 团 队 同 事 老 板 和 客 户 必 须 了 解 你 是 根 据 事 务 的 重 要 性 和 紧 急 性 而 设 定 工 作 的 优 先 顺 序 的, 让 他 们 以 此 为 衡 量 标 准, 评 估 您 的 业 绩 CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd page 5
6 演 讲 和 沟 通 技 巧 无 论 是 为 了 获 得 新 的 业 务, 还 是 为 了 影 响 内 部 听 众, 掌 握 出 色 的 演 讲 和 沟 通 技 巧 会 使 您 如 虎 添 翼! 请 快 来 参 加 我 们 为 您 度 身 定 制 的 课 程 吧! 确 保 您 迅 速 提 升 个 人 素, 使 您 魅 力 非 凡 谁 会 得 益? 任 何 需 要 借 助 演 讲 和 演 示 来 向 顾 客 销 售 商 品 拓 展 市 场 的 人, 以 及 希 望 征 服 内 部 听 众 的 人 学 员 收 获 : 确 定 正 确 的 目 标 您 的 演 讲 要 达 到 什 么 效 果, 听 众 希 望 听 到 什 么? 思 路 清 晰 地 组 织 演 讲 的 结 构 激 励 说 服 和 鼓 动 你 的 听 众 设 计 新 颖 的 开 场 白 和 结 束 语 使 你 的 演 讲 达 到 最 佳 效 果 考 虑 听 众 的 感 受 达 到 演 讲 高 潮 演 讲 高 潮 创 造 高 潮, 吸 引 听 众 的 眼 球! 避 免 枯 燥 的 PowerPoint 用 简 洁 明 了 生 动 的 内 容 吸 引 听 众 的 注 意 力 尽 量 发 挥 语 言 的 魅 力 最 大 限 度 的 利 用 您 的 先 天 资 本 运 用 恰 当 的 肢 体 语 言 面 部 表 情 传 递 积 极 信 息 处 理 棘 手 问 题 的 技 巧 让 听 众 积 极 参 与 并 提 出 建 设 性 的 方 案 处 理 插 嘴 控 制 场 面 克 服 紧 张 情 绪 CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd page 6
7 项 目 管 理 (PMI 标 准 ) 在 目 前 严 峻 的 商 业 环 境 下, 项 目 管 理 日 显 其 重 要 性 成 为 优 秀 经 理 人 的 一 个 重 要 前 提 是 掌 握 项 目 管 理 的 技 能, 以 便 在 预 算 许 可 的 情 况 下, 及 时 完 成 任 务 该 培 训 课 程 灌 输 给 经 理 人 传 统 的 和 国 际 最 先 进 的 项 目 管 理 理 念, 而 不 局 限 于 单 纯 地 借 助 软 件 或 系 统 来 进 行 项 目 管 理 我 们 为 您 提 供 正 确 而 有 效 的 工 具 来 进 行 项 目 分 析 项 目 控 制 团 队 协 调 助 您 合 理 利 用 预 算 顺 利 完 成 既 定 项 目 谁 会 得 益? 课 程 对 任 何 领 导 或 实 施 项 目 管 理 的 人 员 都 有 极 大 的 帮 助 学 员 收 获 : 避 免 项 目 管 理 常 犯 的 错 误 赛 拓 朴 项 目 管 理 模 式 为 您 提 供 系 统 新 颖 和 全 面 的 咨 询 处 理 不 同 的 项 目 选 择 胜 任 力 强 的 多 功 能 团 队 来 完 成 各 项 工 作 明 确 项 目 定 义, 进 行 可 行 性 研 究 为 顺 利 完 成 项 目, 多 方 面 获 得 信 息 和 资 源, 并 获 得 权 威 认 定 规 划 各 项 活 动 以 及 设 定 完 成 任 务 的 期 限 充 分 发 挥 创 造 力 用 创 造 力 来 解 决 所 有 问 题 发 展 团 队 精 神 成 功 授 权 并 解 决 团 队 中 潜 在 的 冲 突 作 项 目 规 划 采 用 项 目 管 理 工 具 运 用 危 机 管 和 应 急 情 况 分 析 等 管 理 工 具 项 目 推 广 在 公 司 里 推 广 项 目 并 引 起 管 理 层 的 瞩 目 计 划 并 开 展 高 效 的 项 目 管 理 会 议 确 保 项 目 的 顺 利 进 行 CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd page 7
8 谈 判 技 巧 高 效 和 成 功 是 每 个 经 理 人 的 目 标, 为 此 他 们 必 须 提 高 自 身 的 谈 判 技 巧 谁 会 得 益? 工 作 涉 及 到 内 部 谈 判, 供 应 商 谈 判 和 客 户 谈 判 的 人 员 学 员 收 获 : 慎 重 作 出 谈 判 决 定 制 定 谈 判 策 略 和 技 巧, 适 应 不 同 情 形 的 谈 判 如 何 和 利 益 各 异 的 个 人 或 团 队 谈 判 设 计 谈 判 策 略, 确 保 达 成 一 致 明 确 并 消 除 负 面 印 象 和 行 为 强 调 积 极 有 效 的 行 为 模 式 区 分 利 益 和 立 场 对 事 不 对 人 激 烈 谈 判 中 维 护 良 好 的 人 际 关 系 有 效 区 分 人 际 关 系 和 谈 判 任 务 运 用 迪 思 性 格 因 素 量 表 判 断 对 手 的 兴 趣 罗 杰 费 什 的 实 质 利 益 谈 判 法 让 棘 手 的 对 手 点 头 同 意, 达 成 谈 判 目 标 实 施 决 议 确 保 达 成 原 定 目 标 CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd page 8
9 问 题 解 决 模 式 和 决 策 力 为 满 足 对 工 作 速 度 和 效 率 的 高 要 求, 成 功 经 理 人 必 须 不 断 磨 练 自 己 的 决 策 力 结 束 本 课 程 后, 您 将 掌 握 正 确 而 有 效 地 进 行 决 策 的 方 法, 迅 速 解 决 每 日 面 临 的 挑 战 谁 会 得 益? 经 理 以 及 公 司 各 级 别 的 决 策 者 学 员 收 获 : 确 定 目 标 明 确 您 的 目 的 收 集 分 析 并 诠 释 信 息 采 用 问 题 解 决 模 式, 助 您 顺 利 完 成 决 策 盒 子 外 思 考 罗 列 临 界 因 素 的 核 查 清 单 充 分 利 用 你 和 他 人 的 创 造 力 组 建 创 造 型 团 队 制 订 可 选 方 案 从 中 选 出 最 佳 方 案 有 效 地 表 达 您 的 建 议 说 服 他 人 接 受 您 观 点, 赢 得 合 作 CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd page 9
10 会 议 管 理 高 效 的 会 议 管 理 技 巧 是 人 们 常 常 忽 略, 但 又 是 迫 切 需 要 的 一 种 技 能, 它 能 助 您 在 有 限 的 时 间 内 完 成 预 定 的 目 标 谁 会 得 益? 任 何 需 要 组 织 或 主 持 会 议 的 人 学 员 收 获 : 设 定 高 效 的 会 议 日 程 充 分 利 用 每 个 人 的 时 间, 降 低 会 议 的 实 际 成 本 组 织 以 高 效 决 策 为 目 标 的 会 议 事 先 准 备 并 明 确 会 议 中 的 决 议 项 目 最 大 程 度 地 发 挥 团 队 的 力 量 和 创 造 力 让 与 会 者 群 策 群 力, 给 他 们 创 造 平 等 轻 松 的 环 境, 鼓 励 他 们 提 议 维 护 人 际 关 系 并 赢 得 合 作 会 议 中 出 现 棘 手 问 题 时, 做 到 这 点 尤 为 重 要 作 会 议 记 录, 并 完 善 会 议 后 续 工 作 确 保 实 现 会 议 目 标, 让 每 个 与 会 者 都 达 成 一 致 意 见 CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd page 10
11 人 员 测 评 和 面 试 技 巧 招 聘 一 旦 成 为 广 撒 网 多 捕 鱼 的 行 为, 无 疑 是 对 时 间 金 钱 和 精 力 的 最 大 浪 费 通 过 掌 握 人 员 测 评 和 面 试 技 巧, 会 提 高 招 聘 的 成 功 系 数 谁 会 得 益? 经 常 或 必 须 参 与 招 聘 的 人 员 学 员 收 获 : 如 何 撰 写 招 聘 广 告, 吸 引 合 适 的 人 选 来 参 与 应 聘 千 里 之 行, 始 于 足 下, 招 聘 之 始, 找 准 对 象 运 用 迪 思 招 聘 工 具 迅 速 了 解 应 聘 者 的 最 佳 工 具, 根 据 职 位 特 征 来 选 择 合 适 的 人 选 甑 选 应 聘 人 员 制 定 客 观 的 评 定 标 准, 正 确 作 出 筛 选 实 施 高 效 而 有 选 择 性 的 面 试 掌 握 询 问 技 巧, 在 灵 活 运 用 招 聘 / 应 聘 技 巧 的 同 时, 掌 控 面 试 过 程 采 纳 各 方 参 考 意 见 再 下 最 后 决 策 通 知 成 功 的 应 聘 者, 并 给 予 面 试 失 败 人 员 积 极 的 信 息 反 馈, 维 护 公 司 的 良 好 形 象 CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd page 11
12 销 售 技 巧 和 市 场 营 销 在 竞 争 日 益 激 烈 的 市 场 机 制 下, 成 功 的 关 键 在 于 选 择 优 秀 的 销 售 和 市 场 人 才, 满 足 顾 客 的 需 求 掌 握 前 摄 顾 客 的 方 法 目 前 显 得 尤 为 重 要 本 课 程 采 取 角 色 扮 演 和 录 像 反 馈 的 方 式 让 学 员 参 与 体 验 和 互 动, 掌 握 销 售 和 市 场 方 面 的 知 识 建 立 自 信 心 总 结 交 流 实 战 经 验 并 提 供 有 效 的 提 示 谁 会 得 益? 该 课 程 注 重 实 践 为 学 员 提 供 和 顾 客 打 交 道 的 一 切 有 效 方 法 和 手 段, 受 益 人 为 那 些 和 顾 客 接 触 的 一 线 员 工 和 经 理 们 学 员 收 获 : 和 您 的 顾 客 建 立 良 好 的 第 一 印 象 确 认 他 们 的 喜 好 并 作 出 相 应 的 回 复 发 挥 亲 和 力, 有 效 聆 听 顾 客 的 需 求 正 确 地 询 问, 让 客 户 多 发 表 想 法 和 意 见, 通 过 聆 听, 明 确 客 户 的 需 求, 找 准 服 务 入 手 之 处 运 用 迪 思 销 售 和 市 场 策 略 发 挥 并 调 整 交 际 手 段, 满 足 顾 客 需 求 并 有 效 处 理 冲 突 调 整 和 客 户 打 交 道 的 方 式, 以 满 足 顾 客 对 您 的 期 望 同 时, 您 也 将 学 到 如 何 运 用 专 业 的 手 段 解 决 顾 客 的 投 诉 处 理 棘 手 问 题 提 高 成 交 机 会 了 解 客 户 的 情 况, 运 用 迪 思 性 格 因 素 量 表 分 析 客 户 增 加 销 量 及 利 润 通 过 为 顾 客 提 供 咨 询 进 行 增 值 销 售 CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd page 12
13 想 获 得 更 多 信 息? 管 理 技 巧 发 展 项 目 您 可 以 依 次 参 加 我 们 的 管 理 技 巧 课 程, 也 可 以 单 独 参 加 其 中 的 某 个 课 程, 每 个 课 程 为 您 订 制 了 领 导 各 阶 段 须 掌 握 的 技 能, 整 个 项 目 将 系 统 而 详 尽 地 传 授 不 同 的 管 理 技 巧 课 程 形 式 : 公 开 课 但 也 可 根 据 客 户 的 需 求 及 企 业 文 化, 为 贵 司 度 身 定 制 内 训 课 程 想 获 得 更 多 信 息? 请 和 我 们 联 系 : 上 海 赛 拓 朴 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 上 海 市 华 山 路 1954 号, 上 海 交 通 大 学 浩 然 高 科 技 大 厦 9 楼 电 话 : 手 机 : 电 子 邮 件 :info@cetop.de 网 址 : 我 们 希 望 在 即 将 开 始 的 课 程 中 与 你 相 识! CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd page 13
14 课 程 报 名 表 我 报 名 参 加 ( 请 选 择 课 程 ) 冲 突 管 理 多 元 文 化 管 理 时 间 管 理 和 自 我 管 理 演 讲 和 沟 通 技 巧 项 目 管 理 (PMI 标 准 ) 谈 判 技 巧 问 题 解 决 模 式 和 决 策 力 会 议 管 理 销 售 技 巧 和 市 场 营 销 人 员 测 评 和 面 试 技 巧 报 名 于 开 课 前 两 周 截 止, 课 程 费 用 1,6000 圆 / 天 ( 含 会 务 费 餐 费 证 书 ) 付 款 方 式 : 银 行 转 帐, 请 于 开 课 两 周 前 将 课 程 费 用 转 账 至 : 户 名 : 上 海 赛 拓 朴 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 上 海 银 行 帐 户 : 参 加 者 姓 名 : 任 职 公 司 : 职 务 : 公 司 地 址 : 联 系 电 话 : 电 子 邮 箱 : 日 期 : 签 名 : 请 将 填 写 完 整 的 报 名 回 执 回 传 至 : 或 寄 至 : 上 海 赛 拓 朴 企 业 管 理 咨 询 有 限 公 司 上 海 市 华 山 路 1954 号 交 通 大 学 浩 然 高 科 技 大 厦 9 楼 邮 编 : CE.TOP Training & Consulting Co. Ltd page 14
说 明 为 了 反 映 教 运 行 的 基 本 状 态, 为 校 和 院 制 定 相 关 政 策 和 进 行 教 建 设 与 改 革 提 供 据 依 据, 校 从 程 资 源 ( 开 类 别 开 量 规 模 ) 教 师 结 构 程 考 核 等 维 度, 对 2015 年 春 季 期 教 运 行 基
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0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 考 核 ( 扣 原 因 ) 考 评 得 3 安 全 生 产 目 30 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 无 轻 伤 责 任 事 故 无 重 大 质 量
0 年 上 半 年 评 价 与 考 核 细 则 序 号 部 门 要 素 值 考 核 内 容 考 核 方 式 考 核 标 准 无 同 等 责 任 以 上 道 路 交 通 亡 人 事 故 3 无 轻 伤 责 任 事 故 目 标 30 及 事 无 重 大 质 量 工 作 过 失 故 管 无 其 他 一 般 责 任 事 故 理 在 公 司 文 明 环 境 创 建 中, 无 工 作 过 失 及 被 追 究 的
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抗 战 时 期 国 民 政 府 的 银 行 监 理 体 制 探 析 王 红 曼 抗 战 时 期 国 民 政 府 为 适 应 战 时 经 济 金 融 的 需 要 实 行 由 财 政 部 四 联 总 处 中 央 银 行 等 多 家 机 构 先 后 共 同 参 与 的 多 元 化 银 行 监 理 体 制 对 战 时 状 态 下 的 银 行 发 展 与 经 营 安 全 进 行 了 大 规 模 的 设 计 与
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( ) ( )... 李 雪 岩, 龙 耀 (. 广 西 民 族 大 学 商 学 院, 广 西 南 宁 ;. 中 山 大 学 教 育 学 院, 广 东 广 州 ) : 高 等 教 育 是 专 业 教 育 高 考 是 为 高 等 教 育 服 务 的, 是 为 高 等 专 业 教 育 选 拔 有 专 业 培 养 潜 质 的 人 才 现 行 高 考 制 度 忽 略 专 业 潜 质 的 因 素, 过 份 强
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Microsoft Word - 第7章 图表反转形态.doc
第 七 章 图 表 反 转 形 态 我 们 知 道 市 场 趋 势 共 有 三 种 : 上 升 趋 势 下 降 趋 势 和 横 向 整 理 市 场 的 价 格 波 动 都 是 运 行 在 这 三 种 趋 势 中, 所 有 的 走 势 都 是 这 三 种 趋 势 的 排 列 组 合 如 图 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 所 示 市 场 趋 势 结 构 示 意 图 7-1 图 市 场 趋
3 复 试 如 何 准 备 4 复 试 成 绩 计 算 5 复 试 比 例 6 复 试 类 型 7 怎 么 样 面 对 各 种 复 试 04 05
1 复 试 流 程 2 复 试 考 查 形 式 02 03 3 复 试 如 何 准 备 4 复 试 成 绩 计 算 5 复 试 比 例 6 复 试 类 型 7 怎 么 样 面 对 各 种 复 试 04 05 2 怎 样 给 导 师 留 下 良 好 的 第 一 印 象 把 握 进 门 时 机 1 面 试 中 穿 着 的 瞒 天 过 海 3 无 声 胜 有 声 的 肢 体 语 言 育 4 眼 睛 是 心
1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路 2
简 略 版 本 :2015 3 10 2016 2021 全 球 卫 生 部 门 病 毒 性 肝 炎 战 略 2016 2021 2015 3 12 2012 2010 2014 2015 2016 2021 140 55% 35% 5 15% 5 20% 2.4 1.3 1.5 1 1600 1000 40 50 2030 2000 采 取 行 动 的 机 会 90% 开 拓 成 功 的 道 路
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 技 术 标 资 信 标 初 步 审 查 明 细 表 序 号 投 标 单 位 投 标 函 未 按 招 标 文 件 规 定 填 写 漏 填 或 内 容 填 写 错 误 的 ; 不 同 投 标 人 的 投 标 文 件 由 同 一 台 电 脑 或 同 一 家 投 标 单
评 委 : 徐 岩 宇 - 个 人 清 标 评 审 明 细 表 评 审 因 素 序 号 投 标 单 位 清 标 评 审 1 深 圳 市 创 捷 科 技 有 限 合 格 2 四 川 川 大 智 胜 软 件 股 份 有 限 合 格 3 北 京 航 天 长 峰 科 技 工 业 集 团 有 限 公 司 合 格 4 深 圳 中 兴 力 维 技 术 有 限 合 格 5 深 圳 键 桥 通 讯 技 术 股 份 有
编号：
编 号 : 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 实 施 方 案 ( 仅 适 用 于 企 业 特 有 行 业 特 有 工 种 ) 实 施 单 位 ( 公 章 ) 申 报 日 期 年 _ 月 日 1 企 业 内 高 技 能 人 才 培 养 评 价 项 目 实 施 方 案 申 报 表 项 目 名 称 等 级 项 目 性 质 课 时 申 报 单 位 联 系 人 通 讯 地 址 电 话 手 机 电
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机 电 一 级 注 册 建 造 师 继 续 教 育 培 训 广 东 培 训 点 网 上 报 名 操 作 使 用 手 册 (2013 年 1 月, 第 一 版 ) 第 一 章 个 人 注 册 与 个 人 信 息 管 理 1. 个 人 注 册 ( 请 每 人 只 申 请 一 个 注 册 号, 如 果 单 位 批 量 报 班 单 位 帮 申 请 注 册, 不 需 个 人 再 注 册 ) 首 次 报 班,
·岗位设置管理流程
实 施 岗 位 设 置 岗 位 设 置 编 码 受 控 状 态 执 行 心 门 行 政 人 力 资 控 制 门 总 经 办 源 各 职 能 门 行 政 人 力 资 源 总 经 办 总 经 理 根 据 公 司 发 展 战 略 进 行 职 能 分 解 和 机 构 设 置 工 作 分 析 根 据 人 力 资 源 规 划 确 定 编 制 意 见 职 责 划 分 与 岗 位 设 置 制 作 职 务 说 明 书
何 秋 琳 张 立 春 视 觉 学 习 研 究 进 展 视 觉 注 意 视 觉 感 知
第 卷 第 期 年 月 开 放 教 育 研 究 何 秋 琳 张 立 春 华 南 师 范 大 学 未 来 教 育 研 究 中 心 广 东 广 州 随 着 图 像 化 技 术 和 电 子 媒 体 的 发 展 视 觉 学 习 也 逐 步 发 展 为 学 习 科 学 的 一 个 研 究 分 支 得 到 研 究 人 员 和 教 育 工 作 者 的 广 泛 关 注 基 于 此 作 者 试 图 对 视 觉 学 习
课程类 别
美 声 演 唱 方 向 培 养 方 案 一 培 养 目 标 本 方 向 要 求 学 生 德 智 体 美 全 面 发 展, 培 养 能 在 文 艺 团 体 从 事 声 乐 演 唱 及 能 在 艺 术 院 校 从 事 本 方 向 教 学 的 高 级 门 人 才 二 培 养 规 格 本 方 向 学 生 应 系 统 掌 握 声 乐 演 唱 方 面 的 理 论 和 技 能, 具 备 较 高 的 声 乐 演 唱
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则!! # #
马 克 思 主 义 公 正 观 的 基 本 向 度 及 方 法 论 原 则 马 俊 峰 在 社 会 公 正 问 题 的 大 讨 论 中 罗 尔 斯 诺 齐 克 哈 耶 克 麦 金 泰 尔 等 当 代 西 方 思 想 家 的 论 述 被 反 复 引 用 和 申 说 而 将 马 克 思 恩 格 斯 等 经 典 作 家 的 观 点 置 于 一 种 被 忽 视 甚 至 被 忘 却 的 状 态 形 成 这 种
一 开 放 性 的 政 策 与 法 规 二 两 岸 共 同 的 文 化 传 承 三 两 岸 高 校 各 自 具 有 专 业 优 势 远 见 杂 志 年 月 日
河 北 师 范 大 学 学 报 新 时 期 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 问 题 探 讨 郑 若 玲 王 晓 勇 海 峡 两 岸 高 校 开 放 招 生 是 新 时 期 推 进 海 峡 两 岸 高 等 教 育 交 流 与 合 作 的 重 要 尝 试 系 统 梳 理 改 革 开 放 以 来 两 岸 招 生 政 策 与 就 学 人 数 发 展 变 化 的 历 史 进 程 可 发 现 促 进 两
深圳市新亚电子制程股份有限公司
证 券 代 码 :002388 证 券 简 称 : 新 亚 制 程 公 告 编 号 :2016-053 深 圳 市 新 亚 电 子 制 程 股 份 有 限 公 司 2016 年 第 二 次 临 时 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 不 存 在 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 者 重 大 遗 漏 特
附件1：
附 件 5 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 申 请 表 硕 士 专 业 学 位 类 别 ( 工 程 领 域 ): 工 程 硕 士 ( 控 制 工 程 领 域 ) 申 报 单 位 名 称 : 上 海 工 程 技 术 大 学 一 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 申 请 增 列 硕 士 专 业 学 位 授 权 点 论 证 报 告 一 专 业 人 才 需 求
中 国 软 科 学 年 第 期!!!
山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 山 寨 模 式 的 形 成 机 理 及 其 对 组 织 创 新 的 启 示 陶 厚 永 李 燕 萍 骆 振 心 武 汉 大 学 经 济 与 管 理 学 院 武 汉 大 学 中 国 产 学 研 合 作 问 题 研 究 中 心 湖 北 武 汉 北 京 大 学 经 济 研 究 所 光 华 天 成 博 士 后 工 作 站 北 京 本
龚 亚 夫 在 重 新 思 考 基 础 教 育 英 语 教 学 的 理 念 一 文 中 援 引 的 观 点 认 为 当 跳 出 本 族 语 主 义 的 思 维 定 式 后 需 要 重 新 思 考 许 多 相 连 带 的 问 题 比 如 许 多 发 音 的 细 微 区 别 并 不 影 响 理 解 和
语 音 语 篇 语 感 语 域 林 大 津 毛 浩 然 改 革 开 放 以 来 的 英 语 热 引 发 了 大 中 小 学 英 语 教 育 整 体 规 划 问 题 在 充 分 考 虑 地 区 学 校 和 个 体 差 异 以 及 各 家 观 点 的 基 础 上 遵 循 实 事 求 是 逐 级 定 位 逐 层 分 流 因 材 施 教 的 原 则 本 研 究 所 倡 导 的 语 音 语 篇 语 感 语 域
一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起
县 乡 两 级 的 政 治 体 制 改 革 如 何 建 立 民 主 的 合 作 新 体 制 县 乡 人 大 运 行 机 制 研 究 课 题 组 引 言 一 从 分 封 制 到 郡 县 制 一 从 打 虎 亭 汉 墓 说 起 二 密 县 在 周 初 是 两 个 小 国 密 国 和 郐 国 三 密 县 的 第 一 任 县 令 卓 茂 四 明 清 时 代 的 密 县 二 从 集 中 的 动 员 体
(2015-2016-2)-0004186-04205-1 140242 信 号 与 系 统 Ⅰ 学 科 基 础 必 修 课 37 37 1 教 203 17 周 2016 年 06 月 13 日 (08:00-09:35) (2015-2016-2)-0004186-04205-1 141011
关 于 2015-2016 学 年 第 二 学 期 期 末 周 内 考 试 时 间 地 点 安 排 选 课 课 号 班 级 名 称 课 程 名 称 课 程 性 质 合 考 人 数 实 际 人 数 考 试 教 室 考 试 段 考 试 时 间 (2015-2016-2)-0006178-04247-1 130101 测 试 技 术 基 础 学 科 基 础 必 修 课 35 35 1 教 401 17 周
张 荣 芳 中 山 大 学 历 史 系 广 东 广 州 张 荣 芳 男 广 东 廉 江 人 中 山 大 学 历 史 系 教 授 博 士 生 导 师 我 们 要 打 破 以 前 学 术 界 上 的 一 切 偶 像 以 前 学 术 界 的 一 切 成 见 屏 除 我 们 要 实 地 搜 罗 材 料 到 民 众 中 寻 方 言 到 古 文 化 的 遗 址 去 发 掘 到 各 种 的 人 间 社 会 去
金 不 少 于 800 万 元, 净 资 产 不 少 于 960 万 元 ; (3) 近 五 年 独 立 承 担 过 单 项 合 同 额 不 少 于 1000 万 元 的 智 能 化 工 程 ( 设 计 或 施 工 或 设 计 施 工 一 体 ) 不 少 于 2 项 ; (4) 近 三 年 每 年
工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 一 总 则 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 资 质 标 准 ( 一 ) 为 了 加 强 对 从 事 建 筑 智 能 化 工 程 设 计 与 施 工 企 业 的 管 理, 维 护 建 筑 市 场 秩 序, 保 证 工 程 质 量 和 安 全, 促 进 行 业 健 康 发 展, 结 合 建 筑 智 能 化 工 程 的 特 点, 制 定 本 标
科 学 出 版 社 科 学 出 版 社 前 言 本 书 是 针 对 普 通 高 等 院 校 经 济 类 和 工 商 管 理 类 本 科 专 业 财 务 管 理 学 的 教 学 需 求, 结 合 教 育 部 经 济 管 理 类 本 科 财 务 管 理 学 课 程 教 学 大 纲 编 写 而 成 的 本 书 执 笔 者 都 是 长 期 工 作 在 财 务 管 理 教 学 一 线 的 专 业 教 师,
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企 业 培 训 师 国 家 职 业 标 准 1. 职 业 概 况 1.1 职 业 名 称 企 业 培 训 师 1.2 职 业 定 义 指 能 够 结 合 经 济 技 术 发 展 和 就 业 要 求, 研 究 开 发 针 对 新 职 业 ( 工 种 ) 的 培 训 项 目, 以 及 根 据 企 业 生 产 经 营 需 要, 掌 握 并 运 用 现 代 培 训 理 念 和 手 段, 策 划 开 发 培
2006年顺德区高中阶段学校招生录取分数线
2014 年 顺 德 区 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 录 取 根 据 佛 山 市 办 提 供 的 考 生 数 据, 现 将 我 区 2014 年 高 中 阶 段 学 校 考 试 提 前 批 第 一 批 第 二 批 学 校 的 录 取 公 布 如 下 : 一 顺 德 一 中 录 取 分 第 1 志 愿, 总 分 585, 综 合 表 现 评 价 A, 考
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附 件 1 国 际 中 药 专 业 高 级 技 术 职 称 评 审 条 件 及 报 名 材 料 一 系 列 ( 一 ) 中 1 高 级 专 科 ( 副 ) 高 级 专 科 ( 副 ) 1 取 得 中 专 科 职 称 后, 独 立 从 事 中 临 床 实 践 5 年 以 上 2 取 得 中 博 士 学 位 后, 临 床 实 践 2 年 以 上 3 取 得 中 硕 士 学 位 后, 临 床 实 践 7
ETF、分级基金规模、份额变化统计20130816
ETF 分 级 基 金 规 模 份 额 变 化 统 计 截 至 上 周 末, 全 市 场 股 票 型 ETF 规 模 约 1451 亿, 份 额 约 1215 亿,ETF 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为 -23-44 亿, 份 额 与 规 模 均 下 降 ; 分 级 基 金 规 模 约 438 亿, 份 额 572 亿, 总 份 额 及 规 模 的 周 变 动 值 分 别 为
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北 京 市 中 医 管 理 局 二 一 五 年 四 月 ... 1... 18 2015... 30 京 中 医 政 字 [2014]160 号 1 2 一 充 分 认 识 中 医 健 康 乡 村 建 设 工 作 的 重 要 意 义 二 建 立 健 全 工 作 保 障 机 制 2014 12 15 三 做 好 工 作 启 动 的 准 备 事 宜 1 2014 12 15 5-10 2014 12 15
国债回购交易业务指引
附 件 1 上 海 证 券 交 易 所 新 质 押 式 国 债 回 购 交 易 业 务 指 引 一 总 述 根 据 上 海 证 券 交 易 所 债 券 交 易 实 施 细 则, 上 证 所 将 于 2006 年 5 月 8 日 起 推 出 新 质 押 式 国 债 回 购 新 质 押 式 回 购 与 现 行 质 押 式 回 购 相 比 区 别 主 要 在 以 下 几 个 方 面 :1 新 质 押 式
2011-2015年中国煤炭行业研究分析报告
2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 -1-2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 报 告 名 称 : 报 告 网 址 : 2011-2015 年 中 国 煤 炭 行 业 研 究 分 析 报 告 http://www.360baogao.com/2010-09/2011_2015meitanxingyeyanjiufenxi.html
抗 日 战 争 研 究 年 第 期
田 子 渝 武 汉 抗 战 时 期 是 国 共 第 二 次 合 作 的 最 好 时 期 在 国 共 合 作 的 基 础 上 出 现 了 抗 日 救 亡 共 御 外 侮 的 局 面 这 个 大 好 局 面 的 出 现 与 中 共 长 江 局 的 丰 功 伟 绩 是 分 不 开 的 但 长 期 以 来 由 于 有 一 个 王 明 的 右 倾 错 误 直 接 影 响 了 对 它 的 全 面 科 学 准 确
抗 日 战 争 研 究! 年 第 期 # # # # #!!!!!!!! #!!
洪 小 夏 中 美 合 作 所 是 抗 战 时 期 中 美 两 国 在 反 法 西 斯 统 一 战 线 背 景 下 建 立 的 一 个 抗 日 军 事 合 作 机 构 但 过 去 由 文 学 影 视 作 品 给 人 造 成 的 印 象 似 乎 是 一 个 美 蒋 反 动 派 勾 结 的 集 中 营 中 共 十 一 届 三 中 全 会 以 后 逐 渐 有 人 为 其 正 名 但 长 期 宣 传 形 成
随着执业中医师资格考试制度的不断完善，本着为我校中医学专业认证服务的目的，本文通过对我校中医类毕业生参加2012年和2013年的中医执业医师考试成绩及通过率、掌握率进行分析，并与全国的平均水平进行差异比较分析，以此了解我校执业中医师考试的现状，进而反映我校中医类课程总体教学水平，发现考核知识模块教学中存在的不足，反馈给相关学院和教学管理部门，以此提高教学和管理水平。
2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 教 务 处 二 零 一 三 年 三 月 1 目 录 1 前 言 3 2 2012-2013 中 医 类 别 执 业 医 师 综 合 笔 试 成 绩 分 析 反 馈 报 告 4 附 件 1:2012 年 中 医 类 别 医 师 资 格 综 合 笔 试 院 校 学 科 成 绩 分 析 报 告 附 件 2:2013
2 2015 年 8 月 11 日, 公 司 召 开 2015 年 第 五 次 临 时 股 东 大 会, 审 议 通 过 了 关 于 公 司 <2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 ( 草 案 )> 及 其 摘 要 的 议 案 关 于 提 请 股 东 大 会 授 权 董 事 会 办 理 公
证 券 代 码 :300017 证 券 简 称 : 网 宿 科 技 公 告 编 号 :2016-053 网 宿 科 技 股 份 有 限 公 司 关 于 调 整 公 司 2015 年 股 票 期 权 激 励 计 划 激 励 对 象 股 票 期 权 数 量 和 行 权 价 格 的 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 公 告 内 容 真 实 准 确 和 完 整, 没 有 虚 假 记
珠江钢琴股东大会
证 券 代 码 :002678 证 券 简 称 : 珠 江 钢 琴 公 告 编 号 :2015-038 广 州 珠 江 钢 琴 集 团 股 份 有 限 公 司 2015 年 年 度 股 东 大 会 决 议 公 告 本 公 司 及 董 事 会 全 体 成 员 保 证 信 息 披 露 的 内 容 真 实 准 确 完 整, 没 有 虚 假 记 载 误 导 性 陈 述 或 重 大 遗 漏 特 别 提 示 :
《C语言基础入门》课程教学大纲
C 语 言 开 发 入 门 教 程 课 程 教 学 大 纲 课 程 编 号 :201409210011 学 分 :5 学 分 学 时 :58 学 时 ( 其 中 : 讲 课 学 时 :39 学 时 上 机 学 时 :19 学 时 ) 先 修 课 程 : 计 算 机 导 论 后 续 课 程 :C++ 程 序 设 计 适 用 专 业 : 信 息 及 其 计 算 机 相 关 专 业 开 课 部 门 : 计
上海证券交易所会议纪要
附 件 上 海 市 场 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 实 施 细 则 第 一 章 总 则 第 一 条 为 规 范 拟 在 上 海 证 券 交 易 所 ( 以 下 简 称 上 交 所 ) 上 市 的 公 司 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 发 行 业 务, 提 高 首 次 公 开 发 行 股 票 网 下 申 购 及 资 金 结 算 效 率, 根 据 证 券 发 行 与 承 销
Microsoft Word - 中节能_工业项目节能评估审查导则Draft.doc
0 -------------------------------------------------------------------------------- 2 ----------------------------------------------------------------------------- 2 节 评 ----------------------------------------------------------------------------------------------------
HSK( 一 级 ) 考 查 考 生 的 日 常 汉 语 应 用 能 力, 它 对 应 于 国 际 汉 语 能 力 标 准 一 级 欧 洲 语 言 共 同 参 考 框 架 (CEF) A1 级 通 过 HSK( 一 级 ) 的 考 生 可 以 理 解 并 使 用 一 些 非 常 简 单 的 汉 语
新 汉 语 水 平 考 试 HSK 为 使 汉 语 水 平 考 试 (HSK) 更 好 地 服 务 于 汉 语 学 习 者, 中 国 国 家 汉 办 组 织 中 外 汉 语 教 学 语 言 学 心 理 学 和 教 育 测 量 学 等 领 域 的 专 家, 在 充 分 调 查 了 解 海 外 实 际 汉 语 教 学 情 况 的 基 础 上, 吸 收 原 有 HSK 的 优 点, 借 鉴 近 年 来 国
行政管理学考试题库
中 央 民 族 大 学 硕 士 研 究 生 入 学 考 试 初 试 科 目 考 试 大 纲 科 目 代 码 :815 科 目 名 称 : 行 政 管 理 学 I. 考 查 目 标 行 政 管 理 学 考 试 涵 盖 公 共 管 理 一 般 原 理 公 共 政 策 分 析 公 共 组 织 管 理 领 导 科 学 公 共 部 门 人 力 资 源 管 理 政 府 改 革 与 治 理 等 方 面 的 相 关
2. 本 次 修 改 后, 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 要 求 市 值 计 算 规 则 及 证 券 账 户 使 用 的 相 关 规 定 是 否 发 生 了 变 化? 答 : 未 发 生 变 化 投 资 者 申 购 新 股 的 持 有 市 值 是 指, 以 投 资 者 为 单 位
新 股 网 上 网 下 发 行 实 施 细 则 问 答 上 交 所 2016-01-05 一 网 上 发 行 业 务 问 答 1. 本 次 修 改 的 主 要 内 容 是 什 么? 答 : 本 次 修 改 的 主 要 内 容 包 括 : 一 是 取 消 了 投 资 者 在 申 购 委 托 时 应 全 额 缴 纳 申 购 资 金 的 规 定, 明 确 了 投 资 者 应 根 据 最 终 确 定 的 发
3 月 30 日 在 中 国 证 券 报 上 海 证 券 报 证 券 时 报 证 券 日 报 和 上 海 证 券 交 易 所 网 站 上 发 出 召 开 本 次 股 东 大 会 公 告, 该 公 告 中 载 明 了 召 开 股 东 大 会 的 日 期 网 络 投 票 的 方 式 时 间 以 及 审
北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 关 于 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 2015 年 度 股 东 大 会 的 法 律 意 见 书 致 : 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 北 京 市 君 致 律 师 事 务 所 ( 以 下 简 称 本 所 ) 受 浪 潮 软 件 股 份 有 限 公 司 ( 以 下 简 称 公 司 ) 的 委 托, 指 派 律 师 出 席 2016 年 4 月
2016年南开大学MBA招生信息
全 年 申 请 分 批 面 试 一 报 名 条 件 二 招 生 政 策 三 全 国 MBA 联 考 四 强 化 训 练 五 研 究 方 向 六 计 划 招 生 名 额 七 报 考 流 程 MBA 项 目 ( 在 职 ) 报 考 流 程 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 8 月 29 日 上 午 10:00 前 ) 在 线 提 交 材 料 截 止 日 期 (2015 年 10
作 为 生 产 者 式 文 本 的 女 性 主 义 通 俗 小 说 梅 丽 本 文 借 鉴 文 化 研 究 理 论 家 约 翰 费 斯 克 的 生 产 者 式 文 本 这 一 概 念 考 察 女 性 主 义 通 俗 小 说 的 文 本 特 征 写 作 策 略 和 微 观 政 治 意 义 女 性 主 义 通 俗 小 说 通 过 对 传 统 通 俗 小 说 的 挪 用 和 戏 仿 传 播 女 性 主 义
Microsoft Word - 资料分析练习题09.doc
行 测 高 分 冲 刺 练 习 题 资 料 分 析 ( 共 15 题, 参 考 时 限 10 分 钟 ) 材 料 题 - 1 2012 年 1 月 某 小 区 成 交 的 二 手 房 中, 面 积 为 60 平 方 米 左 右 的 住 宅 占 总 销 售 套 数 的 ( ) A.25% B.35% C.37.5% 长 沙 市 雨 花 区 侯 家 塘 佳 天 国 际 大 厦 北 栋 20 楼 第 1
¹ º ¹ º 农 业 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 农 业 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个 月 及 以 上 的 流 动 人 口 非 农 流 动 人 口 是 指 户 口 性 质 为 非 农 户 口 在 流 入 地 城 市 工 作 生 活 居 住 一 个
¹ 改 革 开 放 年 来 人 口 流 动 规 模 持 续 增 加 对 我 国 社 会 经 济 的 持 续 发 展 起 到 了 重 要 作 用 为 全 面 了 解 我 国 流 动 人 口 生 存 状 况 准 确 把 握 流 动 人 口 发 展 规 律 和 趋 势 不 断 加 强 流 动 人 口 服 务 管 理 引 导 人 口 有 序 流 动 合 理 分 布 国 家 人 口 计 生 委 于 年 月 启
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上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 关 于 昂 华 ( 上 海 ) 自 动 化 工 程 股 份 有 限 公 司 二 〇 一 二 年 年 度 股 东 大 会 法 律 意 见 书 上 海 德 载 中 怡 律 师 事 务 所 上 海 市 银 城 中 路 168 号 上 海 银 行 大 厦 1705 室 (200120) 电 话 :8621-5012 2258 传 真 :8621-5012 2257
第 六 章 债 券 股 票 价 值 评 估 1 考 点 一 : 债 券 价 值 的 影 响 因 素 2
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